网格化管理.ppt[一类资料]
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消防安全网 格化管理ppt课件
以物业(商业)管理人员、保安、居民楼(院)长、村民小组负责人、社会单 位管理人员为骨干,成立消防自治或区域联防组织,明确专兼职消防管理人员,
所有消防工作人员熟练掌握消防网格精细化管理的具体内容。
五、基层消防网格管理工作职责
街道办事处、乡镇人民政府应当履行下列消防安全职责: (一)建立健全消防工作制度,确定消防安全管理人员,落实消防安全措施; (二)在管辖区域内推行基层消防网格精细化管理模式,做到消防安全责任明确、监管 措施到位; (三)组织开展消防宣传教育活动,在人员密集场所设置消防宣传教育专栏和消防安全 标志; (四)按照上级人民政府和有关部门的部署,组织开展消防安全专项治理和消防安全检 查,督促整改消除火灾隐患; (五)定期检查指导村(居)民委员会开展群众性消防工作; (六)根据当地经济社会发展和消防工作需要,建立多种形式消防队伍,承担初起火灾 扑救工作,并协助公安机关消防机构做好火灾扑救、现场保护、火灾调查工作。
居(村)民委员会 居(村)民委员会应当履行下列消防安全职责: (一)建立健全消防工作制度,确定消防安全管理人,制定并组织实施居(村) 民防火公约; (二)定期组织开展消防安全检查,及时纠正或者制止消防违法行为,督促整改 消除火灾隐患; (三)在主要街道或公共场所设置橱窗、专栏等固定消防宣传设施,定期组织消 防宣传活动; (四)根据需要建立志愿消防队等消防组织,开展自防自救工作; (五)保障消防车通道畅通,保障消防水源(消火栓)、消防器材完好有效; (六)法律、法规、规章规定的其他职责。
三、将“中网格”内的单位、场所、居(村)民楼院、村组确定 为“小网格”;
摸清网格底数,建立档案台账。
县、区人民政府
网格化管理ppt
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ,另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地 不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案,才能实现居民健 康连续性、全程管理” • 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩,探索建立流动人口 的管理机制,促进“网格化管理,组团式 服务”工作均等化
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题; • 二、管理客体,回答管什么的问题; • 三、组织目的,回答为何而管的问题; • 四、组织环境或条件,回答在什么情况下
管的问题。
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ,另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地 不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行 属地化管理
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案 为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案,才能实现居民健 康连续性、全程管理” • 流动人口实行网格化管理 与流动人口服务挂钩,探索建立流动人口 的管理机制,促进“网格化管理,组团式 服务”工作均等化
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题; • 二、管理客体,回答管什么的问题; • 三、组织目的,回答为何而管的问题; • 四、组织环境或条件,回答在什么情况下
管的问题。
社区网格化管理PPT课件
的设计者希
望在管理网格中,通过各种手段,整合行政 体制外的各种治理资源,例如单位、企业和个 人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中, 网格中的行政体制内资源得到合理整合(解决 条块矛盾),体制外的社会与市场资源也得到 有效利用,各种管理信息互通,这些都有助于 解决目前街居管理体制面临的问题。
“两级政府”的提法是确立区级 机关的主管政府地位,强调两级政府,也就是 强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地 位,意味着具体的管理事务、管理权限,以及 财政资源由市级政府向区级政府流动。
“三级管理”强调街道党政机关在管 理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律 上不具备一级政府的地位,但是强调街道机关的管 理职能和地位,意味着街道承担更加明确的协调和 管理的职能,包括通过“会签”权,提升街道政府 引向行政管理在区内派出机构的影响能力。
试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市
场化变革越来越深化,这种行政主导和控制模式
面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直
观的现象之上。例如,在“二、三、四”体制下,
街道是三级管理中的重心,通过行政化整合的机
制,对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑
在理论上可以成立,但是实际运作中却存在一个
问题,就是街道所能够掌握的治理资源远远不能
电网:我们现在用电的基础建设是 “电网”。就是利用输电站、电力站、变电所和 电线等等,把许多不同种类的发电厂和你家联系 起来。
网格:对于上述的基础建设就叫 “网格”。就是把电脑、工作站、服务器等计算 资源连起来,而且提供必要的使用机制。
电网:电网是显而易见的,你不必担 心你所用的电力是从哪里或者如何产生的。
另外,街道行政部门沿用的行政化 控制手段,无法将辖区内社会力量和市场力量, 例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来, 为其所用。街道有事无权无资源,单打独斗,不 堪重负,影响了街道管理的实际绩效。
