科技计划项目管理系统的设计与实现

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科研项目申报和评审管理信息系统的设计与实现

科研项目申报和评审管理信息系统的设计与实现

科研项目申报和评审管理信息系统的设计与实现摘要传统的办公软件在科学项目的申报和评估过程中处理了大量数据信息,对科学进步产生了重大影响。

这种半人工的传统管理已不再适合管理海量数据。

特别是在计算机网络技术迅速发展的现在,有必要通过安装计算机管理信息系统来提高科学工作的效率,以便能够大规模地管理科研数据。

本文主要根据科研项目的信息管理系统的设计和实现进行了相应的研究开发。

关键词:科研申报和审批;管理信息系统;设计与实现随着科学技术的发展,科学项目的数量增加,管理变得更加困难。

科学研究部、项目负责人和参与科学工作的人在管理项目进程方面遇到困难,科学和技术信息的相关性低,数据的使用价值低,因此,必须加强对项目的管理。

在一定程度上限制了科技项目信息管理的正规化。

一.系统设计原则该系统应完全满足公司科研项目申报管理的要求,满足项目信息化和企业信息化的实际需要,对部门信息进行管理,规范科研项目的开展,利用信息技术进行分层设计,提高效率。

主要任务是提高自治区、市、行政部门和公司之间的沟通质量,同时提高政府服务质量,使工作更加准确、适当、快速、高效和透明的开展。

促进申报流程和信息工作的正式化。

通过分析请求,划分模块并定义功能边界,控制和编码每个模块的具体管理过程。

针对传统科研申报管理企业存在的诸多弊端,分发挥计算机软件的管理优势,有效提高科研管理水平和效率。

系统采用浏览器模式的先进体系结构服务器,基于SSH技术开发开放式应用系统,保证了系统的高性能和高管理水平,特别是本系统的数据库设计可以对大量科研主题进行有效管理,确保数据安全。

二.系统结构模型本项目的应用对象主要是该领域的高等院校、企业、事业单位的科研部门,它还可分为行政服务和公共服务:(一)行政服务它以市政科技项目管理专用网络为基础,为高校、科研部门以及该领域的不同公司和机构提供项目申报服务。

通过该系统,各业务办公室可以提高各自办公室的信息化水平,同时通过项目的联合来源实现良好的业务合作。

科研项目立项决策支持系统设计与实现

科研项目立项决策支持系统设计与实现
赶据仓摩 平臼
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0、 1触 , t @
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根据项 目大类 和专 家 大 类信 息进 行 进 一 步 分 类 , 将
同类项 目交给 同类专 家进 行评 选 。
15 预 测 分 析 .

从 多 角度 ( 目大类 、 题 、 项 主 申报 单 位 等 ) 类 分
1 3 项 目过程趋 同分析 .
分 析等 。功能 结构如 图 1所示 。
1 1 项 目的相 似性分 析 .
分析 不 同的项 目在 研制 、 发过 程 中趋 于相 同 开
输 入 一个新 的项 目数据 后 , 分 析 出与 系统 中 能
或 相似 。根据项 目申报 书 中描 述 的技术 路 线 , 用 采 的方法 、 段等信 息 , 比已有 项 目数 据 的研 制 、 手 对 开
的相 似性 , 定 一 个 阀值 , 示 超 过 阀 值 的所 有项 设 显
目。 主要控制 和筛除 重复立 项的项 目。
该 分析需 要建立 在甘肃 省科技项 目分类 大类 基 础 上 , 先 由用 户输入 筛选条 件 、 首 同时输入新 项 目相 关 信息 。系统通 过分 析 计算 后 , 以人 机多 次 交互 的
用户蝗j l I 1b . …
找 出 同类 或 不 同类 的项 目 , 同一类 型 的项 目交 给 同一专 家评 审将 有 利 于 同类 项 目之 间 的 比 较 , 并
做 出公 正 的评 价 。 首 先 分 析 项 目领 域 与 专家 领 域 大 类 相 关 信息 。


