培训主管个人年终工作总结文档2篇
培训主管年度个人总结（2篇）
培训主管年度个人总结尊敬的领导、同事们：大家好！在这个充满挑战的一年里，我有幸担任培训主管一职。
回首这一年，我深感时光荏苒，似水逝去。
通过这份年度个人总结，我希望能够向大家汇报过去一年所取得的成绩和改进的方向，同时也为新的一年制定具体的工作计划。
一、成绩总结1.工作目标的达成在过去一年里，我坚持以公司的发展需求为导向，与团队一起制定了明确的工作目标，努力实现了主管层提出的各项要求。
我们成功完成了公司的新员工培训计划，提升了员工们的技能和素质。
此外，我们还开展了一系列职业技能培训和管理能力提升课程，提高了员工的综合素质和团队合作能力。
2.团队合作的加强作为培训主管，我非常注重团队的合作和凝聚力。
我积极组织团队成员进行定期例会，了解大家的工作情况和困难，共同解决问题。
通过开展团队建设活动和团队培训，我们加强了团队之间的合作和沟通，提高了工作效率。
团队的凝聚力也得到了很大程度的提升。
3.个人能力的提升在过去一年里，我充分认识到自身的不足之处，并积极进行个人能力的提升。
我参加了多个培训和进修课程，提高了自己的职业素养和管理能力。
通过广泛阅读和学习最新的培训理论和方法，我不断改进自己的工作方法和技巧，提高了培训效果和质量。
二、不足之处在过去一年的工作中，我也意识到了一些不足之处。
首先是对团队成员的沟通和支持不够，有时没有及时了解他们的工作进展和需要帮助的地方。
其次是在培训计划的制定和执行中，没有完全考虑到员工的个体差异，导致培训效果不尽如人意。
另外，我在与其他部门的沟通和合作方面，还需要更加主动和积极。
三、改进计划针对以上不足之处，我制定了以下改进计划：1.加强团队的沟通和支持：定期与团队成员进行个别交流，了解他们的工作进展和需求；及时提供帮助和支持，确保工作的顺利进行。
2.个体差异的考虑：在培训计划的制定和执行中，更加注重员工的个体差异，根据不同的需求和水平进行个性化培训，提高培训效果。
3.加强与其他部门的沟通和合作：主动与其他部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和意见，加强合作，共同解决问题，提高工作效率。
培训主管个人工作总结范文8篇
培训主管个人工作总结范文8篇第1篇示例：我在培训计划的制定和执行方面取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我不断调研市场需求，深入了解员工的培训需求，制定了符合公司发展战略的培训计划。
在执行过程中，我注重与各部门密切合作，确保培训计划的顺利实施。
通过有效的培训措施，提高了员工的工作技能和综合素质，为公司的发展做出了积极贡献。
我在团队管理方面有了一定的进步。
作为培训主管，团队管理是我工作的重要组成部分。
我注重团队建设，通过组织团队活动和培训，增强团队凝聚力和合作意识。
我积极倡导团队成员之间的互相帮助和支持，激发团队潜能，提高团队的整体业绩。
我在员工培训和发展方面也进行了一些努力。
我不断完善培训体系，建立了一套全面的员工培训机制，设置了多元化的培训方式，满足不同员工的培训需求。
我还注重员工职业发展规划，为员工提供了发展机会和平台，帮助员工实现个人价值和职业目标。
我在业绩评估和改善方面也取得了一定的成果。
我建立了科学的绩效评估体系，根据员工的实际表现进行评估和奖惩，激励员工积极进取。
我还不断总结工作经验，及时调整和改进培训工作中存在的问题和不足，提高培训工作的效率和质量。
第2篇示例：我注重团队建设和培训计划的设计。
作为培训主管，我充分了解员工的需求和公司的发展方向，根据实际情况制定了相应的培训计划，并组织团队成员进行培训。
通过培训，员工的技能得到了提升，整个团队的工作效率也得到了极大的提升。
我重视培训效果的评估和反馈。
在培训结束后，我会定期进行效果评估，并根据评估结果对培训计划进行调整和改进。
我也会听取员工的反馈意见，及时解决他们在培训过程中遇到的问题，使培训工作更加顺利。
我善于与团队成员进行沟通和交流。
在培训过程中，我始终保持积极的沟通和互动，与员工建立了良好的合作关系。
通过沟通，我不仅可以及时了解员工的需求和困难，还可以更好地指导和支持他们，共同完成培训目标。
在工作中也存在一些不足之处，例如我在团队管理方面还有待加强。
培训主管年终总结与计划5篇
培训主管年终总结与计划5篇第1篇示例：回顾过去一年，我首先要感谢公司领导对培训工作的支持和信任，让我有机会充分发挥自己的专业能力。
在公司的培训计划中，我结合公司发展战略和员工需要，制定了详细的培训方案，并组织了一系列的培训活动，包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式，全方位提升员工的技能和能力。
在过去一年的工作中，我主持了多次内部培训会议，邀请了一些业内专家和讲师来公司进行培训。
通过专业的培训课程，员工们不仅提高了专业技能，还增强了团队合作意识，提升了自信心和工作效率。
我还注重员工个性化发展，针对不同岗位和个人需求，制定了个性化的培训计划，帮助员工实现个人成长和职业发展。
除了内部培训，我还积极组织了外部培训和行业交流活动，拓宽员工的视野和能力范围。
通过参加行业研讨会、专业展会等活动，员工们不仅学习到了最新的行业动态和发展趋势，还结识了一些业内精英，建立了良好的人脉关系。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
由于公司业务需求和市场变化，培训计划的调整和执行过程中时常出现了不确定性和挑战性。
在面对困难时，我时刻保持乐观的心态，积极寻找解决方案，与团队成员沟通合作，共同应对挑战，取得了一定成果。
对于2019年的工作总结，我认为取得了一定的成绩，但也存在不足之处。
在接下来的2020年，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和管理水平，更好地服务公司和员工。