望在管理网格中,通过各种手段,整合行政 体制外的各种治理资源,例如单位、企业和个 人的社会与市场的资源。在这一改革的逻辑中, 网格中的行政体制内资源得到合理整合(解决 条块矛盾),体制外的社会与市场资源也得到 有效利用,各种管理信息互通,这些都有助于 解决目前街居管理体制面临的问题。
“两级政府”的提法是确立区级 机关的主管政府地位,强调两级政府,也就是 强调区级政府在管理区域内公共事务的独立地 位,意味着具体的管理事务、管理权限,以及 财政资源由市级政府向区级政府流动。
“三级管理”强调街道党政机关在管 理本地区事务的重要地位。虽然街道办事处在法律 上不具备一级政府的地位,但是强调街道机关的管 理职能和地位,意味着街道承担更加明确的协调和 管理的职能,包括通过“会签”权,提升街道政府 引向行政管理在区内派出机构的影响能力。
试图用行政力量来整合和调控城市社会。随着市
场化变革越来越深化,这种行政主导和控制模式
面临越来越多的难题。这些问题表现在一些最直
观的现象之上。例如,在“二、三、四”体制下,
街道是三级管理中的重心,通过行政化整合的机
制,对辖区进行社会管理。这种行政强化的逻辑
在理论上可以成立,但是实际运作中却存在一个
问题,就是街道所能够掌握的治理资源远远不能
电网:我们现在用电的基础建设是 “电网”。就是利用输电站、电力站、变电所和 电线等等,把许多不同种类的发电厂和你家联系 起来。
网格:对于上述的基础建设就叫 “网格”。就是把电脑、工作站、服务器等计算 资源连起来,而且提供必要的使用机制。
电网:电网是显而易见的,你不必担 心你所用的电力是从哪里或者如何产生的。
另外,街道行政部门沿用的行政化 控制手段,无法将辖区内社会力量和市场力量, 例如各种社会组织、单位和企业的资源整合起来, 为其所用。街道有事无权无资源,单打独斗,不 堪重负,影响了街道管理的实际绩效。
社区网格化管理ppt课件
3
电网和网格对照
电网:当你用洗衣机洗衣服时,你只关心衣 服什么时候洗好。而不在乎洗衣机用的电是来源 于水力发电,火电厂还是核电,你只需要把插头 插入插座就行了。
网格:当你在电脑前工作时,你唯一关心的 是要做的事(比如一项计算,设计等等)无论电 脑连上什么网路,你都可以得到所需的计算能力 和储存容量。
11
“二、三、四”模式下的城市社会管理存
在着很大的难题。街道一级行政资源有限,无 法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居 民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政 职能,群众自治组织地位的异化造成了居委会 的运转不良和认同危机。在此情况下,社区管 理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单 元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间, 人为地划出若干个网格,在这些小单元中注入
会的单元。
2
网格的产生
网格这个词来自于电力网格。“网格”与“电力 网格”形神相似。一方面,计算机网纵横交错,很像 电力网;另一方面,电力网格用高压线路把分散在各 地的发电站连接在一起,向用户提供源源不断的电力。 用户只需插上插头、打开开关就能用电,一点都不需 要关心电能是从哪个电站送来的,也不需要知道是水 力电、火力电还是核能电。建设网格的目的也是一样, 其最终目的是希望它能够把分布在因特网上数以亿计 的计算机、存储器、贵重设备、数据线等结合起来, 形成一个虚拟的、空前强大的超级计算机,满足不断 增长的计算、存储需求,并使信息世界成为一个有机 的整体。
电网:电网是公共设施,你只要付钱就可以用 电。
网格:网格也试图想为广大民众服务,只要付 钱,都可以享用网格无穷无尽的计算资源和储存能 力。
备注:另一种说法是网格就像一个巨大的网, 里面有很多格子,每个格子就是一个局域网格,每 个节点就是一台计算机。
电网和网格对照
电网:当你用洗衣机洗衣服时,你只关心衣 服什么时候洗好。而不在乎洗衣机用的电是来源 于水力发电,火电厂还是核电,你只需要把插头 插入插座就行了。
网格:当你在电脑前工作时,你唯一关心的 是要做的事(比如一项计算,设计等等)无论电 脑连上什么网路,你都可以得到所需的计算能力 和储存容量。
11
“二、三、四”模式下的城市社会管理存
在着很大的难题。街道一级行政资源有限,无 法在街道的范围内实施有效的社会管理。而居 民区层次上又过多地承接了上面流下来的行政 职能,群众自治组织地位的异化造成了居委会 的运转不良和认同危机。在此情况下,社区管 理的“网格”化试图寻找一个街居之间的新单 元。最为常见的作法就是在街道和居民区之间, 人为地划出若干个网格,在这些小单元中注入
会的单元。
2
网格的产生
网格这个词来自于电力网格。“网格”与“电力 网格”形神相似。一方面,计算机网纵横交错,很像 电力网;另一方面,电力网格用高压线路把分散在各 地的发电站连接在一起,向用户提供源源不断的电力。 用户只需插上插头、打开开关就能用电,一点都不需 要关心电能是从哪个电站送来的,也不需要知道是水 力电、火力电还是核能电。建设网格的目的也是一样, 其最终目的是希望它能够把分布在因特网上数以亿计 的计算机、存储器、贵重设备、数据线等结合起来, 形成一个虚拟的、空前强大的超级计算机,满足不断 增长的计算、存储需求,并使信息世界成为一个有机 的整体。
电网:电网是公共设施,你只要付钱就可以用 电。
网格:网格也试图想为广大民众服务,只要付 钱,都可以享用网格无穷无尽的计算资源和储存能 力。
备注:另一种说法是网格就像一个巨大的网, 里面有很多格子,每个格子就是一个局域网格,每 个节点就是一台计算机。
网格化管理 ppt课件
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义 • 一、计 划 • 二、执 行 • 三、评 估 • 四、改 进
社区卫生服务网格化管理
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题; • 二、管理客体,回答管什么的问题; • 三、组织目的,回答为何而管的问题; • 四、组织环境或条件,回答在什么情况下
管的问题。
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等 ,另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进 行管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
