中国管理培训业的60个关键词

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高管培心得:三个关键词“激发、提升、找准”

高管培心得:三个关键词“激发、提升、找准”

高管培心得:三个关键词“激发、提升、找准”作为一名高管,激发潜力、提升能力并找准方向是我在管理培训中的三个关键词。

这些关键词在整个培训过程中,对于我个人的成长和组织的发展起到了至关重要的作用。

首先,激发个人潜力是高管培训的首要任务。

作为高管,我们往往被赋予了更多的责任和权力,但这也意味着我们需要更加全面地发挥自己的潜能。

培训课程通过不同的方式和方法,引导我们认识自己,了解自己的优势和劣势,并激励我们充分发挥自己的优点,同时不断改善自己的缺点。

培训通过各种案例分析、角色扮演等方式,培养我们的领导能力、沟通能力和解决问题的能力。

通过培训,我逐渐认识到自己的潜力是无限的,只要付出努力,就能取得更大的成就。

其次,提升自身能力是高管培训的核心目标。

作为一名高管,我们需要具备全面的管理能力和业务素质。

在培训中,我们不仅通过理论课程学习到了各种管理知识和技巧,还通过实践和实际项目经验锻炼了自己的执行能力和创新能力。

与此同时,我们还通过与行业内其他高管的交流和合作,学习到了各种管理经验和实践。

通过不断的学习和提升,我逐渐成长为能够在日常工作中独立思考、迅速决策并有效执行的高管。

最后,找准个人发展方向是高管培训的关键要素。

在培训中,我们通过多种方式进行自我评估和职业规划,找出自己的优势和劣势,并确定个人的发展目标和战略。

通过与导师和其他高管的交流和指导,我们逐渐找到了适合自己的发展方向,并制定了一系列实施计划和措施。

在找准方向的过程中,培训给予了我们充分的支持和帮助,使我们能够更好地规划和实施个人的发展。

总之,高管培训的关键词“激发、提升、找准”对于我们的个人成长和组织的发展来说,都是至关重要的。

这些关键词不仅引导着我们在培训中的学习和实践,也成为了我们在日常工作中的宝贵财富。

通过激发个人潜力,提升自身能力并找准个人发展方向,我们才能够在竞争激烈的市场环境中更好地发挥我们的优势,并为组织的发展作出更大的贡献。

高管培训是我职业生涯中重要的里程碑之一。

行业关键词一览表

行业关键词一览表

行业词列表跑步机、饮水机、净水设备、健身器、康体设备、礼品、家政、遮阳伞、配件、五金配件、保洁、北京保洁、机票、模具、塑料模具、压铸模具、测量仪、钢管、无缝钢管、螺旋管、保温、板材、洁具、门禁、自动门、伸缩门、不锈钢制品、环保、塑料制品、净化、减肥、美容、标牌、奖杯、霓虹灯、办公用品、交换机、认证、咨询、厕所、移动厕所、杀虫、搬家、搬家公司、货运、货运公司、物流、物流公司、投资、水处理、可丽可心、减肥、美容、光触媒、空气净化、演出、触摸屏、展览、北京展览、展示、工艺品、制冷、安防、制冷设备、轴承、婚庆、北京婚庆、礼仪、庆典、北京庆典、婚纱摄影、户外用品、产权、商标、专利、律师、知识产权、北京律师、租摆、汽车租赁、租车、北京租车、回收、回收公司、废品回收、装饰、家装、开关、电子元器件、对讲机、医疗器械、地板、装修、开锁、管道疏通、空调维修、酒店用品、眼镜、培训、桶装水、软水机、咖啡机、签证、北京签证、出国签证、外国签证、俄罗斯签证、保险、搬家、搬家公司、北京搬家、模型、气球、会展、招商、加盟、平面设计、亚克力、灯箱、仪器、仪表、仪器仪表、包装、印刷、培训、包装、A、衣食住行(大约475个)衣:牛仔装、牛仔裤、牛仔服、耳环、帽厂、中国印染、电熨斗、旗袍、棉纺织品、毛皮、衬衣、男女皮鞋、鸭绒枕、被褥、芭蕾舞衣、长统袜、毛纺织业、真丝服装、罗口手套、手套、裤袜、印染棉布、中国丝绸、胸罩、鞋城、裤子、羊绒纱、加密锁、羊毛衫、针织产品、纺织印染、雨披、领结、毛皮服装、潜水服、羊毛、混纺布、女式服装、羊驼绒、棉毛衫裤、围巾、西服、羊毛衫、拖鞋、袜业、运动服、制服、、鞋、鞋业、高档时装、时装、女士大衣、时尚、内衣、内裤、皮手套、袜子、鞋袜、帽子、尖头鞋、飞行帽、毡、鞋垫、挎包、服装加工、毛料、童装、羊毛、马海毛、开司米、羊毛线、纯羊毛、皮靴、胸针、食:料理、冰茶、清茶、冰糖、雪糕、茶叶、饭馆、酱、香菇、猴头、芦笋、小麦、杏茶、河蟹、海藻、海鲜、燕窝、面包、燕麦片、海带、米醋、扎啤、洋酒、话梅、茶艺、粽子、柑橘、卤味、花粉、杏仁露、花生酱、、冷饮、香兰素、海藻酸、酒具、订餐、糯米粉、、糖、乳制品、茉莉花茶、中国名酒、、自来水、干贝、酱菜、豆汁、脆枣、虾皮、坚果仁、菠菜、硅藻、野餐、杨梅、肉鸽、火炉、冰激淋、菜市场、鸡毛菜、炒勺、黄豆、木耳、小米、颗粒饲料、辣椒酱、海产品、淡水渔业、柠檬酸、矿泉水、红酒、名酒、米粉、婴儿食品、牛肉干、营养品、凤梨、果汁机、枣、保水剂、保鲜剂、香草精、小笼包、辣酱油、功夫茶、鲜奶油、海蛰、菜花、煮咖啡壶、冬笋、枣脯、快餐店、果胶糖、虾米、美味小吃、枣泥、方糖、榴莲、香椿、云芝、黄玉、莴笋、咸菜、卤肉、餐馆、瓶装饮料、桔子、压缩饼干、豆腐、墨鱼、墨鱼仔、乌鱼蛋、海棠果、炸酱面、奶油蛋糕、黄油酱、家禽、果冻粉、豆饼、鲜荔枝、瓶装啤酒、水煮鱼、香辣蟹、福寿螺、火锅、海鲜、川菜、湘菜、潮州菜、粤菜、日本料理、韩国料理、西餐、西餐厅、酒吧、歌厅、快餐、餐饮、茶叶、饮料、饮食、重庆火锅、巧克力、鲜奶、苹果、果汁、冰红茶、住/行:单车、滑冰、电扇、购票、买票、集邮、蜂业、棋盘、古琴、饮水机、肖像、居室、璧纸、信封、粉彩、花房、抽油烟机、礼花、印染助剂、瓦、琉璃瓦、工艺制品、家具城、复合板、房源、玻璃家具、换房、房子、求租灶具、日用百货、出租车、肥皂盒、厨房用具、厨房用品、祭品、货船、豪宅、吊灯、过户、卷尺、合租、玉枕、购房、木刻、日霜、嫁妆、吉普、衣橱、贺信、花雕、刻字、画纸、跑鞋、轻便车、竹制品、电风扇、吊扇、家居用品茶碱、彩绘、沐浴露、婚礼、床垫、皮包、竹席、果、宝石、砖、住宿、家居防盗、旅馆、防水胶带绿地、木制品、汽车喇叭、摄影器材、鼻烟、壶电剃刀、乘客、长青松、承运、信封纸、礼炮、绢网印花、观赏鱼类、象牙、性、笔架、生活用品、细陶器、竹木器店、竹篮、家电灯饰、包装带、门房、旧货店、大轿车、印花毯、炕席、性趣、电源插座、家用洗衣机、斗柜、电热产品、女人用品、旅行箱包、玻璃窗扇、漂白粉、菊花茶、洁具器材、氯苯、香案、绝缘油布、壁上插座、卡片、清肤霜、货车、卡车、染料厂、油漆涂料、购物中心、电子门锁、豪华别墅、照明灯具、婴儿推车、抗菌剂、清洁剂、眼镜片、折叠伞、学走车、尺、卷闸门、护肩、芋头、炒锅、衣物箱、酒糟、家具设计、纸张、组合家具、刷子、帐蓬、剪纸作品、皮夹克、钟表修理、鸭绒、鱼缸、工具盒、金条、养猫、灵车、绝缘袖套、中国空调、防锈涂层、袖章、反光镜、美肤香皂、香炉、真空杯、恒压电源、矿泉水机、液体肥皂、记事本、折叠凳、自动铅笔、蛋卷、有色玻璃、皮货、光学膜、改正液、清香剂、砍刀、尼龙画笔、餐桌椅、赤金戒指、绢伞、红包、眉笔、装饰家具、皮夹子、银器、玻璃柜、防盗窗帘、干花、拼合沙发、竹枕、枕巾、斗篷、快信、绢扇、美发水、护目镜、钉书钉、门窗插销、摇椅、名片制作、防雨布、标志灯、盆景、指甲油、扶手椅、路牌、口红、鱼具、桌灯、化妆包、美容器具、中式家具、护胸、盥洗用品、服装城、名片夹、玫瑰花、毡板、电剃须刀、海绵枕、旅行水壶、鞋刷子、落地电扇、衣帽架、暖水袋、保暖女鞋、皮椅、拉链扣、象牙饰物、摩丝、抗湿剂、骨灰瓷、光盘制作、饮水桶、激光照相机、女子、怀表、夜景灯、胶包线、耐震灯泡、装订线、福彩、高档家具、女性用品、快递、二手房、装修、保健品、别墅、厨房设备、橱柜、臭氧、窗帘、桑拿设备、纱窗、饰品、卫生洁具、卫浴、卫浴洁具、温控器、无纺布、纤维素、消毒盐、衣架、珠宝、装饰材料、防盗门、饭店、劳保、楼梯、门业、汽车音响、汽车用品、汽车租赁、人造石、珠宝、戒指、珍珠、翡翠、玉石、黄金、白金、铂金、项链、钻石、首饰行业词列表B、医疗健康(大约187个)脑电图、缄默症、汗腺炎、癔病、黄烷酮、医药信息、聋哑、止血器、残疾儿童、假孕、硝化甘油、抗霉菌药、排石器、止咳、快速减肥、葡萄糖酸、美容产品、扁桃体炎、医疗在线、疾病、中耳炎、胚乳细胞、心瓣病、保健茶、子宫镜、人参茶、、恶性肿瘤、保健用品、中药制剂、口吃矫正、呼吸器、藏药、蜂王浆、医疗机械、枸