“一优三减”及“四化”建设规划(通风科)

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“一优三减”及四化建设指导意见

关于深化全省煤矿“一优三减”及“四化”建

设的指导意见

深入开展煤矿“一优三减”（优化系统、减水平、减头面、

减人员）及“四化”（机械化、自动化、信息化、智能化）建设，

是落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神的具体体现，是强化煤矿安全风险管控和重大灾害治理、遏制煤矿较大以上

事故的治本之策，是推进煤矿安全基础建设、推进煤炭行业供给侧

结构性改革的重要举措。结合《河南省煤矿智能化建设实施方案》，制定本指导意见。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻十

九大精神，落实全国煤矿安全基础建设推进大会要求及省委省政府

决策部署，以防范煤矿安全生产重大风险、坚决遏制煤矿较大以上

事故发生为重点，深入推进我省煤矿“一优三减”及“四化” 建设，强

化源头治理，夯实煤矿安全基础，提升煤矿安全保障能力，降低劳

动强度，改善作业环境，努力实现我省煤炭工业安全发展、科学发

展和经济高质量发展。

二、建设目标

全省煤矿到 2021 年底实现以下目标：

1.矿井生产系统进一步优化。生产能力 120 万吨/年及以下矿井原则上一个水平组织生产；生产能力 120 万吨/年以上矿井

同时生产的水平不超过 2 个。生产能力 120 万吨/年及以下矿井，实现“一矿一面”；120-300万吨/年矿井，实现“一矿两面”；300 万吨/年以上矿井，不超过 3 个采煤工作面。同时生产的采煤工作面与回采巷道掘进工作面个数的比例控制在1∶2以内。

2.矿井生产工效明显提升。省骨干煤炭企业骨干矿采煤工作面回采工效达到 70 吨/工以上；煤巷掘进工效达到 0.25 米/工以上；岩巷掘进工效达到 0.12 米/工以上。兼并重组煤矿和地方主体煤矿采煤工作面回采工效达到 50 吨/工以上；煤巷掘进工效达到 0.17 米/工以上；岩巷掘进工效达到 0.08 米/工以上。

一优三减实施方案

富源县中劲鸿泰贸易有限公司墨红镇东兴煤矿“一优三减”工作

实施方案

编制单位：东兴煤矿

编制日期：2019年4月30日

煤矿会审意见

东兴煤矿“一优三减”工作实施方案

为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于减少井下作业人数、提升煤矿安全保障能力的指导意见》（安监总煤行【2016】64号）要求，根据煤矿安全生产的相关要求，结合本矿实际情况，特制定“一优三减”工作实施方案。

一、矿井基本情况

东兴煤矿井田面积1.3542平方公里，设计生产能力30万吨/年，现设计可采储量1165.51万吨，服务年限30年，证照齐全；可采C7、C9、C10、C11、C12、C16等煤层，属高瓦斯矿井，矿井水文地质类型中等，正常涌水量189m³/h，最大涌水量236m³/h；煤尘具有爆炸危险性，为自燃煤层；采用斜井开拓方式，采煤方法为走向长壁采煤法，矿井通风方式为中央并列抽出式，供电为双回路供电。

二、组织领导

1、为确保“一优三减”（优化系统，减面、减产减人员）工作的全面顺利开展，特成立工作领导小组：

组长：矿长

副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长

成员：各科室、区队主要负责人

领导小组下设办公室，办公室设在技术科，由技术科科长担任办公室主任，具体负责“一优三减”各项协调工作。

2、职责

组长：负责“一优三减”全面工作

副组长：协助组长按照分工，带领相关的业务部门研究制定

三、“一优三减”"实施方案

（一）生产系统优化减少采区(采面)

1、简化生产布局。减少采掘工作面数量,保持接续平衡,大力推行“一翼一面的生产模式,减少采煤工作面个数、控制掘进工作面个数,同时生产的采煤工作面与回采巷道掘进工作面个数的比例控制在1:2以内。

