科技计划项目管理系统操作培训
科技创新项目培训计划方案
科技创新项目培训计划方案一、培训目标随着科技发展的日新月异，科技创新已成为推动社会进步和经济发展的重要引擎。
为了加强对科技创新项目的培训和支持，提高项目质量和成果转化能力，制定科技创新项目培训计划方案。
本培训计划旨在培养创新能力和实践能力，激发科技人才的创新潜力，提高科技创新项目的质量和效益，推动科技成果的转化和应用，培养高水平的科技创新人才。
二、培训内容1. 科技创新项目管理通过系统讲解创新项目管理的基本理论和实践知识，培养学员掌握科技创新项目管理的基本方法、技巧和流程，提高项目管理能力和执行力。
2. 创新项目选题与规划深入解读科技创新项目选题和规划的重要性，重点介绍优秀创新项目的选题标准和规划方法，激励学员积极创新、勇于尝试。
3. 创新项目评估与申报通过案例分析和实践操作，帮助学员了解创新项目的评估流程和申报要求，提高申报成功率。
4. 科技成果转化与产业化讲解科技成果转化的现状和趋势，介绍科技成果转化的政策和渠道，鼓励学员主动进行科技成果转化和产业化。
5. 知识产权保护与运用重点剖析知识产权保护与运用的现状和难点，介绍知识产权的保护策略和运用方法，帮助学员理解知识产权的重要性和价值。
6. 创新项目团队建设与管理培养学员团队协作和管理能力，帮助学员成为优秀的团队领导者和成员，推动创新项目的顺利进行和高效完成。
三、培训方式1. 线上培训采用网络教学平台，利用视频、PPT、案例等多种教学方式，实现课程内容的深入讲解和学员互动。
2. 线下培训邀请相关领域的专家学者现场授课，通过专题讲座、案例分析、角色扮演等形式，进行全方位的实践培训。
3. 实践指导邀请成功科技创新项目的负责人进行实践指导，解答学员在项目实施中遇到的难题和问题，提供实际经验和建议。
四、培训安排1. 前期准备邀请相关领域专家组成培训导师团队，编写教材和课件，建立线上培训平台，筛选培训学员名单。
2. 培训阶段分阶段进行培训，每一阶段包括线上课程学习、线下实践培训和实践指导等环节，全面提高学员的科技创新能力。
河南省科技计划项目管理系统
本手册主要用于指导省级科技计划项目申报用户和管理用户如何访问并登 录进入河南省科技计划管理系统，进行科技计划项目及预算申报和管理。各类用 户在使用本系统之前，请务必认真阅读本操作手册。
用户在使用过程中如遇任何问题，请按如下方式联系咨询： 1、用户注册、用户帐户问题咨询 河南政务服务网：0371-96500 2、系统技术咨询 技术支持：0371-65831885 3、申报业务咨询 农业领域：0371-65952818 工业领域：0371-65908396 社会发展领域：0371-86230277 软科学研究领域：0371-65907334
3第一部分项目申请人操作手册41进入系统411系统访问入口412注册个人账户413登录进入系统52填写项目书预算书721新建项目书722填写项目书823项目列表操作功能说明924新建预算书1025填写预算书113提交和取回项目书预算书12第二部分项目申请单位管理员操作手册151进入系统1511系统访问入口1512注册法人账户1513登录进入系统162更新本单位信息183操作本单位申报项目19第三部分科技主管部门管理员操作手册231进入系统2311系统访问入口2312登录进入系统232操作本部门申报项目24第四部分财政主管部门管理员操作手册311进入系统3111系统访问入口3112登录进入系统312操作本部门申报项目322河南省科技计划项目管理系统用户手册重要提示
2.1、新建项目书 ...............................................................................................................................7 2.2、填写项目书 ...............................................................................................................................8 2.3、项目列表操作功能说明 ........................................................................................................9 2.4、新建预算书 ............................................................................................................................ 10 2.5、填写预算书 ............................................................................................................................ 11 3、提交和取回项目书、预算书.................................................................................................................. 12 第二部分 项目申请单位管理员操作手册 ...................................................................................... 