建造师机电工程项目管理案例
一级建造师机电案例分析题
室外架空蒸汽热力管道安装时,为了便于排水和放气,均应设置坡度, ——管道的坡度为 0.003,坡度应与介质流向相同.以避免噪声。 ——每段管道最低点要设排水装置,最高点应设放气装置。 ——疏水器应安装在以下位置:管道的最低点可能集结冷凝水的地方,流量孔板的前侧及其他容 易积水处。 ——补偿器竖直安装时,应在补偿器的最低点安装疏水器或放水阀。 9.增加了“四新”技术,补充、完善并拓宽了机电工程项目管理范围,反映了机电工程的特点与共性。如 起重、焊接新技术的运用,安装新工艺、新材料、新设备、新技术的应用,机电工程项目的组成、特点、 建设程序,机电工程项目各阶段项目管理的任务和接口关系等。
问题:(1)新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目各是指什么? (2)指出本案例建设项目 A、B、C 的性质。 (3)建设项目 C 与建设项目 A 同为新建工程项目的条件是什么? 解答:(1)新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目和迁建项目分别指: 1)新建项目:凡过去未有过的,完全是新建造的,属于新建项目。 2)扩建项目:凡过去已有的企业(事业)单位,且正在从事生产或服务活动,需要扩大原有产品的生 产能力和效益,或者增加新的产品品种和效益,而新建的车间和工程,均属于扩建项目。 3)改建项目:是指原有的企业(事业)单位,为了降低消耗,节约能源,改进产品质量或方向,对原 有设备、工艺流程进行技术改造或为了提高综合生产能力,增加一些附属和辅助车间或非生产性工程,均 属于改建项目。 4)恢复项目:是指企业(事业)单位的固定资产因自然灾害、战争或人为的灾害等原因全部或部分地 报废,而后又投资恢复建设项目,不论是按原来规模恢复建设,还是在恢复同时进行扩建或改建的均属于 恢复项目。 5)迁建项目:是指原有企业(事业)单位由于各种原因需要迁移到另外地方进行生产活动的项目。迁 移到另外地方建设,不论其建设规模是否维持原来的规模,都是迁建项目。 (2)建设项目 A、B、C 的性质分别为新建项目、扩建项目、改建项目。
二级建造师中的工程管理实务典型案例分析
二级建造师中的工程管理实务典型案例分析工程管理在二级建造师考试中占据重要的地位。
通过分析工程管理中的实际案例,可以提高我们的理论应用能力,为将来的实践工作打下坚实的基础。
本文将通过介绍几个典型案例,从不同角度深入探讨二级建造师中的工程管理实务。
案例一:项目进度管理在某大型工程项目中,由于进度管理不到位,导致工程推迟交付,引发了一系列问题。
经过分析,发现存在以下原因:一是项目的工期计划不合理,未考虑到施工难度、材料供应等情况;二是缺乏有效的进度监控手段,无法及时发现和解决工期延误的问题;三是施工单位和监理单位之间的协调沟通不畅。
针对这些问题,我们可以采取一些对策:一是合理制定工期计划,充分考虑项目特点和实际情况;二是引入先进的项目管理软件,进行进度监控和预测,及时采取措施应对延期风险;三是加强监理单位的职责,提高沟通效率,及时解决工程问题。
案例二:质量管理在某高层住宅项目中,出现了多起质量问题,严重影响了项目的声誉和市场价值。
经过分析,发现问题主要集中在施工工艺、材料选择和质量检测等环节。
为改善这些问题,可以采取以下措施:一是建立健全的质量管理体系,明确各方责任和要求;二是加强对施工工艺和材料的管理,提高施工工艺和材料选择的标准化程度;三是设立专门的质量检测部门,建立完善的检测流程,确保工程质量符合标准要求。
案例三:安全管理在某桥梁工程施工中,发生了严重的安全事故,造成多人伤亡和巨大经济损失。
经过调查,发现事故主要原因是施工方对安全管理不重视,缺乏安全意识和安全培训。
为避免类似事故的发生,可以采取以下措施:一是加强安全教育和培训,提高工人的安全意识;二是制定严格的安全管理规定,完善安全管理制度;三是增加安全投入,购买先进的安全设备,提高施工现场的安全性。
通过以上几个案例的分析,我们可以看到工程管理在二级建造师考试中的重要性。
通过深入研究工程管理的实务问题,并从案例中总结经验教训,我们可以提高理论应用能力,为今后的实践工作做好充分准备。
机电工程项目施工管理--一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第二章第一节讲义1
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/一级建造师考试辅导《机电工程管理与实务》第二章第一节讲义1机电工程项目施工管理1H420000 机电工程项目施工管理运用一级建造师执业资格考试科目的《建设工程经济》、《建设工程项目管理》和《建设工程法规及相关知识》的基本理论、原理、方法及法律法规,结合机电工程专业施工技术和施工管理知识,紧扣一级建造师执业责任和执业目标要求,在熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上,围绕合同管理、质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求,解决在机电工程项目设计、采购、监造、安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的各种问题的能力。
1H420010 机电工程项目及其建设程序1H420011 掌握机电工程项目的组成一、机电工程建设项目的范围每个具体项目依据项目性质由以下几种专业工程联合组成:土建工程,给水、排水、采暖、卫生工程,电气工程,通风与空调工程,工艺管道工程,工艺金属结构工程,设备安装工程,炉窑砌筑工程,自动化仪表工程,建筑智能化工程,自动消防灭火工程,防腐绝热工程,通信工程,太阳能利用工程,其他。
二、机电工程建设项目的分类(一)以项目建设的性质划分1.新建项目是指地块上原来没有的新开工建设的项目。
若原有规模很小,经重新总体设计,扩大规模使新增加的固定资产值超过原有固定资产值三倍以上,也可视为新建项目。
2.扩建项目3.改建项目4.复建项目5.迁建项目(二)以项目建设规模划分三、机电工程关联的行业1H420012 掌握机电工程项目的特点一、机电工程项目建设的特征(一)设备制造的继续(二)散件装置的组合(三)制作与安装的结合。
2020年二级建筑机电工程实务案例及答案
2020年二级建筑机电工程实务案例及答案案例1: 建筑电气工程案例描述某建筑项目需要进行电气工程施工,包括电力供应、配电系统、照明系统等。