“一优三减四化” 推动煤炭产业安全高效绿色发展

“一优三减四化”推动煤炭产业安全高效绿色发展

在当前的全球经济发展趋势下，能源消耗量的不断增加已经成为不可避免的现象，而

煤炭作为世界上最主要的能源之一，其发展和利用已备受关注。随着能源结构的转型和环

保意识的不断增强，煤炭产业的安全、高效、绿色发展也日益成为了世界各国关注的焦点。我国是世界上最大的煤炭生产和消费国家，为了推动煤炭产业的安全高效绿色发展，我国

提出了“一优三减四化”的发展战略。

一、一优

“一优”即优质煤，是指以低灰分、低硫分、高热值为主要特点的煤炭品种。随着国

内煤炭行业的不断发展，煤种质量控制成为提高煤炭生产效益和减少环境污染的重要手段。通过优化矿井布局、提高开采效率、完善工艺设备等措施，我国逐步实现了煤种优质化的

目标，同时通过煤制气、煤制油等技术的应用，进一步拓宽了优质煤的应用范围。

二、三减

“三减”即减少煤炭消费量、减少煤炭污染排放、减少煤炭损耗。我国煤炭产业的发

展在一定程度上依赖于国内煤炭消费市场的需求，但随着我国能源消费结构的转型，人们

对清洁能源的需求越来越强烈，因此减少煤炭消费量成为我国煤炭产业发展的必要选择。

同时，高污染排放也是制约我国煤炭产业发展的重要问题，通过加强煤炭污染治理和节能

减排措施，可以有效降低煤炭的污染排放。此外，煤炭损耗是影响煤炭供应链和生产效益

的重要因素，在煤炭生产过程中，通过减少运输、储存等环节的能源损耗，提高煤炭利用率，可以有效减少煤炭损耗。

三、四化

“四化”即工业化、信息化、智能化、绿化。煤炭工业化是指将煤炭产业从传统的手

工作业逐步转向机械化、自动化生产的过程；煤炭信息化是指利用信息技术手段，实现煤

煤矿一优三减现状情况汇报

煤矿一优三减是指煤矿生产过程中要以安全第一、效益优先、环境保护、资源

节约为原则，实现煤炭资源的高效利用和清洁生产。目前，我国煤矿一优三减工作已经取得了一定的成绩，但仍面临着一些挑战和问题。

首先，煤矿安全生产形势依然严峻。尽管近年来我国煤矿事故频率和死亡人数

有所下降，但仍然存在一些煤矿安全隐患没有得到有效控制，一些煤矿生产经营单位安全管理水平不高，存在违规违法经营现象，煤矿安全形势依然严峻。

其次，煤矿生产效益有待提高。随着我国经济结构调整和能源结构调整，煤矿

产能过剩、市场竞争激烈，一些煤矿生产效益不高，存在资源浪费和环境污染问题，需要进一步提高煤矿生产效益，实现煤矿一优三减的目标。

再次，煤矿环境保护压力不断增大。煤矿生产过程中会产生大量的废水、废气

和固体废弃物，如果不能及时有效处理，会对周围的环境造成污染，影响人民群众的身体健康和生活质量，因此，煤矿环境保护工作亟待加强。

最后，煤矿资源节约任务艰巨。随着我国煤炭资源的逐渐枯竭，煤矿资源的节

约利用显得尤为重要，但是一些煤矿生产经营单位存在盲目开采、浪费资源的现象，需要加强煤矿资源管理，推动煤炭资源的节约利用。

总的来说，煤矿一优三减工作取得了一定的成绩，但仍面临着诸多挑战和问题。我们要进一步加强煤矿安全生产管理，提高煤矿生产效益，加强煤矿环境保护，推动煤炭资源的节约利用，实现煤矿一优三减的目标，为我国经济可持续发展和社会稳定做出更大的贡献。