15 1、进入系统....................................................................................................................................................... 15 1.1、系统访问入口................................................................................................................................. 15 1.2、注册法人账户................................................................................................................................. 15 1.3、登录进入系统................................................................................................................................. 16 2、更新本单位信息......................................................................................................................................... 18 3、操作本单位申报项目................................................................................................................................ 19 第三部分 科技主管部门管理员操作手册 ...................................................................................... 23 1、进入系统....................................................................................................................................................... 23 1.1、系统访问入口................................................................................................................................. 23 1.2、登录进入系统................................................................................................................................. 23 2、操作本部门申报项目................................................................................................................................ 24 第四部分 财政主管部门管理员操作手册 ...................................................................................... 31 1、进入系统....................................................................................................................................................... 31 1.1、系统访问入口................................................................................................................................. 31 1.2、登录进入系统................................................................................................................................. 31 2、操作本部门申报项目................................................................................................................................ 32
科技创新培训目标和计划
科技创新培训目标和计划一、培训目标1.了解科技创新的基本概念和原则科技创新不仅包括新技术的研发和应用，还包括新产品、新服务的开发和创新经营模式的探索。
科技创新培训的第一个目标是使学员了解科技创新的基本概念、原则和内涵，认识到科技创新对社会经济和产业发展的重要性。
2.掌握科技创新的方法和工具科技创新需要借助一系列方法和工具来进行，如市场调研、需求分析、技术评估、风险评估、自主创新、技术引进、知识产权保护等。
科技创新培训的第二个目标是使学员掌握这些方法和工具，能够灵活运用，为科技创新提供坚实的支撑。
3.培养创新思维创新思维是科技创新的基础，也是科技创新人才必备的素质。
培育创新思维，就是要培养人们敢于挑战常规、乐于探索未知、善于提出新观点和新问题，善于捕捉机遇和创新创造的意识和能力。
科技创新培训的第三个目标是培养学员的创新思维，提高他们的解决问题和创新项目的意识和能力。
