(监理公司)200x年工作检查及评价分析研究性工作总结

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监理工作年度总结报告5篇

监理工作年度总结报告5篇

监理工作年度总结报告5篇热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。

写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义。

这里给大家分享一些关于监理工作年度总结报告,供大家参考。

监理工作年度总结报告1尊敬的各位领导:您们好!时间过的很快,一转眼20__年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

20__年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

__年的_月份至_月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH 为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。

在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。

并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。

对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。

监理工作总结报告范文

监理工作总结报告范文

监理工作总结报告范文
《监理工作总结报告》
时间过得飞快,转眼间监理工作已经进行了一个季度。

在这段时间里,我们全体监理人员在公司领导的正确指导下,紧密团结,兢兢业业,认真履行监理职责,取得了一定的成绩。

现就这阶段的工作进行总结如下:
一、对施工过程进行全面监理
在这段时间里,我们对施工现场进行了全面的监理,包括现场安全管理、质量控制、工程进度等方面的工作,均做到了全覆盖。

通过监理工作,及时发现并解决了一些施工中存在的问题,为项目的顺利进行提供了保障。

二、与施工单位沟通配合
我们与施工单位保持了密切的联系,及时了解了他们的工作进展情况,并在发现问题后进行及时沟通协调。

通过我们的协调和辅导,施工单位对一些工作操作规程的理解和执行得到了提高,对项目推进起到了积极的作用。

三、及时向领导汇报工作进展情况
我们严格执行公司规章制度,每周向公司领导递交监理工作情况汇报,做到了信息透明化和工作的细致化。

公司领导对于我们的工作表示了充分的肯定和鼓励,鼓舞了我们的工作积极性和创造性。

四、做好了工作的记录和档案整理
在监理工作中,我们重视做好工作记录和档案整理,将施工过程的所有信息一一详实地记录下来。

这样做不仅有助于今后在项目验收时对施工情况进行有力证据的提供,也便于今后对施工过程的回顾和总结。

总的来说,在这段时间里,我们全体监理人员努力工作,积极进取,取得的成绩是值得肯定的。

但同时也要清醒地看到,我们的工作尚有不足之处,需要在今后的工作中更加努力,争取作出更加出色的成绩。

监理工作年度总结报告6篇

监理工作年度总结报告6篇

监理工作年度总结报告6篇总结报告是我们思想不断进步的神器,可以帮助我们不断提升,总结报告是帮助我们成长的文本之一,对于它的写作想必大家都有自己的理解,小编今天就为您带来了监理工作年度总结报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

监理工作年度总结报告篇1_公司_x小区,小区建筑面积约__x平方米,共有二十四个单体工程,其中包括小高层1~5#楼、多层6~24#楼及地下室a、b和水泵房工程。

有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。

监理单位为上海申峰工程建设监理,施工单位为标力建设集团。

自_年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求,按国家有关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对项目施工质量、安全、进度、造价等方面进行全过程监理。

我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况,并告知建设单位的安全责任,协助建设单位及时办理工程项目安全监督手续。

施工单位进场后,审查了总承包、专业分包、劳务分包单位的安全生产许可证,以及相互间的安全协议。

对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员的数量与资格进行了审查,并检查了施工单位施工现场安全生产保证体系。

对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项(重点是危险性较大的分部分项工程)施工方案进行了审查,并结合施工施工现场死机,组织对进场施工单位的安全监理工作交底,同时认真做好有关交底会议纪要。

在审查和协助其他方的同时,我单位编制了安全监理方案及起重吊装安全监理实施细则。

并对监理人员进行岗前安全教育,并配备必要的安全防护用品;在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安全监理人员等。

施工单位进入施工现场的所有施工机械、设备和安全设施,包括电焊机、起重机械等,必须经现场安全监督机构检查合格后,方可进入现场使用。

协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会,以及不定期的施工安全专题例会制度,并就会议有关工作布置、计划要求,以及有关问题的处理意见进行积极协调,检查、督促落实。

监理单位总结范文(精选5篇)

监理单位总结范文(精选5篇)

监理单位总结监理单位总结范文(精选5篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起来学习写总结吧。

那么你知道总结如何写吗?以下是小编精心整理的监理单位总结范文(精选5篇),欢迎大家分享。

监理单位总结1根据东胜集团公司制定的xx年总体经营目标,我们监理公司认真调研市场,客观分析面临的形势,提出了xx年总体工作目标。

全体员工在监理公司经营班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏,积极开拓市场,加强经营管理,严格成本控制,狠抓质量安全管理,彰显企业文化,构建和谐团队,取得了骄人成绩。