“一优三减四化推动煤炭产业安全高效绿色发展

“自去年四季度取消采面夜班生产以来，不但安全上更有保证，而且

采煤队的职工获得感、满意度不断增强，产量、效益也实现了稳步提

升。”1月7日，中国平煤神马集团十矿副矿长李广涛告诉记者，上个月，该矿在确保安全的前提下，实现原煤产量22.5万吨，销售收入再创历史

新高。

近年来，中国平煤神马集团大力实施煤炭结构性改革，持续推进“一

优三减”，即优化矿井生产布局，减水平、减采区、减头面，大力实施矿

井机械化、自动化、信息化和智能化“四化”建设，加快煤矿工业化、信

息化融合及智能煤矿建设步伐，从而推动煤炭产业安全、高效、绿色发展。

作为老矿井，近两年，十矿通过优化生产布局，先后关闭了资源几近

枯竭的两个采区和一个水平，為矿井“瘦身”，通过持续推进装备升级、

不断优化生产系统、合理调整劳动组织，减少劳动强度，提高生产效能，

推动生产过程少人化、无人化。

2022年7月，该矿在全省建成了首个智能化综采工作面和安全生产

信息共享平台，采面远程一键启停、全程视频监控，让机械化换人、自动

化减人、智能化少人成为了现实。据了解，该智能化采面单班只需9名职

工便可作业，与同等条件的非智能化综采工作面相比，单班减少16人。

去年10月，该矿以戊组采面为试点，推行取消夜班生产。11月，又

相继在己组采面取消夜班生产。至目前，该矿共3个采面均取消了夜班生产，彻底告别煤矿井下员工“一天三班倒、24小时连轴转”的传统作业

模式。

“设备先进了，系统优化了，所带来的就是生产环节更顺畅，设备故

障率明显降低，不用再担心上夜班‘人困马乏、容易发生安全事故，也不

通风工作计划

通风工作计划10篇

通风工作计划篇1

今年以来，我部门“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“治理隐患，防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动，强化基础管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出瓦斯管理、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力推进安全班组建设，大大搞质量标准化和本质安全管理，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建设，强化以制度管人，人人遵守制度，继续加强“一通三防”作业人员的培训力度，为企业培养后备力量，今年无瓦斯、煤尘等“一通三防”伤亡事故。通风板块20xx年工作总结如下：

一、通风方面

（一）通风设施：本年我矿共构筑风门4组，拆除风门3组，施工永久密闭2道，施工临时密闭（板闭）5道，挡风墙1道，施工测风站6个。构筑两个临时避难硐室。

（二）测风工作：本年我矿测风工作除每10天一次全面测风外，由于巷道贯通测风调风共计6次。

（三）措施编制：共编制巷道贯通调风措施6本，防止煤巷掘进工作面煤体升温1本，防止煤巷掘进工作面炮后瓦斯超限和CO超限措施各1本，启封密闭及排放瓦斯措施6本。其余小型安全技术措施10余本。

（四）粉尘测定工作：我部门所属通风队定期执行每7天进行一次粉尘测定，并做好相关记录可查。

兴旺煤矿“一优三减”实施方案

达州市兴旺煤业有限责任公司

兴旺煤矿“一优三减”工作实施方案

二零二零年一月十日

兴旺煤业“一优三减”工作实施方案

为认真贯彻落实国家安全监管总局《开展实施“机械化换人，自动化减人”科技强安专项行动的通知》和国家安全监管总局《关于减少井下作业人员人数，提升煤矿安全保障的指导意见》（安监总煤行[2016]64号）文件精神，根据达州市关于对煤矿安全生产的相关要求，特制定达州市兴旺煤业有限公司“一优三减”工作实施方案。

一、矿井基本情况

达州市兴旺煤业有限公司达县兴旺煤矿井田面积2.8188平方公里，设计生产能力15万吨/年，剩余保有资源储量159.7万吨，可采储量102万吨，服务年限6.8年，证照齐全；主采正脉、二脉、麻股三煤层，属低瓦斯矿井，矿井水文地质条件简单，正常涌水量95m3/h，最大涌水量120m3/h；煤尘具有爆炸危险性，为不易自燃煤层；采用平硐+斜井开拓方式，采煤方法为走向长壁采煤法，矿井通风方式为抽出式，供电为双回路供电。

二、组织领导

1、为确保“一优三减”（优化系统，减面、减产减人员）工作的全面顺利开展，特成立工作领导小组：

组长：陈军（矿长）

副组长：唐中其（技术副矿长）、蔡新元（生产矿长）、李

朝伟（安全矿长）、陈江渠（机电矿长）

成员：杨胜勇、熊黎、姜勇、付善广、蒲平、许文富、刘永胜、刘波、林川、蔡茂林、黄德政、蔡光志、郭

波、付华岗、雷诗学领导小组下设办公室，办公室设在生技科，由生技科科长熊黎担任办公室主任，具体负责“一优三减”各项协调工作。

2、职责

组长：负责“一优三减”全面工作

副组长：协助组长按照分工，带领相关的业务部门研究制定“一优三减”方案的实施办法和措施，全力以赴投入工作。

安管人员简答题(1)(1)

安全管理人员--简答题

安全管理人员题库说明：

1、本题库的题型分填空题（143题）、选择题（177题）、判断题（244题）和简答题（95题）四个题型，总共659题。

2、每个题型内容分为七个部分：

⑴法律法规部分（含《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《煤矿安全培训规定》、《煤矿整体托管安全管理办法》）