杞、粉刺、中医学、减肥茶、蜂蜜、大药房、胡萝卜素、鼻炎、甲亢、保健酒、碘、处方药、咽喉、戒毒、高血脂、抗癌、药浴、血浆、野参、细胞、修脚、药铺、美容医院、蛀牙、药方、酶、妇幼保健、假脚、增氧机、避孕、青霉素、病毒、血压计、基因、氧气、药棉、结石、医药品、防晒、滋养品、黄斑、婴儿保健、化妆水、眼罩、黄疸、阑尾、酶解剖刀、紫癜、芦荟胶囊、颅骨炎、甲状腺肿、劳保医疗、老年痴呆、脑解剖刀、人造眼、象皮病、呼吸疾病、血液学、缺氧症、妊趁期、泌尿器、皮肤科、淋巴腺、痉挛、中医病理、氧气治疗、牙髓炎、修眉、药理学、风湿疹、子宫、淋巴管炎、非处方药、六味地黄、冷冻麻醉、急救用药、小肠炎、硫磺香皂、矫形医院、保健养生、医学影像、先天病、淋巴癌、肤癣病、美脚、谷蛋白、儿科疾病、医术、淋巴肉瘤、胯骨、骨松质、风湿症、胸膜炎、淋巴管、后遗症、贝尔麻痹、汗臭、健美、熏衣草、虎骨酒、鼻咽炎、医疗服务、医疗卫生、滋补食品、骨萎缩、冷冻手术、嫩肤、甲肝、美肤水、心肌炎、抗肝炎药、日光浴、中耳癌、喉科疾病、药用炭、化疗、猩红热、干眼病、壮阳、补钙、儿童保育、药剂箱、心电图、急救包、换血、护士、跌打损伤、化疗、回旋灸、抗维生素、淋巴结、气动牙钻、传染病、疫情、癌症、肾病、肿瘤医院、中药、红斑狼疮、肝病、脂肪肝、医疗、医药、医药批发、医院、乙肝、银杏、药品、药业、兽药、牛皮癣、皮肤病、强直性脊柱炎行业词列表C、娱乐/旅游/体育(大约150个)坝上草原、假日、旅游局、国内游、北海旅游、风景名胜、旅游制品、旅游热线、出境游、假日旅游、天津旅游、风景旅游、乐园、象牙棋子、卡通人物、电影胶卷、交谊舞、八卦拳、武术学校、少林武术、拳击、击剑、柔道、太极拳、螳螂拳、散打、泰拳、咏春拳、空手道、八卦、摔跤、意拳、乒乓球队、拉力赛、气步枪、节目、跆拳道、游泳、高尔夫球具、立体电影、泳镜、旅游摄影、野外生活、日剧、猎犬、帐篷支柱、节日彩灯、卡通壁纸、艺术中心、奥运会、出国游、狩猎器材、豪华旅游、滑板、中国游戏、旅游商务、古迹、篮球、起跑器、相声、旱冰鞋、旱冰场、保龄球鞋、休闲娱乐、境外旅游、自然风景、登山装备、录音机、飞镖、壁画、像片、电视设备、皮球、CD、VCD、DVD、MD、三亚旅游、收音机、塑胶跑道、台球、体育器材、体育设施、体育用品、游泳池、游乐设备、音像、渔具、运动场地、健身器材、扑克、海南旅游、旅游用品、健身器材、台球桌、体育赛事、排球、乒乓球、羽毛球、网球、橄榄球、棒球、垒球、曲棍球、冰球、水球、保龄球、沙狐球、高尔夫、娱乐休闲、影视、音乐、唱片公司、专业音响、乐器、舞蹈、戏曲、戏剧、话剧、京剧、黄梅戏、花鼓戏、沪剧、越剧、评剧、豫剧、昆曲、河北梆子、粤剧、川剧、秦腔、汉剧、曲艺、杂技、评书、魔术、音像制品、演艺经纪、影剧院、娱乐设备、玩具、烟花爆竹、休闲运动、钓鱼、滑板、旱冰、风筝、棋牌、收藏、宠物、宠物服务、宠物用品、旅行社、宾馆饭店、澳门旅游、香港旅游、田径、赛车、自行车运动、搏击、水上运动、花样游泳、跳水、帆船、冲浪、滑水、潜水、水球、滑冰、滑雪、冰球、极限运动、航空运动、举重、行业词列表D、服务业(大约188个)音乐时尚、招聘启事、夜间电报、环境保护、修电脑、广告人、机械保养、保税商店、本地投递、彩票订阅、折扣信息、票房、宇宙探测、中国国画、竞赛、检索期刊、音乐节目、礼物、营销顾问、财务、调研、祝福、星座、采购、工商管理、建筑装饰、营销管理、广告牌、保安、剪彩、服务中心、咨询网、ISO9001、ISO、会议服务、营销策划、展会、公证处、福利彩票、浮雕、修车、中国贸易、律师所、游乐、烟气监测、中国律师、销售、二手货、工贸、保安服务、保洁服务、法律服务、广告策划、猎头公司、竞技、专家翻译、宗教、教会、教堂、经济法、广告制作、注册商标、婚嫁、邮展、预订、交友中心、打官司、抵押贷款、专业翻译、人才中心、民间艺术、域名空间、汽车驾驶、快递邮件、养狗、客运代理、劳力、占星学、折扣商店、超级市场、刺绣艺术、咨询服务、奖品、专利发明、服务市场、养殖技术、激光工程、减价票、签护照、境外贸易、民族舞蹈、技术监督、婚俗、造型艺术、家装设计、民俗、人才资源、产品专利、美容大师、便利店、精品店、版本控制、咨询中心、加勒比语、面部整形、免费广告、中国营销、汽车诊断、人才库、证券发行、工作、产品认证、彩图、盘口、家政服务、CCC、DJ、安防、保险、仓储、雕刻、法律、防伪、广告公司、环境工程、会计、婚纱、酒店、快递、连锁、旅行社、律师事务所、绿化、论坛、麻将、模特、评估、企业管理、汽车美容、汽车装饰、清洁、清洗、庆典、人才、认证咨询、商标代理、商标注册、商业顾问、设计公司、摄影、市场调查、丝印、司法、算命、期货、投资、拓展、维修、物业、物业管理、洗衣、项目管理、信用、形象设计、绣花、演出、移民、营销、营销策划、营销咨询、影视、预订酒店、园林绿化、运输、再就业、租赁、造价咨询、展览、展览设计、招商、侦探、整机租用、主机托管、注册会计师、注册商标、专利申请、装饰工程、咨询E、通信与互联网(大约100个)网上生活、网络管理、闭路通信、光电话、国际长途、儿童电影、在线收听、夜间通信、域名申请、建站、光纤通信、信息机、浏览器、激光打印机、免费在线电影、免费电影下载、语言识别、有线通信、电信器材、载波电话、internet、移动办公、计算机配件、管理系统、光驱、b2b、考勤系统、编码机、电子信箱、空间租用、触控屏、生物软件、票据打印机、电脑软件、信箱、3d、传奇、美女图库、宽带接入、编程技术、远程教学、英特网、动漫下载、手机贺卡、WAP、动画音乐、语音信箱、在线软件、求职招聘网、游戏网站、短信幽默、编译、内存条、游戏秘籍、DDN、英语聊天、下载软件、电脑资源、儿童歌曲、下载歌曲、影视歌曲、长途电话、彩色短信、音频系统、免费图片、flash歌曲、宽带电影、电脑知识、异步通信、点播系统、动画下载、测试软件、计算机维护、电子邮局、彩信服务、电脑资讯、下载天地、短信定阅、在线购票、电脑应用、企业建站、虚拟购物、游戏在线、集成电路、在线购物、在线商城、在线音乐、网上聊天、聊天室、搜索、网吧、通信、小灵通、服务器、网上购物、网上商城、网上书店、网上图书商城、网上音像店、网页设计、网页制作行业词列表——工商业词表F、科教文化类(大约107个)科教文化、科技书籍、教具、英语导游、表演艺术、蒙古语、函授学校、长篇小说、马来语、科教、新西兰留学、高考咨询、中学教育、日语学习、留学中介、教育在线、法国留学、移民留学、夜校、日文、报业、画报、教育中心、培训中心、报社、征稿、计算机教育、公共英语、自学教材、口语、补习班、普通中学、函授、爱尔兰语、汽车杂志、成人自考、电脑学习、成人考试、民办中学、爱情小说、中文小说、彩色蜡笔、野外训练、爱情故事、认证培训、专业图书、英语试题、中学英语、中考、技校、报刊、教学地图、自考题库、六级、高教自考、自考、招生、四级、4级、6级、TOEFL、IELTS、GRE、ETS、商务英语、教材、会计、注册会计师、中级会计、资产评估师、注册税务师、司法、司法考试、护士考试、考研、研究生、硕士、在职硕士、在职研究生、管理、人力资源、企业管理、财务管理、调查、市场调查、管理培训、人才、中介、测评、网络广告、就业、加盟、连锁、HR、OA、CRM、ERP、MRP、高考、大学、电脑培训、远程教育、学校、雅思、影视学校、外语、销售培训、幼儿园、文学G、机械电子和工业用品(大约1114个)加湿设备、切片机、工程设备、中国泵业、不锈钢泵、服装设备、叶片泵、机电产品、抛光、供暖设备、冷却风扇、轧机、角钢、打桩机、模具加工、模具设计、振荡器、电子监控、卷染机、呼叫中心、监控器、橡胶垫片、聚氨酯泡沫、炼胶机、消防栓、角阀、硬化剂、絮凝剂、铁、冷藏车、拉弯机、搅拌器、镇流器、搅拌机、光度计、钢丝钳、复合胶、卡箍、豆腐机、柴油、锯链、青瓷、焊锡、钢套、吊车、码头、闸轮、锻炉、滚轧、供电、壁挂、锯子、钳子、刀、门阀、内燃机、轴承厂、启动器、喷灌机、橡胶管、螺旋钢管、燃烧机、燃气炉、木螺钉、开槽机、光谱仪、工具箱、给料机、拉簧、轧辊、粒度仪、胶片、焊条、净水设备、柱塞泵、汽轮机、烙铁、热缩材料、车载电源、螺旋焊管、称重设备、工业萘、冷冻设备、仪表箱、限制器、耐火制品、紫外线灯、电热设备、灌装设备、换气扇、防护板、电子变压器、框架、爆破器材、防火板材、起重设备、折边机、检测仪、粘胶、贵金属、尼龙管、热油泵、型