吉大16春学期《管理学原理》在线作业二

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吉林大学《管理学原理》作业

管理学原理一、单选题1.(3分)决策树法属于（）方法。

答案C• A. 集体决策• B. 确定型决策• C. 风险型决策• D. 不确定型决策2.(3分)环境发生变化后，组织决策者不得不想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（）。

答案B• A. 负面适应• B. 被动适应• C. 主动适应• D. 创新适应3.(3分)经济环境包括（）。

答案B• A. 科技发展水平• B. 社会经济结构• C. 法律• D. 科技体制4.(3分)决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

答案B• A. 战略• B. 使命• C. 规划• D. 政策5.(3分)在现代管理中，（）是管理的主体。

答案A• A. 人• B. 财• C. 物• D. 信息6.(3分)比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。

答案A• A. 跨国公司• B. 股份有限公司• C. 有限责任公司• D. 独资公司7.(3分)著名的“解冻——变革——冻结——解冻……”的三阶段理论是（）提出的。

答案C• A. 罗宾斯• B. 孔茨• C. 卢因• D. 库兹8.(3分)对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）。

答案A• A. 发展型战略• B. 采取措施扭转内部劣势• C. 采用多角化战略寻找新的机会• D. 设法避开威胁，消除内部劣势9.(3分)矩阵组织的主要缺点是（）答案B• A. 分权不充分• B. 多头领导• C. 对项目经理要求高• D. 组织稳定性差10.(3分)管理过程学派初期的代表人物是（）。

答案A• A. 法约尔• B. 孔茨• C. 德鲁克• D. 西蒙11.(3分)决策按环境因素的可控程度分为（）。

答案C• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 初始决策和追踪决策12.(3分)（）是一种最普遍的部门化的方法。

吉大16春学期《管理学原理》在线作业二答案

吉大16春学期《管理学原理》在线作业二答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）V1. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模满分：4 分2. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误满分：4 分3. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：4 分4. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分：4 分5. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分：4 分6. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：4 分7. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

____A. 正确B. 错误满分：4 分8. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律满分：4 分9. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____A. 是B. 不是满分：4 分10. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误满分：4 分11. 事业部制又称为军队式机构。

____A. 正确B. 错误满分：4 分12. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A. 正确B. 错误满分：4 分13. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分14. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

____A. 是B. 不是满分：4 分15. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A. 正确B. 错误满分：4 分16. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

吉大《管理学原理》

管理学原理一、单选题1.分统计分析表明，关键的事总是少数，一般的事常是多数，这意味着控制工作最应重视（）”)(2“?突出重点，强调例外 A.?灵活、及时和适度 B.?客观、精确和具体 C.?协调计划和组织工作。

D.答案A2.分决策按重要性分为（）。

)(2?长期决策和短期决策 A.?集体决策和个人决策 B.?确定型、风险型和不确定型决策 C.?战略、战术和业务决策 D.答案D3.以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。

这是管理的（。

）”“?人本原理 A.?系统原理 B.?效益原理 C.?可持续发展原理 D.答案D4.分（）不属于有机式组织设计选择。

)(2?简单结构 A.?矩阵型结构 B.?企业集团 C.?事业部型结构 D.答案D5.分以下不属于环境创新范畴的是)(2)(?通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定 A.?通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向 B.?通过组织创新，提高管理劳动的效率 C.?通过市场创新去引导消费，创造需求 D.答案C6.分外部一般环境对组织的影响是（。

）)(2?短期的 A.?直接的 B.?间接的 C.?有利的 D.答案C7.分俗话说饥寒起盗心，但古人云廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水根据管理学的有关原理”)““”(2），你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（?此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖 A.?此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同 B.?俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论 C.?俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论 D.答案B8.分一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（）)(2?生理需要 A.?归属的需要 B.?自尊的需要 C.?自我实现的需要 D.答案A9.分）（最适用于过程不可观察，而结果可观察的控制方式是：)(2?前馈控制 A.?同步控制 B.?反馈控制 C.?前三种都可以 D.答案C10.分《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二答卷

A.错误
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
D.同位关系
答案:A
11.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
答案:C
12.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.销售人员
B.经营者
C.管理人员
D.所有者
答案:C
2.组织文化的源泉是组织文化的（）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
13.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答案:C
14.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
答案:B
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）

吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案

吉大16春学期《管理学原理》在线作业一答案一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）V1. 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。

____A. 正确B. 错误满分：4 分2. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

____A. 正确B. 错误满分：4 分3. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分4. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：4 分5. 统一指挥原则最早由____提出。

