应对顾客抱怨与投诉的技巧培训课程

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如何应对客户的抱怨与投诉

如何应对客户的抱怨与投诉
客户投诉处理方法与技巧 七 怎样应对难缠顾客: 4 应对“犹豫不绝型”的技巧 •直接询问导致其拖延的原因 •机会不再法 •激将法
整理课件
尚丰系列培训课程
客户投诉处理方法与技巧 八 怎样处理投诉僵局:
1 直接处理僵局 •引入权威的资料或事实 •站在顾客的立场或背景下去说服顾客 •通过寻找顾客产生意见的主要根源,使顾客从误 解中跳出来 •综合处理顾客的各种反对意见
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客户投诉处理程序
三 投诉的确认与投诉的评估:
投诉的确认:
•确认应在收到投诉时立刻向投诉者进行 •不仅要对受理情况进行确认,也应对程序实 施过程中与投诉者相关的信息进行确认,包 括企业内相关信息的确认。 •对进行确认的人员要制定相应的制度,以保 证确认的质量与准确度
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客户投诉处理程序
六 结束投诉: 结束投诉的前提条件: •投诉者接受处理意见 •重复处理投诉程序后达到消费者满意 •组织已耗尽处理投诉的资源
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客户投诉处理程序
七 投诉的跟踪:
•要有固定的人员 •每个负责跟踪的人员要有确定的对象 •跟踪情况要有详细记录 •有关处理投诉的最新情况应及时告之投诉者,对 于投诉者有时间要求的,应在约定时间内告知;对 做出承诺的应按期告知,对于没有约定或承诺的, 至少在预定的最后期整理限课件前告知投诉者
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尚丰系列培训课程
如何应对客户的抱怨和投诉
正确认识客户的抱怨和投诉 客户投诉处理程序
客户投诉处理方法与技巧 不能忽视的客户投诉处理细节
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尚丰系列培训课程
客户投诉处理程序 一 投诉的沟通: •鼓励顾客投诉 •方便顾客投诉

顾客投诉处理技巧含动画培训讲座PPT动画课件ppt

顾客投诉处理技巧含动画培训讲座PPT动画课件ppt
• 培训讲座的收获: a. 了解顾客投诉处理的重要性和基本原则 b. 学习了有效的沟通技巧,能够更好地与 顾客沟通 c. 掌握应对不同类型的投诉和挑战的方法,提高处理效率 d. 认识到建立良好的顾客关系对于 企业发展的重要性 • a. 了解顾客投诉处理的重要性和基本原则 • b. 学习了有效的沟通技巧,能够更好地与顾客沟通 • c. 掌握应对不同类型的投诉和挑战的方法,提高处理效率 • d. 认识到建立良好的顾客关系对于企业发展的重要性
实战演练和评估效果
实战演练:模拟顾客投诉场景,进行角色扮演和模拟演练 评估效果:对实战演练的效果进行评估和总结,发现问题并提出改进措施 经验分享:分享处理顾客投诉的经验和技巧,提高处理效率和质量 互动环节:邀请听众参与互动,共同探讨处理顾客投诉的方法和技巧
07
总结和展望
总结培训讲座的主要内容和收获
情绪管理技巧:保持冷静,不要被情绪左右,避免做出过激的回应 建立信任技巧:通过积极的态度和专业的知识,建立与顾客之间的 信任关系
协商技巧
倾听技巧:认真听取顾客的投 诉,不中断、不争辩
确认技巧:对顾客的投诉进行 确认,确保理解正确
回应技巧:对顾客的投诉给予 及时回应,表达关心和重视
解决方案技巧:提出合理的解 决方案,与顾客协商达成一致
• 培训讲座的主要内容: a. 顾客投诉处理的基本原则和流程 b. 有效沟通技巧在处理投诉中的应用 c. 应 对不同类型的投诉和挑战的方法 d. 建立良好的顾客关系,提高顾客满意度 • a. 顾客投诉处理的基本原则和流程 • b. 有效沟通技巧在处理投诉中的应用 • c. 应对不同类型的投诉和挑战的方法 • d. 建立良好的顾客关系,提高顾客满意度
积极解决原则
及时响应:对顾客投诉做出快速 反应,展示对顾客的重视和尊重