材、罐装、农业机械、弧焊机、晶体管、电机车、工控机、钢丝、焊枪、粉碎机械、滚动轴承、中国电池、中国汽配、球墨铸铁、中国锁具、罐车、变速机、轧钢、石化装备、钢绞线、液位开关、活塞杆、整流管、净水剂、灭火剂、脚踏板、泡沫塑料、割晒机、汽车部件、铅封、燃料、石油化工、机械制造、纺织机、包装机器、炉料、精密模具、研磨机、园艺工具、链、弱电系统设备、灯光照明、灌封机、起电机、换极器、卷烟工业、黄油刀、滤光器、不碎玻璃、琴键杆、修枝机、拉线钳、儿童电视、刮板链、播控中心、检索系统、差分机、电器工具、气焊焊条、集光器、直角尺、铸造工艺、进气凸轮、磷钢、镶金制品、真空闸、激光穿透、领航仪、呼叫灯、液压机车、凝冰器、检验器、去皮机、防光、内燃机车、复写器、气化器、空气阀、电烘炉、尼龙绳盘、滚磨机、平滑阀、切砖机、热加工、翻转开关、浆泵、摩擦圆盘、氟里昂、压带机、仪表板、链式水尺、录音盘、滤筒、镀膜设备、动力锯、神农顶、卸垛机、模铸转承、领示电刷、信号塔、真空焙烘、配水闸、修边机、灭茬机、遏声器、分离设备、蒸发皿、励变阻器、中控锁、曲柄插床、拉幅机、脉冲、拉紧轮、切槽工具、蓄能车、浸轧机、分禾器、告警装置、过热器、分馏管、模件、邮政设备、暖脚器、监察器、剪切机械、管承口、测速仪、气刷、捕捉器、木角尺、合剂、加工运输、像素管、剪线钳、前轴、管扳手、划线规、耐火水泥、氯丁橡胶、照明剂、碾米机、记录表盘、机器锉、背罐车、焊锡水、选谷机、计尘器、聚脂塑料、冷风装置、接口、电推子、平反射镜、换相器、孔度计、进给蜗杆、磨石机、钻井泵、轮机、杆秤、喷嘴阀、光谱灯、开关装置、终端产品、拉形机、制毡、舰船、电气装置、蝴蝶阀、气焊机、保安用具、控件、平滑铁芯、便携装置、译码机、加速装置、平面铣床、前档泥板、螺杆、绞合机、冷藏货柜、墙窗部件、耦合器件、管形磁铁、模型塑料、立式钻床、镰式泵、译码器、护面罩、计时开关、翻译器、氧枪导轨、雷达手、极细铁粉、玻璃管、加油管、正向扫描、磨料喷砂、坤表、电视屏幕、玻璃生产、制图、、回油阀、保护装置、尼龙夹、膨胀阀、贮油器、金箔、模糊控制、远程操作、弹性纤维、管道输送、排障器、磨煤机、照明镜、造船钢板、堆煤机、磨砂灯泡、配对齿轮、滤光镜片、聚脂纤维、泥浆枪、起摸器、余热发电、相位线圈、跟踪仪、钳工工具、防风灯、切削刀具、面板设计、铝线电缆、可转线圈、光调制器、空气轴承、工作阀、可卸钻头、去壳机、平端螺钉、卡圈、挤压接头、勘探钻机、理发工具、极谱仪、镍钛钢、抗热、偏口转炉、限位阀、震动钻具、分色镜、灰芒硝、排气叶片、拉线器、积分机、震动器、棘螺栓、回火钢、配电装置、光谱计、铡草机、加压器、制瓶机、主控屏、防护屏、内燃机、观测器、绝缘钳、回水阀、印片机、供暖锅炉、压缩机组、平衡杆、起模钉、分子泵、煤球机、激冷铸铁、激光泵、掘进机械、分离辊、汽缸套、晶轴、镶齿铣刀、真空气缸、包覆材料、动滑轮、风车泵、防水插座、减速箱、保护开关、共振器、坩锅架、抛光试件、焙烘机、排气嘴、张紧器、压实机、炉顶喷嘴、平导板、平头螺丝、顶针、锻造机械、泥浆泵、油槽车、片梭织机、抹光装置、测试器械、磷化处理、氧气钢瓶、感光玻璃、气冲剪、警报器、碾磨机、拼版台、继电器钟、液压秤、薄板轧辊、压模铸件、装船机、热成形机、银焊条、镗孔刀、装罐机、压出机、螺纹铣床、刺绣机械、机动橇、密封胶圈、卸料机、蒸馏设备、爆破材料、防老化剂、抛光锉、平衡线圈、健康秤、铅锭、滚轮、夜光表、耐水砂布、计算表、配线器材、冷锻机、螺线管心、刨齿机、银焊、硅胶辊、锯木机、扩钻、冷压机、喷雾设备、换片器、锯柄、转速表、排队器、加料器、屏蔽磁铁、拼箱货、潜水钟、活塞阀、启动元件、液体金属、风向计、摇动装置、放电器件、织纹纸、供氧装置、绝缘盖、防凝、旋转窗、印卡机、配电干线、工频炉、可调铰刀、压浆泵、漆粘合剂、防御器材、混凝剂、变流量泵、防护设备、旁路电容、模型材料、中继系统、回照镜、刨刀杆、立式烘炉、平板车、描图机、抗拉钢筋、过焊、仪表开关、管形开关、呼吸面罩、开锁装置、隔流阀、平辊、袖套、报警阀、起重电机、刨工、楔形阀、压床、平行板、盘形叶轮、燃汽轮机、黏结机、起模板、增压设备、IC卡电表、混合酮、块状电刷、整体轴、右旋铣刀、起动气阀、切块机、绝缘架、酒精灯、切压机、亮度开关、牵引环、接收装置、角铁、气雾剂、气泵阀、减弱器、防霉材料、荧火镜、遥感、铲运车、分馏箱、防物罩、线槽、可焊钢、海宝塔、显字灯、轴承套、轮锤、牵引簧、防爆装置、剥皮机、饮水龙头、中间轴承、母线组、负压泵、模转换器、直头机、高温箱、抽风设备、振荡系统、热磁处理、木尺、焦距计、轧石机、虎钳台、掘煤电铲、切削机械、插齿机、hub、摩擦轮、护油圈、气管滤器、气压罐、平整辊、装运箱、自动秤、切割设备、喷嘴管体、刻槽机、金属衬垫、检波管、卷发棍、切割设备、橡胶轮、耐磨电刷、搅乳机、锯床系列、相位计、氧气喷嘴、铺料机、黑管、扩路机、步进开关、八极管、偏心凸轮、轧钢机、验钞器、钻井设备、反光器材、变速装置、检查设备、封管炉、给料斗、正像系统、模锻齿轮、谐振器、烟囱挡板、复洗机、刻度吸管、标准电池、井下电视、偏置气缸、防翳剂、电渣炉、峰鸣器、铸造金属、汽压表、防尘圈、磨棍、里程计、钻模、排除器、汽缸盖、起动喷嘴、压气喷枪、逻辑设备、磨镰刀、卡钉、焊件、夯土机、切锭机、指甲刀、单股钢绳、热轧钢材、固定轭、电烘箱、铲装机、分凝管、偏磁磁头、木工车床、保险装置、采贝机、滚边机、开口扳手、刻度器、螺丝帽、硅铁片、膜密封、对外加工、铅皮、平顶活塞、附加器、遮光板、细粉碎机、包扎机、厚纸板、前端电路、矩臂、卸载器、卸载阀、光传感器、链锯机、块闸、方向机、皮带紧边、回转轴、绝缘栅、给粉机、翻修、描迹仪、翻钢机、硅铬、蒸馏管、金属切割、削片机、磨角器、潜水电泵、精炼铝、馈电桥、配电屏、密封胶带、压弯机、压缩机房、换气泵、夹子、卷簧机、模具塑料、偏转电路、压榨机、电子材料、明线布线、线锯条、振动钻机、缝焊、加速齿轮、簧管、液环泵、装配机、烤钵、压缩电缆、照明设备、回热器、气缸水套、气焊、刻花玻璃、分频器、起动箱、节流蝶阀、电源装置、切片刀盘、旋转机、蒸锅、拉环、焊接灯、蒸汽机船、针状锉刀、电炉丝、操作装置、铸铁机、衬套、给风阀、绝缘体、异步电机、电渣焊、蓄压器、红外装置、麻心钢索、修饰台、液压搬运、制粉机、辅助泵、排气风扇、钢钻杆、压装机、逆止器、搅乳器、扩边钳、减速剂、面板安装、钻孔机、油封圈、刻切工具、卡子、便携机、光学附件、剥壳机、消防阀、给料器、去除器、高度表、皮带导槽、滤管、分波器、剥皮器、绘图笔、给水器、装卸机、馈电线、仪表台、齿轮减速机、滤罩、报警灯、弧形球、对重装置、钢拉线、绕线器、屏磁电桥、阳极电阻、配水设备、右旋螺母、平底雪橇、硬件装置、检针器、镶齿钻头、扩压器、刻刀、挡板、减湿器、木工铣床、晶体光轴、警铃、测角仪器、片剂瓶、螺丝夹钳、平面机电、泵管、加气机、蒸汽轮机、拉杆托、盘车轴、麻花钻心、脉动压机、旁通塞、制酪机、紧固螺栓、扁钢轧机、直线机、铝瓷、平方滤波、空气锤、装坯机、精锉、集成器件、加载器、磨球机、夹心阀、簧环、抗蚀焊剂、油池盖、起重工具、对扭电缆、翻木机、拉丝模、多元合金、集油器、耐火陶瓷、防腐油、螺旋铣刀、工程器材、螺纹塞规、照明设计、蒸汽吊车、增强剂、叶片轮、加热剂、密封水泵、螺丝钻头、继电器铃、含钒钢、链式拉床、滚轮销、冷凝水管、加氯器、暗室设备、预热锅炉、小型装置、爬杆器、铝钩、风炉、慢滤器、线路器材、复示器、能电机、印压机、光杠杆、两性溶剂、泵阀装置、气体控制、切焦机、离心仪器、起动齿轮、控制仪表、计量器、工具柄、气压表、旁通管、平滑器、圆周凸轮、拧紧器、过滤槽、供气设备、抛料机、翻译机、压花、卷纸机、井架、铅条、阻凝剂、判定元件、玻璃刀、浮充机、耦合探针、激光焊、注水泵、平衡传输、气闸阀、炊事机械、分挡器、阀门生产、正螺纹、有源设备、注浆机、遥测仪、运渣机械、橡胶冰袋、辊锻件、空气喷嘴、钻床、绝缘线、调谐装置、起沫剂、镭射、螺纹铣削、可调喷嘴、扩散器、修枝锯、两用钻头、联接器、防护漆、辊筒、扭转轧机、桥接器、修边器、冷凝器、分光镜、圆柱轴承、拼合衬垫、压片机组、夹板锤、遥感装置、防尘盖、滚压盖、表面处理设备、喷砂嘴、装蛋箱、放大机、记录仪器、盒子、空气转炉、龙门铣床、气垫、管道塑机、轧钢机、母线架、回流阀、撇渣器、焦炉、起动盘、皮带秤、锻烧炉、引线管、浮力泵、粗齿梳子、锯板机、母线夹、钧。

