工程项目基本建设程序基础知识介绍
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工程项目基本建设程序基础知识介绍
基本建设程序的概念
仁建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括筹划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。
建设工程项目有以下特点：
(1)建设项目的时效性。具有一定的起止日期，即建设周期的限
制，也即特定的工期控制。
(2 )建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占用
一定面积的固定的场所进行的。
(3) 建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、实现预期的经济效益和社会效益为特定目标。
(4) 建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，
建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成
的，建设中实行统一核算、统一管理。
(5) 建设过程程序性和约束性。建设项目的实施需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程，并受工期、资金、质量、安全和环境的各方面的约束。
(6) 建设项目的一次性。按照建设项目特定的目标和固定的建设地点，需要进行专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，
建立一次性的管理组织进行建设施工，建设项目资金的投入具有不可逆性。
（7）建设项目的风险性。建设项目的必须投入一定的资金，经过
一定的建设周期，需要一定的投资回收期。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。
2、基本建设程序是对建设工程项目从前期酝酿规划、科研评估到建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展的先后顺序的规定。它反映的是工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事工程建设工作各有关单位和人员都必须遵守的原则。
建设工程造价管理基础知识
建设工程造价管理基础知识
第一篇基本知识概述
第一章建设项目和建设程序
一、建设项目分类
1、按建设性质分类，可分为基本建设项目（新建项目、扩建项目、迁建项目、恢复项目），更新改造项目。
2、按投资作用分类，可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
3、按项目规模分类，基本建设项目可分为大、中、小型三类，更新改造项目可分为限额以上、限额以下项目及小型三类。
4、按项目经济效益、社会效益和市场需求分类，可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。
5、按项目的投资来源分类，可分为政府投资项目（经营性和非经营性）和非政府投资项目。
二、建设项目的分解：按组成内容，从大到小可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。
1、单项工程是指在一个建设项目中具有独立的设计文件和相应的概（预）算，建成后可以单独发挥生产能力或使用效益的工程。
2、单位工程是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。
3、分部工程是指由不同工程的操作者利用不同的工具和材料完成的部分工程，是根据工程部位、施工方式、材料和设备种类来划分的建筑中间产品。
4、分项工程是指经过较为简单的综合施工过程就能生产出来的，而且可以用某种计量单位计算的建筑安装工程的假定产品。
5、分项工程的特点：
（1）分项工程既是建筑安装工程产品的中间产品，又是建设项目分解中最基本的单元。（2）若干分项工程组成分部工程，因此它是计价定额编制的基础项目。
（3）凡是相同的分项工程，都有着相同的社会必要劳动量，因而可以用适当的方法来计算它的人材机消耗量。
基本建设基本知识简述
基本建设基本知识简述
（一）基本建设的一般程序
（二）基本建设法规
（三）建筑工程的分类
（一）基本建设的概念
（二）基本建设的一般程序
（三）建设法规
（四）建设法规的作用
（五）建设法规体系
（六)城市规划
（七）建筑工程招标与投标
（八）工程建设监理
（一）、基本建设的概念
基本建设是国民经济各主管部门为扩大再生产而进行的增加固定资产的建设工作。它包括建筑、安装和购置固定资产以及与之相关联的一系列工作。
固定资产一般具备两个基本条件：一是使用期限一年以上；二是单位价值在规定限额以上。
基本建设应包括以下内容：
1、建筑工程。建筑工程包括建筑物和构筑物的建造。建筑物为房屋。构筑物有桥梁、隧道、水力及园林化工程等。
2、安装工程
3、设备、工具和器具购置
4、与基本相关连的其它工作
这部分内容包括：工程勘测设计、土地征用、青苗补偿、房屋拆迁、工程监理等。
（二）基本建设的一般程序
基本建设程序依次分为决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工、验收四个阶段。
1、决策阶段
根据国民经济基本建设长期规划要求，结合自然能源状况，经初步可行性研究，编制建设项目计划书。依据项目计划书，进一步对项目进行技术和经济的可
行性论证，确定初步设计任务书。
基本建设可行性研究一般分为以下三个阶段：
（1）.投资机会研究。机会研究阶段比较粗略，这一阶段的估算误差为30%左右。
（2）.初步可行研究。
（3）.可行性研究。又称为最终可行性研究。
2、设计阶段
3、施工阶段
4、竣工、验收、试生产阶段
（三）建设法规
建设法规：是指国家权力机关或其授权行政机关制定的、旨在调整国家及有关机构、企事业单位、社会团体、公民之间在建设活动中或建设行政管
基本建设工程项目与管理基本知识
第一章基本建设工程项目与管理基本知识
基本建设贷款以及其他专项资金进行的以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的，形成新的可以独立发挥作用的整体性固定资产的社会经济活动。
基本建设工程包括：建筑工程、设备安装工程、装饰装修工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、设备及工器具的购置与制造工程.送电线路工程属于设备安装工程范畴。
是指在一个总体设计范围内,由一个或几个单位工程组成，在经济上实行统一核算，行政上具有独立的组织形式，并实行统一管理的建设单位.