请根据案例描述,回答以下问题。
1. 电气工程的施工流程是怎样的?2. 电力供应系统应满足哪些要求?3. 配电系统的设计原则有哪些?4. 照明系统的设计要点是什么?答案1. 电气工程的施工流程一般包括以下几个步骤:- 确定电气工程的施工方案和设计图纸。
- 进行电缆敷设和走线安装。
- 安装电力设备和配电装置。
- 进行电气线路的接地和绝缘测试。
- 完成电气设备的调试和运行测试。
2. 电力供应系统应满足以下要求:- 提供稳定可靠的电力供应。
- 满足建筑物各种用电设备的需求。
- 保证电力系统的安全性和可扩展性。
- 符合国家电力标准和相关法规要求。
3. 配电系统的设计原则包括:- 合理确定主配电房和分配电房的位置和规模。
- 设计合理的电缆走线和布线方案。
- 选择适当的开关设备和保护装置。
- 设置合理的电流互感器和电压互感器。
4. 照明系统的设计要点包括:- 根据建筑物的功能和使用要求,确定照明设备的种类和数量。
- 设计合理的照明布局和灯具安装位置。
- 选择节能高效的照明设备和灯具。
- 合理设置照明控制系统,包括开关、调光和定时功能。
案例2: 建筑给排水工程案例描述某建筑项目需要进行给排水工程施工,包括供水系统、排水系统、消防供水系统等。
请根据案例描述,回答以下问题。
1. 给排水工程的施工流程是怎样的?2. 供水系统的设计原则有哪些?3. 排水系统的设计要点是什么?4. 消防供水系统的设计要求是什么?答案1. 给排水工程的施工流程一般包括以下几个步骤:- 确定给排水工程的施工方案和设计图纸。
- 进行给水管道和排水管道的敷设和连接。
- 安装水泵和水箱等供水设备。
- 安装排水设备,如下水道、化粪池等。
- 进行给排水系统的试压和试水测试。
2. 供水系统的设计原则包括:- 确定合理的供水点和供水方式。
何MRC继教(机电必修_3.3质量管理案例分析)--pdf20130509
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2 设备制造、监造的质量控制
尼日利亚335MW燃机电站总承包工程项目中,机电设备部分 占整个项目金额的70%左右。 作为业主或总承包方加强采购管理以及对设备制造过程进行监 控是非常必要的。
设备的质量主要依靠制造厂本身的能力来保证,业主和总承包 方的监造只能对质量的保证起到一定的促进作用。 因此,遵循采购程序,选择有资格、能力强、信誉好的生产企 业作为供货方是设备质量保证的基本点。实施设备监造是设备质量 保证很重要的一个环节。 尼日利亚335MW燃机电站工程项目部,针对项目的特点和对外 合同的要求,就设备监造主要做了以下几方面的工作。
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H点:停工待检项目,必须有工程项目部工程师和/或业主/工 程师代表参加现场检验,并签字确认后方能转入下道生产工序。 W点:现场见证项目应有工程项目部代表在场参加见证,但若 在通知的时间内未能参加见证,则自动转为文件见证点。 R点:文件见证项目为工程项目部代表查阅制造厂的检验、试 验记录。 通过对有关设备的监检和监造,督促制造厂更好地按规程进行 生产,使制造厂真正履行制造过程中应该进行的试验、检验和测试 工作,发现问题及时纠正,更好地保证了产品的质量。 从该项目的实际效果看,有些问题通过监检和监造过程得到了 发现和解决,监造后的产品在安装和调试过程中问题较少,工程项 目总体质量良好。
(2)设备质量控制
安排具有专业能力的质量工程师完成对主要设备的监造和监检 工作。保证主要设备和材料从备料、制造到试验、验收和包装运输 等各个环节的有效监控。
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(3)现场工程质量控制
主要包括土建施工、设备安装、机组调试与试运行、机组性能试验等方面 的质量控制与管理。现场工程质量控制就全过程而言,分为事前控制、事中控制 和事后控制。
◆关键工序施工方案:结构预留预埋施工方案、防雷与接地施 工方案、管道试验方案、大型设备吊装施工方案、调试方案等。 ⑤对施工环境的控制 影响安装的环境因素复杂多变,包括技术环境、管理环境、劳 动环境、工序环境等。 应根据现场条件制定控制环境的有效措施,建立安全文明的施 工环境,保持材料工件有序堆放、道路畅通,推行“工完料净场地 10 清”原则,为确保工程质量创造条件。
2014年一级建造师机电工程项目施工管理案例题(三)
2014年一级建造师机电工程项目施工管理案例题(三)【案例一】希杰生物公司机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做苦工,进行基础地基和材料搬运工作。
进场前进行了安全教育。
地基工程结束后,准备工艺设备吊装工作,吊装方案详细可靠,具体内容包括:编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算,但是发现吊装作业所需的劳动力不够,项目部从40名民工中抽调15名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,补充到起重机作业班组,配合起重吊装操作。
项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这25名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这项作业。
但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助工作,仍然坚持上述人员的调配。
在作业中,发生了两个事件。
事件1:1名搭设脚手架的力工不慎从20米高出坠落地面,当场死亡。
事件2:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,工造成3人重伤。
【问题】1.施工中缺少25名作业人员违背了用工动态管理的什么原则?2.背景中起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由。
3.项目部副经理安排新作业的做法是否正确?为什么?4.两个时间涉及的事故安按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,分别属于哪类事故?5.背景中吊装方案主要的内容是否完整?为什么?【参考答案】1.违背了动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则2.属于特种作业人员。
