体育运动场馆的经营管理计划方案方针
体育场馆经营管理方案三篇
体育场馆经营管理方案三篇篇一：体育场馆的经营管理方案一、【绪论】XX体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。
作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。
因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升驻马店城市品质具有重大意义。
二、【概况】XX体育中心占地面积24.5799公顷，坐落于河南省驻马店市，南临开源大道，东临靖宇路。
紧邻2万多余人的在校生和每年6000余人新生入校的全国本科高校黄淮学院，举目西望驻马店高铁西客站，东望驻马店人民政府，有可容纳3.5万人的体育场，3500人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，及商业店铺，电影院。
拥有x台无机房电梯、x锅炉、x组热泵空调机组，x组xKW商务空调、x组螺旋式空调机组、x组离心式空调机组。
监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止驻马店九县一市最大的体育场馆。
三、【体育场运营方案】（一）体育场概况观众席位3.5万个，建筑面积95022㎡。
内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。
看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位、电影院、儿童乐园等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。
体育场馆经营管理与方案
体育场馆经营管理与方案
一、经营理念
经萲市体育场馆的经营理念是：以体育场馆的丰富资源为基础，以提
升整体服务水平为核心，以积极开展经营活动为突破口，以充分发挥体育
场馆社会效益为标准，以实现体育场馆与社会、与经济的可持续发展为目标。
二、经营活动
1、积极拓展体育活动，不断提升体育场馆服务水平，包括：开展体
育活动、体育比赛和体育娱乐活动；开发、租赁球场和其他体育设施；发
展各类体育训练项目；开展体育文化活动等。
2、积极开展体育场馆公共服务，为普通市民提供满足其体育文化需
求的全方位服务，包括：实施节假日体育活动；积极拓展体育场馆服务；
提供体育文化讲座和社会活动；提升体育场馆的设施设备；促进体育行业
的发展等。
3、积极吸引投资、利用体育资源，结合市场需求，通过宣传、招商、赛事、展览、配套设施建设等方式，把市体育场馆打造成一个集体育、文化、购物、休闲、商业、学习交流于一体的社会化综合性场所，充分发挥
体育场馆的社会效益。
三、经营监管机制
1、建立健全体育场馆经营管理机制。
体育场馆运营管理方案
体育场馆运营管理方案一、概述体育场馆是举办体育赛事、进行体育训练、开展健身活动的重要场所。
为了保障体育场馆的正常运营，需要制定一套科学、合理的运营管理方案。
本文将从场馆设施管理、人员管理、活动管理和安全管理等方面进行详细阐述。
二、场馆设施管理1. 设施维护：定期对场馆设施进行检查和维护，包括场地、座椅、灯光等设施，确保设施的正常使用和安全性。
2. 设备更新：及时更新老化或损坏的设备，提升场馆的运营水平。
根据实际需求和经济预算，合理规划设备更新计划。
3. 环境卫生：定期进行场馆的卫生清洁工作，保持场馆内外的环境整洁和卫生。
4. 设施标识：为方便用户使用，对场馆设施进行清晰明确的标识，方便用户查找和识别。
三、人员管理1. 岗位职责：明确各个岗位的职责，制定相关工作流程和操作规范，确保人员各司其职，工作高效。
2. 培训和考核：新员工入职前进行岗位培训，提高其工作能力和业务水平。
同时对员工进行定期考核，及时发现问题并进行整改。
3. 奖惩机制：建立激励机制，对工作表现突出的员工进行奖励，激发员工积极性和创造性。
对工作懈怠或违规行为的员工进行相应的纪律处分。
4. 岗位轮换：定期对员工进行岗位轮换，使员工更全面地了解整个运营流程，提高团队的协作能力和运营管理水平。
四、活动管理1. 赛事策划：根据市场需求和体育发展的趋势，制定赛事计划和策划，并与相关部门进行合作，保证赛事的顺利进行。
2. 健身活动：根据受众需求和市场分析，开展各类健身活动，如瑜伽课程、健身舞蹈等，满足不同人群的需求。
3. 会员管理：建立会员制度，吸引更多的体育爱好者加入。
为会员提供优惠政策和个性化服务，提升会员的满意度和忠诚度。
4. 品牌推广：通过线上线下推广渠道，提升场馆的品牌知名度，吸引更多的用户使用场馆。
五、安全管理1. 应急预案：制定场馆安全应急预案，明确各个岗位的责任和应急处置流程。
进行定期的演练和培训，提高应急处理能力。
2. 安全设施：配置必要的安全设施，如消防设备、急救设备等，以防止事故的发生，保障用户的安全。
做体育馆的运营方案
做体育馆的运营方案一、概述随着人们对健康生活方式的重视，体育馆成为越来越受欢迎的场所，为人们提供了锻炼身体、增强体质的机会。
体育馆的运营方案需要充分考虑市场需求、场地规划、设施设备、人员管理等方面，以提供优质的服务，吸引更多的顾客，实现经济效益。
本文将从体育馆的目标定位、运营模式、营销策略、财务管理、人员组织等方面制定运营方案。
二、目标定位1. 目标顾客：体育馆的主要目标顾客为在职白领、学生、健身爱好者等群体。
2. 服务内容：提供健身、篮球、羽毛球、游泳等多种运动项目，满足顾客多样化的健身需求。
3. 服务宗旨：为顾客提供高品质的运动设施和专业的健身培训，帮助顾客保持健康的生活方式。
4. 经营理念：以顾客为中心，不断提升服务水平和运营效益。
三、运营模式1. 场地规划：根据对目标顾客需求的调研，合理规划体育馆的场地，包括健身房、篮球场、羽毛球场、游泳池等，确保设施齐全、功能完善，以满足顾客多样化的健身需求。
2. 设施设备：购置高品质的健身器材和运动设施，确保其安全性和实用性。
3. 健身培训：招聘专业的健身教练，为顾客提供个性化的健身指导和培训服务。
4. 会员制度：推出会员制度，设立不同级别的会员卡，包括月卡、季卡、年卡等，吸引顾客成为常规会员，提高顾客忠诚度。
5. 运营时间：根据市场需求和人流量，合理安排体育馆的运营时间，确保服务时间的灵活性和便利性。