4、按户为单位进行台帐整理,一户台帐包括(家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等),以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界,以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
《社区网格化管理》课件
《社区网格化管理》ppt课件
目录
社区网格化管理概述社区网格化管理的实施方式社区网格化管理的成效与挑战社区网格化管理的典型案例未来社区网格化管理的展望
01
CHAPTER
社区网格化管理概述
定义
社区网格化管理是一种以网格为单位,将社区划分为若干个小的区域,通过整合资源、提高管理效率,实现社区服务的精细化、全面化和高效化的管理模式。
02
促进社区居民参与
网格化管理鼓励居民参与社区事务,提高了居民的归属感和参与度。
管理成本较高
网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力,增加了管理成本。
居民参与度低
部分居民对社区事务不关心,参与度较低,影响了网格化管理的效果。
信息沟通不畅
网格化管理需要各部门、各网格之间的信息共享和沟通,实际操作中存在信息沟通不畅的情况。
总结词
详细描述
05
CHAPTER
未来社区网格化管理的展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展社区网格化管理将更加智能化、精细化。
技术驱动
未来社区网格化管理将更加注重居民服务需求,提升服务质量和效率。
服务升级
可持续发展理念将进一步融入社区网格化管理,推动绿色社区建设。
绿色发展
公共安全
加强社区治安管理、消防安全等方面的网格化布局和管理。
推动社区居民、社会组织等多元主体参与社区网格化管理,实现共建共治共享的社区治理格局。
共建共治共享
利用物联网、人工智能等技术,实现社区服务的智能化和自动化,提高服务效率和质量。
智能化应用
推动社区网格化管理的制度创新,完善相关法律法规和政策体系,为社区网格化管理提供有力保障。
制度创新
THANKS
目录
社区网格化管理概述社区网格化管理的实施方式社区网格化管理的成效与挑战社区网格化管理的典型案例未来社区网格化管理的展望
01
CHAPTER
社区网格化管理概述
定义
社区网格化管理是一种以网格为单位,将社区划分为若干个小的区域,通过整合资源、提高管理效率,实现社区服务的精细化、全面化和高效化的管理模式。
02
促进社区居民参与
网格化管理鼓励居民参与社区事务,提高了居民的归属感和参与度。
管理成本较高
网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力,增加了管理成本。
居民参与度低
部分居民对社区事务不关心,参与度较低,影响了网格化管理的效果。
信息沟通不畅
网格化管理需要各部门、各网格之间的信息共享和沟通,实际操作中存在信息沟通不畅的情况。
总结词
详细描述
05
CHAPTER
未来社区网格化管理的展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展社区网格化管理将更加智能化、精细化。
技术驱动
未来社区网格化管理将更加注重居民服务需求,提升服务质量和效率。
服务升级
可持续发展理念将进一步融入社区网格化管理,推动绿色社区建设。
绿色发展
公共安全
加强社区治安管理、消防安全等方面的网格化布局和管理。
推动社区居民、社会组织等多元主体参与社区网格化管理,实现共建共治共享的社区治理格局。
共建共治共享
利用物联网、人工智能等技术,实现社区服务的智能化和自动化,提高服务效率和质量。
智能化应用
推动社区网格化管理的制度创新,完善相关法律法规和政策体系,为社区网格化管理提供有力保障。
制度创新
THANKS
网格化工作情况汇报PPT怎么做
网格化工作情况汇报PPT怎么做第一部分:标题页
- 主题说明:网格化工作情况汇报
- 汇报人:(填写姓名)
- 汇报日期:(填写日期)
第二部分:工作背景
- 介绍网格化工作的背景和意义
- 解释网格化工作的定义和目标
- 说明网格化工作的重要性和必要性
第三部分:网格化工作情况概述
- 网格化工作的组织架构和职责分工
- 网格化工作范围和覆盖范围
- 网格化工作的工作流程和方法
第四部分:网格化工作具体情况汇报
- 各网格化工作点的工作情况汇报
- 主要工作内容和完成情况
- 部分工作亮点和成果展示
第五部分:网格化工作问题和挑战
- 网格化工作中存在的问题和困难
- 对问题和困难的分析和解决方案
- 提出未来网格化工作的改进和提升建议
第六部分:网格化工作成效评价
- 网格化工作成效的评价标准
- 对成效的评价和总结
- 对未来网格化工作的期望和展望
第七部分:总结和展望
- 对本次网格化工作汇报的总结
- 未来网格化工作的展望和规划
- 感谢语和期望词
第八部分:附录
- 相关数据和资料的展示和说明
- 汇报使用的图片和图表
以上为网格化工作情况汇报PPT的框架和内容安排,根据具体的工作情况和实际需求进行调整和完善。
希望以上内容能对您有所帮助,如有不足之处,还望海涵。
网格化管理ppt课件
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
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社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
4、按户为单位进行台帐整理,一户台帐包括(家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等),以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
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社区卫生服务网格化管理
10
社区卫生服务网格化管理
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பைடு நூலகம் 社区卫生服务网格化管理
12
13
14
15
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
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Thank you!
