试论工程量清单计价模式下业主应对不平衡报价的策略
浅议工程量清单模式下的不平衡报价
浅议工程量清单模式下的不平衡报价《建设工程工程量清单计价规范》(以下简称清单规范)是按照我国工程造价管理改革的总体目标,本着国家宏观调控、市场竞争形成价格的原则制定的。
在这个框架下,以工程量清单作为建设工程投标报价的依据则是国家规范建筑市场工程计价行为重要举措之一,其意在构建一个公平合理的招投标环境。
规范的推行既促进市场公平竞争又极度依赖市场公平竞争。
但是在多年的实践过程中,我们发现这种投标模式下屡屡出现的不平衡报价现象,以及由此派生的各种争议纠纷层出不穷。
以投标单位的角度来看,这种行为对于谋求最大利润来讲无可厚非,但是这种不正常的方法竟然被许多教辅书籍作为技巧在讲解,并堂而皇之的推广实在是有违国家的初衷。
一、案例某住宅小区配套项目,路面结构层原设计为级配碎石,实际施工改为贫配混凝土;路面表面层原设计为沥青,实际施工改为混凝土路面。
变更前的两个清单投标单价均远低于市场价。
某市政道路项目,设计图纸根据位置不同考虑了两种路基回填方案:素土回填和砂石回填。
投标单位的报价中,素土回填单价极低,回填砂石单价极高。
同样在实际施工时,所有回填项目均变更为了砂石回填。
通过对此类案例的简单归纳可得到它们的共同点:投标总价不突破招标控制价是前提,大幅提高或拉低某些清单的单价。
在实际施工时,以签证或变更的形式来取消低价清单项目,追加高价清单项目,进而谋取不合理的超额利润。
这种案例如果诉诸法律,一般双方会持有两种观点:①变动部分的工程量巨大,价格畸差,显失公平,损害公共利益,尤其是对政府投资建设项目而言这种情况更加明显,故应当依法调整价格;②法律不禁止不平衡报价,且双方都充分了解招投标文件的情况下签订合同,合同有效,应当按照合同分项报价计算变动部分的工程量。
这种行为看似属于报价策略,但多数情况下施工方总是以恶意不平衡报价为手段,在实际施工时取消低报价的项目工程量,大幅增加报价高的项目工程量。
这是需要引起我们高度警惕的,因为在简单技术问题的表象下,往往混杂着项目各参与主体间的经济问题。
工程量清单计价模式下业主应对不平衡报价的策略研究
些, 以保证在不提高总报价 、 不影响 中标 的前提下 , 达到 “ 收钱 , 早 多 收钱” 目的, 的 以期在 结算 时获得更理想 的经济效益。 计 图纸是招标单位编制工程量清单、投标单位 编制施工组织设计和 13 不平衡报价 的 目的及其 操作模 式 不平衡 报价 法的 目的是 投标报价 的依据l . a l 。设计 阶段 对项 目投 资控制起决定性作用 , 其影响 承 包 商 根 据 分 项 工程 完成 时 间 的 先后 ,和 实 际施 工 中 的工 程 量 与工 程 度 达 7 % 以上 。 以 , 主 应 加 强 设计 工 作 的管 理 , 展设 计 监 理 5 所 业 开 程 量 清 单 上 的 差 异 , 方面 尽 早 收 回工 程 款 , 加 流 动 资金 , 现 “ 一 增 实 早 工 作 , 层 把 关 , 高 设 计 深 度 , 少设 计 错 误 , 少 工程 实施 中的 设 层 提 减 减 收 钱 ”另 一 方 面 获 得 更 多 的额 外利 润 , 现 “ 收钱 ” ; 实 多 。 计 变更 , 承 包 商 没 有机 会利 用工 程 量增 减 趋 势 进 行 不 平 衡 报 价。 使 尽 131 “ 收 钱 ” “ 收 钱 ” 实质 是 利 用 资 金 的 时 间 价 值 , .. 早 早 的 方 量 避 免 边 设 计 、 招 标 , 件 允 许 时 , 可 能 在 施 工 图 设 计 完 成 之 后 边 条 尽 法是提高早期施工项 目单价和 降低后期 施工 项 目单价。 由于工程款 再进行施工招标 , 从源头上减 少不平衡 报价 的发生。 项 的结算一般都是按照工程施工的进度 情况来支付的 ,通 过提高先 222 提 高工 程 量 清 单 编 制 质 量 。 工 程 量 清 单 是 招 标 文 件 的重 __ 期施工工程单价 , 尽早收 回资金并增加流动资金 , 少企业 贷款利息 要组 成 部 分 , 投 标 报 价 和 施 工 结 算 的依 据 , 是 工 程 项 目造 价 控 制 减 是 也 的核 心 。工程 量清单必须清楚 、 全面 、 准确地描述 需要投标人完成 132 “ 收 钱 ” “ 收钱 ” 通 过 分 项 工 程 数 量 变 化 来 调 整 综 的 详 细 的 工 程 内容 , 求 工 程 量 的计 算 准 确 , 到 “ 多 算 、 少 算 、 .. 多 多 是 要 做 不 不 合单价实现 的。 当工程 实际发 生的情况与承包商预计一致时 , 承包商 不 重算 、 漏 算 ”尽 可 能 少 留 暂 定 项 目 , 招 标 文 件 中 所列 的工 程 量 不 , 使 便可在结算时获得额 外的收益。 在实际工程 中, 包商可以通过以下 清 单尽 可 能 符 合 工 程 实际 , 万 不 要 有 “ 程 量 只 是 投 标 单 位 报 价 承 千 工 几 种 方法 来 达 到 “ 收钱 ” 目的 。 多 的 的 参 考 , 后 数 量 按 实计 量 ” 最 的思 想 。 外 , 编 制 工 程 量 清 单 中要 有 另 在
浅谈清单计价模式下的不平衡报价
浅谈工程量清单计价模式下的不平衡报价不平衡报价,就是投标单位在投标总报价确定不变的前提下,调整内部各项目报价,以期不提高投标总价,不影响中标,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。
对于不平衡报价,大家都很熟悉,在实际操作中,也经常会遇到,但业主单位对施工单位的不平衡报价总是防不胜防,想要杜绝,十分困难。
由于推行工程量清单计价招标之后,业主承担着“量的风险”,承包商承担着“价的风险”,承包商为获得超额利润,往往利用量变价不变的结算原则采用不平衡报价策略,若招标人不能及时准确识别和防范,必将导致低价中标,高价结算。
值得一提的是,投标单位获得的这部分高额利润并非是他依靠先进的施工技术和管理方法所取得,而是完全借助于报价工程量清单计价模式下不平衡报价主要有以下几种方式:(1)投标单位根据未来各个项目工程量的变化趋势调整工程单价,预先估计实际发生的工程量并与清单工程量做对比,预计今后工程量会增加的项目,将其单价适当提高,这样在最终结算时可以多获利润;对工程量可能减少的项目,其单价适当降低,工程结算时损失不大。
(2)投标单位通过对图纸的审核,发现设计图纸不明确或有错误时,对估计修改后工程量会增加的项目,适当提高单价;工程内容说明不清的、存在变更可能性的项目则降低单价,使工程总报价降低以争取中标,同时以便今后对此工程项目内容提出索赔。