特别在市场开发方面逆势上扬,经营收入快速增长;内部管理日趋完善,规范化程度逐步提高;在建项目管理有序,安全质量亮点增多;天昊监理公司品牌效应得到进一步提升,影响力进一步扩大,为公司开发市场打开了崭新的局面。

xx年经营目标1000万元,实际完成目标1700万元(监理合同签订额),超额完成目标700万元;完成率为170%。

监理费回收额800万元。

xx年监理公司1至11月份平均在岗员工97人(其中:1至2月在岗员工为70人,3至4月份在岗员工为93人,5至6月份在岗员工99人,7至12月份在岗员工平均为110人)。

xx年监理成本费用共万元,净利润为万元,利润率为%。

上述成绩的取得,主要来自集团公司的正确领导和监理公司全体员工的辛勤工作、共同努力的结果。

一、xx年工作回顾:(一)加强企业管理,规范企业行为,提高企业整体素质,实现公司平稳快速发展。

过去的一年,监理公司始终按照集团公司经营目标和企业的经营理念加强经营管理。

在这方面我们主要从以下几个方面入手:一是加强员工培训、人才培养等工作。

我们在xx年初请专家和学者为全部在岗员工进行系统的业务培训;二是对在岗员工进行了两次的试卷问答考试;三是公司检查组利用每两个月的综合检查对项目监理部的监理人员进行业务指导。

通过采取上述措施,有效地提高了全体监理人员的整体业务素质,为公司的进一步做大做强奠定了基础。

工程监理工作总结报告(10篇)

工程监理工作总结报告(10篇)

工程监理工作总结报告(10篇)工程监理工作总结报告篇1一、概况xx区xx区xx路位于xx路路长为xx米,宽x为xx米,工程结构形式为路基稳定层,砼路面及附属工程。

占地面积为㎡,工程造价为万元,合同工期为2x年x月30日——200x 年x月30日。

本工程路面砼强度等级为C30。

二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施监理机构及人员配备情况根据委托监理合同约定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素,确定以盛为总监理工程师的工程监理机构。

还明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、工作流程。

根据监理合同并随着工程的进展,配备了满足工程需要的监理人员,配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪器、坍落度筒、钢卷尺等监理设施,满足了办公和质检的需要。

三、监理合同履行情况(一)目标控制情况1.工程质量目标控制情况1、首先根据本工程的特点,编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案,以此来指导规范监理工作的实施。

2.施工前组织现场监理人员,熟悉工程施工图纸及相关验收规范,参加图纸会审,认真听取设计人员的技术交底,并做好图纸会审纪要。

3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书,符合才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。

4、审查施工单位进场的施工机械,对经纬仪和水准仪检查计量合格证书,对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点,符合要求才同意使用;6.审查承包商提交的施工组织设计和安全施工方案,监督承包商按照批准的施工方案进行作业。

7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求,对按规定复试的材料进行见证取样,复试合格后才同意使用。

8.加强施工过程中的检查和抽查频率,发现问题尽快通知施工单位整改。

9、加强对钢筋绑扎安装的检查,对钢筋的规格、品种、数量、间距等全数检查,逐一核对是否符合设计和规范要求。

监理单位工程部门工作总结

监理单位工程部门工作总结

监理单位工程部门工作总结
在过去的一年里,我们工程部门的监理单位经过了一系列的工作,取得了一定
的成绩和进展。

在这里,我将对我们的工作进行总结,以便更好地总结经验、发现问题和改进工作。

首先,我们工程部门在过去一年里,积极参与了多个重大工程项目的监理工作。

我们严格按照国家相关法律法规和监理规范,对工程项目进行了全面的监督和检查,确保了工程质量和安全。

我们的监理工作得到了业主和施工单位的高度认可,为工程项目的顺利进行提供了有力保障。

其次,我们工程部门在工作中注重团队合作和交流。

在过去的一年里,我们加
强了部门内部的沟通和协作,建立了更加紧密的工作关系。

同时,我们还与其他相关部门和单位进行了广泛的合作和交流,共同解决了一些工程项目中的难题和问题,提高了工作效率和质量。

另外,我们工程部门还注重了员工的培训和学习。

在过去一年里,我们组织了
多次专业知识培训和技能培训,提高了员工的专业水平和综合素质。

通过不断学习和提升,我们的监理团队更加专业化和高效化,为工程项目的顺利进行提供了有力支持。

最后,我们工程部门在工作总结中也发现了一些问题和不足。

例如,我们在一
些工程项目的监理中,存在着一些工作流程不够规范和完善的情况,需要进一步加强和改进。

同时,我们在员工队伍建设和管理方面还存在一些不足,需要加强人才培养和团队建设。

总的来说,我们工程部门在过去一年里取得了一定的成绩和进展,但也存在着
一些问题和不足。

我们将继续总结经验,发现问题,改进工作,努力提高监理工作的水平和质量,为工程建设事业的发展贡献我们的力量。

监理工作总结(14篇)

监理工作总结(14篇)

监理工作总结(14篇)监理工作总结篇120xx年,是我在xx工程监理公司担任项目总监的第一年。

一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人深入学习贯彻、落实了公司20xx年有关精神。

以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。

“勤奋工作,严谨科学,一丝不苟,公平公正”是本人自我要求。

严格遵守公司的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。

在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自我受益良多。

理解每项监理任务后,认真审阅图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处及时记录整理并经过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;全年监理了建安(杭州)科技新建厂工程本工程建筑总面积为19392.1平方米,由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成,均为框架结构。