23
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
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社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等, 另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进行 管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地 不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行 属地化管理
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社区卫生服务网格化管理
亮点
3
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
4、按户为单位进行台帐整理,一户台帐包括(家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等),以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
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社区卫生服务网格化管理
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社区卫生服务网格化管理
11
பைடு நூலகம் 社区卫生服务网格化管理
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社区卫生服务网格化管理
实施办法:
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
22
Thank you!
23
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等, 另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进行 管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类 9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地 不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地 社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行 属地化管理
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社区卫生服务网格化管理
亮点
社区网格化管理工作总结PPT
法治化与规范化
完善相关法律法规,推动网格化管理工作走向法制化、规范化。
长期目标设定及可行性分析
建立完善的网格化管理体系
明确各级网格职责,优化管理流程,提高管理效能。
提升居民满意度和参与度
通过有效沟通和参与机制,提高居民对网格化管理的认同感和满意 度。
加强与其他城市合作与交流
借鉴先进经验,拓宽合作领域,共同推动网格化管理水平提升。
社区网格化管理工作总结
• 引言 • 社区网格化管理工作概述 • 重点工作成果展示 • 经验教训总结及改进措施 • 未来展望与目标设定 • 结束语
01
引言
工作背景
01
02
03
城市管理需求
随着城市化进程加速,社 区数量不断增加,传统社 区管理模式已无法满足现 代城市管理需求。
信息技术发展
信息技术的发展为社区网 格化管理提供了技术支持 ,如大数据、物联网、人 工智能等。
社区变得更加美好。
THANK YOU
职责不清
网格化管理中,部分职责划分 不明确,导致工作推诿、效率
低下。
缺乏培训
网格化管理人员缺乏相关培训 ,导致管理技能不足,难以胜
任工作。
资源不足
网格化管理中,人力、物力等 资源不足,导致管理效果不佳
。
改进措施提
加强沟通协作
建立定期沟通机制,促进各部 门、人员之间的信息交流与合
作。
明确职责划分
对网格化管理中的职责进行明 确划分,确保各司其职、协同 配合。
人员配备与职责明确
人员配备
为每个网格配备专职或兼职的网格管 理员,负责该网格的日常管理工作。
职责明确
制定网格管理员的职责清单,包括居 民信息管理、矛盾纠纷调解、安全隐 患排查、政策宣传等,确保各项职责 得到有效履行。
完善相关法律法规,推动网格化管理工作走向法制化、规范化。
长期目标设定及可行性分析
建立完善的网格化管理体系
明确各级网格职责,优化管理流程,提高管理效能。
提升居民满意度和参与度
通过有效沟通和参与机制,提高居民对网格化管理的认同感和满意 度。
加强与其他城市合作与交流
借鉴先进经验,拓宽合作领域,共同推动网格化管理水平提升。
社区网格化管理工作总结
• 引言 • 社区网格化管理工作概述 • 重点工作成果展示 • 经验教训总结及改进措施 • 未来展望与目标设定 • 结束语
01
引言
工作背景
01
02
03
城市管理需求
随着城市化进程加速,社 区数量不断增加,传统社 区管理模式已无法满足现 代城市管理需求。
信息技术发展