(3)对于招标文件中工程量清单没有给出工程量的项目要求报价时,因为其单价不影响总的报价,于是投标单位采取报高价的方式,以备在今后施工中发生该项目时,可获得较高的收益。
对于计日工的报价,因为其数量比较少,对总的投标报价影响不大,故在投标报价时适当提高其单价。
对工程内容做法描述不清的工程项目,或有漏洞的地方,其单价报得低一些,以利于降低工程总报价和今后的工程索赔。
对于暂定金额的估计,要充分分析其以后在工程中发生的可能性,若估计以后在工程中发生的可能性大的部分,价格定高些;估计不一定发生的,价格定得低些。
工程量清单计价模式下不平衡报价的应对分析
工程量清单计价模式下不平衡报价的应对分析摘要:当前如何有效地应对不平衡报价,是工程招标人和工程项目管理公司必须重视的一个现实问题。
本文通过对不平衡报价的研究,提出预防和控制不平衡报价的方法,希望能够给业内同行提供一些建议。
关键词:工程量清单计价;招投标不平衡报价中图分类号:tu723.2 文献标识码:a 文章编号:引言不均衡报价的方法有很多种,在工程量清单计价模式应用越来越广泛的今天,投标人企图通过采用不平衡报价,获得更大利益的越来越多,所以,避免不平衡报价对于招标人及招标代理机构就显得尤其重要。
本人在工程项目管理公司的工作中,从工程项目编制清单、最高限价开始到招标、投标,跟踪审计,最终结算的整个过程参与下来,发现了目前行业中的一些问题,针对这些问题,有了一些自己的想法,希望分享出来,能够给业内同行一点参考。
一、工程量清单计价模式下不平衡报价的表现形式不平衡报价是指工程项目在保持总报价不变的前提下,通过调整工程量清单内部各分部分项的报价,在工程实施中增加合同收益的方法。
在招投标实践中主要有以下三类表现形式:1、时间不平衡报价投标单位利用施工过程中的施工进度, 通过提高早施工、降低晚施工的分项工程的综合单价, 从而获取资金时间价值的方法。
投标人利用工程量清单与工程进度款支付时间的关系, 调高早收款的分项工程的综合单价, 调低晚收款的分项工程的综合单价, 使总价保持不变。
投标人利用时间不平衡报价方式可尽早的收到更多的工程款, 尽管后边的单价有可能会赔钱, 但由于前期已收回了成本, 资金周转的问题已经得到妥善解决, 则应变能力得到提高, 还有适量利息收入, 因此只要能够保证整个项目最终盈利即可。
但对业主而言会打乱资金使用计划, 容易发生超支现象, 当工程出现争议时会失去主动权, 甚至造成结算困难。
2、数量不平衡报价目前许多工程对工期要求过紧, 图纸还没完全达到施工深度就要招施工单位进场施工, 导致招标清单使用的工程量跟实际施工的工程量存在很大差异。
工程量清单计价模式下不平衡报价的分析与应对
关 键词 : 工 程量 清单 ; 不平 衡报 价 ; 招 投人 ; 对 策
1 投标 人 常用的 不平衡 报价 方式
招标人要防范和控制不平衡报价, 首先应当了解投标人常用的不平衡报
价 方式 , 在招 标 全过 程 中谨慎 识 别 。常见 的不 平 衡报 价法 有 以下 几类 。
报价法对原估价作了适当调整如下( 单位 : 万元) 。
②在条件许可的情况下 , 招标人应当尽量提供完善的施工图纸 , 保证设 计深度和质量 。一方面堵住工程量漏洞 , 另一方面也可 以减少后期施工过程 中的工程变更, 从而控制承包商在工程量方面的不平衡报价。 ③重视工程量清单的编制和复核 , 这是预防不平衡报价的有效措施 。可 以选择具有专业优势的招标代理机构, 由具备专业知识 、 经验丰富的专 门人
员来 编制 , 确保清单工程量的项 目特征和工作内容描述准确 , 数量计算不重 不漏 项 。 清 单 编制 后还 要进 行 全面 的复 核 , 努 力减 少甚 至 避免 投标 人从 清 人带来的影响。假设工程款按合同约定及时支付 , 承包商均衡施工。第i 个分 复 、 部分项工程按正常报价和不平衡报价所得工程款分别为R 和R ,则该项 目按 单方面钻空子进行不平衡报价 。 3 . 2完善 评标 标 准和 办 法。加 强 事 中控制 正常报价和不平衡报价全部工程款的结算价现值按如下公式计算。 ①制定合理 明确 的评标标准和办法。除 了按照通常的评 审规则进行评 正常报价工程款现值 : 标, 还要 加 强评 审指 标 的定 量分 析 , 设 置合 理 的权 重 和分 值 , 量 化 分析 不 平衡
月、 8 个月 , 年利润1 %, 各分部工程每月完成的工作量相 同且8
P I At I %
工程量清单计价模式下业主应对不平衡报价的策略研究
工程量清单计价模式下业主应对不平衡报价的策略研究摘要:本文介绍了工程量清单计价和不平衡报价,概括了承包商在投标中采用不平衡报价的几种操作模式,并从业主经济利益的角度,探讨了在工程量清单计价模式下应对不平衡报价的策略。
关键词:招投标工程量清单不平衡报价投资控制0 引言2003年7月1日国家标准《建设工程量清单计价规范》在全国范围内实施了。
这标志着我国建设工程施工招标的合同计价方式由以往的“总价合同”向“单价合同”的转变[1],标志着我国工程造价计价控制方式由传统的“量价合一”的计价模式向“量价分离”的市场模式的重大转变[2]。
计价模式的转变必然导致报价策略的改变。
不平衡报价是工程量清单计价模式中常用的投标报价策略,如何有效地应对不平衡报价越来越受到业主方的重视。
1 工程量清单计价和不平衡报价1.1 工程量清单计价工程量清单计价,是指在工程招投标中,按照国家统一的工程量清单计价规范,由招标人提供工程量数量,投标单位以此为基础自主报价,招标单位以“不低于成本”的合理低价择优选定中标人。
在这种工程造价模式下,业主承担着“量的风险”;承包商承担着“价的风险”。
这就是说,工程量的计算错误、漏算项目和变更内容等方面的风险由招标人承担,而投标单位对所报综合单价的合理性负责。
由于现行的招标文件、工程量清单、合同文本、设计图纸等都存在不尽完善之处,这就为承包商采用不平衡报价提供了一个可行的契机。
1.2 不平衡报价的概念不平衡报价是一个工程项目在保持总报价不变的前提下,通过调整内部各个项目的报价,将某些项目的单价定得比正常水平高些,而将另一些项目的单价定得比正常水平低些,以保证在不提高总报价、不影响中标的前提下,达到“早收钱,多收钱”的目的,以期在结算时获得更理想的经济效益。
1.3 不平衡报价的目的及其操作模式不平衡报价法的目的是承包商根据分项工程完成时间的先后,和实际施工中的工程量与工程量清单上的差异,一方面尽早收回工程款,增加流动资金,实现“早收钱”;另一方面获得更多的额外利润,实现“多收钱”。
