工商管理培训存在的问题及措施
培训存在的问题及措施总结报告
培训存在的问题及措施总结报告一、引言培训是组织中持续发展和培养人才的重要手段，对提升员工素质、推动企业进步至关重要。
然而，无论在组织内部还是外部，培训过程中都存在着一些问题。
本文将深入分析这些问题，并提出相应措施以改进培训质量。
二、主体1. 培训目标不明确在进行培训时，很多企业没有明确的目标规划与定位，导致整个培训过程缺乏系统性和针对性。
有时候甚至存在于“谁都可以参加”的情况。
解决办法：首先，在制定并实施培训计划之前，组织应该认真评估现有人才队伍的状况，并根据发展战略制定合理的目标和指标。
其次，在配置资源时需要慎重选择专业知识背景与能力符合被培养群体需求者。
2. 基础设施不完善有效的教育设施对于提高学员满意度和知识接收效果非常重要。
然而，在许多培训机构和企业内部，基础设施的投资与建设未能跟上培训需求的增长。
解决办法：首先，组织应该在培训计划中充分考虑到必要的场地、教材、多媒体设备等资源，并提前安排及时采购。
其次，定期检查和维护现有设施，确保其正常运转并满足参与者的需要。
3. 培训方法单一传统的面授式培训模式存在着很大局限性，不能满足不同学员个性化学习需求。
此外，缺乏互动和实践环节也会削弱学员主动性和积极性。
解决办法：引入新技术手段如在线课程、远程培训以及混合式教学模式可以提供更具灵活性和互动性的学习方式。
此外，在培训过程中注重拓展实践环节，并通过案例分析、角色扮演等形式促进学员参与度。
4. 缺乏有效评估机制在很多情况下，企业对于培训成果评估都没有建立科学的评价体系，无法及时获得培训效果反馈，导致无法对培训进行进一步优化。
解决办法：设计并实施科学合理的考核和评估机制，如课后测验、综合评价等。
通过定期收集和分析培训效果数据，及时调整教学策略与方法，并针对不同阶段和目标设置相应的量化指标。
5. 组织氛围不利于学习企业内部存在着忙碌工作压力大、员工交流合作少的问题。
这样的组织氛围会影响到员工参与培训活动的积极性。
我国工商管理存在的问题和措施
我国工商管理存在的问题和措施摘要：随着改革开放的逐步深入，我国的工商管理也得到了飞速的发展，但是由于我国工商管理起步晚，导致工商管理的人才缺乏，管理的经验也不足，管理制度不健全。
因此应当探究我国工商管理发展过程中存在的问题，并提出解决的措施，这样才能让我国的市场经济有序的发展，实现我们的中国梦。
关键词：工商管理；发展意义；问题；解决措施1工商管理的含义和特点工商管理是我国政府宏观调控与微观搞活的重要手段，可以稳定市场促进经济发展，而且它也是一门学科，其先进的管理理念能够有效对企业进行管理，从而使得我国经济飞速发展。
工商管理具有一些特点，主要有以下几方面：首先是工商管理的内容丰富，具有综合性。
在经济市场中存在着许多主体，生产者和消费者都具有多样性和复杂性，在工商管理过程中就存在着管理监督的综合性，只有协调好各方面的关系才能够更好的稳定经济市场。
而且工商管理的环节也具有多样性，市场准入、市场竞争、市场退出等环节都需要工商管理。
正因如此，工商管理具有多样性和综合性。
其次，工商管理发挥着监督的职能，具有程序性。
工商管理最主要的职能便是监督职能，要想有效发挥其监督职能，必须使其具有程序性。
在监管过程中要按照经济发展的规律来进行，也要遵循已有的法律法规，并且在工作的过程中严格执法，实现有法可依执法必严。
在工商管理各个环节当中确立执法规范和执法程序，顺利完成行政许可、行政确认、行政处罚等活动，确保工商管理能够有效落实。
最后，工商管理并不存在于经济市场之中，具有超脱性。
经济市场中的个大主体并不包括工商管理，而且也不具有明显的经济利益关系。
工商管理是国家的行政部门，不能直接参与经济活动。
因此在执行其监督职能过程中才能够认真严格，不徇私枉法。
工商管理具有超脱性是其维护国家经济稳定，确保经济市场公开公平的基础，是其能够严格执法、公正监管的保证，更是维护各个经济主体切实利益的有效条件。
由于工商管理具有以上几点特点，才能更好的行使监督的职能，对企业进行严格监管，使得我国经济市场平稳运行，营造公平公正的市场环境，让我国经济得到飞速发展。
加强企业工商管理培训的对策建议
被经济发展的浪潮所淘汰 。 “ 因此 ， 大力开展工商管
理培训 ， 努 力 提 高经 营 管理 人 员 的素 质 和 能力 ， 具 有
重要 的现实和战略意义【 ” 。” 而如何提高企业管理人 员 的管 理水 平 ，则成 为 每个 企 业 自身发 展 的核 心 内 容 。同时 ， 企 业 员工也 应该 注 重提 升 自己的管理 素养 和管理知识 ， 帮助企业做出科学的管理决策。从这个
修课程。
３ 工商管理培 训存在 的 问题
３ ． １ 工商 管理培 训 的重视 程度 较低
当前 阶段 ，尽管 企 业 的 发展 面 临诸 多 的竞争 和
２ 工商管理培训 的 内涵和意义
所谓“ 工 商 管理 培训 ， 是指 通 过 学 习金 融 、 财务 、 营销 、 经 济法 、 国际 商 务 等 知 识 ， 并 提 高 管 理 人 员 在
１ 引 言
随着 我 国社会 主 义 市 场经 济 的快 速发 展 ，我 国 经济 也 进 入 了快 速 发展 时 期 。企 业作 为社 会 主 义 市
