奖励性绩效工资人数核对过堂时间表

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教院实验小学教职工奖励性绩效工资发放方案

教院实验小学教职工奖励性绩效工资发放方案按照有关绩效工资发放的文件精神，结合我校的工作实际，广泛采纳全校教职员工的意见，现制定实验小学奖励性绩效工资（绩效工资的30%部分）发放办法：一、管理层面奖励性绩效工资发放1、六个年级的级长、少先队总辅导员、电教部部长、青联主席、安全保卫部部长、党支部委员每人每月170元；大队辅导员、青联副主席、组长每人每月150元（此数值的参考坐标是副班主任费为每月144.8元）。

以上岗位人员的奖励性绩效工资从我校30%的奖励性绩效工资总量中列发。

2、电教、教务人员每人每月100元假日管理费，体育教师每人每月训练管理费100元（论贡献大小组内重新分配）。

3、按照文件规定并参考其他学校的实施办法，我校四位领导的奖励性绩效工资按照乌鲁木齐地区各校的最低值确定：校长按教师平均值的2.6倍发放；副校长按教师平均值的2.3倍发放；主任按教师平均值的2.1倍发放；副主任按教师平均值的1.9倍发放；按照文件规定，以上奖励性绩效工资应从我校30%的奖励性绩效工资总量中列发。

以上岗位人员的奖励性绩效工资发放不得多岗多头发放，发放时就高不就低。

以上奖励性绩效工资的发放不影响下列教职员工考核量化的奖励性工资发放（校领导不拿量化分值所得奖励性绩效工资）。

二、教职员工考核量化的奖励性工资发放教职员工奖励性绩效工资的发放按年终教职员工考核量化的成绩发放。

用我校奖励性绩效工资总量减去管理层奖励性绩效工资后的数字与我校教职员工量化总分相除，算出量化分每分的钱数，再用教职员工个人的量化分与这个数相乘既可得出教职员工个人的奖励性绩效工资数值。

附：实验小学教职员工考核指标体系及评分办法三、正班主任及副班主任津贴的发放按照上级的相关文件并结合学校实际，我校实施副班主任制度已经多年了，副班主任已成为班级管理的必要力量。

正副班主任制度的实施对落实我校的办学理念、提升我校的办学水平起到了积极的促进作用。

考虑到小学班主任的配置不同于中学，考虑到我校的班级管理为正副班主任共同管理，我校决定对班主任津贴实施二次分配（每月发放）：正班主任分配60%的班主任津贴，副班主任分配40%的班主任津贴。

绩效奖金考核制度和表格.doc

绩效奖金考核制度和表格1公司年终绩效考核办法第一章总则第一条为全面了解、评估员工工作绩效，提高企业对人力资源控制和配备的有效性，通过科学考核发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围，特制定本办法。

第二条公司是以盈利为目的的经济组织。

能够承揽建设工程施工任务，是企业赖以生存和发展的前提条件。

不断加强和改善公司承揽建设工程施工任务的管理，调动一切积极因素，发挥公司的优势和个人的特长，不断提高公司在建筑安装市场的竞争能力和市场占有率，实现公司每年度确定的承揽建设工程施工任务的经营目标，提高公司经济效益。

第三条公司对各部门及员工实行“按有效劳动取得业绩，达到双盈”的原则进行分配。

公司鼓励全体员工通过对公司的贡献，取得良好收益。

第四条公司鼓励全体员工积极向公司提供自己所了解和掌握的工程项目建设信息、能够配合公司运作成功，公司将对有贡献的员工，按其贡献大小给予表彰和奖励。

第二章适用范围第五条本办法适用于公司全体员工。

第三章考核原则第六条坚持公平、公正、公开的“三公”原则。

要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不对人。

坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。

第七条坚持全方位考核的原则。

采取自我鉴定（年终总结）、上下级之间考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法，使所有层次员工均有机会参与公司管理和行使民主监督权力。

第八条坚持责、权、利三者相结合的原则。

第九条坚持实行考核定期化、制度化的原则。

第四章考核目的第十条考核目的：1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据；2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据；3、获得专业（技能）培训、潜能开发的主要依据；4、鞭策后进、激励先进；5、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。

第五章考核领导机构第十一条公司成立员工绩效考核领导小组（以下简称：考核领导小组），全面负责员工绩效考核的组织管理工作，公司总经理任考核领导小组组长，小组成员由公司部门经理及相关指定人员组成。