具体来说，我计划在以下几个方面进行改进和提升：一是加强培训需求分析，更好地了解公司及员工的培训需求，制定更具针对性和实效性的培训计划。
二是不断拓展培训资源，建立更广泛的培训渠道和资源网络，为员工提供更多元化和专业化的培训服务。
三是加强团队建设，培养员工团队合作意识和互助精神，共同实现团队目标和个人发展。
四是不断学习和提升自身能力，积极参加各种培训和职业发展课程，不断完善自己的专业知识和管理技能。
第2篇示例：2021年已经接近尾声，回首这一年的工作，我深感时间过得飞快，转瞬即逝。
培训主管年度工作总结7篇
培训主管年度工作总结7篇第1篇示例：2019年已经悄然离去，回顾这一年，作为培训主管，我深刻地感到自己在工作上取得了一些成绩，也深知自己还有许多不足之处需要不断改进和提高。
我写下这份年度工作总结，希望能够对自己的工作进行深刻反思，为新的一年制定更好的工作计划。
一、工作回顾2019年，作为培训主管，我主要负责公司内部员工的培训工作。
在这一年中，我深入了解了公司的业务情况和员工的培训需求，结合公司的战略发展方向，制定了一系列针对性强、实效明显的培训计划。
这些培训计划涵盖了岗位培训、技能培训、管理培训等多个方面，得到了公司领导和员工的一致好评。
我还注重与外部培训机构的合作，为员工提供更广阔的学习平台。
与此我在员工绩效考核和晋升方面发挥了积极的作用，为公司的人才培养和管理工作起到了重要的支持作用。
二、工作亮点在2019年的工作中，我认为自己取得了一些亮点成绩，主要包括以下几个方面：1. 完善了培训体系。
根据公司的实际情况，我重新设计和规划了员工培训体系，建立了全面的培训课程和制度，确保员工能够全面提升自己的职业素养和技能水平。
2. 强化了培训效果评估。
在培训结束后，我对员工的培训效果进行了全面的评估和测试，确保培训的实效性和可持续性，为公司的发展提供了有力的人才保障。
3. 增强了团队凝聚力。
通过组织各类培训活动和比赛，我加强了团队成员之间的交流和合作，提升了员工的凝聚力和团队合作精神。
4. 开展了多样化的培训活动。
我注重员工的个性化培训需求，通过开展多样化的培训活动，满足了不同员工的学习需求，提升了员工的学习积极性和主动性。
三、工作不足在工作中，我也意识到了自己存在一些不足和需要改进的地方：1. 培训课程设计仍有局限性。
在培训课程设计方面，我发现自己的思路仍有些局限，需要更多地参考和引入外部先进的培训理念和方法，丰富课程内容和形式。
2. 个人能力亟需提升。
在与外部培训机构合作的过程中，我深刻认识到自己的专业知识和管理能力仍有待提高，需要不断学习和充实自己，提升自身的综合素质。
培训主管年终个人工作总结(5篇)
培训主管年终个人工作总结回顾半年的培训工作，人力资源科秉承持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的思想观念，为公司发展、员工进步作出了积极贡献。
现对半年来的培训工作，做出以下总结：一、培训工作情况____共举行内训____项，其中质量管理意识培训占____%，专业技能培训占____%，规章制度与安全____%，管理意识及方法____共计____场、____课时，并为所有新入职员工做了入职培训。
培训课程设置主要集中为以下几类：1、员工必修类：新员工入职培训、岗前培训。
所有新入职的员工均参加了员工入职培训；2、行政部及各部门组织的内训。
其中，行政部及各部门共计组织培训____次；3、外请老师做内训。
今年____月和____月共计组织了两次大型销售内训；4、根据需要外出培训。
今年共计外训____次，其中品控部____次、考核办____次、行政部____次、设备部____次。
二、培训费用____培训费用（含内训老师车费）总计为____元。
其中大型内训____次____元，外训____次____元。
三、培训工作分析（一）取得的成绩1、____度的培训工作与____度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，均取得了一定的增长；2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年在总结了以往公司培训经验的基础上，优化了培训管理流程，进一步完善了培训制度。
重点加强了培训需求分析，并加大了内训、外培力度，在多次征求各部门意见后，全面提升公司培训工作的制度化、体系化管理；3、在____公司通过外审，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，预计在下一阶段建立和完善职工培训学习的质量保证和效果评价体系；4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式，制定并下发了《培训考核制度》。
培训主管年终个人工作总结最新6篇
培训主管年终个人工作总结最新6篇在这斑斓多彩日新月异的时代，要不断扩充自己、提升自己才能与时俱进，这个时候就得好好对自己的工作做一个总结了。
下面是由编辑为大家精心整理的“培训主管年终个人工作总结最新6篇”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。
篇一：培训主管年终个人工作总结最新回顾流逝的时光，不经意间，来已经一年多了，在这段时间里，我接触了人力资源各方面的工作，最后培训逐渐转移成为了工作的重点，在一边工作一边摸索的过程中我认识到，“培训是公司的长效投入，是发展的后劲，是员工的福利”。
在此主要是对过去培训工作做一个总结：一、培训工作的开展情况截至到20xx年x月x日，本年度共举行培训xx余场次，参与人数达xx人次。
其中企业内部培训占比xx%以上，外部培训以及集团总公司组织的培训占比xx%左右，培训经费达xx元，培训范围包含了专业知识培训、新员工入职培训、在岗培训等多个方面。