3.工程项目的分类:
A。按性质划分:新建项目、扩建、重建、迁建.
B。按用途分：生产性建设项目,非生产性建设项目
C。按资金来源：国家预算内拨款项目、自筹资金项目、银行贷款项目、专项资金项目及综合投资项目。
D。按项目规模：大型、中型、小型.
E。按行业特点：竞争性项目、基础性项目、公益性项目；
4。送电线路工程按项目规模分为大型项目、中型项目和小型项目三类。输电线路工程项目电压等级330kV及以上为大型；电压等级220kV及110kV并且线路亘长250km以上为中型；电压等级110kV 以下及线路亘长250km以下为小型.
5。工程项目划分为单位工程、分部工程和分项工程几个层次.
（1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。送电线路工程的总体项目为一个单位工程，某一标段工程即为一个子单位工程.
（2)分部工程是建筑物按单位工程的部位、专业性质划分的，亦即单位工程的进一步分解.送电线路工程的基础工程、杆塔组立、架线施工、附件安装等为分部工程。
工程及工程建设的基本知识
工程及工程建设的基本知识
一、建设工程项目组成
1、项目及工程项目：项目是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。工程项目的组成工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。例如：一所学校是一个建设项目，一个住宅楼盘、一栋写字楼、一个商场、一个火力发电厂也是一个建设项目。
2、单项工程：是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程是工程项目的组成部分，一个工程项目有时可以仅包括一个单项工程，也可以包括许多单项工程。接上例，一所学校是一个建设项目，那么，学校的办公楼、教学楼、图书馆、食堂、宿舍等，则是一个单位工程。
3、分部工程：分部（子分部）工程：是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。例如：学校教学楼是一个单位工程，那么，建设该教学楼时，的工程包括：地基与基础工程、主体机构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水工程、采暖工程、电气工程等，则是分部工程。
4、分项工程。分项工程是分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。分项工程既有其作业活动的独立性，又有相互联系、相互制约的整体性。例如：教学楼的地基与基础工程是一个分部工程，那么，土方开挖、土方回填工程、钢筋工程、混凝土工程则是分项工程。
基本建设基础知识
基本建设基础知识
一、基本建设、基建程序、基建管理的概念
二、基本建设主要作用
三、基本建设主要特点
四、基本建设分类
五、什么是建设项目？什么是单项工程？什么是单位工程？什么是分部工程？什么是分项工程？
一、基本建设、基建程序、基建管理的概念
★ 1.基本建设：主要是指固定资产的再生产。就是将一定的物资、材料、机器设备通过购置、建造和安装等活动（活劳动和物化劳动消耗）把它转化为固定资产，形成新的生产能力或使用效益的建设工作。
基本建设时固定资产再生产的主要形式，固定资产再生产包括简单再生产和扩大再生产。
固定资产简单再生产：是对固定资产机能局部和全部的重新恢复，固定资产机能局部恢复即大修理，固定资产机能全部恢复即更新。固定资产扩大再生产：是指固定资产生产能力的增加，固定资产生产能力的增加一般是通过二种方式来实现的，其一是通过增加固定资产数量实现的，即外延式扩大再生产，其二是通过提高固定资产效率实现的，即内涵式扩大再生产。
总的来说，基本建设主要就是指固定资产的扩大再生产，具体包括固定资产的新建、扩建、改建和重建。
新建：是指从新开始建设的项目。扩建：指在原有固定资产的基
础上再增添一些有关的项目。改建：指对原有固定资产进行整体性的技术改造。重建：指对原有固定资产进行重新建设。在技术进步的条件下，按照新技术标准重新建设，重建后的固定资产，必然提高了生产能力。
★ 2.基建程序：是指建设项目从设想到建成投产的过程中，各项工作必须遵循的工作程序，它是项目建设活动的客观规律。
主要步骤：
根据国民经济长远规划和布局要求，初步提出建设项目（项目建议书）→对建设项目进行可行性研究→项目批准后进行初步设计→施工准备→组织施工→生产准备→竣工验收→交付使用。
