选拔后备人才推荐表
酒店选拔后备人才推荐表
住宅电话：
传呼：
移动电话：
邮编：
推 荐 材 料
现职位
推荐（自荐）职位
推荐选拔途径（请划 ）
□民主推荐□个人自荐
□人事部门推荐□社会招聘
□其他
欲发展方向
□ 管理 □ 技术
□ 销售 □ 不明确
本人主要工作经历、专长来自及成就推荐（自荐）
理由
单位（部门）负责人：
或本人签字：
年 月 日
酒店选拔后备人才推荐表
基本信息
单位
部门
姓名
出生时间
性别
到职时间
最高学历
所学专业
直接经理
员工编号
个人资料
民族：
政治面貌：
参加工作时间：
个
人
近
照
身份证号码：
婚姻状况：
□未婚□已婚□离婚
出生日期：
出生地点：
籍贯
户口所在地
省 市 区（县）：
档案所在地
省 市 区（县）：
是否同意外派
□是□否
欲工作地区
□ 北京总部 □华北 □ 东南 □西南 □华东 □ 西北 □东北 □ 华南 □华中
后备干部推荐表
后备干部推荐表1. 介绍后备干部推荐表是用于推荐和评价潜在的后备干部的一种工具。
后备干部指的是具备潜在领导潜力，适合接受高级管理职位培训的员工。
后备干部的选拔和培养是组织发展和维持长期竞争优势的重要策略之一。
后备干部推荐表的目的是帮助评估和选择最有潜力的员工，使其能够适应组织的未来需求，并为组织的发展做出积极的贡献。
2. 推荐表的结构后备干部推荐表通常包括以下几个部分：2.1 基本信息基本信息部分包括被推荐者的姓名、性别、年龄、职位、工作年限等基本信息。
这些信息可以帮助评估者对被推荐者的背景和经验有一个初步的了解。
2.2 推荐理由推荐理由部分是对被推荐者的综合评价和推荐的具体理由。
推荐者需要详细说明被推荐者的工作表现、领导能力、创新思维和团队合作等方面的优点和成绩。
推荐者还可以提供一些具体案例来支持自己的评价。
2.3 发展潜力评估发展潜力评估部分是对被推荐者未来发展潜力的预测和评估。
评估者需要根据被推荐者的职业发展前景、自我发展意愿和适应能力等方面进行评估。
评估者还可以提供一些建议和培养计划，帮助被推荐者实现自身潜力和职业目标。
2.4 推荐者信息推荐者信息部分包括推荐者的姓名、职位、联系方式等信息。
这些信息可以帮助组织对推荐者的推荐信的可靠性进行评估。
3. 使用方法使用后备干部推荐表时，推荐者需要认真填写表格中的各个部分，并尽量提供具体的例子和实证来支持自己的推荐意见。
推荐者还可以附上其他材料，如推荐信、工作报告等，以进一步支持自己的评价。
被推荐者在收到推荐表后，应认真阅读并对自己的推荐理由和发展建议进行反思和总结。
被推荐者可以与推荐者进行沟通和讨论，以进一步明确自己的职业发展目标和发展计划。
组织在收到后备干部推荐表后，可以根据推荐者的评价和自身需求进行筛选和选拔。
组织还可以将推荐表作为后续培养计划的基础，为被推荐者提供相应的发展机会和培训资源。
4. 注意事项在填写后备干部推荐表时，推荐者需要遵守以下注意事项：•评价要客观公正，不受任何个人偏见和利益影响。
后备人才推荐表
储备部门______________储备岗位______________ 储备方向 副总经理 本部门 推荐（自荐）理由 经理级 跨部门 主管级 本专业 关键岗位 跨专业
部门经理意见 年 人事经理意见 年 董事长意见 月 日 月 日
分管副总意见 年 总经理意见 年 年 月 月 日 日 月 日
注：本表由推荐人或者备人才推荐表 姓名 毕业院校 学历学位 现在部门 性别 专业 一寸照片 入职时间 现任岗位 某年某月—某年某月，某某学校，某某学员，某某专业 教育经历 出生年月
含本公司内容工作经历，某年某月—某年某月，某某公司，某某部门，某某职位 工作经历
执业资格或职称证书，各种奖励或荣誉，某年某月—某年某月，某某证书（荣誉） 证书及 荣誉
后备领导人才推荐表
后备领导人才推荐表
（个人推荐）
被推荐人
姓名
性别
出生
年月
照片
（近期一寸
免冠彩照）
民族
籍贯
参加工作时间
入党
时间
健康状况
学历
毕业院校及专业
被推荐人