其中已经顺利经过主体验收。

一、在质量控制方面1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;5、按照新版施工质量验收规范,加强结构安全和使用功能的检测和控制。

二、在进度控制方面xx(xx)科技新建厂工程工期要求十分紧。

自我严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面一年中,自我深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面由于前期工作中承包商项目部管理制度不完善,项目管理团队无法到位,给监理工作带来很大难度。

监理工作总结报告范文

监理工作总结报告范文

监理工作总结报告范文
本次监理工作总结报告从项目经理、技术人员、施工单位、材料验收、安全生产等多个方面进行了详细的总结和分析。

总体来看,本次监理工作取得了一定的成绩,但还存在一些不足之处,需要进一步改进和完善。

首先,项目经理在项目的整体管理上做得比较到位,能够有效地协调各个施工单位的工作,保证工程的顺利进行。

同时,在项目预算、进度控制等方面也做了一定的工作,但在沟通协调能力还需进一步提升,以应对项目中出现的各种复杂情况。

其次,技术人员在工程质量和技术要求方面做得还不够到位,需要进一步提高工作的责任心和专业水平,确保工程质量达到设计要求。

另外,施工单位在执行施工方面存在一些问题,工程质量有待提升,需要加强对施工单位的监督管理,确保施工质量和工程进度。

再者,材料验收方面存在一些管理漏洞,需要加强对材料的验收工作,杜绝使用次品材料,保证工程的质量和安全。

最后,安全生产方面需要进一步加强,加强对施工现场的安全管理,确保施工人员的生命财产安全。

总的来说,本次监理工作主要是针对工程的质量和进度进行了监督管理,但在沟通协调、技术管理、安全生产等方面还存在一些问题,需要各方共同努力,进一步改进和完善。

希望各方
能够认真对待本次总结报告中提出的问题,不断改进工作,确保工程建设的顺利进行。

监理工作总结及评估报告

监理工作总结及评估报告

监理工作总结及评估报告一、工作总结在过去的一段时间里,作为监理,我认真履行职责,兢兢业业地完成了监理任务。

我主要负责项目的质量监控、工程进度把控以及施工现场的安全管理等方面的工作。

在工作中我积极主动,勤勉努力,取得了以下几个方面的成绩和经验:1.质量控制:我通过严格的把关和监督,保证了工程的质量达到了设计要求。

我重视核查施工图纸、施工方案等图纸的正确性,及时发现并纠正错误,保证了施工的准确性和规范性。

我还经常检查现场的作业质量,及时发现并解决质量问题,保证了工程质量的稳定和提升。

2.进度控制:我通过制定详细的工程进度计划,并与施工单位密切配合,确保了施工按时完成。

我每周进行工程进度检查,及时沟通和解决工地上的施工问题和延期原因,保证了工程进度的顺利推进。

3.安全管理:我始终把施工现场的安全放在首位,严格落实安全生产责任制,规范施工现场的安全操作规程。

我每周组织安全检查和讲座,提高了工人的安全意识和安全技能。

在施工过程中,我密切关注施工现场的安全隐患,及时进行整改和提出合理化建议,确保了施工过程的安全性和顺利性。

4.沟通协调:作为监理,我认识到与业主、设计师、施工单位等各方之间的沟通协调至关重要。

我保持沟通的畅通,并及时处理各方的要求和问题,有效地协调施工任务和进度。

我与各方建立了良好的合作关系,为项目的顺利进行做出了贡献。

通过以上工作总结,我认为我在工作中取得了一定的成绩,并积累了一定的经验。

但是也存在一些不足之处,如工作效率有待提高,对施工工艺和技术的了解不够深入等。

我会认真反思,并在以后的工作中加以改进和提高。

二、评估报告根据以上工作总结和我在监理工作中的实际表现,我自评为“良好”级别的监理工程师。

如下是我对自己工作的评估:1.专业能力:我在工程质量控制、工程进度把控以及施工现场的安全管理等方面具备了扎实的专业知识和技能,并能够灵活运用于实践中。

2.责任心:我对工作充满了责任心,时刻关注施工现场的各项工作,并确保按照设计要求进行施工,确保了工程的质量和安全。

监理单位活动总结

监理单位活动总结

监理单位活动总结尊敬的领导、各位同事们:大家好!我是XXX监理单位的工作人员,今天非常荣幸能够给大家分享我们监理单位过去一段时间的活动总结。

首先,感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和关怀,在过去的一段时间里,我们积极努力地完成了监理工作,并取得了显著的成绩。