工程概预算基础知识
工程概预算基础知识
第一章工程概预算基础知识
学习要求
1．了解基本建设程序。
2．掌握概预算的分类。
3．掌握基本建设工程项目划分。
第一节基本建设程序
一、基本建设的含义
(一)固定资产
固定资产是指在社会再生产过程中，可供生产或生活较长时间，并且在使用过程中，基本保持原有实物形态的劳动资料或其他物资资料。
一般情况下，凡列为固定资产的劳动资料，应同时具备以下两个条件。
(1)使用期限在一年以上。
(2)劳动资料的单位价值在限额以上。
限制的额度，小型国有企业在1000元以上；中型企业在1500元以上；大型企业在2000元以上。
(二)固定资产投资
固定资产投资是以货币形式表现的计划期内建造、购置、安装或更新生产性和非生产性固定资产的工作量。
(三)基本建设
基本建设是人类有组织、有目的、大规模的经济活动，是在固定资产再生产过程中形成综合能力或发挥工程效益的工程项目。其经济形态包括建筑、安装工程建设、购置固定资产以及与此相关的一切活动。基本建设是实现社会主义扩大再生产的重要手段，它为国民经济各部门的发展和人民物质文化生活水平的提高建立了物质基础．
基本建设是指固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之相关的工作。实质就是形成新的固定资产的经济活动过程，基本建设最终成果表现为固定资产的增加。
但是固定资产的再生产并不都是基本建设，对于利用更新改造资金和各种专项基金进行挖潜、革新、改造项目，均视为固定资产更新改造，而不列入基本建设范围之内。
基本建设是一种宏观的经济活动，它是通过建筑业的勘察设计和施工等活动，以及其他有关部门的经济活动来实现的。具体内容如下。
基本建设基础知识
基本建设基础知识
一、基本建设、基建程序、基建管理的概念
二、基本建设主要作用
三、基本建设主要特点
四、基本建设分类
五、什么是建设项目？什么是单项工程？什么是单位工程？什么是分部工程？什么是分项工程？
一、基本建设、基建程序、基建管理的概念
★ 1.基本建设：主要是指固定资产的再生产。就是将一定的物资、材料、机器设备通过购置、建造和安装等活动（活劳动和物化劳动消耗）把它转化为固定资产，形成新的生产能力或使用效益的建设工作。
基本建设时固定资产再生产的主要形式，固定资产再生产包括简单再生产和扩大再生产。
固定资产简单再生产：是对固定资产机能局部和全部的重新恢复，固定资产机能局部恢复即大修理，固定资产机能全部恢复即更新。固定资产扩大再生产：是指固定资产生产能力的增加，固定资产生产能力的增加一般是通过二种方式来实现的，其一是通过增加固定资产数量实现的，即外延式扩大再生产，其二是通过提高固定资产效率实现的，即内涵式扩大再生产。
总的来说，基本建设主要就是指固定资产的扩大再生产，具体包括固定资产的新建、扩建、改建和重建。
新建：是指从新开始建设的项目。扩建：指在原有固定资产的基
础上再增添一些有关的项目。改建：指对原有固定资产进行整体性的技术改造。重建：指对原有固定资产进行重新建设。在技术进步的条件下，按照新技术标准重新建设，重建后的固定资产，必然提高了生产能力。
★ 2.基建程序：是指建设项目从设想到建成投产的过程中，各项工作必须遵循的工作程序，它是项目建设活动的客观规律。
主要步骤：
根据国民经济长远规划和布局要求，初步提出建设项目（项目建议书）→对建设项目进行可行性研究→项目批准后进行初步设计→施工准备→组织施工→生产准备→竣工验收→交付使用。
工程施工项目程序
工程施工项目程序
一、项目前期准备
一、项目背景与概况
本项目位于XX市XX区，总建筑面积XX平方米，拟建设XX栋楼，包括XX栋办公楼，XX栋商业楼和XX栋住宅楼，总造价预算为XX万元。项目定位为商住一体的综合性商业项目。
二、项目部门组织及人员安排
项目部门划分为总指挥部、工程部、质量安全监督部、物资采购部、施工队伍等。总指挥部负责项目整体规划和协调，工程部负责具体施工任务的安排，质量安全监督部负责施工质量与安全的监督，物资采购部负责工程材料的采购，施工队伍包括项目经理、工程师、技术员、工人等。
三、项目准备工作
1.项目前期调研：对项目周边环境、规划要求、建筑设计方案等进行调研，为后续施工提供依据。
2.项目财务预算：编制项目造价预算，确定项目预算及资金来源。
3.项目施工方案：制定详细的施工方案，明确工程施工的具体步骤和措施。
4.项目施工计划：编制详细的工程施工计划，包括施工周期、人力物力配备等。
5.项目物资采购：按照项目需求，制定物资采购计划，确保施工所需材料的及时供应。