理由是:起重工从事起重机械作业、架子工从事登高架设作业,均容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。
3.不正确。
理由:一、起重工和架子工都属于特种作业人员;二、根据特种作业人员规定,其必须持证上岗;三、付经理所安排的这些民工既没有经过相应的特种作业培训,也没有特种作业上岗证。
4.属于一般事故5.不完整。
还应包括:进度计划、资源计划、安全技术措施、风险评估及应急预案等。
2013一建考试 机电案例(1)
案例3:机电工程项目 施工阶段项目管理的任务
1.背景
某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理,项目部为了提高 管理质量,确保履行总承包合同的各项承诺,在开工前对全体管理人 员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求,包括施工 进度计划实施应建立的机制等,各个环节要闭口,各种指令发出,经 过实施要有反馈,对反馈要有处理意见,实行闭环控制。对质量监督 管理人员指明了质量监督管理工作的路径。 在工程建设中发生了下列两个事件: • 事件一:分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报 总承包单位审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员上岗通电开机, 被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。 • 事件二:工程中需使用大量各种类型的紧固件,总价相对不大,总承 包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购,被项目经理制 止,要求改正。
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• 2005年10月18日,④由投资方、建设方、技术部门等 各方代表参加的评标委员会组成。11月8日14时公开 开标。开标时,由招标单位委托的市公证处人员检查投 标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。 ⑤由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、 C、D、E等4家承包商投标,并宣读该4家承包商的投 标价格、工期和其他主要内容。
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2.问题 (1) 上述D厂、E厂的建设属于什么性质? (2) 在工程建设中,遵循惜地原则,合理利用土 地,对施工用地有什么影响?
(3) 对可行性研究工作有什么要求?工作内容主 要包括哪些? (4) 在D厂建设中,为什么说深化设计起到举足 轻重的作用? (5) “机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、 机电安装四个专业领域?
(2)建设项目A、B、C的性质分别为新建项 目、扩建项目、改建项目。 (3)建设项目C与建设项目A同为新建工程 项目的条件是:建设项目A在按照总体 设计全部建成之前,建设项目C已经启 动,其性质一直不变,那么建设项目A、 C均为新建项目。
(案例题) 2011-2017年一级建造师机电实务真题带答案及解析.
(案例题)2011全国一级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》试卷2011年三、案例分析题(共5题。
(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)(一)某机电工程进行到试运行阶段,该工程共包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间交接,单位工程B 完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。
联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操作程序,为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运行。
建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运行和考核,待联动试运行完成后,再补办单位工程B的中间交接手续,联动试运行开始后,发生了如下事件。
事件1:单位工程B一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象。
根据事件的影响和损失程度,认定为工程质量事故。
事件2:单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需要隔断系统更换垫片,致使联动试运行中断3h。
事后经检查分析,认定是操作工人误操作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。
【问题】1.建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确?中间交接对建设单位有什么作用?2.事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的?3.常见工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些?事件2中出现质量问题的主要原因有哪些?4.从操作工人出现误操作分析,试运行操作人员应具备哪些基本条件?答案1.(本小题5分)建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为不正确(1分)。
中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序,它标志着工程施工安装结束,由单体试运行转人联动试运行(2分)。
何MRC继教(机电必修_3.5成本管理案例分析)--ppt20130513
(2)工程成本与进度之间的联系非常紧密