工程量清单计价模式下不平衡报价的研究
工程量清单计价模式下不平衡报价的研究摘要:作为一名工程管理人员在新形势下无论是参与国际工程还是在国内从事工程建设都有必要熟悉并了解这种报价策略,本文作者主要对工程量清单投标中不平衡报价技巧及其运用数学线性规划建模方法指导不平衡报价技巧的应用进行了论述。
关键词:建设工程;工程量清单;不平衡报价;计价模式从作为国家标准的《建设工程工程量清单计价规范》于05年7月1日起在全国范围内正式实施,经过这么多年来的实践实施,工程量清单计价模式已为业内全面接受,整个建筑市场工程造价管理实现了由传统“量价合一”的计划模式向“量价分离”的市场模式的重大转变,我国建设工程招标的合同计价方式也由以往的总价合同转变为了单价合同。
采用工程量清单计价模式的单价合同,一般以承包商实际完成的工程量计算工程价款,中标函(或合同协议书)中的合同价格一般不是最终合同价格,最终合同价格是按报价时的合同单价和实际完成的工作量计算,而且还将包括承包商索赔的追加费用和业主按合同规定的扣款。
在这类合同条件下不平衡报价的投标技巧被广泛采用。
一、不平衡报价具体应用分析所谓不平衡报价(Unbalanced Bids)是指在一个工程项目投标报价的总价基本确定后,保持标书竞争力的情况下,适当调整(调高或调低)各项目的工程单价,即各项目的实际报价的单价经调整后偏离原来正常报价的单价,但调整后要保持工程项目总价不提高,即不影响中标。
下面根据常见的几类不平衡报价,分别分析。
(一)、按施工顺序调整单价按施工顺序调整单价,就是承包商在认真研究报价与支付之间关系的基础上,发挥资金时间价值的一种报价策略。
在合同履行过程中进度付款一般根据完成的工程量按照合同单价按月支付。
因此,承包商在对业主提供的标书图纸进行认真研究和现场勘察后,应该把握并协调各分项工程收款的前后顺序。
在编制标书中的付款安排时,与施工组织统筹考虑后,适当调整各分项工程的单价。
具体做法是在工程量清单中,适当调高能够早日结账收款项目的报价。
工程量清单招标不平衡报价的应对措施
根据案例分析和专家访谈,企业在不同情况下应选择不同的不平衡报价模式。 例如,在面对竞争激烈的招标环境时,企业可适当提高部分单位工程量的报价, 以提升自身的竞争力;在预计工程量可能增加的情况下,企业可适当降低部分单 位工程量的报价,以控制成本;在面对固定总价合同的情况下,企业则应慎重采 用不平衡报价策略,以免带来合同风险。
参考内容二
一、概念
招标工程量清单是指在招标过程中,由招标人或其委托的工程造价咨询机构 根据施工图纸和技术规范等要求,结合招标文件的规定和要求,编制的反映工程 实际状况的清单。该清单包括了工程量清单、其他项目清单、零星工作项目表等, 是投标人报价的依据之一。
二、编制原则
1、遵守法律法规和招标文件要求,遵循公平、公正、公开的原则; 2、按照图纸和技术规范要求进行编制,内容真实、准确、完整;
5、提高招标方专业水平:招标方应加强专业知识的学习和提高,以便更好 地理解和评估投标方的报价。同时,招标方还可通过合理的工程量清单编制和明 确的项目需求,降低不平衡报价的风险。
参考内容
一、背景介绍
随着市场经济的发展和全球化进程的加速,建设工程市场竞争日益激烈。在 工程量清单计价模式下,企业为了提高自身的竞争力,往往采用不平衡报价策略。 不平衡报价是指在工程项目报价中,通过调整单位工程量造价,使得部分单位工 程量报价高于标准值,部分则低于标准值。本次演示旨在研究不平衡报价在工程 量清单计价模式下的应用,为企业合理运用不平衡报价提供参考。
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四、编制流程
8、收集资料:收集施工图纸、 技术规范、招标文件等资料,进 行初步分析和整理;
9、编制工程量清单:根据图纸 和技术规范要求
10、审核工程量清单:由专业工 程师对工程量清单进行审核和修 正
浅议清单计价模式下如何防范不平衡报价
浅议清单计价模式下如何防范不平衡报价摘要:随着我国建筑行业的发展和《建设工程工程量清单中计价规范》的实施,工程量清单计价模式越来越被建设甲乙双方认可、接受,逐渐形成“市场形成价格,企业自主定价”的新形势。
本文笔者结合工程岗位工作实践,介绍不平衡报价的概念,论述不平衡报价带来的弊端,阐述工程量清单计价模式不平衡报价存在的合理性,介绍不平衡报价的类型及防范不平衡报价应采取的措施,为同岗位的工程专责对防范不平衡报价提供思路,防范由此带来的风险,并推动建筑行业有序健康发展。
关键词:清单计价;不平衡报价;防范措施随着我国建筑行业的发展和《建设工程工程量清单中计价规范》的实施,工程量清单计价模式越来越被建设甲乙双方认可、接受,逐渐形成“市场形成价格,企业自主定价”的新形势。
根据《建设工程工程量清单计价规范》要求,使用国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价。
清单招标的主要内容就是风险分担、自主报价,招投标单位有着各自的风险承担范围,在保证施工标准的条件下,引导承包单位竞争价格。
通过分析近几年政府投资项目竣工决算审计,发现现行清单招标大多实行低价中标模式,大量承包商在投标时往往倾向于采用不平衡报价策略,严重影响了工程合同的形成。
在清单计价模式下如何防范不平衡报价,结合近几年从事工程岗位工作实践,谈几点粗浅看法。
一、不平衡报价的概念及目的不平衡报价是指在清单计价模式下,投标人在工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,在不抬高总价的前提下,调整投标文件中子项目的报价,把一些分项工程项目的单价提高到常规价以上,另外一些分项工程项目的单价在常规价格以下,来确保工程的整体效益。
实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够获得更多利润的一种投标报价方法。
其实质就是将合同BQ单中的单价分别作为时间或分项工程量的函数,即通过仔细分析招标文件,在制定报价策略时,预先对时间与验工计价的收入款项进行不平衡分配,达到“多收钱”、“早收钱”等目的,从而使承包商获利。
浅谈工程量清单模式下的不平衡报价
的管材 , 结算时 , 工程总价大大高于投标总价 。
计, 在设计图纸和招标文件上将各项 目的工作 内容和范 围详细说