研项 目立项决策更加趋于科学化和合理化。 关键词 : 科研项 目; 文本挖掘 ; 立项决策 中图分类号 :80 F 3

工程项目管理信息系统的设计与开发

工程项目管理信息系统的设计与开发

工程项目管理信息系统的设计与开发随着科技的不断进步,信息技术在各个领域的应用都日益普遍。

在工程项目管理领域,信息系统的设计与开发对于项目进度的控制和管理至关重要。

本文将针对工程项目管理信息系统进行设计与开发的相关内容进行探讨。

一、需求分析在设计与开发之前,首先需要进行需求分析,明确系统的功能和特点。

根据工程项目管理的特点,系统需要包含以下功能模块:1. 项目计划管理模块:这是整个系统的核心模块,用于编制项目计划、任务分配和资源调度等。

它应该具备自动化计划生成、进度跟踪和资源优化等功能。

2. 人员管理模块:用于管理项目团队成员的信息,包括个人资料、技能和工作经验等。

同时,还需要有权限管理功能,确保各个角色的权限不会越界。

3. 资源管理模块:用于管理项目所需的各种资源,包括物资、设备和人力等。

系统应支持资源的实时监控和预警功能,确保项目的资源供应充足。

4. 风险管理模块:用于识别、评估和处理项目中的各种风险。

系统应该能够自动化收集、分析和汇总风险数据,在风险发生时能够及时提醒项目团队并采取相应的应对措施。

5. 成本管理模块:用于监控和控制项目的成本情况,包括预算、支出和收入等。

系统应该能够实时反映项目的成本状况,并能生成相关的报表和分析结果。

二、系统设计与开发在明确了系统的功能模块之后,就需要进行系统的设计与开发了。

以下是一个简单的系统设计流程:1. 界面设计:根据用户的需求,设计系统的界面布局和操作流程。

界面设计应该注重用户体验,简洁明了,便于操作和理解。

2. 数据库设计:设计系统所需的数据库模型,包括项目信息、人员信息、资源信息和风险信息等。

数据库设计应考虑数据的完整性和一致性,保证数据的准确性和安全性。

3. 系统开发:根据需求分析和设计文档,进行系统的开发工作。

开发过程中,应注重代码的可读性和可维护性,确保系统的稳定性和可靠性。

4. 测试与验收:开发完成后,进行系统的测试和验收工作。

测试应覆盖各个功能模块,确保系统的功能完备、性能稳定和用户友好。

基于RUP标准的高校科技项目管理系统开发与实施

基于RUP标准的高校科技项目管理系统开发与实施

没综 合 管理 系统 。 1 加强 科技 相关 人员协 同工作 能力 . 2 科技计划涉及 家科技部 、 高校科 技处 、市县高校科 省
的开 发活动 ,使川 户 可以充分 地 监控 项 日的成 果 ,及早 地 提 f问题 。从 图 I { { 所示 可以看 }迭代 式开发方 法具体过 程 : f J
今 世 终济 令球化趋 势 日益扩大 ,世界 新科 学革命 和技 术革 命 的迅速发 展 ,为我 实现科 学与技 术快 速发展
创造 了有 利 条件 ,术来 2 0年将 是 我 国经 济社 会 发 展 的重 机遄期 ,也足我 科技 发展 的重要机 遇期 。同时 ,党 和 同家吏加 深刻 认谚 刮真 正的核心技 术 是买不来 的 ,r 同要 l f 1
1 改善高校科技处与企事业单位和专家互动 3
企事 业单位 是科技 计划 的 主要 申报 者 , 家是科 技计 专 划管理过 程 巾的重要 角色 ,柞荐单 位 和中介机 构 是科技 管
2 4 2 1 .2 0 11
3 科技项 目管 理信 息 系统 实施 管理
可以群 发邮什 、群发 传真 、群发短 信 ,系统 可以 r 发 布 1 动 提 醒信 息 、 自动发布 预警信 息等 。这些 手段 可以 ‘ 』 强 效 J f i
政企之 间的互 动 。
想 町持续 发展 ,必须 依靠科 学发 展观 ,加快建 设l 家创新 体 系 ,提 高科技 创新 能力 ,走 广主创新之 路 ,建设创 新型 1


j , 环境 建设 以及 审批 、审核类 业务 。为 r更 好 的进 行  ̄新 J
风 险
最后 ,这 也是项 目延期 的 卣接原 ,
笥 ,嵩曼 通过 … 系统来管 理所 有 的这 些业 务 ,所 以 曼 一

科技计划项目管理系统构建的研究分析

科技计划项目管理系统构建的研究分析
的适应性 ,使得管理系统具有持续发展的生命力 。
1 科 技计 划项 目管理 系统构 建 的 目标 研 究
1 1 确立科 学管理的先进 思想 .
任 何管理软件都是 管理思 想和管 理模式 的载体 。科技 计 划项 目管理系统开发建设 首要 的是要在科 技管 理改革 的框 架 下 ,以建立适应新形 势要求 的科 技计 划管理体 系为 目 ,通 标 过系统 软件对科 技计 划项 目管理流 程进 行科 学地 组织 协调 , 将管理方法和管理过 程有序化 ,实现科 技计划项 目全过程 网 络化控制管理 ,使管理 系统成 为管理者实现科学管理的手段 , 进而推进行政管理模式 的变革 ,重构 管理 程序 ,简化行政 办 公流程 ,提 高管理绩效 ,并通过有 序 的管理方法 和过程 中所 体现出的管理理 念及 价值理念 ,促进科 技计划 管理形成科 学 合理的管理体系、模 式 、机制及 方法 ,推 进科技计 划管理 向 公正 、公开、规 范和高效 的 目标迈进 。 12 建立科 学合理的管理体 系 . 科技计划项 目管理包括项 目从计划 、立项 、执行到结束 、 归档的过程管理 ,从 管理层 级划分 ,一 般划分 为决策层 、综 合管理层和业务管理层。决策层 负责对 与项 目有关的管理 规 定 、项 目计划 、项 目审批 、经费确 定 、项 目结束等 管理活 动 的最终决策 。综合管理层 对业 务管理层 的管理进 行协 调管理 。 业务管理层直接管理项 日,实施 对项 目的具体 管理。科技计 划项 目管理归结到网络系统 管理范畴 ,实质上就是 对项 目管 理过程产生的信息及管理对 象 的信息 的存 储 、处理 、服务 等 管理 ,以及满足这些 管理功 能的系统的管理 。 科技计划项 目管理系统离不 开对人工 管理工作 基础 的继

江苏省科技基础设施计划项目管理信息系统设计

江苏省科技基础设施计划项目管理信息系统设计

填 报纸质 年报方式进 行 , 率低 、 效 周期 长 、 确性差 和缺乏 实效性 . 准 已经 越来
法 ,选择面 向对象的 、易于扩展的 A P S 编程环境 系统整体划分为若十 个功能
子 系统 . 个 功 能 子 系统 可 以独 立 进 行 各 功 能 扩 展 系 统 还 采 用 了独 立 的数 据
关数据有一定 的保 密性 , 安全 性要求 对
比较高。系统采用层层封装的数据提取
形 式 , 具 体 的数 据 库 操 作 进 行 抽 象 化 对
] 作模 式同计算机 网络技 术相结合 , 以
建 市 各 科 技 基 钏 设 施 建 设 与 运 行 梢 案
目由重大研 发机构 、科 技公共 服 务平 台、 高技术研究重点实验室 和T程技术 研究 中心 4 分组 成。 部 与一般科技 计划 项 目不 同. 这类科技计划项 日并不随着 项 目的验收而结束 , 而是类似 于一个科 研机构将 长期运行 。江苏省科技厅对这
查看 。
( ) 户管理子系统 。 3用 用户帐户有项 目帐户 、 审核帐户 、 查 询 帐户和管理 帐户 4种类 型 , 别对应 分
图 1 系统 结 构
不 同 的权 限 。
①项 目帐户是供项 目承担单位填写
此外 , 安全性是 系统 的另一 个重要
设 计 原 则 。 因为科 技 基 础 设施 项 目的相
苏省 科技厅 科技计 划项 目体 系的重 要
组 成 部 分 . 提 高 科 技 持 续 创 新 能 力 为 以 目标 ,加 强 各 类 创 新 基 地 和 载 体 建设 , 为 建 设 区 域 创 新 体 系提 供 支撑 。 类 项 这
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江苏省科技基础设旋 计划项目管理信息系统设计