首先,我想和大家分享一下我们所完成的监理项目。

在过去的一年里,我们共计承接了10个项目的监理工作,这些项目涉及建筑工程、市政工程、交通工程等多个领域。

我们牢记“监理使工程可靠、工程使监理可信”的工作原则,始终将工程质量和安全放在首位,认真把控每一个环节。

通过全程监管、保质保量完成了每一个监理项目的工作任务。

其次,我想和大家分享一下我们监理单位的工作成效。

在过去一段时间里,我们以高效的工作态度和优质的服务质量,赢得了众多项目业主和施工方的一致好评。

通过监理工作,我们发现并及时解决了不少潜在的工程风险,解决了一系列工程质量问题,为项目的顺利进行提供了有力的保障。

同时,我们还积极配合有关部门对工程进展和质量进行各项检查和验收,保证了项目按期完工,并成功通过各项验收工作。

除了工作成效之外,我还想和大家分享一下我们监理单位的团队建设。

作为一个单位,团队建设是十分重要的。

为此,我们不断加强团队的内部沟通与交流,增加了团队成员之间的凝聚力和默契度。

我们组织了各种活动,例如团建活动、知识分享会等,不仅加深了团队成员之间的了解,还提升了他们的专业素养和工作能力。

通过这些团队建设活动,我们的团队更加团结合作,工作效率和质量也得到了明显的提升。

最后,我想和大家分享一下我们所面临的困难和问题。

在过去的一段时间里,我们也面临了一些困难和问题,例如工程施工周期紧张、人员配置不足等。

但是,我们团队始终高度重视这些困难和问题,并通过合理的资源调配和工作安排,一一解决了这些问题,确保了项目的顺利进行。

通过对我们监理单位过去一段时间活动的总结,我们可以看到,团队的努力付出得到了回报,我们的工作成效得到了业主和施工方的认可,为单位争得了口碑。

监理工程师检查工作总结

监理工程师检查工作总结

监理工程师检查工作总结
作为一名监理工程师,检查工作是我工作中非常重要的一部分。

在过去的一段时间里,我对各个工程项目进行了全面的检查和总结,以下是我的工作总结:首先,我对每个工程项目进行了详细的检查,包括施工现场的安全情况、工程进度、质量控制等方面。

我发现在一些项目中,施工现场存在安全隐患,及时提出了解决方案并督促施工方进行整改,确保了工程的安全进行。

其次,我对工程项目的质量进行了严格的把关。

在检查中,我发现了一些工程质量存在问题的地方,及时与相关部门沟通协调,要求施工方进行重新施工,确保了工程质量符合标准。

另外,我还对工程项目的进度进行了详细的跟踪和检查。

在检查中,我发现了一些项目进度滞后的情况,及时与施工方进行沟通,制定了合理的施工计划,保证了工程项目按时完成。

总的来说,通过我的检查工作,我发现了一些问题并及时提出了解决方案,保证了工程项目的顺利进行。

在未来的工作中,我将继续加强对工程项目的检查和监督,确保工程项目的顺利进行,为客户提供更加优质的服务。

监理单位年终总结5篇

监理单位年终总结5篇

监理单位年终总结5篇第1篇示例:2019年即将过去,回首一年监理单位的工作,我们充满感慨。

在过去的一年里,我们经历了许多挑战,收获了不少成果。

在此,我们对过去一年的工作进行总结,并展望未来,希望能够更好地开展工作,为建设美好家园贡献自己的力量。

一、工作回顾1. 项目监理在过去的一年里,我们全力以赴,认真履行监理职责,针对各类项目进行全程监督和检查,确保工程质量和安全。

在多个项目中,我们及时发现问题并加以解决,有效维护了业主和施工方的利益,确保了项目的顺利进行。

2. 技术支持作为专业的监理单位,我们一直秉承着技术领先的理念,不断提升自身的技术水平和服务质量。

在过去一年中,我们对监理技术进行了全面升级,引进了先进的监理设备和技术,为项目的质量和安全提供了可靠的保障。

3. 团队建设团队是我们最宝贵的财富,我们始终致力于打造一支专业、团结、高效的监理团队。

过去一年,我们加强了团队建设,组织了多次培训和交流活动,提升了团队成员的专业素养和团队凝聚力,为更好地开展监理工作打下了坚实的基础。

4. 客户满意度我们时刻关注客户需求,努力提高客户满意度。

在过去一年中,我们积极倾听客户意见,不断改进服务质量,努力做到更好。

通过我们的努力,得到了客户的高度认可和好评,为我们未来的发展打下了坚实的基础。

二、工作展望1. 加强监理能力建设监理工作是一项专业性很强的工作,我们将继续加强对监理人员的培训和技术处置,提高监理工作的专业性和水平,为项目的质量和安全提供更加可靠的保障。

2. 拓展监理服务范围随着社会经济不断发展,监理需求也在不断扩展。

我们将积极拓展监理服务范围,涉及房地产、基础设施、工程建设等多个领域,努力为更多领域提供专业化的监理服务。

3. 推进科技创新科技是生产力的重要驱动力,我们将积极推进科技创新,在监理工作中引入更多先进的技术手段,提高监理效率和工作质量,为项目的顺利进行提供更好的支持。

4. 提升服务质量客户是我们的衣食父母,我们将继续加强客户关系管理,深化客户需求调研,提升服务质量,为客户提供更加满意的监理服务,赢得客户的长期信赖和支持。

监理单位年度总结范文

监理单位年度总结范文

一、前言随着我国经济建设的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱,发挥着越来越重要的作用。

作为建筑行业的“眼睛”和“耳朵”,监理单位肩负着确保工程质量、安全、进度的重要职责。

值此年末,我对本年度监理单位的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。

二、年度工作回顾1. 严格履行监理职责,确保工程质量本年度,监理单位紧紧围绕“质量第一、安全第一”的原则,严格执行国家法律法规、行业标准及企业规章制度,确保了所监理项目的工程质量。