6. 合作伙伴：与健身品牌、体育培训机构等建立合作关系，举办健身赛事、主题活动等，丰富体育馆的运营内容，增加顾客体验。
四、营销策略1. 宣传推广：利用各种媒体渠道进行宣传推广，包括社交媒体、户外广告、线下活动等，提高体育馆的知名度和美誉度。
2. 会员招募：针对目标客户群体进行精准营销，开展会员招募活动，推出优惠政策，吸引更多会员加入。
3. 促销活动：定期举办健身讲座、免费体验课程等促销活动，吸引新客户，提高顾客黏性。
4. 客户服务：建立客户档案，建立电话回访、生日祝福、健身计划等制度，提升顾客满意度和忠诚度。
市体育场馆运营管理方案
市体育场馆运营管理方案一、前言市体育场馆是市民健身锻炼、体育赛事举办的重要场所，运营管理方案的制定与实施对于提升市体育事业水平、服务广大市民具有重要意义。
本方案旨在规范市体育场馆的运营管理，提高运营效率，保障场馆设施的良好运转。
二、管理机构设置1.市体育场馆管理委员会：负责对市体育场馆的全面管理和监督，由市体育局主管，设立常设办公室。
2.市体育场馆管理部门：负责具体的市场运营管理工作，包括场馆预约管理、设施维护等。
三、运营管理流程预约管理1.市民需提前线上预约进入市体育场馆，不接受现场排队入场。
2.预约信息包括姓名、联系方式、预约时间等内容，确保信息真实有效。
3.市民到达场馆需出示有效身份证明，并接受测量体温等必要健康检测。
设施管理1.市体育场馆设施定期检查维护，确保设施安全可靠。
2.设施使用须遵守场馆规定，不得私自拆解或改动。
3.设施损坏或故障应及时报修，禁止强行使用。
活动管理1.市体育场馆可组织体育赛事、健身活动等公益活动，需提前申报并获得批准。
2.活动过程中需确保安全、秩序，妥善处理突发事件。
四、服务标准1.市体育场馆需提供友善、高效的服务，为市民提供良好的体育场所。
2.市民可通过电话、在线平台等多种方式了解场馆信息和预约情况。
3.市场运营方应加强人员培训，提高服务意识和服务水平。
五、安全防护1.市体育场馆应设置安全出口、消防设施等安全设施，确保人员安全。
2.市场运营方需建立应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。
六、经费管理1.市体育场馆运营经费主要来源于市政府拨款、场馆收入等渠道。
2.经费使用应合理规划，保障基本运行，提升服务质量。
七、监督检查1.市体育场馆运营管理委员会定期对市场运营方进行监督检查，发现问题及时整改。
2.市民可通过投诉举报渠道对市体育场馆的运营管理提出意见和建议。
八、总结市体育场馆运营管理方案是市体育事业发展的重要组成部分，只有健全的管理机制和规范的管理流程，才能更好地服务广大市民，促进全民健身事业的发展。
体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案一、引言体育场馆作为一个为大众提供体育运动和娱乐设施的场所，其经营管理方案至关重要。
本文将以体育场馆的运营策略、营销推广、设备设施、人员管理和客户服务等方面为基础，提出一个综合性的体育场馆经营管理方案。
二、运营策略1.定位：明确场馆的定位，确定适合的受众群体，如体育爱好者、家庭、学校等，并根据目标顾客的需求，制定合适的服务项目和价格策略。
2.多样化的活动：举办多样化的体育活动，如体育比赛、赛事观看派对、健身课程等，吸引不同群体的顾客。
3.合作伙伴关系：与相关组织、学校、商家等建立合作伙伴关系，共同推广和举办活动，提供更好的服务和体验。
三、营销推广1.建立官方网站和社交媒体平台，提供实时信息和预订服务，增加曝光率和方便顾客。
2.制作宣传册和海报，广泛分发到学校、社区和商业中心等场所，增加知名度。
3.举办推广活动，如免费试用、促销活动、举办充满趣味性的体育竞赛等，吸引新顾客。
4.与相关的体育品牌合作，进行联合促销和品牌宣传，共同获得市场份额。
四、设备设施1.全方位设备：提供齐全的体育设施，如足球场、篮球场、游泳池、健身房等，满足不同体育项目的需求。
2.安全设备：确保安全设备完善，如急救箱、灭火器、安全标志等，保障顾客的安全。
3.更新设备：定期检修和更新设备，确保设施的正常运行，提高顾客的满意度。
五、人员管理1.专业团队：招聘有相关专业背景和经验的员工，提供专业的指导和培训。
2.岗位设定：制定清晰明确的岗位职责，明确员工各自的职责，确保工作高效进行。
3.激励机制：建立合理的激励机制，如绩效考核、薪酬激励等，提高员工的积极性和工作表现。
六、客户服务1.注重服务质量：提供周到细致的服务，如准时开放、预订系统、礼貌待客等，增强顾客的满意度。
2.客户反馈：建立客户反馈渠道，关注顾客的需求和意见，及时改进和解决问题。
3.整体体验：优化场馆布局、音效和灯光等细节，提供良好的体验感和舒适度。
七、总结体育场馆的经营管理方案需要考虑运营策略、营销推广、设备设施、人员管理和客户服务等多个方面。
体育场馆运营管理 方案
合规性评价总结合规性评价总结环境、职业健康安全法律法规合规性评价总结为了搞好合规性评价总结，积累施工经验，我公司于月日下发了《关于做好年管理工作总结及相关环境保护、安全生产法律法规及其他要求遵循情况的合规性评价工作》通知，安排人事行政督察部在自查的基础上做好合规性评价。
通过自查、自纠，公司人事行政督察部按要求进行了合规性评价工作。
总体讲，公司目前开工项目在实施质量、环境、职业健康与安全体系过程中，特别是人事行政督察部在项目实施过程中严格遵守相关的法律法规，认真贯彻本公司的综合管理方针，履行职责，在完成工作任务的同时，确保各项环境管理目标和安全目标的实现。
公司在实施质量、环境、职业健康与安全管理体系过程中，特别是人事行政督察部在工作过程中遵守相关的法律法规，严格依照《中华人民共和国大气污染防治法》、和202*年5月1日起实施的《中华人民共和国职业病防治法》、202*年11月1日起实施的《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、202*年4月1日起实施的《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等等一系列相关法律法规的要求，做到文明施工，安全施工。
公司的综合管理方针包括以下承诺：满足顾客/相关方要求和适用的法律法规要求；持续改善管理体系的有效性；预防、减少或消除与施工活动相关的伤亡、职业病，工作环境的破坏、危险/风险，保护员工的健康安全和相关人员的安全，避免财产损失；坚持预防为主，持续改进公司项目质量、环境绩效、职业健康安全绩效。