综合素质 ， 使其能够适应 １ ３ 益复杂 的经济竞争环境 。 通过工商管理培训可以弥补管理人员在工商管理知 识方面的不足 ， 提高他们 的综合素质。②工商管理培 训是 企 业 适应 经 济发 展 的题 中之 义 。随 着 中 国经 济 融人世界经济 ，我国企业的生存环境也发生了巨大 的变化 ， 不但要面对 国内其他企业的挑 战 ， 还要面对
摘 要 ： 企 业进行 工 商 管理 培 训 是 响应 国家 实施 “ 管 理 培 训工 程” 的一项 重 要举 措 ， 其 培 训 质 量 的
好坏将直接影响到整个培训工程 。 分析 了工商管理培训的内涵 以及对企业发展的重要意义 ， 结合 目 前我 国企业工商管理培训存在的主要 问题 ， 提 出了加强企业工商管理培训 的对策建议。主要包括 ：
企业工商管理中的常见问题与对策
98◆ 企业工商管理中的常见问题与对策张 晓摘要：工商管理作为一种现代化管理方法，将其运用到企业运营管理活动中，能够有效提高企业整体管理水平，对企业稳定发展有着重要意义。
本文就结合企业工商管理现状，重点分析企业工商管理中的常见问题，根据分析结果，提出企业工商管理的常见问题的处理对策，具体内容如下。
关键词：企业；工商管理；常见问题；对策当前，我国大部分企业在开展管理工作时，采取的管理模式主要以粗放式管理为主，这是由于部分企业管理者不具备丰富的管理经验，再加上缺少完善管理体系支持，无法将工商管理工作落实到位，影响管理效果。
所以，企业在进行工商管理时，应结合企业实际情况，对现有管理模式改革创新、优化管理理念、完善管理机制和引导企业工商管理工作顺利进行，发挥应有价值，在提高企业工商管理水平的同时，促进企业健康发展。
一、企业工商管理现状从企业自身角度来说，要想更好地迎合时代发展要求，在激烈市场竞争中稳定发展，企业应具有一定的适应能力，并在此基础上，对管理模式优化、创新。
由于企业当前所处的环境竞争激烈，给企业管理者提出更多考验，要求企业管理者应做好分析工作，掌握总体发展方向，加强风险防控，避免不必要风险出现。
这对一些大规模企业，在实际运营发展中，由于企业发展实力强，在风险防范处理上具有一定优势，并且和小规模企业比较，风险管理更为灵活，能够结合企业发展要求，对发展战略进行更改，以更好适应市场变化，满足企业运营发展需求。
企业在工商管理过程中，需要结合市场发展变化，总结工作经验，提高企业管理水平，实现企业更好发展。
二、企业工商管理中的常见问题（一）企业管理者水平层次不齐、经营管理理念落后。
现阶段，随着经济市场的千变万化，作为企业的管理层人员必须要具备全面的企业管理专业知识和对市场变化的敏感度，才能在经济市场中应对竞争压力，使企业得以发展。
在我国现阶段中的一些小规模企业，由于管理者自身的管理的专业知识水平有限、知识层面过于局限，在企业管理中，又未能及时增加与岗位有关的专业知识和技能，在其岗位工作中缺乏主动性、创新性。
企业工商管理存在的问题及对策
企业工商管理存在的问题及对策近年来，随着我国社会经济的高速进步，企业工商管理面临着诸多问题，如内部管理薄弱、市场竞争激烈、企业形象受损等。
这些问题直接影响了企业的生存与进步。
因此，我们务必深度分析并提出相应的解决方案，以增进企业工商管理的持续改进和创新。
一、内部管理薄弱当前，许多企业在内部管理方面存在着诸多问题，如管理层能力不足、组织结构混乱、流程不畅等。
这种内部管理薄弱的状况，会导致企业的效率低下、沟通不畅、员工士气低落等一系列问题的出现。
为解决这一问题，企业应实行以下对策： 1. 提升管理层能力。
企业应加强对管理人员的培训和选拔，重视其专业素养和领导能力，提高管理层的管理水平宁创新能力。
2. 优化组织结构。
企业应依据不同的业务需求，合理划分职责和权限，建立明晰的组织结构，确保信息传递和决策流程的畅通。
3. 简化流程。
企业应优化工作流程，缩减繁琐的审批程序和重复劳动，提高工作效率，缩减人力资源的浪费。
二、市场竞争激烈随着市场经济的进步，企业面临着日益激烈的竞争。
市场竞争激烈给企业带来了许多问题，如产品同质化、价格战、渠道资源争夺等。
因此，企业应实行以下对策来解决市场竞争问题：1. 产品创新。
企业应重视产品研发和创新，提供与竞争对手差异化的产品，满足消费者的个性化需求，从而在市场中得到竞争优势。
2. 品牌塑造。
企业应加强品牌建设，通过广告宣扬、品牌代言人等方式提升品牌著名度和价值，增加产品的竞争力。
3. 渠道拓展。
企业应乐观开拓新的销售渠道，与经销商、代理商等建立长期稳定的合作干系，以加强市场的渗透力和占领率。
三、企业形象受损企业形象是企业在市场上的“第一面孔”，直接干系到企业的声誉和信任度。
然而，由于失信行为的存在和舆论的扩散，越来越多的企业形象受损。
为解决这一问题，企业应实行以下对策：1. 加强诚信管理。
企业应建立健全的内部信用体系，加大对员工和合作伙伴的诚信教育和监督力度，树立诚信为本的企业文化。
企业工商管理中的常见问题与对策
企业工商管理中的常见问题与对策企业工商管理中的常见问题与对策一、引言企业工商管理作为企业经营活动的重要组成部分，涉及到企业的合法合规、风险管理、经营效率等方面。
在日常运营中，经常会遇到一些常见的问题。
本文将围绕企业工商管理中的常见问题展开讨论，并提出相应的对策，旨在帮助企业提高管理水平、降低风险。
二、常见问题及对策1. 法律法规合规问题企业在经营过程中必须遵守相关的法律法规，特别是工商法、劳动法、税法等法律法规。
然而，很多企业常常因为对法律法规不熟悉，或者故意违反法律法规，从而导致合法合规问题。
对策：建立健全企业法律法规合规制度，加强对员工的培训教育，提高员工的法律法规意识，同时加强内部监督和管理，确保企业的经营活动符合法律法规的要求。