员工绩效考核奖励发放时间表

员工绩效考核奖励发放时间表
员工绩效考核奖励发放时间表
作为人力资源行政专家，我将为大家介绍一份员工绩效考核奖励发放时间表，以帮助企业管理人员更好地规划和安排员工绩效考核奖励的发放时间。

1. 季度绩效考核奖励发放时间表：
- 第一季度：4月15日
- 第二季度：7月15日
- 第三季度：10月15日
- 第四季度：1月15日
2. 年度绩效考核奖励发放时间表：
- 年度绩效考核奖励发放时间为每年的2月15日。

请注意，以上时间表仅为参考，实际发放时间可能会因各种因素而有所调整。

在制定员工绩效考核奖励发放时间表时，建议考虑以下几点：
- 考核周期：确定考核周期，例如季度或年度。

根据企业的具体情况和需求，选择最适合的考核周期。

- 考核结果统计和评估：在考核周期结束后，需要进行绩效结果的统计和评估工作。

这可能需要一定的时间来收集和分析数据，确保评估结果的准确性和公正性。

- 奖励计算和预算：根据绩效考核结果，计算员工的奖励金额，并预留足够的预算用于奖励发放。

- 奖励发放通知：提前通知员工奖励发放的时间和方式，以便员工能够做好准备和安排。

绩效考核奖励的及时发放对于激励员工、提高工作动力和积极性非常重要。

通
过制定合理的员工绩效考核奖励发放时间表，可以确保奖励的及时性和公正性，同时也能够提高员工对绩效考核的重视和参与度。

总之，制定员工绩效考核奖励发放时间表是企业管理中的一项重要任务。

通过
合理安排和规划，可以有效激励员工，提高整体绩效水平，进而推动企业的发
展和壮大。

绩效奖金发放对照表格

绩效奖金发放对照表等级目标达成情况绩效得分绩效工资发放比例说明A 150%以上95～100150%工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到来自客户的高度评价。

B 135～150%90～94 135%C 125～135%85～89 125%工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，获得客户的满意。

D 115～125%80～84 115%E 105～115%75～79 105% 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户的不满意。

F 95～105%70～74 100%G 85～95%65～69 85%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶尔有客户的投诉。

H 70～85%60～64 70%I 55～70%30～59 55%工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常突击完成任务，经常有投诉发生。

J 55%以下0～29 0。

奖励性绩效工资分配办法

奖励性绩效工资分配办法
奖励性绩效工资分配办法
领导小组审议稿：
汶川县水磨中学校
奖励性绩效工资分配办法
1、实施范围：享受财政配额绩效工资的`全体在编在岗教职工。

2、工资来源：以县财政按教职工人数核拔绩效工资总额的30%，即奖励性绩效工资部分。

3、分配办法：
(1)、奖励性绩效工资分上半年、下半年两次核定。

由学校相关部门核算，学校考核奖励性领导小组审核，报县教育局审批后发放。

全年工作时间为10个月，寒、署假2个月全体教职工按各自标准发放。

(2)、建立激励机制，奖励性绩效工资在编在岗教职工，非正常缺勤扣除绩效津贴20元/天。

4、分配项目
(1)、设置全勤工作奖。

以学月(10个学月)为单位，每月设立60元全勤奖。

凡自然月中有迟到、早退、事病假、旷工等不享受该月全勤奖。

(2)、设置工作量课时津贴。

教职工教学课时、教辅课时及社会工作课时折合后，每课时计2元津贴，超14节课，每节课增加2元津贴;顶课津贴每课时10元。

实领津贴=总津贴×(1+班人数/45)。

(3)、设置班主任津贴
班主任享受10个月奖励性绩效津贴的15%。

(4)、设置绩效考核量化津贴
教职工奖励性绩效工资分配以绩效考核量化结果为依据。

教职工绩效量化津贴计算公式
[奖励性津贴总额+扣除津贴寒、暑假津贴(1)、(2)、(3)]/全体教职工绩效量化总分
×教职工绩效分
汶川县水磨中学校2010年12月6日。

老师的性奖励_教师奖励性绩效工资发放办法

老师的性奖励_教师奖励性绩效工资发放办法老师的性奖励_教师奖励性绩效工资发放办法全体教师奖励性绩效工资发放办法一、考勤(20分)1、病假1天-1分，事假1天-2分，旷职1天-4分，迟到早退不足1节课1次-0.1分，1节课及以上按事假计算。