质量、环境和职业健康安全方针为；遵纪守法，明理诚信；以人为本，顾客之上；文明施工，保护环境；注重安全、关爱生命；开拓创新，持续改进。
人事行政督察部在工作过程中能认真贯彻公司的综合管理方针，履行自己的职责。
在完成任务的同时，也确保各项目环境管理目标和安全目标的实现。
在工作过程中，针对识别出来的环境因素采取各种防治措施，做到文明工作，无违规。
例如：北京欢乐谷保洁、千禧大酒店保洁、金蝉园小区外墙清洗项目在工作中，工程部严格执行工作规范；严格遵守有关固体废弃物管理要求，对产生的垃圾做到随时产生随时收集，并且袋装化，通过公司对工程部的日常检查中，也未发现有不符合的现象。
体育场馆运营管理规划
体育场馆运营管理规划一、引言体育场馆作为承载大型体育赛事、训练和休闲活动的场所，对于城市的体育事业发展和居民的身体健康具有重要的意义。
为了更好地管理和运营体育场馆，提供更好的服务和体验，制定一套科学的运营管理规划势在必行。
本文将对体育场馆的运营管理规划进行探讨。
二、运营目标体育场馆的运营目标应该是优质的场地和设施、完善的管理体系、高效的服务水平和持续的盈利能力。
通过提供优质的体验，吸引更多的运动员和观众，提高场馆的知名度和声誉，实现长期的可持续发展。
三、场馆设施和设备管理体育场馆的设施和设备是正常运营的基础，因此，管理和维护设施设备的工作至关重要。
运营管理团队应制定详细的设备维护计划，定期检查设备的工作状态和功能，及时修复故障和更换老化设备。
此外，还应建立设备档案，记录设备的维修历史和保养情况，为今后的设备管理提供参考。
四、场馆预订和租赁管理场馆预订和租赁管理是体育场馆运营的核心环节之一。
该项工作需要建立一个高效的场馆预订系统，包括线上和线下渠道，方便用户查询和预订场地。
同时，应设定合理的租赁费用，根据不同的需求制定不同的租赁政策。
运营管理团队还应建立积极的客户关系管理体系，与客户保持良好的沟通和合作，提供周到的服务。
五、营销和推广策略营销和推广是提升体育场馆知名度和吸引力的重要手段。
运营管理团队应制定全面的营销策略，包括线上和线下渠道，扩大场馆的曝光度。
可以通过各种活动和赛事合作，提高场馆的社会影响力。
此外，还应密切关注用户反馈和评价，根据用户需求和偏好，不断改进和调整营销策略，提升用户体验。
六、安全管理和应急预案体育场馆运营过程中，安全管理和应急预案是非常重要的环节。
运营管理团队应严格执行相关的安全规定和操作程序，制定完善的应急预案，做好突发事件的应对工作。
此外，还应加强员工的安全培训和管理，提高工作人员的安全意识和应急处理能力，确保场馆运营的安全稳定。
七、财务管理和运营效益评估体育场馆的运营管理需要注重财务管理和运营效益评估。
体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案一、前言体育运动在现代社会是一个不可或缺的组成部分，而体育场馆作为体育运动的主要场所，其维护和经营管理是非常重要的。
本文旨在探讨一种综合性的体育场馆经营管理方案，对于管理体育场馆的相关人员，提供参考和借鉴。
二、场馆建设与基本设施体育场馆建设与基本设施是支撑场馆运营的基础，是保证运动员和观众安全及其舒适的前提。
1.场馆建设首先，场馆建设要符合国家标准，以确保场馆的健康安全及其环保性。
同时，场馆要有完整的使用许可证及建设文件。
其次，场馆要具有一定的功能性，它应该能够适应不同类型的赛事和观众的需求，同时提供独立的训练场地。
比如改造可划分为多个活动区，以满足不同人群的多样化需求，面积应在15000平方米以上。
最后，依据场馆规模，需配备足够数量的可移动座位，应能满足赛事需求；必要时，对场馆内部结构做出适当调整。
2.基本设施在场馆基础设施的设置方面，需要综合考虑多个方面的需求：•照明设施：场馆内必须有足够的照明设备，能满足低照度条件下的比赛需要。
•观众座席：座位应坚固、稳定，座位之间要合理设置，并配有座位编号。
•冷暖风系统：冷暖风系统是体育场馆基础设施中功能齐备性的保障。
•卫生间：场馆内部应设置相对应数量的完善卫生间，并配备卫生间调节设备•应急设施：为应对突发状况，场馆内应设置消防水源，同时还应配备应急照明、喊话器、灭火器等设施。
三、人员和服务管理为了保证场馆的正常运营，必须配备专业的人员和服务管理机构，其中人员包括工作人员、管理人员、保安人员以及各种技术人员。
服务管理除了服务人员以外，还要有完善的票务、饮食和卫生等方面。
1.人员管理在人员管理方面，应当建立人员招聘、管理、考评、培训以及后续职业成长体系，保证人员的素质和服务质量。
严格的职责分工，明确各部门职责；建立规范的工作流程和工作制度；制定岗位职责书与内部奖罚制度。
2.服务管理服务品质是管理场馆中最关键的一个方面，它直接关系到观众的游客感受。
体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案一、场馆定位1.1目标市场：确定场馆的目标市场，包括儿童、青少年、成人等各个年龄段的人群。
1.2竞争对手分析：对市场上的竞争对手进行调查和分析，了解其优势和劣势，明确自己的定位和竞争优势。
二、场馆设施和设备2.1基础设施：确保场馆的基础设施完备，包括场地、座位、洗手间、更衣室等。
2.2运动设备：提供高质量的运动设备，如篮球架、网球拍、乒乓球桌等，确保用户能够进行各项运动项目。
2.3安全设备：设置安全设备，如急救箱、消防设备等，确保用户在场馆内的安全。
三、场馆投资和财务管理3.1制定财务预算：制定年度财务预算，合理安排各项支出和收入，并进行定期的财务审查。
3.2资金管理：建立资金管理体系，确保资金的合理使用和安全。
3.3财务报告：定期向管理层和股东提交财务报告，及时了解业务状况和财务状况。
四、场馆营销策划4.1市场调查：对目标市场进行市场调查，了解用户需求和市场趋势。
4.2定价策略：根据市场需求和竞争状况确定合理的定价策略，确保收入最大化。
4.3促销活动：制定促销活动计划，吸引新用户和留住老用户，如优惠券、会员卡等。
4.4品牌宣传：通过各种渠道宣传场馆的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
五、服务质量管理5.1培训员工：定期培训员工，提高其专业水平和服务意识。
5.2用户反馈：及时收集用户的反馈意见，针对问题进行改进和优化。