科技计划项目管理问题及相关对策—

科技计划项目管理问题及相关对策—

科技计划项目管理问题及相关对策—以A市为例文/王丽 叶小廷0 引言当前,党中央把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,对科技创新重视程度之高、出台政策密度之大、推动力度之强前所未有。

科技计划项目作为科技创新发展的重要抓手,在推动科技创新发展中发挥着举足轻重的作用。

近年来,各级政府对科技计划项目的财政资金投入的力度也越来越大,也对科技计划项目全流程管理提出更高要求,不仅要组织管理好,更要防范项目风险发生,避免财政资金损失。

通过实施全过程监控,利用科学、系统的方法管理和处置各种项目风险,提高科技计划项目执行的可行性,规避潜在风险、降低风险损失,促进项目实施决策的科学化、合理化。

本文以A市市级科技计划项目为研究对象,重点围绕该市科技计划项目的政策制定与执行、项目管理相关方职责、财政科研经费管理与监督以及科技业务管理系统建设与维护4个方面分析项目管理中存在的问题,并提出对策建议。

1 科技计划项目管理现状科技计划项目管理作为政府发展科技的主要手段,在地方政府管理科技方面显得尤为重要。

影响科技计划项目管理的因素颇多,包括科技政策引领、参与管理相关方履职尽责、财政科技经费使用监管、科技业务管理信息系统平台支撑等。

完善科技计划项目管理对科技主管部门执行科技计划、提升科技创新水平和服务科技研发人员都具有重要的意义。

1.1 政策出台情况近年来,国家出台了一系列重要的科技政策创新科技体制改革,A市紧跟国家改革步伐,全面实施创新驱动发展战略,在科技管理方面从以科技规划为核心,逐步拓展转变为一系列中期和年度科技计划为主要内容的管理方式,科技投入持续快速增长,激励创新的政策不断完善,颁布实施多项重大科技创新政策。

同时,为加强科技项目管理,提升科研人员创新积极性,适应新形势下的科技创新改革,该市2015年以来已出台3版科技计划项目管理办法和科研经费管理办法等文件,切实为科研人员减负,促进提升科技创新水平。

1.2 相关主体责任为确保科技项目能够顺利实施,完成预期目标任务,科技主管部门在制定项目管理制度文件时都会明确项目管理过程中涉及相关方的职责,在科技领域“放管服”改革的新形势下,项目承担单位作为项目实施的第一责任主体,发挥着越来越重要的作用。

基于INTERNET的科技项目申报与审批系统的设计与实现

基于INTERNET的科技项目申报与审批系统的设计与实现

周刊城市形象广告宣传的几大要素,至此已提到了目标、定位及媒介组合,它们均因城而异。

而城市形象广告的目标受众及广告表现,前者从开展城市形象宣传推广的功能目标角度分析,范围越大,辐射人群越多,覆盖面越广越好,这对大多数城市来说是一致的;后者则大多城市考虑的表现形式非感性则理性,也有情理结合者,除此之外一般不存在别的选择,因此不将这两方面列入同质化的范畴。

笔者在南京多年,近几年,南京提出了“博爱之都”的形象广告口号,虽晚于杭州、西安等城市,也并非得到了每个南京人的认同,但在形象广告同质化愈发严重的今天,还是有其积极意义的,总体而言其最成功之处在于定位。

在定位分析上,从南京现状来看,作为大型省会城市,现在已能有效吸纳消费和旅游人口,但近年来知名度有低于杭州、西安等竞争城市的趋势,消费者普遍认为其城市形象缺乏创新感与活力感。

从南京的历史来看,南京历史上的人口迁移、南京居中的地理位置和政权的频繁变更,都促使了南京文化多样性特征的形成。

而这一特征使得长期以来南京在消费者心中形象模糊,一提到南京,往往是“一千个人心中就有一千个南京”,这从城市形象广告角度来看是灾难性的。

因此,“博爱之都”城市定位的确定成为南京城市形象建设的题中之意。

正如南京在十大城市名片评选的颁奖词中所提到———“博爱之都”取自孙中山先生近百年前提出的“博爱”之意,意示南京博大、博爱、宽容、包容的城市精神,体现南京人民豁达开放的胸怀和热情好客的民风。

其来有因首先,南京是中山故地,孙中山先生是南京的象征符号,是南京年建城史中的最大光荣,他的“博爱”精神与南京的城市气质协调吻合。

其次,六朝古都,几经盛极,数次遭戳,这也使得南京和南京人具有其他城市难以比拟的承受力和自信力。

南京没有排外的习惯,乐于敞开怀抱,接纳五湖四海的宾客,并逐渐使自己成为一座融会南北特性的城市,其宽容性和开放性几乎与建城史一样悠久。

再次,前面已经提到南京是各地域文化交融汇聚之地,具有文化多样性,针对这一点,南京的对策是提出“博爱”概念,让“多样”这种不利于广告宣传的文化欠缺在“博爱”的名义下成为兼容性、开放性的表现,化劣势为优势。