4.提高创新实践能力科技创新培训的最终目的是为了提高学员的创新实践能力，使他们能够在科技领域的研发、管理、运营和市场等方面开展创新工作，为社会经济和产业发展做出积极贡献。
因此，培训的最终目标是提高学员的创新实践能力，使他们成为具备丰富经验和创新能力的科技创新人才。
二、培训计划1.培训方式科技创新培训的方式可以采用集中培训、实践研讨、案例分析等多种形式，以提高学员的学习效果和培训质量。
培训内容可以采用课堂讲授、实验操作、专题研讨和实际项目等方式进行，以增强学员的学习兴趣和动力。
2.培训内容科技创新培训的内容应该包括科技创新的基本概念和原则、科技创新管理和工具、创新思维和创新项目的策划和实施等内容，以全面提高学员的科技创新能力和水平。
3.培训师资科技创新培训的师资力量应该由具有丰富实践经验和良好授课能力的专家学者和业界资深人士组成，以保证培训质量和教学效果。
4.实施步骤科技创新培训的实施步骤应该分为需求分析、培训设计、培训实施和效果评估四个阶段，以保证培训的科学性和系统性。
广东省科技业务综合管理系统项目执行管理操作手册
广东省科技业务综合管理系统项目执行管理操作手册一、项目背景和目标1.1 项目背景广东省科技业务综合管理系统是为了加强对科技业务的管理和服务，推动科技创新和转化的能力，整合资源，提高效率而设计实施的。
1.2 项目目标（1）建立一个综合的科技业务管理平台，整合各类科技信息和资源，并提供相应的服务和支持，方便用户进行科技创新和转化。
（2）提高科技业务的管理和监督能力，确保科技项目的顺利进行和合理使用。
（3）加强与科研机构、高校、企业等合作与交流，促进科技成果的转化与应用。
二、项目组织和职责分工2.1 项目组织项目由广东省科技厅主导，设立科技业务综合管理系统项目组，负责项目的整体实施和管理。
2.2 项目职责分工（1）项目经理：负责项目的总体规划、组织协调、进度监控和质量控制。
（2）系统分析员：负责分析用户需求，设计系统功能和流程，编写需求文档。
（3）系统开发人员：负责系统编码和测试工作。
（4）用户培训师：负责系统培训和技术支持。
（5）项目文员：负责项目档案管理、信息收集和报告编写。
三、项目执行流程3.1 项目启动阶段（1）明确项目目标和范围，编制项目启动计划。
（2）组织项目相关人员进行项目介绍和培训，明确各自职责。
（3）启动项目，成立项目组织机构，制定沟通和协作机制。
3.2 项目需求分析阶段（1）收集和整理用户需求，明确系统功能和流程。
（2）编写详细的需求文档，包括功能需求、性能需求和安全需求等。
（3）与用户进行需求确认，调整需求文档。
3.3 项目设计和开发阶段（1）根据需求文档进行系统设计，包括数据库设计、界面设计和业务逻辑设计等。
（2）编码和测试系统功能和性能。
（3）进行系统集成测试和用户验收测试。
3.4 项目实施和培训阶段（1）完成系统的部署和配置，确保系统可用性和安全性。
（2）组织用户培训，培训用户如何使用系统，以及技术支持和问题解答。
（3）收集用户反馈和意见，对系统进行优化和改进。
3.5 项目监控和评估阶段（1）建立项目管理指标体系，监控项目进度和质量。
山东省科技计划管理系统
山东省科技计划管理系统申报用户使用手册申报用户在山东省科技计划管理信息系统发展计划（以下简称发展计划）中要进行的所有操作，会根据操作流程逐一进行介绍。
申报用户是通过已经通过审核的申报单位用户添加的，申报单位用户不但可以添加单个的申报用户也可以批量添加申报用户。
一、单个申报用户添加注册的申报单位用户通过审核后，点击操作界面右上角的【登录】，系统会显示登录界面，如下图所示：在上图的用户名及密码对应的输入框中输入正确的内容，点击【登录】，就可以登录山东省科技计划管理信息系统了。
登录后，会发现操作界面会出现一些变化，如页面的右上角不再显示申报单位注册，显示的是该申报单位用户的一些信息，如下图所示：：通过此功能跟系统的注册用户相互发送信息。
：通过此功能对注册的某些信息进行修改，如下图所示：：通过此功能可以对现用的密码进行修改，以确保帐户的安全性。
二、填写申报书用户申报项目时，有个前提条件就是必备申报书，各个计划的申报书的模板均可以在我们在系统简介中提到的相关下载中下载到。
申报书如何填写请仔细阅读项目申报书中给出的申报须知，这里就不仔细说明了。
填写完申报书后，就可以进行相关的申报项目了。
三、申报项目(以山东省科技发展计划为例)使用申报用户登录系统后，点击左侧的计划导航菜单，选择山东省科技发展计划，山东省科技发展计划下面会延伸出两个选项，分别是项目申报和我的项目管理。
：点击项目申报，系统会在操作界面的右侧显示出申报内容，如下图所示：在申报之前，请仔细阅读项目申报说明，同样在这里也可以下载到山东省科技发展计划项目申报书；页面的最下方还列出了当前正在进行中的申报活动，换句话说就是当前可以申报的活动全部列在那里了，只需要针对要申报的活动点击【申报项目】，就会弹出申报界面，如下图所示：通过浏览选择填写完毕的项目申报书，点击上传即可将项目申报书上报了。
同时该申报活动也就不再允许该用户进行申报项目了，只能对已申报的项目进行修改了。
科技计划管理培训课件
科技计划管理培训课件第一部分：介绍科技计划管理的概念和重要性1.1 科技计划管理的定义科技计划管理是指对科技计划的组织、协调、监督、评估和控制的活动，旨在实现科技创新的目标，提高科技成果的质量和效益。
1.2 科技计划管理的重要性科技计划管理是实现科技创新和推动科技发展的重要手段，它可以有效提高科技创新的效率，优化科技资源的配置，推动科技成果的转化和应用，促进科技成果的产业化和商业化。
第二部分：科技计划管理的主要内容和方法2.1 科技计划管理的主要内容科技计划管理主要包括以下内容：科技计划的目标和任务分解、科技计划的编制和实施、科技计划的监督和评估、科技计划的结果应用和转化。
2.2 科技计划管理的方法（1）系统思维方法：综合考虑市场需求、技术条件、资源配置等多方面因素，构建科技计划管理的整体框架和系统流程。