5.3售后服务：建立良好的售后服务体系，确保用户的权益得到保障。
5.4体验式服务：通过提供优质的服务体验，提高用户的满意度和忠诚度。
六、人员管理6.1岗位设置：合理设置各个岗位的职责和权限，确保流程的畅通和协同。
6.2人员招聘：根据岗位需求，进行人员招聘和培训，确保人员的素质和能力。
6.3绩效考核：建立绩效考核制度，及时评估和奖励优秀员工，激励其更好地发挥作用。
6.4团队建设：加强团队合作和沟通，建立良好的工作氛围和积极向上的企业文化。
七、信息化管理7.1数据管理：建立数据管理系统，对用户数据、财务数据等进行统一管理和分析。
体育场馆运营管理工作计划
为提高我国体育场馆的运营管理水平，满足人民群众日益增长的体育健身需求，结合我国体育场馆运营管理的现状，特制定以下体育场馆运营管理工作计划。
二、工作目标1. 提高体育场馆运营管理水平，确保场馆设施安全、舒适、便捷；2. 拓展体育场馆服务功能，满足不同人群的体育需求；3. 提升场馆经济效益，实现可持续发展；4. 建立健全体育场馆运营管理机制，提高员工素质。
三、工作内容1. 设施设备管理（1）定期对场馆设施设备进行检修、保养，确保其正常运行；（2）对损坏、老化、不符合安全标准的设施设备进行及时更换；（3）建立健全设施设备档案，实现信息化管理。
2. 安全管理（1）严格执行国家相关安全法规，加强安全管理培训；（2）设立安全警示标志，确保场馆内人员安全；（3）定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患；（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 运营管理（1）优化场馆布局，提高场地利用率；（2）创新服务模式，提升服务质量；（3）加强与相关部门沟通协作，拓宽场馆运营渠道；（4）加强市场调研，制定合理的收费标准。
4. 人力资源管理（1）选拔、培养一支高素质的员工队伍；（2）建立健全员工培训机制，提高员工业务水平；（3）完善薪酬福利制度，激发员工工作积极性；（4）加强团队建设，营造良好的工作氛围。
5. 营销推广（1）制定场馆宣传策略，提高场馆知名度；（2）开展各类体育活动，吸引更多人群参与；（3）加强与其他场馆、企业的合作，拓展市场；（4）利用网络、新媒体等渠道，扩大场馆影响力。
四、实施步骤1. 制定详细的工作计划，明确责任分工；2. 组织开展员工培训，提高员工综合素质；3. 优化场馆设施设备，确保安全运行；4. 加强安全管理，消除安全隐患；5. 深化运营管理，提升场馆效益；6. 加强市场营销，扩大场馆影响力；7. 定期对工作计划进行评估，调整优化。
五、预期效果通过实施本工作计划，体育场馆运营管理水平将得到显著提高，场馆设施安全、舒适、便捷，服务质量得到提升，经济效益实现可持续发展，为我国体育事业和全民健身事业做出贡献。
体育馆运营管理方案
体育馆运营管理方案一、背景介绍随着人们对身体健康的重视程度不断提升，体育馆成为了人们进行健身、娱乐和社交的重要场所之一。
体育馆的运营管理直接关系到其服务质量和经济效益，因此需要制定科学合理的运营管理方案，以确保体育馆的良好运营。
二、目标与定位1.目标：提供优质、多样化的体育场地和服务，满足不同人群的需求，促进身体健康。
2.定位：打造成为全市最具影响力的综合性体育馆，成为体育健身爱好者的首选场所。
三、场地设施规划1.根据市场需求和人口分布，选址于市中心地段，交通便利。
2.场馆面积应达到4000平方米以上，包括多功能室内体育场、羽毛球馆、篮球馆、健身房、桌球室等。
3.每个场地设施应根据不同需求进行设计和布局，保证场地数量和面积合理。
四、场馆运营管理1.组建专业化运营团队，包括经理、场长、教练和服务人员等，确保各项工作有序进行。
2.制定详细的工作流程和规范操作手册，确保工作的标准化和流程化。
3.建立健全的人员考核和激励机制，激励员工提高工作热情和服务质量。
4.开展定期的员工培训和业务知识更新，确保员工具备专业知识和技能。
五、会员服务1.建立会员制度，分为普通会员、VIP会员和企业会员等不同级别。
2.会员可享受不同的优惠政策，包括场地预约优先、折扣消费、积分兑换等。
3.建立健全的会员管理系统，记录会员的个人信息、活动偏好和消费情况，方便进行精准营销和服务。
六、活动策划1.定期开展体育赛事和比赛，吸引人群前往观赛和参与。
2.举办体育培训班和讲座，提供专业水平的培训和指导。
3.推出主题活动，如健身挑战赛、健康讲座等，增加会员参与度和活跃度。
七、市场推广1.制定市场推广计划，包括线上和线下宣传推广。
2.通过社交媒体平台、官方网站和手机APP等传播信息，拓展用户群体。
3.与相关单位和社团合作开展联合推广活动，提升体育馆的知名度和影响力。
八、财务管理1.建立健全的财务管理制度，包括预算管理、费用控制、收支核算等。
体育馆经营方案
体育馆经营方案清晨的阳光透过体育馆的巨大落地窗，洒在微微发亮的木地板上，一股清新的气息扑面而来。
这个体育馆，是我们要打造的梦想之地，一个集运动、休闲、娱乐于一体的综合性场所。
现在，让我用我10年的方案写作经验，为你描绘一幅体育馆经营的宏伟蓝图。
一、定位与目标1.定位：我们的体育馆将定位为高品质、专业化、服务周到的运动休闲中心，满足不同年龄、不同需求的人群。
2.目标：通过优质的服务和专业的管理，让体育馆成为市民的运动首选地，提升市民的生活品质，同时实现盈利。
二、场馆布局1.体育馆分为四大区域：运动区、休闲区、餐饮区和办公区。
2.运动区：包括篮球场、羽毛球场、网球场、乒乓球室、健身区等，满足各种运动需求。
3.休闲区：设有咖啡厅、茶室、休息室等，供市民在运动后放松身心。
4.餐饮区：提供各类美食，满足市民的饮食需求。
5.办公区：设有前台接待、办公室、会议室等，为体育馆的正常运营提供支持。
三、运营策略1.会员制度：设立会员制度，提供不同等级的会员卡，享受相应的优惠和服务。
2.活动策划：定期举办各类赛事、讲座、培训等活动，提升体育馆的知名度和影响力。
3.营销推广：通过网络、社交媒体、户外广告等多种渠道，进行宣传推广。
4.合作与联盟：与企事业单位、学校、社区等建立合作关系，拓展客户群体。
5.专业团队：聘请专业的教练、管理人员和服务人员，提升服务质量。
四、服务与创新1.个性化服务：根据客户需求，提供定制化的运动方案和课程。
2.智能化管理：运用互联网、大数据等技术，实现场馆的智能化管理。