2. 企业信用问题企业信用是企业在市场经济中的重要资产，与其声誉、经营效率密切相关。
然而，一些企业常常存在信用问题，如拖欠供应商付款、虚假宣传、失信行为等，使得企业在商业活动中面临信用危机。
对策：建立诚信经营意识，加强内部管理，完善信用评估制度，对违反企业信用制度的行为进行惩戒，同时加强与供应商、客户的沟通，建立良好的信誉关系。
3. 知识产权保护问题知识产权是企业的核心竞争力，涉及到企业创新、技术开发和品牌建设等重要方面。
然而，企业常常面临知识产权侵权、假冒伪劣产品等问题，对企业的利益造成严重损害。
对策：加强企业的知识产权保护意识，建立完善的知识产权管理制度，加强专利申请和维权工作，加强对员工的知识产权培训，提高员工对知识产权的重视程度。
4. 网络安全问题随着互联网的快速发展，企业的网络安全问题也日益突出。
网络安全风险包括黑客攻击、信息泄露、数据损坏等，对企业的正常运营和信息资产造成巨大威胁。
对策：加强企业的网络安全意识，建立健全的网络安全管理制度，加强对员工的网络安全培训，定期进行网络安全风险评估和漏洞修补，加强对重要信息的加密和备份，确保企业网络安全。
5. 经营风险管理问题企业经营活动涉及到各种风险，如市场风险、管理风险、金融风险等，一旦风险发生，会对企业的经营活动和发展产生不利影响。
关于企业培训论文范文2篇
关于企业培训论文范文2篇关于企业培训论文范文一：企业培训工商管理论文一、企业工商管理培训中存在的问题在企业的发展过程中，由于企业受传统工商管理模式的影响，在企业工商管理培训中，由于企业管理者对工商管理培训的重要性意识不足，企业管理层习惯性忽略工商管理培训，企业管理层领导对工商管理培训活动的不重视，常常导致工行管理培训工作很难顺利的开展。
加之企业对工商管理培训重视程度不够、培训师资相对落后、工商管理培训方式单一、培训考核方式滞后等问题。
企业在实际的发展中，如果没有高素质的培训队伍，工商管理培训活动就不能向企业及员工传授先进性的教学内容，也无法向企业提供可靠的参考案例，在一定程度上就很难确保工商管理培训取得实效。
长此以往的发展下去，企业就很难扭转工商管理培训的发展趋势，为企业未来的发展留下潜在的威胁。
其次，工商管理培训考核的方式相对滞后，相关管理人员不能针对企业工商管理培训活动中存在的问题，积极的研究如何开展有效的措施解决问题，在简单的考核标准下，很难提高工商管理培训的整体水平，对企业的发展也不会发挥积极的促进作用。
二、完善工商管理培训工作的发展在企业的发展过程中，重视工商管理培训对提高企业的管理水平，具有重要的意义。
工商管理培训可以在实际工作中，帮助企业管理者及时的掌握相对先进、科学的管理理论及管理手段，并促使企业可以切实的应用到具体的工作中，从而使企业管理水平从整体上得到提升。
我国大多数的企业，在管理工作方面都存在着一些问题，部分企业的管理者虽拥有丰富的工作经验，却缺少一定的专业化理论与技能，再不提高其自身管理理论技能的基础上，难以确保企业可以持续、健康得发展下去。
在企业具体的实践工作中，进一步加强培训内容与培训方式、强化工商管理培训的重要性、建立优秀的工商管理师资队伍都是企业发展工商管理培训工作的重要策略。
1.进一步加强培训内容与培训方式不断的社会实践工作表明，传统的工商管理培训课程已经无法满足社会经济的发展对企业发展提出的要求与标准。
企业工商管理培训存在的问题及其改进对策
企业工商管理培训存在的问题及其改进对策随着市场竞争的加剧和经济全球化的趋势，企业工商管理培训成为了提高企业竞争力的重要手段。
然而，目前企业工商管理培训存在一些问题，限制了其效果和价值。
本文将探讨这些问题，并提出相应的改进对策。
1. 缺乏实践性与实用性目前许多企业工商管理培训过于理论化，缺乏与实际工作相结合的实践环节。
员工在培训后难以将所学知识运用到实际工作中，限制了培训的实效性。
改进对策：a) 引入实践性案例在培训中引入实际案例，让学员通过分析和解决真实的企业问题来学习。
这样可以提高培训的实用性和操作性，帮助学员更好地将所学知识运用到实际工作中。
b) 实践项目实施在培训结束后，组织学员参与实际项目的实施，让他们亲身体验和应用所学知识，提高培训效果。
2. 缺乏个性化和差异化许多企业工商管理培训以通用的课程内容为主，缺乏个性化和差异化的考虑。
这使得不同企业和不同岗位的人员无法得到针对性的培训，限制了培训的适应性和效果。
改进对策：a) 分层次培训针对不同层次的管理人员和员工，提供相应的培训课程。
对高层管理人员，注重战略管理、领导力等方面的培训；对中层管理人员，注重团队管理、协调能力等方面的培训；对基层员工，注重沟通、执行能力等方面的培训。
b) 量身定制培训为不同企业和不同部门量身定制培训计划，根据其发展需求和特点提供差异化的培训内容和方式。
3. 缺乏长期跟踪评估目前许多企业工商管理培训仅限于短期课程，缺乏后续的跟踪评估机制。
这使得培训效果难以持久，影响了培训的长期价值。
改进对策：a) 培训效果评估在培训结束后，对学员进行效果评估，通过问卷调查、面试等方式了解培训对其工作能力的影响。
基于评估结果，对培训过程和内容进行调整和改进。
b) 长期跟踪与反馈通过定期跟踪学员的工作表现和发展状况，反馈培训效果的长期影响。
同时，根据学员的发展需求和变化，提供进一步的培训和支持。
综上所述，企业工商管理培训在实践性与实用性、个性化和差异化以及长期跟踪评估等方面存在问题。
