采光顶预应力拉索预应力拉索施工方案

XX环氧胶工程—采光顶预应力拉索预应力拉索施工方案审批：审核：编制：目录第1章编制参考依据 (2)第2章工程概况 (3)2.1 工程概况 (3)2.2 本工程技术特点 (3)第3章施工部署 (5)3.1 现场施工组织管理体系 (5)3.2 现场组织机构各主要岗位的职责 (6)3.3 劳动力配制 (8)3.4 主要施工机械及设备 (9)3.5 施工工期 (9)第4章预应力拉索安装 (10)4.1 预应力索施工程序 (10)4.2 拉索加工、下料及存储 (10)4.3 预应力索的安装 (11)4.3.1 预应力拉索牵引就位 (11)4.3.2 预应力拉索的安装 (11)4.4 预应力拉索的张拉 (12)4.4.1 整体张拉方案 (12)4.4.2 预应力拉索张拉原则 (12)4.4.3 预应力拉索的张拉方法 (13)第5章质量、工期保证体系及安全管理措施 (13)5.1 工期保证措施 (13)5.1.1 计划控制 (13)5.1.2 合同控制 (14)5.1.3 现场控制 (15)5.1.4 施工调度控制 (15)5.2 工程质量保证措施 (16)5.2.1 质量目标 (16)5.2.2 质量管理体系 (16)5.2.3 质量责任 (16)5.2.4 检验程序 (17)5.2.5 质量控制要素 (19)5.3 安全管理措施 (20)编制参考依据《塑料护套半平行钢丝拉索》CJ3058《预应力筋用锚具、夹具和连接器》GB/T14370《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ85《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-2002）本工程钢屋架施工图纸《钢结构设计规范》（GB50017-2003）《钢结构工程质量施工验收规范》GB50205-2001《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规范》（CECS-1990) 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ59-99）《预应力钢结构技术规范》（CECS212）设计施工图纸及有关厂家的产品说明书《索结构技术规程》（征求意见稿）相关建筑法规﹑安全技术规程等。

工程概况工程概况本工程预应力拉索位于XX环氧胶厂房玻璃采光顶张悬梁处，采光顶张悬梁跨度为19170mm，主梁端钢柱分布支撑，类似框架体系。

如图1.1所示。

图1.1 采光顶平面及预应力拉索布置图本工程预应力拉索位于张悬梁两端，主要为稳定径向桁架，预应力拉索在张悬梁两端连接板处安装，共计2根索，拉索长度分别为17932mm、18476mm。

本工程技术特点为使本工程达到设计质量要求，确定本工程技术要点如下：1、预应力张拉索结构的施工的技术要点体现在制索、安装和预应力钢索张拉过程中。

虽然制索在工厂内完成，但制索的精度应在施工技术设计中得到计算和控制。

一些在制索过程中无法达到的精度或产生的误差宜在施工过程中通过相关的技术手段进行弥补；2、施工技术设计中应确定施工顺序，尤其是制索和预应力过程的顺序。

这里所谓的预应力过程是指施加预应力的过程。

对预应力索结构预加预应力的过程应根据具体的结构类型分别采用改变刚性杆件或柔性索的长度等方法。

本工程采用改变柔性索长度的方法，即张拉柔性索。

对结构施加预应力，使预应力能够分布到整个结构，达到预应力的目的，这个预应力过程必须与设计的预应力施加过程相一致。

实际的预应力施加过程作为非线性叠加步加以分析，而对于预应力索结构来说尤其要区分其初始几何状态和预应力状态。

因为在有些预应力索结构初始几何的张拉过程与施加预应力过程并不一致，这时预应力过程必须根据实际的设计情况加以区分，即首先完成曲线或曲面的张拉过程，再考虑为结构提供刚度的过程。

如果这两个状态不一致时，预应力施加过程是不能一气呵成的。

简言之，预应力钢结构的施工技术设计的主要内容就是确定预应力过程的次序、步骤、采用的机械设备、每次预应力过程的张拉量值，同时控制结构的形状变化，因为结构的形状是与预应力分部相匹配。

3、预应力索结构的施工技术设计应规定预应力过程的速率。

因为在每一阶段预应力过程中，结构都经历一个自适应的过程，结构会经过自平衡而使内力重分布，形状也随之改变，所以预应力过程的监控十分重要。

施工技术设计中应规定监控的指标和参数。

4、结构的施工技术设计还应规定结构的其他荷载，如张拉时风荷载、索体自重，索头自重等荷载的施加步骤和方法，尽可能均匀、对称、匀速地施工，避免出现过大的集中荷载。

5、本工程索下料时应综合考虑索直线长度及索体在自重作用下的悬链线长度。

施工部署现场施工组织管理体系对本工程实行项目经理责任制，成立“天山环氧胶工程采光顶预应力拉索”项目部。

该项目部由项目经理、总工程师、经营主管、项目工程师，另配备专业管理人员，直接指挥各作业班组完成跨越工程全部施工项目的施工。

项目部对业主、我单位负责，全面处理工程施工过程中的一切有关技术、经济问题。

项目部组织机构框图如下：图2 项目部组织机构框架图具体人员及职务如下：项目经理：陈汉华项目副经理（兼技术负责人）：吴文奇项目执行经理：吴文奇安全员：于程工长：王海川 项目经理现场负责人工程师工 长质检员安全员材料员资料员稳定索安装队项目副经理稳定索张拉队滑行索安装队检测护航队技术员：吴鹏志质检员：雷全峰资料员：邢智强现场组织机构各主要岗位的职责一、项目经理职责1、项目经理是该项目工程的领导和组织者，对该项工程施工经营活动及施工质量负全面责任，有独立决定质量活动的权利，并保证本总公司《质量保证手册》规定条款的全面执行。