针对这种不平衡报 价 , 决的方法可 以对清 单上各项 目单 价 明, 价格 差距 较 大 的各项 贵 重材 料 的 品牌 、 解 将 规格 、 质量 等级 明 设立指导价 , 在此基础上 计算出标底 。因工 程量清单 报价一般 采 确 , 在招标开始前就应把工作 做细 、 做透 , 到事前控 制。在 比较 做 用综合单价法 , 各项 目单 价 中已包括该 项 目除税 金外 所有 费用 , 清单项 目的综 合单 价 不得 超 过指 导 价 的 同时 , 要 比较 材 料单 还
浅 谈 工 程 量清 单 模 式 下 的不 平 衡 报 价
崔 骊 珠
摘 要: 筒单介绍 了不平衡报价对业主 产生的危 害 , 对工程量清单模 式下 的不 平衡 报价进行 了分析, 并从 招标单位 的角 度 出发针对性地提 出 了解决 不平衡报 价的方法 , 求工 程招标投标 活动规范。 力
衡 报 价 总 是 防不 胜 防 , 要 杜 绝 , 分 困难 。 而 且 工 程 量 清 单 计 施工单位就调高 了工 程造 价 , 想 十 不但 _ 程 结算造 价远 超过 中标价 , 丁
原来 的低价 中标实质上 就 价模式下 的不平衡报 价又与以往 不完全相 同 , 因此文 中就工 程量 而 且施工单位的利润也大大地提高 了 , 成 了 高 价 中 标 。 例 如 某 项 高 级 装 饰 工 程 , 工 单 位 在 投 标 时 刻 意 施 清单 模式 下 不平 衡 报 价 的 预 防 作 如 下 讨 论 。 工程 量清单计 价模 式下不平衡报价主要有下面两种方式 :
关 键 词 : 程 量 清 单 , 平衡 报 价 , 标 单 位 , 策 工 不 招 对
浅论清单环境下不平衡报价的应对策略
风险” ,承包 商 承 担 着 “ 的 风 险 ” 由 于种 种 原 价 。
般 多为 1~ 2天 ,在 有 限 的 时 间 内 ,评 委 们 同 时
枷 场 辽 怼
专题
在 做 着相 同 重 复 的 工 作 ,在 巨 大 的 审 查 工 作 量 面
前 ,评委 难 以全 面查 阅 和 了 解 招 标 投 标 文 件 的 内
一
我 们通 常所 说 的不 平衡 报 价 ,是指 在 一个 工 程 项 目中 ,在保 持总 报价 不变 的前提 下 ,通 过调 整 内 部 各个 项 目的单价 ,将 某些 变 化较 小 的项 目的单 价 降低 ,将 工程 数量 不 确定 或变 化较 大项 目的单 价 增
大 ;对 没 有工 程量 ,只有 单价 的项 目,由于 不影 响
主选 择最 具 实力 的承包 商 ,容 易造 成业 主 的经 济 损
失 和投 资失 控 ,扰乱 招 投标 工作 的正常 进 行 ,给 建
就工 程量 清单 招 标 中显 露 的一些 问题 ,进行 初 步 分
析 与说 明 。
一
筑 市场 公平 竞争 机 制带 来 负面 影 响 。
三 、现 行 评标 制 度有待 改 革
用 ,具 有广 泛 的适 应性 。
能够 同步进 行 ,我们 的招 标 文件 、工 程 量 清单 、合 同文本 、设 计 图纸 等都存 在 不尽 完 善之 处 ,业 主 承
担着 由于工 程量 发 生较 大变 化 、少算 漏 算项 目和 工 程 变更 等方 面 的风 险 。这样 ,就 为 承包 商采 用 不 平
时 ,则 可 以加 大工 程 造价 ,在 结算 时获 得更 理 想 的 经济 效益 。
程 量清 单 环境 下投 标 人常 用 的报价 策 略 ,直接 影 响
在工程量清单计价模式下业主如何应对不平衡报价法
承包方有 绝对把握 认为清单 列明 的lom 00 的工程量应 为 10l3 50l I ,那么 ,根据 以往 工程经验 ,该项 目单价 原 I 来只需 l0 ,就可 以定得稍 高一些 ,按 照20 5元/ 0 元/ I3 ,于是合 同金额按照2 0 T3 0 0 计算 , I报价 1 0 元/I ×10 m3 l 待 到结算计价 时按照2 0 /1 5oI计 算 。可见 , 0元 I3 0I3 I×1 l 报 价人员 的水 平是很重 要 的。如果清单工程 量 比实 际 的工程 量要 多,在实 际施工 时没有这么 多的工作量 , 可 以报 低单价 。总 的结果是 :履 约时数量少 的工作 , 单价较 低 ,赔 了一点 ;履 约时数量 多的项 目,单价较 高 ,利 润丰厚 。当然 ,这 里面有风 险,要看承 包方的 判断和 决策准确 与否 。即使判 断准确 ,业主亦 可通过 发变更令 减少施 工时的工程数 量 ,甚 至变更设计 。这 就需要经 验和技 巧 ,必须对 具体情况 作 出充分 的调研
.
理的。要在合理 的范畴内进行调整 ,一般情况下考 虑2%左右 比较合理,业主基本上可 以接受 ,因为材 0 料 、设备订货 是需要预付 款 的。对 承包方 而言 ,如果
3. 7
j 重哎 监 埋
Z U 牛 弟 1 :I U8 1} I I
r, c , , f 1 n 口 z ( , z
() 设计 图纸 中不 明确 ,难 以计算准 确 的工程 2对 量 项 目,如土石方工程 、基础 工程和前 期措 施项 目,
大 的经 济纠纷案件等情况 。 比如在苏南某个新建大 型 水厂建 设项 目,招标投标 工作是在初步设计 阶段进 行
的,图纸设计 内容较粗 ,细部做法不详 ,业 主提供 的
工程量清单计价模式下不平衡报价的分析与应对
徽
建
筑
2 0 1 3年 第 5期 ( 总1 9 3期 )
工程量清 单计价模式 下不 平衡 报价 的分析 与应对
An a l y s i s o f Un b a l a n c e d Qu o t a t i o n a n d i t s Co u n t e r me a s u r e s B a s e d o n B i l l o f Qu a n t i t i e s
收回垫支于工程 中的资金 , 获得更理想 的经济效益 。
1 投标人 常用的不 平衡 报价方式
招标人要 防范和控制不平衡报价 , 首先应当 了解投标人常
R : ∑I 皿I × ( ‘ ) × ( 腿 , )
=
1 L
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用 的不平衡报价方式 , 在招 标全过程中谨慎识别 。常见 的不平 衡报价法有 以下几类 。 ①按工程进度付款 的项 目,能够早 E t 收回资金 的项 目, 如 土方 、 基础 等项 目, 投标人会适 当提高单价 , 以尽早 回笼资金 , 有利 于资金周转 ; 后期 工程 如装 饰 、 设备安装等项 目, 单价会适
重
个分部分项工程 的发生 的实 际工程量 ; p f ’ 为第 . 个分部 分项工 程不平衡 报价的综合单 价 ; 为第 . 个分部分 项工程 的持续时 间; 为第 个分部 分项工程开始工作的时间; i 为折现率 。
.