⑵《煤矿安全规程》部分（含《煤矿安全规程执行说明》）

⑶《煤矿防治水细则》部分

⑷《防治煤与瓦斯突出细则》部分

⑸《防治煤矿冲击地压细则》部分、

⑹两个标准部分（含《煤矿安全监控系统通用技术要求》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用技术规范》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》、《煤矿瓦斯等级鉴定办法》）

⑺三个文件部分（含《河南省安全风险管理与隐患治理办法》、《河南省人民政府安全生产委员会办公室关于印发河南省煤矿安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案的通知》、《河南省煤矿安全监察局河南省工业和信息化厅关于印发的通知》）。

一、法律法规部分

1、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作的职责有哪

些？

答：（1）建立、健全本单位安全生产责任制；

（2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（3）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

（4）保证本单位安全生产投入的有效实施；

(5)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

(6)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

(7)及时、如实报告生产安全事故。

2、什么是重大危险源？

答：《安全生产法》规定，重大危险源是指长期地或临时生产、搬运、使用、或者贮存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括设施和场所）。

河南能源鹤煤公司在全省煤矿“一优三减”“四化”建设及“三化一工程”工作推进会上的经验交流材料

深化“一优三减”推进“四化”建设

努力实现鹤煤公司安全高质量发展

——全省煤矿“一优三减”“四化”建设及“三化一工程”

工作推进会经验交流材料

河南能源鹤煤公司

（2019年11月）

尊敬的严局长、各位领导，同志们：

大家下午好！

近年来，根据河南煤监局、省工信厅关于深化全省煤矿“一优三减”及“四化”建设有关要求，按照河南能源总体工作部署，鹤煤公司扎实推进矿井“一优三减”及“四化”建设，取得了良好成效，思想观念持续转变、支护质量稳步提高、安全条件不断改善、经济效益明显提升。这期间，河南煤监局、省工信厅、豫北分局领导多次深入矿井，进行现场指导，使我们坚定了信心，拓宽了思路，明确了方向。借此机会，我代表鹤煤公司，向各位领导表示衷心的感谢！下面，根据会议安排，我简要介绍鹤煤公司在矿井“一优三减”及“四化”建设方面的一些做法，与大家作以下交流。

一、切实转变思想观念，坚定走安全高质量发展之路

鹤煤公司在省内现有5对生产矿井，核定能力556万吨,均建于上世纪50年代，都是煤与瓦斯突出矿井，主采的山西组二1煤层瓦斯灾害严重，最大瓦斯含量14.25～20.6m3/t，

瓦斯压力0.65～2.13MPa。井田内断层、褶曲发育，采区内中小断层发育，煤层赋存不稳定，透气性差，瓦斯治理难度大。这些矿井过去多为 3-4个工作面回采，工作面宽度在70m-120m 之间、走向长度在300m-500m之间，搬家倒面频繁，综采支架工作阻力低、架型小；掘进面个数多，掘进速度慢，三矿、中泰、六矿等矿井煤岩巷队伍达 18 个之多；辅助运输达 10 余个转载点、人工长距离运料情况普遍存在，生产系统复杂、采掘接替紧张、安全管理环节多的低效生产模式制约着鹤煤安全高效发展。