盘点2013 年教育培训界的十大关键词

盘点2013 年教育培训界的十大关键词

盘点2013 年教育培训界的十大关键词作者:刘江娜来源:《现代企业教育·企业大学》2014年第02期2013年是变革的一年,教育培训界也不例外。

随着移动互联网的发展、新的社交工具的流行、传统零售行业面临的冲击、各种信息和大数据的云集……更需要我们静下心来好好回顾这一年的变化。

2013年,变革与转型成了教育培训界的主旋律。

正如阿里巴巴创始人马云所说,“要拥抱变化”。

变化会让人变得不安,但也会促使新的技术的产生。

2014新年伊始,我们对2013年的教育培训界进行了盘点,总结出了2013年教育培训的十大关键词:转型、大数据、新人类、领导力、绩效改进、混合式学习、引导技术、游戏化学习、社交媒体和MOOC。

转型2013年是变革的一年、转型的一年。

行业要转型,企业要转型,培训同样要转型。

正所谓“时势造英雄”。

在当前这个急剧变革的时代,为了顺应时代发展的潮流,人们只有对自身的价值进行重新定位,才能生存和发展。

大数据、新人类、领导力以及各类因移动互联网的发展而产生的学习培训新技术都是转型的关键点。

转型是中国教育培训行业的大趋势,即从培训管理转向绩效改进。

教育培训行业首先要做好培训管理,打好基础,然后朝绩效改进的方向迈进。

教育培训行业在转型中首先要搞明白二者的区别:培训管理关注的是企业学什么,而绩效改进关注的是企业做什么。

搞明白了这一点,并为之努力后,结果也会发生很大的变化。

转型其实并没有人们想象的那么难,而且绝大多数教育培训工作者都是有学习意愿的。

如果在转型过程中还能遵循一定的方法,转型的速度会更快。

大数据能对海量数据进行抓取、存储和分析,然后据此进行预测,就是所谓的“大数据”。

2013年被媒体称为“大数据元年”,预示着一个大规模生产、分享和应用数据的新时代正在开启。

在当今这个信息社会,互联网的广泛应用把人类带入了云计算时代,人类的数据进入了以“PB(1PB=1024TB,1TB=1024GB)”为单位的新时代。

中国国内企业培训现状

中国国内企业培训现状
工 不进 行 任 何或 者 培 训很 少 。 第二 , 不知 道 培训 谁 。 业 中往 往存 在 这 企 样 一个 困惑 是 否人 人需 要 培 训 , 这 样就 不公 平。第三 , 不 不知 道 为 什么
础, 以实 战技 能 培 训为 重点 , 良好培 训环 境 作保 障 , 以 以个人生 涯培 tI " 促 发 展 的人才 培 训机 制 说 明, 培训 也 是竞争力 。 因此 , 多国内企 业 开始 借 许
我 国企 业 目前在 培训 方面 的情 况是 不容 乐观 的 。 国企 业培 训常 常 我 停 留在 灌 输 式 的 教学 培 训 上 。 个 培 训 , 主导 作 用的 是 讲 师 , 怎 么 整 起 他
讲 , 训对 象就 怎 么听。 就如 同我 们在 国民教 育体系 中尚存 的填 鸭式 教 受 这
能性, 企业 在 投资后 , 可能 面临 培 养后 员工跳 槽 、 有 企业 收 不回投 资 的风 险, 使企 业对 培 训投 入心 有余 悸。 许 多 企业 培 训的 实 际动 作情 况 是 : 训部 门 基本上 完 全 包办 全 部培 培
【 关键 词l: 培训, 我国企业


我国企业培训中存在 的主要问题
二 . 论 评
目前 , 国许 多企 业 已经 意 识 到企 业 培 训 的重要 性 , 在员工 培 训 我 并
方 面 取得 了一 些 成 就 。 来 越 多 的企 业 开 始重 视 企 业 的培 训情 况 , 国 越 我
企 业在 培训 方 面比 较 成功 的 范例 是海 尔 集 团, 尔 以价值 观 念 培训 为基 海
的工资 水平 、 完善 的培 训机 制 , 引了大 批 的优 秀人 才, 较 吸 这些 优பைடு நூலகம்秀 的人 才在 这些 企 业 中又得 到了进 一 步的 培 训 , 过 培 训又 为企 业 创造 更大 的 通

对当前管理培训论文

对当前管理培训论文

对当前管理培训的思考摘的要:我国管理培训起步较晚,存在基础不坚实的先天不足,但也有着直接从国际最新培训理念和方法入手的后发优势。

问题是管理培训作为一种新兴的教育服务产业,目前还很不成熟。

管理培训对企业的管理进程,叫人爱恨交织,哀怨有加。

问题根源是(1)缺少战略,短期效应;(2)急功近利,华而不实(3)恶性竞争,自毁前程;(4)缺少支撑,生搬硬套。

通过笔者多年培训实践经验和对培训市场研究,提出了管理培训新的理念:(1)要从满足型为主向引导型转变,将管理培训与管理咨询结合起来;(2)确立起以市场为导向,开展企业管理培训的理念和实践。

具体方法:①走入企业,夯实基础;②教研一体,高屋建瓴;③整合资源,做大做强;④不断反思,自成一格。

关键词:融通中西高屋建瓴夯实基础内囊空虚我国管理培训起步虽然较晚,存在基础不坚实的先天不足,但也有直接从国际最新培训理念和方法入手的后发优势。

经过多年来的探索和努力,我国管理培训成就斐然,已成为促进企业发展、提高管理水平的重要支柱。

近年来,培训中心在管理培训上下大力气、不断开拓、持续改进、全面升级,为油田的持续有效和谐发展做出了贡献。

一、管理培训的特点管理培训是培训的一个分支,具有培训的一切特性,但又有自己的特点。

1.融通中西,追求前沿为了适应我国全面融入国际经济一体化的需要,绝大部分管理培训从内容安排到方式选择,均能做到紧盯当代管理前沿,与世界管理发展趋势同步。

如上世纪九十年代以来,学习型组织建设、执行力、6s管理等,都曾经成为红极一时的培训热点。

同时,管理培训也在不同程度上体现了本土特色,其中以曾仕强教授“中国式管理”最为著名。

《水煮三国》等畅销书借助“戏说”经典,使“管理”带有“文学”的色彩,达到了管理培训本土化的“借尸还魂”之效。

培训中心的管理培训,一方面,请进了国内高水平的专家和培训师,直接面对学员,带来了最新的理念和知识;另一方面,选派老师到大学和科研机构进行技术交流和学习,使我们的培训不断上新台阶。

中国企业培训管理现状研究综述

中国企业培训管理现状研究综述

第22卷 第1期科 学 管 理 研 究Vol.22 No.1 2004年2月SCIEN TIFIC MANA GEM EN T RESEARCH Feb.2004中国企业培训管理现状研究综述Ξ杨洪常,丁秀玲,奚国泉(南京财经大学,南京 210003) 摘要:本文对近年来有关我国企业培训管理现状的研究进行了文献述评,归纳出我国企业培训管理现存主要问题是:培训投入较少,业务管理水平低下,专业人才缺乏,配套制度薄弱与设备设施落后等,应引起足够重视。

同时,本文也对有关研究的不足之处提出了批评意见,指出了今后有待努力的方向。

并强调加强企业培训管理、提高劳动生产率是未来促进我国企业发展的根本出路。

关键词:中国企业;人力资源管理;培训中图分类号:C96 文献标识码:A 文章编号:1004-115X(2004)01-0103-05Literature R evie w on the Studies of T rainingManagement Conditions in Chinese E nterprisesYang H ong Chang,Ding Xiu Ling,Xi G uo Q uan(School of Business,N anjing U niversity of Finance&E conomics,N anjing21003) Abstract:This article reviews the studies of training management conditions in Chinese enterprises.It sums up that the main defects of training management in Chinese enterprises are short of funds for training,low on standards of manage2 ment,lacking in professional,weak in rules and regulations as well as deficient in facilities.Those defects should be greatly valued.Meanwhile,it gives the critical views on the studies and points out the fields to be further taped.Finally the authors emphasize that improving training management and productivity is the fundamental way for Chinese enterprises to develop in the future. K ey w ords:Chinese enterprises;human resource management;training 随着信息社会的到来,人力资本的重要性提高,培训作为经营人力资本的重要手段而倍受企业重视。