客户抱怨投诉处理技巧培训课程

客户抱怨投诉处理技巧培训课程

客户抱怨投诉处理技巧培训课程一、了解客户抱怨投诉的重要性1. 客户抱怨投诉的意义:客户抱怨投诉可以帮助企业发现问题、改进服务,并提升客户满意度。

2. 客户抱怨投诉的影响:不及时、不妥善处理客户抱怨投诉可能导致客户流失、声誉受损,甚至引发负面口碑和诉讼风险。

二、客户抱怨投诉的分类和处理方法1. 分类:a. 产品或服务质量投诉:针对产品或服务本身的问题,如质量不合格、配送延误等。

b. 服务态度投诉:针对服务人员的言行举止、态度问题,如冷漠、傲慢等。

c. 售后服务投诉:针对退换货、维修保障等售后服务的不满意。

d. 系统问题投诉:针对企业的流程、效率、沟通等系统问题的投诉。

2. 处理方法:a. 践行积极倾听:设定一套反馈机制,保证客户的意见和建议能够被及时收集和反馈。

b. 及时回应和解决:对于客户抱怨投诉,要在最短时间内回应客户,并积极寻求解决方案。

c. 采取主动姿态:具体到操作层面,可以主动与客户联系,寻求解决方案,预防和化解潜在的抱怨投诉。

d. 实施改进措施:对于客户抱怨投诉中反映的问题,要及时总结经验教训,推动相应的改进措施,提升产品和服务的质量。

三、培养良好的沟通技巧1. 倾听技巧:真正倾听客户的意见和建议,理解客户的情感和需求,并给予合理的回应。

2. 言语技巧:使用积极的语言,避免过度道歉和用词不当,保持专业、礼貌和耐心。

3. 沟通技巧:善于与客户进行有效的沟通,包括以客户为中心的问询、解释和引导。

四、提高处理客户抱怨投诉的能力和意识1. 制定明确的流程和指南:建立标准化的客户抱怨投诉处理流程和操作标准,避免漏处理和重复处理。

2. 提供持续培训和学习机会:持续为员工提供相关的培训和学习机会,提升处理客户抱怨投诉的能力和专业水平。

3. 增强团队合作:加强团队沟通协作,建立集体智慧,共同解决复杂的客户抱怨投诉。

五、案例分析和角色扮演通过案例分析和角色扮演,让员工能够深入了解和体验实际的客户抱怨投诉处理情况,并学习如何运用所学知识和技巧进行处理,提高实际操作能力。

顾客投诉(抱怨)处理手册ppt课件

顾客投诉(抱怨)处理手册ppt课件
2
二、抱怨处理的事项:
1、 抱怨处理的体认。
1、1
处理抱怨往往是要靠“常识”而不是挟“知
识”去唬人。
1、2 处理抱怨是没有输赢之分的。
1、3 在处理抱怨的过程中有可能再发生抱怨。
1、4 应将抱怨视为合作的开始而非冲突的起因。
1、5
要以开阔的心胸来接受抱怨,千万不要对抱
怨加以抱怨。
1、6
能反映顾客需求的产品。
1、2
确实掌握产品的用法及保存方法,同时
在产品销售时为顾客提供更多的有关知识。
不销售有污损或有缺陷有商品。
11
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1、 提供良好的服务。 2、1 美容师熟练掌握美容技术,切忌一知半解或不懂
装懂。 2、2 美容店要搞好员工培训。 2、2、1 员工责任——为顾客提供尽善尽美的服务。 2、2、2 员工性格——能亲切和蔼地接待顾客。 2、2、3 接待销售技术——迎接顾客;对顾客的心理
顾客投诉(抱怨)
处理手册
1
一、前言
每个顾客选择你的店,都是抱了很大的希望, 想满足自己某方面的需要或享受你的服务,而 当他的这种愿望无法获得百分之百的满足时, 就会发生抱怨。
当然,以服务为主的美容业并非万能的,而每 一位顾客的要求又各异,所以,抱怨的产生是 不可避免的,关键是看你如何去面对。
千万不可小看这些抱怨甚或干脆置之不理, “好事不出门,坏事传千里”,处理得不好, 只会慢慢毁坏店的形象,最终砸了牌子。处理 得好,能适时“化干戈为玉帛”,就可以赢得 顾客的心。
抱怨的满意处理可增加自己和对方的利益,
确保更好的交易。
1、7
要在日趋激烈的竞争中继续生存则要重视抱
怨的处理。
抱怨是一项讯息的表达,是顾客在教你如何做生意。 3

顾客抱怨处理培训教程

顾客抱怨处理培训教程

与顾客确认选择的解决方案,并确保双方对解决方案的理解。
制定执行计划,明确责任人、时间表和预期结果。
跟踪执行情况,及时调整计划以确保解决问题的效果。
确认解决方案并:无法满足顾客要求怎么办?
01
02
03
04
05
06
问题二:面对情绪失控的顾客怎么办?
01
总结词:冷静、安抚、转移注意力
课程背景
培训目标
掌握有效沟通与解决冲突的技巧。
提高员工处理顾客抱怨的能力,提升客户满意度。
了解顾客抱怨的原因及心理需求。
顾客抱怨的原因及心理需求分析顾客期望与现实不符服务质量不满意商品质量问题员工服务态度不佳有效沟通技巧倾听技巧同理心表达引导问题解决避免冲突升级解决冲突的策略与技巧分析问题核心提供解决方案协商与妥协预防问题再次发生案例分析与实践操作分析成功与失败案例分组讨论与模拟演练分享经验与心得
4. 跟踪问题的解决情况:确保问题得到有效解决,并及时反馈给顾客。
案例三:顾客投诉售后服务不到位
07
总结与展望
及时、有效地处理顾客抱怨,有助于提高客户满意度,维护企业声誉。
提升客户满意度
改进产品与服务
增强员工服务意识
通过顾客抱怨,企业可以了解到产品或服务的不足,从而进行改进。
顾客抱怨处理是员工职业素养的一部分,良好的处理方式有助于增强员工的服务意识。
培训内容
02
顾客抱怨处理基础知识
顾客抱怨的定义
顾客抱怨是一种不满的表达,通常包括对产品或服务的质量、价格、交付等方面的批评。
顾客抱怨可能源于各种原因,如产品故障、服务不佳、沟通不畅等。
顾客抱怨是商业活动中常见的问题之一,但也是改进和优化业务的重要机会。