3.会员互动：建立会员群、QQ群等，定期发布活动信息，增进会员之间的交流。
4.绿色环保：注重环保，使用环保材料，打造绿色体育馆。
五、盈利模式1.门票收入：各类场馆的门票收入。
2.会员费：会员卡费用。
3.广告收入：场馆内的广告位出租。
4.活动策划：举办各类活动，收取报名费、赞助费等。
5.餐饮收入：餐饮区的营业收入。
六、风险与应对1.市场竞争：市场竞争激烈，需不断提升自身优势。
学校体育场馆运营方案模板
学校体育场馆运营方案模板一、运营目标在学校教育教学的背景下，体育场馆的运营目标是提供一个良好的体育运动场地和设施，满足学生和教职员工日常体育锻炼的需求，促进校园体育文化的繁荣发展，提高全校师生的身体素质。
二、运营理念1. 服务至上：以学生和教职员工的需求为核心，提供全方位的体育运动场地和设施，为其提供最优质的服务。
2. 公平公正：对所有使用者一视同仁，不论其身份和地位，均享有平等的使用权利。
3. 安全第一：保障体育场馆的安全使用，制定相关管理规定和安全标准，确保使用者的安全和健康。
4. 精细管理：建立科学合理的管理制度，实施专业化的运营管理，提升场馆的管理水平。
三、场馆管理机构设置1. 学校体育场馆管理委员会：设立学校体育场馆管理委员会，由学校领导、教师代表、学生代表和相关职工组成，负责制定学校体育场馆的管理规定和相关政策，并对场馆的运营情况进行监督和指导。
2. 运营管理部门：设立专门的运营管理部门，负责场馆的日常运营管理工作，包括场馆秩序维护、设施维护、安全管理、场地预约和活动组织等。
四、场馆设施与设备学校体育场馆包括室内体育馆、室外篮球场、足球场、网球场等，设施齐全，设备完善，保证能够满足师生日常体育锻炼和校园体育活动的需求。
同时，要保持场馆设施的良好状态，定期进行维护和检修，确保设施设备的正常使用。
五、场馆使用管理1. 手续办理：使用者需提前预约使用场馆，填写相关申请表，经管理部门审批后方可使用。
2. 使用时间：根据学校的课程安排和体育锻炼的需求，制定合理的使用时间段，合理安排场地的使用。
3. 使用约束：使用者在使用场馆时，需按照规定的场地使用时间和规则进行活动，不得超时使用，不得擅自改动设施和器材。
4. 紧急处置：当发生意外情况或安全问题时，需立即报告管理部门，采取各项紧急处置措施。
六、服务项目1. 器材租赁：提供器材的租赁服务，满足使用者的各类器材需求。
2. 场地预约：提供场地的在线预约服务，为使用者提供便捷的预约渠道。
体育馆管理实施计划方案标准版
体育馆管理实施计划方案标准版1. 引言体育馆作为一个重要的场馆，对于社会体育、竞技体育和大型活动等具有重要意义。
为了有效管理和运营体育馆，制定一份实施计划方案是必要的。
2. 目标与原则- 目标：保障体育馆的安全、有序运营，提供良好的场地和服务，满足用户的需求。
- 原则：公平、公正、高效、规范。
3. 管理组织3.1 组织结构- 设立体育馆管理委员会，负责管理决策和监督工作。
- 设立综合管理部门，负责日常管理和运营工作。
3.2 职责划分- 管理委员会：制定管理规章制度、决策重大事项。
- 综合管理部门：场地预订、设施维护、安全管理、服务质量控制等。
4. 运营管理4.1 场地预订- 用户可以通过线上平台或电话方式进行预订。
- 预订须提前一定时间，并支付一定费用作为定金。
4.2 设施维护- 定期维护体育馆设施，保障其状态良好。
- 设立维修小组，及时处理设施故障和损坏问题。
4.3 安全管理- 制定安全制度和应急预案，确保用户的人身安全。
- 安排专人负责安全巡检和消防设施的维护。
4.4 服务质量控制- 培训综合管理部门工作人员，提高服务意识和专业水平。
- 定期进行用户调研，收集意见和建议，改进服务质量。
5. 财务管理5.1 预算制定- 按照管理委员会的指导，编制年度预算。
- 包括运营费用、维护费用、设备更新费用等。
5.2 收支管理- 建立完善的财务管理制度，确保财务活动合规、透明。
- 定期对收入和支出进行核对和审计。
6. 监督与评估6.1 监督机制- 建立监督机构，对体育馆的管理和运营进行监督。
- 接受用户投诉，及时处理问题。
6.2 绩效评估- 定期对体育馆的运营情况进行评估。
- 根据评估结果，及时调整管理策略和改进工作。
7. 总结体育馆管理实施计划方案标准版旨在确保体育馆的管理和运营工作能够以高效、规范的方式进行。
通过明确的组织结构、清晰的职责划分和科学的管理制度，能够为用户提供优质的体育场馆和服务。
在实施过程中，应注重监督与评估，不断完善工作，以达到良好的管理效果。
体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案一、引言体育场馆作为承担体育竞技、文化娱乐和大型活动举办的场所，其经营管理对于保证场馆的运营效益和用户满意度至关重要。
本文将探讨体育场馆的经营管理方案，以提供参考和指导。
二、市场调研与策划1. 市场调研在进行经营管理之前，需要进行详细的市场调研。
调研内容包括目标用户群体、竞争对手分析、用户需求和消费潜力评估等。
通过市场调研，了解用户需求和潜在市场机会，为后续的经营管理决策提供依据。
2. 策划基于市场调研的结果，制定全面的经营策划方案。
包括场馆定位、产品规划、市场推广和用户服务等方面。
确保经营管理的目标明确、策略有序。
三、场馆设施与设备管理1. 建设与维护建设阶段，需秉持以用户为本的原则，合理规划场馆内外环境，确保场馆设施符合标准和用户需求。
维护阶段，要定期检查设施设备的运行情况，及时维修和更新，确保用户在场馆内有良好的体验。
2. 安全管理场馆安全是经营管理的首要任务。
制定严格的安全管理方案，包括消防设施配备、疏散预案、安全培训等措施。
同时，加强实际巡查和监控设备的使用，确保场馆的安全性和用户的人身安全。
四、赛事与活动管理1. 赛事组织与相关体育协会合作，精心策划和组织体育赛事。
制定赛事日程、规则和参赛条件等，并加强赛前宣传和推广，吸引更多观众和参赛队伍。
2. 活动举办除了体育赛事，还可以组织文化娱乐活动，如演唱会、展览和庆典等。
制定详细的活动计划和预算，确保活动顺利进行，并提供良好的服务和场地租赁。
五、市场推广与合作1. 市场推广通过多渠道的市场推广手段，提升体育场馆的知名度和美誉度。
可以采用线上推广，如社交媒体宣传和网站推广，也可以通过线下宣传，如户外广告和合作赞助商等。