“一优三减四化” 推动煤炭产业安全高效绿色发展

“一优三减四化”推动煤炭产业安全高效绿色发展

“一优三减四化”是推动煤炭产业安全高效绿色发展的重要举措，该举措要求在煤炭

开采、加工、利用和消纳等环节中，实现优质煤资源开发利用、减少污染物排放，推进清

洁能源替代，推动煤炭产业实现绿色可持续发展。

“一优”即优化煤质。传统煤炭产业普遍存在资源浪费和环境污染等问题，通过优化

煤质，可以提高煤的能量效率和利用效率，减少温室气体排放和空气污染物排放。具体措

施包括提高煤品位，减少杂质含量，推动高效煤炭利用。这不仅有助于提高煤炭产业的竞

争力，还能够提供更多的清洁能源。

“三减”即减少煤炭消耗、减少排放和减少资源浪费。通过节约能源、提高能源利用

效率、推行清洁燃烧技术等措施，可以减少煤炭消耗，降低能源开采的环境压力。通过引

入先进环保技术，减少大气污染物、废水、废矸等污染物的排放，改善环境质量。通过改

进煤炭开采方式，降低资源的浪费，也是实现产业可持续发展的重要举措。

“四化”即推进煤炭产业的绿色化、循环化、低碳化和智能化。绿色化是指在煤炭生

产和利用过程中，减少对环境的损害，保护生态环境。循环化是指将废弃物、废气、废水

等资源进行再利用，实现循环经济。低碳化是指通过减少温室气体排放，降低碳排放强度，推动低碳经济发展。智能化是指应用先进的信息技术和自动化技术，推动煤炭生产和利用

的智能化发展，提高生产效率和管理水平。

为了推动“一优三减四化”，需要政府出台相关政策和法规，制定和完善标准体系，

加强监管和执法力度，推进煤炭企业的技术改造和升级，提高企业的环保能力和资源利用

效率。需要增加对清洁能源的投入，推动清洁能源的发展和应用，减少对煤炭的依赖。还

浅谈依靠“一优三减”重新焕发老矿井生产活力

创新管理

浅谈依靠“一优三减"重新焕发

老矿井生产活力

小康矿王宝权

摘要针对矿井采掘成本高及连续亏损问题,小康矿通过优化资源、整合开发,优化接续采区设计,实施智能化无人值守项目等举措,深入开展“一优三减”活动，推进“四化”建设，实现了扭亏为盈的目标。

关键词老矿井“一优三减”扭亏为盈

1引言

小康矿开采已近30余年，累计采出煤量3698.6万t0矿井采空区和地面沉陷区较多,对采掘生产布局构成很大的限制和威胁。受采空区、沉陷区、断层无煤带和支护工艺复杂因素等限制,矿井接续困难,而且矿井的采掘成本高，从2014年至2018年已经连续五年亏损，平均每年亏损近2亿元。

为改变这一被动局面,小康矿深化“一优三减”理念，优化生产系统，持续推进机械化、自动化、信息化、智能化投入和发展，煤矿安全保障能力显著提高，从业人员素质得以大幅提升。2019年度实现转亏为盈，矿井接续紧张的局面也得以缓解，重新焕发了生产活力，一跃成为公司主力生产矿井。

2“一优三减”与“四化”建设的具体做法

2.1优化资源，整合开发

小康矿和大平矿两井之间原始边界以F i a F2>F3三条大断层划分。随着近年来勘测水平和三维地震勘探水平的进步,结合生产实见，证明先前的三条大断层F1、F2、F3均不存在。而且大平矿现有生产系统难以开采南二采区东侧煤炭资源，致使该块段成为呆滞煤量。

为了实现优质资源的合理开发，利用大平、小康矿同为一个采矿权人的优势，通过合理布置,统一协调,在保证安全生产的前提下,利用小康矿生产系统开采大平矿这部分的呆滞煤量。小康矿开采大平矿这部分呆滞煤量，保有资源储量就达到14753.4万t。经辽宁省自然资源厅批准,小康矿优先回采该块段的煤炭,W3-101首采面设计商品煤储量为665.1万t,预计能开采34个月，2019年6月份投产以来，日产均达到］万t以上，全年完成商品煤240万t,超过公司年初下发的商品煤计划25万t,一举摘掉多年亏损的帽子，实现了扭亏为盈，老矿井重新焕发了生产活力,矿井接续紧张的局面也得以缓解。

“一优三减四化” 推动煤炭产业安全高效绿色发展

“一优三减四化”推动煤炭产业安全高效绿色发展

“一优三减四化”是指优化产能布局、减量发展、提高综合效益、将传统煤炭产业转型升级四个方面推动煤炭产业安全高效绿色发展的重要理念。下面就“一优三减四化”推动煤炭产业安全高效绿色发展进行详细阐述。

一优：优化产能布局。煤炭资源地理分布不均，有的地区资源丰富但开采条件艰苦，有的地区资源贫乏但交通便利，因此需要根据资源禀赋、生态环境和市场需求，进行煤炭产能布局的优化。通过合理的产能布局，可以提高煤炭生产的效益，降低运输成本，减少环境污染，实现煤炭资源的最优利用。还要加强产能监管，防止盲目扩产和产能过剩，推动煤炭产业的健康有序发展。

