公司固定资产管理办法(最新)
公司财务管理制度固定资产管理办法
公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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固定资产管理办法最新版
固定资产管理办法最新版第一章总则1.1 为加强固定资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全和完整，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、评估、处置等全过程管理。
1.3 固定资产管理应遵循合法、规范、高效、节约的原则。
第二章固定资产的定义与分类2.1 固定资产指公司为生产、经营、管理等目的而持有的，使用期限超过一年，单位价值在公司规定的标准以上的资产。
2.2 固定资产按性质和用途分为以下几类：a. 生产设备b. 办公设备c. 运输设备d. 其他设备第三章固定资产的购置3.1 购置固定资产应遵循公司采购程序，进行市场调研和成本效益分析。
3.2 购置固定资产需经部门申请、预算审批、采购实施和验收登记等步骤。
第四章固定资产的使用与管理4.1 使用部门负责固定资产的日常使用和维护，确保资产的正常运行和安全。
4.2 固定资产应建立台账，记录资产的基本信息、使用情况和维护记录。
4.3 定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第五章固定资产的维护与修理5.1 固定资产的维护应制定维护计划，定期进行保养和检查。
5.2 发现固定资产损坏或故障，使用部门应及时报修，并记录维修情况。
第六章固定资产的评估与折旧6.1 定期对固定资产进行评估，以确定其价值和性能状态。
6.2 固定资产按国家规定的折旧方法和年限进行折旧。
第七章固定资产的处置7.1 固定资产的处置包括出售、转让、报废等。
7.2 处置固定资产应经审批，并按照公司规定的程序进行。
第八章监督与检查8.1 公司财务部门负责固定资产管理的监督与检查工作。
8.2 对违反固定资产管理办法的行为，应按规定进行处理。
第九章附则9.1 本办法自发布之日起生效，由财务部门负责解释。
9.2 对本办法的修改和补充，应经公司管理层审议通过。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的固定资产管理办法应根据公司的具体情况和国家法律法规进行详细制定。
公司固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司。
第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责第六条集团公司固定资产管理的主要职责是：（一）制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全集团公司固定资产管理制度体系,指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。
(二）按照集团公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
（三）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
（四)审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是：(一）贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报集团公司备案;指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。
（二）审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项，并报集团公司审批（定）。
（三)审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审批；审定所属控股子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案,审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审定。
固定资产管理办法完整版
固定资产管理办法完整版固定资产管理办法完整版第一章总则第一条范围本办法合用于单位及其下属各单位（以下统称本单位）固定资产的管理。
第二条目的为了保护、合理利用本单位固定资产，规范固定资产的管理，提高固定资产使用效益，制定本办法。
第三条依据本办法依据《中华人民共和国财政法》、《固定资产管理暂行办法》、《财政部国家发展改革委人民银行关于固定资产有关税收政策问题的通知》等法律法规编制。
第二章固定资产的分类及管理第四条分类本单位固定资产主要包括：土地、房屋、机器设备、交通运输工具、电子产品、文化活动用品、租赁的固定资产等。
第五条购置本单位购置固定资产必须符合财务和经济效益原则，经过审批程序、中心财务审核、研究评估、招投标等审批程序后购置。