A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分：4 分6. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

____A. 正确B. 错误满分：4 分7. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。

A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑满分：4 分8. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____A. 正确B. 错误满分：4 分9. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分：4 分10. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理满分：4 分11. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定满分：4 分12. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理满分：4 分13. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：4 分14. ____是资源分配的主要形式。

A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分：4 分15. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分满分：4 分16. （）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测满分：4 分17. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

吉大16秋学期《管理学原理》在线作业二

奥鹏17春吉大16秋学期《管理学原理》在线作业二一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）1. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A. 正确B. 错误正确答案：2. 预测是一个完整的管理活动过程。

____A. 正确B. 错误正确答案：3. 系统的功能就是系统要素功能的相加____A. 不对B. 对正确答案：4. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

____A. 错误B. 正确正确答案：5. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：6. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

____A. 正确B. 错误正确答案：7. 确定目标是计划和管理的首要问题。

____A. 正确B. 错误正确答案：8. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：10. ____是社会化大生产的客观要求。

A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则正确答案：11. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：12. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。

A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权正确答案：13. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：14. 进行组织设计的基本出发点是____A. 业务内容B. 组织目标C. 组织结构D. 组织规模正确答案：15. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。

____A. 正确B. 错误正确答案：16. 授权就是职权的放弃或让渡。

____A. 错误B. 正确正确答案：17. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

吉林大学管理学原理作业题库

1：南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行.一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便，次日早晨便有许多同志上班迟到了，厂长决定对此日的迟到者免于惩罚。

对此,企业内部职工议论纷纷.在下列议论中,你认为哪种说法最有道理？（）1.厂长滥用职权2。

厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见3。

治厂制度又不是厂长一人订的，厂长无权随便变动4。

规章制度应有一定的灵活性，特殊情况可以特殊处理2：计划工作的核心是（）1。

制定目标2。

估量机会3.做出决策4。

确定计划前提条件3:《一般管理与工业管理》是（）的代表作.1。

巴纳德2。

泰罗3.韦伯4。

法约尔4：我国啤酒市场竞争非常激烈，很多因素都构成了进入啤酒酿造产业的壁垒。

假设你领导的企业也想进入该产业,请问下列哪一种方法最容易使你的企业进入啤酒市场？（）1.改变消费者对其他产品较高的忠实程度2。

进行规模生产3。

高质量低价格进入市场4.积极开拓销售渠道5：在工作中实施自我控制属于（ )1。

预先控制2。

现场控制3。

直接控制4。

间接控制6:以下四种活动在有效的管理者中相对贡献最大的是（）1.维护网络关系2。

沟通3.从事人力资源管理活动4。

传统管理7:实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立( ）1。

预先控制2.直接控制3。

现场控制4.事后控制8：控制工作使管理过程形成了一个( ）的系统：1。

相对封闭2。

绝对封闭3。

相对开放4。

绝对开放9：人员配备是（）工作的逻辑延续.1.控制2.领导3。

组织设计4.计划10：美国企业管理顾问艾伦？莱金将ABC分类法用于领导者的（）.1.授权艺术2.时间管理3。

会议艺术4。

沟通技巧1：考察组织结构的三个维度（即组织结构的三层含义）是（）.1.复杂化2.简单化3。

正规化4。

集权化5.集成化答案为：1 3 42：以下命令结构中，哪几项属于分权式？( ）1。

发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图；2。

发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法,则由受令者自由选择；3.发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段;4。

吉大管理学概论作业

吉大16春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）1. （）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。

A. 指示型B. 推销型C. 参与型D. 授权姓答案：A2. （）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。

A. 性格理论B. 个人行为理论C. 权变理论D. 激励理论答案：C3. （）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。

A. 计划B. 组织C. 协调D. 控制答案：D4. （）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。

A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标答案：A5. （）是指组织对社会与组织的一种总的看法。

A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标答案：B6. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。

A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚答案：C7. （）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。

A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚答案：A8. （）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。

A. 指示型B. 推销型C. 参与型D. 授权姓答案：C9. （）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。

A. 简单排序法B. 配对比较法C. 小组排序评价法D. 强制分类法答案：B10. （）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。

A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质答案：D11. （）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。

A. 景象B. 价值观C. 使命D. 目标答案：C12. （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。

吉大管理学原理试题和答案

管理学原理一、单选题1.(2分)统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（）• A. 突出重点，强调例外• B. 灵活、及时和适度• C. 客观、精确和具体• D. 协调计划和组织工作。