三减：减量发展、减少矿井事故、减少资源浪费。减量发展是指通过控制煤炭产量，实现煤炭行业的高质量发展。煤炭产业是传统的资源型产业，过于依赖规模扩张和增加产量来追求经济增长，导致了能源浪费、环境破坏等问题。要加大资源节约利用力度，推广清洁高效利用技术，提高煤炭的资源利用率，实现煤炭产业的可持续发展。

要减少矿井事故，加强煤矿安全监管，提高矿工的安全意识和技能，加强隐患排查和整改，完善矿山安全管理制度等措施。通过减少矿井事故，可以保障矿工的生命安全和财产安全，促进行业安全稳定发展。

四化：提高煤炭产业综合效益、转型升级、实现绿色发展、推动能源结构转型。提高煤炭产业的综合效益是指通过提高煤炭产业的技术水平、管理水平和服务水平，实现煤炭产业的高效益运营。转型升级是指将传统的煤炭产业转向新兴的高附加值产业，推动煤炭企业的技术创新和管理创新，提高产品质量和附加值。实现绿色发展是指通过推广清洁利用技术、减少能源消耗和环境污染，实现煤炭产业的环境友好型发展。推动能源结构转型是指通过煤炭清洁利用技术和新能源的推广应用，实现能源结构的多元化和煤炭替代。

“一优三减四化” 推动煤炭产业安全高效绿色发展

“一优三减四化”推动煤炭产业安全高效绿色发展

煤炭是我国最主要的能源来源之一，但随着经济社会的发展，煤炭产业也面临着严峻

的环境和安全问题。为了推动煤炭产业的安全高效绿色发展，中国提出了“一优三减四化”的发展理念。

“一优”即一大优势，即强化煤炭产业的优势，提高煤炭的质量和效益，推动煤炭产

业转型升级。其中，重点是推动煤炭行业优质高效发展，鼓励煤炭企业加大技术研发投入，提高技术装备水平。同时，加强与煤炭关联行业的合作，开发煤炭资源的多元化利用。通

过“一优”，实现产业结构优化升级，推动实现可持续发展。

“三减”即三大减少，即减少煤炭产业对环境、资源和人力资源的消耗。具体来说，

要减少能源消耗，降低煤炭的能耗；减少原材料消耗，通过煤制气等方式提高煤炭利用效率；减少环境污染，通过控制排放等方式，对煤炭行业的环境影响进行控制和治理。

“四化”即四大现代化，即推动煤炭产业的信息化、智能化、绿色化和国际化。煤炭

行业信息化是推动煤炭产业智能化、绿色化、国际化的重要支撑。推动煤炭产业智能化，

强化企业管理，提升生产效率。煤炭产业绿色化是实现生产方式和生产结构优化的重要方向，其中绿色煤炭生产是重点。煤炭产业国际化是推动煤炭产业转型升级的重要保障，扩

大开放合作，提高国际竞争力。

总之，“一优三减四化”是推动煤炭产业安全高效绿色发展的重要理念和路径。实施

该理念，可以实现煤炭产业效益、社会效益和环境效益的多赢，以及煤炭产业的可持续发展。

煤矿四化建设方案

煤矿“四化建设及环境整治

实

施

方

案

新化县游家镇青山煤矿

二0一三年三月

煤矿“四化建设及环境整治

实施方案

为认真贯彻执行新化县煤局新煤发[2013]014文件精神，即在今年全县煤矿开展“四化建设”及环境整治工作，继续深化隐患排查治理工作，确保我矿安全生产形势稳定，为进一步提高我矿安全生产水平，避免安全事故的发生，加快煤矿“四化”建设的步伐，并优化矿区环境，特制订本方案。

一、总体目标

全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进安全管理水平的提高，提高我矿从业人员素质，加大安全隐患排查治理力度，加快推进我矿“四化”建设（即标准化、机械化、集团化、信息化），按照新化县人民政府的要求，对矿区进行绿化、净化、美化，进一步夯实我矿安全生产基础，确保我矿全年安全生产零事故、零工伤，确保矿井长治久安，提高煤矿的社会形象。