行业关键词一览表

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行业词列表小额贷款黄金投资公司济南黄金跑步机、饮水机、净水设备、健身器、康体设备、礼品、家政、遮阳伞、配件、五金配件、保洁、北京保洁、机票、模具、塑料模具、压铸模具、测量仪、钢管、无缝钢管、螺旋管、保温、板材、洁具、门禁、自动门、伸缩门、不锈钢制品、环保、塑料制品、净化、减肥、美容、标牌、奖杯、霓虹灯、办公用品、交换机、认证、咨询、厕所、移动厕所、杀虫、搬家、搬家公司、货运、货运公司、物流、物流公司、投资、水处理、可丽可心、减肥、美容、光触媒、空气净化、演出、触摸屏、展览、北京展览、展示、工艺品、制冷、安防、制冷设备、轴承、婚庆、北京婚庆、礼仪、庆典、北京庆典、婚纱摄影、户外用品、产权、商标、专利、律师、知识产权、北京律师、租摆、汽车租赁、租车、北京租车、回收、回收公司、废品回收、装饰、家装、开关、电子元器件、对讲机、医疗器械、地板、装修、开锁、管道疏通、空调维修、酒店用品、眼镜、培训、桶装水、软水机、咖啡机、签证、北京签证、出国签证、外国签证、俄罗斯签证、保险、搬家、搬家公司、北京搬家、模型、气球、会展、招商、加盟、平面设计、亚克力、灯箱、仪器、仪表、仪器仪表、包装、印刷、培训、包装、A、衣食住行(大约475个)衣:牛仔装、牛仔裤、牛仔服、耳环、帽厂、中国印染、电熨斗、旗袍、棉纺织品、毛皮、衬衣、男女皮鞋、鸭绒枕、被褥、芭蕾舞衣、长统袜、毛纺织业、真丝服装、罗口手套、手套、裤袜、印染棉布、中国丝绸、胸罩、鞋城、裤子、羊绒纱、加密锁、羊毛衫、针织产品、纺织印染、雨披、领结、毛皮服装、潜水服、羊毛、混纺布、女式服装、羊驼绒、棉毛衫裤、围巾、西服、羊毛衫、拖鞋、袜业、运动服、制服、、鞋、鞋业、高档时装、时装、女士大衣、时尚、内衣、内裤、皮手套、袜子、鞋袜、帽子、尖头鞋、飞行帽、毡、鞋垫、挎包、服装加工、毛料、童装、羊毛、马海毛、开司米、羊毛线、纯羊毛、皮靴、胸针、食:料理、冰茶、清茶、冰糖、雪糕、茶叶、饭馆、酱、香菇、猴头、芦笋、小麦、杏茶、河蟹、海藻、海鲜、燕窝、面包、燕麦片、海带、米醋、扎啤、洋酒、话梅、茶艺、粽子、柑橘、卤味、花粉、杏仁露、花生酱、、冷饮、香兰素、海藻酸、酒具、订餐、糯米粉、、糖、乳制品、茉莉花茶、中国名酒、、自来水、干贝、酱菜、豆汁、脆枣、虾皮、坚果仁、菠菜、硅藻、野餐、杨梅、肉鸽、火炉、冰激淋、菜市场、鸡毛菜、炒勺、黄豆、木耳、小米、颗粒饲料、辣椒酱、海产品、淡水渔业、柠檬酸、矿泉水、红酒、名酒、米粉、婴儿食品、牛肉干、营养品、凤梨、果汁机、枣、保水剂、保鲜剂、香草精、小笼包、辣酱油、功夫茶、鲜奶油、海蛰、菜花、煮咖啡壶、冬笋、枣脯、快餐店、果胶糖、虾米、美味小吃、枣泥、方糖、榴莲、香椿、云芝、黄玉、莴笋、咸菜、卤肉、餐馆、瓶装饮料、桔子、压缩饼干、豆腐、墨鱼、墨鱼仔、乌鱼蛋、海棠果、炸酱面、奶油蛋糕、黄油酱、家禽、果冻粉、豆饼、鲜荔枝、瓶装啤酒、水煮鱼、香辣蟹、福寿螺、火锅、海鲜、川菜、湘菜、潮州菜、粤菜、日本料理、韩国料理、西餐、西餐厅、酒吧、歌厅、快餐、餐饮、茶叶、饮料、饮食、重庆火锅、巧克力、鲜奶、苹果、果汁、冰红茶、住/行:单车、滑冰、电扇、购票、买票、集邮、蜂业、棋盘、古琴、饮水机、肖像、居室、璧纸、信封、粉彩、花房、抽油烟机、礼花、印染助剂、瓦、琉璃瓦、工艺制品、家具城、复合板、房源、玻璃家具、换房、房子、求租灶具、日用百货、出租车、肥皂盒、厨房用具、厨房用品、祭品、货船、豪宅、吊灯、过户、卷尺、合租、玉枕、购房、木刻、日霜、嫁妆、吉普、衣橱、贺信、花雕、刻字、画纸、跑鞋、轻便车、竹制品、电风扇、吊扇、家居用品茶碱、彩绘、沐浴露、婚礼、床垫、皮包、竹席、果、宝石、砖、住宿、家居防盗、旅馆、防水胶带绿地、木制品、汽车喇叭、摄影器材、鼻烟、壶电剃刀、乘客、长青松、承运、信封纸、礼炮、绢网印花、观赏鱼类、象牙、性、笔架、生活用品、细陶器、竹木器店、竹篮、家电灯饰、包装带、门房、旧货店、大轿车、印花毯、炕席、性趣、电源插座、家用洗衣机、斗柜、电热产品、女人用品、旅行箱包、玻璃窗扇、漂白粉、菊花茶、洁具器材、氯苯、香案、绝缘油布、壁上插座、卡片、清肤霜、货车、卡车、染料厂、油漆涂料、购物中心、电子门锁、豪华别墅、照明灯具、婴儿推车、抗菌剂、清洁剂、眼镜片、折叠伞、学走车、尺、卷闸门、护肩、芋头、炒锅、衣物箱、酒糟、家具设计、纸张、组合家具、刷子、帐蓬、剪纸作品、皮夹克、钟表修理、鸭绒、鱼缸、工具盒、金条、养猫、灵车、绝缘袖套、中国空调、防锈涂层、袖章、反光镜、美肤香皂、香炉、真空杯、恒压电源、矿泉水机、液体肥皂、记事本、折叠凳、自动铅笔、蛋卷、有色玻璃、皮货、光学膜、改正液、清香剂、砍刀、尼龙画笔、餐桌椅、赤金戒指、绢伞、红包、眉笔、装饰家具、皮夹子、银器、玻璃柜、防盗窗帘、干花、拼合沙发、竹枕、枕巾、斗篷、快信、绢扇、美发水、护目镜、钉书钉、门窗插销、摇椅、名片制作、防雨布、标志灯、盆景、指甲油、扶手椅、路牌、口红、鱼具、桌灯、化妆包、美容器具、中式家具、护胸、盥洗用品、服装城、名片夹、玫瑰花、毡板、电剃须刀、海绵枕、旅行水壶、鞋刷子、落地电扇、衣帽架、暖水袋、保暖女鞋、皮椅、拉链扣、象牙饰物、摩丝、抗湿剂、骨灰瓷、光盘制作、饮水桶、激光照相机、女子、怀表、夜景灯、胶包线、耐震灯泡、装订线、福彩、高档家具、女性用品、快递、二手房、装修、保健品、别墅、厨房设备、橱柜、臭氧、窗帘、桑拿设备、纱窗、饰品、卫生洁具、卫浴、卫浴洁具、温控器、无纺布、纤维素、消毒盐、衣架、珠宝、装饰材料、防盗门、饭店、劳保、楼梯、门业、汽车音响、汽车用品、汽车租赁、人造石、珠宝、戒指、珍珠、翡翠、玉石、黄金、白金、铂金、项链、钻石、首饰行业词列表B、医疗健康(大约187个)脑电图、缄默症、汗腺炎、癔病、黄烷酮、医药信息、聋哑、止血器、残疾儿童、假孕、硝化甘油、抗霉菌药、排石器、止咳、快速减肥、葡萄糖酸、美容产品、扁桃体炎、医疗在线、疾病、中耳炎、胚乳细胞、心瓣病、保健茶、子宫镜、人参茶、、恶性肿瘤、保健用品、中药制剂、口吃矫正、呼吸器、藏药、蜂王浆、医疗机械、枸杞、粉刺、中医学、减肥茶、蜂蜜、大药房、胡萝卜素、鼻炎、甲亢、保健酒、碘、处方药、咽喉、戒毒、高血脂、抗癌、药浴、血浆、野参、细胞、修脚、药铺、美容医院、蛀牙、药方、酶、妇幼保健、假脚、增氧机、避孕、青霉素、病毒、血压计、基因、氧气、药棉、结石、医药品、防晒、滋养品、黄斑、婴儿保健、化妆水、眼罩、黄疸、阑尾、酶解剖刀、紫癜、芦荟胶囊、颅骨炎、甲状腺肿、劳保医疗、老年痴呆、脑解剖刀、人造眼、象皮病、呼吸疾病、血液学、缺氧症、妊趁期、泌尿器、皮肤科、淋巴腺、痉挛、中医病理、氧气治疗、牙髓炎、修眉、药理学、风湿疹、子宫、淋巴管炎、非处方药、六味地黄、冷冻麻醉、急救用药、小肠炎、硫磺香皂、矫形医院、保健养生、医学影像、先天病、淋巴癌、肤癣病、美脚、谷蛋白、儿科疾病、医术、淋巴肉瘤、胯骨、骨松质、风湿症、胸膜炎、淋巴管、后遗症、贝尔麻痹、汗臭、健美、熏衣草、虎骨酒、鼻咽炎、医疗服务、医疗卫生、滋补食品、骨萎缩、冷冻手术、嫩肤、甲肝、美肤水、心肌炎、抗肝炎药、日光浴、中耳癌、喉科疾病、药用炭、化疗、猩红热、干眼病、壮阳、补钙、儿童保育、药剂箱、心电图、急救包、换血、护士、跌打损伤、化疗、回旋灸、抗维生素、淋巴结、气动牙钻、传染病、疫情、癌症、肾病、肿瘤医院、中药、红斑狼疮、肝病、脂肪肝、医疗、医药、医药批发、医院、乙肝、银杏、药品、药业、兽药、牛皮癣、皮肤病、强直性脊柱炎行业词列表C、娱乐/旅游/体育(大约150个)坝上草原、假日、旅游局、国内游、北海旅游、风景名胜、旅游制品、旅游热线、出境游、假日旅游、天津旅游、风景旅游、乐园、象牙棋子、卡通人物、电影胶卷、交谊舞、八卦拳、武术学校、少林武术、拳击、击剑、柔道、太极拳、螳螂拳、散打、泰拳、咏春拳、空手道、八卦、摔跤、意拳、乒乓球队、拉力赛、气步枪、节目、跆拳道、游泳、高尔夫球具、立体电影、泳镜、旅游摄影、野外生活、日剧、猎犬、帐篷支柱、节日彩灯、卡通壁纸、艺术中心、奥运会、出国游、狩猎器材、豪华旅游、滑板、中国游戏、旅游商务、古迹、篮球、起跑器、相声、旱冰鞋、旱冰场、保龄球鞋、休闲娱乐、境外旅游、自然风景、登山装备、录音机、飞镖、壁画、像片、电视设备、皮球、CD、VCD、DVD、MD、三亚旅游、收音机、塑胶跑道、台球、体育器材、体育设施、体育用品、游泳池、游乐设备、音像、渔具、运动场地、健身器材、扑克、海南旅游、旅游用品、健身器材、台球桌、体育赛事、排球、乒乓球、羽毛球、网球、橄榄球、棒球、垒球、曲棍球、冰球、水球、保龄球、沙狐球、高尔夫、娱乐休闲、影视、音乐、唱片公司、专业音响、乐器、舞蹈、戏曲、戏剧、话剧、京剧、黄梅戏、花鼓戏、沪剧、越剧、评剧、豫剧、昆曲、河北梆子、粤剧、川剧、秦腔、汉剧、曲艺、杂技、评书、魔术、音像制品、演艺经纪、影剧院、娱乐设备、玩具、烟花爆竹、休闲运动、钓鱼、滑板、旱冰、风筝、棋牌、收藏、宠物、宠物服务、宠物用品、旅行社、宾馆饭店、澳门旅游、香港旅游、田径、赛车、自行车运动、搏击、水上运动、花样游泳、跳水、帆船、冲浪、滑水、潜水、水球、滑冰、滑雪、冰球、极限运动、航空运动、举重、行业词列表D、服务业(大约188个)音乐时尚、招聘启事、夜间电报、环境保护、修电脑、广告人、机械保养、保税商店、本地投递、彩票订阅、折扣信息、票房、宇宙探测、中国国画、竞赛、检索期刊、音乐节目、礼物、营销顾问、财务、调研、祝福、星座、采购、工商管理、建筑装饰、营销管理、广告牌、保安、剪彩、服务中心、咨询网、ISO9001、ISO、会议服务、营销策划、展会、公证处、福利彩票、浮雕、修车、中国贸易、律师所、游乐、烟气监测、中国律师、销售、二手货、工贸、保安服务、保洁服务、法律服务、广告策划、猎头公司、竞技、专家翻译、宗教、教会、教堂、经济法、广告制作、注册商标、婚嫁、邮展、预订、交友中心、打官司、抵押贷款、专业翻译、人才中心、民间艺术、域名空间、汽车驾驶、快递邮件、养狗、客运代理、劳力、占星学、折扣商店、超级市场、刺绣艺术、咨询服务、奖品、专利发明、服务市场、养殖技术、激光工程、减价票、签护照、境外贸易、民族舞蹈、技术监督、婚俗、造型艺术、家装设计、民俗、人才资源、产品专利、美容大师、便利店、精品店、版本控制、咨询中心、加勒比语、面部整形、免费广告、中国营销、汽车诊断、人才库、证券发行、工作、产品认证、彩图、盘口、家政服务、CCC、DJ、安防、保险、仓储、雕刻、法律、防伪、广告公司、环境工程、会计、婚纱、酒店、快递、连锁、旅行社、律师事务所、绿化、论坛、麻将、模特、评估、企业管理、汽车美容、汽车装饰、清洁、清洗、庆典、人才、认证咨询、商标代理、商标注册、商业顾问、设计公司、摄影、市场调查、丝印、司法、算命、期货、投资、拓展、维修、物业、物业管理、洗衣、项目管理、信用、形象设计、绣花、演出、移民、营销、营销策划、营销咨询、影视、预订酒店、园林绿化、运输、再就业、租赁、造价咨询、展览、展览设计、招商、侦探、整机租用、主机托管、注册会计师、注册商标、专利申请、装饰工程、咨询E、通信与互联网(大约100个)网上生活、网络管理、闭路通信、光电话、国际长途、儿童电影、在线收听、夜间通信、域名申请、建站、光纤通信、信息机、浏览器、激光打印机、免费在线电影、免费电影下载、语言识别、有线通信、电信器材、载波电话、internet、移动办公、计算机配件、管理系统、光驱、b2b、考勤系统、编码机、电子信箱、空间租用、触控屏、生物软件、票据打印机、电脑软件、信箱、3d、传奇、美女图库、宽带接入、编程技术、远程教学、英特网、动漫下载、手机贺卡、WAP、动画音乐、语音信箱、在线软件、求职招聘网、游戏网站、短信幽默、编译、内存条、游戏秘籍、DDN、英语聊天、下载软件、电脑资源、儿童歌曲、下载歌曲、影视歌曲、长途电话、彩色短信、音频系统、免费图片、flash歌曲、宽带电影、电脑知识、异步通信、点播系统、动画下载、测试软件、计算机维护、电子邮局、彩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管理人员培训课程(完整版)