第六条资产管理本单位通过建立固定资产台帐、领用单、盘点单等管理制度，做到资产流动、动态监控、科学评估、技术升级和合理清理等全过程管理。
第七条维护保养本单位必须做好所有固定资产的定期维护、日常保养和维修保障等工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
第八条盘点评估本单位必须定期盘点、评估固定资产，发现问题及时报告单位领导，并且采取有效措施解决问题。
第三章固定资产流动管理第九条调拨管理对于本单位固定资产的调拨，必须经过与职能部门的商议和允许，制定详细的调拨方案，并且进行相关台帐的修改和更新。
第十条处置管理本单位如需要处置固定资产，必须经过审批流程和相关程序，按照法律法规进行处置，确保资产的最大化回收价值。
第四章固定资产的监管及安全管理第十一条监管管理本单位必须建立全面的监管管理制度，做到严密监管所有固定资产，有效防范固定资产丢失、盗窃等问题。
第十二条安全管理本单位固定资产的安全管理必须严谨细致，做到安全检查、安全使用、安全保管等方面全流程管理，确保资产安全。
第五章附则附件：1. 固定资产台帐2. 固定资产领用单3. 固定资产盘点单法律名词及注释：1. 中华人民共和国财政法：是中华人民共和国于1995年1月1日颁布的法律之一。
2023年公司固定资产管理办法
****有限公司固定资产管理办法第一章总则第一条为切实加强公司固定资产管理，合理购置、正确使用各类固定资产，充分发挥资产效能，提高资产使用效益，保证公司各项工作的正常开展，参考《西安建工集团有限公司制度汇编》相关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所称固定资产是指为生产商品，提供劳务、出租或经营管理而持有的，且使用年限超过一个会计年度的房屋建筑物、机械设备、办公设备、运输工具及其它设施、器具、工具等。
固定资产又分为两大类：经营性固定资产和非经营性固定资产。
经营性固定资产主要包含：房屋、土地、厂房、机械设备、仪表仪器、自制模具等；非经营性固定资产主要包含：汽车、电脑、空调、办公桌椅、沙发、会议桌、打印机、复印机、照相机、摄像机、投影仪、保险柜、档案柜等。
公司经营性固定资产由工程部统一管理，非经营性固定资产由综合管理部统一管理。
（以下统称“资产管理部门”）第三条本办法适用于公司各部门、各下属子公司、各自营项目（以下统称“各单位”）。
第二章固定资产的购置第四条固定资产购置实行预算管理。
年初各单位须编制年度固定资产购置预算，报请公司领导批准后，在预算内由固定资产管理部门统一办理，财务部负责审核，资产购置过程中各部门如有特殊要求，应及时沟通共同参与购置工作。
第五条资产购置应坚持多方（不少于三家）询价的原则，保证资产购置价格的经济合理。
单批购置固定资产的价值在 50 万元以上，应公开招标，招标文件及成交合同应报财务部备案。
为保证资产购置价格合理，方便员工监督，购置设备的相关信息应在公司内部公开。
第六条固定资产的申报流程如下：一、申报购买固定资产的单位，首先填写《固定资产申购单》，交资产管理部门询价后，送财务部审核，最终经公司领导批准后，由资产管理部门统一调拨或配合申请部门进行购置。
原则上应优先使用库存物品，如果库存物品满足要求并可以正常使用的，则办理调拨手续，资产管理部门填写《固定资产调拨单》后，领取库存物品；如果库存物品中没有或者不能满足使用要求的，则采购新的。
固定资产管理办法(最新)修订与实施时间表
固定资产管理办法(最新)修订与实施时间表修订时间表修订版本修订时间修订内容1.0 2022年1月1日初版发布1.1 2022年7月1日添加资产归还流程1.2 2023年1月1日调整资产报废流程1.3 2023年7月1日修改资产移交流程2.0 2024年1月1日修订部分条款和流程2.1 2024年7月1日更新资产清查流程2.2 2025年1月1日修订固定资产审批流程3.0 2025年7月1日修订整体管理办法实施时间表阶段时间计划阶段 2021年10月 2021年12月筹备阶段 2022年1月 2022年6月试行阶段 2022年7月 2023年6月评估阶段 2023年7月 2023年12月修订阶段 2024年1月 2025年6月最终实施阶段 2025年7月起更新内容概述1.0 版本发布发布第一版固定资产管理办法，包括资产采购、验收、入账、移交、报废等各个环节的管理规定。
1.1 版本更新添加资产归还流程，明确资产归还的操作流程和要求，以提高固定资产的利用率和管理效能。
1.2 版本更新调整资产报废流程，明确报废资产的审批程序和处理方法，规范资产报废的管理流程，以减少资产浪费和遗失。
1.3 版本更新修改资产移交流程，明确资产移交的程序和责任，确保资产移交的顺利进行，减少资产损坏和流失的情况发生。
2.0 版本修订修订部分条款和流程，进一步完善固定资产管理办法，提高固定资产管理的规范性和有效性，减少管理漏洞和潜在风险。
2.1 版本更新更新资产清查流程，明确资产清查的要求和频率，加强资产管理的监督和控制，减少潜在的资产遗失和盗窃情况。
2.2 版本修订修订固定资产审批流程，明确固定资产采购和处置的审批程序，加强固定资产管理的授权和监督。