二、成立实施方案领导小组

组长：唐孝清

副组长：伍玉伟

成员：康斌袁圣祥游克勇康纪明伍玉良

唐龙华杨礼贤

领导小组下设办公室，负责煤矿安全四化建设及环境整治实施方案的组织、协调、检查、评比等工作，由安全副矿长康斌任办公室主任。办公地点设矿长办公室。

三、内容

方案内容主要包括以下11个方面：

（一）集团化建设；

（二）安全隐患排查治理；

（三）“一通三防”管理；

（四）安全培训；

（五）技术管理；

（六）机电运输管理；

（七）防治水管理；

（八）顶板管理；

（九）监控监测系统管理；

（十）贯彻落实安全生产相关文件；

（十一）矿区环境治理

五、实施方案

（一）宣传动员组织

3月6日至3月30日，由矿长负责组织召开竞赛活动专题会议，制订煤矿“四化”建设与矿区环境整治方案，建立

“四化”建设实施方案

”四化”建设实施方案

为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于开展“机械化

换人、自动化减人”科技强安专项行动的通知》和彬长集团

《“四化”建设推动专项方案》精神，提高矿井安全保障能力，实现“少人则安，无人则安”之目的，结合矿井“四化”建设

状况，特制定本实施方案。

一、总体思路

为加快我矿“机械化、自动化、智能化、信息化”建设

步伐，提升矿井治理水平，大力提倡“减人不减资、增人不

加资”理念，发挥好“1+2”才智化矿井运行治理模式，通过

推广运用先进技术及装备，利用大数据、物联网、云计算等

先进信息技术，实现综放工作面的智能化采煤、掘进工作面

的快速掘进、生产关心系统的自动化远程把握，并于安全生

产信息共享平台有机结合，实现硐室无人化、设备自动化、综合

集控化，生产透亮化，最终打造“机械化减人、自动化换人”的本质安全型矿井。

二、成立领导小组

为了实现“机械化减人、自动化换人”的本质安全型矿

井目标，特成立领导小组

组长：郭林生杨玉成

副组长：董红涛昝军才林建成李科院景志义

郭俊生高泉胜

成员：各业务部门及相关区队负责人

领导小组下设办公室，办公室设在调度信息指挥中心

〔信息中心〕，调度信息指挥中心副主任任办公室主任，负责目标工作的实施及考核。

三、工作目标

〔一〕综放工作面的智能化开采

目前矿井 40309 工作面采煤机记忆截割+支架跟机自动化可以实现工作面少人化开采，在实际生产中可将工作面内作业人员削减至 1 人巡察，作业人员只需要进展实时干预和调整。泵站启动2 台乳化泵，割煤速度可到达 4-5m/min。放顶煤由以前的单动作阀组手柄操作，改为无线遥控器一键自动挨次放煤把握。工作面视频及各子系统数据通过光纤高速以太网传输到设备硐室和调度室监控中心。依据实际状况，通过人为干预，根本实现了特厚煤层的智能化采煤。实现工作面岗位削减 8 人。

通风科管理制度范文（二篇）

通风科管理制度范文

通风是保证室内空气流通、保持空气清新的重要手段。为了确保通风科的管理得以有效进行，制定一套科学合理的管理制度是必不可少的。

一、通风科管理制度的目的与范围

通风科管理制度的目的是为了规范通风科的运行，确保室内空气质量达到相关标准，保障员工的健康和安全。本制度适用于通风科的各项工作，包括设备维护、通风计划的制定与执行、突发事件的应对等。

二、通风科的组织架构及职责分工

1. 通风科的组织架构由科室主任、副主任、科室成员组成。

2. 科室主任负责通风科的整体运营管理，制定通风计划及相关政策，并监督科室的工作执行情况。

3. 副主任协助科室主任管理科室日常工作，负责对通风设备进行定期检查和维护。

4. 科室成员根据工作需要，负责通风设备的操作、维修、维护和突发事件应对等工作。

三、通风设备管理

1. 定期对通风设备进行巡检，确保其正常运行；对发现的故障及时进行维修，确保设备的稳定性。

2. 制定通风设备的维护计划，按照计划进行设备的保养工作，保证设备的长期稳定运行。

3. 对新购设备进行验收，确保其符合相关安全标准，并记录设备的使用寿命和维修情况。

四、通风计划的制定与执行

1. 根据办公区域的具体情况，制定每日、每周、每月的通风计划，确保室内空气得到合理的流通。

2. 根据天气情况和人员密度的变化，及时调整通风计划，确保室内空气质量的良好。

3. 将通风计划公示于办公区域，让员工了解通风工作的安排，并积极配合和参与执行。

五、突发事件的应对

1. 发生突发事件时，通风科应立即组织人员进行应急处置，确保员工的安全。