团队建设

团队建设活动方案

为加强企业文化建设，更好地满足员工业余文化生活需要，增强员工满意度，改善员工关系，通过团队活动贴近员工，发挥组织职能作用，提升企业向心力及凝聚力。各项活动均安排在业余时间开展，以集团本部为典范，初步形成模式后向各分公司传导。

一、目的：

文体活动：丰富和拓展学习型组织活动内涵，通过开展各种寓教于乐、寓教于学的文化活动，加强部门间沟通合作，塑造新时期职员风采。

社会公益活动：展现员工精神风貌，构建和谐团队，不断提升员工对工作外日益增长的文化生活需求，并将需求上升到健康、教育投资的高度。通过公益活动提高员工大爱及贡献意识，培养员工社会责任感，起到内聚力量、外树形象的作用。

二、活动范围：

文体与娱乐相结合，丰富学习交流形式，开展各项文体活动、社会公益活动、福利慰问项目。

三、活动形式：

文体、社会公益活动：以季度为单位进行规划，每季度有一个主题内容，活动执行以月度为单位开展。

四、活动组织：

负责人：（文体活动）、（社会公益活动）

队长：（一队）、（二队）

总执行：

五、组织形式：

划分成两个小分队

一队：

二队：

六、参加人员：

员工自愿与企业要求相结合。

七、组织职能：

1、由活动负责人对活动项目做方案规划及具体实施办法，并与成员及时沟通做好提前布置工作。

2、负责人承担团队活动建设的全面组织、安排、宣传、协调、执行工作，向组织委员会汇报工作，定期组织会议，对实施方案进行调整。

八、实施方案：

1、健全文体设施,组织文体活动。

1）建造员工活动中心，如：羽毛球、乒乓球、台球、网球、篮球、保龄球、健身房、游泳馆等并配设相关器材2）根据活动中心开展情况，预成立7个文体活动社团，各社团选派团长，每月从活动经费中资助各社团活动经费200元

2、开展社会公益活动：

1）儿童希望之家义工

2)资助贫困山区中小学生文体教育

3)参观学习（行业内、行业外）

4)参观艺术区、画展、摄影展、欣赏音乐会

5)植树

3、福利慰问：

1）生日聚会：以月度为单位进行集体庆祝，时间为每月15日，晨会结束后进行。购买生日蛋糕及饮料，送总经理签名的生日贺卡及印有公司名称的小礼品(100元/人标准)。

2）家庭日：年度一次，对评为优秀的员工，每人限带两名家属，到公司参与年会、互动演艺、晚宴,长途路费由公司承担。

3) "六一"儿童节:公司对有小孩的员工备有小礼物一份(50元/人标准)

九、项目列表：

2011年2－4季度活动计划：（具体安排遇时间变化调整）

十、活动后的分享：

团队建设活动体系作为学习型组织的分制度，以员工成长和职业发展机会为最终目标。将活动后的分享纳入晨会“今日之星”主题，分享活动感受、心灵成长以及对今后工作产生必然影响，借以此方式来提升员工综合素养的关键之举。

伟业我爱我家二手事业集团

人力资源部

2011年3月24日