项目管理系统设计方案

项目管理系统设计方案

项目管理系统设计方案一、背景和目标随着企业业务的快速发展,项目管理逐渐成为企业运营的重要支撑。

然而,现有的项目管理系统已无法满足企业日益增长的项目管理和协作需求。

因此,本文旨在设计一个全新的项目管理系统方案,以提升企业项目管理的效率和效果。

二、系统架构设计1、系统总体架构本系统采用B/S架构,包括前端客户层、中间应用层和后端数据层。

客户层主要负责与用户的交互,应用层负责处理业务逻辑和数据访问,数据层则负责数据的存储和备份。

2、功能模块设计本系统主要包括以下功能模块:(1)项目管理:包括项目创建、项目立项、项目计划制定、项目进度跟踪等功能。

(2)任务管理:对项目中的任务进行细化管理,包括任务分配、任务执行、任务监控等功能。

(3)资源管理:对项目资源进行规划、分配和调度,确保项目资源的合理利用。

(4)风险管理:对项目可能出现的风险进行预测、评估和控制,降低项目风险。

(5)沟通协作:提供团队成员之间的实时沟通交流,实现信息共享和协同工作。

(6)报表分析:对项目数据进行统计和分析,为企业决策提供数据支持。

三、技术实现方案1、开发语言和工具本系统采用Java语言开发,使用Spring框架进行后端开发,前端使用Vue.js框架,数据库采用MySQL。

2、系统部署和运行环境本系统部署在Linux服务器上,运行环境包括Java运行环境、Spring 框架、Vue.js框架和MySQL数据库。

四、实施方案和时间表1、系统实施步骤(1)需求调研和分析:与企业沟通,明确需求并进行分析。

(2)系统设计:根据需求分析结果,进行系统设计。

(3)系统开发:按照系统设计,进行系统开发。

(4)系统测试:对开发完成的功能进行测试,确保系统的稳定性和可靠性。

PMS项目管理系统项目解决方案一、引言随着企业业务的日益复杂化和多样化,项目管理已成为企业实现其战略目标的重要手段。

而项目管理系统(PMS)作为企业项目管理的重要工具,对于提高项目管理效率,保证项目质量,降低项目成本等方面具有重要作用。

大型能化企业科技项目管理系统平台设计

大型能化企业科技项目管理系统平台设计

图 1 2 科 技 项 目存 档 管 理 —
19 4—
【 课题成果】
依据 。科技项 目验收采取专家现 场验 收 、 专家 函审 、 会 议 验收 、 权威机构检测验收等方式 。 科技部根据项 目具 体情况 ,有针对性地采其 中一种 或取多种验 收方 式进 行 。 目验收 的结果分类 :1通过验 收并有重大突破 ; 项 () () 2 通过验收 ;3 需要复议 ;4 不通过 验收。 () () 4 . 科技项 目的结题后管理 。 成果 的凝练与企业知识 产权 的管理 : 目研 发过程 成果的审核与凝 练 , 项 由科技 部会 同项 目组共同进行 。尽管每个项 目是独立 的 , 但科 研技术 的发展是连续 的 ,而项 目的成果则 是这个连续 发展过程 中的一个个技术 的结 晶。科研成 果的凝练与
式与科技管理体 系研究 ,对提升集 团企业科技管 理水 平和科技创新能力 、 科技 管理制度 改革 和创新 、 善功 完 能定位设计和配套 制度建设 、强化激励 约束机制 建设 等方 面具有 重大的理论 和现实意义 。
科 技项 目管理体 系研究 项 目管理是一个完 整的管理体 系 ,从 项 目选择 与
进行 中期 检查或 中期评估 。科技项 目的中止与变更管 理: 科技 项 目在 实施 过程 中 , 出现 情况 时 , 团科技部 集 或项 目组织 单位可 以对科 技项 目进行及 时调整 、中止
或撤销 。

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3 . 科技项 目管理 的验收管理 。 目的验收是指科技 项 管理部 门对项 目承担者是否 完成项 目合 同书或计 划任