建筑企业工商管理中存在的问题与对策
建筑企业工商管理中存在的问题与对策建筑企业工商管理中存在的问题与对策一、引言建筑企业是国民经济中不可或缺的重要组成部分，也是经济发展的重要推动力。
然而，在建筑企业的发展过程中，工商管理方面存在着一系列问题，直接影响企业的运营和发展。
本文将从管理方面分析建筑企业工商管理中存在的问题，并提出相应的对策，以期能够有效地解决这些问题，推动建筑企业的可持续发展。
二、建筑企业工商管理中存在的问题1. 内部管理制度不健全许多建筑企业的内部管理制度存在较大的漏洞，没有建立健全的管理体系。
这导致了企业内部运营的混乱，员工工作效率低下，企业的整体竞争力下降。
同时，也无法合理分配资源，导致财务问题的产生。
2. 建筑项目管理不规范在建筑项目管理方面，存在着监管不力、程序不完善的问题。
一些建筑企业在施工过程中存在违规行为，不按照规定的程序和标准进行操作，导致施工质量下降，影响建筑工程的安全和可靠性。
3. 缺乏合规意识和法律意识一些建筑企业缺乏合规意识和法律意识，对于相关法律法规的执行不到位。
例如，一些企业在竞标过程中存在恶意串标、贿赂等行为，损害了公平竞争的原则，破坏了行业的健康发展。
4. 信息化建设滞后相比于其他行业，建筑企业在信息化建设方面相对滞后。
一些企业没有有效利用信息技术来提升管理水平和效率，导致信息孤岛现象严重。
这使得企业在决策过程中缺乏科学依据，无法进行准确分析和预判，增加了企业的经营风险。
三、对策与措施1. 完善内部管理制度建筑企业应建立完善的内部管理制度，包括人事管理、财务管理、合同管理等。
企业应制定一系列规章制度，明确各个岗位的职责和权限，并建立健全的运行机制，以提高企业的管理效率和员工的工作积极性。
2. 加强建筑项目管理建筑企业应注重建筑项目管理，加强对施工过程的监管，完善施工方案和施工流程。
同时，要求工程人员具备相应的资质和技术能力，确保施工质量和工期的控制。
3. 增强合规意识和法律意识建筑企业应加强对法律法规的学习和培训，提高员工的合规意识和法律意识。
工商管理的热点问题分析与探讨
工商管理的热点问题分析与探讨工商管理是管理学的一个重要分支，涵盖了企业管理、市场营销、人力资源、财务管理等多个方面。
随着经济全球化和社会发展，工商管理面临着众多热点问题，需要不断的分析和探讨，以适应时代的变化和挑战。
本文将从企业管理、市场营销、人力资源和财务管理等方面进行分析与探讨，探讨工商管理领域的热点问题。
一、企业管理方面的热点问题1. 企业战略与竞争优势企业管理中最重要的问题之一是制定有效的战略以获得竞争优势。
如何在不断变化的市场环境中找到适合企业的竞争策略，是企业管理者需要思考的问题。
面对数字化、智能化的时代，企业管理者需要更加注重创新和技术驱动，以获取更大的市场份额。
2. 企业治理与社会责任随着企业规模的扩大和全球化的发展，企业治理和社会责任成为企业管理的热点问题。
在全球范围内，企业需要履行环保、社会责任和经济责任三大职能，努力促进可持续发展。
企业管理者需要思考如何平衡企业经济利益和社会责任，实现良好的企业治理。
3. 创新与变革在当前市场竞争日益激烈的环境中，创新与变革成为企业生存和发展的关键。
企业管理者需要关注技术、市场和组织方面的创新，不断调整和变革企业的经营模式和组织结构，以适应市场的变化和需求。
1. 数字化营销随着互联网和移动互联网的发展，数字化营销成为市场营销的重要趋势。
企业需要利用大数据、人工智能等技术手段，实现精准营销和个性化服务，满足消费者不断变化的需求。
2. 社交媒体营销社交媒体的兴起改变了传统的市场营销方式，企业需要关注社交媒体平台的营销效果和用户参与度，积极参与社交媒体营销活动，提升品牌知名度和用户互动体验。
3. 网络安全与隐私保护随着网络营销的发展，网络安全与隐私保护成为市场营销的热点问题。
企业需要关注用户数据的保护和合规性，防范网络安全风险，提升用户对企业的信任度。
1. 人才招聘与留用优秀的人才是企业发展的基石，人力资源管理面临着如何有效地招聘和留用人才的问题。
企业工商管理的改进方式及相关问题阐述
精品文档供您编辑修改使用专业品质权威编制人：______________审核人：______________审批人：______________编制单位：____________编制时间：____________序言下载提示：该文档是本团队精心编制而成，希望大家下载或复制使用后，能够解决实际问题。
文档全文可编辑，以便您下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!同时，本团队为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想学习、参考、使用不同格式和写法的资料，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestylematerials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!企业工商管理的改进方式及相关问题阐述一、引言企业工商管理是指对企业的经营和产权进行规范管理的一系列措施。
浅析中小企业工商管理存在的问题与对策
浅析中小企业工商管理存在的问题与对策中小企业是我国经济的重要组成部分，在促进我国经济发展和促进就业方面具有重要作用。