年度培训计划完成率达xx%以上。
二、培训课程概括分类1、新员工入职培训：随着公司新产品的申报，新车间的投建，规模逐渐扩大，每月都有新员工入职，按照培训相关要求，每月定期组织新员工入职培训，培训主要涉及企业文化、规章制度;安全教育；微生物基础知识；GMP基础知识；薪资福利制度以及社保基础知识。
培训由相关部门提供课件支持，并由相关人员讲授，最后会对培训进行现场考核，以到达及时反馈培训效果。
此类培训工作是每月都会进行的常规性培训。
2、专业知识培训：产品的质量靠公司全体人员的努力，但在职人员的专业素质参差不齐，为了保证对产品质量每一步进行把关，同时响应国家药监部门及集团公司相关号召，公司投入大量人力、物力、财力开展制药研究，生产质量相关的专业知识培训，以提升员工的专业素质，保障生产出来的是合格的，精良的产品。
培训主要涉及工艺研究分析、新药研究分析、质量控制等方面。
3、在岗培训：此类培训涉及到的层面比较广泛，(例如：岗位SOP培训、GMP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整个培训体系中占比的一部分，月均培训次数20场次左右，同时此类培训会根据实际情况以及培训需要进行相关的考核。
培训主管年终个人工作总结范文7篇
培训主管年终个人工作总结范文7篇第1篇示例：2021年已接近尾声，回首这一年的工作历程，我深感时光荏苒，收获颇丰。
在这一年里，作为培训部门的主管，我经历了许多挑战和困难，也取得了一些令人满意的成绩。
在这里，我将对自己的工作进行总结和反思，以期在未来的工作中能不断进步。
我想对自己在2021年的工作进行一些总结。
在这一年里，我兢兢业业，埋头苦干，积极组织和开展各类培训活动，包括新员工培训、岗位技能培训、团队建设培训等等。
我以身作则，带领培训团队，专业的培训内容和高效的培训方式都得到了员工的一致好评。
在培训部门的日常管理工作中，我也牢记自己的职责和使命，积极沟通协调，确保培训工作的顺利开展，为公司的发展贡献自己的一份力量。
我想谈谈自己在工作中的优点和不足。
作为培训主管，我具有较强的组织能力和沟通能力，能够有效地协调各方资源，顺利完成工作任务。
我还有很强的责任心和执行力，能够按时保质完成工作。
我也意识到自己的不足之处，比如在一些突发事件处理能力上还有待提高，需要更具应变能力，更快速地做出决策和处理问题。
在2021年的工作中，我也深刻体会到了团队的重要性。
一个合作的团队能够凝聚力量，促进工作的顺利进行。
在未来的工作中，我将更加重视团队建设，培养团队的凝聚力和执行力，共同实现团队和公司的目标。
对于未来的工作，我有一些规划和期望。
我将继续提升自己的专业能力和管理能力，不断学习和进步，以更好地适应公司和市场的发展变化。
我将继续关注员工的培训需求，不断改进培训内容和方式，提高培训的效果和质量。
我将继续注重团队合作，培养团队的凝聚力和创造力，为公司的发展贡献更多的力量。
2021年对我来说是充实而难忘的一年，在未来的工作中，我将继续努力，不断进步，为公司的发展和员工的成长贡献自己的力量。
希望在未来的日子里，能够更好地完成自己的工作任务，实现个人和团队的目标，共同创造更加美好的明天。
谢谢！第2篇示例：一、工作回顾在过去的一年里，我作为培训主管，主要负责公司培训项目的规划、组织和实施工作。
2023年培训主管个人总结6篇
2023年培训主管个人总结6篇第1篇示例：2023年是我在培训主管岗位上的第四个年头了，回顾这一年的工作，感慨万分，也有一些收获和反思。
在这一年的工作中，我不断提升自己的能力和素质，努力做到更好地管理团队，提高培训质量，为企业的发展贡献自己的力量。
我在这一年里更加深刻地认识到培训管理的重要性。
作为培训主管，我要不仅要有一定的培训专业知识，更要有很强的管理能力和团队合作精神。
我要关注员工的成长需求，搭建良好的培训平台，制定科学合理的培训计划，确保培训的高效性和有效性。
我要做好培训成果的评估和反馈工作，及时调整和改进培训方案，不断提高培训质量。
我在这一年里更加注重团队建设。
团队的凝聚力和执行力对于培训工作的顺利开展至关重要。
作为主管，要善于激励团队成员，引导他们树立正确的岗位观念和团队意识，建立良好的协作氛围，促进团队成员之间的互相学习和互相支持。
只有团队的力量强大，我们才能更好地完成公司交给的培训任务。
2023年对我来说是一个充实而有挑战的一年。
在未来的工作中，我将继续努力，不断进步，做一个更优秀的培训主管，为企业的发展贡献自己的力量。
相信通过不懈的努力，我会取得更大的成功，实现更高的梦想。
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第2篇示例：2023年对我来说是一个充实而又充满挑战的一年。
作为培训主管，我负责督导整个团队的培训工作，确保员工们得到有效的培训和发展机会，以提高整个团队的绩效。
在这一年中，我经历了许多挑战和成长，下面是我对这一年的个人总结。
我意识到了培训工作的重要性。
在过去的一年里，我不断地思考和改进培训方案，寻找适合团队发展的最佳实践。
我发现，一个好的培训计划不仅可以提高员工的技能水平，还可以增强团队的凝聚力和执行力。
我努力创新培训方式，引入了更多实践性的培训课程，让员工们能够更快地掌握知识和技能。
我学会了更好地与员工沟通。
作为培训主管，我需要与各个部门的员工都有良好的沟通和合作，以确保培训计划的有效实施。
培训主管年终总结6篇