2、大病住院扣分减半。

需出[标签:tupian]示县级及以上医院证明和药费清单。

3、病假超过1个月自己聘代课教师。

4、全年病事假累计够2个月不再享受奖励性绩效工资。

5、婚假一周(指本人结婚含六日)，直系亲属丧假3天(指父母、子女、配偶)。

6、此项累计扣分，扣完为止。

二、职业道德(10分)1、体罚变相体罚学生，家长找到学校的1次-1分。

2、学校布臵的工作推诿拖延，拒不执行的1次-1分。

3、不顾全大局、团结协作，搬弄是非，对同事或领导冷嘲热讽，损害教师形象和学校声誉的1次-3分。

三、教学常规(20分)1、上课：不按时到教室的1次-1分，擅自离岗、脱岗(接打电话)1次-1分。

2、作业批改：A、不全批全改、无批语、无日期、无记录1次-1分;B、作业批改及时每月8次，作文每学期8次，少1次-0.5分。

4、学期初制定各种计划，月考、期末写出试卷分析，不按时按要求完成的1次-1分。

5、政治、业务笔记：每学期各20篇，少1篇-0.5分。

6、读书活动：每学期读书10本，摘抄书中好的词句篇章并注上书名10篇。

少1篇-0.5分。

7、听课记录：教师每学期20节，少1次-0.5分。

8、无课教师干与教学无关的事，发现1次-1分。

四、教学效果(30分)1、从总额中提出以下款项用于教学效果奖励：A、升格奖，生1格奖10元，100元封顶。

B、名次奖，第1名奖100元，第2名奖80元，第三名奖50元。

C、以上两项累计。

2、考试第1名得30分，本人得分=本人成绩/第一名成绩*30，两个科目及以上取平均数。

五、工作量(10分)达到标准工作量得10分。

六、奖励分(10分)1、教师参加上级比赛获镇一等奖加2分，二等奖1.5分，三等奖1分，每高一个级别增1分。

[2010]5号关于印发《奖励性绩效工资考核分配实施办法(

达县斌郎乡中心学校（通知）达斌校[2010]5号签发人：王经纬达县斌郎乡中心学校关于印发《达县斌郎乡中心学校奖励性绩效工资考核实施方案（试行）》的通知各处室：根据•达县人民政府办公室关于印发†达县义务教育学校奖励性绩效工资考核分配实施办法（试行）‡的通知‣（达府办…2010‟2号）等文件精神，我校绩效考核委员会结合本校实际，认真研究，拟定了•达县斌郎乡中心学校奖励性绩效工资考核实施方案（试行）‣，经2010年3月26日我校召开的第十一届教代会第三次会议讨论通过，并报县教育局批准备案，学校党、政班子集体研究决定，从2010年上期起执行本试行方案，请相关处室认真组织学习并实施。

二○一○年三月二十八日达县斌郎乡中心学校奖励性绩效工资考核实施方案（试行）为适应教育教学改革发展的需要，充分发挥工资收入的激励机制，进一步挖掘学校内部潜力，充分调动和发挥教师积极性和创造性，提高教师素质，优化教师队伍，强化岗位责任制，推进义务教育学校绩效工资制度顺利实施，促进我校教育和谐、均衡、可持续发展，根据•达县人民政府办公室关于印发†达县义务教育学校绩效工资实施办法‡的通知‣（达府办…2009‟51号）和•达县人民政府办公室关于印发†达县义务教育学校奖励性绩效工资考核分配实施办法（试行）‡的通知‣（达府办…2010‟2号）等文件精神，结合我校实际，特制定本实施方案。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项任务目标，为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献力量。

二、实施范围及总量核定（一）实施范围。

国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校中2009年1月1日及以后在编的正式教职工（不含2008年12月31日已退休和已达退休年龄，在2009年1月1日及以后办理退休手续的人员）。

绩效考核及奖励性绩效工资分配办法

精心整理教职工绩效考核及奖励性绩效工资分配方案为了调动学校教职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据XX文件精神，结合我校实际情况，特制定本分配方案。