2、项目经理对本项目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料。

3、项目经理对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。

4、选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项质量职能。

5、监督各施工工程队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。

6、监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。

7、组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保运工作。

二、项目总工程师职责1、是项目经理聘任的项目技术总负责人，单位工程质量评定组织者。

2、对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。

3、负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。

4、组织审查各项施工技术措施、方案。

三、现场工程师职责1、本工程执行项目技术负责制和作业队专业技术负责制两级管理。

对本工程特殊地段单独实施技术管理。

2、参与工程计划制定、合同谈判、工程质量控制、施工安全管理和拟定有关的各项技术文件。

3、工程队设立专业技术负责人，专门负责处理作业队在施工中的技术问题。

4、负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。

5、在项目部总工程师的领导下,组织编制工程《施工组织设计》、《施工技术方案》；负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理；设置工程质量管理点；制定技术指导书或操作技术文件。

6、建立健全各种施工技术资料台帐，负责施工技术交底，填好各项施工原始记录，收集整理技术资料。

7、负责施工现场技术指导，检查质量管理点工程实施情况，解决施工中出现的各项技术问题。

8、参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。

9、参加质量事故分析，制订整改措施。

10、参加工程验收，并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。

11、认真贯彻执行国家或行业有关工程质量的方针、政策，对项目的施工质量控制负全面责任。

12、负责编制质量计划和贯彻质量检验计划，（无损探伤检测除外）确定贯彻质量目标，协助项目经理进行质量活动策划，协调、落实质量管理的各项工作。

13、建立健全施工现场质量保证体系，负责工程质量保证措施，创优质工程措施制定。

14、严把工程质量关，监督工序质量，强化管理点的控制，对关键工序和质量管理点及隐蔽工程有监督、抽查或停点检查权。

15、指导、协调、监督检查各专业质检员的工作质量，对不负责任、不按标准规范检查的检验员，有权进行处罚。

16、协调无损检测、监理等单位的关系，随时掌握工程施工质量状况，定期或不定期开展质量大检查，及时召开质量分析会，督促质量管理规章制度的贯彻执行。

同时对不符合质量标准的施工工程有否决权。

排除各种质量事故隐患，制定纠正和预防措施。

17、负责对质量事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位或人员进行整改。

18、负责收集、整理、汇总质量管理及施工质量状况信息资料，及时向上级领导和有关部门反馈质量信息。

19、负责或监督检查分项、分部工程质量检验评定，组织参与工程质量验收，协助技术部门进行单位工程质量评定，负责质量监督签发工作。

20、施工过程中贯彻执行我总公司《质量保证手册》及程序性和支撑性文件。

四、经营主管职责1、负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批，并对预算执行情况进行全面监督管理。

2、负责拟定及评审各类经济合同、参与商务性谈判、办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任制。

3、负责工程现场财务管理与成本核算，建立健全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料，定期进行经济活动分析，为项目经理决策提供依据。

4、负责及时办理工程价款结算，合理组织、平衡、调度工程资金，确保重点施工环节的资金供应。

5、负责施工现场的定岗定员、技术工种配套、劳动定额管理和计划外临时用工的报批，努力提高定额覆盖面和工时利用率。

6、负责施工现场劳动工资管理，搞好工效挂钩考核、兑现工作，依据《职工奖惩条例》办理工人的奖惩。

劳动力配制根据本工程特点，本次施工劳动力分为预应力拉索安装队、预应力拉索张拉调试队伍。

具体劳动力配置如下：一.预应力拉索安装施工队预应力拉索安装队伍分为A、B两组，A组4人进行钢索地面运输及吊装工作，B 组6人进行屋架上的索就位与安装；二.预应力拉索张拉调试队预应力拉索张拉调试队也分为A、B两组，每组4人，两组人同时对称进行索的张拉与调试。

主要施工机械及设备在张拉滑行索中采用的张拉设备有手扳葫芦3×3滑轮组4套、8套长度1000米、破断拉力15吨起吊用工具绳(Ф15 .5mm)、起重机扳卡子若干、卡扣组若干。

所有施工机具均满足起重质量标准，保证了索张拉施工质量。

在采用四点对称张拉索施工时，在每一个张拉索点处准备3×3滑轮组2套，采用起重机班卡子将索卡紧后，通过Ф15. 5mm钢丝绳连于动力卷扬机进行牵引张拉，或通过手扳葫芦式起重机做牵引张拉。

在每个张拉索点处均布置3人进行操作，确保每个点的张拉质量符合标准。

为做到安全施工，现场还要进行现场试验，通过种种措施保证了施工人员和机具的安全系数。

施工工期根据本工程工期紧、索安装工程量大的特点，本工程实际工期5d，调试1d。

具体工作安排见附图1。