经典组织结构图模板
关系图组织结构图模板52张
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组织结构图关系图模板大全50张
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组织架构图模板(18个)
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
某某公司
质管部
监察部
营销部
国际部
质管部
质检部
分部名称 分部名称 分部名称
商务中心
销售部
售后服务 部
外贸部
分部名称
分部名称
职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称
部门名称
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部门名称
部门名称
部门名称
部门 名称
部门 名称
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部门 名称
法务部
深圳科技有限公司
售 后 中 心
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
部部 部 门门 门 名名 名 称称 称
部部 门门 名名 称称
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片 职务姓名
照片
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源部
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名 职务姓名
部门名称 职务姓名 职务姓名 职务姓名
CEO 职务姓名
部门名称
部门名称
职务姓名 职务姓名 职务姓名
职务姓名 职务姓名 职务姓名
您的LOGO
组织架 构图
仓 储 物 流 中 心 仓储部
研 发 管 理 中 心
组织结构图关系图模板大全50张
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公司组织结构图模板
公司组织结构图:公司领导岗位职责:【总经理】依据董事会的授权,全面负责公司的经营治理,带着整个公司团队完成董事会批准的经营目标。
【财务总监】依据公司的经营目标,进行资金的方案与筹措、一般收支治理、费用与本钱操作、税务筹划与操作,全面负责财务部门的治理工作。
【副总经理】依据公司的经营目标,全面负责所分管部门的治理工作。
【总经理助理】依据总经理的安排,协助总经理进行公司的经营治理,分管预算合同部。
职能部门工作范畴:【行政部】精品文档. 1、公司正常运转的后勤保证和秩序维持工作。
包含办公园地、设施、设备、车辆的维护、维修与治理,办公物品的采购与使用治理,工作纪律的制定、落实、检查与监督。
2、公司内部平安生产治理。
包含办公园地的平安保卫、防火、防盗、车辆平安、职工人身平安、水/电/热/燃气使用平安,督促检查各部门的平安生产规定与措施落实状况。
3、公司治理标准化建设工作。
包含制度建设、工作流程、汇报与行文等。
4、企业文化建设与倡导。
5、公司会议、活动、车辆、一般接待的组织与安排,以及与此相关的采购。
6、公司对外联络、公函、内部文件操作与治理,各种会签程序履行。
7、档案资料治理。
包含合同、文件、竣工工程图纸与档案资料等。
8、公章、营业执照、法人代码证、资质治理。
9、人力资源治理。
包含员工招聘/入职/辞退/离职、培训、员工福利安排、员工与部门工作绩效考核。
10、劳动合同、律师合同、办公资产/设施/物品租赁与采购合同、资产抵账合同的签订。
11、费用方案与操作,包含办公费用操作、资产治理。
12、对办公园地突发事件的处理、诉讼办理、公司指定的公共.关系处理。
【财务部】1、资金方案与筹措、资金使用治理。
2、熟练掌握行业财税方面的法律法规,进行税务筹划与缴纳,对接政府税务部门的检查。
3、治理费用与开发本钱操作。
4、制定财务治理规定和工作流程。
5、严格按合同规定支付款项。
6、财务平安治理,包含不低于政府要求的平安制度、办公园地、资金、人员。
企业组织架构图PPT通用模板
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组织架构图
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组织架构图
监事会
股东大会 董事会
总裁
专业委员会
审计合规委员会 战略规划委员会 投资决策委员会 风险管理委员会 提名委员会 薪酬福利委员会
副总裁、助理总裁、总精算师、 财务负责人、合规负责人
企品审机人综运信合投财产个个个银团多
质质 管检 部部
行人法总 政力务务 部资部室
源 部
电文 脑管 室中
心