（2）项目管理方法：采用项目管理的理念和方法，对科技计划进行任务分解、进度控制和成果评估。
（3）风险管理方法：识别科技计划可能面临的各种风险，制定相应的风险应对策略，降低风险对科技计划的影响。
（4）绩效评估方法：建立科技计划的绩效评估体系，通过绩效评估结果不断优化和改进科技计划管理的方法和流程。
第三部分：科技计划管理的关键要素和技术3.1 科技计划管理的关键要素（1）目标和任务分解：明确科技计划的总体目标和具体任务，科学分解和细化任务，明确任务的责任主体和完成时限。
（2）资源配置和协调：合理配置科技计划所需的各类资源，协调各方资源的利用，最大限度的实现资源共享和协同。
（3）信息化支持：充分利用信息技术，建立科技计划管理的信息化平台，实现科技计划管理的信息共享和数字化。
（4）风险管理和应对：识别和评估科技计划可能面临的各种风险，制定相应的风险应对策略，降低风险对科技计划的影响。
3.2 科技计划管理的关键技术（1）信息技术支持：利用云计算、大数据、人工智能等先进技术，提高科技计划管理的信息化水平。
（2）项目管理工具：运用项目管理软件，实现科技计划管理的任务分解、进度控制和成果评估。
科技类培训计划方案
科技类培训计划方案一、培训项目概述随着信息技术的快速发展，现代社会对科技人才的需求也在不断增加。
为了提高科技人才的专业知识和实际操作能力，本培训计划旨在为学员提供一系列系统性和实用性的科技培训课程，帮助他们提升专业技能，增强在科技领域的竞争力。
二、培训目标1. 帮助学员掌握先进的科技知识和技能；2. 提升学员在科技领域的实践能力和创新能力；3. 提高学员的综合素质和职业素养；4. 培养学员的团队合作意识和沟通能力。
三、培训对象本培训计划主要面向以下人群：在校大学生、科技工作者、企业员工以及对科技领域感兴趣的其他人群。
四、培训内容1. 科技前沿知识讲座本课程将邀请国内外知名科技专家进行讲座，介绍当前科技领域的最新进展和未来发展趋势，帮助学员了解前沿科技知识。
2. 科技创新实践本课程将组织学员参与科技创新实践项目，通过实际操作和案例分析，提高学员的实践能力和创新能力。
3. 数据分析与人工智能本课程将介绍数据分析和人工智能的基本原理和应用，培养学员分析数据和运用人工智能技术的能力。
4. 互联网+创业实践本课程将介绍互联网+创业的基本理念和实践经验，帮助学员了解创业的基本流程和成功要素。
5. 科技项目管理本课程将介绍科技项目管理的基本原理和方法，培养学员项目管理的能力和技巧。
五、培训方式1. 线下授课本培训计划主要采用线下授课的方式，学员将在指定的时间和地点参加课程学习和实践训练。
2. 在线学习本培训计划将提供在线学习平台，学员可以在课程结束后继续通过网上学习和交流，提高学习效果。
六、培训周期本培训计划为期三个月，每周安排两次课程学习和实践训练，总计24次课程。
七、培训评估本培训计划将根据学员的考核成绩和实际表现进行评估，合格者颁发结业证书。
八、培训师资本培训计划将邀请国内外知名科技专家和行业精英担任讲师，确保培训内容的专业性和实用性。
九、培训设施本培训计划将提供先进的教学设备和实验室，确保学员能够顺利进行科技实践课程的学习和实践。
科技计划项目申报与管理培训
培训内容一、系统讲解“十四五”期间国家科技计划项目及经费管理体系最新政策1、中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强青年科技人才培养和使用的若干措施》解析；2、系统解析《关于进一步加强统筹国家科技计划项目立项管理工作的通知》（国科办资〔2022〕107号）；3、系统解析《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发〔2021〕32号）文件七大方面、二十五条改革政策和要求；4、系统解析《科技部办公厅关于进一步完善国家重点研发计划项目综合绩效评价财务管理的通知》(国科办资〔2021〕137号)；5、《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》的通知（财教〔2021〕177号）解析。
二、“十四五”国家重点研发计划改革几大举措解析1、“揭榜挂帅”项目攻关和考核要求、经费拨付方式、奖惩措施和成果归属问题；2、青年科学家项目设立特点；3、部省联动方式实施管理介绍；4、技术就绪度（TRL）指标管理体系探索。
三、“十四五”工信部重点项目、国家重点研发计划、国家自然科学基金、青年科技人才政策举措解析1、青年科技人才在国家重大科技任务、国家重点研发计划、国家科技创新基地、国家自然科学基金、青年科技人才分类评价等方面具体举措；2、国家自然科学基金项目申报要求和注意事项、项目申请书内容撰写思路和写作技巧；3、“十四五”国家科技计划体系建设思路及企业规划布局；4、“十四五”期间国家重点研发计划申报指南制定思路及项目（课题）承担单位参与途径、申报资格要求介绍；5、工信部关于大企业“发榜”中小企业“揭榜”项目解读；6、工信部高质量发展专项资金项目招投标流程、申报要点及注意事项；7、工信部专精特新“小巨人”企业专项培育体系、申报核心指标与实施方案及案例分析；8、工信部产业技术基础公共服务平台申报关键指标及复核事项；9、工信部制造业单项冠军企业培育遴选、复核要点及注意事项；10、工信部绿色制造体系核心指标及三方评价材料准备注意事项。
科技计划项目管理系统用户操作手册(申报用户和申报单位)
科技计划项目管理系统用户操作手册（申报用户和申报单位）一、系统概述二、账号注册与登录1. 账号注册申报用户：访问系统官网，“注册”按钮，按照提示填写个人信息，包括用户名、密码、手机号、邮箱等，完成账号注册。
申报单位：由单位管理员负责注册，填写单位基本信息，包括单位名称、统一社会信用代码、联系人等，提交后等待系统审核。
2. 账号登录完成注册后，使用注册时的用户名和密码登录系统。
如忘记密码，可通过找回密码功能进行密码重置。