一、指导思想的40（四）年度奖励金占奖励性绩效工资总额的8％。

三、领导机构为确保绩效工资公开、公正地发放。

学校成立绩效考核和分配领导小组，成员如下：XXXXXXXXX四、奖励性绩效工资的构成（一）基本工作量奖励：即教职工完成基本工作量应得的奖励性绩效工资。

（二）出勤奖励：即对教职工参加学校各项活动出勤情况的奖励性绩效工资。

（三）班主任津贴：即专门为班主任设立的奖励性绩效工资。

资。

16节；⑤中专班教师基本工作量以完成学校课表安排课时数为完成基本工作量。

⑥校长、党总支书记、副校长、党总支副书记原则上不兼课。

⑦学校中层干部的课时量以所教授科目的一半计。

各相关科目教师实授课节数在上、下限范围内计为完成基本工作量，超过上限方计发超课时津贴。

（2）行政后勤、教辅人员的基本工作量按坐班期间完成岗位职责内的工作和学校临时安排的其它工作任务为完成基本工作量。

（3）行政干部兼课基本工作量1、超课时奖励（1）超课时奖励，按月考核，按学期奖励。

：①语文、数学、外语12元∕节。

②物理、化学、政治10元/节。

③历史、地理、生物、体育8元∕节。

④信息技术、劳技、音乐、美术、法制、国防教育、健康教育6元/节。

⑤选修课、辅导课、活动课（体育教师管理课间操，每周计一个课时）经相关部门申请，主管校领导审批后，按实授课时数发放津贴（5元∕节）。

⑥行政人员兼课的，按所教科目标准的一半计发超课时。

课时；252岁，4、岗位绩效奖励（1）校长助理：每月320元，按月考核，按学期奖励；（2）处室主任、工会主席、团委书记每月280元，按月考核，按学期奖励；（3）处室副主任每月240元，按月考核，按学期奖励；（4）年级副主任（信息中心组组长、后勤管理组组长）每月200元，按月考核，按学期奖励；（5）备课组长：每月按公式“备课组长奖励＝所管备课组人数×6元”计算后进行考核，按学期奖励。

学校班主任奖励性绩效工资考核分配实施方案

学校班主任奖励性绩效工资考核分配实施方案根据《学校奖励性绩效工资和班主任绩效工资考核发放有关要求的通知》文件要求，切实发挥好奖励性绩效工资的正面导向作用，全面激发班主任的工作积极性，结合学校实际情况，制定本方案：一、资金来源：财政拨付资金。

二、分配范围：小学班主任。

三、分配原那么：多劳多得、优教优酬，公开公正。

四、实施时间：本方案自2023年1月起执行。

五、考核指标：奖励性绩效工资考核指标为两项，分别为月考核奖、班主任坐班抽查考核。

六、各指标考核方法：班主任补贴数额由全市统筹，由政教处按照《小学班级管理考核方法》计算，考核结果提交财务处使用财政拨付的专项资金发放，不占用学校奖励性绩效工资资金。

发放方法为，按分值从高到低排序，划分为三等：一、二、三等奖各占总人数的1/3, 一等奖二（班主任拨款总额/班主任人数）XI. 05,二等奖二（班主任拨款总额/班主任人数）XI,三等奖二（班主任拨款总额/班主任人数）X0.95o对学期班主任工作考核不合格人员，不予发班主任津贴。

七、发放时间：奖励性绩效工资每学期期末发放一次。

附：1、凤翔小学班主任考核细那么2、凤翔小学班主任坐班抽查规定附件一：小学班主任考核细那么一、班主任常规（20分）1、能依据学校工作计划和班主任考核内容及时制定本学期班主任工作计划, 期末写好总结，并按时上交；能按照要求上交各种文字材料。

在规定的时间内不能完成任务的，扣0.2分。

不上交的扣2分，并责令补交。

2、班主任按时参加班主任会议和培训学习，无故不参加的扣2分，迟到扣0.2分，请假（休息时间培训学习）扣0.3分。

3、能根据政教工作计划认真组织每月的主题教育活动，学校规定的大主题班会要上交教案和影像资料；还要根据当月的主题教育做好其他周的班队活动计划，要求班队活动课有主题、有内容、有记录。

各项记录完备、充实、有效，不抄袭他人成果，否那么扣3分（政教处每月检查班主任工作手册）4、班主任因为管理不当，对学校造成极坏影响的，扣5分。

公司各部门绩效考核方案及表格

公司各部门绩效考核方案及表格公司各部门绩效查核方案及表格xxx 有限公司公司各部门绩效查核方案及表格文件编号：受控状态：分发号：订正次数：第 1.0 次改正持有者：批准审核制定绩效查核方案绩效查核管理制度为了客观、公正的评论员工绩效和贡献，为薪水调整、发放、职位改动等决议提供依照，增强者性化管理，管理责任到位，发掘各位的潜力，促使公司与个人之间的共赢，特拟订此方案。