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科技创新项目计划书范例

科技创新项目计划书范例

科技创新项目计划书范例一、项目背景随着科技的不断进步和社会的快速发展,科技创新成为推动社会进步的重要力量。

本项目旨在通过科技创新,解决当前社会面临的某一具体问题,提升社会福利水平,推动经济发展。

二、项目目标本项目的目标是开发一种高效节能的智能家居系统,提升家庭生活品质,降低能源消耗。

通过智能家居系统的应用,实现家庭设备的智能化控制、能源的合理利用,提高生活便利性和舒适度。

三、项目内容1. 系统设计与开发:团队将进行智能家居系统的设计与开发,包括硬件设备的制造和软件系统的编程。

系统将实现家庭设备的远程控制、自动化管理和智能化运行。

2. 能源管理与优化:通过智能家居系统,实现对家庭能源的管理与优化,包括电力、燃气、水资源等的监测和控制。

通过智能化的能源管理,降低能源消耗,提高能源利用效率。

3. 生活便利性提升:智能家居系统将实现家庭设备的智能化控制,包括灯光、温度、安防等方面。

居民可以通过手机App或语音助手实现对家庭设备的远程控制,提升生活便利性。

四、项目计划1. 项目前期调研与需求分析:团队将进行市场调研,了解目标用户的需求和市场竞争情况。

同时,对项目的可行性进行评估,确定项目的具体目标和功能。

2. 系统设计与开发:根据需求分析的结果,团队将进行智能家居系统的设计与开发。

包括硬件设备的制造和软件系统的编程。

确保系统的稳定性、可靠性和安全性。

3. 测试与优化:在系统开发完成后,团队将进行系统的测试和优化,确保系统的功能完善和稳定运行。

同时,根据用户反馈进行相应的改进和优化。

4. 推广与应用:在系统开发和测试优化完成后,团队将进行系统的推广与应用。

通过与合作伙伴的合作,将智能家居系统推向市场,并提供相应的售后服务。

五、项目预期成果1. 完成一套高效节能的智能家居系统,包括硬件设备和软件系统。

2. 实现家庭设备的智能化控制、能源的合理利用和生活便利性的提升。

3. 提高家庭生活品质,降低能源消耗,推动社会经济可持续发展。

科技计划管理系统

科技计划管理系统

科技计划管理系统
科技计划管理系统是指利用现代信息技术手段对科技计划进行全面、系统、科
学的管理的一种管理模式。

随着科技的不断发展和进步,科技计划管理系统在各个领域中得到了广泛的应用,为科技项目的实施和管理提供了有力的支持。

首先,科技计划管理系统可以帮助科技部门对科技项目进行全面的规划和布局。

通过系统化的管理模式,科技部门可以对科技项目进行分类、排序和优先级的确定,从而合理分配资源,提高科技项目的实施效率和成果质量。

其次,科技计划管理系统可以实现科技项目的全程跟踪和监控。

科技部门可以
通过系统对科技项目的进展、资金使用、人员配备等进行实时监控,及时发现和解决问题,确保科技项目按时、按质完成。

另外,科技计划管理系统还可以实现科技资源的共享和协同。

通过系统的建立,科技部门可以对科技资源进行统一管理和调配,实现资源的共享和协同,避免资源的浪费和重复使用,提高资源利用效率。

此外,科技计划管理系统还可以为科技项目的评估和决策提供数据支持。

系统
可以对科技项目的各项指标进行统计和分析,为科技部门的决策提供科学依据,帮助科技部门更好地制定科技发展战略和政策。

总的来说,科技计划管理系统是一种科学、高效的管理模式,可以为科技部门
的科技项目管理提供有力支持,提高科技项目的实施效率和成果质量。

随着科技的不断发展和进步,相信科技计划管理系统在未来会得到更广泛的应用和推广。

科技计划项目特点及其管理探讨——以江苏省科技计划体系为例

科技计划项目特点及其管理探讨——以江苏省科技计划体系为例
各 种 专 利 、 专 利 技 术 和 研 究 开 发 能 力 非
计划项 目管理 , 保证 实现 科学技术 的跨
越 式 发 展 , 为 迫 切 需要 解 决 的 问题 。 成 1科技 计 划 项 目的相 关概 念及 特 点 . ( )“ 目”与 “ 目管 理 ”。 1 项 项
过 程 中派生 运 用许许 多 多的管 理知 识
成 ,进 行 全 过 程 全方 位 全 要 素 的 管 理 ; 项 目管 理 知 识 体 系 是 在 这 个 项 目管 理
是科技 计划项 目的创新性 。科技
计划项 目与 其他 类型项 目相 区别 的本
质属陛就是其 创新 h 生。二是科技计划项 目的风险 l 生和不确定性 。科技计划项 目 与一般项 目的区别 还 表现在 其高 风险 性 。三是科技计划项 目的知识管理 。对 于科技项 目而言 , 知识就是其所拥 有的
和 技 术 的集 合 。
( )“ 技计划 项 目”与 “ 2 科 科技 计 划项 目管理”。 科技 计划 项 目是指 以科 学技 术 和 技术 开发为内容而单独 立项 的项 目, 其 目的在 于解 决科研 和社 会生 产 中出现 的科学技 术问题 , 同时科技项 目又属于
对 科技管 理部 门来说 ,“ 目”是 项
的理 解 和 认 识 。 项 目和 项 目管 理 是 一 套 系 统 知 识
计划项 目完全具备 “ 目” 的基本特 项 征 , 目标 的确定性 、 即 一次性 、 独特 性 , 活动 的整体性 、开发与实施 的渐进性 ,
台了一 系列相关 文件 , 《 苏省科技 如 江
计划项 目实施管理 办法 》《 江苏省科技
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科技计划项 目特 点 ◆ —— 及其管理探讨 鼍暑

基于Spring+Struts+iBATIS复合框架的科技计划项目管理系统研究与实现

基于Spring+Struts+iBATIS复合框架的科技计划项目管理系统研究与实现

TECHNoLOGY LAN RoJ P P ECT ANAGEM ENT YS M M S TE AND TS I P I M LEM ENTATI oN
Y n hn j S i hoig N uZ emi Wa gQ a a gS egu h S at i h n n n g n un
G s rvn e tes s m ss o ntesa it nsse o eain,atrso s n ihsft. n a uP o ic ,h yt i h w h tblyi ytm p rt fs ep n ea d hg aey e i o Ke wo d y rs J E S rn Srt iAT S Lg t ih I rt e 2 E p g i t s B I ihweg t t ai u e v

l 皇 堡J使用 S r g+Srt +iA I( , pn i t s B TS 简 u 称 S i轻量级 复合框架 , S) 采用迭代 的开发方法 实现 了一个 易
于维护 、 易于动态扩展 、 具有伸缩性 的科技计 划项 目管理系统 。
扩展 、 具有伸缩性的科技 计划项 目管理系统 的过程。通过近三年在甘肃省科技计 划管理 中的应用表 明, 系统运行稳定 , 响应速度 快,
安全 性 高 。 关 键 词 JE S r g Srt iA I 轻 量 级 2 E p n t s B T S i u 迭 代
oN PRI S NG +S TRUTS +i BATI S CoM poS TE I FRAM E BAS ED SCI ENCE AND

阶 管 段
理 压 疆吾

囹 匝 鹫
l交 划 提计 处
f f’…

福建省科技计划项目管理信息系统

福建省科技计划项目管理信息系统

• 及时调整项目计划,确保项
• 收到验收结果通知,进行后

目按时完成
续操作
科技人才培养项目管理案例
某高校通过福建省科技计划项目管理
信息系统申报科技人才培养项目
项目完成后,高校通过
福建省科技计划项目管
理信息系统进行项目验