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第一篇 职业发展规划
一、个人的职业发展规划
认知自我
流程:
其中包含了5个关键词: 知己、知彼、决策、目标、行动
不断追求卓越
第一篇 职业发展规划
一、个人的职业发展规划
明确人生使命
确立人生目标体系
寻找导师和标杆
明确、建立、整合观念和态度
明确、建立及整合资源
制定切实可行的计划
第一篇 职业发展规划
二、部门的职业发展规划
[互动内容]
管理者易犯的错误
1、不愿坦率承担责任和风险 2、不重视发展下属的能力 3、重心放在事物的结果上而忽 略了员工的思考方法 4、用同一种方法管理所有的人 5、忽略对赢利的追求 6、注意力集中于问题而忽略了 目标 7、以哥们儿的身份出现而不是 部门领导和管理者
8、未能建立行事和作业的衡量标准或无法很好地按已制定的流程和标准执行(执行力弱) 9、忽视对下属的训练(辅导和培训) 10、对能力弱的下属过于宽恕 11、仅仅鼓励最佳表现的员工 12、用操纵或摆布他人(下属)的方式管理团队······
如何面对背后的议论: 对于善意美好的议论, 保持低调 对于中性客观的议论, 用来明鉴自我 对于恶意毁谤的议论, 做到积极防范
保留人才 尊重人用人
永远的学习者及自我了解
站在企业的角度考虑问题
第二篇 优秀管理人员的角色认知
请讨论: 管理者最易犯的错误
请回顾我们自己的工作环境, 讨论一下, 在我们周围和我们自己身上, 作为管理者, 我们容易出现的错误有哪些? 两分钟:每人只总结自己最典型的两三种即可。
第三篇 如何带领部属
十、恰当的激励
1、对激励的认知。
员工是企业的重要组成部分,企业或者部门是否能留住员工的关键就是如何去激励员工

企业管理培训 内容清单

企业管理培训 内容清单

企业管理培训内容清单
1. 了解企业管理基础原理和概念
2. 学习并掌握组织结构和职能分工
3. 理解企业战略规划和目标管理
4. 掌握有效的沟通和协作技巧
5. 学习团队建设和领导力发展
6. 理解绩效管理和员工激励机制
7. 学习变革管理和风险控制策略
8. 掌握决策分析和问题解决方法
9. 学习项目管理和资源分配
10. 理解市场营销和客户关系管理
11. 掌握财务管理和预算控制
12. 学习人力资源管理和员工发展
13. 理解企业文化建设和价值观塑造
14. 掌握有效的时间管理和工作效率提升
15. 学习创新管理和业务发展策略
16. 理解法律法规对企业管理的影响
17. 掌握跨文化管理和多元团队管理
18. 学习品质管理和持续改进方法
19. 理解信息技术在企业管理中的应用
20. 掌握危机管理和危机应对策略。

企业管理培训中的过度与缺失

企业管理培训中的过度与缺失

带来烦恼。传统管理理论强调管理者的领导和
控制,要做到这点就必须事无巨细,参与到经
营的各个环节和过程中去。一旦管理者处于这
种状态,再谈放权、分权、授权都没有实际意
义了。在现实的管理中,由于过度强调了责任
制和控制,使很多管理者只是把否决权下放了,
而决策权则牢牢抓在手里,结果是把自己搞得
疲惫不堪,而员工却只能执行,浪费了员工创
大致有理念部分,包括管理学、人 力资源管理、市场营销、供应链管 理、战略管理、企业文化等 ;知识 部分,包括经济学、会计学、财务 管理、金融学、国际贸易、国际商 法等 ;技能部分,包括统计学、运 筹学等。
哲学大师冯友兰曾经说过 :读 哲学是为了使人成为人,而不是为 要成为某种特殊的人。而当今的企 业管理培训恰恰在这方面出现了问 题,即力图造就一个又一个“标准 的管理者”。实际上,企业管理培 训的目的是达到了的,确实复制了 一批又一批一个模子出来的管理 者,使他们的管理几乎千篇一律。 例如,他们都在用 SWOT 方法分
可以在工作时间内自主决定做些什 么,可以自主决定研究点什么,可 以随时去进餐或体育活动,可以带 孩子和宠物上班,甚至可以自行决 定什么时候上班,什么时候下班, 穿什么样的工作服,什么时间休假, 给自己定多少工资,允许把公共财 产带回家里等。
一旦获得授权以后,员工可以 自行决定行政、经营、财务等方面 的事情,无需上一级签字确认。即 便是普通员工,也可以在一定范围 内根据需要代表公司决定某些事 情,可以成为事实上的经理。
这样的企业管理培训不仅没有明显效果, 而且还会产生一些负面影响,使管理者处于不 利的地位 :
第一,过度程式化给管理者的思想带上枷 锁。现代管理书籍和教材中,一直都相信有、 或应该有一种正确的方法来进行管理,也坚信 管理者要做正确的事情,而员工则要把事情做 正确。因此,他们一直在苦苦追求这些原则和 方法,一直在探索什么是管理者要做的正确的 事情,一直在寻找“最佳做法”和“标准答案”。 通过对西方管理理论的学习,中国很多企业是 随着管理大师的理论发明而不断调整企业管理 的。他们根本不去怀疑层级组织结构、部门设 定、预算管理、激励制度、战略规划、考核体 系、质量管理体系以及建立各种制度和流程的 做法。他们没有意识到,凡是被称为管理框架 的东西,实质都是束缚管理者手脚的东西。 这些让人望而生畏,不敢越雷池一步的条 条框框,是对创新和突破的否定,是对“管 理有模式无定式,有理论没结论”这一常 识的否定。

国内高端管理培训的目标市场分析

国内高端管理培训的目标市场分析
国内高端管理培 训的目 标市场分析
企艘 管 理
解释 实际的工作压 力现 象 , 这值得 进一步 研究 。 现实生 活中极少有纯粹 的单一性 压力 源, 多数压 力源
都包含两 种以上 的因素 , 种压 力源之 间既互相 区别 又互 几 相联 系 , 今后对压 力源 的研 究 , 般 都应 该把 几 种压 力源 一
目标 市 场 的选 择 进 行 了深 入 的 分析 。 文 章 以现 代 市 场 营销 理 论 为 依 据 ,通 过 实 际 调研 和 数 据 分 析 ,论 述 了对 高 端 管
中注 意更多运 用纵 向研究设 计。
压力管 理中的相 关理论 , 几乎都是 以国外特 别是西方
Байду номын сангаас
企业 文化 为 背景 的, 些理 论和 模 型在我 国企 业文化 背景 这
各培训机 构竞 争力的重要 因素。
中国的管 理培 训经 历了十几年 的发展 , 已经从 最初 的
[] o p r C. & Mas alJ O c p t n l o re o 8C o e , L. rh l, . c u ai a S u cs f o
Stes: A Re iw o t Lie a ur Rea i t Cor na y rs ve l he trt e ltng o o r
下的适用性 有待进 一步验 证和深入 研究 。 -
北京 服 装 学 院 作 者 单 位 : 首都 经 贸 大 学
理培训 市场进行 市场细 分,评估细 分市场 ,最 终对 目标市
场 进 行 选 择 的过 程 。 但 由 于 数 据 采 集 及 调 研 均 以 清 华 经 管
学 院E P 样 本 ,不 能 代 表 所 有 提 供 高端 管理 培 训 的机 构 , D为

企业管理人员培训工作分析

企业管理人员培训工作分析

企业管理人员培训工作分析【摘要】企业管理人员培训工作对于企业的发展至关重要。

通过培训,管理人员能够掌握最新的管理知识和技能,提高领导能力和团队协作能力。

培训的目标包括提升管理人员的专业素养、提高岗位绩效,以及推动组织发展。

培训内容应该根据企业实际需求来设计,涵盖管理、沟通、决策等方面。

培训方法多样,可以采用课堂培训、实践练习、案例分析等形式。

评估效果是必不可少的步骤,可以通过考核、反馈、绩效表现等方式进行。

持续改进和未来发展趋势也是重要的议题,企业应该不断优化培训内容和方法,顺应市场变化,培养具有竞争力的管理人才。

企业管理人员培训工作的重要性不容忽视,只有不断提升管理人员的能力和素质,企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

【关键词】企业管理人员培训、重要性、目标、内容、方法、效果评估、持续改进、未来发展趋势1. 引言1.1 企业管理人员培训工作分析企业管理人员培训是组织中一个极其重要的环节,通过培训可以提升管理人员的能力和素质,使其更好地适应企业发展的需要。

本文将对企业管理人员培训进行深入分析,探讨其重要性、目标、内容、方法以及效果评估等方面。

在当前竞争激烈的市场环境下,企业管理人员面临着各种挑战,需要不断学习和提升自己的管理能力。

企业管理人员培训显得尤为重要。

通过培训,管理人员可以获得最新的管理理论和技能,提高团队协作能力,增强领导力,帮助企业更好地应对市场变化。

企业管理人员培训的目标包括提高管理人员的专业知识和技能,促进他们的职业发展,增强他们的综合素质和团队合作能力,培养出色的领导者,提升企业的竞争力和发展潜力。

培训内容方面,可以包括管理知识、沟通技巧、决策能力、团队建设、领导力等方面的内容。

这些内容可以根据不同企业的实际情况和管理人员的需求来进行个性化设置。

企业管理人员培训的方法可以多样化,包括课堂教学、案例分析、角色扮演、实践操作等方式。

选择适合自身特点和培训目标的方法,可以提高培训效果。

管理培训理念和实践的思考

管理培训理念和实践的思考
维普资讯
2 0 /5_ 半 月版 ) 总第 2 5 0 20 ( - ' 4 c A E E R H O R lL R s A c
会 感觉到 培 训 目标经 常 缺乏 先导性 井 难以取 得 很 有 效 的结 果,其 原 因往 往在 于培 训过 程过 度强 调 这 种 种 “ 适应 性” ,而忽 视 了国 际 通 用 型 ,特 别 是 忽 视 了着 力增强 企业管理 人 员的国 际通 融性 。如 果 说在 中国 进
摘要
加 入W' , 中国企业 进 八 了参与全面竞 I  ̄, - O
争的 时 代, 企业 管 理 日趋 全球 一 体 化 。 管 理 培 训 作 为 经 济 发展 中渐 趋 成 熟 的 一 个 行 业 , 正 按 国 际 化 标 准 , 在 市 场 化和 可 信 度 等 方 面体 现 其 市 扬 价 值 , 担 负着 引 导 企 业 参 与 市 扬 竞 争 井 走 向世 界 的 重 任 。 面对 新 的 使