三、项目申报1. 申报用户操作（1）登录系统，“项目申报”模块。
（2）阅读申报指南，了解项目申报条件、流程、材料要求等。
（3）“新建项目”按钮，填写项目基本信息，包括项目名称、类别、预算等。
（4）按照系统提示，相关附件材料。
（5）提交项目申报，等待审核。
2. 申报单位操作（1）登录系统，“单位管理”模块。
（2）查看本单位申报的项目列表，对申报项目进行审核、排序等操作。
（3）对申报用户提交的项目进行初步审核，确保材料齐全、符合申报要求。
（4）审核通过的项目，由单位管理员提交至上级主管部门。
四、项目管理1. 申报用户操作（1）登录系统，“我的项目”模块，查看项目申报进度。
（2）根据审核意见，修改完善项目材料。
（3）项目立项后，按照要求提交项目实施进度报告。
2. 申报单位操作（1）登录系统，“单位管理”模块，查看本单位项目申报及实施情况。
（2）对项目实施进度进行监控，确保项目按计划推进。
（3）协助申报用户处理项目实施过程中的问题，确保项目顺利实施。
本操作手册将帮助您更好地使用科技计划项目管理系统，如有疑问，请随时联系系统客服。
我们将竭诚为您服务，共同推动科技创新与发展。
五、材料提交与审核流程1. 材料提交指南申报用户：项目申报书项目可行性研究报告相关资质证明文件申报人及团队简历合作协议（如有）其他支持材料申报单位：材料齐全，无遗漏材料内容符合申报要求材料格式规范，易于审查2. 审核流程申报用户：提交材料后，系统将自动发送通知至申报单位管理员。
科技计划项目申报培训课件
③不得给项目组成员以及参与项目管理的相关工作人员 发放专家咨询费。
四、科技项目预算编制 11、直接费用——其他支出
其他支出：是指在项目研究过程中发生的除上述费用 之外的其他支出。
不能填列项目实施前发生的各项经费支出、奖励支出 以及不可预见费； 支出内容不应与前述预算科目的支出内容重复列支； 支出内容要与项目任务密切相关。
四、科技项目预算编制 8、直接费用——出版／文献／信息传播／知识产权事 务费
出版／文献／信息传播／知识产权事务费：购买费、文 献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务等 费用。
①不得列支通用性操作系统、办公软件等； ②不得列支日常手机和办公固定电话的通信费、日常
办公网络费和移动上网卡费用等； ③不得列支专利维护费用、广告费用等；
1、研究申报指南和相关政策(明确申报 条件、申报要求、资金和项目管理办法) 2、确定申报类别 3、填写相关申报书
州科技局受理后 报送纸质材料
打印申报书并 盖章
县市科技局推荐
州科技局受理（县市 级由县市科技局统一
报送）
按照科技项目管理程序组织评审、优选项 目，编制州科技项目计划，下达立项文件
县市科技局和 财政局审核盖章
识产权事务费
• 劳务费 • 专家咨询费 ⑪ 其他支出
• 现有仪器设备及房屋 • 水、电、气、暖消耗 • 有关管理费用的补助支出 • 绩效支出
•19
四、科技项目预算编制
1、直接费用——设备费
设备费：指在项目研究开发过程中发生的以下三类费用— —购置或试制专用仪器设备；对现有仪器设备进行升级改造； 租赁外单位设备。
差旅费：是指在项目研究过程中开展科学实验（试验）、 科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、 市内交通费用等。
广州市科技计划项目专家网上评审系统操作手册
广州市科技计划项目验收管理系统操作说明一、系统操作流程二、操作说明登录通过以下网址进入系统登录页面/图1-系统登录页输入广州市科技计划管理系统（/）的账号和密码，并输入验证码，然后点击“登录”按钮进行登录。
1.申请人申请验收，填写并提交验收申请书对应账号：申报人登录后，通过点击左边系统菜单的“验收项目管理”下的“申请验收项目”子菜单（见图3），会出现验收申请项目列表（见图4）。
（1）申请验收：从2019年1月2日起，申请广州市科技计划项目验收，请登录广州市科技业务管理阳光政务平台()按要求填报。
如项目已在原广州市科技计划项目中期检查及结题验收管理系统（即本系统）填报验收申请，请继续在本系统完成该项目的后续验收流程。
详细请看《广州市科技创新委员会关于变更广州市科技计划项目验收系统的公告》（2）填写验收申请书：选中已申请验收的项目，点击“查看项目”按钮，在弹出的页面中填写相关信息并保存提交。
图1-系统菜单图2-中期检查任务列表2.单位审核对应账号：单位管理员登录后，通过点击左边系统菜单的“验收项目管理”下的“申请验收项目”子菜单（见图3），会出现验收申请项目列表（见图4）。
（1）审核项目：选中已申请验收的项目，点击“查看项目”按钮，在弹出的页面中审核提交项目或返回给申报人修改。
3. 组织单位审核提交对应账号：组织单位（1）审核项目：登录后，通过点击左边系统菜单的“验收项目管理”下的“申请验收项目”子菜单（见图3），会出现验收申请项目列表（见图4）。
选中已申请验收的项目，点击“查看项目”按钮，在弹出的页面中审核提交项目或返回给申报人修改。
4．组织单位组织验收项目并录入验收结论对应账号：组织单位登录后，通过点击左边系统菜单的“验收项目管理”下的“申请验收项目”子菜单，会出现验收申请项目列表（见下图）。
选中已组织专家验收的项目，点击“查看（录入）验收结论”，在弹出界面中录入专家验收结论，并下载打印给专家签名确认后上传回系统。
技术培训计划
技术培训计划一、背景介绍随着科技的不断发展，技术人才的需求日益增长。
为了提高员工的技术能力和专业素养，我们制定了技术培训计划。
该计划旨在通过系统的培训课程和实践项目，提升员工的技术水平，满足公司的技术需求，提高竞争力。
二、培训目标1. 提升员工的技术能力和专业素养，使其能够胜任当前工作岗位的技术要求。
2. 培养员工的创新思维和问题解决能力，提高工作效率和质量。
3. 增加员工的团队合作意识，促进团队协作和知识共享。
4. 提高公司整体技术水平，提升市场竞争力。