信息技术的发展为社区网 格化管理提供了技术支持 ,如大数据、物联网、人 工智能等。
社区变得更加美好。
THANK YOU
职责不清
网格化管理中,部分职责划分 不明确,导致工作推诿、效率
低下。
缺乏培训
网格化管理人员缺乏相关培训 ,导致管理技能不足,难以胜
任工作。
资源不足
网格化管理中,人力、物力等 资源不足,导致管理效果不佳
。
改进措施提
加强沟通协作
建立定期沟通机制,促进各部 门、人员之间的信息交流与合
作。
明确职责划分
对网格化管理中的职责进行明 确划分,确保各司其职、协同 配合。
人员配备与职责明确
人员配备
为每个网格配备专职或兼职的网格管 理员,负责该网格的日常管理工作。
职责明确
制定网格管理员的职责清单,包括居 民信息管理、矛盾纠纷调解、安全隐 患排查、政策宣传等,确保各项职责 得到有效履行。
网格化管理年终总结PPT
目标
网格化管理的目标是提高管理效率和服务质量,同时加强与 居民的沟通和互动,促进社区参与和共建共享。
网格化管理的实施过程
划分网格
资源整合
根据城市或社区的实际情况,按照一定的标 准和规范进行网格划分,确定每个网格的管 理范围和服务对象。
整合各类资源,包括人力、物力、财力等, 为每个网格提供必要的管理和服务支持。
企业网格化管理问题
管理成本高
企业网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力,导致管理成本较高,对企业的经济效 益产生一定的影响。
实施难度大
企业网格化管理需要各方面的配合和协调,但现实中往往存在实施难度大的问题,导致管 理工作难以全面落实。
信息化程度低
企业网格化管理需要高度的信息化支持,但现实中往往存在信息化程度低的问题,导致管 理工作效率低下。
注重数据分析和应用
通过数据分析和应用,及时发现问题和解决问题,提高 企业管理的精准度和有效性。
城市网格化管理优化建议
1 2 3
加强城市基础设施建设和维护
对城市基础设施进行全面排查和维护,确保城 市各项设施的正常运转,提高城市居民的生活 质量。
强化城市环境卫生管理
加强城市环境卫生的管理和监督,提高环卫工 作水平和服务质量,营造干净整洁的城市环境 。
网格化管理年终总结
xx年xx月xx日
contents
目录
• 网格化管理工作概述 • 网格化管理工作成果 • 网格化管理工作问题与挑战 • 网格化管理工作优化建议 • 网格化管理工作展望与未来发展 • 网格化管理成功案例分享
01
网格化管理工作概述
定义与目标
定义
网格化管理是一种以网格为单位,将城市或社区划分为若干 个小的区域,并对其进行管理和服务的方法。
网格化管理的目标是提高管理效率和服务质量,同时加强与 居民的沟通和互动,促进社区参与和共建共享。
网格化管理的实施过程
划分网格
资源整合
根据城市或社区的实际情况,按照一定的标 准和规范进行网格划分,确定每个网格的管 理范围和服务对象。
整合各类资源,包括人力、物力、财力等, 为每个网格提供必要的管理和服务支持。
企业网格化管理问题
管理成本高
企业网格化管理需要投入大量的人力、物力和财力,导致管理成本较高,对企业的经济效 益产生一定的影响。
实施难度大
企业网格化管理需要各方面的配合和协调,但现实中往往存在实施难度大的问题,导致管 理工作难以全面落实。
信息化程度低
企业网格化管理需要高度的信息化支持,但现实中往往存在信息化程度低的问题,导致管 理工作效率低下。
注重数据分析和应用
通过数据分析和应用,及时发现问题和解决问题,提高 企业管理的精准度和有效性。
城市网格化管理优化建议
1 2 3
加强城市基础设施建设和维护
对城市基础设施进行全面排查和维护,确保城 市各项设施的正常运转,提高城市居民的生活 质量。
强化城市环境卫生管理
加强城市环境卫生的管理和监督,提高环卫工 作水平和服务质量,营造干净整洁的城市环境 。
网格化管理年终总结
xx年xx月xx日
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• 网格化管理工作概述 • 网格化管理工作成果 • 网格化管理工作问题与挑战 • 网格化管理工作优化建议 • 网格化管理工作展望与未来发展 • 网格化管理成功案例分享
01
网格化管理工作概述
定义与目标
定义
网格化管理是一种以网格为单位,将城市或社区划分为若干 个小的区域,并对其进行管理和服务的方法。
社区网格化管理平台解决方案讲课PPT课件
地数 据
网格 配置 动态 信息 力量 信息
企业
网络 设施
安全 设备
服务器
存储 设施
容灾 设施
系统软件
网 格 工 作 规 范 制 度
业务应用
数据库展现系统
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
总体设计
网 格 划 分
三级网格 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
总体设计
先定制度
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
再分网格
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
建设目标
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
乡网格化管理培训课件
乡网格化管理培训课件
目录
