采光顶预应力拉索预应力拉索施工方案

XX环氧胶工程—采光顶预应力拉索预应力拉索施工方案

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目录

第1章编制参考依据 (2)

第2章工程概况 (3)

2.1 工程概况 (3)

2.2 本工程技术特点 (3)

第3章施工部署 (5)

3.1 现场施工组织管理体系 (5)

3.2 现场组织机构各主要岗位的职责 (6)

3.3 劳动力配制 (8)

3.4 主要施工机械及设备 (9)

3.5 施工工期 (9)

第4章预应力拉索安装 (10)

4.1 预应力索施工程序 (10)

4.2 拉索加工、下料及存储 (10)

4.3 预应力索的安装 (11)

4.3.1 预应力拉索牵引就位 (11)

4.3.2 预应力拉索的安装 (11)

4.4 预应力拉索的张拉 (12)

4.4.1 整体张拉方案 (12)

4.4.2 预应力拉索张拉原则 (12)

4.4.3 预应力拉索的张拉方法 (13)

第5章质量、工期保证体系及安全管理措施 (13)

5.1 工期保证措施 (13)

5.1.1 计划控制 (13)

5.1.2 合同控制 (14)

5.1.3 现场控制 (15)

5.1.4 施工调度控制 (15)

5.2 工程质量保证措施 (16)

5.2.1 质量目标 (16)

5.2.2 质量管理体系 (16)

5.2.3 质量责任 (16)

5.2.4 检验程序 (17)

5.2.5 质量控制要素 (19)

5.3 安全管理措施 (20)

编制参考依据

《塑料护套半平行钢丝拉索》CJ3058

《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370

《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ85

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）

本工程钢屋架施工图纸

《钢结构设计规范》（GB50017-2003）

《钢结构工程质量施工验收规范》GB50205-2001

《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》（CECS-1990) 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ59-99）

《预应力钢结构技术规范》（CECS212）

设计施工图纸及有关厂家的产品说明书

《索结构技术规程》（征求意见稿）

相关建筑法规﹑安全技术规程等。

工程概况

工程概况

本工程预应力拉索位于XX环氧胶厂房玻璃采光顶张悬梁处，采光顶张悬梁跨度为19170mm，主梁端钢柱分布支撑，类似框架体系。如图1.1所示。

图1.1 采光顶平面及预应力拉索布置图

本工程预应力拉索位于张悬梁两端，主要为稳定径向桁架，预应力拉索在张悬梁两端连接板处安装，共计2根索，拉索长度分别为17932mm、18476mm。

本工程技术特点

为使本工程达到设计质量要求，确定本工程技术要点如下：

1、预应力张拉索结构的施工的技术要点体现在制索、安装和预应力钢索张拉过程中。虽然制索在工厂内完成，但制索的精度应在施工技术设计中得到计算和控制。一些在制索过程中无法达到的精度或产生的误差宜在施工过程中通过相关的技术手段进行弥补；

2、施工技术设计中应确定施工顺序，尤其是制索和预应力过程的顺序。这里所谓的预应力过程是指施加预应力的过程。对预应力索结构预加预应力的过程应根据具体的结构类型分别采用改变刚性杆件或柔性索的长度等方法。本工程采用改变柔性索长度的方法，即张拉柔性索。对结构施加预应力，使预应力能够分布到整个结构，达到预应力的目的，这个预应力过程必须与设计的预应力施加过程相一致。实际的预应力施加过程作为非线性叠加步加以分析，而对于预应力索结构来说尤其要区分其初始几何状态和预应力状态。因为在有些预应力索结构初始几何的张拉过程与施加预应力过程并不一致，这时预应力过程必须根据实际的设计情况加以区分，即首先完成曲线或曲面的张拉过程，再考虑为结构提供刚度的过程。如果这两个状态不一致时，预应力施加过程是不能一气呵成的。简言之，预应力钢结构的施工技术设计的主要内容就是确定预应力过程的次序、步骤、采用的机械设备、每次预应力过程的张拉量值，同时控制结构的形状变化，因为结构的形状是与预应力分部相匹配。

3、预应力索结构的施工技术设计应规定预应力过程的速率。因为在每一阶段预应力过程中，结构都经历一个自适应的过程，结构会经过自平衡而使内力重分布，形状也随之改变，所以预应力过程的监控十分重要。施工技术设计中应规定监控的指标和参数。

4、结构的施工技术设计还应规定结构的其他荷载，如张拉时风荷载、索体自重，索头自重等荷载的施加步骤和方法，尽可能均匀、对称、匀速地施工，避免出现过大的集中荷载。

5、本工程索下料时应综合考虑索直线长度及索体在自重作用下的悬链线长度。

施工部署

现场施工组织管理体系

对本工程实行项目经理责任制，成立“天山环氧胶工程采光顶预应力拉索”项目部。该项目部由项目经理、总工程师、经营主管、项目工程师，另配备专业管理人员，直接指挥各作业班组完成跨越工程全部施工项目的施工。项目部对业主、我单位负责，全面处理工程施工过程中的一切有关技术、经济问题。项目部组织机构框图如下：

图2 项目部组织机构框架图

具体人员及职务如下：

项目经理：陈汉华

项目副经理（兼技术负责人）：吴文奇

项目执行经理：吴文奇

安全员：于程

工长：王海川 项目经理

现场负责人

工程师工 长质检员安全员材料员资料员

稳定索安装队项目副经理稳定索张拉队滑行索安装队检测护航队