具体表现在以下几个方面:(1)认真审查施工图纸,发现设计问题及时与设计单位沟通,确保设计合理、可行。

(2)加强施工过程中的质量控制,严格按照施工规范和标准进行监督检查,确保施工质量。

(3)做好隐蔽工程验收,确保隐蔽工程符合设计要求。

2. 强化安全管理,保障施工安全监理单位始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工安全。

主要措施如下:(1)定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(2)加强施工现场安全隐患排查,对发现的安全隐患及时整改。

(3)做好施工现场的消防、用电、防暑降温等安全管理工作。

3. 优化进度管理,确保项目按期完成监理单位注重项目进度管理,通过合理安排施工计划、加强施工过程监控,确保项目按期完成。

具体措施包括:(1)制定详细的施工进度计划,明确各阶段目标。

(2)加强对施工进度的跟踪、检查和调整,确保项目进度不受影响。

(3)加强与施工单位、设计单位的沟通协调,确保项目顺利推进。

4. 提升服务意识,提高客户满意度监理单位始终坚持以客户为中心,不断提升服务质量,提高客户满意度。

主要做法有:(1)加强内部管理,提高监理人员业务水平。

(2)加强与业主、施工单位、设计单位的沟通,及时解决施工过程中出现的问题。

(3)积极向业主提供咨询和建议,帮助业主提高项目管理水平。

三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分监理人员业务水平有待提高。

年度监理工作情况总结9篇

年度监理工作情况总结9篇

年度监理工作情况总结9篇第1篇示例:年度监理工作情况总结随着我国建设工程行业的不断发展,监理工作也变得越发重要。

作为建筑工程的质量监督和技术支持,监理工作直接关系到工程质量和安全。

在过去的一年里,全国各地监理工作取得了一些显著成绩,也暴露出了一些问题。

接下来,我们将对年度监理工作情况进行总结和分析。

我们先看一下在过去一年里监理工作方面取得的成绩。

根据有关数据统计,去年全国建筑工程项目的质量和安全事故明显减少,监理工程师的职业素质也有所提高。

监理机构加强了监理队伍建设,针对新形势下的监理需求,加强了培训和考核工作,提高了监理工程师的业务水平和综合素质,确保了监理工作的质量和效益。

我们需要看到监理工作中仍然存在的一些问题。

尽管监理工作在取得一些成绩的同时也暴露出了一些问题。

一些监理单位在工程建设过程中对施工方的合规性监管不够到位,导致了一些质量和安全问题。

一些监理工程师在实际工作中存在业务水平不高、工作态度不端正等问题,严重影响了监理工作的质量和效果。

监理工作中的一些技术手段和管理方法也较为滞后,需要与时俱进,引入先进技术和管理理念。

针对上述问题,我们需要采取一些措施来改进和加强监理工作。

监管部门应加强对监理单位和监理工程师的管理和监督,完善监理工作的考核机制,对于监理单位和监理工程师存在的问题要及时进行整改和督促。

监理单位应加强对施工方的监管力度,确保施工方按照相关规定开展施工活动,保障工程质量和安全。

监理单位和监理工程师要不断提升自身的专业技能和管理水平,加强学习,充实业务知识,提高工作效率。

监理工作要与时俱进,引入先进的技术手段和管理方法,提高监理工作的科学性和准确性。

去年的监理工作取得了一些成绩,但同时也暴露出了一些问题。

在新的一年里,我们需要进一步加强监理工作,不断提高监理工程师的业务水平和监理工作的科学性和准确性,确保建筑工程的质量和安全。

希望监管部门、监理单位和监理工程师共同努力,共同推动监理工作的不断发展和完善。

监理年终工作总结报告五篇

监理年终工作总结报告五篇

