通风科双基制度汇编

中祥永泰煤业通风科“双基”建设制度汇编通风科二0一一年目录通风科“双基”建设实施办法 ........................................................... - 2 - 一通三防”“双基”建设制度 ........................................................... - 4 - 通风科安全互联保制度 ....................................................................... - 8 -一、通风科互联保签名制度 ....................................................... - 8 -二、互保联保人员的义务和责任 ............................................... - 8 -三、处罚...................................................................................... - 8 - “一通三防”责任追究制度 ............................................................. - 10 - 通风科双基建设考核公示制度 ......................................................... - 11 - 通风科要害场所管理制度 ................................................................. - 12 - 通风科交接班制度 ............................................................................. - 13 - 通风科安全学习制度 ......................................................................... - 14 -通风科“双基”建设实施办法为认真贯彻省公司安全“双基”文件精神，保障生产安全，有目的有计划的开展安全生产“双基”建设工作，根据我科室工作实际，制定通风科“双基”建设实施办法：一、“双基”建设年度工作目标强化基层全员安全素质，夯实安全基础为目标；牢固树立以人为本的科学发展观，立足防范，创新思路，规范管理；把“一通三防”责任逐级延伸到工作现场和每个职工，充分体现各战线和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，形成“系统抓抓系统”的管理机制，促进我科室“一通三防”形势的持续稳定发展。

一、基层建设工作1、通修队建设按照机构要健全，职能要强化，人员要配齐，管理要到位，考核要严格的要求，配齐配全管理机构，建立精干、高效、专业化的队伍。

2、充分认识开展“双基”建设的重要意义。

要提高这项工作的重要性和现实意义的认识，要增强“双基”工作的紧迫感、压力感和责任感。

把开展“双基”建设作为一项重要工作，切实抓在手上，落实在行动上，为“一通三防”工作奠定坚实的基础。

3、加大“双基”工作的宣传力度。

通修队紧紧围绕“双基”建设的工作重点，有针对性地加大宣传力度。

通过各种形式，促进该项工作的健康有序开展，为科室安全长效机制的完善提供保证二、组织领导为保证通风科对“双基”建设工作的顺利开展，特成立“双基”建设工作领导小组。

组长：李跃怀副组长：王树明成员：胡志茹李新奇胡释元三、“双基”建设和考核领导小组，要及时制定完善建设制度和考核标准，并严格考核，及时兑现。

“双基”建设考核分月度和年度考核两部分。

月度考核结果与安全结构工资挂钩，并作为评先和考核工作业绩主要依据之一。

四、“双基”建设考核实行百分制，按月考核，逐月兑现。

五、“双基”建设月度考核结果月底前由核算小组算出结果后进行公布。

一通三防”“双基”建设制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，构建“一通三防”工作安全进行的长效机制，形成完善的瓦斯治理体系，防止各类“一通三防”事故发生，实现安全生产，根据有关法律、法规和行业规范、规定及上级文件精神，制定本制度。

一、认真实施“两个规范”是双基建设的主要内容之一，即规范管理人员的安全管理行为、规范职工的安全操作岗位标准及行为规范。

通风科人员要认真学习国家安全生产方面的法律、法规、规章、规程以及省公司的安全管理制度，做到依法、依规进行工作。

瓦检员要按章操作，单位要组织制定、完善各工种岗位操作标准，并对瓦检员进行全员培训，系统训练，人人达标，逐步实现岗位操作规范化。

二、为了保证“双基”建设工作标准及月度考核工作落到实处，特成立“双基”建设和考核领导小组。

组长：李跃怀副组长：王树明成员：胡志茹李新奇胡释元三、“双基”建设和考核领导小组，要及时制定完善建设制度和考核标准，并严格考核，及时兑现。

“双基”建设考核分月度和年度考核两部分。

月度考核结果与安全结构工资挂钩，并作为评先和考核工作业绩主要依据之一。

四、“双基”建设考核实行百分制，按月考核，逐月兑现。

五、“双基”建设月度考核结果月底前由核算小组算出结果后进行公布。

通风科现场安全管理制度为确保永泰煤业安全生产，圆满完成各项生产任务，全力推进安全质量标准化工作，用科学安全的发展观统领安全生产，特制定现场安全管理制度。

一、成立安全管理领导小组组长：李跃怀副组长：王树明成员：胡志茹李新奇胡释元二、管理制度1、要切实转变工作作风，狠抓落实，全力抓好安全生产工作和安全质量标准化工作，严格值班制度，深入现场，深入实际，解决生产中的“一通三防”问题。

