2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》复习题资料含答案解析(第十八篇)

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2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》知识点练习题含答案解析(五十八)

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》知识点练习题含答案解析(五十八)一、单选题-1下列各项，不属于集权型财务管理体制优点的是( )。

A．有利于在整个企业内部优化配置资源B．有助于调动各所属单位的主动性、积极性C．有助于实行内部调拨价格D．有助于内部采取避税措施【答案】B【解析】暂无解析二、单选题-2以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。

A．直线职能型B．事业部型C．模拟分权型D．矩阵型【答案】D【解析】[解析] 矩阵型适用于产品种类多、变化大、以项目为主要任务形式的企业。

三、单选题-3在寿命期相同的互斥方案比选时，按照净现值与内部收益率指标计算得出的结论产生矛盾时，应该采用( )最大准则作为方案比选的决策依据。

A．内部收益率B．净现值C．净现值率D．投资收益率【答案】B【解析】暂无解析四、单选题-4某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到40%以上，有3家实力稍弱的竞争对手。

随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。

该企业的基本情况如下：①企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。

②企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。

③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。

④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。

你针对该企业现状进行了SWOT分析，正确的判断是______。

A．有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁B．国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势C．企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁D．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势【答案】B【解析】[要点解析] SWOT是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)的简写。

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》考前练习题含答案解析(第四十三篇)

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》考前练习题含答案解析(第四十三篇)一、单选题-1甲钢铁总厂是一家老企业。

1990年，该厂与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡，当时生产的产品28个品种有26个亏损。

虽然总厂亏损已经到了难以为继的状况，可是各个分厂报表中的所有产品却反映盈利，因此工人和干部的奖金照发，一点也感受不到市场的压力和总厂亏损的困难。

造成这种现象的主要原因是当时该厂采用“计划价格”来进行厂内核算，这个价格严重背离了市场，依据这个价格进行的核算反映不出产品的实际成本和真实效率。

从2001年开始，该厂开始推行以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的内部改革。

在企业内部，原材料、产成品、半成品等的计划价格一律按市场价格核算，改变过去从前向后逐道工序核定成本的传统做法，从产品在市场上被消费者接受的价格开始，从后向前测算出逐道工序的目标成本，然后层层分解落实到每一个员工，全厂最终形成一个目标成本网络体系。

此项改革，强化了企业内部管理．企业的经济效益大幅度提高，市场竞争力大大增强。

甲钢铁总厂的目标成本管理的具体做法是：1．以市场可以接受的产品价格为基础，提出目标利润；然后据此倒算企业必须控制的成本，即目标成本。

2．将相应的目标成本和目标利润在全厂范围内层层分解到分厂、车间、工段、班组直到个人，以此作为各级的工作目标和总厂对各级进行考核奖惩的依据。

真正形成了“市场重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系。

3．实行“成本否决”的奖惩制度，即完不成成本指标，别的工作干得再好，也要否决全部奖金，以成本和效益作为分配和对干部业绩进行考评的标准。

为了保证目标成本管理的实施，甲钢铁总厂还对管理体制进行了改革；一是精简机构．2001年至2005年，总厂和分厂的管理科室从503个减少到389个，管理人员占职工人数的比重从14％下降到129k，；二是充实和加强财务、销售、计划、外经、预决算、审计等管理部门，进一步强化和理顺了管理职能；三是实现“卡两头、抓中间”的管理方法――这“两头”一头是严格控制进厂原料、燃料的价格、质量，另一头是把住产品的销售关，建立集体定价制度，确定最低销售价格；“抓中间”就是抓工序环节的管理，狠抓生产过程中的“跑、冒、滴、漏”。

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》复习题精选含答案解析(第五十五篇)