项目通过审批后,高校
按照项目计划实施项目
• 在线填写项目申报材料,上传相
• 实时更新项目进度,跟踪项目执
• 实时分析项目数据,为项目调整提供依据
• 预测项目风险,提前采取措施避免风险
利用机器学习技术,提高项目验收与评估的智能化水平
• 实现项目验收与评估的自动化,减少人工干预
• 提高项目评估的准确性,为项目管理提供更有价值的参考
CREATE TOGETHER
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
• 实现科技人才培训项目数据的实时统计与分析
科技成果转化项目管理
• 支持科技成果转移转化项目申报、审批、实施、验收等全过程管

• 实现科技成果转移转化项目数据的实时统计与分析
02
福建省科技计划项目管理信息系统的优势
提高科技项目管理效率
简化项目申报与审批流程
优化项目实施与监控流程
提升项目验收与评估效率
某企业通过福
建省科技计划
项目管理信息
系统申报科技
创新项目
项目通过审批
后,企业按照
项目计划实施
项目
项目完成后,
企业通过福建
省科技计划项
目管理信息系
统进行项目验

01
02
03
• 在线填写项目申报材料,上

如何进行科研项目的技术路线规划和团队协作管理,实现科技创新与项目高效推进?

如何进行科研项目的技术路线规划和团队协作管理,实现科技创新与项目高效推进?

如何进行科研项目的技术路线规划和团队协作管理,实现科技创新与项目高效推进?引言科研项目的技术路线规划和团队协作管理是科研工作中至关重要的环节。

合理的技术路线规划和高效的团队协作管理能够有效提升科技创新能力,实现项目的高效推进。

本文将从技术路线规划和团队协作管理两个方面,分别介绍相关的管理方法和工具,帮助科研团队更好地实现科技创新与项目高效推进。

技术路线规划科研项目的技术路线规划是科技创新的基础,它直接关系到项目的目标实现和成果产出。

在进行技术路线规划时,可以遵循以下几个步骤:1.明确项目目标和需求首先需要明确项目的目标和需求。

这包括项目的研究方向、目标成果、应用领域等。

项目目标和需求的明确性对于后续的技术路线规划起到了决定性的作用。

2.调研与分析在明确项目目标和需求后,需要进行调研与分析工作。

这包括对相关领域的前沿技术进行了解和分析,查阅文献和专利,了解已有的研究成果和技术方案,寻找和选定适合项目的技术方向和方法。

3.技术方案设计根据调研与分析的结果,进行技术方案的设计。

技术方案设计包括确定项目的具体实施流程、实验设计、数据处理方法等。

在设计技术方案时,需要综合考虑项目的可行性、技术难度、资源投入等因素。

4.评估与优化完成技术方案设计后,需要进行评估与优化,确保技术方案的可行性和有效性。

评估与优化可以借助实验仿真、数学建模等方法进行,通过模拟和实验验证,找出技术方案中的问题和不足,并进行相应的改进和优化。

5.制定实施计划最后,根据评估与优化的结果,制定项目的实施计划。

实施计划需要详细规定项目的时间节点、任务分工和目标完成情况的评估指标等。

制定科学合理的实施计划是保证项目高效推进的重要保障。

团队协作管理科研项目的团队协作管理是保证项目高效推进的关键。

良好的团队协作管理能够提升团队的整体工作效率和合作能力。

以下是一些常用的团队协作管理方法和工具:1.项目管理工具使用专业的项目管理工具能够帮助团队进行任务分配、进度跟踪、文档管理等工作。

科技计划项目管理数据库的分析与设计

科技计划项目管理数据库的分析与设计

3 数据库设计
维普资讯

3 1 覆盖方 法 .

科技 Βιβλιοθήκη 第2 2卷 这里所谓的覆盖方法, 是将具有诸多共 同属性 的关 系模式 , 象 出其 中相 同的属性列 , 抽 并将 每个关
系模式 的不 同属性 聚 集 在一 起 , 成 一个 新 关 系模 构
相 同 , 部 门不 同要 分别设 计 , 但 造成 重复 。部 门之 间 计 划任务 的” 交叉 ” 多 , 复就 越严 重 。 ( ) 护 越 重 3维
系统设计时, 应打破 以往设计思想 , 不针对部 门, 也 不针对科 技计 划 , 而将科 技项 目作 为研究 对象 , 充分
利用项 目管理共性 , 构建统一项 目关系模式, 建立统
( ) 计 工作 量 大 。不 同部 门、 同计 划 都 要 设 计 1设 不
2 设计思想
通 过 分析 可 以看 出 , 出现这 些 问题 的主要 原 因
是数据库系统设计是以部 门和科技计划为研究对 象, 针对部门和计划设计造成的。实际管理中, 各类 计划项 目由不 同部 门管理 , 科技计 划 , 目管理 每种 项
的数据库系统 。设计时 , 将部 门和计划作为科技 计 划项 目对象 的属 性 。新设 一 个部 门 , 只是项 目的

部门属 性多 个 取值而 已 ; 新增 一个计 划 , 只不过是 项 目的计 划属 性 多一个 取 值 而 已。这 样 , 门和计 部 划 的变化 可灵 活控制 , 免 了以往 设计 中存在 的问 避
可表示 如下 :
图 1 三 个主 要关 系模 式 关 系示 意 图
3. 2 BAS 2_ E

R的构建
BAS E

西宁市科技计划项目管理系统的开发与构建

西宁市科技计划项目管理系统的开发与构建

青海科技2019年第2期西宁市科技计划项目管理系统的开发与构建李跃盛(西宁生产力促进中心,西宁810000)摘要:西宁市科技计划项目管理系统以国民经济和社会发展需求为目标,对与西宁市相关的科技资源进行统筹规划,着重解决科技领域的一系列问题,为西宁市总体科技实力的提升、西宁市经济的发展提供有效技术支撑。