单位及职务
身份
联系
电话
推荐职务
党务
正职
行政
正职
党务
副职
行政
副职
主要工作经历
推荐理由(包括被推荐人德才表现、突出特点)
推荐人
意见
签名：
年月日
后备领导人才推荐表
（本人自荐）
自荐人
姓名
性别
出生
年月
照片
（近期一寸
免冠彩照）
民族
籍贯
参加工作时间
入党
时间
健康状况
学历
毕业院校及专业
单位及职务
身份
联系
电话
推荐职务
党务
正职
行政
正职
党务
副职
行政
副职
主要工作经历
推荐理由(包括被推荐人德才表现、突出特点)
自荐人
意见
签名：
年月日
后备领导人才推荐表
（组织推荐）
被推荐人
姓名
性别
出生
年月
照片
（近期一寸
免冠彩照）
民族
籍贯
参加工作时间
入党
时间
健康状况
学历
毕业院校及专业
现任职务
身份
推荐职务
党务Leabharlann 正职行政正职党务
副职
行政
副职
学校民主测评及后备干部推荐表
基 基 基 基 基 基 不 不 不 不 不 不 称 本 称 本 称 本 称 本 称 本 称 本 称 称 称 称 称 称 职 称 职 称 职 称 职 称 职 称 职 称 职 职 职 职 职 职 职 职 职 职 职 职
1、要求测评人依据测评内容实事求是填写测评结果；2、在“评价等次”栏对应等次内打“ √”，只选其中一个等次，多打或少打为废票。
学校后备干部推荐表（一）
姓名 性别 年龄 政治面貌 职称 文化程度 参加工作时间 备注
学校后备干部推荐表（二）
姓名 满分 100）
栏对应等次内打“
备注
注
学校领导班子成员民主测评票综合评价称职称职称职称职称职称职学校后备干部推荐表一姓名性别年龄政治面貌职称文化程度参加工作时间备注学校后备干部推荐表二姓名性别现任职务拟任职务备注赋分满分100基本称职基本称职基本称职基本称职基本称职基本称职1要求测评人依据测评内容实事求是填写测评结果
学校领导班子成员民主测评票
后备干部人选推荐表格式
附表
***********公司
同意票数
得票率
知识测试情况
工作
业绩
及
现实
表现
企业
党委
推荐
意见
（盖章）
年 月 日
集团
公司
党委
意见
年 月 日
中级管理后备干部人选推荐表
姓名
性别
出生年月
近期1吋
彩色免冠
照片
民族
籍贯
政治面貌
入党ห้องสมุดไป่ตู้
时间
参加工
作时间
健康状况
专业技术职务
熟悉专业
有何特长
学历学位
全日制教育
毕业院校系及专业
在职教育
毕业院校系及专业
现职务
任中层正职时间
工
作
学
习
经
历
奖惩
情况
”
年度
考核
结果
民主推
荐情况
第一次
参加人数
同意票数
得票率
第二次
参加人数
后备干部民主推荐表
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后备干部民主推荐表
说明：
一、推荐的后备干部，除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》所规定的基本条件和资格外，还应符合以下要求：
1、一般应是正科级干部（不含工人身份聘任在干部岗位上工作的同志）；特别优秀、发展潜力大的副科级干部，也可列为后备干部。
2、一般应具有大学本科以上学历；特别优秀的可以放宽到大学专科学历。
3、年龄一般应在38周岁（即1969年10月以后出生）以下。
二、推荐职务为领导班子副职（即：副书记、副主任、副主席、副局长等）。
三、要重视推荐优秀年轻干部、女干部、少数民族干部和非中共党员干部。
四、推荐人数为人（各单位在推荐后备干部时，按《关于选配后备干部的通知》要求，设定推荐人数，原则上区直各部委办局各推荐1-2名，街道各推荐2-3名）
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2。
选拔后备人才推荐表
性别
出 生
年 月
照片
（近期一寸
免冠彩照）
民族
籍 贯ห้องสมุดไป่ตู้
参加工作时间
婚姻
状况
健 康状 况
学 历
毕业院校及专业