同时，可以开展会员制度，提供会员优惠和增值服务，留住更多忠实用户。
2. 合作伙伴与相关体育组织、媒体和商家建立良好的合作关系。
通过与体育协会合作举办赛事、与媒体合作进行宣传报道、与商家合作提供场馆周边服务，实现资源互补和共赢，共同推动场馆的发展。
体育场馆运营管理方案
体育场馆运营管理方案1. 引言本文档旨在提出一份体育场馆运营管理方案，以确保体育场馆的高效运营和顾客满意度。
本管理方案将涵盖以下几个方面：- 人员管理- 设备维护- 安全管理- 服务质量管理2. 人员管理体育场馆的人员管理是确保运营顺畅的关键因素。
我们建议采取以下措施来管理人员：- 招聘合适的员工，包括具备相关经验和技能的运营人员、维修技术人员以及客户服务人员；- 提供培训计划，以确保员工了解运营流程、设备操作和相关规定；- 设立明确的职责和工作流程，并建立一个高效的沟通渠道；- 定期评估员工绩效，并提供及时反馈和奖励机制。
3. 设备维护体育场馆的设备维护对于保证运营的连续性至关重要。
以下是设备维护的关键措施：- 建立设备维护计划，包括定期检查、维修和保养；- 配备专业的维修技术人员，确保设备的及时修理和维护；- 正确使用设备，并提供员工培训以保证正确操作；- 建立设备故障报告和处理机制，并及时响应和解决问题。
4. 安全管理安全管理是体育场馆运营不可忽视的一部分，以下是安全管理的重点内容：- 制定安全标准和规程，并确保员工遵守；- 配备专业的安全人员，并提供必要的培训；- 进行定期的安全检查和演，以确保紧急情况的应对能力；- 设立紧急救援队伍，并与相关机构建立合作关系。
5. 服务质量管理为顾客提供优质的服务是体育场馆运营的核心目标。
以下是服务质量管理的关键要点：- 建立一个高效的顾客服务团队，提供周到的服务；- 设立投诉处理机制，并及时回应和解决顾客的问题；- 定期收集顾客反馈和意见，并加以改进；- 提供多样化的服务，以满足不同顾客需求。
6. 总结本管理方案提出了在体育场馆运营中的重点管理要点，包括人员管理、设备维护、安全管理和服务质量管理。
通过有效实施该方案，我们将能够提供高效、安全和优质的体育场馆运营服务，为顾客创造良好的体验和满意度。
体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案引言：体育场馆作为一个提供体育活动场地和设施的场所，在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
它既是体育赛事举行的场所，也是人们进行体育锻炼和娱乐休闲的场所。
体育场馆的经营管理方案对于保证场馆的正常运营、提高利润和满足用户需求至关重要。
本文将提出详细的体育场馆经营管理方案，包括市场调研、管理结构建设、设施维护和促销策略等内容，以期能够为体育场馆的经营管理提供有价值的参考。
一、市场调研在制定体育场馆的经营管理方案之前，必须对市场进行全面的调研。
包括了解潜在用户群体、竞争对手以及市场需求和趋势等。
市场调研可以通过问卷调查、集中访谈、互联网研究等方法进行。
通过市场调研可以得到用户对于场馆设施、服务质量、价格等因素的需求和评价，以便针对性地制定经营管理方案。
二、管理结构建设体育场馆的管理结构对于保证经营管理顺利进行至关重要。
可以根据场馆的规模和经营需求来确定管理层级及职能部门。
建议设立总经理办公室、市场营销部、运营管理部、财务部、设备维护部等部门，每个部门设立明确的职责和工作流程。
此外，还应建立有效的内部沟通机制和绩效考核制度，确保各部门之间的协作和工作效率。
三、设施维护体育场馆的设施是保证用户体验和提高经营收入的关键因素之一、因此，设施的维护工作必须得到足够的重视。
建议制定设施日常巡检和定期保养计划，通过设立专职维护人员和与外包公司合作等方式来保证设施的正常运行。
此外，还应定期进行设施更新和升级，以满足市场需求和提供更好的用户体验。
四、人员培训体育场馆的服务质量是用户选择的重要因素之一、为了提供优质的服务，需要对员工进行培训。
可以通过内部培训和外部培训相结合的方式，培养员工的专业技能和服务意识。
培训内容可以包括安全操作规程、服务礼仪、紧急救援、危险事故处理等方面。
通过提高员工的素质和技能，可以提升用户满意度，并增加用户的消费频次和消费金额。
五、用户关系管理用户关系管理是提高用户黏性和用户满意度的关键。
体育场馆经营管理方案范文
体育场馆经营管理方案1. 背景介绍体育场馆是一个重要的公共设施，既可以提供体育活动的场地和设备供市民和学生使用，也可以为职业运动员的训练和比赛提供场地。
然而，随着经济的发展和人们生活水平的提高，越来越多的体育场馆在经营管理方面遇到了困难。
本文将针对体育场馆的经营管理问题，提出一套可行的管理方案，旨在推动体育场馆经营管理水平提高，有效解决管理中遇到的困惑，为广大市民提供更优质的服务和场地。
2. 管理方案本管理方案主要涵盖以下几方面内容：2.1 管理团队建设设立专门的管理团队，由经验丰富的管理人员负责管理，制定科学的管理制度和运营计划，负责场地的租赁、维护、安排等问题。
同时，根据市场需求和经济效益等因素，适时对场馆进行扩建、升级，提高综合运营能力。
2.2 管理制度完善建立完善的管理制度，包括场馆开放时间、租赁规定、活动组织等。
要求场馆管理人员做好日常维护、清洁卫生等工作，保障场馆的良好环境和设施完好。
同时，制定严格的安全管理制度和应急预案，确保人员和财产的安全。
2.3 市场推广和服务升级开展多种形式的体育活动和比赛，吸引更多的人来参加、观看。
例如，可以组织一些群众性的体育赛事、运动会等，让市民和学生参与其中。
同时，通过媒体宣传和社区推广等方式，扩大体育场馆的知晓率和影响力，吸引更多的人来使用。
同时，提高场馆服务质量，完善服务内容和经营模式，满足不同用户的需求。
例如，引进先进的设备和技术，开设健身房、桑拿浴室等附加设施，增加场馆利用率和营收。
2.4 物业管理和运营维护加强场馆的物业管理和设备的运营维护，使之保持良好的品质和精神面貌。
建立科学的设备维护制度和故障处理机制，确保设备的良好运转和服务质量。
同时加强场馆的环境整治和绿化工作，让场馆呈现出更美好的面貌。
3. 成效评估全面实施以上管理方案，经过一段时间的运营，应及时进行成效评估和调整。
具体评估指标包括场馆使用率、体育活动开展情况、客户满意度等，对效果不明显的部分进行及时调整和改进，使管理方案更加贴合实际，更具可操作性。
市体育场馆运营管理方案