• 网格化管理概述 • 乡级网格化管理体系构建 • 网格员队伍建设与培训 • 网格化服务管理实践探索 • 网格化治理效能评估及改进方向 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
网格化管理概述
定义与发展历程
定义
网格化管理是一种基于信息技术和地 理空间技术的现代化管理方式,通过 将管理对象划分为网格单元,实现精 细化、动态化、可视化的管理。
重要依据。
04
网格化服务管理实践探 索
信息采集与更新机制建立
信息采集重要性
阐述信息采集在网格化管理中的 基础作用,是了解居民需求、提
供精准服务的前提。
信息采集方式
介绍通过走访、调查、数据共享等 多种方式进行信息采集,确保信息 的准确性和完整性。
信息更新机制
建立定期更新机制,及时反映居民 需求变化,为服务管理提供依据。
信息化平台建设与运用
信息化平台
数据采集与更新
建设乡级网格化管理信息化平台,实现网 格化管理工作的信息化、智能化。
通过信息化平台,实时采集和更新网格内 的各类信息,如人口、房屋、事件等,确 保信息的准确性和时效性。
信息共享与协同
数据分析与应用
实现各级网格管理人员之间的信息共享和 协同工作,提高工作效率和管理水平。
挑战分析
未来网格化管理可能面临人员素 质参差不齐、信息化工具更新迅 速等挑战,需要不断加强培训和 学习,提高应对能力。
对参训人员寄语和建议
寄语
希望参训人员能够将本次培训的成果转化为实际行动,在乡村治理中积极应用网 格化管理,为乡村振兴贡献自己的力量。
建议
建议参训人员持续关注网格化管理的发展动态,不断学习和提高自己的专业素养, 同时注重团队协作和沟通,共同推动乡村治理水平的提升。
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• 网格化管理概述 • 乡级网格化管理体系构建 • 网格员队伍建设与培训 • 网格化服务管理实践探索 • 网格化治理效能评估及改进方向 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
网格化管理概述
定义与发展历程
定义
网格化管理是一种基于信息技术和地 理空间技术的现代化管理方式,通过 将管理对象划分为网格单元,实现精 细化、动态化、可视化的管理。
重要依据。
04
网格化服务管理实践探 索
信息采集与更新机制建立
信息采集重要性
阐述信息采集在网格化管理中的 基础作用,是了解居民需求、提
供精准服务的前提。
信息采集方式
介绍通过走访、调查、数据共享等 多种方式进行信息采集,确保信息 的准确性和完整性。
信息更新机制
建立定期更新机制,及时反映居民 需求变化,为服务管理提供依据。
信息化平台建设与运用
信息化平台
数据采集与更新
建设乡级网格化管理信息化平台,实现网 格化管理工作的信息化、智能化。
通过信息化平台,实时采集和更新网格内 的各类信息,如人口、房屋、事件等,确 保信息的准确性和时效性。
信息共享与协同
数据分析与应用
实现各级网格管理人员之间的信息共享和 协同工作,提高工作效率和管理水平。
挑战分析
未来网格化管理可能面临人员素 质参差不齐、信息化工具更新迅 速等挑战,需要不断加强培训和 学习,提高应对能力。
对参训人员寄语和建议
寄语
希望参训人员能够将本次培训的成果转化为实际行动,在乡村治理中积极应用网 格化管理,为乡村振兴贡献自己的力量。
建议
建议参训人员持续关注网格化管理的发展动态,不断学习和提高自己的专业素养, 同时注重团队协作和沟通,共同推动乡村治理水平的提升。
网格化管理微讲堂
叫什么名字?先查一下
............
阿姨,聊天啊!咱这最近有哪家搬走了又有人搬进来的吗?
有啊!
3单元401好像是上星期新搬过来的
这样啊!那你们先 聊,我上去看看
是哦!
第三网格长麦南路(兴业银行旁)
万众一心齐救援
环境复杂
兴华路(机引住宅小区)
天眼监控保平安
长安社区 况小平
浅谈网格化管理
发
展
迅
速
网格化管理模式
一、网格化管理的起源
二、网格化管理的定义
三、网格化管理的作用及使用
一、城市网格化管理的起源
起源:“网格化”管理于2004年起源于北京市东城区
2013年11月党的十八大三中全会中《十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,要改进社会治理方式,创新社会治理体制,以网格化管理,城市化服务为方向,健全基层综合服务管理平台。
兴华路038弄 汽车队
城墙坍塌 毁家国
子实路180号长堎大市场 第五、六网格
路灯清道路明平安万里行
两家相争万事和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ贵邻里相让人和万事兴
调解千家事 温暖万人心
网格化管理的作用
主动发现问题和解决问题管理手段数字化科学封闭的管理机制
推动社会治理创新
网格化管理
依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格通过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式。
为手段
数字化、信息化
为区域范围
街道、社区、网格
为管理内容
事件
为责任人
处置单位
通过网格化信息管理平台,实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。
............
阿姨,聊天啊!咱这最近有哪家搬走了又有人搬进来的吗?
有啊!
3单元401好像是上星期新搬过来的
这样啊!那你们先 聊,我上去看看
是哦!