但是，随着经济的飞速发展，中小企业在经营过程中也面临着各种各样的问题，其中工商管理问题是其中之一。
本文旨在分析中小企业工商管理存在的问题及对策。
一、问题分析1.法律意识薄弱中小企业普遍存在法律意识薄弱的问题。
由于法律法规日新月异，很多企业无法及时了解和掌握最新的法律法规，导致企业往往不具备防范和规避法律风险的能力。
2.不规范经营中小企业经营方式各异，但往往存在不规范现象。
例如，企业在生产、经营过程中出现环保、质量、安全、能源等方面的违规行为，存在偷税漏税、虚假宣传等问题。
这些不规范现象不仅损害了企业的利益，也会给社会带来不良影响。
3.人才缺乏中小企业的人才队伍相对不足，特别是对于有专业技术知识和经验的人才，更是稀缺。
由于人才问题，很多企业缺乏高层次的决策者和技术人员，影响企业的发展。
4.融资难题中小企业还面临融资难题。
由于中小企业规模小，信誉度相对不高，很难得到银行等金融机构的支持。
另外，很多企业缺乏借款抵押品，难以贷款。
二、对策建议中小企业应加强法律意识，了解最新的法律法规，并制定相应的管理制度。
此外，企业应该加强内部培训，提高员工的法律意识。
企业应该制定相应的规章制度、经营手册、流程管理等，加强对员工的培训，防止经营过程中出现不规范的现象。
此外，企业应该加强与监管部门的沟通，积极响应政府的环保、质量、安全、能源等方面的政策。
3.加强人才队伍建设企业应该通过多种方式培养专业技术人才。
例如，与大学院校合作开设企业实习基地，吸引年轻的优秀人才，提供培训机会等。
此外，企业还应该加强对员工的培训，提高员工的技能水平。
4.寻求融资渠道中小企业应该积极寻求融资渠道，例如通过向银行申请贷款、招商引资等方式，解决企业发展的资金需求。
此外，企业还可以通过创新的方式融资，例如通过股权融资、债务融资等，拓宽融资渠道。
浅析中小企业工商管理存在的问题与对策
浅析中小企业工商管理存在的问题与对策随着中国经济的快速发展，中小企业在国民经济中的地位愈加重要。
中小企业作为创新、就业的主要力量，其发展对我国经济的发展具有重要的作用。
但是，中小企业在工商管理方面存在很多问题，这些问题直接影响企业的生存和发展。
本文主要从中小企业工商管理的角度出发，对存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1.经营理念和管理理念不够成熟中小企业往往缺乏成熟的经营理念和管理理念，往往只注重眼前的利益和生产效率，并忽视了长远规划和管理思维。
这样的经营和管理方式可能会让企业虽然短期内利润丰厚，但长期来看难以发展。
2.企业管理人员素质普遍较低中小企业管理人员的整体素质相对较低，他们往往缺乏专业知识和管理技能，不懂如何制定合理的管理制度和运营方案，并且缺乏敬业精神和使命感。
3.工商管理工作流程不规范对于中小企业而言，流程化管理和规范化操作都是值得重视的问题。
但是，在大多数中小型企业中，工商管理并没有形成完整的流程管理和标准化操作，往往存在文件管理不完善、工作流程不规范、信息不得到及时更新等问题。
4.财务管理和合规方面不够重视对于财务管理和合规方面，中小企业普遍存在的问题是缺少专业人才的支持和不重视监管法规。
财务和合规两方面的失误容易引发企业资金风险和信誉危机。
二、对策建议1.注重企业的发展目标和长远规划企业在发展过程中，需要注重未来的目标和长远规划，不只是眼前的利益和产出。
管理者需要不断地思考和反思，不断积累经验和教训，不断推进企业的发展。
2.提高管理人员的素质和能力加强对中小企业管理人员的培训和学习，不仅需要加强对专业知识和技能的培训，更需要加强对敬业精神和使命感的引导。
企业需要在工商管理中形成完整的流程管理和规范化操作，建立健全的文件管理、文化制度和信息系统，不断提高管理效率和信息透明度。
企业需要重视财务管理和合规方面，注重企业的稳健经营和储备资金，建立健全的财务制度和合规管理机制，保证财务和合规两方面的准确性和合法性。
关于企业培训论文
关于企业培训论文企业培训是企业人力资源管理的重要内容,是企业生存与可持续发展的源泉。
下面是店铺为大家整理的关于企业培训论文，供大家参考。
关于企业培训论文范文一：企业培训工商管理论文一、企业工商管理培训中存在的问题在企业的发展过程中，由于企业受传统工商管理模式的影响，在企业工商管理培训中，由于企业管理者对工商管理培训的重要性意识不足，企业管理层习惯性忽略工商管理培训，企业管理层领导对工商管理培训活动的不重视，常常导致工行管理培训工作很难顺利的开展。
加之企业对工商管理培训重视程度不够、培训师资相对落后、工商管理培训方式单一、培训考核方式滞后等问题。
企业在实际的发展中，如果没有高素质的培训队伍，工商管理培训活动就不能向企业及员工传授先进性的教学内容，也无法向企业提供可靠的参考案例，在一定程度上就很难确保工商管理培训取得实效。
长此以往的发展下去，企业就很难扭转工商管理培训的发展趋势，为企业未来的发展留下潜在的威胁。
其次，工商管理培训考核的方式相对滞后，相关管理人员不能针对企业工商管理培训活动中存在的问题，积极的研究如何开展有效的措施解决问题，在简单的考核标准下，很难提高工商管理培训的整体水平，对企业的发展也不会发挥积极的促进作用。
二、完善工商管理培训工作的发展在企业的发展过程中，重视工商管理培训对提高企业的管理水平，具有重要的意义。
工商管理培训可以在实际工作中，帮助企业管理者及时的掌握相对先进、科学的管理理论及管理手段，并促使企业可以切实的应用到具体的工作中，从而使企业管理水平从整体上得到提升。