2、严格执行煤矿安全规程，技术操作规程，安全技术措施和岗位责任制，严格执行手指口述和岗位描述。

3、落实岗位责任。

从干部到职工要加强管理，严格落实安全生产责任制，责任要落实到人。

4、落实自主保安。

要抓好职工上岗培训和技术素质培训，做到自主保安到岗位，要经常利用班前会对职工加强安全学习，使每个职工安全意识到位，把安全隐患消灭在当班。

5、发挥青安岗员、安全网员在安全生产中的骨干作用，发现安全隐患必须及时处理或汇报，把事故消灭在萌芽状态。

6、加强对安全设施的检查和班后汇报管理，保证我矿安全生产。

7、严格执行现场交接班制度，真正做到手交手、口交口，详细交接工具、材料，特别是安全设施的检查、使用情况，认真填写交接班记录。

8、现场安全管理查处的隐患和问题，未按规定整改的按照永泰煤业“双基”考核办法规定进行处罚。

通风科安全互联保制度为认真落实党的安全方针，强力推进安全文化建设，增强科室人员的安全责任感，健全现场作业人员的相互监督机制，使“一通三防”工作扎实有效开展。

特制定互保联保制度。

一、通风科互联保签名制度1、每天早会结束，在科室进行互联保签名。

2、互联保签名时，必须岗位、作业地点等进行。

3、签名时两人为一组，原则上每组不准超过2人，如出勤人员为奇数时，可根据生产实际情况在相关互保小组中增加一人。

4、在一人一岗的情况下，岗位司机可就近接对子。

并相互提醒安全注意事项。

5、安全管理小组组长负责对互保联保签名情况审核，并签字备查。

同时，对当日安全情况负责。

二、互保联保人员的义务和责任1、互保联保人员必须按规定认真履行岗位安全自保互保职责，否则互保人员和违章人员一同受处罚。

2、互联保人员在作业中要互相提醒、互相监督、互相保证，确保完成任务。

3、所以瓦检员要严格按操作规程作业，上标准岗，干标准活，切实作好互联保工作。

三、处罚1、检查地点因为履行职责发生工亡事故或一级非伤亡事故，个人双基考核为0，扣除安全管理小组组长30%岗位工资，扣互保联保人员当月双基考核20分，科室双基考核10分。

2、检查地点发生重伤及二级以上非伤亡事故的，个人双基考核扣10分，扣除安全管理小组组长30%岗位工资，扣互保联保人员当月双基考核10分，科室双基考核10分。

3、检查地点因为履行职责因“三违”或安全隐患事故受到调离岗位或开除留用处分时，当月双基考核为0，扣互保联保人员10分，科室双基考核10分。

4、检查地点因为履行职责发生轻伤及三级以上非伤亡事故的，个人双基考核扣5分，科室双基考核10分。

5、检查地点因为履行职责出现严重“三违”，依照处分轻重，参照永泰煤业双基建设考核办法进行处罚，科室双基考核10分。

6、检查地点因为履行职责出现一般“三违”，个人双基考核扣0.5—2（矿查出的一人次扣0.5分，被上级领导查出的一人次扣2分），三违人员除科室罚款外一次扣3分，互保联保人员扣1分，科室双基考核5分。

7、检查地点因为履行职责发生事故或外抓“三违”时，当班值班人员要根据互保联保记录对联保人员按规定进行处罚记录。

“一通三防”责任追究制度一、工作为按时、按标准完成，对个人量化分数扣1分。

二、“一通三防”事故追查会由总工主持，参加人员有科值班人员，当班队长、当班班长、小班组长、原班组长及事故发生地点的司机、副队长、技术员。

三、对各类“一通三防”事故追究要严格按照“四不放过”的原则，即；事故原因不弄清不放过，整改措施不到位不放过，责任人为受到惩罚不放过，职工为得到教育不放过。

四、对“一通三防”出现的问题及隐患追查要坚持原则，不旬私情，要严格按规章制度去执行。

通风科双基建设考核公示制度为认真落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念，为强力推进“一通三防”“双基”建设工作，切实加强基层和基础建设，实施精细化管理，构建安全生产长效机制。

确保“双基”建设工作的顺利开展，特制定永泰煤业通风科“双基”建设考核公示制度。

1、各项奖罚按规定进行登记建帐并每天公示。

2、各项收支必须经矿领导签字认可，方可入账或发放。

3、安全奖罚及“双基”建设考核资金的分配，必须按上级有关规定进行发放。

4、坚持定期审核账目，定期向职工公布考核情况。

5、职工有权查看区队的所有考核奖罚情况，并提出相应的意见或建议。

通风科要害场所管理制度一、认真搞好以防尘、防火、防瓦斯事故为内容的“三防”工作；二、严格遵守操作规程、交接班制度和岗位责任制，不准擅离职守；三、非工作人员禁止入内；四、外来参观人员必须由机电负责人带领方可进入；五、通风设施要挂相应牌板，并给予说明；六、严格管理通风设施，对于密闭和易积聚瓦斯的地点，要按规定定期检查；七、以上各条望严格遵照执行，违者酌情处理。

通风科交接班制度1、凡要求交接班的瓦检员必须按时交接班，接班不到，值班不走。

2、交接班要口交口、手交手，上班人员必须把生产情况、设备运转、工具数量、使用情况、破损情况、班中发生的问题、遗留隐患等情况向接班人员交待清楚。