成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有直接的关 系。一般来说,累计成本支出是与项目进度成正比的。 但是单纯地观察成本消耗的大小并不能对成本趋势、进度状态作出 完全准确有效的估计。进度超前/滞后或者成本超支/节余都会影响 成本支出的大小。 因此要真正有效地控制成本,必须连续监督花在项目上的资金 量并与工作进度对比。 有效地进行工程项目成本/进度控制的关键是监控实际成本及 进度的状况,及时、定期地与控制基准相比照,并结合其他可能的 改变,及时采取必要的纠正措施,修正或更新项目计划,预测出项 目完成时成本是否超出预算、进度会提前或落后。这种监控必须贯 穿于工程项目的整个过程之中。
某一时点应当完成的工作所需投入资金或花费成本的累计值。 它等于计划工程量与预算单价的乘积之和。该值是衡量工程进度和 工程费用的一个标尺或基准。 计划投资额(BCWS)=计划工作量×预算单价
(3)实际成本额(已完工作实际费用)ACWP
某一时点已完成的工作所实际花费成本的总金额。它等于已完 工程量与实际支付单价(合同价)的乘积之和。 实际成本额(ACWP)=已完成工作量×实际单价
(5)应用举例
以70万吨子项母液蒸发项目的基础工程(分项工程)为例, 该工程的工期20天,其主要任务包括基坑开挖、桩基施工,其中 Φ 800×32m(平均)桩基共计192根,桩基混凝土灌注量1666m3,承 台混凝土浇筑量2437m3,投资费用500万元。 即:计划投资费用500万,即BCWS=500万元; BCWS=500万元;BCWP=486万元;ACWP=437.8万元。 分析如下: ①费用偏差CV=BCWP-ACWP=486-437.8=48.2万元,说明实际消 耗低于预算费用,项目有盈利。 ②进度偏差SV=BCWP-BCWS=486-500= -14万元 由于SV出现负值,说明工期拖延。分析原因主要是施工期内 雨水较多。河南分公司内部电网检修,影响工期5天以上,指挥部 都已采取相应措施。 ③费用执行指标说明实际费用低于预算费用,盈利率9.9%, 处于正常范围。
2016一级建造师机电习题之机电工程项目施工管理(二)
1、背景:某厂计划拟建一条长途330KV 高压输电线路及配电站,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A 电力建设企业实施总承包,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。
为了加快施工进度,总包单位将塔基分包给B 送变电建设公司施工,并在施工过程中对其加强了管理、适时协调。
在塔基施工中遇到百年不遇的气象条件,其使整个工期拖延10天,对此业主根据协议处罚A 电力建设企业10万元。
为保证线路安全,A 电力建设企业全线路装设了避雷线,并使避雷线对导线的保护角设在40°。
<1> 、总包单位质量策划应包含哪些内容?<2> 、总包单位应从哪些方面对分包单位进行管理?<3> 、A 公司和B 公司协调管理的重点内容有哪些?<4> 、业主对A 电力建设企业罚款是否合理?<5> 、在保证线路安全方面,A 电力建设企业的安装是否正确?阐述正确做法。
2、背景:某施工单位承担的一项机电安装工程进入单体试运行阶段。
项目部计划对一台解体出厂、现场组装的大型裂解石油气压缩机进行试运行,该压缩机转速为5850转/分。
试运行前进行检查,确认试运行范围内的工程,压缩机出口管道系统设计压力为11.2MPa ,组对焊接工作已经结束,除少量固定焊口外,无损检测也基本结束,其他相关工程已全部完成,并按质量验收标准检查合格。
由于工作量大,出口管道在10日内也不能完成所有工作。
由于这台压缩机的试运行影响后续动设备的试运行。
项目部认为,机组本体试运行条件具备,仅出口管道系统还存在一些尾项,对压缩机试运行影响不大,决定立即进行该压缩机的试运行。
压缩机采用空气作为介质,按照规范的规定,压缩机试运转采用逐级升压直至达到额定压力,在每级 百度出品:建造师考试神器,扫码下载!海量免费资料,真题,模拟题,任你练!一级建造师考试,二级建造师考试,一网打尽!官方QQ 群:332321318压力下连续运转2小时的方式下进行。
2023年一级建造师《机电工程管理与实务》考试真题答案及解析(案例题)
2023年一级建造师《机电工程管理与实务》考试真题答案及解析(案例题)案例(一)【背景资料】某安装公司承包商业综合办公楼工程,内容包括通风空调系统、建筑给排水及供暖系统、建筑电气工程和消防工程等。
工程设备由安装公司采购。
安装公司编制了采购文件和采购进度计划。
对供货商供货能力和地理位置进行了调查。
签订采购合同后,对设备进行催交、检验,保证了工程进度和施工质量。
安装工程在给排水和通风空调的检查中,对存在的问题进行了整改:(1)建筑给排水工程中,给水管道直接紧贴建筑物预留孔的上部穿越抗震缝;(2)通风空调工程的水泵设计为整体安装,安装后测得泵的纵向水平偏差为0.2‰,横向水平偏差为0.2‰;水泵与电机采用联轴器连接,联轴器两轴芯的轴向倾斜为0.2‰。
径向位移为0.1mm。
商务楼计算机房的消防采用七氟丙烷自动灭火系统,其灭火系统构成如图1所示。
在系统调试合格后,安装公司对系统设备、阀门等设置了标识,便于运维人员的管理操作。
竣工验收时,提交了工程质量保修书及其他文件。
(本题暂缺图)问题:1.设备采购中应调查供货商的哪些能力?设备采购文件由哪几个文件组成?2.给水管道在穿越抗震缝时应如何整改?3.水泵检测中哪几项不符合规范要求?正确规范要求是什么?4.图1中①、②、③应分别选用哪种阀门?阀门的保修期限是多少?从哪一天开始计算?【参考答案】1.设备采购中应调查供货商的哪些能力?设备采购文件由哪几个文件组成?答:(1)调查供货商的技术水平、生产能力、生产周期。
(2)设备采购文件由设备采购技术文件和设备采购商务文件组成。
2.给水管道在穿越抗震缝时应如何整改?答:当给水管道必须穿越抗震缝时宜靠近建筑物的下部穿越,且应在抗震缝两边各装个柔性管接头或在通过抗震缝处安装门形弯头或设置伸缩节。
3.水泵检测中哪几项不符合规范要求?正确规范要求是什么?答:不符合规范一:泵体纵向水平偏差0.2%;规范要求:泵体纵向水平偏差不应大于0.1‰。
一级建造师《机电工程》案例分析(含答案)
一级建造师《机电工程》案例分析(含答案)2016一级建造师《机电工程》案例分析(含答案)案例一背景资料:某综合大楼位于市区,裙楼为5层,1#、2#双塔楼为42层,建筑面积116000m²。
建筑高度208m。
双塔楼主要结构为混凝土核心筒加钢结构框架。
其中钢结构框架的钢管柱共计36根,规格为φ1600×35、φ1600×30、φ1600×25,三种,材质为Q345-B。