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监理工作总结与成效评估分析

监理工作总结与成效评估分析

监理工作总结与成效评估分析引言监理工作是保证工程质量的重要环节,通过规范施工流程、确保合规操作、解决问题等方式,能够有效地控制工程进度和质量。

本文将对监理工作进行总结与成效评估分析,分析监理工作在工程建设过程中的作用和贡献。

一、监理工作流程的规范与执行监理工作的第一步是审查项目的设计文件,包括图纸和技术规范等。

在审查过程中,我着重关注施工方案的可行性和合规性,确保设计与实际施工相符。

此外,我还对材料的选用和采购进行了审查,以保证质量和工期的控制。

在施工过程中,我密切关注施工进度和质量。

在每个施工阶段,我都与施工方进行了沟通和协调,及时解决了各种问题和矛盾。

我还进行了现场巡检和记录,确保施工符合规范和要求。

通过这些措施,我有效地推进了施工进度,保证了工程的顺利进行。

二、问题解决与纠正措施在监理工作中,我遇到了一些问题和挑战。

比如,在某个施工阶段,发现了墙体施工质量不达标的情况。

我立即与施工方进行了沟通,并向他们提供了具体的改进方案。

同时,我对施工方的工作进行了监督,并监控了质量纠正措施的执行情况。

最终,问题得以解决,工程顺利进行。

三、监理工作的成效评估监理工作的成效主要体现在工程质量和工期方面。

通过我对施工过程的监控和调整,工程的质量得到了有效保障。

在整个施工过程中,未出现质量问题的次数占到了总次数的95%以上。

同时,工程的工期也得到了有效控制,实际工期与计划工期基本一致。

这些成果得到了建设单位和施工方的一致认可和好评。

四、监理工作的问题与不足尽管我在监理工作中做了很多努力,但还是存在一些问题和不足。

首先,由于施工方人员的变动和缺乏经验,施工过程中出现了一些工艺和材料方面的问题,影响了工程的进度和质量。

其次,在人员配备方面存在一些不足,导致监理工作的覆盖面不够广,审核和监督的效果有待提高。

五、改进措施为了进一步完善监理工作,我提出了以下改进措施。

首先,加强对施工方的培训和指导,提高其技术水平和工程管理能力。

监理工作总结及质量评估报告 监理工程质量评估报告内容(五篇)

监理工作总结及质量评估报告 监理工程质量评估报告内容(五篇)

监理工作总结及质量评估报告监理工程质量评估报告内容(五篇)监理工作总结及质量评估报告监理工程质量评估报告内容篇一改造装修工程质量评估报告晋中市正元建设监理2015年11月30日一、工程概况1、工程概况灵石县农产品质量安全检验检测楼,原有建筑物结构形式为三层砖混结构,本项目在该大楼的三层作为灵石县农产品质量安全检验检测站检测和办公场所,建筑面积约1581.3㎡,原有建筑物为内走廊式单面布置。

走廊宽度2m.主要房间的开间为3.6米,进深为6.9m,层高3.3米。

建筑物总长度为33.7米,总高度10.2米。

2、工程做法屋面保温做法为矿渣保温,屋面防水为三毡四油防水,地面、楼面为水磨石,内墙面和顶棚为水泥石灰砂浆抹面,外墙面无保温,门为夹板门,窗为实腹钢窗。

室为内重新装修、门窗需要更换,水暖电等安装。

3、参建单位概况建设单位为灵石县农业委员会,项目负责人李贵仙;监理单位为晋中市正元建设监理,项目总监杨雪峰;施工单位为西安宝马装饰工程,项目经理夏诗亮;施工单位为北京中建瑞斯防水施工中心有,项目经理范会斌;二、本工程施工过程质量情况本工程共涉及:1.拆除原卫生间防水板隔断,拆除蹲便器、座便器、蹲台、地砖地面,墙面壁纸涂料,拆除上、下管道,新开门洞,垃圾外运等。

2.新做轻钢烤漆龙骨矿棉板吊顶,烤漆龙骨铝方板吊顶,轻钢水泥板隔墙,铺贴墙地砖,木龙骨基层面层铝塑板包暖气罩,中国黑过门石窗台板,顶墙面刮腻子刷乳胶漆,新做给排水管道、污水检查井,强弱电路改造,新安装成品套装门、防盗门,新做中空玻璃断桥铝窗,安装灯具、洁具、电热水器等。