3.0 版本修订修订整体管理办法，对固定资产管理的各个环节进行全面调整和优化，提升固定资产管理水平，降低管理成本和风险。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法(最新)一、前言固定资产是企业生产经营活动中不易变现或以长期持有和使用为目的购得的一类有形资产。
固定资产管理是企业财务管理中的重要组成部分，对于提高企业资产管理水平、优化资产配置、确保资产安全具有重要意义。
本文档旨在制定最新的固定资产管理办法，以规范企业固定资产的管理。
二、管理范围固定资产管理办法适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、机器设备、交通工具等。
三、固定资产登记1. 公司应建立完善的固定资产登记台账，明确每项固定资产的名称、规格型号、数量、原值、使用部门等信息。
2. 固定资产的增加、减少、调拨等情况均应及时登记并报备相关部门。
四、固定资产评估1. 公司应定期对固定资产进行评估，确保账面价值与实际价值相符合。
2. 新购固定资产应按照规定程序进行评估登记。
五、固定资产使用1. 固定资产的使用部门应严格按照固定资产管理制度使用资产，做好日常维护和保养工作。
2. 停用或报废的固定资产应及时办理相关手续，做好报废处理工作。
六、固定资产保险1. 公司应对固定资产进行保险，确保在意外事件发生时获得相应的经济补偿。
2. 对不同类型、不同价值的固定资产可以选择不同的保险计划。
七、固定资产盘点1. 公司应定期进行固定资产盘点，核实固定资产的数量和价值，确保台账准确无误。
2. 盘点工作应当由专业人员进行，盘点结果应经相关负责人确认后签字。
八、固定资产处置1. 固定资产经过审批程序后，可以进行处置，包括出售、报废、赠送等方式。
2. 固定资产处置应编制处置方案，报请相关部门批准后方可执行。
九、附则1. 审定：X公司财务部2. 生效日期：X年月日3. 修订日期：X年月日以上即为固定资产管理办法的内容，公司全体员工应当遵守以上规定，如有违反将受到相应处理。
```这是我们公司最新的固定资产管理办法，希望各位员工认真学习并严格遵守，共同维护公司资产的安全和稳定。
如有任何疑问或建议，请及时与财务部门联系。
固定资产管理办法(最新)
固定资产管理办法(最新)固定资产管理办法第一章总则第一条 为规范固定资产管理，提高固定资产利用效益，保护国家财产安全，制定本办法。
第二条 本办法适用于我单位内所有固定资产的管理和使用。
第三条 固定资产管理应坚持有计划、有组织、有纪律、有监督、有考核的原则，以节约为中心，以保值增值为目标。
第四条 固定资产管理应建立健全组织机构，明确职责，规范流程，规避风险，改进管理，提高效益。
第二章资产的登记与管理第五条固定资产登记（一）固定资产应在购置后及时登记，不得拖延。
（二）固定资产登记应填写《固定资产清单》。
（三）固定资产登记内容应真实、准确、完整。
第六条固定资产盘点（一）按照年度计划或需要计划实施固定资产盘点。
（二）固定资产盘点程序包括准备、实施、核查和整理等环节。
（三）固定资产准备盘点时，应做好资料收集、调查了解、通知告知等工作，确保盘点顺利实施。
第七条固定资产使用管理（一）固定资产使用应按照规定流程办理。
（二）固定资产使用时应做好验收、领用、使用等工作。
（三）固定资产使用过程中应做好保养、维修等工作，确保资产安全、正常运转。
第八条固定资产维修管理（一）固定资产维修应实行计划性维修和随机性维修相结合的办法。
（二）固定资产维修应按照规定程序进行。
（三）固定资产维修过程应做好资料记录、安全防范等工作。
第九条固定资产报废处理（一）固定资产报废应按照规定程序进行。
（二）固定资产报废前，应做好评估工作，判断是否可继续使用或出售。
（三）固定资产报废后，应按照规定流程进行处理，做好相关资料记录。
第三章固定资产的采购与验收第十条固定资产的采购（一）固定资产采购应明确采购程序。
（二）固定资产采购应满足实际需要，并符合法律法规和财务规定。
（三）固定资产采购过程中应注意中标、招投标等流程。
第十一条固定资产的验收（一）固定资产验收应按照规定程序进行。
（二）固定资产应符合质量要求和技术要求，完整、无损坏。
（三）固定资产验收过程中应注意验收标准、验收程序等问题。
2024年固定资产管理办法(最新)资产管理办法(二篇)
固定资产管理办法(最新)资产管理办法（二）固定资产管理办法(最新)一、总则为规范和加强企业的固定资产管理，提高资产利用效率和管理水平，根据国家相关法律法规，制定本固定资产管理办法。
二、管理范围1. 本办法适用于企业所有的固定资产的管理，包括不动产、机器设备、交通工具等各类固定资产。
2. 对于租赁的固定资产，企业应按照租赁合同规定进行管理。
三、资产登记1. 新购固定资产的登记1.1 企业应建立固定资产登记册，详细记录每一项新购固定资产的名称、编号、规格、型号、购置日期、供应商、价格、负责人等信息。
1.2 对于价值较高的固定资产，需要进行资产验收，并录入固定资产登记册。
1.3 固定资产登记信息的正确性和及时更新是保证固定资产管理有效的基础，负责人应严格按照规定对固定资产进行登记和更新。