本文以西宁市科技计划项目管理系统的开发为切入点,结合系统构建原则,对西宁市科技计划项目管理系统的研发目的、构建原则、系统内容等进行了探讨和研究。

关键词:科技计划项目;管理系统;西宁市随着我国财政科技投入的快速增加,西宁市的科研项目和资金管理方式也在不断改进,为西宁市总体科技实力的提升、西宁市经济和科技的发展提供了有力保障。

但在具体工作实施过程中,也出现了一些问题,诸如科技项目的安排分散重复、在有些项目管理上存在不科学不透明现象、项目资金使用不合理、效益提升缓慢等突出问题,这些问题严重制约西宁市科技水平的再提高,必须切实解决并落到实处,西宁市科技计划项目管理系统的开发和建设从技术层面上使一部分问题得到了有效改善。

1科技计划项目管理系统的开发思想为深入贯彻落实国家创新驱动发展战略,促进科技创新支撑引领经济发展,需要建立适应目前西宁市科技创新需要、统筹协作、科学透明、规范合理、职责明确、监管到位的科技项目和资金管理机制,使得科研项目和资金配置更加符合西宁市科技发展的重大需求,技术研究不断增强,财政资金效益率明显提高,充分调动科研人员的积极性、创造性和主动性,为实施西宁市科技发展战略提供技术支持。

根据国务院有关加强中央财政科研项目和资金管理的意见规定,有必要建设一个以西宁市当地科技现状为基础、有利于西宁市科技工作开展,更加完善、更加合理的信息化服务管理平台。

2科技计划项目管理系统构建的基本原则随着科学技术手段的不断进步,信息化管理手段越来越普及,人工参与度逐渐降低,这就需要在日常工作流程上加以改进和创新,要不断完善和调整方方面面的关系,要确保系统各层级之间的管理职责,赋予每一层级不同的管理权限和操作权限,实现科学规范、精准服务管理。

科技项目评审系统的设计与实现

科技项目评审系统的设计与实现

研 究 , 出 了专 家 评 审结 果 的 计 算 公 式 。1 景 荣 的研 究 结 果 提 5 1 胡 证 明 将 项 目评 审 与其 他 科 技 项 目管理 相 结 合 , 过 系 统 集 成 实 通
现 科 技 项 目高效 管 理 。1 6 1
这 些 研 究 并 没 有 从 科 技 计 划 管 理 角 度 来 考 虑 科 技 项 目评
【 关冀词 】 科技计划项 目 项 目评 审
信 息系统
结 果 。 最 后按 要 求 打 印 成 评 审结 果 。 评 审 过程 管 理 是 评 审 过 程 的管 理 操 作 。 括 查 看 项 目组 的 包 整 体 评 审 进 度 、 位 专 家 的评 审 进 度 , 证 项 目评 审 工 作 按 时 每 保 完成。 在评 审过 程 中 , 理 部 门还 可 以按 要 求 进 行 专 家更 换 、 管 评
评 审 系统 按 照 分 层 结 构 设计 的思 想 ,将 程 序分 为表 述 层 、 业 务 逻 辑 层 、 久 化 层 、 据 库层 。 一 层封 装 了功 能 相 近 的程 持 数 每
序 , 层 之 间通 过 配 置 文 件 组 织 在 一 起 , 过 配 置 文 件 可 以 实 各 通
的使 用 可 以解 决 项 目评 审 过 程 中 出现 的部 分 问 题 , 高 评 审 工 提 作效率 , 因此 在 我 国 各 省 市 项 目评 审 工 作 中 已 陆 续使 用 , 津 天 市科委从 20 0 9年 开 始 开发 项 目评 审 系 统 。
1 概 述
我 国 学者 对 项 目评 审 进 行 了 同行 评 议 理 论 、 目评 审 过 程 项
对 项 目评 审工 作 进 行 系统 分 析 , 划分 评 审 系统 功 能 模 块 , 构 项 目评 审 流程 , 计 并 实现 了天 津 市科 技 重 设 项 目评 审 系统 。评 审 系统 采 用 B/ S结 构 , 开发 过 程 中使 用 了 Hie ae S rn 、 t t b r t、 pig Sr s等技 术 。 n u