钢管柱制作采用工厂化分段预制,经焊接工艺评定,焊接方法采用埋弧焊。
钢管柱吊装采用外部附着式塔式起重机,单个构件吊装最大重量为11.6t。
现场临时用电满足5台直流焊机和10台CO2气体保护焊机同时使用要求。
施工过程中,发生了如下事件:事件1:施工总承包单位编制了深基坑、人工挖孔桩、模板、建筑幕墙、脚手架等分项工程安全专项施工方案,监理单位提出本工程还有几项安全专项方案应编制,要求施工总承包单位补充。
事件2:由于工期较紧,施工总承包单位安排了钢结构件进场和焊接作业夜间施工。
因噪声扰民被投诉。
当地有关部门查处时,实测施工场界噪声值为75dB。
事件3:施工班组利用塔式起重机转运材料构件时,司机操作失误导致吊绳被构筑物挂断,构件高处坠落。
造成地面作业人员2人重伤,其中1人重伤经抢救无效死亡,5人轻伤。
事故发生后,现场有关人员立即向本单位负责人进行了报告。
该单位负责人接到报告后,向当地县级以上安全监督管理部门进行了报告。
【问题】1.埋弧焊适用于焊接大型钢管柱构件的哪些部位?焊接工艺评定时,应制定哪些焊接工艺参数?2.事件1中,施工总承包单位还应补充编制哪几项安全专项施工方案?3.针对事件2,写出施工总承包单位组织夜间施工的正确做法。
4.事件3中,安全事故属于哪个等级?该单位负责人应在多少时间内向安全监督管理部门报告?【答案】1、埋弧焊焊接速度高,焊缝质量好,特别适合于焊接大型工件的直缝和环缝。
确定焊接方法后,需制定焊接工艺参数。
历年一级建造师《机电工程管理与实务》案例题真题答案及解析
2020年一级建造师《机电工程管理与实务》案例题真题答案及解析三、实务操作和案例特训。
(共5大题.(一)、(二)、(三)题各20分。
(四)、(五)题各30分)案例(一)【背景资料】某安装公司承包大型制药厂的机电安装工程,工程内容:设备、管道和通风空调等工程安装。
安装公司对施工组织设计的前期实施,进行了监督检查:施工方案齐全,临时设施通过验收,施工人员按计划进场,技术交底满足施工要求,但材料采购因资金问题影响了施工进度。
不锈钢管道系统安装后,施工人员用洁净水(氯离子含量小于25ppm)对管道系统进行试压时(见图1),监理工程师认为压力试验条件不符合规范规定,要求整改。
由于现场条件限制,有部分工艺管道系统无法进行水压试验,经设计和建设单位同意,允许安装公司对管道环向对接焊缝和组成件连接焊缝采用100%无损检测,代替现场水压试验,检测后设计单位对工艺管道系统进行了分析,符合质量要求。
检查金属风管制作质量时,监理工程师对少量风管的板材拼接有十字形接缝提出整改要求。
安装公司进行了返修和加固,风管加固后外形尺寸改变但仍能满足安全使用要求,验收合格。
【问题】1.安装公司在施工准备和资源配置计划中哪几项的完成比较好,哪几项需要改进?2.监理工程师提出整改要求是否正确?说明理由。
加固后的风管可按什么文件进行验收?3.背景中的工艺管道系统的焊缝应采用哪几种检测方法?设计单位对工艺管道系统应如何分析?4.图1中的水压试验有哪些不符合规范规定?写出正确做法?【参考答案】1.(1)施工方案齐全,临时设施通过验收,施工人员按计划进场,技术交底满足施工要求。
说明该公司在施工准备时,技术准备和现场准备做的比较充分,制定配置计划时,劳动力配置计划合理。
(2)该项目在材料采购时资金影响施工进度,说明资金准备和物资配置计划不合理,需要改进。
【考点来源】1H420051施工组织设计的编制要求2.监理工程师提出整改要求正确。
理由:风管板材拼接缝应错开,不得有十字形拼缝加固后,虽然改变了外形尺寸但仍能满足安全和使用功能要求,可按技术处理方案和协商文件要求予以验收。
2021二级建造师机电实务考试真题及答案-案例题
案例(一)背景资料某公司承接一项体育馆机电安装工程,建筑高度35m,屋面结构为复杂钢结构,其下方布置空调除湿、虹吸雨等机电管线,安装高度18m~28m。
混凝土预制看台板下方机电管线的吊架采用焊接H型钢作为转换支架,规格为WH350×350。
公司组建项目部,配备了项目部负责人、技术负责人和技术人员。
其中现场施工管理人员包括施工员、材员、安全员、质量员和资料员。
项目部将人员名单、数量和培训等情况上报,总包单位审查后认为人员配备不能满足项目管理的需求,要求进行补充。
在H型钢转换支架制作过程中,监理工程师检查发现有H型钢存在拼接不符合安装要求的情况,详见图1,项目部组织施工人员返工后合格。
体育馆除湿风管采用直径D800的镀锌圆形螺旋缝风管,为外购风管,标准节长度4m,总计.140节。
风管加工前进行现场实测实量,成品直接运至现场检验合格后随即安装。
为加快施工进度和降低成本,项目部进行了风管吊装重力计算和安装工艺研究,采取每3节风管在地面组装并局部保温后整体吊装的施工方法,自行研制风管吊装卡具,用4组电动葫芦配合2台曲臂车完成风管的起吊、支架固定和风管连接。
根据需求限定7-8人配合操作,并购买了上述人员的意外伤害险,曲臂车操作人员取得了高空作业操作证。
除湿风管安装共节约成本约10万元。
项目部对空调机房安装质量进行检查,情况如下:风管安装顺直,支吊架制作采用机械加工方法:穿过机房墙体部位风管的防护套管与保温层间有20mm的缝隙;防火阀距离墙体500mm;为确保调节阀手柄操作灵敏,调节阀体未进行保温:因空调机组即将单机试运行,项目部已将机组的过滤器安装完成。
问题:1.机电项目部现场施工管理人员应补充哪类人员?项目部主要人员还应补充哪类人员?2.请指出H型钢拼接有哪些做法不符合安装要求?正确做法是什么?3.项目部安装除湿风管在哪些方面采取了降低成本的措施?4.请指出本项目空调机房安装存在的问题有哪些?【答案】1.现场施工管理人员还应补充:机械员、劳务员、标准员;项目部主要人员还应补充:满足施工要求经考核或培训合格的技术工人。
2020年二级建筑机电工程实务案例及答案
2020年二级建筑机电工程实务案例及答案案例一案例描述在2020年某城市的一座高层建筑项目中,机电工程部门遇到了一个问题。
施工期间,电梯系统出现了频繁的故障,导致工程进度延误。
施工方希望找到原因并解决这个问题。
解决方案1. 首先,机电工程部门应该对电梯系统进行全面的检查和维护,包括电梯机房内部的设备和电缆连接等。
2. 接下来,他们应该与电梯供应商进行沟通,了解电梯系统的技术细节,并要求供应商提供相关的维修和保养手册。
3. 在检查和维护的过程中,机电工程部门应该注意电梯系统的电源供应和接地情况,确保其符合相关的标准和规范。
4. 如果在检查和维护过程中发现任何故障或问题,机电工程部门应该及时修复或更换相关的设备和部件。