2. 存量资产的登记2.1 对于已有的固定资产，企业应进行全面的资产清查，确保资产登记信息的完整和准确。
2.2 已购固定资产的登记信息应与实际资产进行核对，如有出入应及时修改和更新登记信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用1.1 固定资产应按照其设计和规格进行正确使用，不得超负荷或滥用。
1.2 在固定资产使用过程中出现的问题应及时上报并采取措施进行修复，确保资产的正常运行。
1.3 固定资产的使用人员应具备相应的岗位技能，接受必要的培训，确保正确操作和使用资产。
2. 资产维护2.1 企业应建立定期保养和维修制度，对固定资产进行定期检查和保养，在需要时进行维修或更换。
2.2 资产保养和维修的记录应详细记录，包括保养日期、维修内容、维修人员等信息。
五、报废与处置1. 资产报废1.1 固定资产达到预定的使用年限或发生故障无法继续使用时，应按照相关规定进行报废。
1.2 负责人应编制资产报废申请，并提交报废审批程序，经批准后将资产进行标识和封存。
2. 资产处置2.1 被报废的固定资产应按照一定程序和方式进行处置，包括转让、捐赠、报废处理等。
公司固定资产管理办法
公司固定资产管理办法为了规范公司固定资产管理，提高资产利用率和管理效率，特制定本管理办法。
一、适用范围本管理办法适用于公司所有固定资产的采购、管理、调拨、报废、清查等工作，适用于所有相关人员。
二、资产类别公司固定资产分为以下四大类：1.房屋建筑类资产：包括公司自有房屋、租用物业等；2.机械设备类资产：包括生产设备、办公设备等；3.运输工具类资产：包括公司车辆等；4.无形资产：包括专利权、商标权、著作权等。
三、资产采购1.家产采购需通过合法渠道进行，采购时应进行严格的评估，制定采购方案，审核采购合同及其他相关文件。
2.所有采购需在公司资产管理系统中创建资产卡片，并完整填写资产投入使用申请单，由公司领导审核后方可使用。
四、资产管理和调拨1.所有固定资产应通过资产管理系统进行登记，包括资产名称、规格型号、数量、价值等信息，建立资产台账。
2.资产应配备专人负责管理，加强资产保养和维修，定期检查资产状态，检验资产是否完好、无损坏。
3.资产调拨需经过公司领导审核，并在系统中进行相应调整，明确资产去向。
五、资产报废1.资产报废需提交报废申请，由公司领导审核，经过确认后进行报废，并在资产管理系统中进行相应处理。
2.所有报废资产需出具报废凭证，并通过交易渠道进行处理。
六、资产清查1.每年需要对所有固定资产进行全面清查，确保资产完好无损，台账准确无误，避免遗漏。
2.若发现资产损坏或遗失，需立即报告领导，并确认情况后进行处理。
七、违规处理1.若发现有员工擅自挪用公司资产，或隐瞒资产情况等违规行为，应视情节轻重，进行相应的纪律处理，并进行追责问责。
2.对于有恶意破坏公司资产的行为，应报警处理，并追究法律责任。
八、其他本管理办法自施行之日起生效，并适用于公司内所有固定资产的管理。
对于本办法有任何不解之处或有建议的，欢迎提出，以便完善。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)
资产管理办法
一、总则
第一条
为了规范固定资产的管理和使用，保证企业的正常运转和长远发展，制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司所有的固定资产的管理和使用。
二、资产管理职责
第三条
公司设立资产管理部门，负责固定资产的购置、存储、维护、报废等工作。
第四条
资产管理部门负责编制固定资产的管理制度，并进行相关培训。
三、固定资产的购置和验收
第五条
固定资产的购置分为计划购置和临时购置两种方式。
第六条
计划购置固定资产需要提前编制购置计划，并经过相关部门审批后进行采购。
第七条
临时购置固定资产需要提供购置理由，并经过资产管理部门审批后进行采购。
第八条
固定资产采购完成后，需要进行验收，验收通过后方可入账。
四、固定资产的存储和维护
第九条
固定资产需要妥善存放，设立专门的存储仓库，并制定存储管理规定。
第十条
固定资产的维护工作由专门的维修团队负责，定期进行设备的保养和检修。
五、固定资产的报废和处置
第十一条
固定资产达到报废寿命或者无法修复的，需经过资产管理部门审批后进行报废处理。
第十二条
固定资产报废后，需要进行清理和处置，可以选择出售、捐赠或者报废处理。
六、附则
第十三条
对于违反本管理办法的行为，将进行相应的处罚并追究责任。
第十四条
本管理办法由资产管理部门解释和修订，并经公司领导审批后生效。
以上为固定资产管理办法的详细内容，请广大员工遵守执行。
如有任何疑问或建议，请与资产管理部门联系。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法本月修正2023简版
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法引言固定资产是企业经营活动中长期使用且有形的资产，对企业的发展具有重要意义。
为加强固定资产的管理，提高资产利用效率，提出了本《固定资产管理办法》。