我国大多数的企业，在管理工作方面都存在着一些问题，部分企业的管理者虽拥有丰富的工作经验，却缺少一定的专业化理论与技能，再不提高其自身管理理论技能的基础上，难以确保企业可以持续、健康得发展下去。
在企业具体的实践工作中，进一步加强培训内容与培训方式、强化工商管理培训的重要性、建立优秀的工商管理师资队伍都是企业发展工商管理培训工作的重要策略。
工商管理的论文优秀10篇
工商管理的论文优秀10篇关于工商管理的论文篇一1.工商管理专业学生在实践能力培养方面的不足(1)案例教学效果不明显，实际操作能力不强。
很多学校在工商管理课程教学上，较多地模仿MBA教育模式和案例，其目的是保证教学效果，高校学生与MBA学员之间存在非常大的差距，但对企业的了解和感受经验不足，缺乏工作经验，所以，对案例分析没有太多深刻认识，导致案例教学方法效果不明显。
同时，教师在教学过程中对实际管理方法和在企业管理中应该运用的管理工具储备不足，缺乏实际操作能力和经验，大多是照本宣科，没能结合企业实际情况深入解决问题。
(2)实践教学缺乏有效支持，效果难以保证。
工商管理课程很多都需要进行社会实践，虽然安排了实践环节，但是没有良好的现实环境对其进行支撑，很多情境都是创设出来的，硬件与软件不够先进，没有办法支撑整个实践效果，所以，只有很少的实践能够达到预期的效果，更多情况是相关课程不能得到广泛应用和支持。
对于学生来说，虽然知道实践的重要性，但是没有良好的实践环境支持，技能和知识支撑效果难以保障，很多情况下不再进行额外的课程实践。
(3)专业实习与学生实践相背离。
工商管理专业实习需要学生进入企业管理一线，参与企业实际管理，但是，企业出于自身利益考虑，不会让学生刚开始就参与最实质管理性工作，学生只能作为旁观者学习一些简单的、机械的工作内容，对企业管理工作知之甚少，更不要提专业知识方面的提高，实践效果不明显。
2.如何提升工商管理学院学生的实践能力(1)发挥案例教学的作用。
师资水平是学生实践效果的有效保证，是适应时代需求的有效表现形式，所以，加强教师队伍建设是刻不容缓的问题。
针对现在实际情况，对培养学生实践能力提出一些意见：首先，由有资深经验的教师授课，主要传授实践中应该注意的问题和经验，应该找一些优秀的教师对其他教师进行培训，给教师一些学习的机会；其次，在一些比较大的、综合的案例上，让不同专业教师在案例上进行不同方面的讲解，为学生提供不同学习机会，让教师学习到不同的教学风格，提升教学水平；再次，鼓励教师对案例进行深入理解，通过对案例的编写提升案例写作能力；最后，加强教师与国际接轨，加强国际上比较先进的教学方式的互动与交流，让师资队伍更国际化。
加强企业工商管理培训的对策建议
加强企业工商管理培训的对策建议随着我国社会的不断进步和发展，经济水平的发展趋势也呈逐年增长的状态，我国市场体制在上述发展的前提下也进行了深化改革，从而使企业管理受到相应的影响，并驱使其对管理模式进行更新与优化。
文章针对企业工商管理培训的现状进行简要的分析与探讨，纠正其中的问题，并提出相应有效的优化对策与建议，为企业加强工商管理培训提供有用的参考。
标签：企业管理；工商管理培训；培训方式；培训考核；创新理念企业是我国社会市场经济体系中尤为关键的组成部分，在社会主义市场经济快速更新发展的节奏下，我国的企业集团也如雨后春笋般不断涌现，而企业要在竞争愈发激烈的市场中生存下来并发展，就必须要将企业工商管理的优化摆在首位。
所以，工商管理培训顺势成为企业内部管理中必要且关键的一个环节，而培训课程的质量则直接关系到企业工作人员的能力提升效果，从而影响到企业整体的经济效益与未来发展，因此，企业工商管理培训这个环节就显得至关重要了。
一、企业工商管理培训的现状分析就我国目前的情况而言，绝大多数企业并未引起对工商管理培训的重视，在工商管理培训工作执行的过程中仍然存在许多的阻碍和问题。
其中一些企业的工商管理意识较为薄弱，觉得企业员工没有必要浪费工作的时间来接受工商管理培训，对企业工商管理培训的投入并不做预算。
而有些企业则在工商管理培训方面明显体现出师资力量不足的状况，企业工商管理的培训水平得不到很好的提高。
或者部分企业为达到缩减培训经费的目的，不舍得使用高薪去聘请高级的工商管理培训师，而故意选用资质相对较差的培训师，使企业工商管理培训难以取得应有的成效。
此外，部分企业由于对工商管理培训的考核制度较为单一，甚至出现不严谨的现象，如采取开卷考试的形式进行考核，或使工作人员相互抄袭作弊的现象频生。
现从以下几个主要方面逐一简述：（一）工商管理培训课程受忽视在我国当前社会经济发展的进程中，企业在顶着各方竞争和压力的情况下进行自我提升，通常情况下，企业在此时会忽视掉长期发展的战略，而将目光转向短期效益，加强企业产品与业务人员的培训投入，而忽视对管理人员的培训投入。
统筹规划强化措施切实抓好工商管理培训
统筹规划强化措施切实抓好工商管理培训统筹规划强化措施切实抓好工商管理培训近年来，随着经济的快速发展和市场的日益竞争，工商管理培训的重要性日益突显。
为了提高企业的管理水平和竞争力，统筹规划并强化措施，切实抓好工商管理培训势在必行。
一、现状分析在当前的经济环境下，工商管理培训的需求日益增长。
随着经济的全球化和市场的开放，企业面临着更加复杂多变的环境和竞争态势。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须提高自身的管理水平和专业素养。