④不 确定是否施工 的 ,有 可能分包 给其 他施工企 业 的项 目, 如部分专业工程( 钢结构 、 玻璃幕墙等 ) , 投标人如果 自己实
2 0 0 3 年《 建 设工程工 程量 清单计 价规范 》 发 布实施 以来 ,
我 国工程建设市场全面实行 工程 量清单计价 。 与传统定额计价 相比, 工程量 清单计价实行量 价分离 , 量 的风 险 由建设 单位承
工程量清单计价模式下不平衡报价的控制
工程量清单计价模式下不平衡报价的控制随着工程量清单计价方式的推行,“量、价分离”的单价投标体制为不平衡报价提供了空间。
本文结合市政工程招投标、施工过程管理,对工程量清单计价模式下的不平衡报价进行了分析,并论述了控制不平衡报价的措施。
标签工程量清单;不平衡报价;控制措施1 绪论工程量清单计价在我国工程建设中已全面展开。
在推行工程量清单计价招标模式之后,建设单位承担“量”的风险,承包单位承担“价”的风险。
投标过程中,投标单位往往利用不平衡报价,中标之后会获得更多利益而损害建设单位的利益。
本文将重点探讨不平衡报价存在的原因和对建设单位的影响,以及建设单位应如何有效地预防和控制不平衡报价。
2 不平衡报价存在原因与形式2.1 不平衡报价存在的背景及原因2.1.1 对于涉及大量的材料、设备采购的工程,承包单位需要垫付大量的资金。
在开工之初,导致承包单位为工程垫付的资金的利息变成了一笔很可观的财务费用,这是投标单位从前期收益角度考虑来采用不平衡报价的原因。
2.1.2 对于工程量被低估的项目,适当提高单价;对于工程量被高估的项目,适当降低单价;这时在总价不变的情况下,实际工程量的发生增减、低价项目发生变更时,承包单位将获得更多收益。
2.1.3 投标单位之间的竞争也是造成这种投标技巧产生的原因之一。
由于投标单位之间的竞争日益激烈,从而导致了“低价投标”甚至是“低于成本价投标”的情况。
2.2 工程量清单计价招投标中不平衡报价存在的形式不平衡报价是指投标单位在最终报价时保持总报价,利用清单项目收款的先后和工程量清单在实施过程中可能发生的变更,在一定范围内有意识地调整工程量清单某些子目的报价,以期既不提高总价,也不影响中标,又能在结算时获得更多收益。
不平衡报价具体形式包括:2.2.1 对早期得到结算付款的项目单价定得较高,对后期的施工项目(如路面摊铺、设备安装等)单价适当降低。
2.2.2 投标单位在研究招标文件、图纸、工程量清单之后结合现场的实际情况估计施工中工程量可能会增加的项目,提高其单价;工程量会减少的项目,降低其单价。
工程量清单模式下不平衡报价的应对探讨
2019年10月工程量清单模式下不平衡报价的应对探讨王志伟1王树怀2(1.江苏海洋大学审计处,江苏连云港222005 ;2.日出东方控股股份有限公司,江苏连云港222005)[摘要]工程量清单计价模式招标时,诸多投标人往往使用不平衡的报价方式,从而在一定的程度上 影响到了建设工程施工合同的生成以及实施。
在本篇文章当中我们主要是简单的概括了当前不平衡报价的 分类,并且一一列举出投标人不平衡报价的常用手法,提出了防范不平衡报价的应当方式,希望能够提供给相关从事者一些有效的建议。
[关键词]工程量;清单模式;不平衡报价 文章编号:2095 -4085 (2019) 10 -0124 -02在当前工程量清单计价模式下进行招投标时,综 合评标法的选择是有限制性的,多数还是采取合理低价中标的方法,评标方法的选择也要求现场抽取,竞 争激烈的市场形势下,投标方想中标时会压低投标总 报价,但又必须保证有些许的利润,因此在一定程度 上导致有些投标人会使用不平衡报价的方式参与到投 标的过程当中,不平衡报价中标的话,会影响合同的进行及项目的顺利实施。
1工程量清单模式下不平衡报价的概念及 方法1. 1什么是不平衡报价采取工程量清单模式招标时,不平衡报价指的是 投标人往往在保持总价竞争力的同时,对于一些可能工程量增加的项目报高价,或者可能取消或者减少的 项目报低价的一种报价方式,从而在一定程度上使得两种类型的报价能够进行相互平衡,从表面上来看, 投标总价与正常的价格两者大约保持一致,但是仍然 存在着潜在的危险,若不平衡报价的投标人中标后,在进行竣工结算的过程当中,往往会因为不平衡报价的成功使得承包商获得极大利润。
1. 2不平衡报价的因素考虑投标人采用不平衡报价时,初衷就是在保证总价 有竞争力的同时,通过调整不同项目的综合单价从而 争取更多的利润。
投标人通常从以下几个方面着手。
一个考虑资金时间成本,其次考虑工程量影响,第三 种就是资金时间成本及工程量考虑考虑。
试论不平衡报价研究及应对策略
173科技资讯 S CI EN CE & T EC HNO LO GY I NF OR MA TI ON 工 程 管 理不平衡报价掩盖了工程实际投资成本,增大了项目建设的风险,不利于业主在招标中选择最具实力的承包人,也不利于业主投资控制和项目管理。
因此,如何在工程量清单招投标中有效地应对不平衡报价也越来越受到业主的重视。
1 工程量清单计价和不平衡报价工程量清单计价是不平衡报价的主要前提,最终结算以实际发生工程量为准。
工程量清单计价最主要的合同方式是固定单价合同,即量变价不变。
而投标总价仅是评标委员会作为比较各投标报价高低所提供的参考值,最终结算金额为经审定的工程量与相应单价的乘积。
1.1不平衡报价的目的及其操作手法不平衡报价的目的是承包人根据分部分项工程完成时间的先后,和实际施工工程量与清单工程量的差异,一方面尽早多拿预付款,增加流动资金,实现早收钱;另一方面争取获得更多的额外利润,实现多收钱。
前一种手法主要表现为是提高早期施工项目单价和降低后期施工项目单价。
后一种手法是通过调整分项工程单价实现的。
在实际操作中,承包人一般采用以下方法:(1)有意识提高预计工程量会增加项目的综合单价,同时降低预计工程量会减少项目的综合单价。
(2)提高工程量清单中只报单价不定量的项目单价。
(3)对于计日工的报价,适当报高。
(4)调低工程量清单内容描述不清楚或部分漏项或描述有误的项目单价,以降低工程总报价,待施工时再通过设计变更重新组价。
(5)对于暂定项目,特别是有可能专业分包的项目,则单价报低,以降低总报价。
1.2不平衡报价给业主造成的严重不良后果对于承包人而言,不平衡报价是一种投标策略,而对于业主而言,不平衡报价掩盖了工程实际投资成本,如果业主不能及时识别和防范,极可能导致“低价中标,高价结算”。
不平衡报价极大增大了项目建设的风险,不利于业主选择最具实力的承包人,容易造成业主的经济损失、投资失控,扰乱招投标工作的正常进行,不利于建筑市场的公平竞争。