一、目的和适用范围1.1 目的本办法的目的是规范固定资产的管理，保证资产的安全、完整和高效利用，提高企业的资产管理水平，确保企业稳定健康发展。
1.2 适用范围本办法适用于所有企业内部的固定资产管理，包括购置、入库、使用、维修、报废等全过程管理。
二、基本概念和原则2.1 基本概念1. 固定资产：指企业长期使用且有形的资产，具有一定的价值和使用寿命。
2. 资产管理：指对企业资产进行计划、组织、控制和调度的全过程管理活动。
3. 资产管理部门：指企业内设立的专门机构，负责固定资产管理的相关事务。
2.2 基本原则1. 统一计划调配：通过统一的计划调配，合理安排固定资产的使用和配置，提高资源利用效率。
2. 安全可靠性原则：保证固定资产的安全、完整和可靠运行，提高资产的使用寿命。
3. 高效管理原则：通过规范管理流程，提高固定资产的使用效率，降低运营成本。
4. 透明度原则：建立健全的信息化系统，确保固定资产的信息公开和透明度。
三、固定资产管理流程3.1 购置和入库1. 制定采购计划：根据企业的需求和预算，制定固定资产的采购计划。
2. 选择供应商：通过招标、比价等方式选择合适的供应商。
3. 签订合同：与供应商签订购销合同，并明确资产的技术参数、数量、价格等。
4. 入库登记：将购置的固定资产进行入库登记，包括资产编码、规格型号、数量等信息。
3.2 使用和维修1. 领用申请：使用部门向资产管理部门提出领用申请，包括资产编码、用途等。
2. 使用管理：使用部门按照规定进行固定资产的使用，并做好定期检查和维修工作。
3. 维修管理：资产管理部门负责固定资产的维修，包括日常维护、大修和保养等。
3.3 报废处理1. 报废申请：使用部门向资产管理部门提出报废申请，包括资产编码、原因等。
固定资产管理办法(最新)的合规与风险控制
固定资产管理办法(最新)的合规与风险控制引言在企业的日常运营中，固定资产是一项重要的财务投资。
固定资产管理办法的制定与执行对于企业的长期发展至关重要。
本文将介绍固定资产管理办法的合规要求和风险控制措施，以帮助企业规避潜在的风险，提高固定资产管理工作的效率和准确性。
合规要求1. 设立固定资产管理部门企业应设立专门的固定资产管理部门或委托专业机构进行管理，以确保资产管理的专业化和专注性。
2. 制定固定资产管理制度企业应制定详细的固定资产管理制度，明确资产购置、入账、使用、维护和处置的流程和责任，规范固定资产的管理行为。
3. 核实固定资产台账企业应定期核实固定资产台账，确保资产信息的准确性和完整性，并及时更新资产信息。
4. 完善固定资产管理流程企业应建立完善的固定资产管理流程，包括资产验收、入账审批、资产领用、维护保养、资产盘点等环节，确保固定资产的安全和有效管理。
5. 做好资产封存和报废程序企业应制定明确的资产封存和报废程序，并按照规定的流程进行操作，确保资产封存和报废的合规性。
6. 建立固定资产使用记录企业应建立完善的固定资产使用记录，记录资产的现状和使用情况，及时发现和解决潜在问题，保护资产价值。
7. 加强合同管理企业应加强对固定资产相关合同的管理，确保合同的合规性，避免合同漏洞导致的风险。
风险控制措施1. 建立严格的资产购置审批制度企业应建立严格的资产购置审批制度，确保资产购置的真实性和必要性。
所有资产购置都应经过审批程序，避免盲目购置和浪费资金。
2. 加强资产使用和管理的监督企业应加强对资产使用和管理的监督，确保资产的适当使用和保养，避免损毁和滥用。
可以通过定期巡检、使用记录和设备维护保养计划等方式，加强对资产使用情况的监控和管理。
3. 定期进行资产盘点企业应定期进行资产盘点，核实固定资产的实际情况与资产台账的一致性。
盘点过程应严格按照规定流程进行操作，确保盘点结果的准确性和可靠性。
4. 加强资产保险管理企业应加强资产保险管理，对重要的固定资产进行保险投保，以应对意外事故或自然灾害造成的损失。
(管理制度)固定资产管理办法
(管理制度)固定资产管理办法一、总则1.1 本办法旨在规范我单位固定资产的管理工作，明确固定资产的采购、使用、维护、处置等环节的管理要求，提高资产使用效率，保障资产安全。
1.2 本办法适用于我单位所有固定资产的管理活动。
1.3 固定资产管理人员应严格遵守本办法，切实履行职责，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
二、固定资产的界定2.1 固定资产是指使用年限超过一年，单位价值在一定限额以上，用于生产经营、科研教学、行政管理等活动的资产。
2.2 单位价值在规定限额以下的资产，经审批可列入固定资产管理。
2.3 固定资产分类如下：（1）房屋及建筑物；（2）机械设备；（3）运输设备；（4）电子产品及通信设备；（5）家具、用具、装具及动植物；（6）其他固定资产。
三、固定资产的采购3.1 采购固定资产应遵循公开、公平、公正的原则，确保资产质量、价格合理。
3.2 采购固定资产应按照以下程序进行：（1）编制采购计划；（2）进行市场调查，选择供应商；（3）组织招标或竞争性谈判；（4）签订采购合同；（5）验收固定资产；（6）办理固定资产入库手续。
3.3 采购固定资产应严格执行预算管理，确保资金合理使用。
四、固定资产的使用4.1 使用固定资产应遵循高效、节能、环保的原则。