会出 证 计纳 券
部
股对 份外 制投 办资 公部 室
商市销售
务场售后
中部部服
心
务
部
外加 贸工 部部
组织架构图
总经理助理
总经理
总经理秘书
营销管理
营运中心
(营运副总)
供应链管理
技术 管理
生产 管理
工程 管理
支持中心
(常务副总)
综合管理
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职位名称
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组织架构图
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人员与组织结构【范本模板】
图1—1:公司总体组织结构图注:实线为管理系统,虚线为信息反馈系统;人员配置及各部门职责1、人员配置本公司主要由董事会全权负责和掌控,总经理管理直属部门。
下属设技术部、市场部、销售部、办公室、财务部、人力资源管理部、宣传部、策划部和公关部。
其中设办公室主任1名,其他各部部长1名。
2、部门职责董事会:1、负责召集股东会;2、决定公司的制度、生产经营计划和投资方案; 3、拥有重大决策的决定权;4、能聘任或解聘公司总经理、副总经理,并决定其奖惩. 总经理:1、组织实施经董事会批准的项目。
2、决定直属部门经理的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。
技术部:1、负责软件的开发;2、负责公司新技术的引进;3、负责解决APP出现的技术问题,还有售后处理;4、负责技术型人才的培养和技术队伍的管理。
市场部:1、统计各服装公司的受欢迎程度以及销售量2、调查当前潮流,各服饰的受欢迎程度以及需求量。
办公室:1、协调各部门工作和处理日常事务;2、负责记录公司的活动与事件;3、在召开会议时,负责做好会议记录。
财务部:1、计算APP开发的成本、预算;2、计算公司的资金、费用、利润等;3、缴纳税收。
人力资源部:1、负责招聘录用、解聘等;2、负责安排职位;3、确定各岗位的工资;4、负责培训员工。
宣传部: 1、做好公司重大活动、法定节假日的APP宣传布置工作; 2、负责联系报刊杂志,做好相关报刊杂志的编辑和出版工作。
策划部:1、负责制作节假日公司活动的安排流程;2、负责APP推广的企划工作3、负责与各服装公司间的合作事宜.公关部:1、负责联系媒体;2、负责跟各大服装公司商谈合作事宜;9、负责有关市场服务方面的工作.。
企业组织结构图模板
各类型企业组织结构设计模板一、生产企业组织结构范本生产企业选择哪一种组织结构形式,或具体按哪一种方式来组织生产经营,一定要结合本企业的实际情况,例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。
总之,要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式,并设置相应的生产管理机构。
下面给出了两家生产企业的组织结构范本。
某生产企业组织结构范本(一)某生产企业组织结构范本(二)二、销售企业组织结构范本某销售企业组织结构范本如下图所示。
某销售企业组织结构范本三、地产企业组织结构范本地产企业组织结构范本四、科技公司组织结构范本某科技公司组织结构范本如下图所示。
某科技公司组织结构范本五、物业公司组织结构范本下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。
小型物业公司组织结构范本中型物业公司组织结构范本大型物业公司组织结构范本六、物流公司组织结构范本某物流公司的组织结构如下图所示。
某物流公司组织结构范本七、广告公司组织结构范本某广告公司组织结构范本如下图所示。
某广告公司组织结构范本八、会展公司组织结构范本会展公司的组织结构因其规模、定位、发展状况等情况的不同而有所不同,下面给出了三种规模不同的会展公司的组织结构范本。
1.小型会展公司组织结构范本小型会展公司组织结构范本2.中型会展公司组织结构范本中型会展公司组织结构范本3.大型会展公司组织结构范本大型会展公司组织结构范本九、装饰公司组织结构范本1.某中型装饰公司组织结构范本下图所示为某中型综合性装饰公司组织结构范本。
某中型装饰公司组织结构范本2.某大型装饰公司组织结构范本下图所示为某大型装饰集团公司组织结构范本。
某大型装饰集团公司组织结构范本。
组织结构图关系图模板大全50张
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企管部
仓储部 物流部 营销部 市场部 生产部 管理部
行政部
采购部 货运部 包装部 策划部 审计部 资金部 信息部 开发部
人力资源 部
职务姓名
集团公司产品主导型组织结构图范例绝对经典
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