6.项目安全管理：制定项目安全规范，建立安全管理制度，确保施工过程中安全生产。
7.项目问题排查：检查项目场地、设备和材料，发现并解决问题。
二、施工准备阶段
一、施工队伍组建
根据项目需求，招募并组建合适的施工队伍，包括项目经理、工程师、技术员、工人等。确保施工队伍的专业性和配合性。
二、施工设备调配
购置和调配需要的施工设备，确保设备齐全、良好状态，能够满足工程施工需要。
三、材料准备
进行施工所需材料的采购、运输、堆放等准备工作，确保材料及时到位，供应充足。
建筑工程介绍
建筑工程介绍
建筑工程是指按照设计图纸和规范要求，在一定的时间和经费限制下，使用各种材料和技术，进行房屋、桥梁、道路等建筑物及其相关
设施的施工和装修的工作。建筑工程是人类社会发展的重要组成部分，它直接影响着人们的居住环境和生活质量。本文将从建筑工程的基本
概念、施工流程、设计要素以及工程质量管理等方面进行介绍。
一、建筑工程的基本概念
建筑工程是指为了满足人类的居住、生产和文化等需求，而进行的
用土木、物质和劳动力等资源进行施工和装修的工作。在建筑工程中，需考虑设计、施工与材料之间的协调，以及对环境的影响等因素，确
保建筑物的功能和安全性。
二、建筑工程的施工流程
1.前期准备阶段：进行项目立项、工程设计、取得施工许可证等准
备工作，确定工程范围和施工方案。
2.土建施工阶段：进行土方开挖、地基处理、主体建筑结构施工等
工作，包括混凝土浇筑、砌筑、钢筋安装等。
3.安装工程阶段：进行建筑物内外部的管道、电器设备、空调系统
等安装和调试工作。
4.装修装饰阶段：进行墙面、地面、天花板、门窗、室内装饰等装
修工作，使建筑物具有美观和实用性。
5.完工验收阶段：进行工程竣工验收和质量检查，确保工程符合相
关标准和规范，具备使用条件。
三、建筑工程的设计要素
1.结构设计：设计建筑物的主体结构，包括承重墙体、柱子、梁等。
2.布局设计：确定建筑物内部空间的布局，并考虑人流、材料运输
等因素。
3.材料选用：选择合适的建筑材料，包括水泥、砖块、钢材等，以
满足建筑物的功能和使用寿命要求。
4.环境设计：考虑建筑物的周边环境，如采光、通风、防水等。
工程概预算基础知识
工程概预算基础知识
第一章工程概预算基础知识
学习要求
1．解基本建设程序。
2．握概预算的分类。
3．握基本建设工程项目划分。
第一节基本建设程序
一、基本建设的含义
(一)固定资产
固定资产是指在社会再生产过程中，可供生产或生活较长时间，并且在使用过程中，基本保持原有实物形态的劳动资料或其他物资资料。
一般情况下，凡列为固定资产的劳动资料，应同时具备以下两个条件。
(1)使用期限在一年以上。
(2)劳动资料的单位价值在限额以上。
限制的额度，小型国有企业在1000元以上；中型企业在1500元以上；大型企业在2000元以上。
(二)固定资产投资
固定资产投资是以货币形式表现的计划期内建造、购置、安装或更新生产性和非生产性固定资产的工作量。
(三)基本建设
基本建设是人类有组织、有目的、大规模的经济活动，是在固定资产再生产过程中形成综合能力或发挥工程效益的工程项目。其经济形态包括建筑、安装工程建设、购置固定资产以及与此相关的一切活动。基本建设是实现社会主义扩大再生产的重要手段，它为国民经济各部门的发展和人民物质文化生活水平的提高建立了物质基础．
基本建设是指固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之相关的工作。实质就是形成新的固定资产的经济活动过程，基本建设最终成果表现为固定资产的增加。
但是固定资产的再生产并不都是基本建设，对于利用更新改造资金和各种专项基金进行挖潜、革新、改造项目，均视为固定资产更新改造，而不列入基本建设范围之内。
基本建设是一种宏观的经济活动，它是通过建筑业的勘察设计和施工等活动，以及其他有关部门的经济活动来实现的。具体内容如下。
工程项目综述-概述说明以及解释
工程项目综述-概述说明以及解释
1.引言
1.1 概述
概述部分的内容应包括对工程项目的基本背景和定义进行简述。可以从工程项目的概念出发，阐述工程项目的基本特征、流程和目标，并介绍工程项目在现代社会中的重要性和广泛应用。
概述的内容如下：
工程项目是指为了实现特定目标而进行的一系列有组织的活动。它通常涉及到设计、规划、施工、监督、验收等各个阶段，以及涉及多个相关方的合作与协调。工程项目的目标可以是新建、改建或维护建筑、设备、设施等，旨在满足特定要求和需求。