4.2 使用固定资产应按照以下要求进行：（1）建立固定资产使用制度；（2）明确固定资产使用责任人；（3）定期进行固定资产检查、维护；（4）确保固定资产安全、完整、洁净；（5）节约使用，降低损耗。
五、固定资产的维护5.1 建立固定资产维护制度，确保固定资产的正常运行。
5.2 定期对固定资产进行保养、维修，提高资产使用寿命。
5.3 加强对重要固定资产的监控，预防故障发生。
5.4 建立固定资产维修档案，记录维修情况。
六、固定资产的处置6.1 固定资产处置应遵循合法、合规、公开的原则。
6.2 固定资产处置方式包括出售、捐赠、报废等。
6.3 固定资产处置程序如下：（1）提出处置申请；（2）资产评估；（3）审批；（4）实施处置；（5）办理资产核销手续。
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，保证固定资产的安全和有效使用，依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国公司法》等有关法律法规，制定本办法。
第二条公司所有固定资产必须经过登记并建立档案，严格实行管理制度，确保固定资产的数量、质量和价值的真实、可靠、合规性。
所有与固定资产有关的工作人员，必须履行良好记录和信息保密的责任。
第三条固定资产分为建筑物、土地、机器设备、运输工具、电子设备、仪器仪表等七类，其确切种类、数量、质量和价值需在建设项目实施过程中和使用中进行确定，并实时更新。
第四条公司内部设置固定资产清单，每年度启动上报工作，需要领导确认并存档。
第五条固定资产的调拨、报废、折旧核算、存货清单核定和重大修缮等必须按照有关法规进行审批。
第二章管理与监管第六条固定资产的建立和变动必须按规定审批，并报市级工商局备案。
第七条管理人员必须制定固定资产管理制度和流程，并对职工进行教育和培训。
第八条系统监测固定资产水平和使用情况，制定更新和确认有关管理制度。
第九条损坏或需维修的固定资产，必须及时维修保养，并由管理人员审核报销申请，装订档案并存档。
第十条维修完毕必须经过检验才能重新投入使用。
如果是因故丢失或损坏，则必须写出详尽的说明报告，并予以处理解决。
第十一条建议设置固定资产备用库，妥善保管、维护备用资产。
备用资产的使用需经过申请和领导批准。
第三章资产管理信息系统第十二条原公司所有机器设备、运输工具、电子信息设备都必须在SAP系统里登记，形成出入库流动记录、折旧核算及档案记录，统一由固定资产管理员进行批准。
第十三条固定资产信息必须严格保密，未经审批和认证，未经授权人同意，不能私自外传。
第十四条必须保留最近五年内所有固定资产信息的档案，每年一次进行审核确认，并将档案处理后归档。
第四章固定资产报废管理第十五条所有固定资产在使用寿命到期或因其他原因不再使用时必须进行报废处理，报废处理需要先进行行政审批后，才能最终由固定资产管理员进行确认并操作。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
第一章总则
第一条目的与基本原则
1. 为了加强固定资产的管理，确保资产的安全和合理利用，制定本办法。
2. 本办法适用于单位内所有固定资产的管理与使用。
第二条管理范围
1. 固定资产包括但不限于土地、房屋、设备、交通工具等所有单位内所拥有的物资。
2. 管理范围根据实际情况进行调整。
第二章资产管理流程
第三条资产登记与标识
1. 新购入的固定资产应在登记册上做好相应记录，并贴上统一的资产标识。
2. 资产标识应清晰可辨，防止丢失或错位。
第四条资产领用与归还
1. 职工需要使用固定资产时，需向资产管理部门提出申请，待批准后方可领用。
2. 使用完毕或无需再用时，职工应及时归还，并进行验收。
第五条资产盘点与清查
1. 定期进行资产盘点与清查，确保资产的数量和质量与登记信息一致。
2. 盘点结果及时上报，发现异常情况需要及时处理。
第三章监督与责任
第六条监督机构
1. 资产管理部门负责对资产管理流程的监督与指导。
2. 内部审计部门负责对资产管理情况进行定期审计。
第七条责任与处罚
1. 资产管理人员应严格履行职责，如违反管理办法，将依法追究责任。
2. 职工如有固定资产丢失或损坏的情况，应承担相应的责任，并赔偿损失。
以上为固定资产管理办法的部分内容，详细内容请参阅正式的资产管理办法文件。
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固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司。
第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准和分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。
第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提咼固定资产使用效益。
第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责和归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。