顾客投诉抱怨处理技巧培训

顾客投诉抱怨处理技巧培训

模拟演练 (二)、面谈沟通礼仪 1、尊重对方 2、换位思考 3、面谈成功法则 4、注重细节 短片观看及案例分析:顾客为何不高兴 模拟演练 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 四、缓解压力与情绪调整技巧 (一)、自我激励五大技巧; (二)、团队激励六大技巧; 短片观看及案例分析:情绪调整的重要性 模拟演练:情绪调整 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
(三)、恶意投诉 1、骚扰顾客抱怨投诉处理案例; 2、恶意投诉处理案例; 3、补偿型顾客抱怨投诉案例; 4、特殊身份顾客抱怨投诉案例; 5、顾客诉讼的庭外和解案例; 就学员提出的五个投诉难题进行示范讲解、模拟演练、分析点评
2、赞美训练(赞美话术、赞美的十大内容、赞美禁忌、标签赞美 15 句话) 3、聆听训练 4、提问训练 5、关心训练 6、“三明治” (三)、深入对方情境 1、对方最关心的是什么 2、如何站在对方立场进行沟通 3、行为冰山模型 4、钓鱼理论 案例分析 :沟通谈判案例分析 移动:营业厅营销正反两案例 银行:营销服务正反两案例分析 示范指导与模拟演练 就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评 (四)、高效沟通六步曲 1、 耐心倾听、认真观察 2、 表示理解及共赢意识 3、 分析原因、分析对方深层需求、思考行动方案
(一)、快速掌握对方核心需求技巧 (二)、快速解决问题技巧 (三)、快速让顾客满意挂问题技巧 1、啰嗦型顾客咨询投诉处理案例分析; 2、脾气火爆型顾客咨询投诉案例分析; 3、精明型顾客咨询投诉案例分析; 4、反复型顾客咨询投诉案例分析; 八、顾客抱怨及投诉处理的八对策 (一)、息事宁人策略; (二)、ABC 法则配合策略; (三)、黑白脸配合策略; (四)、上级权利策略; (五)、丢车保帅策略 (六)、威逼利诱策略; (七)、农村包围城市策略; (八)、攻心为上策略; 九、特殊顾客抱怨投诉处理策略整合 (一)、公司原因造成的抱怨投诉 (二)、骚扰顾客抱怨投诉

客户投诉处理方法及技巧培训课程

客户投诉处理方法及技巧培训课程
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如何避免错误处理
• 专业度与失误率 • 暂停再启动 • 会诊与协商 • 案例做参考
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投诉用户情绪安抚
• 以礼 相待 • 暂停 降温 • 施予 小利 • 指桑 骂槐
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顾客投诉处理的技巧
操作程序
收集原始资料 仔细倾听
表示关心
行动步骤
面对面的抱怨 电话抱怨 书面抱怨 倾听顾客说明 目光注视顾客,表示尊重 了解事实 表达想解决问题的良好意愿 判断抱怨属于何种性质 表示关心—不论你是同意或不同意对方,都不要先将责任归到自己身 上,或向公司上建议合理的解决方法,千万不可一味回答是是是等 等…… 如果有必要,告诉对方我们会立即将情况向直属主管汇报
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利用正面态度处理投诉不回避
投诉得到良好解决,你将
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利用正面态度处理投诉不回避
忠诚顾客的好处
1. 增加回头生意 2. 推荐潜在的顾客 3. 愿意付较高的价格
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利用正面态度处理投诉不回避
根据调查,抱怨得到解决的顾客忠诚度
抱 怨
再购本品牌车占
忠顾
诚 客 转购他牌车 占
度 一 再购本品牌车 占 客般 顾 转购他牌车 占
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利用正面态度处理投诉不回避
我们要高兴并对顾客抱怨表示欢迎
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主动识别顾客抱怨并预防
识别顾客抱怨
在这个单元,我们将: 学习识别 口头与非语言方式 的抱怨 举出能够获取顾客有效回馈的方法
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主动识别顾客抱怨并预防
抱怨与投诉的意义

抱怨
投诉
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主动识别顾客抱怨并预防
大声吼叫才是抱怨?
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主动识别顾客抱怨并预防
①他们认为吭气也没用 ②投诉很难 ③投诉会使人觉得不好意思或咄咄逼人