三、培训内容1. 技术基础课程(1) 计算机网络基础：包括网络拓扑结构、网络协议、网络安全等内容。
(2) 数据库基础：介绍数据库的基本概念、SQL语言、数据库设计与管理等知识。
(3) 编程语言基础：主要包括Java、Python、C++等常用编程语言的基础语法和应用。
(4) 操作系统基础：介绍操作系统的基本原理、常见操作系统的特点和功能。
2. 技术进阶课程(1) 前端开发：包括HTML、CSS、JavaScript等前端技术的应用和开发。
(2) 后端开发：介绍常用的后端开发技术，如Java Web开发、PHP开发等。
(3) 移动应用开发：主要包括Android和iOS平台的应用开发技术。
(4) 数据分析与挖掘：介绍数据分析的基本方法和工具，如Python数据分析、机器学习等。
3. 实践项目在培训过程中，将组织实践项目，让员工将所学知识应用到实际项目中，提高实际操作能力和解决问题的能力。
项目内容可以根据实际需求进行调整，例如开发一个简单的网站、设计一个数据库系统等。
四、培训方法1. 线下培训：组织专业技术人员进行面对面的培训，通过讲解、演示和实践操作等方式进行知识传授和技能培养。
2. 在线学习平台：利用互联网资源，搭建在线学习平台，提供课程视频、学习资料和在线测试等功能，方便员工自主学习和巩固知识。
3. 外部培训机构合作：与专业培训机构合作，邀请行业内的专家进行培训，提供更加专业和深入的技术培训课程。
科技项目管理系统
科技项目管理系统科技项目管理系统是指对科技项目进行全面管理的一项系统。
随着科技发展的迅猛，项目越来越复杂，需要更高效的管理方式。
科技项目管理系统通过应用信息技术和管理理念，对科技项目的计划、实施、监控和评估进行全过程管理，提高科技项目的执行效率和质量。
科技项目管理系统的主要功能包括：项目计划管理、需求管理、人力资源管理、进度管理、质量管理、风险管理、成本管理和沟通管理等。
项目计划管理是科技项目管理的核心，通过制定详细的项目计划，将项目分解成若干个可管理的工作包，明确各项任务的时间、资源和负责人，实现项目的组织和调度。
需求管理是指对项目需求进行分析、识别、规划和追踪，确保项目满足用户需求。
人力资源管理是对项目组织成员进行招募、培训、激励和评价，优化人员配置，提高项目执行力。
进度管理是指对项目进度进行监督和控制，及时发现并解决进度偏差，保证项目按时完成。
质量管理是通过制定质量计划、开展质量检查和评审，持续提高项目过程和成果的质量。
风险管理是通过对项目风险进行识别、分析、评估和控制，减少风险对项目的影响。
成本管理是对项目成本进行估算、控制和分析，提高资金利用效率。
沟通管理是项目组织成员之间和项目组织与外部利益相关者之间有效地传递信息和建立沟通渠道，减少沟通阻碍，促进项目顺利进行。
科技项目管理系统的实施有助于提高科技项目的管理水平和绩效，具有以下几个显著优势。
首先，科技项目管理系统将各个管理环节有效结合，使项目管理更加系统化、规范化和科学化，提高项目管理的可控性和可预见性。
其次，科技项目管理系统应用了信息技术，提供了各种功能模块和工具，可实现项目信息的全面共享和协同处理，减少信息断层和冲突，提高工作效率。
再次，科技项目管理系统强调对项目全过程的管理，注重项目的前期规划和需求分析，及时控制项目进度和成本，确保项目质量和客户满意度。
最后，科技项目管理系统提供了一套科学的项目管理方法和工具，有利于管理者对项目进行综合分析和决策，降低项目风险，提高项目成功率。
计划科技管理培训
计划科技管理培训一、培训目的和意义科技管理是指运用科学技术和管理知识和方法，对科技企业和科技项目进行全过程的、系统化的管理活动。
科技管理培训是为了提高科技企业的管理水平，促进科技创新和科技成果转化，培养和引进高层次的科技管理人才而进行的系统培训。
科技管理培训的目的在于提高科技企业的管理和运营水平，增加科技企业的竞争力，推动科技创新和成果转化。
二、培训内容1. 科技管理理论和实践：包括科技管理的基本概念、原理和方法，科技企业的组织结构和管理模式，科技项目管理，科技创新管理等内容。
通过理论学习和案例分析，让学员掌握科技管理的基本理论和实践技能。
2. 科技成果转化：包括科技成果产权保护和转化机制，科技成果市场化运作，科技成果的转化模式和路径等内容。
通过专家讲座和实地考察，让学员了解科技成果的转化过程和方法，为科技企业的成果转化提供指导和支持。
3. 科技创新管理：包括科技创新战略和规划、科技创新组织和政策、科技创新激励和评价等内容。
通过实例分析和小组讨论，让学员了解科技创新管理的要点和方法，提高科技创新的能力和水平。
4. 科技项目管理：包括科技项目立项和管理、科技项目管理工具和技术、科技项目风险管理等内容。
通过案例分析和实训操作，让学员掌握科技项目管理的基本技能和方法，提高项目管理的效率和水平。
5. 科技企业管理：包括科技企业发展战略和规划、科技企业运营管理、科技企业风险管理等内容。
通过专家讲座和企业实训，让学员了解科技企业管理的要点和方法，提高科技企业的竞争力和可持续发展能力。
三、培训方法1. 理论学习：通过专家讲座、学术报告和课堂讲授，让学员掌握科技管理的基本理论和知识。
2. 案例分析：通过分析和讨论真实案例，让学员了解科技管理实践中的问题和挑战，培养学员解决问题的能力。
3. 实地考察：组织学员到科技企业和科研机构进行实地考察，让学员了解科技管理的现状和实践，为学员提供实战锻炼的机会。
4. 小组讨论：组织学员分组进行讨论和交流，促进学员之间的交流和合作，培养学员团队合作的意识和能力。
科技计划与科技项目管理
科技计划与科技项目管理科技计划与科技项目管理在现代社会中扮演着重要的角色。
科技计划指的是通过对科技创新的布局和整体管理，推动科技进步和社会经济发展的一种管理方式。
科技项目管理则是在科技计划的基础上，通过科学的管理手段和方法，对科技项目进行全过程的有效管理，以实现项目目标。
本文将从定义、特点、作用、挑战、技巧、案例等方面展开，介绍科技计划与科技项目管理。