5. 最后,机电工程部门应该与项目管理团队保持密切的沟通,及时报告电梯系统的维修情况,并协调好工程进度。
案例二案例描述在2020年某市一家医院的新建工程中,机电工程部门遇到了一个挑战。
医院对新建楼层的空调系统要求非常严格,要能够满足不同部门的温度需求,并且要能够在紧急情况下提供备用电源。
解决方案1. 首先,机电工程部门应该与医院的管理团队和相关部门进行沟通,了解他们的具体需求和要求。
2. 根据需求,机电工程部门应该设计一个合理的空调系统方案,包括使用适当的空调设备和控制系统,以满足不同部门的温度需求。
3. 同时,他们还应该为空调系统提供备用电源,以确保在紧急情况下能够正常运行。
4. 在设计和安装空调系统的过程中,机电工程部门应该注意使用符合相关标准和规范的材料和设备,并确保安装质量和施工进度。
5. 最后,机电工程部门应该与医院的管理团队和相关部门进行验收,确保空调系统能够满足他们的需求和要求。
以上是2020年二级建筑机电工程实务案例及答案的内容,希望对您有所帮助。
2024年二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编及答案解析
二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编机电工程技术【案例1】在使用250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时,250t履带吊的车身突然发生倾斜,起重指挥人员立即停止了吊装作业,经检查发现履带吊的右侧履带前部的地面出现了下陷,施工单位立即组织人员进行了妥善处理。
【问题】1.250t履带吊进行大型工艺设备吊装作业时,吊车的工作位置地面有哪些要求?【案例2】监理工程师在检查钢结构一级焊缝表面质量时,发现存在咬边、未焊满、根部收缩、弧坑裂纹等质量缺陷,要求项目部加强焊工的培训并对焊工的资质进行了再次检查,项目部进行整顿和培训,作业人员的技术水平达到要求,项目进展顺利并按时交工。
【问题】1.钢结构的一级焊缝中还可能存在哪些表面质量缺陷?【案例3】专项施工方案审批通过后,安装公司对施工人员进行方案交底,在压缩机底座吊装固定后,进行压缩机部件的组装调整,重点是压缩机轴瓦、轴承等运动部件的间隙进行调整和压紧调整等,保证了压缩机安装质量。
【问题】1.依据解体设备安装一般程序,压缩机固定后在试运转前有哪些工序?压缩机的装配精度包括哪些方面?【案例4】安装公司项目部在汽轮发电机组设备安装过程检查中发现垫铁组布置位置存在问题,布置如图4。
【问题】1.图4中垫铁布置位置存在什么问题?应如何改正?【案例5】安装后期,在制冷机组油管冲洗前,项目部对设备滑动轴承间隙进行了测量,均符合要求。
按计划冲洗后,除一路直管外,其余油管路全部冲洗合格,针对一路冲洗不合格的油管,项目部采取的冲洗措施:将其他支管及主管的连接处加设隔离盲板,加大不合格支管的冲洗流量,采取措施后,冲洗合格。
【问题】1.制冷机机组滑动轴承间隙要测量哪几个项目?分别用什么方法测量?【案例6】在设备螺纹连接件装配时,施工班组遇到有预紧力规定要求的紧固螺纹的连接,经技术交底和反复实践,施工人员熟练掌握各种紧固方法的操作技能,圆满完成了所有螺纹连接的紧固工作。
【问题】1.有预紧力规定要求的螺纹连接常用的紧固方法有哪几种?【案例7】电杆及附件安装(见图2)、导线架设后,在线路试验前,某档距内的一条架空导线因事故造成断线,B公司用相同规则导线对断线进行了修复(有2个接头)复后检查,接头处机械强度只有原导线的80%,接触电阻为同长度导线电阻的1.5倍,被A公司要求返工,B公司对断线进行返工修复,施工临时用电工程验收合格。
一级建造师《机电工程》案例分析题及答案
一级建造师《机电工程》案例分析题及答案2016一级建造师《机电工程》案例分析题及答案时下已经到了5月中旬,为了帮助考生们更好、更有准备地参加一级建造师考试,下面是店铺为大家搜索整理的关于《机电工程》案例分析题及答案,欢迎参考练习,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!(一)背景资料某机电安装公司承建了某市医院的机电安装工程,内容包括:变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。
其中变配电所应提前受电为其建筑设备的试运转等提供条件。
分承包合同约定:分承包工程的完工日期应与总体工程同步完工,以便按期启动整个单位工程的竣工验收。
在施工过程中发生了以下事件:事件1:为使变配电所建设顺利开展,机电安装公司受业主委托进行用电申请,并向供电企业提供用电工程项目批准的文件及有关的用电资料。
事件2:变配电所完工受电后交由业主方运行管理,随之提前办理了竣工验收手续。
事件3:在给水排水的隐蔽工程中,监理工程师要求将一段未检验就隐蔽的地下管线挖开验收,结果质量符合要求,但机电安装公司对此要求5000元的经济赔偿。
问题1.简述事件1中用电申请所需提供的资料。
2.对于事件2,机电安装公司是否可以提前办理竣工验收手续?说明理由。
3.该医院工程竣工验收的质量要求有哪些?4.针对事件3,分包商能否得到经济赔偿?简述理由。
(二)背景资料某机电设备安装公司经招标投标,获得某厂生产线的机电设备安装工程,并与业主签订了施工合同。
合同规定工程范围、工期、质量标准、安全环境要求。
其中质量标准和要求按部颁标准执行,主要材料如钢材、电缆、φ50以上的管道阀门等由业主提供,安装现场的协调由安装公司负责等。
施工过程中发生下列事件:事件1:由于安装公司任务饱和,人员机具调动不开,仅派十多名现场管理人员组成项目管理班子,把工程分车间分包给四个均有一定经验的施工队伍,且都有营业执照。
其中主体部分分包给从本单位辞职的一名项目经理带着当年属于本单位的几名技术骨干组成的一个施工队伍。
建造师继续教育建筑工程项目管理案例分析
1.投标项目概况:某国际贸易
中心施工总承包项目,建筑
面积22万m2,框架结构,建
筑高度225m。 由地下室、裙
楼、2栋塔楼组成,地下3层, 地上双塔分别为26层与57层。
仅供参考
裙楼内有一高度为29m的大
型展厅。
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第一节 工程项目投标管理案例分析:案例二
二、案例二
(一)案例背景介绍
2.招标形式及范围:本项目采
(三)关键问题的分析
5.结构楼板
钢筋混凝土楼板对应的措施项目中的楼板模板子目应为覆膜多层 板,如结构楼板变更为压型钢板,必将引起楼板模板工程量的减 少。