应对顾客抱怨与投诉的技巧培训课程

应对顾客抱怨与投诉的技巧培训课程

公司的两个员工对他一个指东一个指西。 她觉得她的话没人理睬。 偏见——他也许不喜欢你的发型、着装、打扮等。 她觉得如果她嚷嚷就能迫使你满足她的要求。 他不信任你的公司,认为你的公司或你不诚实。 他事情做得不正确时遭到了嘲弄。 她的信誉或诚实受到了质疑。 你没有受过足够的工作培训来迅速准确地处理他们的
准备好了,您再等… … :你们的人是怎么了?总说还有几分钟,已经说过三
遍了!我很反感,等得我都烦透了。 :我向您道歉,先生,真的十分对不起。 :你看,离我订的晚餐还有小时,所以我想现在进房。 :真的对不起,先生,我只能这样说了。 :你就会说对不起。好了,别说了,叫服务员拿行李,
第二步:充分道歉, 让顾客知道你已经了 解了他的问题
充分道歉
让顾客知道你 已经了解了他 的问题——
复述一遍
举例
顾客 :“今早我出门前给你们的总台留言 说下午我朋友会来找我并送一份东西来给 我,如果我还没回来的话请帮我把东西收 下,可我的朋友来了以后总台说没有我的 留言不肯收下东西,让我的朋友足足等了4 个小时。你们是怎么服务顾客的?”
:那就好,谢谢你的帮助。 :不客气。
还有一件能做的小事,能使客人的感觉更好些,那 就是关注解决问题的整个过程,确保问题得到解决。
情景一: 维修工:你好,我 是维修工小王。我 想告诉你房间 的空调修好了。 :太好了,真谢谢 你。
情景二: :你好。 ;是李小姐吗?我是前台。我想知
道您对现在的一切感到满意吗? :满意。空调能用了。 ;我很高兴能听到您这样说。谢谢
牢骚,向他表示理解和同情。
服务人员要能很快地做出判断,确定客 人是因店内还是店外的某些问题而心情不佳
对这种客人,要有同情心,帮助他们消除烦 恼,最重要的是,要表明你在关心他们。

客户投诉处理与应对技巧培训

客户投诉处理与应对技巧培训
备件投诉
一、反复维修不好 体现在:同一问题多次维修未处理好
二、操作不当致损坏 体现在:维修操作不当造成其它部件损坏
服务质量投诉
同理心运用

您的心情我可以理解

要是我碰上这种事情,我也会像你一样。。。。

你刚才说的,是不是说。。。,对吗?
学会认同别人!
以诚实来对待

不是真心诚意的话语没在力量,它是无法说服反对客户的,对于反对处理而言,诚实乃是最重要的条件。
01
保养强制消费 体现在:强行实施客户意愿意外的保养项目
03
拒绝三包 体现在:假借三包法规拒绝给客户进行维修
02
客户消费不透明 体现在:不诚信经营,欺骗客户
04
服务政策投诉
一、缺货未解决 体现在:维修缺件一直得不到满足
二、使用非原厂备件 体现在:以假冒件、副厂件以次充好进行维修更换
05
要取得客户的信赖必须要找出共同点,包括在过程当中给他不停的赞美!
06
找出赞美点,给他一种肯定。
如何让客户产生信任?
八大心得
面带微笑,态度诚恳 注意顾客的语调和音量 需听完顾客的不满意见 尽可能经常称呼客户名字
避免在公共场所,有其 他顾客在场,特别是声音 响亮或情绪激动的顾客 适时提供饮料
在语辞上赋予权威感:
对业务要有充分的知识,在语辞上自然便具备了权威,说服力也会倍增!

提问技巧—搜集足够的信息
01
对客户的要求进行适度承诺,承诺时表现要坚定!
02
不能满足的需求坚决不做承诺,需要谨慎承诺的一些问题;
03
兑现自己对客户的承诺;原则“少许诺,多兑现”
04
无法实现承诺时予以道歉和补救;不要想当然地以为“只要客户不加以追究的话,那就可以蒙混过关了”。