因此，工商管理培训成为了企业发展的刚性需求。
然而，目前的工商管理培训存在着一些问题。
一方面，培训内容和形式相对单一，无法满足企业多样化的管理需求。
另一方面，培训师资的能力和素质有待提高，难以提供高质量的教学服务。
此外，培训的实效性和持续性也不够理想，很多企业在培训结束后无法将知识和技能转化为实际操作和管理成果。
这些问题的存在影响了培训的质量和效果，制约了企业管理水平的提升。
二、统筹规划为了切实抓好工商管理培训，我们需要进行统筹规划。
首先，要根据企业的具体需求制定培训目标和计划。
不同的企业在发展阶段、行业属性和管理需求上都存在差异，因此培训计划应具体针对性。
其次，要科学选择培训方式和内容。
传统的面授培训仍然是一种有效的培训方式，但也要适应现代信息技术的发展，加强在线培训和远程教育的利用。
此外，培训内容应力求丰富多样，既要强化管理理论的学习，又要注重实践操作的培训，使培训既有深度又有广度。
最后，要加强培训师资队伍的建设。
培训师资是培训活动的核心力量，他们的专业素养和教学能力直接影响培训效果。
因此，要通过选拔和培养，建立一支高水平的培训师资队伍。
三、强化措施为了切实抓好工商管理培训，我们需要制定一系列强化措施。
首先，要加强培训的监督和评估。
通过建立完善的培训质量评估体系，对培训过程进行全方位、多层次的监督，及时发现问题并进行调整和改进。
其次，要加强对培训效果的跟踪和评估。
培训活动的最终目的是提升企业的管理水平和竞争力，因此需要对培训效果进行跟踪和评估，及时反馈问题和不足，以便进一步改进和提升培训的实效性。
事业单位工商管理的现状及改进方法分析
现代营销中旬刊2024.01事业单位是促进国民经济发展的重要部门之一，能够有效推进经济的发展，承担一定的社会责任。
事业单位工商管理是指事业单位通过合理的商业活动获取最佳效益的实践。
不过，在性质层面事业单位与企业之间的差别明显。
企业在经营与发展中，主要的目标是盈利，而事业单位更为重视其活动的社会效益。
鉴于此，事业单位的工商管理工作不应固步自封，而是应该充分应用现代化的管理理念，确定未来的发展方向，全面提升社会效益。
一、事业单位工商管理的概念及实施价值（一）事业单位工商管理的概念事业单位工商管理是通过现代化管理手段，对单位内部各项活动进行管理，以确保企业平稳、健康运转。
这种管理技能对于事业单位形象塑造、文化建设等方面具有深远影响，因此，所有管理人员都应掌握这项技能。
事业单位工商管理需要运用现代化管理手段，包括制定科学的管理制度和规范，建立健全的组织架构，优化人员配置，完善工作流程等。
以此，提高单位内部各项活动效率及质量，确保单位正常运转。
事业单位工商管理对于单位形象塑造非常重要。
通过科学管理手段，提高单位的工作效率及质量，增强单位的竞争力、影响力。
同时，工商管理还可以提升事业单位的声誉形象，吸引更多的人才与资源，为单位发展提供有力支持。
此外，事业单位工商管理还对单位文化建设有着重要影响。
通过建立健全的管理制度和规范，塑造单位的良好工作氛围与价值观，提升员工积极性及创造力，强化单位凝聚力与团队合作能力，对单位的发展和长远稳定具有重要意义。
因此，事业单位应该高度重视工商管理工作，加强对管理人员的培训和提升，提高管理水平和能力。
只有通过科学的管理手段和方式，才能有效保障单位的平稳、健康运转，推动单位的发展。
（二）事业单位工商管理的实施价值首先，确定事业单位未来的发展方向。
对于事业单位的发展而言，只有确定后续的发展方向，才能够为社会的进步、发展提供更为完善、具体的服务。
在具体操作中，事业单位可以通过社会调查等方式了解群众的真实需求，并结合此类合理需求制定详细的实施方案，为人民群众与社会的发展提供更高质量、高水平的服务。
事业单位工商管理类人才培养现状及对策
事业单位工商管理类人才培养现状及对策发布时间：2022-07-24T02:19:09.278Z 来源：《工程管理前沿》2022年第3月5期作者：胡弦[导读] 社会的不断发展使得各事业单位对于工商管理类人员的要求也在不断地提高胡弦湖南省国土空间调查监测所湖南省长沙市 410100摘要：社会的不断发展使得各事业单位对于工商管理类人员的要求也在不断地提高，但是目前我国的工商类人员培养的模式还是存在一系列的问题，这就使得我国工商类企业管理人才在不断地缺失，因此对于事业单位来说，不断的探究工商管理人员的培养模式，对于事业单位的发展来说具有极为重要的价值。
本文主要就这一问题进行简要的分析，首先简述了事业单位工商管理类人才应具备的能力；其次分析了现有人才培养工作的问题，最后提出了培养策略。
希望通过理论的研究，给这一工作的开展提供一些帮助。
关键词：人才培养；事业单位；工商人员引言：我国在开展国际化建设工作的过程中，为了使得事业单位可以获得更好的发展，就需要更加重视人才培养，对于事业单位而言，需要建立更加专业的人才培养模式，进而成为促进自身稳定发展和建设的重要基础，在开展单位建设工作的过程中，需要更加注重创新工作，只有这样才能使得人才培养工作取得更好的实际效果。
基于此，就非常有必要研究目前事业单位人才培养方式的现状，同时对于进一步的提高人才培养效率的方式进行探究，提出一定的对策，这样才能使得人才培养工作取得更好的成就。
一、事业单位需要工商人员具有的能力介绍要想使得工商人员可以具有较高的技能，就需学习管理学、经济学等专业的知识和内容，对于基本的理论知识有着自身的认知，同时对于经济学中的知识点、观点有着系统的认识和掌握，进而形成自身的知识体系。