第二章固定资产管理职责第六条集团公司固定资产管理的主要职责是：（一）制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全集团公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。
（二）按照集团公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。
（三）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。
（四）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。
第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报集团公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。
（二）审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项，并报集团公司审批（定）。
（三）审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审批；审定所属控股子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审定。
（四）审核所属内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销并报集团公司审批；审核所属（管理）控股子公司固定资产减值准备的提取和核销并报集团公司审定。
第八条企业财务部门承担固定资产的价值管理职能；有关业务部门根据业务分工不同承担固定资产的实物管理职能和使用管理职能。
第九条固定资产的价值管理职能主要包括:（一）负责制定固定资产管理的规章制度；（二）负责固定资产核算，正确计量，按规定提取折旧，固定资产减值准备的提取、转回和核销，及时反映其增减变动情况；（三）负责建立固定资产账簿和固定资产卡片，定期核查，参和固定资产清查盘点，做到账、卡、物三者相一致；（四）负责固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的预算安排，并控制其费用；（五）会同并督促有关部门办理固定资产的增减、转移、租赁和残值回收工作；（六）参和固定资产的评估工作，配合制定出售固定资产价格和出租固定资产租赁费；第十条固定资产的实物管理职能主要包括：（一）根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理办法；（二）组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理；建立、保管固定资产卡片副本，并和价值管理部门核对一致；负责实施固定资产清查盘点，保证卡、物相符，对闲置多余、盘盈盘亏固定资产提出处理意见；（三）审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划，编报费用预算，按批准后的预算组织实施，并负责实物资产竣工验收工作；（四）组织审核各项固定资产的出售、调拨、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作;（五）组织对出险的固定资产进行技术鉴定，收集有关资料提供给财务部门；第十一条固定资产使用保管管理职能主要包括：（一）按谁使用谁保管的原则，将固定资产的保管责任落实到人;（二）设置专人管理固定资产卡片副本，及时办理各项增减、变动手续，并设立固定资产登记簿；（三）制订和贯彻执行固定资产的使用、运行、维护保养、检修等各种技术管理制度和技术档案的管理办法；（四）提出固定资产的更新改造、检修意见，提交实物管理部门统筹安排，经批准后组织实施，确保如期完成；（五）对固定资产的报废、出售、调拨等工作，会同价值管理和实物管理部门填制固定资产报废审批表和固定资产调拨单，提出书面处理意见，经实物管理部门鉴定、核查，并报价值管理部门审核后，经有权部门审批后进行处置，并及时收回残值交财务部门入账；（六）按价值管理和实物管理部门的要求，定期或不定期对固定资产进行清查盘点，每年至少全面清点一次，保证卡、物相符；（七）及时做好固定资产出险通知、证据搜集、现场保护等工作, 配合价值管理和实物管理部门办理索赔手续。
第三章固定资产的划分标准和分类第十二条固定资产同时满足下列条件，才能予以确认：（一）和该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；（二）该固定资产的成本能够可靠的计量。
第十三条固定资产按用途和使用情况两种口径分类: （一）按用途分类：1. 机械设备2. 大型发电设备3•办公设备4. 生活设备5. 测量设备6. 施工设备7. 通讯设备8. 运输设备9. 房屋10. 建筑物11. 土地（二）按使用情况分类1 .生产经营用固定资产2. 非生产经营用固定资产3. 基建用固定资产4. 租出固定资产5. 不需用固定资产6. 未使用固定资产7. 融资租入固定资产8 .土地第十四条为实现固定资产的归集、统计分析、合理使用和提高使用效率等管理需要，固定资产应同时按前条规定的两种分类口径进行管理和核算，即在按使用情况分类的基础上再按用途分类。