如何运用话术处理客户投诉和抱怨

如何运用话术处理客户投诉和抱怨

如何运用话术处理客户投诉和抱怨在商业世界中,客户投诉和抱怨是难以避免的事情。

不同的产品或服务都有可能引发客户不满,这时作为服务提供者,我们需要学会如何运用有效的话术来处理客户的投诉和抱怨,以确保客户的满意度和忠诚度。

一、倾听并理解当客户向我们表达不满时,我们首先要做的是倾听,并努力理解客户的观点和情绪。

要以开放的心态倾听客户的抱怨,不要中断客户的发言,也不要轻易打断客户的情绪。

在倾听的过程中,可以使用一些关键词语来表达理解,并确认我们已经听到并理解了客户的问题。

例如:“我明白您的不满,您对我们的服务有所期待”,或者“我了解您的困扰,我们会尽快解决您的问题”。

二、道歉和表达同理心当客户投诉和抱怨时,我们首先要诚恳地道歉。

无论问题出在我们方还是客户方,我们都要对客户的不满表示歉意。

可以用诸如“对于给您带来的不便,我向您道歉”,或者“非常抱歉让您有这样的体验”。

同时,我们还要表达我们的同理心,让客户感受到我们真诚的关注和理解。

可以用类似“我可以理解您的感受,如果我是您,我也会有同样的反应”等话语来表达。

三、解决问题和提供解决方案对于客户的投诉和抱怨,我们不能止步于道歉和表达同理心,更要积极主动地解决问题和提供解决方案。

根据客户的具体问题,我们可以提供一些具体的建议和解决方案。

在提供解决方案时,我们可以使用一些专业度高、客户接受度大的话术。

例如:“我们将尽快核实您提供的信息,并将问题提交给相关部门解决”,或者“为了避免类似问题再次发生,我们将加强内部培训和质量控制”。

四、主动沟通和跟进解决问题后,我们需要进行主动的沟通和跟进,以确保客户对解决方案的满意度。

可以使用类似“我们会尽快与您联系,确认问题是否已经完全解决”或者“如果您对我们的解决方案还有任何意见或建议,请随时告诉我们”的话术。

主动沟通和跟进不仅能够让客户感受到我们的关心,也能帮助我们收集客户的反馈和改进意见,提升我们的产品和服务质量。

五、积极总结和改进客户投诉和抱怨是我们改进的机会。

客户抱怨投诉处理技巧培训课程

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服务次级化
规避次级化陷阱,用通俗的话说,就是 员工倾向于按管理层选定的衡量尺度行事, 而把为什么要衡量这些事情的真正理由抛在 脑后。如果无法领会服务的真谛和内涵,服 务标准就是『紧箍咒』;只有领会服务的灵 魂,服务标准才是『金箍棒』,收放自如!
执行中的次级化陷阱--机械执行,而忘记灵魂;
服务内涵的解读
影响客户感知的饼图) l 行为促成行为 l 什么在影响情绪? l 情绪是思想刺激身体之后的反应 l 著名情绪管理大师、专栏作家哈理斯(
Sydney j .Harries)认为:“不正确的思想 导致不正确的情绪”。
沟通因素的比较
面对面沟通
电话沟通
ABC理论
著名情绪管理大师、专栏作家哈理斯(Sydney j .Harries)认为:“不正确的思想导致不正确的情绪” 。他研究的“情绪ABC理论”是: A:情绪诱体。引发情绪产生的客观存在及事实就是情 绪诱体。 B:情绪孕体。导致情绪的思想认识及观念理念就是情 绪孕体。 C:情绪本体。情绪发生后的直接表现及后果就是情绪 本体。
l 服务就是要满足客户的需求 l 满足需求的前提是了解客户的需求是什么;说出来的不一定是真正想要
的; l 需求不是一成不变的,是会随着时间、空间、情境等要素变化的; l 客户的需求不是单一的,而是有若干需求,所以首先应该满足的是客户
的主导需求,所以只有了解客户需求变化的趋势和规律,才能避免服务 无法对接需求的徒劳行为 l 如果客户的主导需求和企业相关流程和规定相冲突或资源有限而无法满 足--调整客户的需求顺序、赢得客户的体谅和理解即进行客户期望值 管理; l 客户的需求无非是两个方面:物质需求和情感需求,只有满足了客户的 情感需求,客户在物质层面的需求才有可能被管理; l 服务者存在的价值就是要『创造价值』! l 服务的终极目标就是『客我双赢』!

客户投诉培训

客户投诉培训
(二)保持信心与控制, 愉快与正面的态度可以帮 助你扭转可能的火爆场面, 不要抱着防御性态度。
(三)多听少说, 以静制动。 (四)如果客户情绪非常激动, 可以先行安抚, 请
客户留下电话号码, 待客户心情稍微平静后, 再 回电了解具体情况, 进行处理。
.
客诉应变技巧
当提出几种意见请问顾客时 应说: 您的意思怎么样呢 如果问题严重,不要立即下结论,而应请主管 出面向顾客解说 应说: 是的,我明白你的意思,我会将您的建 议汇报给店长并尽快改善 当你没听清楚顾客的抱怨时,需要重新询问时 应说: 很抱歉,有一个地方我还不是很了解, 是不是可以再向你请问有关XXX的问题
.
客户的价值
1个不满
意的客户
12个
听众
每人 60
传播
5个
=
个反 面的
听众
广告
.
客诉处理的重要性
➢ 客诉对于象“三鹿”这样的知名品牌来说, 可谓 是最常见的“危机事件”了。每一起客诉就象一 支小小的烟头, 如果处理不当就有可能引发一场 森林大火。
.
消费者对知名品牌的态度
➢ 消费者对知名品牌抱有极大的期望, 他所期待的 是一流的品质, 一流的服务。所以, 一旦发现产 品的品质有问题, 甚至服务不合乎客户的要求, 难免会失望, 由失望而生气。
.
客诉是顾客送给我们的礼物
.
.
处理客诉把握的原则
➢ 大公司都怕在媒体上的负面报道, 所以舍得花费 费用息事宁人。投诉事件处理的好, 能产生积极 作用;如果处理的不好, 将产生很大的负面作用。
➢ 顾客至上、真诚守信、不可激化矛盾
.
正确处理客户投诉原则
➢ 先处理感情, 后处理事件 ➢ 耐心地倾听客户的抱怨 ➢ 想方设法地平息客户的抱怨 ➢ 要站在客户的立场上来将心比心 ➢ 迅速采取行动