培训主管年终总结6篇培训主管年终总结篇1做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：第一部分：自我介绍我是公司储运部___仓库的仓库保管员：___—是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务——仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的`人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺？l乇鹪谕？皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保？缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货，___工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理现松江仓库开业三个多月来，味之素，___上海工厂，___卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距” c：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅扩展阅读时间像一条小河，我们将告别今年的最后一天，每个职场人都被要求开始写年度工作总结。
培训主管年终个人工作总结6篇
培训主管年终个人工作总结6篇前言今年对于我来说是十分充实的一年，我在公司担任培训主管一职已经有三年了。
在这三年时间里，我不断学习、成长，也在工作上始终保持了高度的热情。
今天，我想通过这篇年终个人工作总结，向大家分享一下我的工作经验和心得。
一、定期调整培训计划在公司的培训计划中，我们设定一个固定的计划表，并在每个月初会议上进行公布。
然而，我逐渐发现这个计划表并不能很好地适应公司的业务需求。
于是，我在实践中发现，定期调整培训计划是非常必要的。
调整计划的好处在于能够根据业务需要，及时更改课程内容，调整课程安排，以适应公司的业务需求。
这也是我在过去一年中一直保持的一个好习惯。
二、优化培训效果在培训中，我发现许多员工都是没有很好的学习效果。
这让我十分纳闷，于是我借鉴了其他地方的培训方法，尝试了许多不同的方法，最终找到了适合公司的培训模式。
我们采用了“说、示范、做”的方法，让员工一遍遍地练习。
在我引入这个方法后，员工的学习效果有了明显的提高，也被公司领导和员工认可。
三、注重培训质量在这一年中，我始终注重培训质量。
我们在课程质量的初步制定中，我们考虑了目标、过程和效果三个方面。
我们不仅逐步完善了培训计划，还开展了针对业务的针对性培训，确保了培训的有效性和实效性。
在此基础上，我也着重注重培训的教学改进，及时调整教学方法和教学内容，以提高培训的质量。
四、改进培训技术在过去的一年里，我不断提升自己的技能水平，其中一个就是改进培训技术。
我学习了一些教学人员的方法，例如学员的积极性提高，以及课程内容的创意性和互动性等等，从而让培训过程更加生动有趣。
同时，在教学过程中，我注重和学员进行交流互动，及时了解学员的课程反馈和意见，以便根据学员反馈及时修改培训内容和安排。
五、着眼于团队建设在过去一年中，我逐渐意识到，一个成功的培训项目不能只关注学员的个人能力，还需要关注整个团队的建设。
因此，我积极参与了公司的团队建设工作，组织团队一起实施了一些团队建设项目。
培训主管个人年终工作总结(三篇)
培训主管个人年终工作总结年终总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光飞逝，转眼间又到了年底，回顾过去的一年，我深深感到时间的宝贵和重要性。
在过去的一年里，作为培训主管，我面临了许多挑战和机遇，经过自己的努力，我取得了一些成绩，也有一些不足之处。
通过本次年终总结，我将对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验并提出改进措施，以期在今后的工作中更好地发挥自己的优势和提升自己的能力。
一、工作内容作为培训主管，我主要负责公司内部员工的培训工作。
在过去的一年里，我积极配合公司发展战略，制定并执行了一系列培训计划。
具体来说，我完成了以下几个方面的工作：1. 培训需求调研和分析：通过与各部门沟通和了解，我深入了解并分析了员工的培训需求。
根据不同岗位的要求，我制定了相应的培训计划，并确定了培训的目标和内容。
2. 培训项目设计和组织：在确定培训计划后，我开始设计培训项目。
我通过收集和整理相关资料，制作培训课件，并安排专业培训师进行讲解。
同时，我组织了多场内部培训活动，如演讲比赛、团队建设等，增强了员工的学习兴趣和团队协作能力。
3. 培训效果评估：为了确保培训的效果，我制定了一套评估体系来评估培训的效果。
通过问卷调查和面试等方式，我收集了员工的反馈和评价，并根据评估结果进行改进和优化。
二、工作成绩通过一年的努力和付出，我取得了以下几个工作成绩：1. 培训计划的完善和执行：我根据公司战略目标和员工的需求，制定了一个全面、系统的培训计划，并按计划执行。
通过培训，员工的技能水平得到了提升，他们的工作效率和质量也有了明显的改善。
2. 培训资源的整合和优化：为了提高培训的效果和效率，我积极整合内外部的培训资源，并与多家培训机构建立了合作关系。
通过与培训师的合作，我成功地引入了一些前沿的培训方法和工具，提高了员工的学习兴趣和能力。
3. 培训效果的评估和改进：在培训结束后，我积极与员工沟通，了解他们的学习感受和反馈，通过对培训效果的评估，我及时调整和改进了培训计划，提高了培训的针对性和实效性。
培训主管个人工作总结范文5篇
培训主管个人工作总结范文5篇第1篇示例：培训主管个人工作总结在过去的一年中，作为培训主管，我一直以高度的责任感和敬业精神来完成我的工作。
通过本年度的工作，我不仅提高了自己的专业水平，还有效地帮助了公司实现了培训目标。
以下是我个人在这一年度工作中的总结和反思：1. 独立制定和执行培训计划作为培训主管，我负责制定公司的整体培训计划，并且根据公司的需求和发展方向调整细节。
在过去的一年中，我积极与各部门沟通，了解他们的需求，制定了针对性强的培训计划。
通过及时的调整和反馈，我成功地帮助公司实现了人才培训的目标。