工程项目在现代社会中扮演着至关重要的角色。它们不仅为社会提供了基础设施和公共服务，也推动了经济发展和社会进步。从基础设施建设、交通运输、能源供应到环境保护、信息技术等领域，工程项目贯穿着各个行业和领域，为社会的各个方面提供了支持和保障。
在工程项目的实施过程中，需要有效地管理资源，合理规划和控制工期和成本，同时与相关方进行良好的沟通和协调。这些都对项目的成功和
顺利完成至关重要。工程项目的成功不仅仅意味着目标的达成，还应包括对环境、社会和经济等方面的积极影响和可持续发展的考虑。
总而言之，工程项目是一项综合性的活动，它不仅仅关乎特定目标的实现，更是为社会提供各种服务和支持的重要手段。在文章的后续部分，将进一步详细探讨工程项目的定义、分类以及其在社会中的重要性和影响。
1.2文章结构
文章结构是指整篇文章的组织和安排方式，它是保证文章逻辑清晰、内容有条理的重要因素。本文将按照以下结构进行展开：
1. 引言：介绍工程项目的背景和意义，引出文章的主题。
- 1.1 概述：对工程项目进行简要概括，包括其定义、特点和发展背景。
工程项目建设基本知识
工程项目管理基本知识
1、工程有什么特点？
这里所说的工程是指土木工程、建筑工程、线路管道与设备安装工程及装修工程。它以建筑物或构筑物实物形态，在建设过程中，投资方需要支付一定的费用，按照一定的程序，在一定的时间内完成，并应符合质量要求。
按照建设性质划分，可以分为新建、扩建、改造，按建设规模划分，可以分为大型、中型、小型。
2、项目管理系统算工程吗？
项目管理系统研发周期12个月，完成后的实物形态只是一张光盘及功能点说明与使用手册，不是建筑物或构筑物，虽然也叫信息工程，但不是我们这里所讲的工程项目。
同理，中国铁路总公司委托研发的12306软件系统虽然投资巨大，但是也不算工程，不需要履行繁琐的政府行政审批程序。
3、哪些单位或者部门涉及工程项目建设？
工程项目建设涉及方方面面，主要是三个方面：投资方（在工程建设中一般叫建设单位或项目法人）、公共管理方（政府相关行政主管部门）、承建方（勘察设计单位、监理单位与施工单位）。
4、哪些单位直接参与工程项目建设？
建设单位、勘察设计单位、监理单位、施工单位。
5、工程指挥部与建设单位是一回事吗？
建设单位（项目法人）是指建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。工程指挥部是建设单位为了管理工程建设项目临时设立的机构，代行建设单位职权，但是不能对外签订各类合同，工程项目建成后一般就撤销了。
6、工程项目上马在投资方内部需要履行哪些程序？
首先，作为投资行为，工程项目上还是不上，公司的经营班子需要研究可行性分析报告，提出明确意见；其次，上报公司的董事会会议研究，如果董事会会议审议认可，应在董事会会议决议上予以载明；最后需要上股东会会议，形成决议。因为投资决定权在公司股东会（股东大会）。重大项目要单独上会研究，投资额较小的项目则列入企业年度基本建设计划或者技术改造计划。
工程建设项目基础知识
第一章工程建设项目管理
第一节工程建设项目管理概述
项目的概念：项目是指在一定的条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。
项目的特征：1、项目的单件性或一次性。2、项目具有一定的约束条件，限定的质量、限定的时间和限定的投资这三个约束条件为项目的三大目标。3、项目具有生命周期。
工程建设项目是以实物形态表示的具体项目，它以形成固定资产为目的。
工程项目的特点：1、投资额巨大，建设周期长。2、整体性强。3、具有固定性。
工程建设项目分类：
工程建设项目按建设性质分：1、基本建设项目。一般以新建、扩建等生产能力为目的，可分为新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目。2、更新改造项目。
工程建设项目按投资作用划分：为生产性建设项目和非生产性建设项目。
生产性建设项目是指直接用于物质资料生产或直接为物质资料生产服务的工程建设项目。主要包括：工业建设、农业建设、基础设施建设、商业建设。
非生产性建设项目主要包括：办公用房、居住建设、公共建设、其他建设。
按项目规模划分：国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。
基本建设项目的大、中、小型和更新改造项目限额的具体划分标准：
1、按投资额划分的基本建设项目，属于生产性建设项目中的能源、交通、
原材料部门的工程项目，投资额达到5000万元以上为大中型项目；其他部门和非工业建设项目，投资额达到3000万元以上为大中型建设项目。