1、查核原则：、以月为单位，时间一定表现一致性，即每个月1—10号查核上一个月绩效。

、一定做到客观、公正、公正、公然反应员工的实质工作状况，防止成见，认人为亲等不良作风。

2、查核范围：本公司全部员工。

3、查核因素及责任：、目标计划应达成的重点业绩指标一定明确并有据可查。

、各项规章制度的恪守状况、行政违纪、岗位违纪记录一定清楚。

、考评小组每个月5、15、25日为突击检查日，将查核结果记录归档作为查核依照。

、员工的直接上司为一级查核者，直接上司的上司为二级查核者，行政部监察、指导查核结果。

、查核小组全体成员和行政部对查核结果进行综合评定。

4、查核小组的责、权：、查核小组领导负责拟订改正查核方案，并对查核过程及结果负责，明确查核的薪水标准和对职员的帮助、培训。

、查核者一定按程序公正、公正，对直接下级进行查核，并负有指导和指导责任。

、公司总经理有权认识查核结果，并负有对查核工作的柔性调控和赞同履行的权利。

5、查核权限：采纳由上至下的查核方式，报行政部赞同。

6、绩效查核的程序、绩效查核由被查核人、被查核人的直接上司、部门负责人、行政人员、总经理共同参加。

、各部门管理人员对被查核人的评估状况，由行政部进行监核、记录，力争公正有序。

、行政部依照部门分别统计填写：员工绩效查核汇总表，经总经理审查后，填写：“员工绩效查核通知单”送到各部门负责人处，由各部门负责人通知送到员工自己。

7、各种查核形式有：上司评论；同级同事评论；自我判定；下级评论；外面客户评论。

奖励性绩效工资考核细则

奖励性绩效工资考核（试行）细则Xxx卫生服务中心为加大中心的考核力度，提高中心医务人员的工作积极性，坚持效率优先、兼顾公平的原则，向业绩好的一线科室倾斜，杜绝平均分配、“大锅饭”的现象，结合我中心实际情况，参照海卫人[2011]91号、海人社发[2012]号文件精神，特制订本方案。

考核标准：（定性考核和定量考核）一、定性考核定性考核部分包括岗位目标管理津贴、工作质量奖、出勤津贴。

1、遵守作息时间、严格请销假制度，不无故旷工，上班时间应坚守自己工作岗位，不离岗串岗。

迟到、早退者每次扣3分，病假一天扣2分、事假一天扣4分，离岗串岗一次扣8分。

2、保持科室、个人卫生，注重文明用语和服务态度，同事间注重相互沟通，加强团结，上班时服从工作安排。

服务态度差、病人不满意、接举报一次扣10分；职工与病人发生争吵，职工确有责任的一次扣20分，不服从工作安排一次扣20分。

3、医生应认真询问病史，详细体格检查，明确诊断，合理治疗，完整门诊病历，按规定格式和要求书写处方和住院病历；按病人病情情况做到合理检查、合理用药。

考核组每月组织一次考核，如有一项不合格扣5分。

上级业务质量考核检查，发现丙级病历和不合格处方的，当事医生扣20分。

4、检验科、心电图、B超室应认真核对病员姓名、性别、及检查项目，定期维护保养检验设备，按规定参加临床检验质控，保证检查结果的及时和准确。

由于人为因素造成报告的不及时、不准确，每次扣5分。

5、药剂人员应认真做好各项核对工作，包括病人姓名、性别、年龄、药品名称、规格、剂量、用法及收费的正确性，调剂、核对必须签名，并做好药品使用的合理性、用法用量的正确性评判，做好处方保存和药耗统计工作。

凡工作中出现不认真核对、错发漏发药品等差错的，每次扣5分。

6、收银人员应严格执行收费项目标准，保证收费的准确性，及时解缴收入现金，做好日报，做到日清月结。

凡出现收费差错者，每次扣5分。

7、护理人员必须熟悉各种注射药物的剂量、药理作用、配伍禁忌及不良反应，掌握发生药物过敏的急救方法，经常检查注射治疗室必备物品及急救药品，确保有效、足量，要经常巡视病房，认真观察患者的病情变化，严格执行“三查七对”和无菌操作规程，认真书写护理文书，按规定处理好医疗废物。