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第一节 工程项目型机械使用费
本工程属于超高层建筑,且在地下室及裙楼施工阶段需要的塔吊吊次多,为满 足该阶段施工的需要,施工最初考虑按每三层吊装一次钢管柱配置机械,保守 地选用了2台TCR6055塔吊,该型号塔吊国内比较少见,且每月的台班费用较高。 经测算后发现大型机械进出场费用与垂直运输费用远高于按照当地定额测算出 的费用水平。
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第一节 工程项目投标管理案例分析:案例一
一、案例一
(四)采取的措施 ⒉调整塔吊选型
大型机械设备选型直接影响到措施项目的报价,按照合理选用的机械设备组价将 会很大程度上降低措施成本。作为有经验的报价人员还要在超高层工程中,注意 以下几个方面:
(1)考虑塔吊的租赁费用时要注意塔吊本身加固、爬升的费用; (2)考虑方案中所选型号塔吊拆除的难易程度,如果施工场地狭小, 拆塔时则还要按照汽车吊行走路线考虑地下室支顶。 (3)投标报价要与技术方案紧密结合,不仅要依据施工方案组价,反 过来报价还要为塔吊方案的优化提供数据。
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合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款: 第十二条 合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款: 当事人的名称或者姓名和住所; (一)当事人的名称或者姓名和住所; 标的; (二)标的; 数量; (三)数量; 质量; (四)质量; 价款或者报酬; (五)价款或者报酬; 履行期限、地点和方式; (六)履行期限、地点和方式; 违约责任; (七)违约责任; 解决争议的方法。 (八)解决争议的方法。 当事人采用合同书形式订立合同的, 第三十二条 当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合 同成立。 同成立。 当事人在订立合同过程中有下列情形之一,给对方造成损失的, 第四十二条 当事人在订立合同过程中有下列情形之一,给对方造成损失的,应当 承担损害赔偿责任: 承担损害赔偿责任: 假借订立合同,恶意进行磋商; (一)假借订立合同,恶意进行磋商; 故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况; (二)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况; (三)有其他违背诚实信用原则的行为。 有其他违背诚实信用原则的行为。 有下列情形之一的,合同无效: 第五十二条 有下列情形之一的,合同无效: 一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益; (一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益; 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益; (二)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益; 以合法形式掩盖非法目的; (三)以合法形式掩盖非法目的; 损害社会公共利益; (四)损害社会公共利益; 违反法律、行政法规的强制性规定。 (五)违反法律、行政法规的强制性规定。
监理人员小A当场表态,给出两种方案: 监理人员小 当场表态,给出两种方案: 当场表态 项目按照要求进入成果整理和验收阶段,在验收时, 项目按照要求进入成果整理和验收阶段,在验收时, 1、需要销售经理尽快来甲方协商处理问题或监理亲自来我司找销售人员制定解决方案(这是很 、需要销售经理尽快来甲方协商处理问题或监理亲自来我司找销售人员制定解决方案( 却突然出现一家监理单位(监理单位中小A是前期曾同我 却突然出现一家监理单位(监理单位中小 是前期曾同我 明显的针对我司销售人员的),并且要求在一个月内完成(工期太紧); ),并且要求在一个月内完成 明显的针对我司销售人员的),并且要求在一个月内完成(工期太紧); 司竞争过该项目但未中标单位的员工, 司竞争过该项目但未中标单位的员工,甲方也一直未说监 2、要求我司以后不介入该类项目(个人认为现在的项目成果并不影响甲方的使用,完全满足甲 、要求我司以后不介入该类项目(个人认为现在的项目成果并不影响甲方的使用, 理单位的事情,个人分析, 理单位的事情,个人分析,很可能是项目制作过程中同甲 方的要求,甲方也认可,但就是监理的小A 不认可,其他监理人员无异议)。 )。现在双方处于抵制 方的要求,甲方也认可,但就是监理的小 不认可,其他监理人员无异议)。现在双方处于抵制 状态,很难完成项目验收。 方的沟通不足, ),对我们的成果提出 状态,很难完成项目验收。 ,甲方隐瞒验收情况),对我们的成果提出 方的沟通不足 甲方隐瞒验收情况), 个人给公司提出的意见是通过商务手段(增加商务成本,同敌对的小A进行私下沟通 并公开道 进行私下沟通, 个人给公司提出的意见是通过商务手段(增加商务成本,同敌对的小 进行私下沟通,,项 异议,但通过商务手段和其他专家对项目成果的认可, 异议,但通过商务手段和其他专家对项目成果的认可 来解决会好一点。但这个项目的项目经理反对,认为必须对项目成果重新制作。 )。 歉)来解决会好一点。但这个项目的项目经理反对,认为必须对项目成果重新制作。可这样依然 目的部分成果得以验收(需要实地的核实的暂未验收)。 目的部分成果得以验收(需要实地的核实的暂未验收 会增加项目成本(这个成本应该不低于通过商务手段解决所花费的成本), ),并且会耽搁很长时间 会增加项目成本(这个成本应该不低于通过商务手段解决所花费的成本),并且会耽搁很长时间 个人认为这主要是因为项目经理不敢对销售经理(毕竟是公司副总)直言, 。个人认为这主要是因为项目经理不敢对销售经理(毕竟是公司副总)直言,只能牺牲团队利益 和时间去想办法挽回局面,把成本拖在较长的阶段内,以转移领导的注意力。 和时间去想办法挽回局面,把成本拖在较长的阶段内,以转移领导的注意力。 请问:针对这种情况,这个项目该如何处理,怎么才能完成验收? 请问:针对这种情况,这个项目该如何处理,怎么才能完成验收?