2. 策划和组织各类培训活动为了提高培训效果，我还针对公司的不同岗位和层级，组织了各类培训活动，包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等。
通过丰富多彩的培训形式，我成功地激发了员工学习的积极性，提高了培训效果。
3. 持续评估培训效果培训的目的在于提高员工的绩效和公司的整体效益。
在培训过程中，我始终保持了对培训效果的评估和反馈。
通过定期的培训评估和问卷调查，我及时了解了员工的学习情况和反馈意见，为下一步的培训工作提供了重要参考。
4. 提升自身的专业能力在过去的一年中，我不断学习和提升自己的专业能力。
我积极参加各类培训师培训，学习了更多的培训技能和工具，并且融入到我的工作实践中。
我还保持了与行业的沟通，关注最新的培训趋势和发展动态，以助力公司的培训工作更上一层楼。
5. 加强团队合作和沟通作为培训主管，我认识到培训工作离不开团队的支持和合作。
我积极与公司的各部门和同事进行沟通和协作，共同推动培训工作的开展和完成。
在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，有效地解决了工作中的各种问题。
过去的一年对于我来说是充实而有意义的。
通过不懈的努力和持续的学习，我成功地完成了公司交给我的各项培训任务，并带领团队取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我将继续努力，提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
【作者：xx】第2篇示例：培训主管是一个非常重要的职位，负责整个培训部门的管理和运营工作。
培训主管年度工作总结(优选3篇)
培训主管年度工作总结（优选3篇）【第1篇】培训主管年度总结报告资料各位领导、同事们：大家好，本人于xx年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
培训主管年终工作总结模板5篇
培训主管年终工作总结模板5篇第1篇示例：【培训主管年终工作总结模板】尊敬的领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭，又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我有幸担任公司的培训主管一职，感谢公司领导和同事们的信任与支持。
在这一年里，我在培训管理方面取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战和困难。
通过努力和团队的合作，我相信我们已经取得了一定的进步和成绩。
一、工作回顾1. 培训计划制定：本年度，我与团队一起制定了详细的培训计划，根据公司的发展需求和员工的实际情况，设计了多个培训项目，涵盖了岗位技能培训、职业素养提升、团队建设等方面。
通过定期的评估和调整，确保培训计划与公司战略目标的一致性。
2. 培训资源整合：在培训资源整合方面，我积极开展内部资源整合，与各部门合作共享培训资源，提高资源利用率。
也与外部培训机构建立合作关系，引进优质的培训资源，为员工提供更全面的培训服务。
3. 培训效果评估：为了确保培训效果，我与团队建立了科学的评估体系，定期对培训项目进行评估和反馈，及时调整培训方案，提高培训的针对性和实效性。
通过评估，发现并解决了一些培训方面的问题，提高了员工的培训满意度和绩效水平。
4. 团队建设：作为培训主管，团队建设是我工作的重点之一。
在这一年里，我通过团队会议、培训交流等形式，加强了团队的凝聚力和合作力，营造了良好的工作氛围。
团队成员之间互相支持、学习，共同进步，提高了整个团队的绩效和执行力。
二、成绩总结在本年度的工作中，我取得了以下成绩：1. 完成了公司制定的培训计划，达到了预期的培训目标。
2. 据有效地整合了内部外部的培训资源，提高了培训的质量和效率。
3. 建立了科学的培训评估体系，有效地提升了培训的实效性。
4. 团队建设方面取得了一定的成绩，团队凝聚力和合作力得到了进一步加强。
5. 个人绩效得到了一定的提升，取得了一定的成长和进步。
三、存在问题在工作总结中，我也意识到了存在一些问题和不足之处：1. 在培训项目的管理和执行方面，仍然存在一些疏漏和不足，需要进一步加强。
培训主管个人工作总结（2篇）
培训主管个人工作总结一、作为培训员，首先要改变自己的“角色”，把自己看作一名经验丰富的“训导员”，而非一名手执教鞭的“老师”。
这二者的区别在于，一个是以实实在在的工作经验为基础，一个是停留于空洞的书本教学。
你是在做生动活泼、易于理解的“培训”，而不是枯燥乏味、永远理论的“教书”;学校的课堂是认真听课、完成作业、准备考试的地方，而培训则是针对某一项任务或者是可以直接动手做的现场演练，缺乏生动或太过于复杂都会失去培训的意义。
还有，你的听众可能是有经验的“员工”，而不是什么东西都不懂的“学生”。
我们的培训不是永远针对新员工或没有经验的员工，他们其中一些恰恰是酒店的老员工或是刚进店但有经验的工作者。
他们会给你出难题，可能还会让你措手不及甚至解决不了他们的问题，你需要给他们的信息是：你是正确的!但一定要有说服力。
因此，“角色”的改变是首先要解决的问题之一。
二、学员在接触新工作之前，对能够给他提供培训指导的上司的期望值是很高的。
因为他们希望自己能通过培训在有限的时间内胜任自己的工作。
以下几点是他们对“训导员”的期望，也是作为“训导员”应该努力的方向自信：胸有成竹、充满自信，建立良好的开端。
“万事开头难”，树立良好的第一印象是事半功倍的一大捷径。
在做一个培训之前，应有充分的准备，千万不能“临场发挥”，影响培训的效果和质量。
博学：经验丰富、知识广泛，可以巩固你的地位。
作为一名培训员或部门主管，最主要的应该比员工懂得多、会得多、经验丰富得多，否则，就不能正确督导员工。