一、科技计划与科技项目管理的定义和特点科技计划与科技项目管理是现代科技管理的重要组成部分。
科技计划是指政府或企事业单位为实现特定的科技目标，通过制定相应的科技政策和计划，调动科技资源和力量，推动科技创新和科技成果的运用的一种管理方式。
科技计划具有战略性、系统性和协同性的特点，能够为科技创新提供全过程的指导和支撑。
科技项目管理则是在科技计划的基础上，通过科学的管理手段和方法，对科技项目进行全过程的管理，以实现项目目标。
科技项目管理具有规范性、综合性和创新性的特点，能够提高科技项目的执行效率和成果质量。
二、科技计划与科技项目管理的作用科技计划与科技项目管理的作用日益凸显。
首先，科技计划和项目管理能够明确科技目标和任务，引导科研人员和科技工作者的努力方向，提高科技成果的实际应用价值。
其次，科技计划和项目管理能够合理配置科技资源，提高科技创新的效益，促进科技与经济的深度融合。
再次，科技计划和项目管理能够提高科技成果的推广与应用，增强科技创新的可持续发展能力。
最后，科技计划和项目管理能够促进科技管理体制的改革创新，推动科技管理工作的现代化和专业化。
三、科技计划与科技项目管理面临的挑战科技计划与科技项目管理在实践中面临着一系列的挑战。
首先，科技计划和项目管理的目标定义和任务划分存在一定的困难，需要充分调研和论证。
其次，项目人员的选择和培养是科技项目管理的关键问题，需要因地制宜地建立相应的人才培养机制。
再次，科技项目管理过程中可能出现资金、时间等方面的不足，需要科学合理地分配和利用。
科技计划项目培训计划
科技计划项目培训计划一、项目背景随着科技信息化的快速发展，科技计划项目的重要性日益凸显。
而科技计划项目的顺利实施与否，很大程度上取决于项目团队成员的素质和能力。
因此，开展科技计划项目培训计划，提高团队成员的综合素质和技能水平，对项目的顺利开展至关重要。
二、培训计划目标1. 提高团队成员的专业素质和业务能力，使其能够更好地开展科技计划项目工作。
2. 加强团队合作意识和团队凝聚力，促进团队成员之间的交流与合作。
3. 提高团队成员的创新能力和解决问题的能力，培养创新意识和科学精神。
4. 提高团队成员的项目管理能力，提高项目的执行效率和质量。
三、培训内容1. 专业知识培训通过专业讲座、课程培训等形式，提高团队成员的专业知识水平，包括科技计划项目的申报流程、项目的执行管理、科研方法与技巧等方面的知识。
2. 业务能力培训通过案例分析、实际操作等形式，提高团队成员的业务能力，包括项目方案设计、技术报告撰写、研究方向拓展等方面的能力。
3. 团队合作培训通过团队活动、项目合作等形式，培养团队成员之间的合作意识和沟通能力，提高团队合作的效率和质量。
4. 创新能力培训通过创新项目、科技竞赛等形式，培养团队成员的创新意识和创新能力，激发他们的创新潜能。
5. 项目管理培训通过项目管理课程、项目管理工具的培训等形式，提高团队成员的项目管理能力，提高项目的执行效率和质量。
四、培训方法邀请相关专家学者进行专业讲座，介绍科技计划项目的申报流程、项目的执行管理等方面的知识，并与团队成员进行互动交流。
2. 课程培训组织针对性的课程培训，包括科技项目管理、研究方法与技巧、项目申报与执行等方面的课程，提高团队成员的专业知识和业务能力。
3. 案例分析通过案例分析，引导团队成员深入思考，学习成功项目的经验与教训，培养他们解决问题的能力和创新思维。
4. 实际操作安排实际操作环节，让团队成员深入项目实践，提高他们的项目操作能力和实际经验。
5. 团队活动开展各类团队活动，增强团队凝聚力和合作意识，培养团队成员的团队合作精神。
科技计划项目申报培训会
科技计划项目申报培训会一、背景随着科技创新日益加速发展，越来越多的科技计划项目得到了资助和支持，成为推动社会经济发展的重要力量。
然而，项目申报过程中，存在着许多技术和经验上的难点和瓶颈。
为了提高项目成功申报的机会，加强申报者的专业技能和项目管理能力，我公司决定举办科技计划项目申报培训会。
二、目的1. 深入解析各类科技计划项目申报流程、要求和评审标准，帮助申报者全面理解相关政策和规定；2. 提供实用的项目申报技巧和经验，协助申报者完善申报书、提高申报质量；3. 促进科技计划项目和产业需求对接，为科技创新提供更多支持。
三、培训内容1. 项目申报流程解析：详细解读科技计划项目申报的流程、要求和材料准备，帮助申报者清晰了解申报流程；2. 申报书写技巧：分析项目申报书写的常见问题，分享申报书写的技巧和经验，帮助申报者提高申报书的质量；3. 项目管理实践：介绍项目管理的基本理论和实践经验，提供项目管理的工具和方法，帮助申报者更好地执行项目；4. 产学研对接：组织专家与企业、科研院所进行面对面的交流对接，促进产学研合作，为科技创新提供更多的资源和支持。
四、活动安排1. 时间：本培训会将于202X年X月X日在XXX举行，预计为期两天；2. 培训形式：以专题讲座、案例分析、互动讨论等形式进行；3. 组织方式：由我公司组织，邀请相关领域的专家学者进行培训和交流。
五、参与对象1. 企业科技负责人和从事科技项目申报工作的相关人员；2. 科研院所、高校的科研人员和项目管理人员；3. 有意向参与科技计划项目申报的相关人员。
六、预期效果1. 提高申报者对科技计划项目申报流程和要求的理解和掌握程度；2. 增强申报者的项目申报和管理能力，提高申报成功率；3. 促进产学研合作，为科技创新提供更多资源和支持。
七、费用1. 参与培训会的相关费用由我公司承担；2. 参与者自行交通和住宿费用自理。
八、总结科技计划项目申报培训会的举办，是为了帮助相关人员更好地掌握科技计划项目的申报技巧和管理经验，提高项目申报的成功率。
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•1•一上
•2•一下
•3•二上
•4•二下
• 关键业务：
•
项目承担单位填
报项目预算申报书，
经主管部门审核后，
向省财政和科技主管