市体育场馆运营管理方案一、总则市体育场馆是市民休闲运动的重要场所，也是各种赛事比赛的举办地。
为了更好地管理和运营市体育场馆，提高其利用效率和服务水平，特制定本方案。
二、管理机构1. 建立市体育场馆管理委员会，由相关部门领导和专业人士组成，负责市体育场馆的整体管理和决策。
2. 设立市体育场馆管理办公室，负责具体的日常运营和管理工作，由专业经营团队负责。
三、运营目标1. 提高市体育场馆利用率，满足市民日常娱乐和锻炼需求。
2. 完善市体育场馆设施设备，提升场馆服务水平。
3. 积极举办各类体育赛事和文化活动，提升市体育场馆的品牌形象。
四、运营原则1. 公平公正原则：对市民开放，不歧视任何人群。
2. 合理收费原则：合理收费，保障市民的权益。
3. 安全第一原则：保障市民在场馆的安全和健康。
五、运营内容1. 场地租赁服务：市体育场馆可以给市民提供各类场地租赁服务，如篮球场、乒乓球场等，同时针对不同用户设置不同价格。
2. 定期维护与更新：不定期对场馆设施进行维护和更新，保证场馆设施的完好和新颖。
3. 体育赛事及文化活动举办：积极举办各类体育赛事和文化活动，为市民打造丰富多彩的体育文化生活。
4. 科学管理：实施科学的运营管理手段，提高场馆运营效率和服务水平。
六、运营策略1. 制定详细的场馆租赁规定，包括租赁时间、收费标准、预约方式等。
2. 宣传推广，提高市体育场馆知名度，吸引更多的市民前来使用。
3. 联合体育俱乐部，开展各类培训活动，扩大场馆利用范围。
4. 举办各类特色活动，如健身比赛、艺术表演等，增加场馆的吸引力。
七、资金管理1. 设立专门的资金管理部门，负责市体育场馆的财务管理和预算制定。
2. 做好预算管理，合理使用和分配资金，确保场馆正常运营。
八、人员管理1. 招聘专业的场馆管理人员和运动教练，提供专业的管理和咨询服务。
2. 实行绩效考核制度，激励员工提高工作积极性和服务质量。
九、监督管理1. 建立市体育场馆监督管理机构，对场馆运营进行日常监督。
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南昌国际体育中心运营方案南昌公用物业管理有限公司国体中心管理处二零一一年十二月目录一、绪论二、概况三、体育场运营方案四、综合训练馆运营方案五、体育馆运营方案六、网球馆运营方案七、跳水游泳馆运营方案一、绪论南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。
作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。
因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升南昌城市品质具有重大意义。
二、概况南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组，30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。
监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。
三、体育场运营方案（一）体育场概况观众席位6万个，建筑面积95022㎡。
内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。
看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。
（二）经营规划体育场共计6层，实际可利用为1 层、2层、3层、4层，5层（6层为看台区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。
1）1层运营项目（1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。
（2）商业：A区为贵宾厅不做运营考虑，B区外圈有1110和1111两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。
内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房，1120租赁办公，1122、1123和1124作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。
C区外圈运营酒店，内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房，此7间用房进行改造后，运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KTV。
D区外圈有1113和1112两间训练用房，作为公司办公地点，不做运营考虑，内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房，进行改造后，运营酒吧和健身中心。
8个通道，4大4小，通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告，大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。
2）2层运营项目（1）体育：2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间，没有相关用途房间，所以体育方面不可操作。
（2）商业：大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告，观众环廊运营临时移动商店和商业广告（楼梯环廊、石柱可做广告）3）3层运营项目（1）体育：3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。
没有其他房间，体育方面不可操作。
（2）商业：酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。
4）4层运营项目（1）体育：4层A区贵宾厅C区酒店B区和D区为观众看台，没其他用途房间，所以体育方面无法操作。
（2）商业：C区酒店、B区和D区做商业广告5）5层运营项目（1）体育：5层A区B区D区为观众环廊、观众看台及洗手间，C区为酒店，没有其他用房，体育方面没操作性。