员工不懂的，培训员一定要懂，真正做到督导培训的作用。
友好：亲和友善可以缩小和员工之间的距离。
有一句话叫“管理的无情离不开有情的管理”也可以折射出培训的时候不能过于严肃或是“官位”太浓，以至于与员工之间的距离相隔太远，造成沟通上的障碍。
热情：心胸宽广、热情随和，培养积极的心态。
工作不是一味的上班、下班、领薪金，不断重复的机械运动。
培训也一样，需要有热情，能将自己的思想，积极的心态融入其中，才不至于枯燥乏味、单调呆板。
2023年培训主管年终个人工作总结范文(5篇)
培训主管年终个人工作总结范文____已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作情况____我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训____期，共____人，每届培训合格率达____%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训____次（其中包括全公司处置突发事件培训____次，员工消防知识____次，消防实战练习____次，参训人员达____人次。
二、培训工作分析1、____的培训工作比起____相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。
我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
前期工作重心在____，时间原因，未能及时将____部分市场开拓，这些区域市场的工业产业密集度低，在消费水平和餐饮业的发展也较逊色,相对产品品牌竞争的程度上也明显的低，从战略的角度上，这些区域宜早开发，作为待机市场,先入为主。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：____的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性；2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果；3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来；4、作为部门的培训副主管，个人的不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
培训主管年终总结与计划6篇
培训主管年终总结与计划6篇第1篇示例：全年的培训工作已经接近尾声，回想起这一年来，培训部门取得了丰硕的成果，也遇到了一些挑战。
在这个特殊的时刻，我想对所有培训部门的同事们表示衷心的感谢和祝贺，同时也对过去一年的工作进行总结，为来年的工作制定新的计划和目标。
让我们来回顾一下过去一年的工作成果。
在过去的一年中，培训部门全面推动了公司员工的培训计划，针对不同岗位和职位的员工，我们制定了相应的培训课程，并且根据员工的反馈不断进行调整和改进。
通过培训，员工们的综合素质得到了提高，工作技能和专业水平得到了加强，提高了整个团队的凝聚力和执行力。
我们还加强了与外部培训机构的合作，引进了一系列先进的培训理念和方法，使得公司的培训工作更加专业化和系统化。
我们还组织了一些内部讲座和工作坊，邀请了一些业内专家和资深员工来分享自己的经验和知识，这些丰富多彩的培训形式为员工们提供了更多元的学习机会，受到了员工们的一致好评。
在取得这些成绩的我们也面临了一些挑战。
随着业务的不断拓展和发展，公司的员工规模在不断扩大，培训工作的难度和工作量也在加大。
我们需要更加细化和精细化的培训计划，并且要注重员工个性化的成长和发展需求。
培训工作的效果评估体系还不够完善，我们需要建立科学的评估体系，及时追踪培训效果，对培训工作进行及时调整和改进。
在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展提供更加专业化和精细化的培训支持。
具体来说，我们将围绕以下几个方面展开工作：一是提高培训质量。
我们将加强对培训课程的设计和开发，结合公司的业务特点和员工的实际需求，制定更加贴合实际的培训计划，提高培训质量和实效。
二是优化培训形式。
我们将结合线上线下的培训形式，开发更多有针对性的课程和讲座，提供更加多样化的学习机会，激发员工的学习热情，培养他们的学习能力。
三是完善培训评估机制。
我们将建立科学的培训效果评估体系，及时跟踪培训的效果和成果，针对培训中存在的问题进行及时调整和改进，确保培训工作的有效性和实效性。
培训主管年终总结（二篇）
培训主管年终总结尊敬的领导、同事们：大家好！在即将结束的这一年里，我担任培训主管一职，我为能够参与并见证团队的成长与发展而深感荣幸。
在过去的一年里，团队面临了各种挑战，但我们也取得了值得骄傲的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结和回顾。
一、工作回顾1. 完善培训体系在过去一年中，我们不断努力完善公司的培训体系。
我们聚焦于提高员工的专业知识和技能，通过制定培训计划、组织内外讲师授课等方式，确保员工的培训需求得到满足。
同时，我们也注重培训效果的评估，通过反馈问卷、考核测试等方式，对培训成果进行检验和反馈，从而持续改进培训工作。
2. 制定年度培训计划在今年初，我们召开了团队年度会议，制定了具体的年度培训计划。
我们细化了培训内容、培训方式和培训时间表，确保每位员工都能够参与到适合自己发展的培训项目中。
与此同时，我们也关注了公司的战略目标和员工发展需要，将培训计划与公司发展紧密结合起来，为员工提供更有针对性的培训。
3. 发布在线培训平台为了更好地支持员工的学习和发展，我们在去年推出了在线培训平台。
通过平台，员工可以根据自己的学习进度和时间安排，自主选择在线课程进行学习。