客户投诉处理培训(完整版)

客户投诉处理培训(完整版)
同与信任 • 我们面对用户抱怨时的角色
受气筒、清道夫、心理医生
课程内容
■ 一、关于投诉的基本认知 ■ 二、投诉的起因和分类 ■ 三、投诉处理的技巧 ■ 四、常见客户抱怨及预防 ■ 五、常见重大投诉处理分析 ■ 六、投诉处理的流程及职责
➢ 起因:客户为什么抱怨、投诉?
➢ 需求未得到满足
➢ 客户进店维修/保养的需要: 实质需要 精神需要
同一问题多次出现未修复 问题长时间没有解决 未按约定时间交车 结算金额超出预期 未对用户车辆进行防护 出厂时车辆不干净
导致客户不满的常见问题
➢ 客户的声音:
用户来电反映车子变速箱里有异响,联系某服务 站,维修站当时说没有配件,一直拖到现在快一个 月了,还没有处理。另外用户说目前车子档位也非 常难挂。用户请厂家处理并回电。
关闭手机
心态归零
遵守时间
课堂要求
积极参与
不要大声喧哗
注意环境卫生
课间要求
保持礼仪
课后要求
注意安全
• 课程目的
➢ 帮助服务管理人员分析抱怨产生的原因 ➢ 掌握投诉处理原则 ➢ 提高投诉处理能力 ➢ 预防用户抱怨的产生
• 课程对象
–JAC多功能车特许服务店 服务经理、客服主管
课程内容
■ 一、关于投诉的基本认知 ■ 二、投诉的起因和分类 ■ 三、投诉处理的技巧 ■ 四、常见客户抱怨及预防 ■ 五、常见重大投诉处理分析 ■ 六、投诉处理的流程及职责
导致客户不满的常见问题
➢ 客户的实质需要未得到满足:
同一问题多次出现未修复 问题长时间没有解决 未按约定时间交车 结算金额超出预期 未对用户车辆进行防护 出厂时车辆不干净
导致客户不满的常见问题

如何有效处理客户的不满、抱怨和投诉 PPT课件

如何有效处理客户的不满、抱怨和投诉 PPT课件

理念2:独享超值服务的回报 超越预期 积累感激 修炼自我 关系升级
(1)超值服务的回报
基础产品/服务→期盼中的产品和服务→可能实现
的服务将超于客户的期望
(2)提升客户需求的先见能力 顾客获得的价值=(效用+过程质量)/(价格+顾
客购买成本)
理念3:抱怨是金 珍惜抱怨 理性处理 大幅减少投诉
(1)客户永远是对的吗? —指理念上是对的; —追求客户满意度;心态;对我们提出了更高的 需求
二、听出不满
1.听话听音——听客户没说的 2.提升沟通中的感染力 沟通中的感染力主要来自于3方面: 语调和声音、语调和声音、措辞 (身体语言:55%、语调和声音:38%、语言:7%

三、减少客户不满的说的技巧 1.不要替其他部门推卸责任/承担责任/承诺 2.尽可能满足客户需求 3.让谁操心、让谁放心 4.及时报告服务的进程 5.客户大发雷霆是因为客户担心不能解决;我们能
(2)我们为何让客户不满? 认可:心理→想法→做法→结果 (3)理念感悟:超越预期与吃亏是福
在牢骚满腹的顾客中,96%的人都懒得投诉 这意味着,有1个顾客投诉,就表明另有24个顾客
对你的服务或产品不满,但那些人默不作声,只 是索性以后改到别处去消费而已。
分析以下几种顾客表现,哪一类顾客具有的潜在价值较大? (1)遇到不满一声不响的离开; (2)提出轻微的抱怨; (3)找你的上级评理; (4)愤怒地大吵大闹; (5)直接到消协、媒体等处告发你或曝光你; (6)遇到不满时他会告诉你:要是你能……就好了
本质上是——? 如何让客户获得优质的服务成为我需要思考
的首要问题
认识客户的不满、抱怨、投诉
1.比较区分客户的不满、抱怨、投诉 不满人数>抱怨人数>投诉人数 不满负面伤害>抱怨负面伤害>投诉负面伤害

客户投诉处理技巧培训课件pdf

客户投诉处理技巧培训课件pdf
针对服务中存在的问题,积极改进服务 流程和标准,提高服务质量。
06
总结与展望
总结客户投诉处理技巧
耐心倾听
积极倾听客户的投诉, 不要打断,让客户感受
到被尊重和关注。
表达歉意
对客户的困扰表示歉意 ,并承认企业在服务中
的不足之处。
解决问题
针对客户的问题,提出 解决方案,并确保客户
满意。
跟踪反馈
对处理结果进行跟踪, 确保问题得到妥善解决 ,并及时向客户反馈处

