2011年修订职位说明书样表

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2011新版员工岗位说明书模板

工作内容
工作条件
岗位隶属关系
任职标准 1. 年龄： 2. 文化程度： 3. 任职经验或专业： 4. 能力要求： 5. 健康状况：考核要求 1. 工作情况：具体内容： 2. 工作态度：具体内容：分分
3. 工作能力：分具体内容： 4. 其他：（加分或减分因素）考勤、BI手册执行情况、奖罚情况等。本人签字：部门经理签字：
办公室主任签字：
日期：
日期：
日期：
岗位说明书
项目名称：北京市圣瑞物业服务有限公司第＊分公司姓名入职日期岗位职级元/月任职部门直接上级岗位薪资依据国家政策法规和公司《薪酬管理制度》、《员工手册》及绩效薪资标准(税前)
绩效薪资依据公司《绩效管理制度》、《总经理元/月特别奖管理制度》及相关奖惩管理要求等进行考核后发放。岗位职责

2011A岗位说明书2011.10.10(最新)-归档

75 76 信息化部 77 78 79
副经理网络管理员 ERP工程师网站采集员网站程序员
54 55 56 57 58 59 制造部 60 61 62 63 64 65 68
经理（各制造部）副经理工程师助理工程师技术员材料库管组长技工电焊工点焊工钳工喷漆工主任办公室副 73 74
项目经理结构工程师硬件工程师软件工程师电子技师技术文员经理
经理副经理行政助理业务助理物流助理煤矿市场助理非煤矿市场助理业务经理发货司机发货技工
40
成品库管副经理（电子商务部）电子商务
41 42 43 44 45 46 财务部 47 48 49 52 53 品管部营销部（国际业务部）
外贸总监经理（外贸）外贸专员经理往来会计（国强）往来会计（斯达）成本会计出纳（国强）出纳（斯达）经理（管理者代表）质量工程师质检员
目
序号 1 部门
录
备注
职位名称总经理生产副总
总裁办项目助理 2 3 总裁助理经理副经理生产计划管理员 BOM录入员设备管理员生产部 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 19 20 21 办公室 22 23 25 26 档案管理员（技术）档案管理员（行政）考核员总工程师（经理）机械工程师总工办 27 28 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 营销部（国内业务部）电子工程师助理工程师后勤部设备维修员采购员（救护）采购员（仪表）采购员（照明）采购员（系统）文员经理木工电工门卫保洁员宿舍管理员车队队长司机（班车司机）司机（临时采购）经理人事助理行政助理

《职位说明书》(参考Word)

目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁）32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1266.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17050.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846．管理顾问1857．人力资源顾问186 8．行业顾问1879．软件咨询顾问188 10．电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第1部分职位说明书第1章高层管理职位1.总经理（总裁）工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

工作人员职位说明书

工作人员职位说明书
一、职位名称
工作人员
二、职位代码
[代码编号]
三、职位级别
该职位级别为：[具体级别]。

四、所属部门
该职位属于[具体部门]部门。

五、直接上级职位
该职位的直接上级职位是[上级职位名称]。

六、工作职责
1. 协助完成日常事务性工作；
2. 参与相关项目或活动的策划、组织与实施；
3. 协助完成内部培训、会议等工作；
4. 完成领导交办的其他任务。

七、资格要求
1. 学历要求：大专或以上学历；
2. 工作经验：具备1-2年相关工作经验；
3. 技能要求：具备良好的沟通协调能力和团队协作精神；
4. 其他要求：具备责任心和积极的工作态度。

八、工作条件
1. 工作场所：办公室及出差需要；
2. 工作时间：标准工作时间，根据需要可能需要加班；
3. 劳动保护：遵守国家和地方法规，提供必要的劳动保护措施。

九、职位关系
1. 内部关系：与其他部门的工作人员、领导进行沟通和协作；
2. 外部关系：与客户、合作伙伴等进行沟通和协作。

职位说明书标准模板

职位说明书样本
8．企业员工关系管理主持制定员工参与企业管理的程序及其具体办法，指导下属配合企业策划发展部进行企业文化建设，确保公司成员之间形成和谐、团结的民主管理气氛，以增强公司的凝聚力。 9．部门年度工作计划及年度预算主持本部门年度工作计划的制订与实施，以确保本部门的工作与公司战略保持一致并按时完成计划；主持制订本部门年度财务预算，经公司批准后负责监督、控制本部门的预算执行情况，以确保年度开支不超出预算范围。 10．部门内部人员管理培训、指导、监督、考核以及激励下属人员的工作，贯彻公司各项规章制度，完善部门内部各项管理措施，以不断提高员工的工作能力、维持本部门正常的工作秩序，创造良好的工作氛围。 11．其他上级布置的其他临时性工作。全部 5% 全部 5% 战略一致性部门计划的可行性部门计划的周密性预算的合理性预算执行情况下属的满意度下属能力的提高部门的工作秩序培养下属的能力工作的质量及时性全部 5% 员工之间关系的和谐程度员工的满意度
行
责
任
负责程度
占用时间