第三网格长麦南路(兴业银行旁)
万众一心齐救援
环境复杂
兴华路(机引住宅小区)
天眼监控保平安
长安社区 况小平
浅谈网格化管理
发
展
迅
速
网格化管理模式
一、网格化管理的起源
二、网格化管理的定义
三、网格化管理的作用及使用
一、城市网格化管理的起源
起源:“网格化”管理于2004年起源于北京市东城区
2013年11月党的十八大三中全会中《十八届三中全会关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,要改进社会治理方式,创新社会治理体制,以网格化管理,城市化服务为方向,健全基层综合服务管理平台。
兴华路038弄 汽车队
城墙坍塌 毁家国
子实路180号长堎大市场 第五、六网格
路灯清道路明平安万里行
两家相争万事和ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ贵邻里相让人和万事兴
调解千家事 温暖万人心
网格化管理的作用
主动发现问题和解决问题管理手段数字化科学封闭的管理机制
推动社会治理创新
网格化管理
依托统一的城市管理以及数字化的平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格通过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式。
为手段
数字化、信息化
为区域范围
街道、社区、网格
为管理内容
事件
为责任人
处置单位
通过网格化信息管理平台,实现市区联动、资源共享的一种城市管理新模式。
基层安全生产网格化管理
02 某企业通过网格化管理, 及时发现并整改安全隐患, 有效降低了事故发生率。
03 某社区通过网格化管理, 加强居民安全教育,提高 居民安全意识,有效预防 了安全事故的发生。
04 某县通过网格化管理,加 强安全生产监管,提高了 安全生产水平,保障了人 民群众的生命财产安全。
建立安全生产
5 监督检查机制, 及时发现和整 改安全隐患
建立安全生产
6 应急救援机制, 提高应急处置 能力
安全隐患排查与整改
01 网格化管理:将安全生产区 域划分为若干网格,每个网 格由专人负责
02 安全隐患排查:定期对网格 内的安全生产情况进行检查, 发现安全隐患
03 整改措施:针对发现的安全 隐患,制定整改措施,确保 安全生产
标,确保网格内各项安全生
产工作有序进行
03
动态管理:根据实际情况及 04
协同配合:各级网格管理人员
时调整网格管理策略,确保
之间要加强沟通和协作,形成
安全生产工作持续改进
合力,共同推进安全生产工作
安全生产责任划分
01
网格化管理将安全生产责任细化到
每个网格
02
每个网格负责人负责本网格内的安
全生产工作
管理职责:网格 管理员负责网格 内的安全生产检 查、隐患排查、 事故处理等工作。
管理目标:实现 安全生产的全面 覆盖、无缝衔接、 高效管理。
管理效果:提高 安全生产管理水 平,降低事故发 生率,保障人民 群众生命财产安 全。
管理原则
01
责任明确:明确各级网格管 02
目标导向:以安全生产为目
理人员的职责和权限
演讲人
目录
01. 网格化管理概述 02. 网格化管理在安全生产中的应用 03. 网格化管理的实施与优化
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实施办法:
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
精制荟萃
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等, 另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进行 管理
• 三、妇幼 (计划生育、儿童保健指导等)
• 四、疾控免疫 (传染病预防、计划免疫
指导等)精制荟萃来自21社区卫生服务网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 (上进心)
精制荟萃
22
Thank you!
精制荟萃
23
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界,以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
精制荟萃
6
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
7
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
8
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
3、参照标注数,对每幢房子内的居民,按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题;
• 二、管理客体,回答管什么的问题;
• 三、组织目的,回答为何而管的问题;
• 四、组织环境或条件,回答在什么情况下 管的问题。
精制荟萃
20
社区卫生服务网格化管理
• 组团(整合资源、取长补短)
• 一、医 (业务指导、慢性病评估等)
• 二、护 (院感、消杀、社区护理指导等)
精制荟萃
4
社区卫生服务网格化管理
目标任务:
通过网格化管理,有效推进公共卫生 服务项目三大类12项工作,努力达到公 共卫生服务项目指标要求,提高社区卫生 服务水平,切实提高群众的健康水平
精制荟萃
5
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
1、开展健康调查摸底工作,坚持每户必 到,每人必查的原则,为户籍人口和 居住6个月以上的流动人口建立健康档 案
探讨如何做好 社区卫生“网格化管理 组
团式服务”
精制荟萃
1
社区卫生服务网格化管理
网格化管理 组团式服务的内容
• 一、网格划分
• 二、管理
• 三、组团
• 四、服务
精制荟萃
2
社区卫生服务网格化管理
• 运用网格地图的思想,将整个区域划分为若干个 工作网格和管理网格
• 每个服务站都有自己需要负责的工作网格,每个 全科医生都有自己需要负责的管理网格中的服务 对象,按照责任制实行全方位服务和管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类
9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地
不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地
社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行
属地化管理
精制荟萃
17
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案
为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案,才能实现居民健 康连续性、全程管理”
• 流动人口实行网格化管理
与流动人口服务挂钩,探索建立流动人口 的管理机制,促进“网格化管理,组团式 服务”工作均等化
精制荟萃
18
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义
• 一、计 划
• 二、执 行
• 三、评 估
• 四、改 进
精制荟萃
19
社区卫生服务网格化管理
4、按户为单位进行台帐整理,一户台帐包括(家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等),以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
精制荟萃
9
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
10
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
11
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
12
精制荟萃
13
精制荟萃
14
精制荟萃
15
社区卫生服务网格化管理
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
精制荟萃
3
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础
5、各个卫生服务站对每个责任医生、责任护士按照 本辖区的实际情况进行责任区域划分。随访工作完 成后的台帐整理以户为单位完成记录和电脑录入工 作
6、特殊人群或各类严重的慢性病人,应按照各类管 理办法进行随访管理,遵循个体化管理的原则
精制荟萃
16
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
7、特殊台帐如流动人口、公共卫生信息收集报告等, 另外设立台帐进行整理,纳入独立的档案盒进行 管理
• 三、妇幼 (计划生育、儿童保健指导等)
• 四、疾控免疫 (传染病预防、计划免疫
指导等)精制荟萃来自21社区卫生服务网格化管理
• 服务
• 我们的服务贯穿人生命的整个过程 • 真心、爱心、细心、耐心、诚心、责任心 (上进心)
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Thank you!