05
客户投诉处理案例分析
案例一:航班延误投诉处理
耐心倾听、及时道歉、提 供补偿、保持沟通
当面对航班延误投诉时, 客服人员需要耐心倾听客 户的抱怨和诉求,不要打 断或争辩。
及时向客户道歉,承认航 班延误给客户带来的不便 ,表达歉意。
保持与客户的沟通,确保 他们了解最新的航班动态 和解决方案,建立信任关 系。
客户投诉处理技巧培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-25
目 录
• 引言 • 客户投诉处理的重要性 • 客户投诉处理流程 • 处理客户投诉的技巧 • 客户投诉处理案例分析 • 总结与展望
01
引言
培训目标
增强员工对客户投诉处理的重视程度
提升客户满意度,树立企业良好形象
提高员工处理客户投诉的技能和效率
提供可行的解决方案
总结词
在处理客户投诉时,提供可行的解决方案是至关重要的。这不仅能解决问题,还能提高 客户满意度。
详细描述
在了解客户的问题后,要迅速思考可行的解决方案。这可能需要你提供一些替代方案或 给予一定的补偿。在提出解决方案时,要与客户充分沟通,确保他们明白解决方案的内 容和实施方式。同时,要尊重客户的意见和选择,确保解决方案符合他们的需求和期望

客户抱怨投诉处理技巧培训课程43页PPT

客户抱怨投诉处理技巧培训课程43页PPT
客户抱怨投诉处理技巧培训课程
56、死去何所道,托体同山阿。 57、春秋多佳日,登高赋新诗。 58、种豆南山下,草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ,带月 荷锄归 。道狭 草木长 ,夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ,但使 愿无违 。 59、相见无杂言,但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕,亭亭月将圆。
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71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非

顾客抱怨类型和应对培训课程

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(4) 明确划分处理权限;
提出解决方案应注意的问题
(5) 与顾客协商处理方案,使他们同意处理方法。
如果能认真倾听: 可以了解顾客抱怨的真正原因;
可以表现出对顾客的充分尊敬………
L listen 注意聆听
如果不能认真倾听: 在不了解顾客抱怨原因的基础上产生新的
抱怨……………
E empathize 有同情心
“我明白您现在的感受。” “我理解您这样要求的原因。” …… …… …… ……
A ask questions 会提问题
1、温和地复述顾客的要求; 2、选择恰当的时机提问;
提出解决方案应注意的问题
(1) 了解并掌握问题的关键所在,分析发生问题的严重 性;
提出解决方案应注意的问题
(2) 确定(3) 按照零售店铺既定的规定处理;
提出解决方案应注意的问题
2、采取行动 (1)表示道歉 (2)互相协商
顾客抱怨的处理程序和应对:
3、补偿顾客并改进工作
顾客抱怨的处理要求
L listen 注意聆听
E empathize 有同情心
A ask questions 会提问题
R resolve the problem 题
解决问
L listen 注意聆听
顾客抱怨类型和应对
顾客抱怨的类型:
1、固执己见型
顾客抱怨的类型:
2、无理取闹型
顾客抱怨的类型:
3、有暴力倾向型
顾客抱怨的类型:
4、粗野发怒型
顾客抱怨的类型:
5、尖酸刻薄型
顾客抱怨的处理程序和应对:
1、保持良好的态度 (1)真诚对待 (2)认真倾听 (3)确认问题
顾客抱怨的处理程序和应对:
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应对顾客不满的技巧
顾 满为
客 很什
为 重么
什 要平