管理培训的新理念
近年 来,管理 新理念 层 出不 穷.在 各国产 业调 整 和经济全球 化的进 程 中必 将推动 管理 培 训不 断 地 向 前 发谨。近 入新 世纪 后 ,必 须尽快 确 立适 应时 代 要 求 的 四个新理 念,为新 世纪 管理 培 训 的开局 起步 起 到正 确 的导 向作 川。 ( ・ 管理 培训 要从满 足型 为 主向引导 弛转 变 ) 以往 的管理培 训,最 大 的特点 是强调 满 足培 训对 象的需要 ,包括满 足受 训单位 的需 要 ,并经 常 将 是 否 满足需要 作为衡量 培训 成果的 一个 重要指标予 以评 价。 这无疑是 正确的 ,今 后仍 要继续 ’ 以重 视 。但 是 , 随 着经济全球 化的发 腱 。社会经济 瞬 息万 变, 仅 仅 依 靠 个人 和企 业原本 的经验 进行培 训需 求 的选择 已远远 落 后。而作 为职业 的培训机 构 和培 iI ,他们 的 成熟 标 JN I 志之 ・ 任于,预 见并提 出社会 企 业 个人 等 在 不 同 层次 不同方位 的 多类培 训 要求 。从 而有可 能 将适 时 培训 和预期 培训较 好地 结合起 来 ,以期 用来 前 瞻 的 限 光和创新 的思维 设 计出新的培训 目标 和内容 , 起 到 引 导社会、企 业、个 人培训 的积极 作 用 。要做 到 从 满 足 型为 £剑 引导 型为 主的 转变 ,培 训机 构 和培 训 师 应具 有敏税的战略 眼光 和很 强的分析 、设 计 与实施 的能 力 不断地 l 导管理培训 的新 潮流 。 ( 二)管理培 训 耍从 适 应 国 情 型 ^ 向 符 合 国 际 为 通 川 型 为 丰转 变 管理培训 要适 应中国 国情 ,并 与 中国 情 , 省 市 区情 、f 业} 情 以 及企业 实情 等实 际相 结合 ,这 是 管 理培训 多年求 的经验 总结 , 巴是 今 后要继 续 注 重 的原 m之 ・ 』 J .但 是, I期从事 管理培 训 的职 业人 员 有时 电 乏

培训班结业感言

培训班结业感言

培训班结业感言培训班结业感言培训班结业感言篇1尊敬的培训中心领导、周主任,亲爱的各位学员:害怕这一时刻的到来,这一时刻还是来了。

能代表68位学员站在这里发言,我很荣幸,也很忐忑。

忐忑的是我如何用三分钟的时间去总结68位学员的收获,如何表达68位学员此时此刻的心情。

20多天,我们真的很有幸,我们在周主任的带着下,又重新过了一次的简单快乐的学生生活,宿舍——课堂——食堂,还有社会大课堂。

大家在这里有学习、有考虑、有激情、有梦想、有爱心、有奉献、有低语、也有笑声。

我就想,找几个【关键词】:^p ,来折射出我们68位学员的心声。

第一个【关键词】:^p :活雷锋。

从第一天的破冰,大家都选择了放下,放下了自己的工作,放下了自己的架子,放下了自己的心态。

曾几何时,一句活雷锋,给大家带来了多少的快乐和笑声,拉近了大家的间隔,填平了的心灵鸿沟,真正营造了一种大家民主、平等、尊重、和谐、进步的气氛。

于是“一米多”去“劫色”、“肾结石”当“姥爷”。

大家敞开心扉去交流、心怀谦卑地地学去习,大家互相帮助、互相鼓励,互相娱乐,人人争做活雷锋,让我们感受了团队的温暖和快乐。

因为有了活雷锋,我们的学习是快乐的,可以说我们48期学员,人人都是活雷锋。

第二个【关键词】:^p :感动。

这份感动,来自学院培训中心为我们精心设计的课程,来自讲课专家的教育情怀,来自周教师对大家无微不至的关心,来自班委的默默付出,来自于大家对生病校长们的关心和拥抱,来自大家的真诚参与,来自乐校长们的热心奉献,来自马刚丹们、马团们掀起了阵阵浪潮,来自高校长们的“汪、汪”〔去石花洞的车上,二马掀起了表演潮,高校长说:“唱不好,可以学狗叫猫叫,贵在参与,我属狗的,就学个狗叫”〕,来自“十位寿星的幸福许愿”,的来自大家围绕着周主任,真诚地唱起了“我爱你、爱着你,就像老鼠爱大米,回到家乡会想你”,来自丹丹校长们、潘校长们眼含的泪水,那种依依,那种不舍。

这些天我拍了好多照片,真的,从我的眼中看到了太多的感动和幸福,也幸福着这份幸福,感动着这份感动,我只是想尽可能地把大家的感动凝固,变成永久。

高管培心得:三个关键词“激发、提升、找准”

高管培心得:三个关键词“激发、提升、找准”

高管培心得:三个关键词“激发、提升、找准”高管培训心得体会:激发、提升和找准引言:在当今竞争激烈的商业环境中,高管们扮演着至关重要的角色。

他们需要具备卓越的领导力、战略眼光和团队管理能力,以应对各种挑战和机遇。

针对这些要求,高管培训课程成为了越来越多企业管理层的必修课,旨在通过激发潜能、提升能力和找准方向,帮助高管们在职业和个人发展中取得巨大进步。

一、激发:唤醒潜能,引发动力高管培训课程的第一步是激发高管们的内在潜力。

作为领导者,激发自身潜能需要具备自我认知能力,明确自己的优势和不足,进而培养积极的自我形象和自信心。

同时,激发别人的潜能也是高管的重要任务之一,他们需要具备激励团队成员的能力,帮助他们发挥出最佳水平。

激发潜能的关键是激发内在动力,高管培训课程要通过激发高管对工作的热情和使命感,唤醒他们内心深处的激情和动力,激发他们的创新思维和行动力。

1.1 自我认知和自我形象塑造自我认知是激发潜能的基础。

每个高管都应该通过反思和探索,了解自己的长处和短处,明确自己的价值观和目标,从而树立一个积极的自我形象。

高管培训课程通过各种自我评估工具和活动,帮助高管们全面了解自己的个性特点、工作风格以及潜在的领导能力。

1.2 培养激励团队的能力激励团队成员是高管的一项重要工作。

高管培训课程需要帮助高管学会如何激励员工,提高他们的团队凝聚力和工作积极性。

激励的方式可以包括奖励和表扬、设置目标和激励机制、提供培训和发展机会等。

高管要从员工的角度出发,了解他们的需求和期望,为他们创造一个有挑战和成就感的工作环境。

1.3 激发创新思维和行动力创新是企业保持竞争力的关键。

作为高管,激发自己和团队的创新思维和行动力也是重要任务之一。

高管培训课程应该帮助高管们培养敏锐的市场洞察力,鼓励他们尝试新的方法和理念,打破传统的思维定式,解决问题和创造价值。

通过培养高管的创新精神,企业可以抢占市场先机,推动持续发展。

二、提升:加强能力,实现突破提升是高管培训的核心内容之一。

对中国教育培训产业的SWOT分析

对中国教育培训产业的SWOT分析

MANAGEMENT对中国教育培训产业的SWOT分析■ 李嫣 蔡小雁 上海对外贸易学院中图分类号:G521 文献标识:A 文章编号:1006-7833(2010) 10-271-01摘要知识经济的时代已经到来,知识产业成为经济增长和变化的动力。

人们对知识的需求猛增。

中国教育培训产业近年来的迅猛发展已经成为知识产业不容忽视的现象。

本文通过对该产业的SWOT分析,论述了中国教育培训产业的现状,发展中存在的劣势、机遇,最后提出了一些增强竞争力的策略,认为我国教育培训产业仍然具有巨大的发展潜力。

关键词知识产业 教育培训产业 职业培训一、引言教育培训服务业的兴起,既是我国经济体制改革的必然产物,也是教育市场化的必然结果。

2008年我国教育培训市场的利润十分丰厚。

这是一个新兴的、年营业额高达3000亿的巨大市场,年增长速度在30%以上,同时,进入这个市场的技术和资金壁垒较低。

这些因素都促使教育产业迅速发展。

目前市场上的教育培训,主要有几大主流类型:语言培训,职业培训,管理培训,幼儿教育培训和教辅培训。

在这些培训中,又以语言培训和职业培训最热门。

二、教育培训产业的SWOT分析SWOT各方面因素Strength 国家政策扶持+受教育者意愿Weaknesses 规模参差不齐+发展潜能低下Opportunities 潜在市场价值+外资积极介入Treats 资金链维系+同行对手博弈下面就对SWOT的四个方面的主要因素进行剖析:(一)教育培训产业的优势(Strengths)得到进一步巩固 为了促进教育培训产业的发展,国家及时出台了一系列鼓励民办教育发展的措施。

另外中国家庭对教育的高度重视和目前国内就业压力的空前增大,给教育培训产业的发展带来了机会。

《2006 年中国教育与培训业研究咨询报告》显示,中国培训教育市场的潜在规模达3000 亿元,并保持着迅猛的发展速度。

教育培训市场存在巨大的发展空间。

(二)教育培训产业的劣势(Weaknesses)逐渐凸现培训质量缺乏保证。

管理学60个关键词

管理学60个关键词

1.人力资源人力资源(Human‎ Resou‎r ce,HR),与物质资源‎相对。

早期的企业‎家们相信劳‎动力和生产‎过程中的其‎他资源一样‎,可以通过交‎易或掠夺取‎得。

相当长的一‎段时间内,工人被看作‎“会呼吸的机‎器”正是这一理‎念的极端写‎照。

对于国家而‎言,人力资源则‎是实现国家‎存续和发展‎的重要力量‎,是达成国际‎竞争力最根‎本的源泉。

2.人力资本人力资本(Human‎ Capit‎a l),20世纪6‎0年代,美国经济学‎家舒尔茨和‎贝克尔创立‎了人力资本‎的理论体系‎,这一理论有‎两个核心观‎点,一是在经济‎增长中,人力资本的‎作用大于物‎质资本的作‎用;二是人力资‎本的核心是‎提高人口质‎量,教育投资是‎人力投资的‎主要部分。

这个理论确‎认了企业员‎工作为资本‎而非资源的‎理念。

由此开始,员工的培训‎与发展开始‎逐渐被企业‎界重视起来‎,并在日后取‎代资本和技‎术成为企业‎提升竞争能‎力的主要来‎源。

3.人才管理人才管理是‎指对影响人‎才发挥作用‎的内在因素‎和外在因素‎进行计划、组织、协调和控制‎的一系列活‎动。

广义的人才‎管理包括人‎才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。

狭义的人才‎管理只包括‎考核、奖惩、流动等。

人才管理的‎目的是创造‎良好的外部‎条件,调动人才的‎内在因素,最大限度地‎发挥人的才‎能,充分开发人‎才的潜在能‎力,力求使“人尽其才,才尽其用”。

人才管理是‎人才效能、人才实力的‎重要影响因‎素,是人才开发‎的必要条件‎。

4.培训为了达到统‎一的科学技‎术规范、标准化作业‎,通过目标规‎划设定、知识和信息‎传递、技能熟练演‎练、作业达成评‎测、结果交流公‎告等现代信‎息化的流程‎,让员工通过‎一定的教育‎训练技术手‎段,达到预期的‎水平提高目‎标。

最初的培训‎主要解决的‎是让员工拥‎有胜任岗位‎工作所要求‎技能的问题‎,军队中的训‎练是主要采‎用的模式,所以培训也‎被视为一种‎有组织的管‎理训诫行为‎。

浅谈培训行业增值服务模式探究

浅谈培训行业增值服务模式探究

浅谈培训行业增值服务模式探究摘要:随着时代的发展,培训行业的转型与升级已成为发展的新常态。

本文阐述了增值服务的基本含义,结合实际案例,从企业培训需求、培训模式、培训效果转化、学员管理、生态系统等方面分析了增值服务模式的具体实施策略,为培训行业的发展带来必要的参考。