部门提出项目经费申
请。
• 关键业务：
•
省财政、科技主
管部门根据项目及预
算评审结果和财政预
算安排，按照择优支
持的原则，经综合平
衡，核准项目经费支
持额度并反馈给项目
承担单位。
• 关键业务：
•河南省财政厅教科文处
科技计划项目经费管理系统-申报流程
•申 报流
程
•1•一上
•2•一下
•3•二上
•4•二下
• 关键业务：
•
项目承担单位填
报项目预算申报书，
经主管部门审核后，
向省财政和科技主管
部门提出项目经费申
请。
• 关键业务：
•
省财政、科技主
管部门根据项目及预
算评审结果和财政预
算安排，按照择优支
•管理方式：
遵循《河南省省级科技计划项目经费管理暂行办法（征求意见稿） 》，实行“两上两下”的管理方式。
•河南省财政厅教科文处
科技计划经费管理系统概述
•提供功能：
项目申报 申报项目审批 项目经费管理 项目管理 查询统计
•服务对象：
申报单位：项目经费支持的对象是河南省境内具有独立法人资格的 内资或内资控股企业、科研院所、高等院校、医疗卫生机构以及具有 研发能力的其它单位。 职能部门：申报单位的省市县各级财政、科技主管部门
•河南省财政厅教科文处
•3 项目申报操作步骤
•5 •经费支出说明
•填写经费支出说明：依据“省级科技计划项目经费支出范围“和经费预算表，逐项详细说明。
•河南省财政厅教科文处
•3 项目申报操作步骤
•6 •填报同类项目说明
•填写同类项目说明：本部分根据项目基本情况表中填写的近两年已承担省财政支持的项目数，如果没有，则不 填写同类项目说明，如果有，则有几个项目，就天写几份同类项目说明。
Chapter 1
第一章 系统概述
•河南省财政厅科技计划项目经费管理系统 •:9012/xmgl •河南省财政厅教科文处
科技计划经费管理系统概述
•申报项目：
科技攻关项目 科技成果转化项目 基础与前沿技术研究项目 软科学研究项目 国际科技合作项目 省工程技术研究中心
• 系统成功登录后需要修改密码和修改单位联系人： a. 修改密码：密码是必须修改的，且不能为初始密码：888888； b. 修改单位联系人：填写本单位的单位联系人详细信息。
•河南省财政厅教科文处
•2 项目申报-准备
•3 • 填写单位基本信息
• 单位基本信息为项目申报必填内容，需要在申请前填写或者修改，如果单位信息为空，将不允许申报项目： a. 填写单位基本信息； b. 上传营业执照或者法人证书电子扫描文件。
•河南省财政厅教科文处
•2 项目申报-准备
•3 • 填写单位基本信息
• 单位基本信息为项目申报必填内容，需要在申请前填写或者修改，如果单位信息为空，将不允许申报项目： a. 填写单位基本信息； b. 上传营业执照或者法人证书电子扫描文件。
•河南省财政厅教科文处
•3 项目申报操作步骤
•1 • 申报书封面
科技计划项目管理系统 操作培训
2020年4月29日星期三
科技计划项目管理系统培训-提纲
•1
• 科技计划项目经费管理系统-系统概述
•2
• 科技计划项目经费管理系统-项目申报
•3
• 科技计划项目经费管理系统-项目审核
•4
• 科技计划项目经费管理系统-资金管理
•5
• 科技计划项目经费管理系统-项目管理
•河南省财政厅教科文处
•填报项目基本情况表。
•河南省财政厅教科文处
•3 项目申报操作步骤
•4 •项目经费预算表
•填写项目经费预算表：经费来源和经费支出合计必须相等。
•河南省财政厅教科文处
•3 项目申报操作步骤
•4 •项目经费预算表
•填写分年度预算表，与经费预算表在同一页面。 •注：1.申请省拨款年度合计金额必须等于经费预算来源中的本次申请财政拨款金额； • 2.单位自筹合计金额必须等于经费预算来源表中的单位自筹资金小计； • 3.其它合计金额必须等于经费预算来源表中的中央财政专项拨款(已支持)和市县财政部门(已支持或承诺支 持)合计金额。
•
项目承担单位根
据核准的经费支持额
度对预算进行调整（
单位自筹及匹配资金
不得减少），填报项
目预算书。
• 关键业务：
•
省财政厅会同科技
厅下达项目经费预算。
•河南省财政厅教科文处
Chapter 2
第二章 项目申报
•河南省财政厅科技计划项目经费管理系统 •:9012/xmgl •河南省财政厅教科文处
•填报科技计划项目申报书-封面。 •登录系统后台后，点击项目申报 项目申请 申请项目
•河南省财政厅教科文处
•3 项目申报操作步骤
•2 • 单位基本信息
•填报单位基本情况，这里直接获取已经填写的单位信息，如果有变动，请到点击单位信息功能修改信息。
•河南省财政厅教科文处
•3 项目申报操作步骤
•3 • 项目基本情况表
•1科技项目申请表单
• 申报书封面 • 附注材料
• 单位基本情况
• 申报单位承诺
•项目申报书
• 项目基本情况
• 同类项目说明 •经费支出说明
• 经费预算明细
•河南省财政厅教科文处
•2 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ目申报-准备
•1 • 系统登录
• 科技计划项目经费管理系统提供两个登录访问入口： a. 从网站上直接登录：:9012/xmgl b. 从后台页面登录：:9012/xmgl/login.jsp
•河南省财政厅教科文处
•2 项目申报-准备
•2 • 修改个人信息
• 系统成功登录后需要修改密码和修改单位联系人： a. 修改密码：密码是必须修改的，且不能为初始密码：888888； b. 修改单位联系人：填写本单位的单位联系人详细信息。
•河南省财政厅教科文处
•2 项目申报-准备
•2 • 修改个人信息
持的原则，经综合平
衡，核准项目经费支
持额度并反馈给项目
承担单位。
• 关键业务：
•
项目承担单位根
据核准的经费支持额
度对预算进行调整（
单位自筹及匹配资金
不得减少），填报项
目预算书。
• 关键业务：
•
省财政厅会同科技
厅下达项目经费预算。
•河南省财政厅教科文处
科技计划经费管理系统概述
•申报流程：
•申 报流
程