单位及职务
政治
面貌
联系
电话
主要工作经 历
推荐理由(包括自荐人德才表现、突出特点)
自荐人
意 见
签名：
年 月 日
选拔后备人才推荐表
（个人推荐）
被推荐人
姓 名
性别
出 生
年 月
照片
（近期一寸
免冠彩照）
民族
籍 贯
参加工作时间
婚姻
状况
健 康状 况
学 历
毕业院校及专业
被推荐人
单位及职务
政治
面貌
联系
电话
主要工作经 历
推荐理由(包括被推荐人德才表现、突出特点)
推荐人
意见
签名：
年 月 日
选拔后备人才推荐表
（本人自荐）
自 荐 人
选拔后备人才推荐表
（单位推荐）
被推荐人
姓 名
性别
出 生
年 月
照片
（近期一寸
免冠彩照）
民族
籍 贯
参加工作时间
婚姻
状况
健 康状 况
学 历
毕业院校及专业
被推荐人
单位及职务
政治面貌
联系电话
参加推荐人数及被推荐人得票情况
主要工作经 历
推荐理由(包括被推荐人德才表现、突出特点)
单位意见
单位负责人（盖章）：
年 月 日
(精品)2019年选拔后备人才推荐表
基本信息
单位
部门
姓名
出生时间
性别
到职ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ间
最高学历
所学专业
直接经理
员工编号
个人资料
民族：
政治面貌：
参加工作时间：
身份证号码：
婚姻状况：
□未婚 □已婚 □离婚
出生日期：
出生地点：
籍贯
户口所在地：
省 市 区（县）
档案所在地
省 市 区（县）
是否同意外派
□是 □否
欲工作地区：
□北京总部□华北□东南
□西南 □华东 □西北 □ 东北 □华南 □华中
现住地址：
住宅电话：
传呼：
移动电话：
邮编：
推荐材料
现职位：
推荐（自荐）职位
推荐选拔途径（请划“√”）
□民主推荐
□个人自荐
□人事部门推荐
□社会招聘
□其他
欲发展方向
□管理
□技术
□销售
□不明确
本人主要工作经历、专长及成就
推荐（自荐）理由
单位（部门）负责人： 或本人签字：
后备人才培养表格
后备人才姓名
后备岗位／层次、专业
目标达成情况
培养计划完成情况
辅导
强化培训
岗位轮换
岗位实习
自学
职业素质、能力提升情况及主要工作业绩
后备人才签字：
培养责任人签字：
部门（单位）负责人签字：
R-GD-019-01
后备人才推荐表
填表日期： 年 月 日
推荐
类别
针对岗位后备
后备岗位名称：
发展需要后备
层次：□高 □中 □初 专业方向：
被推荐人
基本情况
姓名
性别
出生年月
专业
学历
毕业院校
职称
工作
年限
集团内
工作年限
所在部门（单位）与岗位
高等教育与培训情况
工作
经历
职业化素质与能力自评
优势
劣势
主要工作业绩及奖惩
部门／单位推荐意见
签字： 年 月 日
人力资源部门审查意见签字： 年 Nhomakorabea月 日审批意见
签字： 年 月 日
后备人才培养年、季度计划表
部门（单位）： 年第 季度
后备人才姓名
后备岗位／层次、专业
培养目标
辅导计划
强化培训计划
岗位轮换计划
岗位实习计划
自学计划
后备人才签字：
培养责任人签字：
部门（单位）负责人签字：
后备人才培养年、季度总结表
人力资源方案案例-选拔后备人才推荐表
现住地址：
住宅 ：
传呼：
移动 ：
：
推荐材料
现职位：
推荐〔自荐ห้องสมุดไป่ตู้职位
推荐选拔途径〔请划“√〞〕
□民主推荐
□个人自荐
□人事部门推荐
□社会招聘
□其他
欲开展方向
□管理
□技术
□销售
□不明确
本人主要工作经历、专长及成就
推荐〔自荐〕理由
单位〔部门〕负责人： 或本人签字：
选拔后备人才推荐表
根本信息
单位
部门
姓名
出生时间
性别
到职时间
最高学历
所学专业
直接经理
员工编号
个人资料
民族：
政治面貌：
参加工作时间：
身份证号码：
婚姻状况：
□未婚 □已婚 □离婚
出生日期：
出生地点：
籍贯
户口所在地：
省 市 区〔县〕
档案所在地
省 市 区〔县〕
是否同意外派
□是 □否
欲工作地区：
□北京总部□华北□东南