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》复习题精选含答案解析(第五十五篇)一、单选题-1在窗体上画一个名称为Command1的命令按钮和三个名称分别为Label1、Label2、Label3的标签，然后编写如下代码：PrivatexAsIntegerPrivateSubCommand1_Click( )StaticyAsIntegerDimzAsIntegern= 102=n+zy=y+zx=x+zLabel1.Caption=xLabel2.Caption=yLabel3.Caption=zEndSub运行程序，连续三次单击命令按钮后，则三个标签中显示的内容分别是A．101010B．303030C．303010D．103030【答案】C【解析】[解析] 本题主要考查变量的几种定义方式，Private定义的变量x为模块级变量，每单击一次Commandl，x将在原来的基础上被赋予新值。

而y\2为过程变量，y由于以Static定义，具有存储数值的功能，为静态变量；而z为动态变量，每调用一次该事件过程，2值都会自动初始化，本题正确答案为C。

二、单选题-2我国上市公司“管理层讨论与分析”信息披露遵循的原则是( )。

A．资源原则B．强制原则C．不定期披露原则D．强制与自愿相结合原则【答案】D【解析】【解析】管理层讨论与分析信息大多涉及“内部性”较强的定性型软信息，无法对其进行详细的强制规定和有效监控，因此，西方国家的披露原则是强制与自愿相结合，企业可以自主决定如何披露这类信息。

我国也基本实行这种原则。

所以选项D正确。

三、单选题-3投资过程中最重要的环节是( )。

A．时机把握B．资产配置C．个股选择D．绩效评估【答案】B【解析】[解析] 资产配置是指根据投资需求将投资资金在不同资产类别之间进行分配，通常是将资产在低风险、低收益证券与高风险、高收益证券之间进行分配。

在现代投资管理体制下，投资一般分为规划、实施和优化管理三个阶段。

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》考前复习题含答案解析(十三)

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》考前复习题含答案解析(十三)一、单选题-1管理层次按从上到下的顺序通常可分为决策层、协调层、执行层和操作层，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是( )。

A．决策层B．协调层C．执行层D．操作层【答案】C【解析】[解析] 管理层次和管理跨度。

二、单选题-2企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是( )。

A．费用开支的审批权B．固定资产购置权C．收益分配权D．制度制定权【答案】A【解析】集中制度制定权；(2)集中筹资、融资权；(3)集中投资权；(4)集中用资、担保权；(5)集中固定资产购置权；(6)集中财务机构设置权；(7)集中收益分配权；(8)分散经营自主权；(9)分散人员管理权；(10)分散业务定价权；(11)分散费用开支的审批权。

三、单选题-3______通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理配置资源的手段，迫使业务部门有效控制自身的需求、降低总体服务成本。

A．成本核算B．TCO总成本管理C．系统成本管理D．IT服务计费【答案】D【解析】[解析] 本题考查的是计费管理的基本知识。

通过向客户收取IT服务费用，一般可以迫使业务部门有效地控制自身的需求、降低总体服务成本，并有助于IT财务管理人员重点关注那些不符合成本效益原则的服务项目。

因此，从上述意义上来说，IT服务计费子流程通过构建一个内部市场并以价格机制作为合理配置资源的手段，使客户和用户自觉地将其真实的业务需求与服务成本结合起来，从而提高了IT 投资的效率。

四、单选题-4工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个子系统，成本管理的目标必须为实现整个项目管理的总目标服务。

这体现了项目成本管理的( )原则。

A．系统性B．动态性C．全过程性D．目标性【答案】A【解析】暂无解析五、单选题-5相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对( )有利。

A．权责分明B．组织关系简化C．任务的传达与接受D．执行临时性、跨部门的工作【答案】D【解析】。

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》练习题资料含答案解析(第四篇)

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》练习题资料含答案解析(第四篇)一、单选题-1计算机的性能指标是指可以衡量计算机系统功能强弱的指标，下列指标中，不属于计算机性能指标的是( )。

A．计算机的字长B．显示器分辨率C．计算机的速度D．存储器的容量【答案】B【解析】[解析] 计算机的主要性能指标有计算速度、字长、存储器的容量与存取速度。

二、单选题-2针对内部专卖管理监督的重点，内管人员需要从财务环节查询的主要内容是卷烟、雪茄烟生产经营企业的( )。

A、利润情况和费用情况B、税收情况和费用情况C、成本核算情况和往来货款结算情况D、利润情况和销售收入【答案】C【解析】暂无解析三、单选题-3B注册会计师负责对Y公司20×9年度财务报表进行审计。