关键词:培训行业;增值服务模式;实施策略知识经济环境下,社会各个企业对职工素质提出了越来越高的要求,增加了专业化、多元化的教育需求,学校教育难以适应时代对人才需求,很多民办的培训部门应运而生。

近年来,我国培训行业发展迅速,呈迅速增长趋势,因此,如何优化培训模式成为相关人士共同探讨的课题。

一、增值服务的基本含义二十世纪八十年代,迈克尔.波特在《竞争优势》中第一次提出价值链。

他将企业视为在设计、生产、销售中展开的各类活动的集合体。

每项活动可通过一个价值链表示,这些彼此联系又存在区别的经营活动形成了创造价值的过程——价值链,而在企业创造价值期间展开的一系列的经济活动,叫做“增值活动”。

同时,将“售后服务”作为企业创造价值的一个最基本增值活动,这样,“服务”就形成企业创造利润、实现价值的重要因素。

在我国,增值服务的研究处在初期阶段,难以对其含义进行明确界定。

总之,这是企业迅速发展的新理念,核心思想是促成企业的增值服务。

二、培训企业与增值服务方式相比世界发达国家对增值服务的研究与应用,我国正处于起步时期。

然而,增值服务在制造、服务等行业发展中发挥不可或缺的作用。

当前,我国社会各个管理培训部门面临新的机遇与挑战,探寻行之有效的发展模式成为相关工作者重要研究课题。

将增值服务的理念融入管理培训企业,进而为管理培训企业找出新的发展路径。

结合传统工业、制造企业对增值服务的定义,本文将培训企业的增值服务进行如下定义:充分考虑到学员的需求,为其创造集企业调查、课程设计、辅导、培训成果转化、评估为一体的服务模式。

体现了以人为本的服务理念,整合各方面资源,不断健全培训企业的服务价值链,建立为学员企业前期调查、课程设计、实施、监督、辅导等各项服务机制。

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中国管理培训业的60个关键词1.人力资源人力资源(HumanResource,HR),与物质资源相对。

早期的企业家们相信劳动力和生产过程中的其他资源一样,可以通过交易或掠夺取得。

相当长的一段时间内,工人被看作“会呼吸的机器”正是这一理念的极端写照。

对于国家而言,人力资源则是实现国家存续和发展的重要力量,是达成国际竞争力最根本的源泉。

2.人力资本人力资本(HumanCapital),20世纪60年代,美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立了人力资本的理论体系,这一理论有两个核心观点,一是在经济增长中,人力资本的作用大于物质资本的作用;二是人力资本的核心是提高人口质量,教育投资是人力投资的主要部分。

这个理论确认了企业员工作为资本而非资源的理念。

由此开始,员工的培训与发展开始逐渐被企业界重视起来,并在日后取代资本和技术成为企业提升竞争能力的主要来源。

3.人才管理人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。

广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、奖惩、流动等。

狭义的人才管理只包括考核、奖惩、流动等。

人才管理的目的是创造良好的外部条件,调动人才的内在因素,最大限度地发挥人的才能,充分开发人才的潜在能力,力求使“人尽其才,才尽其用”。

人才管理是人才效能、人才实力的重要影响因素,是人才开发的必要条件。

4.培训为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标。

最初的培训主要解决的是让员工拥有胜任岗位工作所要求技能的问题,军队中的训练是主要采用的模式,所以培训也被视为一种有组织的管理训诫行为。

目前单纯的培训已经逐渐让位于员工培训与发展这样一个系统工程。

5.培训与发展指企业的培训和人才发展。

通过对员工们有针对性的栽培和训练,使他们的潜在能力被激发出来,并能提升到一个新的高度,从而为企业创造更好的绩效。

这里的出发点和归宿是“企业的生存与发展”,可以把企业培训与发展概括为这样一个三位一体的目的,即通过企业或员工履行教育培训的责任和权力,使企业工作富有成效,使企业维持生存和发展。

人才发展将企业“要我学”转变成为员工“我要学”,员工通过人才发展活动学习到新的知识和技能,接受具有挑战性的任务并得到晋升。

6.培训体系企业培训体系,是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。

培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。

培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。

培训实施体系则包含了确保企业培训制度实施,并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高,体现培训价值的一整套控制流程。

7.培训需求分析培训需求分析,是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门、主管负责人、培训工作人员等采用各种方法与技术,对参与培训的所有组织及其员工的培训目标、知识结构、技能状况等方面进行系统的鉴别与分析,以确定这些组织和员工是否需要培训及如何需要培训的一种活动或过程。

对于一个组织来说,培需求分析既是确定培训目标,设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,因而成为培训活动的首要环节。

8.课程设计合理有效的课程设计一定要考虑到学员在完成他的任务时所必备的态度、技能和知识,以及他将如何应用所具备的工具、工作流程同他的合作伙伴创造佳绩。

所以必须要和实际工作挂钩,并让他在课堂内有练习的机会方能有效益。

9.培训评估培训评估是指收集培训成果以衡量培训是否有效的过程。

培训评估是培训管理流程中的一个重要的环节,是衡量企业培训效果的重要途径和手段。

通过评估,管理者可以知道培训使学员的知识得到了怎样的更新,学员的工作表现产生了怎样的变化。

同时,企业可以对当年培训的效果有一个反馈,对下一年度的培训工作起到很好的借鉴作用。

10.柯氏四级评估柯氏四级培训评估模式由唐纳德.L.柯克帕特里克教授于1959年提出,是世界上应用最广泛的培训评估工具之一。

它的四级培训评估模式简称“4R”,包括:Level 1.反应评估(Reaction):评估被培训者的满意程度;Level 2.学习评估(Learning):测定被培训者的学习获得程度;Level 3.行为评估(Behavior):考察被培训者的知识运用程度;Level 4.成果评估(Result):计算培训创出的经济效益。

也有人在柯氏四级培训评估的基础上发展了第五级即Level 5.投资报酬率评估(ROI)。

借助柯氏评估模型,我们可以确定有效的评估技术和工具。

吉姆·柯克帕特里克通过一系列的研究之后强烈建议要有针对性地对培训活动的效果进行评估。

一般认为,构建胜任特征模型,并将它与特定的培训项目或课程以及绩效管理体系结合起来,就可以保证培训评估活动的效率和效果。

11.培训转化培训转化是指通过培训及课程资源的利用达到预期目标,使培训的内容转化为员工的操作技能和行动方式,带动员工整体素质的提升,从而带动企业整体业绩的提升以及形成良好的投入产出收益,它强调的是过程与结果并重原则。

企业培训转化问题是让企业深感困惑的问题。

一方面,日益激烈的竞争和日新月异的技术进步迫使企业加大员工的培训投入;另一方面,培训投入产出率不成比例,培训效果难以衡量让企业培训部门处境尴尬。

随着企业间竞争的加剧,降低企业培训成本的同时增强培训的实际效果,促成培训知识的有效转化,就成了企业迫切关注的课题,对企业的发展具有重要的战略意义。

12.内训为“内部培训”的简称,是指企业以自身力量对新募员工或原有员工通过各种方式、手段使其在知识、技能、态度等诸方面有所改进,达到预期标准的过程由于存在不同的培训对象和不周的培训内容,企业一般应采取多种培训方式和方法,以求取得好的成效。

内部培训是培训体系中最重要的组成部分,是培训的基石和不可再生力量,在企业中起着非常重要的作用。

内部培训师是企业内的老师,是一个对企业最认同,最拥护的群体,他们将企业精神融入课程,讲解知识,传授技能,为员工解答各类疑难问题。

13.公开课相对于内训中大量采用的内部培训师,公开课的培训师一般不特定于某一个企业的具体实践,讲授的内容大体上是某个领域或者某个话题的内容,参加的对象为来自不特定多数的企业员工。

公开课的组织方除了拥有研发课程能力的培训公司之外,一般还包括拥有企业培训客户的第三方培训公司等中间机构,后者被称作“一无课程”、“二无讲师”,在改革开放后30年的中国培训历史上曾经成为主流,现在已日渐没落。

14.e-Learning也被称作在线学习。

是指在由通讯技术、微电脑技术、计算机技术、人工智能、网络技术和多媒体技术等所构成的电子环境中进行的学习,是基于技术的学习。

企业的e-Learning是通过深入到企业内部的互联网络为企业员工提供个性化、没有时间与地域限制的持续教育培训方式,其教学内容是已经规划的、关系到企业未来的、关系到员工当前工作业绩及未来职业发展目标的革新性教程。

e-Learning概念一般包含三个主要部分:以多种媒体格式表现的内容;学习过程的管理环境;以及由学习者、内容开发者和专家组成的网络化社区。

15.拓展训练拓展训练,又称外展训练(Outwardbound),原意为一艘小船驶离平静的港湾,义无反顾地投向未知的旅程,去迎接一次次挑战。

这种训练起源于二战期间的英国。

当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。

战争结束后,许多人认为这种训练仍然可以保留。

于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。

训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。

16.沙盘模拟沙盘模拟培训,又称沙盘培训、沙盘推演,是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业,由学员分组建立若干模拟公司,围绕形象直观的沙盘教具,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争,在经历模拟企业3~4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力,感悟经营决策真谛。

企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。

战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。

英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究。

17.游戏学习游戏学习法是一项具有合作及竞争特性的活动,它综合了案例研究与角色扮演的形式,要求参与者模仿一个真实的动态的情景,参与者必须遵守游戏规则,彼此互相合作或竞争,以达到游戏所设定的目标。

游戏学习法是当前一种较先进的高级培训方法,是近年来新崛起的一个培训项目,它不同于传统的培训模式,它没有黑板、粉笔、讲义和照本宣科的老师,而是运用先进的科学手段,综合心理学、行为科学、管理学几方面知识,积极调动学员的参与性,使原本枯燥的概念变得生动易懂。

它把受训者组织起来,在讲师所给予的规则、程序、目标和输赢标准下,就一个模拟的情境进行竞争和对抗式的游戏。

游戏培训法也有一定的局限性。

目前游戏培训法被大量运用于企业的员工培训之中,而这种培训的对象往往是企业中较高层次的管理人员。

18.OJT所谓OJT,即On the JobTraining的缩写,意思是在工作现场内,上司和技能娴熟的老员工对下属、普通员工和新员工们通过日常的工作,对必要的知识、技能、工作方法等进行教育的一种培训方法。

它的特点是在具体工作中,双方一边示范讲解、一边实践学习。

有了不明之处可以当场询问、补充、纠正,还可以在互动中发现以往工作操作中的不足、不合理之处,共同改善。

也称为“职场内培训”。

OJT的优势是,可以在工作中进行培训,教、学双方都不必另外投入时间、精力和费用,而且还能使培训和实际工作密切联系,形成教与学的互动。

19.行动学习所谓行动学习法培训,就是透过行动实践学习。

即在一个专门以学习为目标的背景环境中,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理,从而达到开发人力资源和发展组织的目的。

它是由英国管理学思想家雷吉·雷文斯在1940年发明的,并将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训。

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