浅析基于建设业主视角的不平衡报价的应对
浅析基于建设业主视角的不平衡报价的应对摘要:基于工程量清单的投标报价模式下,许多施工企业从自身利益出发会选择采取不平衡报价的方式来进行投标活动,在此情况下建设业主如何有效识别不平衡报价情况及采取相应的应对措施,成为保障项目投资目标实现的重点管理内容。
本文主要基于建设业主视角,阐述如何识别不平衡报价以及面对严重不平衡报价的应对措施。
关键词:不平衡报价;应对措施;招投标;合同引言基于工程量清单的招投标过程中,清单项目工程量是招标清单给定的,所有投标人都基于同样的工程量进行报价,投标综合单价是由投标人自主填报的,最终投标总价是由各个清单项目的合价构成,投标人可以通过调高部分清单项目的综合单价的同时,调低其他项目的综合单价来保持投标总价恒定,当调整后的综合单价严重偏离常规的时候可以称之为不平衡报价。
不平衡报价给招投标双方在项目实施过程以及竣工结算中都埋下了隐患,所以建设业主如何识别不平衡报价以及采取相适应的应对措施显得尤为重要。
一、不平衡报价的原因不平衡报价的主要原因从投标人的意图来说可以分为两类,一类是投标人主动采取的策略型不平衡报价,通过分析招标工程量清单、图纸并结合自身经验查找出清单楼栋或根据在招标合同约定的工程款支付条件,有目的调整部分清单项目的综合单价以期达到提前回款或获得超额利润的目的;另一类是因为投标人造价人员在投标报价时的错漏,导致部分清单项目综合单价出现严重偏离常规的情况。
二、不平衡报价的危害(一)策略型不平衡报价的危害策略型不平衡报价往往导致最终结算价高于中标合同价,对建设业主投资控制而言这种不平衡报价的产生是不利的。
以某市政改造工程为例,该项目招标控制总价约400万元,该项目投标人A通过对图纸分析及对施工现场实际踏勘发现,现场实际需进行电力通道改造的工程量远远大于该项目招标工程量清单中对应项目的工程量,在投标报价时故意提高电力通道改造工程的综合单价,该清单项目投标综合单价为1700元/m,远高于对应招标控制价综合单价230元/m,实际施工时发生电力通道改造260m,招标清单对应该项工程量为140m,实际施工工程量远高于清单工程量,若结算时所有工程量都按合同综合单价执行,将增加造价约20万元,仅此一项增加合同造价约5%。
浅谈工程量清单招标不平衡报价的应对策略
浅谈工程量清单招标不平衡报价的应对策略摘要:在工程建设的全过程中,必须始终有效地应对不平衡报价。
近年来,随着建筑市场竞争的加剧,建筑业的市场竞争也日益激烈。
工程报价是确定建设项目所有权的主要方式,也是工程承包商最终获得多少利润、如何提高投资回报和经济效益的关键和主要因素。
因此,重视不平衡报价项目的变化具有十分重要的意义。
本文以城市地铁建设工程为例进行探讨。
关键词:工程量清单;招标;不平衡报价中图分类号:F284 文献标识码:A在工程的投标环节中常常会出现不平衡报价,相比正常报价,不平衡报价能够从单价的变更及设计的修改环节获得一部分额外的利益,因此建设单位应深入解析此类问题。
建设单位与施工企业对于不平衡报价的利益目标存在一定程度的差异。
建设单位在确保施工整体质量的前提下,应当对工程预算成本加以有效控制,确保经济效益实现最大化。
同时,建设单位还应当对招投标方案进行科学规划,制订科学的报价方式,使各方的利益达到平衡。
1不平衡报价概述1.1不平衡报价投标内涵招投标中不平衡报价同常规报价的差异很大,通常指明确项目总投标价后,根据招标文件中的相关要求和规定来调整投标文件中的报价,过程中注意避免出现抬高总价的问题,从根本上保证利益最大化。
不平衡报价法是投标人常用的投标策略,正常的不平衡报价并不违反相关法律法规,属于合理的风险承担范畴。
但当出现严重的不平衡报价时,就有悖于合同公平公正的原则,损害招标人利益,特别是政府投资项目,如果出现严重的不平衡报价,就会造成财政资金损失。
在政府投资项目管理中,科学合理地界定严重不平衡报价,充分研究认识严重不平衡报价的主要表现形式,在设计、招投标、合同签订及管理等主要环节加强制度设计,从源头上减少严重不平衡报价的出现,在实施过程中加强对严重不平衡报价的管控,才能切实维护政府利益[1]。
1.2不平衡报价的表现形式通常情况下来说,招标过程中不平衡报价的表现形式主要有两种,具体如下:(1)深入研究各类招标文件、工程清单和招标图纸,而后将清单中因工程量可能会添加的工程项目报价提高,而对于或许会减少的工程项目则低报价;能够早获进度款的工程项目进行高报价,到后期方能获取进度款的项目则低报价。
工程量清单计价招投标中不平衡报价分析与对策
工程量清单计价招投标中不平衡报价分析与对策发表时间:2016-11-01T16:19:06.827Z 来源:《低碳地产》2016年12期作者:李娟[导读] 随着我国城市化步伐的加快,建筑工程的数量也飞快的增多。
新疆天麒工程项目管理咨询有限责任公司新疆维吾尔自治区 834000【摘要】不平衡报价是指在工程项目的投标总价确定后,根据招标文件的付款条件,合理地调整投标文件中子项目的报价,在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下,实施项目时能够尽早、更多地结算工程款,并能够赢得更多利润的一种投标报价方法。
随着我国城市化步伐的加快,建筑工程的数量也飞快的增多。
工程量增加的过程中,也出现了很多不合理的现象,在招投标中出现的不平衡报价现象,一定程度上对建筑行业的持续发展有负面的影响。
本文对工程量清单计价招投标不平衡报价原因进行了分析,阐述了工程量清单计价招投标防止不平衡报价的措施。
【关键词】工程量清单;招投标;不平衡报价随着清单计价招投标法的广泛应用,建设工程施工合同计价方式也由原来的总价合同向单价合同的方式转变,使得建设工程投标市场的竞争更加激烈。
追求利润最大化是投标者不懈的目标,他们既要保持投标报价的竞争力,又想获取最大的经济回报,因此使用各种投标策略尽量降低或转嫁风险。
在响应招标文件条款的前提下,投标者的报价策略中使用频率较高的是“不平衡报价”。
所以,作为建设单位,在招投标和评标过程中,应该对投标单位所提供的分部分项工程量清单计价表进行认真分析,以减少因不平衡报价给己方造成的不必要经济损失。
一、工程量清单计价招投标不平衡报价原因分析1.承包商为了尽早回收资金引起的不平衡报价。
作为承包商,工程开工后,除了预付款,工程结算大部分都是采用按进度节点结算的方法付款,如果提前回收了资金或工程款,既有利于流动资金的周转,提高了财务应变能力,还可以相对增加些利息的收入。