2、更新改造项目只按投资额标准划分，能源、交通、原材料部门投资额达到5000万元及其以上的工程项目和其他部门投资额达到3000万元及其以上的项目为限额以上项目，否则为限额以下项目。
工程项目建设的基本程序
工程项目建设的基本程序
一、前期论证阶段
1、审查先期资料：
（1）审核项目前期论证材料（包括计划报告、项目建设规划、项目概算、环境保护等），检查材料是否符合要求。
2、召开论证会议：
（1）提出论证阶段的工作要求，召开论证会议，对项目的总体可行性、社会效益、环境影响及未来发展进行综合评估。
（2）按照有关流程，对项目前期论证结果进行完整记录，并发布项目前期论证报告。
3、提交审批：
按照国家规定及相关流程，按照项目实施范围、实施效果、投资规划等审批依据，按照相关征收、审批程序向上级部门提交审批手续。
二、项目建设阶段
1、准备施工图：
根据设计报告、工程设计及项目前期论证的要求，结合施工实际准备施工图，并向上级部门提交审批。
2、立项、签约：
工程项目建设基本程序
工程项目建设基本程序
一、建设工程项目基本程序
1、立项：项目立项是建设工程项目基本程序的第一步，要在全面考虑客观情况和工程需要的前提下，确定建设项目的主要内容、总投资额、总工期和完成的阶段任务，组织开展工程项目的相关调研和分析，做出立项决定。
2、项目勘察：建设工程项目的投资及实施过程，必须依据对建设主体、场地、设施等的全面勘察，作出合理的有关确定，形成有关的工程设计文件，作为工程项目投资的依据。
3、项目设计：项目设计就是依据项目的勘察、投资、实施等情况，在技术经济等方面做全面审查和确定，编制必要的设计文件，作为制定工程总体和实施计划的依据。项目设计分为工程规划设计、施工图设计、室内外装饰设计、设备设计、节能设计等。
4、土地准备：一般建设工程项目在实施之前，需要取得所在地有关部门的准许，对项目的规划用途、用地性质、拆迁安置等行政审批手续，都属于土地准备工作。
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工程项目基本建设程序基础知识介绍
一、基本建设程序的概念
1、建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括筹划、可研、勘察、设计、采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。
建设工程项目有以下特点：
（1）建设项目的时效性。具有一定的起止日期，即建设周期的限制，也即特定的工期控制。（2）建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占用一定面积的固定的场所进行的。
（3）建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定的功能、实现预期的经济效益和社会效益为特定目标。
（4）建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一管理。
（5）建设过程程序性和约束性。建设项目的实施需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程，并受工期、资金、质量、安全和环境的各方面的约束。
（6）建设项目的一次性。按照建设项目特定的目标和固定的建设地点，需要进行专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，建立一次性的管理组织进行建设施工，建设项目资金的投入具有不可逆性。
（7）建设项目的风险性。建设项目的必须投入一定的资金，经过一定的建设周期，需要一定的投资回收期。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。
2、基本建设程序是对建设工程项目从前期酝酿规划、科研评估到建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展的先后顺序的规定。它反映的是工程建设各个阶段之间的内在联系，是从事工程建设工作各有关单位和人员都必须遵守的原则。
工程项目建设全过程中各项工作的先后顺序不是随意安排的，而是由基本建设进程，即固定资产和功能目的建造和形成过程的规律所决定的。从基本建设的客观规律、工程特点、协作关系和工作内容来看，在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里组织好工程建设，必须是工程建设中各阶段和各环节的工作有效相互衔接，这必须遵从基本建设程序才能实现。