对于工商人员而言，除了需要具有基本的理论知识，同时还需要掌握专业的实践知识，对于实际工作中出现的各种问题，都需要做出科学的处理，对于工作中出现的突发问题，需要快速、准确的做出反应，采取更加有效的方案[1]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工商管理培训存在的问题及措施
摘要：近年来，工商管理培训在企业管理队伍建设中得到了广泛的应用，并取得了显著的效果。
本文结合实际，论述了当前工商管理培训存在的问题，并提出了加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施，以期对企业管理与时俱进有所帮助。
关键词：工商管理培训；企业管理水平；问题；措施
当前，市场竞争激烈，企业工作重心由经济效益最大化转向管理水平。
人员是企业重要的组成部分，企业加大人才培养力度尤为必要。
尽管企业开展工商管理培训的意识较强，但应制定科学的培训目标、培训体系，保证培训效果。
基于此，笔者根据实际从业经验，首先论述了当前工商管理培训存在的问题，而后在此基础上，对加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施进行了分析，旨在做出重要的分享。
一、当前工商管理培训存在的问题
（1）工商管理培训意识较为淡薄。
众所周知，人才在企业生存及发展中占据着举足轻重的位置，企业加大对人才的培训、管理力度尤为必要[1]。
然而，在实际调查中，笔者发现企业的工商管理培训意识较为淡薄，特别是发展规模较小、实力较弱的企业，这些企业在学习、培训中呈现出盲目、片面的特点。
在实际调查中，某些企业表示，完全没有必要耗费大量人力、物力于工商管理培训上面。
目前，很多企业采用督促的方式来管理员工。
由此可见，企业对工商管理培训持漠视的态度。
（2）工商管理培训师资力量不足。
（3）当然，某些企业高度关注工商管理培训，能够充分认识到工商管理培训对提高企业管理水平、推动企业健康发展的重要意义。
注重工商管理培训的企业会定期组织、培训企业管理层。
根据调查，很多企业对工商管理培训的认知仅仅停留于表面。
加之，某些企业的工商管理培训活动并未深入开展，也就是说，其流于形式。
为节省人力、物力，企业倾向于聘用专业性、能力等低的工商管理培训师。
此外，工商管理培训师资力量不足，以致培训成效不理想。
（4）管理结构与测评形式较为简单。
现阶段，很多企业仍采用以往的培训方式来培训企业管理人员。
毋庸置疑，企业的出发点极好，但参与培训的管理人员并未端正自身的态度，并未充分意识到培训的价值。
在培训过程中，培训师与参与培训的人员几乎零交流，甚至存有“对牛弹琴”现象。
二、加强工商管理培训提高企业管理水平的有效措施
（一）强化工商管理培训提高企业管理水平的意识。
当前，企业之间的竞争力日益增加。
一直以来，企业管理水平关乎着企业自身的核心竞争力。
因此，企业务必要重视对管理人员的工商管理培训。
为强化工商管理培训提高企业管理水平的意识，笔者建议从以下几个方面着手：其一，企业所有成员（企业员工及企业领导）应端正自身态度，积极组织、参与工商管理培训，正确认识工商管理培训，以实现企业综合、全面工商管理培训的目标。
领导在企业中居于核心地位，其应树立正确的工商管理培训意识，以带动员工参与培训的积极性、主动性。
严格意义上来讲，领导具有鼓励、宣传作用。
企业全体员工应摒弃传统的工商管理培训观念，增强参与意识。
简言之，企业应明晰工商管理培训对企业长远发展具有深远的战略意义。
（二）注重高素质师资队伍建设的力度。
笔者提出以下建议：（1）严格审查工商管理培训资质。
对于有意向竞聘工商管理培训师的员工，应对其的资质进行审查，审查内容主要表现为管理实践、思想政治及理论等；（2）对于持有工商管理培训资格证的人员，须进行二次培训，加强其对企业最新研究成果的了解，以更新其现有的理论知识结构，并对培训方法加以创新、对新的理论知识加以应用；（3）完善培训师组成结构，招纳高素质、高能力的培训师；（4）为培训师创设参观、学习的平台，以使其更好地开展培训工作。
（三）改革工商管理培训方式及内容。
工商管理培训工作具有内容复杂、层次高、难度大、任务重等特点。
鉴于此，改革工商管理培训方式及内容尤为必要。
就当前发展趋势来看，工商管理培训更具现代化、多元化。
目前，信息技术飞速发展，工商管理培训应积极采用先进的培训方式。
此外，讨论教学法、案例教学法、讲座式教学法等教学形式应运而生，极大的提高了工商管理培训质量。
与此同时，除了培训企业管理人员理论知识，还应培训其的思辨、创新、举一反三等能力。
（四）健全工商管理培训考核机制。
从考核内容角度来看，其应涉及理论知识、实践，并贴合被考核人员的实际情况。
此外，考核应具备针对性及启发性特
点，以强化员工参与培训的意识、端正态度，进而大大提升培训效果。
如此，企业的协调、可持续发展便能得到保障。
三、结束语
总而言之，工商管理培训对提高企业管理水平、促进企业可持续发展、激励员工实现自我价值等具有非凡的意义。
希冀，我国能够及时发现并解决工商管理培训中存在的问题，以促使企业管理水平大大提高，进而满足企业发展的时代要求。
参考文献：
[1]任瑞全,张合振.浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报,2013,01:180-181.。