考核要点
战略的可行性战略之间的共融性战略调整的及时性
职位说明书样本
5．薪酬管理主持制定公司工资和福利制度，拟订公司总体调薪方案，指导其他部门根据薪酬制度和业绩标准确定人员薪酬水平，同时对薪酬、福利的发放进行监督与审查，确保薪酬管理公平、公正、合理、科学。 6．社保管理主持制定公司的社会保险管理制度，监督、指导下属及时办理各种社会保险手续，缴纳相关的费用，为员工提供充分的保障。 7．人员流动管理主持制定公司人员流动的管理制度，根据公司战略，主持公司普通员工的调配计划，审批普通员工离职、辞职、异动手续，确保公司人力资源整体优势的发挥和人员流动的合理性。全部 15% 流动人员的满意度人员调配的合理性全部 15% 保险制度的合法性保险制度的保障性保险制度的激励性全部 15% 薪酬制度的公平性薪酬制度的公正性薪酬制度的激励性

职务说明书(各职位的任职资格、职责与权限矩阵表)

高中或以上 18岁以上 1年以上 3）了解QC七大手法及8D手法
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
ISO担当文控员
高中或以上 23岁以上 3年以上 1）具有体系管理、文件管理相关工作经
验； 2）熟悉IATF16949、ISO9001、ISO14001
高中或以上 20岁以上 1年以上及ROHS管理；
翻译员事务员
5.1 高层管理者
职位
学历
总经理无要求
年龄
任职资格
相关工作经验年限
无要求无要求
经验
职责和权限
全公司统筹管理
制定质量环境方针
制定质量环境目标
组织管理评审
确保资源提供
I、II级重大异常
处理
内部异常处理
各部门工作管理、内部审核
●
●
●
●
●
●
◎
◎
总经理助理大专或以上 28岁以上 3年以上 1）有相关工作经验；
2）熟悉转厂及报关相关知识；
大专或以上 28岁以上 5年以上 3）熟悉IATF16949、ISO9001、ISO14001
及ROHS管理； 1）具有生管、采购、仓库相关工作经
大专或以上 27岁以上 4年以上验；
2）了解转厂及报关相关知识；
大专或以上 25岁以上 3年以上 3）了解IATF16949、ISO9001、ISO14001
技术员
高中或以上
18岁以上
1年以上
1）具有测量、产品跟进经验； 2）会识图及量具的应用
翻译
大专或以上
22岁以上
2年以上
1）具有翻译工作经验、口语流利； 2）熟悉专业日语

职位说明表格全版

某某公司职位说明书系列表格
销售代表
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促销员
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行政助理
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网站运营总监
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招聘主管
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产品经理
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商务推广经理
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品牌经理
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销售部经理
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销售代表
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招聘专员。

2011年职务说明书编制安排

关于职务说明书编制工作安排职务说明书是工作人员根据某项职务工作的物质和环境特点，对工作人员必须具备的生理和心理需求进行的详细说明。

它是职务分析的结果，是经职务分析形成的书面文件。

为加强公司细化管理，完善绩效考核，公司要求机关部室人员、经营单位一般管理人员进行绩效工资考核，需要提前进行职务说明书的编写与修订。

为职务说明书的编写和修订工作顺利完成，企管部特组织此次培训。

现将培训内容以及相关工作安排如下。

职务说明书编制一、完成时间经营单位：7月底前机关部室：7月15日前二、编制流程（一）确定岗位职能职责以及年度、月度工作表1、岗位职能职责2、年度规定的工作3、月度规定的工作以上项目分项列示（二）分项工作的工作流程和工作标准描述（三）主管领导、单位分管领导审核修改（四）职务说明书完稿与上报（五）企管部审核定稿三、工作分工（一）经营单位职务说明书编制组织与分工职能职责与工作任务、年度规定的工作、月度规定的工作确定根据一般管理人员岗位职能职责与具体工作分工情况，由主管领导确定本岗位职务说明书《职责职能与工作任务表》《年度规定工作表》《月度规定工作表》，（以下简称三个表）。

（二）“三个表”最终确定后，进行下列工作1、主管或部长（厂长）将审定的《年度规定工作表》《月度规定工作表》发给各岗位工作人员，由岗位人员做好两方面工作。

一是按照《年度规定工作表》《月度规定工作表》所列各项工作，逐项编制工作程序，程序编制内容为开始时间、结束时间、信息收集渠道、与其它部门协作形式和方法、自身工作方法和程序、进度和完成结果报告要求、资料留存、交报规定及其他未列出但确有必要进行规定的事项。