答案A2.(2分)决策按重要性分为（）。

• A. 长期决策和短期决策• B. 集体决策和个人决策• C. 确定型、风险型和不确定型决策• D. 战略、战术和业务决策答案D3.“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。

”这是管理的（）。

• A. 人本原理• B. 系统原理• C. 效益原理• D. 可持续发展原理答案D4.(2分)（）不属于有机式组织设计选择。

• A. 简单结构• B. 矩阵型结构• C. 企业集团• D. 事业部型结构答案D5.(2分)以下不属于环境创新范畴的是( )• A. 通过企业的公关活动，影响社区政府政策的制定• B. 通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向• C. 通过组织创新，提高管理劳动的效率• D. 通过市场创新去引导消费，创造需求答案C6.(2分)外部一般环境对组织的影响是（）。

• A. 短期的• B. 直接的• C. 间接的• D. 有利的答案C7.(2分)俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”根据管理学的有关原理，你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当？（）• A. 此俗语体现了马斯洛的需求层次理论，而格言与马斯洛的需求层次理论相悖• B. 此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论，只不过需求层次不同• C. 俗语符合马斯洛的需求层次理论，而格言符合赫兹伯格的双因素理论• D. 俗语符合期望理论，格言符合需求层次理论答案B8.(2分)一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（）• A. 生理需要• B. 归属的需要• C. 自尊的需要• D. 自我实现的需要答案A9.(2分)最适用于过程不可观察，而结果可观察的控制方式是：（）• A. 前馈控制• B. 同步控制• C. 反馈控制• D. 前三种都可以答案C10.(2分)《一般管理与工业管理》是（）的代表作。

吉大《管理学原理》在线作业二答卷

D.都不是
答案:C
4.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A.否
B.是
答案:B
5.（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A.威信
B.权力
C.报酬
D.管理
答案:B
A.自我实现人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
E.理性人
答案:A
24.德鲁克目标管理的基本思想是____
A.重视成果评价
B.自我控制
C.强调职工培训
D.进行评价和奖励
E.提倡能力主义
答案:A
25.系统的观点包括（）。
A.稳定观点
吉大18春学期《管理学原理》在线作业二 -0005
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.直接控制、间接控制划分的标准是（）
A.按照主管人员与控制对象的关系划分
B.按照控制的手段
C.按照控制的时间划分
D.按照控制对象的全面性划分
答案:B
A.权力
B.职权
C.职责
D.职能
答案:B
13.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。____
A.正确
B.错误
答案:A
14.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
答案:A
15.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.轮式和链式

吉大15秋学期《管理学原理》在线作业二100分答案

吉大15秋学期《管理学原理》在线作业二
一、单选题（共20 道试题，共80 分。

）
1. 是不是有超阶级的管理学（）
A. 是
B. 不是
正确答案：B
2. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
正确答案：D
3. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。

____
A. 是
B. 不是
正确答案：A
4. 沟通中理解的关键是（）
A. 聆听
B. 言谈
C. 阅读
D. 撰写
正确答案：A
5. ____是社会化大生产的客观要求。

A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
正确答案：C
6. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
正确答案：C
7. 职务分析也就是岗位描述。

____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A。

吉大18春学期管理学原理在线作业一二答案

吉大18春学期《管理学原理》在线作业一-0002总分：100分86分一、单选题共20题，80分14分事业部制又称为军队式机构。

____A正确B错误得分:4分解析:24分对积极性起着强化作用的是（）A需要B认识C环境D行为效果反馈得分:4分解析:34分任何人力的分工协作都必然发生于____之中。

A社会B人群C组织D生活得分:4分解析:44分（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。

A直线参谋制B矩阵制C分部制D网络制得分:4分解析:54分评价管理活动的基本依据是____A组织的目标B组织的领导C组织的控制D组织的协调得分:4分解析:64分下列不属于权变理论观点的是（）。

A世界上根本不存在适用于一切情况的管理的“最好方式”B管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化C重视对组织环境的研究D管理过程不可捉摸得分:4分解析:74分以系统的整体目标位核心，追求整体效应为目的。

这是决策的（）原则。

A满意原则B层级原则C系统原则D集体决策与个人决策相结合原则得分:4分解析:4分跨文化管理最实用和有效的方法是（）A国土本位主义B种族中心主义C文化融合法D地方狭隘主义得分:4分解析:94分组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____ A正确B错误得分:4分解析:104分管理性质的双重属性是：A自然属性与社会属性B人类属性与历史属性C自然属性与人类属性D社会属性与历史属性得分:4分解析:114分哈罗德·孔茨认为（）是管理的本质。