同时,当业主方出现违约或不可控制因素时,提前回收资金可以有效的降低、抵御投资风险。
浅谈工程量变化引起的不平衡报价的应对策略
浅谈工程量变化引起的不平衡报价的应对策略摘要:工程量清单计价模式下,业主承担了工程量与清单特征描述错误的风险,而承包商往往采用不平衡报价手法,来获取额外利润。
本文描述了工程量变化引起的不平衡报价分类,列举了承包商不平衡报价的常用手法,提出防范不平衡报价的应对策略。
关键词:工程量不平衡报价应对策略现行建设工程工程量清单招标大多实行低价中标模式,承包商在投标时往往采用不平衡报价策略。
就施工承包人而言,不平衡报价是一种投标策略,而就发包人而言,若不能及时准确识别和防范,必将导致低价中标、高价结算,造成经济损失。
研究掌握投标人所采用的不平衡报价手法,制定有效的防范对策,既可以保护招标人的利益,也有助于形成投标人竞争的统一起跑线,以实现真正意义上的合理低价中标。
一、工程量变化引起的不平衡报价的分类清单模式下不平衡报价是指在不影响总价竞争力的前提下,对有利于工程款提前兑现或可能有利润提升潜力的项目报高价,而对在招标范围内可能减少甚至取消承的项目或后期的项目尽量报低价,两类报价高低相互抵消,表面上总价上与正常基本一致,但已存在潜在陷阱,一旦中标形成合同,建设方踏入陷阱后,竣工结算时承包商可索取超额利润。
清单模式下不平衡报价通常分为时间不平衡报价、工程量不平衡报价和综合不平衡报价三类。
工程量不平衡报价指承包商有意识的提高工程量可能增加项目的报价,降低工程量可能减少甚至取消的项目的报价,可能的情况一旦发生,结算时承包商可索取超额利润。
工程量不平衡报价是有经验的承包常用的手段,出现的种类多,防范比较难。
1、工程量清单的数量比招标图纸上计算的工程数量小时,承包商提高其投标单价,中标后在招标文件规定的时间里再提出从而增加造价;反之,承包商降低其投标单价。
2、招标图纸设计深度不足,在实际施工过程中有可能深化设计或变更设计,可能导致工程数量增加的,承包商提高其综合单价报价;可能造成工程量清单描述内容有变更调整而重新组价的,承包商降低其综合单价报价。
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试论工程量清单计价模式下业主应对不平衡报价的策略摘要:随着工程量清单计价规范的实施,“量、价分离”的单价投标模式为不平衡报价提供了空间。
本文结合笔者的实践经验,从业主的角度来分析和探讨,如何有效规避和控制工程量清单计价模式下投标人的不平衡报价,并重点阐述了业主应对不平衡报价的策略。
关键词:工程量清单;计价模式;业主;不平衡报价;策略Abstract: Along with the implement of the engineering quantity list valuation specif ication, the price bidding mode of the “quantity and price separation” provides some space for the unbalanced bidding. Combined with the author’s practical experience, this paper analyzes and discusses on how to effectively avoid and control the unbalanced quotation under the engineering bill pricing mode from the perspective of the owners, and expatiates the unbalanced bidding strategy faced by the owner.Key words: engineering quantity list; valuation mode; owner; unbalanced bidding; strategy随着《建设工程工程量清单计价规范》的逐步实施,清单合同的工程进度款和结算价都是根据实际完成的工程量和投标人的单价来进行的。
这种“量价分离”的单价合同模式为投标单位实行不平衡报价、变更、索赔提供了条件。
而目前我国相关法律法规对不平衡报价尚未有明确有效的限制和调整条文,这就为不平衡报价的产生提供了可能。
由于不平衡报价的存在,容易导致工程项目结算价要高于中标价的不良结果,从而给业主的利益造成一定程度的损害。
本文就是基于业主的角度,来分析和探讨在采用工程量清单计价单价合同模式下,在工程实施的各个阶段,业主如何有效规避和控制投标人的不平衡报价,防范由此带来的风险,以保障业主切身利益。
1.实行工程量清单计价为不平衡报价提供了契机实行工程量清单计价是我国工程造价计价方式的一次重大改革,但与此同时,也为投标单位采用不平衡报价提供了契机。
所谓不平衡报价,是指一个工程项目总报价基本确定后,运用资金的时间价值和提高某些分项工程的单价,同时降低另外一些分项工程的单价,以期既不提高总价,不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益的报价方法。
不平衡报价的前提是工程量清单报价,它强调量价分离,即工程量和单价分开,投标时承包商报的是单价而不是总价,总价等于单价乘以招标文件中的工程量(估算量,仅仅用于招标),最终结算量以实际发生量为准。
我们可以对《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)进行全面的解读,其中4.4.3条款规定:实行工程量清单计价的工程,宜采用单价合同;4.5.3条款规定:工程计量时,若发现工程量清单中出现漏项、工程量计算偏差,以及工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务过程中实际完成的工程量计算;4.8.4条款规定:分部分项工程费应依据双方确认的工程量,合同约定的综合单价或双方确认调整后的综合单价计算。
合同约定工程量清单项目综合单价在约定条件内是固定的,不予调整,工程量允许调整。
工程量清单项目综合单价在约定的条件外,允许调整。
办理结算时,按照实际工程量和合同约定的单价或发、承包双方确认调整后的综合单价计算。
可以说,2008清单计价规范约定的方式,为投标单位不平衡报价提供了契机。
2.2008工程量清单计价规范具体条款与不平衡报价表现形式的对应分析笔者通过二十几年的工程建设管理实践总结,以及对2008《计价规范》进行了仔细的分析研究,发现其中很多条款都给不平衡报价创造了机会,它们的对应关系如下表:3.承包商不平衡报价给业主带来的后果笔者从事业主方工程管理二十几年,经历过不少招投标中的形形色色问题。