二是逐项编制工作标准，标准中要明确完成时间，工作质量、资料建立、交报等标准尺度。

2、主管或部长（厂长）在岗位人员完成程序、标准制订工作后，经认真审核修订再与所属各岗位工作人员进行研讨，进一步修订完善并形成定稿，电子版报单位和公司主管领导审批。

3、各主管领导审批后发回各单位或部室，再行修订后，将定稿发到网上邻居——企管部——职务说明书专栏中。

2011年岗位职责

12.组织企业年度行业薪酬信息调查，负责公司员工薪酬福利报表的汇总、填报工作
13.负责薪酬福利管理、绩效管理档案资料的维护和管理
14.协助行政人事总监根据公司发展战略目标拟定人才规划
1.健康状况：身心健康无重大疾病
2.学历：本科以上
3.性别：不限
4.年龄：24-35
5.经验：2年以上
6.专业技能：驾驶、熟悉各类办公软件、OA系统
9.负责董办综合性行政文稿、资料、总结、报告的起草
10.配合董事长做好本公司企业文化的全面推广
10.承办董事会或董事长交办的工作
11.负责董事长办公室环境管理，定期
进行整理
12.负责做好董事会和公司各部门的沟通及衔接工作
13.严格保守公司机密
14.定期收拾整理董事长办公室
15.其他未尽述的工作事宜
1.学历要求:本科及以上（第一学历）
4.负责公司所有车辆的规费购买、检审、维修
5.配合总监办理公司各类年检年审（营业执照、资质办理、国地税、税务登记证、劳动执法年检）
6.负责公司对外宣传所需物品及施工现场必备的警示牌、安全帽，劳保用品的购买、发放、登记
7.一般接待（差旅、酒店、机票、用餐等）
8.负责公司工作装定制、发放、登记
9.完成领导临时交办的其它工作
2.专业要求:英语、文秘、市场营销、行政管理
3.年龄要求:28岁以下
4.岗位经验与资质要求:2年以上相关工作经验，中级以上职称，中级秘书资格证
5.知识技能要求:市场营销、工商管理、市政、电力、财务、广告、相关法律等专业知识
6.基本要求：身高165cm以上、形象好气质佳、能够熟练使用办公软件、以及社交能力，较强的责任心，有强烈的进取意识、团队意识及协调能力、语言表达能力和写作能力

公司岗位说明书修订201112群空间版

*********有限公司《岗位清单与岗位描述》部门岗位总经理室总经理常务副总经理总经理助理财务部财务经理会计出纳采购部采购经理采购专员司机班司机人事行政部人事行政经理行政助理人事助理保洁员市场销售部市场销售副总销售总监区域总监销售代表销售内勤市场经理市场助理技术研发部技术研发副总技术专员研发专员生产部生产副总生产部经理车间主管维修电工仓管部库房管理员品质检验部检验主管检验员岗位名称总经理所在部门总经理室直接上级董事会所属下级总经理助理和各部门经理岗位描述领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作岗位职责1. 执行董事会的各项决议；2. 对于公司的发展方向、经营方针进行决策；3. 公司重大战略决策，财务决策的签署权，监督权；4. 随时获得中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的指派和监察；5. 主管公司的重大外交事务，协调处理各部门业务运作的关系；6. 处理公司内外的重大突发性事件；7. 定期组织召开股东大会和高层特别会议，并做重大工作的部署安排；8. 领导开发、维护重大客户的公关事宜，政府部门的公共关系处理。

9. 重大财务支出的签署权（金额超过1000元以上）10. 完成董事会或者董事长交代的其他工作，对董事长负责。

岗位要求1、性别不限，年龄30岁以上，个性沉稳坚毅、公正无私；2、企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学以上学历。

3、10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

4、接受过领导力开发、战略管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

5、熟悉公司业务和运营流程，极强的组织领导能力和协调能力。

6、具备较强的文字处理能力。

岗位名称常务副总经理所在部门总经理室直接上级总经理所属下级总经办（总经理办公室）、人事部、销售部、财务部岗位描述为了实现公司的发展战略，促进本公司各项业务的发展，在公司发展战略和相关规章制度的指导下，协助本公司总经理领导本公司主管部门的管理工作，完成公司下达的各项指标。