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情况二:上述案例为甲方不按样品送货, 情况二:上述案例为甲方不按样品送货,则分析 如下: 如下: 第一百六十八条 凭样品买卖的当事人应当封存样 并可以对样品质量予以说明。 品,并可以对样品质量予以说明。出卖人交付的 标的物应当与样品及其说明的质量相同。 标的物应当与样品及其说明的质量相同。 第一百六十九条 凭样品买卖的买受人不知道 样品有隐蔽瑕疵的, 样品有隐蔽瑕疵的,即使交付的标的物与样品相 同,出卖人交付的标的物的质量仍然应当符合同 种物的通常标准。 种物的通常标准。 乙方提出拒收的理由不充分, 乙方提出拒收的理由不充分,因为他知道商品的 缺陷,并让步接收了。 缺陷,并让步接收了。
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案例分析
情况一:上述案例为事实,无异议: 情况一:上述案例为事实,无异议: 甲乙双方所订合同有效, 甲乙双方所订合同有效,乙方拒绝卸货与付款属 违法行为。 违法行为。 1、 根据合同法的以下条款,甲方的行为不造成 、 根据合同法的以下条款, 合同的不成立; 合同的不成立; 2、 乙方有异议应申请撤销合同或订立补充协议; 、 乙方有异议应申请撤销合同或订立补充协议; 3、 此批钢筋如直接用在工程上并不符合国家规 、 范要求,但乙方的行为可认为是: 、让步接收; 范要求,但乙方的行为可认为是:A、让步接收; B、检验后按实际强度值使用。因此乙方以工地 、检验后按实际强度值使用。 以钢材严重锈蚀为由,拒绝卸货不成立。 以钢材严重锈蚀为由,拒绝卸货不成立。
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下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销: 第五十四条 下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销: 因重大误解订立的; (一)因重大误解订立的; 在订立合同时显失公平的。 (二)在订立合同时显失公平的。 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同, 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同, 受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。当事人请求变更的, 受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。当事人请求变更的,人民法院或者 仲裁机构不得撤销。 仲裁机构不得撤销。 合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、 第六十一条 合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者 约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。 约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。 当事人就有关合同内容约定不明确, 第六十二条 当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确 定的,适用下列规定: 定的,适用下列规定: 质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的, (一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的, 按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。 按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。 价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行; (二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行 政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。 政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。 履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的, (三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在 不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。 不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。 履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行, (四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当 给对方必要的准备时间。 给对方必要的准备时间。 履行方式不明确的, (五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行 履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。 (六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。 第一百一十一条 质量不符合约定的,应当按照当事人的约定承担违约责任。对违约责任没 质量不符合约定的,应当按照当事人的约定承担违约责任。 有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的,受损害方根据标的的性 有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定的, 质以及损失的大小,可以合理选择要求对方承担修理、更换、重作、退货、 质以及损失的大小,可以合理选择要求对方承担修理、更换、重作、退货、减少价款或者报 酬等违约责任。 酬等违约责任。
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得罪了监理,如何完成项目验收? 得罪了监理,如何完成项目验收?
验收会当日情形:验收会中,在监理单位的小A提出异议时,我司销售 经理(公司副总)当即顶撞,发表一些不太友好的言论,并且在验收会当晚 项目属于石油管道的测量项目,因为项目较大, 项目属于石油管道的测量项目,因为项目较大,我司 的庆功酒会上把小A搞得烂醉,说了一些个人攻击的话,很是让对方出丑。 仅承包管线测量的一段,我司的项目启动相对较早, 仅承包管线测量的一段,我司的项目启动相对较早,现在 在对项目的剩余未验收成果组织实地验收时(我司技术人员前去,销售 已处于成果验收阶段,其他承包单位目前刚刚启动项目。 已处于成果验收阶段,其他承包单位目前刚刚启动项目。 经理和项目经理未去(个人认为是公司为了节省成本)),结果小A建议监 我司第一次做类似项目,为了进入这个行业,低价中标) (我司第一次做类似项目,为了进入这个行业,低价中标) 理单位挑选一段项目难度最大的地方验收,小A当场否定实地验收的项目成 合同签订时同甲方签订协议,按规定完成合同规定的内容, 合同签订时同甲方签订协议,按规定完成合同规定的内容, 果(其他监理人员并非对项目成果提出异议),并推翻前期已验收的项目成 项目没有监理单位。 项目没有监理单位。 果(这个推翻理论个人认为不是太合理,因为挑选的验收区难度最大)。