这种方式不仅减少了课堂培训的时间和成本，还提高了员工的学习效率和学习动力。
4. 导入外部培训资源为了让员工得到更全面、专业的培训，我们积极导入了一些优质的外部培训资源。
通过邀请行业专家、外部培训机构的讲师来进行专题培训，为员工提供最新、最前沿的知识和技能培训。
这也与我们培训目标相符——打造高素质、高技能的团队。
二、工作成果1. 培训效果显著通过我们的努力，培训效果得到了明显的提升。
员工在培训后的专业能力、工作技能等多个方面得到了显著的提升。
通过培训，我们使员工更加适应公司的发展需求，提高了业务处理效率，增强了竞争力。
2. 员工满意度提升我们通过定期的调研和反馈，了解到员工对培训工作的满意度有了明显的提升。
员工积极参与培训，对培训计划的制定和培训内容的质量提出了积极的建议和意见。
培训主管年总总结（2篇）
培训主管年总总结最近真的好忙加班、学习、开会、搞活动。
让我几乎快没有时间思考了，终于抽了点空出来，年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。
“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。
它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。
它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。
通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2!”。
一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。
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培训主管个人年终工作总结文档2篇Training supervisor's annual work summary document汇报人：JinTai College培训主管个人年终工作总结文档2篇小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：培训主管个人年终工作总结文档2、篇章2：2020年培训机构工作年终总结文档篇章1:培训主管个人年终工作总结文档一、新人培训方面1、梳理新人培训流程，能够独立把控整个新人培训，与讲师及时沟通与改进;2、截止目前担当新人培训体系中《起航》、《企业文化与晨会流程》、《吸引力法则》、《开户流程》、《产品知识回顾》几个课程的主讲;3、与人力资源部及时对接新人入职情况，并适当安排新人培训;4、为每一位新人建立培训档案，并及时更新、通知其补齐未参加的课程，保存并归档新人培训时候留存的资料;5、对参加过新人培训的员工进行培训的反馈，了解其新的培训需求，并加以改进;6、进行新人培训的录像及录像整理工作;二、公司培训方面1、组织公司内部小规模的培训，联系老师，并召集人员参加培训;2、制作并及时更新全公司员工的培训档案;3、制作、美化培训课件;4、开发公司需要、自己能力可及的课程;5、协助进行公司全员的团队建设培训。
三、公司活动方面1、组织活动组织读书会2、3、4期，适当调整评分标准，积极与选手进行沟通;改进读书会流程。
2、融入团队四、金融学院1、协助汇总其他贵金属培训公司的培训课程、培训简介等资料;2、拟定金融学院开班物资;3、拟定职业技能培训学校发展规划、教学计划、教学大纲、参考书目;五、内部讲师队伍建设1、协助进行内部讲师队伍建设;2、进行讲师试讲的视频录制与存档;3、提出内部讲师培养的建议。
主要成果1、新人培训4月15日至今共开展新人培训18期，每期历时4-5天，总计18周，共计培训新人99人。
已能够独立掌控新人培训流程，并且担当5个新人培训课程的主讲，在新人培训中充当"班主任"角色;进行新人培训后沟通反馈，制作反馈报告12份。
原因分析：每一次新人入职人数都不同，基本上都是4-5人，少则2-3人，最多一次10 人，因此需要根据不同的人数调整课程进度，虽然有些时候举办培训的频次很高，有一段时间连续三个月每周都要进行新人培训，每次为期4-5天，频率比较高，但是也能负责地按照要求、尽心负责地做好每次培训。
为了照顾到所有人，在培训期间，观察学员的反应，了解每个人的特质，是作为"班主任"最需要做的事情，也能够通过培训反应一些问题，给部门主管们作参考。
2、建立全公司培训档案（5月建立了第一版，11月进行了一次全面改版），并及时更新;3、组织10余次公司内部小规模培训，《企业文化》、《商务礼仪》、《基本面分析》、《技术面分析》、《投资渠道》等。
4、独立主持公司120余人参加的《团队建设--生命之旅》上午的破冰活动;5、制作、美化PPT课件，《顺然新人训练营》、《产品知识》、《投资渠道》、《技术分析》、《九汇贵金属》、《银行客户开发流程》等;6、协助老师汇总其他贵金属培训公司的培训课程、培训简介等资料、拟定金融学院开班物资、拟定职业技能培训学校发展规划、教学计划、教学大纲、参考书目等。
7、能够独立讲一些课程，如《PPT》、《商务礼仪》、《起航》。
有待改善的地方及原因分析1、课程的感染力和生动性虽然通过很多互动来调动课堂氛围，但是在语言表达上内容不够丰满，生动性也不够。
原因分析：演讲技巧不足;改进方向：学习演讲技巧;2、专业知识不足原因分析：学习不足、接触机会不多;改进方向：深入学习专业知识;3、计划及完成原因分析：平时计划性不是很强，有时拖延，经常被其他事情打断;改进方向：加强计划的制定与执行。
个人提升与收获1、个人成长方面从进入公司参加新人培训，到培训新人，不断改进工作流程与方法，不断充实课程内容，感觉自己是在一点点进步。
在整个新人培训过程中，我从一开始的不知所措，到现在能够独立自主进行新人培训安排，很大程度上是通过一次次的历练与改进。