2011岗位说明书

岗位说明书晋、降级通道岗位说明书任职条件学历：•管理类或相关专业本科及以上学历能力：•较强的分析能力、应变能力、表达能力•拥有良好的人际沟通能力•有良好的计划和执行能力•熟悉企业运作模式•熟悉政府的科技计划及优惠政策经历：•五年以上大中型制造企业综合管理工作经验•初次任职年龄在40岁以内品行要求：•机敏•诚信•协调•多谋•晋、降级通道晋、降级通道岗位说明书品行要求-关爱•细心•客观•保密•晋、降级通道岗位说明书企管人事部•拥有良好的人际沟通能力•了解并掌握国家和地方有关劳动人事政策和规定经历：•三年以上大中型制造企业人事管理工作经验•初次任职年龄在 40岁以内品行要求： •关爱•敏锐•客观•公正晋、降级通道岗位说明书使命•准确及时完成薪酬系统统计核算，给薪资正常发放提供保障主要工作•掌握工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策，建立并完善公司的薪酬福利体系。

•准确及时完成工资、奖金、“五险一金”、各种补贴、奖励、加班费等费用的造表、发放。

•负责员工社保、住房、人事档案的转移、缴纳、提取、待遇享受、残疾人年审等等相关事务的管理和办理。

•根据公司的整体预算和政策，编制公司年度薪资、补贴、保险等的预算。

•每月统计公司各部门/员工年、月工资、工时、奖金发放情况，形成各类人力成本费用报表；统计分析年度各类人员收入情况并将结果上报给部门经理；•定期（半年、一年各一次）分析人力成本及薪资水平，分析公司薪酬的整体竞争力和公平性。

•负责员工劳动合同到期续签通知发布、组织合同签订、合同解除等工作。

•根据规定，出具员工工作、收入、劳动关系等情况的证明资料，负责员工入职、离职手续办理。

•负责公司内部员工人事档案管理工作，电子人事信息输入和更新（包括人员信息、考勤、岗位变动、奖惩、合同信息变更等资料的录入）。

•在部门经理的许可下，向相关部门提供人事资料、费用等人力资源信息。

•负责考勤、薪酬等方面的培训和提供相关解答咨询服务。

表格式的职位说明书

五、体能要求
工作姿势
站立15％走动25％坐60％
视觉
范围
1 2 3 4 5
小大
集中程度
0％60％100％
说明
精力
紧张程度
1 2 3 4 5
不紧张非常紧张
发生频率
1 2 3 4 5
低高
体力消耗
1 2 3 4 5
小大
六、工作场所
工作场所
室内80％室外20％特殊场所
危险性
危害程度
具有危险性外出
发生频率
极少
4
4
4
3
3
3
3
3
3
兴趣爱好
项目
需求程度
个性特征
项目
责任心
情绪稳定
支配性
需求程度
5
4
4
职位关系
可直接升迁的职位
副总经理
可相互转换的职位
总经理助理
可升迁至此的职位
总务管理员、办公室主任助理
四、工作执行
职责
人事
指导
监督
考核
培训
工作分析
公司行政
公司总务
人事
制度制定
制度实施
经营分析
部门协调
分配制度
信息管理
技术领域
01－402
9
公司规章制度的制定实施修改
01－401
10
公司经营状况的常规分析
01－403
11
财务报表审核
三、任职资格
所需最低学历
小学毕业初中毕业高中毕业
职业高中
专业
中等专科
大学专科
行政管理与企业管理专业
大学本科
其他
所需技能培训

(完整版)岗位说明书模板(含编写要求,可直接修改)

（如：经济、政工、统计、审计、会计等）
外语要求
•无（）
•一般英语水平（）
•较熟练的英语水平（）
计算机知识要求
•无（）
•基本的办公软件操作（）
•专业的软件程序或计算机维护（）
工作经验
工作熟练期
•无需熟练期（）
•3个月相关工作经验（）
•约1-3年相关工作经验（）
•3-5年相关工作经验（）
•5年以上相关工作经验（）
举例：根据公司业务发展需要及区域市场特点，负责区域销售计划的制定与执行，确保销售回款，控制销售费用，配合公司实施市场开发计划，建立良好稳固的客户关系，销售信息管理，建立高效的销售团队。
核心业务：
–要求：用简练而准确的语言来描述本岗位的核心工作内容。
–举例：
1.负责区域内公司产品的市场推广、渠道/客户开拓、销售实施等职责；
职责三：
职责四：
建议考核标准描述：
考核标准建议为关键绩效指标（KPI：Key Performance Indicators）是指衡量本岗位工作完成情况和价值贡献的最重要的衡量指标及标准。
1.关键绩效指标的来源：
–第一来源（需要首要考虑的来源）：上级部门/单位的要求或指标分解（尤其是来自总公司）；
–第二来源：相关流程对职责履行的要求。
•决策能力
其他能力
请注明：（如：是否需要手指灵巧、肢体协调平衡、感官敏锐等）
其他：
使用工具设备
•普通办公设备（）
•专业办公设备（）
•生产操作设备（）
•其他：
工作环境
消耗体力的程度：
•轻松（）
•一般（）
•较繁重（）
工作环境的舒适性
•舒适（主要在办公室）（）