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23
2、社区卫生服务站在辖区内居民住房 平面分布图上以路、弄为界,以幢为 单位用阿拉伯数字进行系统性、连续 性的标注
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6
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
7
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
8
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
3、参照标注数,对每幢房子内的居民,按照其合法 分户情况进行目录登记。目录内容包括户主、家 庭成员的个人情况和健康情况
• 管理基本要素
• 一、管理主体,回答由谁管的问题;
• 二、管理客体,回答管什么的问题;
• 三、组织目的,回答为何而管的问题;
• 四、组织环境或条件,回答在什么情况下 管的问题。
精制荟萃
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社区卫生服务网格化管理
• 组团(整合资源、取长补短)
• 一、医 (业务指导、慢性病评估等)
• 二、护 (院感、消杀、社区护理指导等)
精制荟萃
4
社区卫生服务网格化管理
目标任务:
通过网格化管理,有效推进公共卫生 服务项目三大类12项工作,努力达到公 共卫生服务项目指标要求,提高社区卫生 服务水平,切实提高群众的健康水平
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5
社区卫生服务网格化管理
实施办法:
1、开展健康调查摸底工作,坚持每户必 到,每人必查的原则,为户籍人口和 居住6个月以上的流动人口建立健康档 案
探讨如何做好 社区卫生“网格化管理 组
团式服务”
精制荟萃
1
社区卫生服务网格化管理
网格化管理 组团式服务的内容
• 一、网格划分
• 二、管理
• 三、组团
• 四、服务
精制荟萃
2
社区卫生服务网格化管理
• 运用网格地图的思想,将整个区域划分为若干个 工作网格和管理网格
• 每个服务站都有自己需要负责的工作网格,每个 全科医生都有自己需要负责的管理网格中的服务 对象,按照责任制实行全方位服务和管理
8、流动人口以居住地和人数适当划分相应网格归类
9、管理对象移交(人户分离)做好辖区内流动居民的
网格化管理。临城户籍流动户(居住地与户籍地
不同社区),由站实行网格划分时移交到居住地
社区卫生服务站,填写委托书,由居住地站实行
属地化管理
精制荟萃
17
社区卫生服务网格化管理
亮点
• 常住人口全建健康档案
为所有的常住人口建立健康档案
“只有全面建立健康档案,才能实现居民健 康连续性、全程管理”
• 流动人口实行网格化管理
与流动人口服务挂钩,探索建立流动人口 的管理机制,促进“网格化管理,组团式 服务”工作均等化
精制荟萃
18
社区卫生服务网格化管理
管理
• 定义
• 一、计 划
• 二、执 行
• 三、评 估
• 四、改 进
精制荟萃
19
社区卫生服务网格化管理
4、按户为单位进行台帐整理,一户台帐包括(家庭 档案、个人档案、各类随访记录表等),以20— 30户的台帐为单位纳入一只档案盒
精制荟萃
9
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
10
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
11
社区卫生服务网格化管理
精制荟萃
12
精制荟萃
13
精制荟萃
14
精制荟萃
15
社区卫生服务网格化管理
• 通过把社区卫生服务的信息注入到网格中,使服 务对象定量、定性、定位,从而实现管理空间的 精细化
精制荟萃
3
社区卫生服务网格化管理
目的意义:
➢ 以社区卫生服务“责任网格化”为基点 ➢ 深入开展社区卫生工作 ➢ 强化内涵建设和技术质量管理 ➢ 细化公共卫生项目,完善各类台帐 ➢ 强化社区卫生工作者的责任意识 ➢ 全面了解辖区内有关于健康的各种情况 ➢ 为更好地向群众提供社区卫生服务打下基础