（2）商业：C区酒店经营、A区B区D区做商业广告具体人数无法确定，需启用后方可确定。
6）滑轮、滑板运动场占地面积800平方，全钢结构，结合澳大利亚滑板协会关于C级极限运动场的相关标准建造。
道具分为：抛出台、弧形拱、人字脊、弧形跳台、跳杆、U形槽、小斜坡、出发台、高出发台、S形出发台等。
（1）体育：滑轮、滑板赛事举办（2）商业：俱乐部日常训练场地租赁、比赛场地租赁、广告位租赁。
7）山地自行车赛场。
山地自行车赛道场设计为休闲表演式泥地竞速车运动场地（小轮车）。
场地占地面积2000平方，赛道全长145米，分为：出发台、平顶坡障碍、二次腾跃台、三次跳跃台、四次跳跃台、大弯道BEM、小弯道BEM、小弯道BEM2、减速跳高坡道、加速平顶坡障碍跳跃、跳高台、终点、直道M等。
（1）体育：山地自行车赛事举办（2）商业：俱乐部日常训练场地租赁、比赛场地租赁。
（三）管理人员管理人员根据实际利用情况确定，以下为基本设置。
岗位配置：场馆负责人 1 名场馆服务人员：领班1名、前台接待人员1名、前台收费人员2名场馆工作人员：领班1名、工作人员14名场馆保安人员；领班1名、保安队员16人场馆保洁人员：领班1名、保洁人员36人总计人员：74名（四）收费1.场地租赁为：50-80万/天2.商铺租赁为：50-150元/㎡（根据体育场地理位置实际确定价格）3.酒店租赁为：4. 滑轮、滑板运动场收费：日常训练租赁为2000元，比赛场地租赁为10000元。
5. 山地自行车赛场收费：日常训练租赁为3600元，比赛场地租赁为20000元。
6.广告位租赁为：50-200元/㎡（根据体育场地理位置实际确定价格）以上租赁不包含水电费、设施设备使用费。
（五）能耗和物料费用统计1、南昌国际体育中心体育场供电、供水能耗统计按实际负荷运行8小时计算按一天耗电量：4200KW×8×=33600KW每天电费：33600KW×1元/度=33600元按一天8小时用水量800立方米一天水费：800立方米×3元/立方米=2400元体育场一天水电费总计：36000元保洁物料耗费为：3000元四、综合训练馆经营管理方案（一）综合训练馆概况综合训练馆位于体育中心的中部，通过平台及地下通道与体育馆相连，建筑面积34323㎡，内含球类活动馆、健身活动馆、冰上活动馆、全民健身广场。
能满足赛事活动运动员的训练，同时兼顾举办一般性比赛。
综合球类馆，可开展篮球、排球、乒乓球、羽毛球、软式网球活动。
健身活动馆，可开展举重、摔跤、柔道、跆拳道、体操、健美操、武术等健身活动。
冰上活动馆可开展花样滑冰、短道速滑、冰球等冰上活动。
（二）综合训练馆经营思路1、综合训练馆经营目标：近期对外开放羽毛球馆，利用自身人脉资源，加强沟通，吸引社会各界爱好羽毛球锻炼的人士来馆、进行有偿体育锻炼，从而提高场馆人气。
借此平台，逐渐拓展市场，力争三至五年内,以商业会展、租凭为舞台，不断改进、完善、创新自身的经营管理体系，创造品牌效应，打造成为商业体育场馆中心。
2、综合训练馆的运营以经营为主，而其经济效益与项目种类的多样性有着直接的关系。
“以体为主、多种经营并存”的特点，即不仅注重体育健身、培训等体育本体产业的发展，而且还提供康复理疗健身咨询、按摩、桑拿、美容以及餐饮服务。
项目越多，种类相对齐全，形成健身娱乐系列，消费者可以有更多的选择，就能形成集中的体育娱乐消费市场，从而获取最大的经营效益。
3、对综合训练馆场馆设施,进行统一策划、投资、实现多元化、集团化、信息化经营管理。
提升场地的利用率、有效管理会员、杜绝收银漏洞，借助信息化手段，从单一经营管理型向专业技术管理逐步转变，从而提升企业整体管理水平及盈利能力。
4、积极吸引大型企业赞助，重视场馆内广告市场开发。
（三）综合训练馆经营规划综合训练馆分为东、西两馆，各3层。
(1) 1层可运营 2大块体育项目为：羽毛球、排球、兵乓球、台球、健身中心、攀岩、真冰场。
商业项目为：娱乐KTV或棋牌室、茶餐厅、商业广告、商业租赁、健身中心。
(2) 2层可运营2大块体育项目为：羽毛球、排球、兵乓球、台球。
商业项目为：娱乐KTV或棋牌室、茶餐厅、商业广告、商业租赁、健身中心。
(3) 3层可运营2大块体育项目为：兵乓球、台球。
商业项目为：娱乐会所、茶餐厅、商业广告、商业租赁、健身中心。
(4)人员配置计划：场馆负责人 1 名场馆服务人员：领班1名、前台接待人员2名、前台收费人员2名场馆工程人员：领班1名、工程人员6名场馆保安人员：领班1名、保安队员4人场馆保洁人员：领班1名、保洁人员8人教练人员：2人，医疗人员：3人，总计人员：31人备注：场馆的所有商业项目均只能是在没有赛事安排的情况下运营，遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停止。
（四）管理制度及收费参考标准综合训练馆东西两馆在入口处各设立一个服务台，进行本区域的收费服务、会员办理以及物品的销售服务等。
获得会员卡的方式：一次性充值1000，赠送会员卡，每次消费进行折扣。
（1）羽毛球馆设立于综合训练馆西馆一楼训练大厅，可设18片场地。
A、管理制度为了加强羽毛球馆的管理，保证良好的环境和秩序，特制订本制度：1、开放时间为周一至周日上午9:00---17:00；2、严禁穿带钉的硬底鞋进入馆内，以防损坏场地；3、严禁携带易燃、易爆、腐蚀剂等危险物品进入馆内；4、未经管理人员许可，任何部门及个人不得私自开启或关闭馆内灯光；5、爱护馆内设备器材，如有人为损坏，照价赔偿；6、注意保持场地的清洁卫生，禁止在场馆内吸烟、吐痰、乱扔拉圾等；7、严禁携带易燃、易爆、化学物品、危险物品及宠物入馆；禁止在雨天把雨具带入场馆；切勿让小孩自己单独在场馆内活动以免碰伤；8、严禁吸烟、吃口香糖、乱写乱画：严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑、自觉维护公共场所整洁卫生；离场时请将自带的纸袋及饮料瓶等自觉带出；9、请妥善保管好自己的物品，若有丢失，场馆内慨不负责；10、管理人员必须严格执行以上规定，对违章者必须及时制止；未经同意不得将场馆外借；11、场馆管理人员必须经常保持场内的卫生，定期对场地进行保养及维护；文明服务，礼貌待人，全心全意做好服务。
B、收费标准：活动项目时间收费羽毛球馆周一至周五（节假日除外，节假日的收费标准按周末计算）会员35/小时非会员40/小时周六、周日会员40/小时非会员45/小时备注：此价格为正式营业收费，试营业期间按上诉价格80%进行收费。