在承接和执行业务时，B注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。

注册会计师发现的下列情形中，最有可能导致B注册会计师不能执行财务报表审计的是( )。

A．B注册会计师对管理层的诚信存在严重疑虑B．Y公司管理层没有清晰区分内部控制要素C．Y公司管理层没有根据变化的情况修改相关的内部控制D．Y公司管理层凌驾于内部控制之上【答案】A【解析】注册会计师通过风险评估程序了解被审计单位及其环境评估重大错报风险，其中可能讨论到被审计单位财务报表的可审性问题的影响因素有两种情形，选项A管理层的诚信存在严重疑虑是其中之一，另一种是Y公司会计记录可靠性存在重大问题也可能会导致注册会计师不能执行财务报表审计。

四、单选题-4企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部不应当分散的权力是( )。

A．固定资产购置权B．经营权C．人员管理权D．业务定价权【答案】A【解析】[解析] 在中国企业的实践中，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。

具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》考前复习题含答案解析(第二十一篇)

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》考前复习题含答案解析(第二十一篇)一、单选题-1企业所采用的组织形式，受到企业生命周期的影响。

在企业处于初创期，规模很小、业务单一时，一般适宜采用的组织形式是( )。

A．职能制组织形式B．直线制组织形式C．事业部组织形式D．矩阵式组织形式【答案】B【解析】[解析] 本题考查组织结构形式。

二、单选题-2商业银行董事会的职责是______。

A．负责制定商业银行的总体经营战略和重大政策B．负责建立授权和责任明确、报告关系清晰的组织结构C．实施财务监督D．负责对商业银行遵守法律规定的情况进行临督【答案】A【解析】[解析] 商业银行的公司治理应分工合理、职责明确、报告关系清晰。

A选项属于董事会的职责；B选项属于高级管理层的职责；C、D两项属于监事会的职责。

三、单选题-3相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对( )有利。

A．权责分明B．组织关系简化C．任务的传达与接受D．执行临时性、跨部门的工作【答案】D【解析】[解析] 矩阵制组织结构能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难，为企业综合管理与专业管理的结合提供了组织结构形式。

四、单选题-4某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是( )。

A．集权型B．分权型C．集权与分权相结合型D．集权与分权相制约型【答案】C【解析】[解析] 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。

分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方而有决定权。

集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

五、单选题-5下列企业中，出资人对企业债务承担无限责任的是( )。

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》习题精选资料含答案解析(第八十四篇)

2019-2020年安徽省资格从业考试《中级财务管理》习题精选资料含答案解析(第八十四篇)一、单选题-1构成招标采购服务项目费用最主要的部分是( )。

A．人力资源费B．资料费C．企业管理费D．专家评审费【答案】A【解析】[解析] 招标采购服务工作所发生的费用主要有人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费和专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等。

其中人力资源费及与人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是成本控制的关键。

二、单选题-2监理企业规章制度中，经营管理制度就是( )。

A．制订企业的经营规划、市场开发计划B．加强资产管理、财务计划管理、投资管理、资金管理、财务审计管理等。

要及时编制资产负债表、损益表和现金流量表，真实反映企业经营状况，改进和加强经济核算C．推行职工全员竞争上岗，严格劳动纪律，严明奖惩，充分调动和发挥职工的积极性、创造性D．制订档案的整理和保管制度，以及文件和资料的使用、归档管理办法等【答案】A【解析】暂无解析三、单选题-3建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有( )。

A．调配并管理进人工程项目的各种生产要素B．负责组建项目经理部C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D．负责选择并使用具有相应资质的分包人【答案】C【解析】[解析] 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责包括：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。

(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

四、单选题-4在中国企业的实践中，某企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，属于分权管理的内容是( )。