科技计划项目全流程管理体系构建

科技计划项目全流程管理体系构建

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,设计并实现了科技计划项目申报的网络化与科技计划项目管理业务的全自动化办公。 关键词:科技计划项目;管理系统;UML分析
1 开发背景 科技计划项目是指在国家或各省市科技计划中实施安排,由单位或个人承担,并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。科技计划项目管理实行依法管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效的原则,并严格按国家或各所在省市科技计划管理暂行规定和相关各类国家或省市科技计划管理办法中的有关规定组织实施。 科技计划项目的实施对于提高企业自主创新能力,解决经济和社会发展中的关键共性技术问题,促进科技成果应用转化具有极大的作用,一般每年都有若干个批次。根据当地的科技发展规划,每批次的计划种类可能不同,一个完整的科技计划项目需经项目申请、审查、审批、签约(合同)、年报、项目验收等几个基本过程。 目前,国内对科技计划项目管理的系统主要有3种模式:一是采用单机版软件方式,此种方式是申请方用户在本机安装科技项目主管部门开发的专用软件,填写申请资料通过软盘上送科技主管部门;二是利用科技主管部门网站通过Email上报申请资料主管部门;三是通过WEB动态页填写表格方式,但此方式目前一般只实现了申请材料上报的功能,本系统在此基础上实现了从项目申请直到项目验收的科技计划管理全过程的电子化办公。2 研发内容 根据需求的分析,系统设计为2个子系统来实现,即网上申报子系统和科技计划项目信息管理子系统。 (1)网上申报子系统建立在科技主管部门现有的对外网站基础上,面向Internet申报项目的用户, 主要实现填写申请表、填写合同、汇报年度及经费使用情况、申请项目验收,以及查询项目受理进展等功能; (2)科技计划项目信息管理子系统建立在科技部门的内部网(Intranet)上,面向科技主管部门用户,主要是科技计划申请项目的受理、科技部门的初审和内审工作、录入审批结果、签订合同、审查年报、受理项目执行方的验收申请、查询项目执行情况、打印各类统计报表。此外,系统管理员还可用内部管理模块管理数据库。 通过UML分析[1-2],本系统的用户(角色)有:申请单位、科技主管部门领导、计财处、各业务处(高新技术与工业处、农业科技处、社会发展与科技合作处、科技成果处等),上一级单位的财政处,系统管理员等。 主要的用例(功能)[3]有三大类:一是针对申请方通过浏览器在网上实时填写申请表、合同、年度报表的动态网页,系统将填写的内容保存为数据库记录所需要的;二是针对科技部门内部各业务处室在不同阶段处理申请项目初审、内部审查、上一级财政部门的审批结果录入、合同处理、年度报告处理、项目验收申请等建立的相关用例;三是系统管理员为本科技计划项目数据库管理所需的用例。 科技计划项目数据库包含:科技计划项目申请表(系统实现时又细分为若干子表)、科技主管部门内审查表、年终执行经费使用表、结题申请表、汇总表、系统用户表等。 (3)在UML分析系统时,按照科技计划项目的特点,将科技计划项目的日常工作区分为申请阶段、初审阶段、科技主管部门内审查阶段、审批阶段、合同处理阶段、年报阶段、项目验收与结题阶段。 因此,系统设计时根据不同的阶段相应建立不同的模块,且不同的用户在相同的模块具备不同功能。 在数据表中建立类似于开关的状态指标字段来控制表格的填写、修改、受理的权限,保证数据的完整与一致性,控制数据的流转。 项目受理处理方式:在申请项目的受理阶段,计财外用户将符合基本申报条件的申请分类至相关处室,落实申请项目所属的批次,受理通过后,程序给定一个受理号,并且设置状态指标值为“受理通过”以便进行初审阶段的程序;对于不符合申报条件的申请,系统要求填写受理不通过的原因用于反馈给申请方,并且设置状态指标值不进行以后的处理;申请方可以在网上查询到处理的结果,受理通过的用户用受理号可作为查询号使用,以后的各阶段中可用此查询号查询所有的业务。 在申请项目的初审处理中,各业务处室用户在初审模块中开始处理状态指标为“受理通过”的申请项目表,在初审模块中,系统设计为用户只能按权限查看本业务处室所属的表,按受理年份、批次、申请项目名称、申请单位等条件查询、显示表格,并可以按传统的业务习惯打印出汇总表1、汇总表2。 以下的其他过程如科技主管部门内部审查、上一级财政部门审批、合同处理、年报处理、项目验收结题的模块处理方式与上述类似,即按要求处理完毕后,赋予状态指标字段为相应的值,上一阶段通过的项目才转入下一阶段的相关处室处理模块中显示并处理。 系统管理员的模块中进行科技计划项目数据库中各表格的维护,可按不同年份、批次、不同的处室所属的表或相同状态指标为条件管理数据库,比如某批次申请超过截止日期后,系统管理员可删除无效的申请项目。系统可采用人工或自动备份系统数据库,导入(恢复)系统数据库。3 系统开发与运行环境 系统运行的网络环境:利用互联网和科技主管部门的内部办公网,采用Client/Server结构和Brower/Server结构;网络传输协议选用Tcp/Ip和Http;系统软件:服务器端最好为Windows 2000 Server+iiS+Asp,客户端软件为Windows xp+IE浏览器等。 开发软件采用MacroMedia软件公司的DreamWeaver Mx开发工具,与数据库接口采用ADO标准,适用于将来数据库的变更,本系统主要采用原型法开发,并采用UML需求分析技术,数据库管理系统可采用Microsoft Access 2000 或SQL。4 本系统的特色 项目开发组利用UML可视化建模技术与科技主管部门沟通,最短时间内理解科技计划项目的业务特点,同时也使科技主管部门能及时看到系统可能实现的架构及界面、功能,从而使系统更符合科技主管部门用户的习惯,在动态网页设计上充分利用先进的技术与应用软件,采用小组开发技术,开发组共同协作在最短时间内开发出系统的原型供主管部门审查,使系统的设计与实现能符合计划项目管理的特点。在设计项目合同管理阶段、年度报告等受理阶段的模块时,通过数据库技术处理,实现了申请方(项目执行方)与科技主管部门互动,例如申请方(项目执行方)填写合同完毕后,进入科技主管部门受理阶段时不允许修改,但在科技主管部门发现填写的合同有误时,申请方可以再次在网上修改合同条款直至受理通过为止,诸如此类的处理方式与传统的人工流程相比节约了大量的时间,体现了计算机管理的人性化。 在系统安全方面,通过构建网络结构、配置网络参数既实现了在两个子系统之间共享科技计划项目数据,又保证了科技主管部门办公系统的安全。 在系统使用方面,面向申请单位与科技主管部门用户的界面均十分友好,图形、图案特别针对科技系统软件而设计。 在系统发布方面,无需在申请方安装任何专用软件,采用最流行的操作系统及浏览器,从网页上即可录入各类资料,查询项目最新的审核情况,科技科技主管部门方可以很方便地修改升级系统,无需通知申请方下载,更改专用申请软件,省却送软盘等繁琐的手续。 通过使用本系统,科技主管部门可以更快、更好地掌握科技计划项目的进展,做好各类管理工作,且所有处理方式更公开、快捷,符合电子政务潮流,使科技主管部门能从全局视角上把握科技计划项目。
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