A协调B决策C创新D效率得分:4分解析:124分被称为“最合算的投资”的是（）。

A人员培养B人才选聘C人员福利D人员配备得分:4分解析:134分来自下级尊敬的权力是（）A惩罚权B奖赏权C合法权D专长权得分:4分解析:144分下列哪个不是战略控制的障碍（）。

A体系障碍B资金缺乏C行为障碍D政治障碍得分:4分解析:154分通过对组织内外部环境的密切监视，找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。

吉大《管理学原理》考试题

管理学原理一、单选题1.根据计划的明确性，可以把计划分类为（）∙ A. 长期计划和短期计划∙ B. 战略性计划和战术性计划∙ C. 具体性计划和指导性计划∙ D. 程序性计划和非程序性计划答案C2.控制过程的起点是（）∙ A. 进行预测∙ B. 科学决策∙ C. 分析判断∙ D. 确定标准答案D3.下面不属于集体决策缺点的是（）∙ A. 花费较多的时间∙ B. 产生群体思维∙ C. 产生备选方案较少∙ D. 责任不明答案C4.菲德勒是（）的代表人物。

∙ A. 管理过程学派∙ B. 社会系统学派∙ C. 经验主义学派∙ D. 权变理论学派答案D5.以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（）。

∙ A. 压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。

∙ B. 压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。

∙ C. 最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。

∙ D. 降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。

答案C6.从生产过程的角度来分析，技术创新不涉及（）∙ A. 材料创新∙ B. 组织创新∙ C. 工艺创新∙ D. 手段创新答案B7.尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。

以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。

其中不合理的是哪一条？（）∙ A. 在召集本部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究∙ B. 开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持∙ C. 开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅∙ D. 会议中讨论时，经理不应急于发表自己的看法答案B8.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。

这就是人员配备的（）原则。

∙ A. 因人设职∙ B. 因材适用∙ C. 提高效率∙ D. 因事用人答案B9.当组织处于生命周期的形成阶段时，宜采用的计划类型是（）。

∙ A. 具体性计划∙ B. 指导性计划∙ C. 综合计划∙ D. 专业计划答案B10.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：( )∙ A. 能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益∙ B. 加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率∙ C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致∙ D. 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高答案B11.以下技能中，对于基层管理最重要的是( )∙ A. 技术技能∙ B. 人际技能∙ C. 概念技能∙ D. 诊断技能答案A12.决策树法属于（）方法。

吉林大学网络教育作业考试练习题-管理学原理

* B. 通过企业的技术创新，影响社会技术进步的方向
* C. 通过组织创新，提高管理劳动的效率
* D. 通过市场创新去引导消费，创造需求
得分：0
知识点：管理学原理作业题
展开解析<javascript:;>
答案C
解析
考查要点：
试题解答：
总结拓展：
9.
(3分)依靠管理机构和管理者的权力，运用带有强制性的指令性计划、命令、指
* D. 强制权
得分：0
知识点：管理学原理作业题
展开解析<javascript:;>
答案B
解析
考查要点：
试题解答：
总结拓展：
12.
(3分)实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（）
* A. 预先控制
* B. 直接控制
* C. 现场控制
* D. 事后控制
得分：0
知识点：管理学原理作业题
考查要点：
试题解答：
总结拓展：
2.
(3分)某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高，不久小
李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解
释?（）
* A. 期望理论
* B. 激励-保健理论
* C. 公平理论
* D. 强化理论
得分：0
知识点：管理学原理作业题
考查要点：
试题解答：
总结拓展：
4.
(3分)只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（）。
* A. 程序性计划
* B. 非程序性计划
* C. 具体性计划
* D. 指导性计划
得分：0

吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002

吉大18春学期《管理学概论》在线作业二-0002
目标管理是一种“主动”的管理方式。

____
A:正确
B:错误
答案：A
设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。

____
A:正确
B:错误
答案：A
管理层次的多少与____的大小密切相关。

A:管理目标
B:管理内容
C:管理幅度
D:管理方式
答案：C
目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。

____
A:正确
B:错误
答案：A
变动性、交叉性、复杂性是____的特征
A:组织内部环境
B:组织外部环境
答案：B
____主要适用于销售部门。

A:人数部门化
B:时间部门化
C:空间部门化
D:顾客部门化
答案：D
（）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A:威信
B:权力
C:报酬
D:管理
答案：D
（）是指对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动，是对有关组织全局性、长期性的，关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策，具有全局性、长期性和战略性的特点。

A:执行决策
B:战略决策
C:管理决策
D:业务决策
答案：B
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。

____ A:正确
B:错误。