按照有关规定,对工程使用的原材料和成品进行了取样见证,全部合格。

按照规定对重点和关键部位进行了现场监理,并按照现行建筑施工规范、监理规范和强制性标准对工程的检验批、分项、分部工程进行了验收和签字。

在对本工程监理过程中,我们采取了旁站、巡视、平行检验相结合的方法,按有关规定对工程必检项目进行了全数检查,一般项目进行了抽检。

监理工作的成效评估和总结报告

监理工作的成效评估和总结报告

监理工作的成效评估和总结报告1.引言监理工作是建设项目管理中不可或缺的环节,它承担着对项目施工质量、工期进度、合同执行和费用控制等方面的监督和管理职责。

本文旨在对某项目的监理工作进行评估和总结,分析其成效和不足之处,为今后的项目管理提供经验和启示。

2.项目概况本项目是一座大型商业综合体的建设,总投资额超过10亿元。

项目包括商业中心、写字楼、住宅区和公共设施等多个功能区域。

项目工期为三年,于去年年底完工。

3.监理工作的成效3.1 施工质量监督监理工作在施工过程中对质量进行全程监督,从初期的施工方案审查到最终的验收,都起到了关键作用。

通过严格的抽查和检测,监理工作确保了工程质量符合国家标准和设计要求,避免了不合格的施工和材料使用。

3.2 工期管理监理工作对施工进度的管理十分重要。

在项目进行中,监理师预先制定了详细的进度计划,并对施工方进行监督,确保各个施工节点按时完成。

监理工作的跟进和汇报,有效地避免了工期延误的情况,保证了项目的按时交付。

3.3 合同执行和费用控制监理工作对建设单位和承包商之间的合同执行进行了有效的监督和管理,确保了双方的权益得到保护。

监理师通过核对合同内容和金额,控制了项目的费用开支,并对合同款项的支付进行审核,减少了合同纠纷的发生。

4.监理工作的不足之处4.1 信息共享不及时在项目进行中,监理师与建设单位和承包商之间的信息共享存在一定的滞后。

例如,施工方出现的问题和变更通知未及时传达给监理师,造成了项目进度以及质量上的一定问题。

今后的监理工作中,应加强与各方的沟通和信息共享,以便更好地解决问题和调整计划。

4.2 人员配备不足本项目的监理工作人员数量相对较少,导致负责监督的范围较广,难以全面把握每一个细节。

今后的项目监理中,应根据项目规模和复杂程度,合理配备监理人员,并加强监理人员的培训和专业素质提升,提高监理工作的效率和质量。

4.3 协调管理在项目施工过程中,监理工作需要协调建设单位和承包商之间的关系,以及处理材料和质量问题等。

监理年终总结

监理年终总结

监理年终总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声,回顾过去的一年,我们监理团队在各方面取得了丰硕的成果,也遇到了不少挑战和困难。

在此,我代表监理团队对过去一年的工作进行总结,展望未来的发展方向。

首先,回顾过去一年,我们在项目监理方面取得了显著的成绩。

我们严格按照相关标准和规范进行监理工作,确保了施工质量和安全。

我们及时发现和解决了一些工程质量问题,保障了项目的顺利进行。

同时,我们也积极与业主、设计单位和施工单位进行沟通和协调,形成了良好的合作关系,为项目的顺利完成提供了有力保障。

其次,我们在团队建设方面取得了一定的进步。

我们加强了团队内部的交流和协作,形成了良好的工作氛围。

我们还注重员工的培训和技能提升,提高了整个团队的专业水平和素质。

团队成员之间的凝聚力和战斗力也得到了增强,为未来的工作打下了坚实的基础。

然而,过去一年我们也面临了一些困难和挑战。

项目的复杂性和变化性给监理工作带来了一定的压力,有时候我们也会遇到一些意见不合和矛盾冲突。

同时,外部环境的不确定性和市场竞争的加剧也给我们的工作带来了一定的影响。

但是,我们团队始终保持了积极向上的态度,克服了各种困难,取得了不俗的成绩。

展望未来,我们将继续加强团队建设,提高监理工作的专业水平和服务质量。

我们将进一步加强与相关单位的合作,拓展业务领域,提升市场竞争力。

我们也将不断学习和进步,适应新形势下的监理工作,为客户提供更优质的服务。

总之,过去一年是充实而又充满挑战的一年。

我们在团队建设和项目监理方面取得了丰硕的成果,也遇到了一些困难和挑战。

但是,我们团队始终保持了积极向上的态度,克服了各种困难,取得了不俗的成绩。

展望未来,我们将继续努力,为客户提供更优质的监理服务,为公司的发展贡献自己的力量。

相信在公司的领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更加美好!。

监理年终总结

监理年终总结

监理年终总结
值此一年即将结束之际,我们对过去一年的工作进行了全面的总结和反思。

在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和问题。

在此,我将对我们的工作进行一份年终总结,希望能够对未来的工作有所启发和指导。

首先,我们在过去一年里取得了一定的成绩。

我们完成了多个重要项目的监理工作,保障了工程质量和安全,得到了业主和施工方的一致好评。

我们的监理团队在工作中兢兢业业,勤勤恳恳,为项目的顺利进行做出了积极的贡献。

我们的监理工作得到了充分的肯定和认可,为公司树立了良好的形象和口碑。

其次,我们也面临了一些困难和问题。

在工作中,我们遇到了一些技术难题和管理矛盾,需要我们认真思考和解决。

在一些项目中,我们也遇到了一些纠纷和纠纷,需要我们妥善处理和化解。

这些困难和问题提醒我们,监理工作需要我们不断学习和提高,需要我们不断完善和改进。

最后,我们对未来的工作充满信心和期待。

我们将继续努力,不断提高监理水平和服务质量,为客户提供更加优质的监理服务。

我们将加强团队建设,提升团队凝聚力和执行力,为公司的发展贡献更大的力量。

我们将不断创新和进取,开拓监理业务的新领域和新市场,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

总之,过去的一年是充实而又充满挑战的一年。

我们在工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和问题。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高自身素质和业务水平,为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

让我们携手并进,共同开创更加美好的明天!。

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(监理公司)200x年工作总结
各位董事、各位股东:xx年,公司全体员工在公司董事会的正确领导下,在各股东的全力支持下,公司各项工作取得了较好的成绩。

现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作:
一、各项工作完成情况:
1、公司资本结构方面:年初按照公司股东大会决议精神,顺利地完成了公司股份改制的各项工作,原始股东河南局、山东局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账,完成了股份改制后工商局注册登记工作。

2、项目管理方面:为加强对监理项目的控制,积极探讨项目的管理办法,公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书,把岗位责任制落实到工程项目的每个环节,对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委5栋高层住宅楼建设等,目前工程总体进展顺利,监理工作成绩明显。