如 何 平 息 顾 客 的 不


一、顾客为什么会不满
思考: 你认为哪些原因会导致顾客的
不满?请写出至少个原因,然后 将你的答案与等一会儿的回答作 一个比较…
你从哪里来,我的朋友......
顾客感到不满是因她的期望没有得到满足。 他此前已经对其他某个人或某件事(老板、配偶、孩子
公司的两个员工对他一个指东一个指西。 她觉得她的话没人理睬。 偏见——他也许不喜欢你的发型、着装、打扮等。 她觉得如果她嚷嚷就能迫使你满足她的要求。 他不信任你的公司,认为你的公司或你不诚实。 他事情做得不正确时遭到了嘲弄。 她的信誉或诚实受到了质疑。 你没有受过足够的工作培训来迅速准确地处理他们的
:早上好,今天结账? :是的。我想告诉你房间里存在的几个问题。
昨晚沐浴龙头一直在滴水,我好久才睡着。 :哦,你应该早点说。 :噢,这只是问题的一部分。今天早晨我想
洗澡,水压又不够。 :哦,从来没人投诉过。 :我提出来是想引起你们的重视。 :你要知道,我在这里已经工作两年了。从来
没听说过水压有问题。
想离开的用户会留下吗?会!假如他 们的投诉问题被妥善解决后,的用户 将会留下!假如他们所投诉的问题即 刻得到解决,平均每一位投诉者将会 对其位朋友讲述自己的投诉及事情最 终的解决办法。
我们该如何理解顾客的抱怨与投诉?
——有期望才有抱怨
朋友的口碑服务承诺顾客需求顾客期望 高品质的商品服务承诺规范化作业实际服务 实际提供的服务>顾客的希望顾客很满意 实际提供的服务顾客的期望顾客基本满意 实际提供的服务<顾客的期望顾客会不满意
不要指责客人,不要与其争辩。 当你面对投诉时,客人是对还是错都不 重要。毕竟,客人永远是客人。优先考 虑的应是客人的问题。如果有可能的话 要解决客人指出的问题,直到客人满意 为止。
三、如何平息顾客的不满
、客户投诉的一般心理 求尊重的心理 求发泄的心理 求补偿的心理
、处理顾客不满和投诉的基本原则
()真心诚意地帮助顾客解决问题 顾客投诉,说明工作尚有漏洞,
说明顾客的某些要求尚未被重视,每 个人都应理解顾客的心情,努力识别 及满足他们的真正需求,满怀诚意地 帮助顾客解决问题。只有这样,才能 赢得顾客的信任与好感,才能有助于 问题的解决。 ()把“对”让给顾客
顾客因为不满才会来投诉,往往 顾客的情绪会失控,这时,我们不该 失控,要从对方的角度去理解问题, 即使顾客言谈中有不对的,也要把 “对”让给顾客,与顾客争议会激发 矛盾。 ()不损害公司的利益
第二步:充分道歉, 让顾客知道你已经了 解了他的问题
充分道歉
让顾客知道你 已经了解了他 的问题——
请你按照你的理解画出处理顾客投诉的程序。
第一步:让顾客发泄
➢不先了解顾客的感 觉就试图解决问题 是难以奏效的。 ➢只有在顾客发泄完 后,他们才会听你 要说的话。
注意点1:
下列句型应避免使用:
“你可能不明白……” “你肯定弄混了……” “你应该……” “你弄错了……” “这不可能的……” “你别激动……” “你不要叫……” “你平静一点……”
似 的 处 理
不要把投诉看成是针对个人的。
情景四: :打搅了,我是号房的房客。
现在都:了,还没有人来 打扫房间。 :什么?请稍候。喂,客房部吗? 号房客人说她的房间还没有 整理呢。你们的人是干什么的? 这件事要查清楚。快去清扫! :太好了。
通知有关部门去解决问题是处理客人投诉 的一个重要环节。但不要指责其他工作人 员,特别是当着客人的面。这样只会产生 副作用,会给饭店带来不好的形象。
注意点1:
下列句型应避免使用:
“这个连小孩都知道” “你要知道,一分钱一分货” “绝对不可能有这种事发生” “我绝对没有说过这样的话” “我不知道怎么处理” “公司/酒店的规定就是这样”
注意点2:
仔细聆听:
任何解决冲突的关键 都在于你能否倾听顾 客的讲话。你听到顾 客说的话与真正去倾 听他的话是有明显区 别的,因为这在解决 冲突中很重要。
不要让客人觉得他们不该进行投诉。
情景一: :我是前台。 :喂,今天我的房间没有打扫。 :噢,可是我并不负责打扫。
情景二: :我是前台。 :有人把行李留在我的房间里。 :哦,那不是我的行李。 :什么?!
情景三: :我是前台。 :喂,房间里没有热水。 :可我绝对没有用过热水,这不
是我的错。
投你 诉有 的没 经有 历过 ?类
或其他事情)心存不满。 她很累,压力很大,或遇到了挫折。 他想找个倒霉蛋出出气。 她觉得,除非大声嚷嚷.否则就没人理睬。 她老是与人过不去,处处看人不顺眼。 你或者你的同事对他作了某种承诺而没有兑现。 你或者你的同事对她冷漠、粗鲁或不礼貌。 汤里有只苍蝇 排了很长的队后,他告诉你排错了队
)顾客的投诉能指出在服务过程中 应改善的环节。
)投诉其实是用户给予我们再度提 供应改善服务的机会,使有意见的 用户重新接受我们。
)投诉给我们机会去令用户忠于我 们。
:我是前台。 :我是号的房客,房间里没有暖
气。 :噢,别担心,有人会来修理。
不必大惊小怪。祝你过得开心。
不要用不屑的口气对客人说话,在以热情 好客著称的饭店业中,这是完全不合适的。
问题 你或你的同事与他发生了争论。
总结: 以上这些原因大致可归为几类: 、产品质量引发的顾客不满 、服务质量 、服务态度 、顾客本身的原因(性格、心情
或是操作方法不当等)
不满的顾客会干什么?
二、为什么平息顾客的不满很重要
下面是一些值得我们重视的数据:
对服务不满的用户:会静静地离开, 永远不会再回来,的此类用户将不满 意的服务活动向至位朋友诉说,的此 类用户更会向个友人讲述。
、“六步法”处理顾客的不满和投诉
的顾

ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ

第 一 步 : 让 顾 客 发 泄
问客 第 题知 二
道步 你: 已充 经分 了道 解歉 练了 他习,让:
第 三 步 : 收 集 信 息
方第 法四
步 : 给 出 一 个 解 决
意第 第 ,五 六 问步 步 问: : 他如 跟 的果 踪 意顾 服 见客 务
仍 不
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