关于代驾公司的ppt
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务机动.灵 活, 行业发展前景 值得期待。
3.对本地市
场具有了初 步的了解,能 根据市场变动 抵御一般的行业风险。
优势
行业不规范, 制度跟不上。
风险
标准不 一,服 务不一, 定价不 一
群众的认可 度不高,造 成消费时的 心理障碍。
主营业务
酒后 代驾
• •
商务 代驾
主要 业务
旅游 代驾
长短途 代驾
收入分析
60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 销售收入 11月 12月 销售收入 税后利润
宁安愿 您安
谢谢观赏
•
•
以 酒 助 兴 借 酒 消 愁
随着2011年5月1日《刑 《 法修正案(八 》 法修正案 八)》的正式生 效中国进入对酒驾的严打 时期! 时期!这直接促进了代驾 行业的发展! 行业的发展!
机遇
1.目前为止,蚌埠市有且仅有 一家代驾公司,且服务质量较低。 对手少,竞争压力小。
2.汽车代驾服
持的物流业与汽车代驾息息相关,这一定 程度上能够促进汽车代驾行业的飞速发展
景
2.随着中国经济的快
速发展,其必然带动本 行业的发展,私家车越 来越普及,必然会带动 本行业 的发展,酒后代驾,市 内代驾,旅游代等 等代驾业务必将会红火 起来!
3. 2011年2月25日,全国人大常委会审
议通过了《刑法修正案(八)》,对《刑 法》第133条增设第二款“危险驾驶罪”, 国家加大了对醉驾、在道路上曲折竞驶( 俗称飙车)等危险驾驶行为的惩罚力度。 危险驾驶罪从今年5月1日起正式开始生效。
出租 汽车
组织结构
总裁
总经理
财务 处
后勤 部
服务 部
公司战略
第三阶段 第一阶段:创 立品牌,保证 (发展10年): 蚌埠市八成以 成立服务门户公 上的私家车主 司,集成多种民 过公司的预订 成立综合性的服 电话。同时咋 务集团,树立蚌埠 蚌埠市各大酒 乃至安徽一站式服 店设立服务联 络点,并实现 第二阶段(发展2至5年): 务企业的旗帜! 多元化发展,增加服务项目, 年利润30万
包括私车保养、私车保姆、 私车维修等。建立服务站点 整合部分小型服务门面或企 业,成立一条龙的私车服务 体系!
营销策略
节假日、 婚礼日优 惠活动 VIP会员制, 打折优惠
与各大餐 饮娱乐场 所合作, 所合作, 设立办事 公司 处 成立
初期 优惠 活动
广告大力宣 传
抢占 市场
财务分析
成本分析
人工成本 日常开支 固定资产折旧与租金 其他开支
政策背景
项目 背景
行业背景
1.2004年5月31日起,《车辆驾驶人员
血液、呼气酒精含量阈值与检验》(Gb 19522———2004)国家标准正式出台。
1.汽车代驾作为第三产业中的一类,其
必然具有第三产业的一些特征,如行业 多样Hale Waihona Puke Baidu,经济的服务性还有发展的安全等。
2.国家十一五规划中有重点政策发展支 文化背
公司简介 项目背景与市场分析 主营业务与组织结构 风险与机遇 公司战略与营销策略 财务分析
宁安代驾公司
总裁 郭小飞 经理 童盼盼
•
宁安代驾公司
• 宁安代驾公司成立于2011年5月,位于蚌埠市蚌山 区,现有员工25人,专业驾驶员十余人。
• 宗旨:您的需求 我们的服务! 服务文化核心:诚信,安全,放心。
3.对本地市
场具有了初 步的了解,能 根据市场变动 抵御一般的行业风险。
优势
行业不规范, 制度跟不上。
风险
标准不 一,服 务不一, 定价不 一
群众的认可 度不高,造 成消费时的 心理障碍。
主营业务
酒后 代驾
• •
商务 代驾
主要 业务
旅游 代驾
长短途 代驾
收入分析
60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 销售收入 11月 12月 销售收入 税后利润
宁安愿 您安
谢谢观赏
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以 酒 助 兴 借 酒 消 愁
随着2011年5月1日《刑 《 法修正案(八 》 法修正案 八)》的正式生 效中国进入对酒驾的严打 时期! 时期!这直接促进了代驾 行业的发展! 行业的发展!
机遇
1.目前为止,蚌埠市有且仅有 一家代驾公司,且服务质量较低。 对手少,竞争压力小。
2.汽车代驾服
持的物流业与汽车代驾息息相关,这一定 程度上能够促进汽车代驾行业的飞速发展
景
2.随着中国经济的快
速发展,其必然带动本 行业的发展,私家车越 来越普及,必然会带动 本行业 的发展,酒后代驾,市 内代驾,旅游代等 等代驾业务必将会红火 起来!
3. 2011年2月25日,全国人大常委会审
议通过了《刑法修正案(八)》,对《刑 法》第133条增设第二款“危险驾驶罪”, 国家加大了对醉驾、在道路上曲折竞驶( 俗称飙车)等危险驾驶行为的惩罚力度。 危险驾驶罪从今年5月1日起正式开始生效。
出租 汽车
组织结构
总裁
总经理
财务 处
后勤 部
服务 部
公司战略
第三阶段 第一阶段:创 立品牌,保证 (发展10年): 蚌埠市八成以 成立服务门户公 上的私家车主 司,集成多种民 过公司的预订 成立综合性的服 电话。同时咋 务集团,树立蚌埠 蚌埠市各大酒 乃至安徽一站式服 店设立服务联 络点,并实现 第二阶段(发展2至5年): 务企业的旗帜! 多元化发展,增加服务项目, 年利润30万
包括私车保养、私车保姆、 私车维修等。建立服务站点 整合部分小型服务门面或企 业,成立一条龙的私车服务 体系!
营销策略
节假日、 婚礼日优 惠活动 VIP会员制, 打折优惠
与各大餐 饮娱乐场 所合作, 所合作, 设立办事 公司 处 成立
初期 优惠 活动
广告大力宣 传
抢占 市场
财务分析
成本分析
人工成本 日常开支 固定资产折旧与租金 其他开支
政策背景
项目 背景
行业背景
1.2004年5月31日起,《车辆驾驶人员
血液、呼气酒精含量阈值与检验》(Gb 19522———2004)国家标准正式出台。
1.汽车代驾作为第三产业中的一类,其
必然具有第三产业的一些特征,如行业 多样Hale Waihona Puke Baidu,经济的服务性还有发展的安全等。
2.国家十一五规划中有重点政策发展支 文化背
公司简介 项目背景与市场分析 主营业务与组织结构 风险与机遇 公司战略与营销策略 财务分析
宁安代驾公司
总裁 郭小飞 经理 童盼盼
•
宁安代驾公司
• 宁安代驾公司成立于2011年5月,位于蚌埠市蚌山 区,现有员工25人,专业驾驶员十余人。
• 宗旨:您的需求 我们的服务! 服务文化核心:诚信,安全,放心。