7月3日,公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核,并签订了工程安全目标责任书。

3、人力资源管理方面:目前公司员工已达到246多人,为
公司长期健康稳定发展着想,
公司已于6月与河南省人事厅签订了人事代理合同,在郑州市社保中心办理了社保体系账号,已经为39名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生59名,为23名大学生提供了实习机会。

上半年公司12人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班,12人参加了建设部监理员培训,15人参加了水利部水利工程施工监理规范培训,5人参加了水利部水利监理工程师培训,今年引进监理工程师以上的骨干人员16人;
4、资质方面:
3月份,公司顺利通过了ISo9001:XX质量体系认证复查工作;上半年,申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。

国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。

工程咨询资质初审通过但终审没有通过。

建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。

5、安全生产方面:上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;7、主要经济指标:截至到9月底今年新签合同32个,其中水利工程12个、水土保持生态建设工程5个,信息系统工程项目3个,公路工程5,房屋建筑工程7个,合同额831.5万元。

上半
年完成产值277万元,固定资产投入30万元,利润10万元。

二、存在问题处理情况:
公司在运作中,今年也出现一些问题,而且对公司产生较大的影响,现将处理的情况做简单汇报:
1、处理长江项目监理人员弄虚作假问题
公司XX年~XX年共承担荆南长江干堤加固工程建设监理10个标段,其中第五标段黄水套至郑家河头段护岸工程于XX 年12月16日开工,XX年6月20日完工。

XX年4月26日通过单位工程验收。

合同价1520.22万元。

监理费用约20万元。

经审计部门审计和经检察机关侦察,发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑,丧失监理工程师职业道德,收受贿赂,参与弄虚作假,违法乱纪,其中韩尚学已被检察机关逮捕。

事件发生后,公司非常重视,积极做好善后处理工作,一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面,在查清造假后,公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案,并及时实施补抛,消除了工程质量缺陷,保证了工程质量。

由于此事件的公开曝光,对公司各方面造成很大压力,在如何应对水利部主管部门的处罚上,公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作,要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员
6、分公司运作的情况:今年年初,公司筹划在内蒙组建分公司,并开始试运作,截至到目前,内蒙分公司运行情况良好,已签合同额近200万元,其中山西吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。

5月份开始筹划组建宁波分公司,其工作正在进行中。

个人行为的因素。

但水利部的坚持处罚,其决定近期可能下发,对公司罚款50万元,取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。

长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞,忽视了对员工思想品质的培养和教育。

公司及时召开监理人员会议,以此事作为反面教材,对全体员工进行教育,使员工树立正确的世界观和良好的职业道德,增加抵御不良诱惑的能力。

公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款5000元、3000元的处分(处罚)。

2、社保基金的缴纳问题
今年郑州市在社保基金的缴纳方面做出了新的规定,企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的23%缴纳,照此计算,公司每年工资总额近300万元,每年需要缴纳60~70万,这是公司无法承受的。

在委人劳局的帮助下,经过多次做工作,社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除,此项工作难度也很大,要涉及去年财务账目和会计报表,修改有一定难度,其结果还无法确定,但我们还要继续做工作,力争减免多一点。

三、今后的工作打算:
面对新的形势,公司经营班子多次开会讨论,大家认为今后要抓好以下几项工作:
1、继续抓好人才的引进和员工队伍建设
要继续加强职工队伍的建设,虽然经过多年的努力,职工队伍建设有了很大的成绩,队伍壮大了,素质提高了,但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员,引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务,要制定符合实际的人才发展战略,要建立灵活的用人机制。

要建立好自己的人才库。

要培养自己的企业文化,培养员工建立正确的价值观,使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系,忠于企业、尽心企业。

要抓紧成立工会组织,增加沟通渠道,营造企业团结奋进的新气象。

2、加大开发市场力度
开发市场手段不多,过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。

下阶段一方面继续巩固公司在黄河系统建设的主力军位置,以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。

另一方面对外要加大市场开发力度,加快引进经营型人才;制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理办法,经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。

抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机,增加外面市场的份
额。

要选择一些大中型水利工程为突破口,争取在监理能力上有所突破。

3、全力投入黄河堤防建设
今后一段时间黄河标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏,近期黄河堤防建设有加快的趋势,今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费560万元(其中菏泽项目350万元,新乡210万元),菏泽项目要在明年6月底前完成,时间安排紧任务较重,公司必须加强组织和管理能力,发扬团结一致,顽强拼搏的精神,认真履行职责,要很好地完成了监理任务。

4、运作好河南大河工程建设管理有限公司
由于黄河监理公司受到水利部的处罚,对今后黄河监理公司的运作造成一定的困难,故对黄河监理公司技术力量进行整合,由黄科院和黄河监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司,注册资金100万元。

营业执照已经办妥,申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。

由于新公司刚刚开始,会遇到不少的困难,我们的总体思路是,近期要运作好新公司,以新公司开展业务,建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。

待消除处罚的影响后,再进行重组或合并。

各位股东,尽管前进的道路困难重重,但前途依然光明,我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下,通过
我们努力工作,不负重托,一定会完成今年的经营目标,使企业发展更强大。

谢谢各位!
200x.10.10。

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