二、基本建设程序的内容
基本建设程序一般包括三个时期、八个阶段的工作。三个时期是指：投资决策时期、建设时期、交付使用期（生产时期）。八个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，设计文件（初步设计、施工图设计）阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，投产试运阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。中小型工程建设项目可以是具体情况简化程序。
一、项目建议书阶段（含评估立项）
项目建议书是由投资者（项目建设筹建单位），根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，对准备建设项目提出的大体轮廓性的设想和建议的文件，是对拟建项目的框架性设想，是基本建设程序中最初阶段的工作，主要是为确定拟建项目是否有必要建设、是否具备建设的条件、是否需作进一步的研究论证工作提供依据。
项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟建项目的初步说明，论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性，供投资者选择确定是否进行下一步工作。
国家规定，项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但仍不表明项目非上不
可，项目建议书不是项目的最终决策。
该阶段分为以下几个环节：
（一）编制项目建议书。项目建议书的内容，视项目的具体情况繁简各异，其内容一般应包括以下几个方面：
1、建设项目提出的必要性和依据。
2、产品（生产）方案、拟建规模和建设方案的初步设想。
3、建设的主要内容。
4、建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析。
5、投资估算和资金筹措及还贷方案设想。
6、项目进度安排。
7、经济效益和社会效益的估计。
8、环境影响的初步评价。
项目建议书由建设单位负责组织编制，编制完成后按规定报批。
（二）办理项目选址规划意见书。项目建议书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。
（三）办理建设用地规划许可证和工程规划许可证。
（四）办理土地使用审批手续。
（五）办理环保审批手续。
在完成开展以上工作的同时，可以做好以下工作：进行拆迁摸底调查，并请有资质的评估单位评估论证；做好资金来源及筹措准备；准备好选址建设地点的测绘。
二、可行性研究阶段
项目建议书批准后，进行可行性研究工作。
可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。通过对建设项目在技术、工程和经济上的合理性进行全面分析论证和多种方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案，形成可行性研究报告。
承担可行性研究的单位要按规定是由经过资格审定的适合本项目的等级和专业范围的规划、设计、工程咨询单位承担。
（一）可行性研究报告的编制。可行性研究报告一般具备以下基本内容：
1．总论：①报告编制依据（项目建议书及其批复文件、经济和社会发展规划、行业发展规划、国家有关法律、法规、政策等）；②项目提出的背景和依据（项目名称、承办法人单位及法人、项目提出的理由与过程等）；③项目概况（拟建地点、建设规划与目标、主要条件、项目估算投资、主要技术经济指标）；④问题与建议。
2．建设规模、产品（生产）方案、市场预测和确定的依据。
3．建设标准、设备方案、工程技术方案：①建设标准的选择；②主要设备方案的比较选择；
③工程方案的比较选择。
4、资源、原材料、燃料供应、动力、运输、供水等协作配合条件。（外部条件）
5、建设地点、占地面积、布置方案：①总图布置方案及必选；②场外运输方案；
6、项目设计方案、公用工程与辅助工程方案。
7、环境影响评价；劳动安全卫生与消防分析。
8、节能、节水措施。
9、组织机构与人力资源配置（劳动定员及人员培训）。
10、项目实施进度：①建设工期；②实施进度安排。
11、投资估算及融资方案。
12、财务评价