通过这些历练，我在以下几个方面得到了提升，与此同时，这些方面仍然有不足，需要在今后的工作中加以改进：（1）课程设计与讲课能力从刚开始设计《新人训练营》，进行试讲与改正，到能够上台讲课，课程从没有东西分享，到一个人能够讲很多，期间都离不开不断的学习与发问，不断的解决问题。
（2）沟通与协调能力与此同时，安排新人培训离不开与讲师的勤于沟通，刚开始我也不知道该找谁沟通、如何沟通，但是逐步接触之后逐渐形成了套路，并且能够有弹性地安排讲师进行培训。
（3）逻辑思维能力协助讲师制作PPT的过程，帮人做PPT的过程，很大程度上是一种理清逻辑关系的过程。
制作PPT得益于大学里做了4年的课程小组汇报课件，在PPT思路方面能够很好的理顺，通过工作后参加一些PPT培训的课程，能够将PPT制作得更具有美感。
与此同时，也知道自己的专业知识应该了解更多，才能更好地理清其中的关系。
（4）主持与控场能力之前实习的时候有主持过100以上人的大场，但是也没有这么紧张，可能是因为独自主持一上午的缘故，从之前的准备，到后面的主持与控场，都非常的紧张，对自己的能力与心智锻炼都很大。
这些都是进步，培训确实是一个能够让人快速成长的工作。
2、参加培训方面通过参加PPT渲染的培训，了解PPT美化的技巧，使得做的课件更加吸引人;通过外出参加年终汇报的培训，更加了解了做PPT的思路，以及工作中的思路;通过参加《培训造场》，感受了不一样的培训氛围，回来加以运用，讲培训的场造的更加活;通过参加《九型人格》的培训，了解到人与人之间的不同，用更加包容和接纳的心态来面对所有人;通过不断的重复、讲课，自己的胆量有了很大的提升，能够做到不怯场，但是在讲课的调动氛围和趣味性上面还需要努力提升;完成了一个从学生到职业人的转变。
?芙岫?20XX年，我局干部教育培训工作在县委、政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻《20xx-20xx年干部教育培训改革纲要》，创新培训内容，改进培训方法，整合培训资源，提高培训质量，为全局工作顺利推进提供了有力的人才保证和智力支持。
现就一年来全局干部教育培训工作情况总结如下。
一、基本情况20XX年，我们紧紧围绕全县中心工作任务，精心组织实施业务知识讲座、廉政党课、党风廉政教育、消防安全知识讲座、"xx大精神"学习活动，积极参与省、市、县组织的《招投标实施条例》培训、"加强和创新社会管理"培训、"群众观念和群众工作能力"培训、政府采购专管员培训、公务员骨干培训。
全年共开展、参与各类培训活动18次，参与人数达312人次，是全局干部总数的11倍。
目前全局拥有9名工程师，5名招标师，2名会计师，专技人员比例达到了50%以上。
二、主要做法1、树立创新型的干部教育培训理念。
树立以人为本、服务大局和全员培训的理念，严格遵循以人为本、因人施教的原则，坚持把每名干部都纳入干部教育培训范围，围绕全县"领跑中西部、进军前十强"的目标，把提高各级干部服务科学发展、推动中心工作的能力作为干部教育培训的出发点和落脚点，不断加大党员干部在经济、社会、文化、科技、法律、领导科学等领域的学习提高，增强教育培训的针对性、多样性和实效性，使广大党员干部真正学为所需、学有所获、学以致用、用有所成。
2、建立长效性的干部教育培训机制。
高度重视党员干部教育培训工作，不断加大人、财、物的投入力度。
一是把加强领导、统筹规划。
成立由局长任组长，党组人员为成员的党员干部培训工作领导小组，明确工作职责，定期研究培训工作，履行协调指导作用。
制定出台了《长沙县招标采购局学习培训制度》、《长沙县招标采购局年度培训计划》，加强统筹规划、组织协调和综合管理。
二是落实经费、加大投入。
在全局厉行节俭、经费紧张的情况下，坚持优先预算安排干部教育培训工作经费，保证培训工作的正常开展，奖励通过专业考试和职称的干部，充分调动干部参与培训学习的积极性。
三是把健全制度、强化考核。
积极创建学习型党组织，建立干部教育培训责任目标考核制度，坚持干部教育培训工作任务完成情况列入全局绩效考核，以考促学，营造良好的学习氛围。
3、构筑全方位的干部教育培训网络。
一是坚持开展"每月一课"。
采用干部授课、集中学习、廉政党课、专家讲座、同行交流等灵活多样的形式，紧跟时代步伐，及时更新观念，先后组织了招标采购知识问答、政府采购业务学习、招标信息与招标工作学习、财务业务知识学习、党风廉政教育、xx大精神学习等活动10次，全面提高干部职工的业务素质和综合素养。
二是积极参加各类培训。
先后积极选派35名政治素质好、工作表现突出、有培养前途和发展潜力的干部，推荐参加上级部门举办的各种培训学习，提高了干部的思想政治素质和业务工作能力。
三是主动搭建学习平台。
充分利用网络、报刊等资源，自5月起在《今日星沙》上开设宣传专栏，连载招标采购知识问答23期，促使参与招标采购的主体能够熟知法律法规并依法办事。
开展普法宣传共计2230人次，3月宣传《招投标法实施条例》200人次;20xx年6月29日适逢《中华人民共和国政府采购法》颁布十周年，联合财政局通过悬挂横幅、展出展板、连载报道、现场咨询等方式进行广泛的法制宣传，达20xx人次。
建立新闻发言人制度，开通政务微博，加强网络舆论引导，及时更新宣传橱窗和电子屏，完善网站信息审核以规范发布流程，局网站管理和更新情况排名前列。
四是大力推进专业教育。
积极鼓励和支持广大干部报考招标师、建造师、工程师、会计师等专业考试，对通过考试、成绩优秀者给予一定物质奖励，全面提高干部的业务素质水平。
三、存在问题和下步打算今年我局的干部教育培训工作虽然取得了一定的成绩，但仍然存在一些差距和问题，主要表现在：一是部分干部学习主动性有待提高。
部分干部不能持之以恒地坚持理论学习，对具有前瞻性、指导性的理论学习得不够，对工作中遇到的新情况、新问题缺乏深层次的分析能力。
二是培训内容和培训方式有待改进。
干部培训的普遍性需求和不同级别、不同层次、不同岗位的特殊要求结合不紧密，理论教育方式方法陈旧单调，专业培训精细化、个性化水平不高等。