第四章固定资产增加和计价第十五条企业固定资产的增加包括购建、投资者投入、接受捐赠、融资租赁、盘盈、无偿调入固定资产等途径增加。
第十六条固定资产的购置方式包括基本建设（含小型基建）、更新改造和外购（含零星购置）等。
固定资产购建纳入企业资本性收支预算管理。
第十七条企业新增固定资产必须履行交接验收程序，确保帐、卡、物一致，财务部门、实物管理部门和使用保管部门的新增资产信息一致。
第十八条基本建设和更新改造工程，企业应按集团公司规定及时组织进行项目竣工验收、编制竣工决算报告、办理资产移交手续。
企业财务部门根据批准的竣工决算报告及时转增固定资产。
对虽己交付使用但尚未编制竣工决算报告的工程，企业应以实际支出和工程概算为基础估计资产价值，估价转入固定资产，待竣工决算编制完成后，根据竣工决算报告调整固定资产价值。
第十九条企业购置（含零星购置）固定资产，经办部门应及时办理资产交接手续，填制固定资产验收报告单，连同有关批准文件、合同、协议、发票单证等，报送财务部门办理固定资产入账手续；需I 要安装的固定资产，安装完成后转增固定资产。
第二十条投资者投入、接受捐赠、融资租赁、无偿调入固定资产比照前款规定办理资产交接和入帐手续。
第二十一条盘盈的固定资产，使用保管部门要查明情况，并填制固定资产盘盈报告单，经实物管理部门鉴定后，根据权限履行相关报批程序，报财务部门入帐。
第二十二条除下列情况外，企业对于已经入帐的各种固定资产的帐面价值不得随意变动。
（一）根据规定进行资产评估；（二）根据批准的竣工决算报告调整暂估价值；（三）经集团公司批准的其他调整资产价值的情况。
第五章固定资产折旧、修理和减值准备第二十三条固定资产采用平均年限法分类计提折旧。
固定资产的折旧年限、折旧率和预计残值率由集团公司统一规定。
折旧政策一经确定，任何企业不得自行更改。
因特殊原因确需执行和集团公司不同的折旧政策，必须报集团公司批准。
第二十四条企业财务部门应当根据固定资产目录、账簿和固定资产卡片记录等，编制固定资产分类折旧表，作为计提折旧的依据。
第二十五条下列固定资产应当提取折旧：（一）所有的房屋和建筑物；（二）生产经营用和非生产经营用的固定资产；（三）不需用和未使用固定资产，包括季节性停用和大修理停用的固定资产;（四）融资租入和以经营租赁方式出租的固定资产;（五）基建用固定资产。
第二十六条下列固定资产不计提折旧：（一）已提足折旧仍继续使用的固定资产；（二）按规定单独估价作为固定资产入账的土地；（三）已经全额计提减值准备的固定资产；（四）处于更新改造过程而停止使用的固定资产。
第二十七条企业固定资产折旧应按月计提，计提折旧的依据为月初应计提折旧的固定资产原价。
当月增加的固定资产，当月不提折旧，从次月起计提折旧；当月停用的固定资产，当月照提折旧，从次月起停止计提折旧。
第二十八条企业对固定资产实施检修按集团公司有关规定执行，修理费用纳入财务预算管理，并按实际发生额直接计入当期损益。
企业应当严格执行批复的检修项目计划，对于超出预算的修理费用应事先办理项目审批手续。
第二十九条以融资租赁方式租入的固定资产，应当采用和自有应计折旧固定资产相一致的折旧政策；能够合理确定租赁期满时将会取得租赁固定资产所有权的，应当在租赁固定资产尚可使用年限内计提折旧；无法合理确定租赁期满时将会取得租赁固定资产所有权的，应当在租赁期和租赁资产尚可使用年限两者较短的期间内计提折旧。
第六章固定资产减少和清理第三十条固定资产减少主要是指固定资产的转让、盘亏、毁损、报废、固定资产无偿调拨等。
第三十一条固定资产转让包括出售各类固定资产（但不包括已报废固定资产的残值回收），以固定资产对外投资、对外捐赠、抵偿债务，及其他转让固定资产所有权的行为。
第三十二条企业固定资产转让行为必须报集团公司审批（定）实行有偿转让，并应按规定对转让固定资产进行资产评估，以评估价值为基础合理作价。
第三十三条固定资产转让由企业内部经办部门根据有关批准文件组织实施，及时填制固定资产转让核销单，连同有关批准文件、合同、协议、单证等，报送财务部门办理固定资产清理手续。
经办部门负责催收转让价款。
第三十四条发生固定资产盘亏，使用保管部门要负责查明原因, 根据固定资产盘点表及时填制固定资产盘亏审批单，按规定权限履行相关审批程序后，送财务部门办理固定资产清理手续。
第三十五条固定资产在下列情况下，企业可申请报废处理：（一）达到设计使用年限；（二）达到规定折旧年限并提足折旧；（三）遭受自然灾害或突发意外事故等情况造成主体设备毁损，无法修复；（四）国家规定强制更新淘汰；（五）由于技术进步失去使用价值。
第三十六条固定资产的报废应按照规定的程序办理报废手续（一）企业权限范围内的资产报废，由企业固定资产使用保管部门和实物管理、价值管理部门核对确认后，填制固定资产报废审批单，注明固定资产基本情况及报废原因等有关信息，经固定资产实物管理部门进行技术鉴定；报请总经理批准后，送企业财务部门办理固定资产清理手续。