洪塘小学教师奖励性绩效工资考核分配方案

洪塘小学教师奖励性绩效工资考核分配方案一、考核分配原那么1、坚持“公平、公正、公开〞的原那么。

考核、分配过程公开，实在做到公平、公正。

2、坚持注重绩效的原那么。

奖励性绩效工资以工作绩效考核结果为分配根据。

二、施行对象及时间1、按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校正式在岗工作人员。

2、执行时间自2009年1月1日起。

三、奖励性绩效工资的分配〔一〕教育局统筹部分教育局从全区奖励性绩效工资总量统筹提取10%，用于校长、借用人员奖励性绩效工资考核分配和学校的绩效考核奖励等。

其中学校的绩效考核由教育局根据学校目的管理开展性评估确定为优秀、良好、一般三个等次。

教育局根据学校绩效考核结果，按各校核定编制数发放。

享受对象除校长、借用人员之外的全体教师，各等次奖励金额由教育局根据详细情况测算并按学年度发放。

〔二〕学校分配部分1、学校奖励性绩效工资总量学校奖励性绩效工资总量=全区奖励性绩效工资总量－区统筹部分，按2021年1月1日正式在编教师职工人数〔不含校长和借用人员〕核拨到校。

2、奖励性绩效工资考核工程设置：考勤奖、管理岗位津贴、工作量津贴、学期〔年度〕考核奖等。

〔1〕考勤奖：主要表达对教职工的日常考勤情况。

100元/月，每年按10个月发放。

〔2〕管理岗位津贴：管理岗位原那么上指学校现任校级指导和中层干部。

兼任多个管理岗位的，原那么上按最高职务津贴计发。

详细标准按教育局文件执行。

〔3〕其它：包含节假日及不可预测的发放工程，其中节假日发放标准：元旦：100，清明节：100，端午节：100，五一劳动节：300，国庆节〔中秋节〕：300，教师节：300。

教师各项综合先进荣誉获得者，视不同级别给予奖励。

教师加班、代课等补贴。

〔4〕学期〔年度〕考核奖〔此项津贴=学校分配部分—考勤奖—管理岗位津贴—其它〕详细分配比例如下：一、师德：30%家校联络与日常师德考核各占15%二、工作量：20%三、教育质量：50%1-1、工作常规〔一线教师〕12%教学常规占8%，抽签式听课占2%，教研组考核占2%1-2、工作常规〔非一线教师〕12%岗位台帐齐全，符合标准6%按规定履行岗位职责，操作标准，工作主动，满意率高6%2、师生竞赛4%3-1、教学实效〔语文、数学教师或抽测教师〕30%3-2、教学实效〔非语文、数学教师或抽测教师〕30%3-3工作实效〔非一线教师〕30%说明：语数教师的教学实效由于具有不确定性，假设根据制度有扣除部分放入其它，超出部分由其它中给以补充。

江都市义务教育绩效工资审批日程安排(精)

江都市义务教育绩效工资审批日程安排
各镇教办室，市直各学校：
根据《江都市义务教育学校绩效工资实施方法》（江政办发〔2009〕122号）的要求，江都市义务教育学校绩效工资审批日程,经与人事、财政部门协商重新调整安排如下：
一、过堂时间
第一阶段：非在职人员基础信息核对过堂
10月21日纪中樊中市一中实验初中育才丁中邵中
实小附小油一小油二小国际仙城曹王特校
宜中江中大中油一中进修职教集团10月22日邵伯丁伙真武凡川武坚
10月23日宜陵丁沟郭村浦头吴桥
10月24日大桥仙女小纪
第二阶段：在职、非在职人员绩效工资审批过堂
10月27日曹王市一中实验初中育才中学实小附小
特教学校国际仙城
10月28日邵伯丁伙邵中油一小油二小
10月29日凡川真武凡中
10月30日小纪武坚纪中
10月31日宜陵郭村丁沟丁中
11月01日大桥吴桥浦头
11月02日仙女
二、过堂地点
教育局二楼人事科，上午8：00开始
三、其它补充事项
1．请各镇财务管理员、各镇中学、小学会计和市直学校总账会计带齐相关章印。

2．因此次过堂时间非常紧、任务特别重，请各位会计务必按本通知要求做好相关工作，及时办理调资手续。

二ОО九年十月十六日
附件一：教师绩效工资审批表(点击此链接直接下载)
附件二：1-9月工资外津补贴发放统计表(点击此链接直接下载)
2。