尤其是实行工程量清单计价后,业主按照国家统一的工程量计算规则提供工程量清单,由承包商自主报价,通过市场竞争确定中标人。
在清单计价模式下,基于常规工程通常采用的“经评审的最低价中标”的评标办法,只要承包商在不低于成本价的前提下总报价较低,就有可能中标,至于具体分项单价的高低及其构成情况的合理性则不易被业主和评委察觉,这就给承包商使用不平衡报价提供了可乘之机。
笔者经历过不少招投标中的承包商不平衡报价事件,深知不平衡报价的危害很大。
严重的不平衡报价将会增大项目建设的风险,不仅不利于业主选择最具实力的承包商,甚至可能成为业主最终项目投资失控的主要原因之一,严重损害业主的利益。
另外,严重的不平衡报价将扰乱招投标工作的正常进行。
滥用不平衡报价往往会导致承包商过分注重投标报价技巧,崇尚技巧而非技术创新和管理进步,不利于企业健康发展;而且,这种现象的存在可能会对建筑市场竞争机制的发展带来负面影响,不利于行业的规范化发展。
但是,我国现行的招投标法及相关的法律、法规对不平衡报价尚未进行有效限制,而国际上通用的FIDIC合同条款中只有关于“变更工程价款超过15%的调整办法”可以对不平衡报价起到约束作用。
所以,为了有效规避不平衡报价给业主带来的危害,业主必须采取各种行之有效的措施和策略,自行加强对承包商不平衡报价的防范和应对。
4.工程量清单计价模式下业主应对不平衡报价的策略综上所述,业主想依靠法律法规以及政策规定等来限制承包商的不平衡报价,就目前来说是不太可能的。
因此,针对承包商的不平衡报价,业主应当采取行之有效的措施和策略以维护自身的合法权益,防范工程结算的风险,从而提高投资收益。
4.1关于设计图纸的要求设计图纸是业主编制工程量清单、承包商编制施工组织设计和投标报价的依据,如果设计图纸深度不能满足业主编制工程量清单的需要,设计本身的“错、漏、碰、缺”现象频繁出现,未来将会产生大量设计变更,导致业主被承包商索赔。
《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)还规定,不论由于工程量清单有误或漏项,还是由于设计变更引起新的工程量清单项目或清单项目工程数量的增减,均应按照实际调整。
因此,业主在招标前应采取有效措施保证设计深度,确保设计质量,图纸设计到位可减少甚至避免设计变更,要严格避免边设计边招标,应尽可能在施工图设计完成之后再进行施工招标,规避由于设计深度不足引起的不平衡报价。
4.2关于招标文件编制的要求招标文件作为整个施工招标过程的纲领性文件,是整个工程项目管理的关键,也是业主控制不平衡报价的核心内容之一。
所以,业主应认真编制招标文件,做到严密统一和完整,各卷之间连续一致;同时业主还应加强对招标文件的审查,进一步完善招标文件的计量支付规定,规范清单的综合单价构成内容(包括计价内容和费用构成。
对可能出现不平衡报价的分项工程,必须要求投标人进行综合单价分析。
这些分项工程包括:合同价金额较大的项目,主要材料单价较高的项目以及今后发生变更的可能性比较大的项目等。
实践证明,这对于抑制承包商进行不平衡报价常常会取得良好效果),明确对涉及暂定价格项目的调整方法,以减少因招标文件的原因导致的不平衡报价。
同时,业主在招标过程中应设置资格预审或者后审环节,加强对投标人的信誉、资质、管理水平和能力状况等综合审查, 特别应重点关注投标人的经济纠纷情况。
4.3关于工程量清单编制的要求工程量清单作为招标文件的组成部分,是招标报价和工程结算的依据,也是工程实施过程造价控制的核心,也是限制不平衡报价的关键。
不平衡报价一般是针对工程量清单中漏项、计算失误等错误而实施的,因此,业主必须重视招标文件的工程量清单编制质量,应委托信誉好、资质实力强的造价咨询单位或者安排有丰富经验的造价工程师负责工程量清单的编制工作。
工程量清单的编制要严格执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008,首先要求工程量计算准确,避免错项和漏项,防止投标单位利用清单中工程量的可能变化进行不平衡报价。
其次,对于分项工程的项目特征和工作内容要描述准确、清晰,避免产生歧义,确保清单内容全面、清楚、准确,以便投标人全面考虑完成清单项目所要发生的全部费用,避免由于描述不清引起理解上的差异,造成投标企业报价时不必要的失误,影响招投标工作的质量。
再次,编制工程量清单时应尽可能周全、详尽、具有可预见性:对于施工有可能发生的项目,要科学地估算工程量并在清单中增列。
4.4关于招标控制价的要求招标控制价是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计算的,对招标工程限定的最高工程造价。
国有资金投资的工程建设项目应实行工程量清单招标,并应编制招标控制价。
笔者认为,业主充分地对工程涉及的主要材料、设备进行市场调查,掌握其价格信息,编制出合理的招标控制价,这对抑制承包商的不平衡报价能起到一定的作用。
招标控制价的设置必须包含两个层次:第一是总报价的最高限制, 第二是投标报价各组成部分的最高限制, 包括综合单价、合价、管理费、利润、人工、材料、机械台班单价和消耗量等内容。
笔者多年的工作实践证明, 合理设置招标控制价可有效防止投标人围标串标、哄抬标价和不平衡报价等行为的出现。
另外,通过测算各类招投标工程总价和综合单价的上下浮动幅度范围,使报价控制在相对合理的范围内,能够维护双方的经济权益。
4.5关于评分标准的要求目前常用的评标办法有经评审的最低投标价法、综合评估法、综合评分法、合理基准价评分法等,无论招标人采用的哪种评标办法,都可以在招标文件的评分标准中加入限制投标人采取不平衡报价策略的有关条款,如:投标单价与正常价格水平偏离过多时,将被视为不合理报价,其投标文件将被扣分甚至被判作废标等。
招标人还应改善评标方法,做到商务标与技术标相结合。
对总报价、分部分项清单、措施项目清单分别进行评标,分别设置评标标准、评分办法。
招标人应根据项目特征制定相应的评标规则, 这样对不平衡报价能够起到很好的预控作用。
4.6关于评标的要求在工程量清单招标过程中,回标分析是识别不平衡报价的关键环节。
因此,在开标后、正式评标前,业主应督促招标代理机构注重回标分析, 科学计算各报价组成因素的标准平衡值,为评标委员会判断不平衡报价提供依据,同时制定相应的评分方法,对严重偏离标准平衡值的项目要进行惩罚性扣分,限制使用不平衡报价的投标人中标。