广东联通边际网网优三板斧

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浅析中国联通的品牌推广

浅析中国联通的品牌推广

浅析中国联通的品牌推广【摘要】中国联通作为中国电信行业的一员,在品牌推广方面一直致力于拓展自身影响力。

本文从中国联通的品牌故事、传播渠道和方式、市场定位、品牌活动以及品牌影响力等方面进行了分析。

通过对中国联通品牌推广策略成功之处的总结,揭示了其在品牌传播中的独特之处。

本文也探讨了中国联通品牌推广的发展前景,以及在激烈市场竞争下所面临的挑战与机遇。

中国联通品牌推广的成功离不开其不断创新的战略和积极拓展的市场触角,展现了其在电信行业中的品牌实力和竞争实力。

通过分析中国联通的品牌推广,可以更好地了解中国电信行业的发展状况,为相关行业提供参考与借鉴。

【关键词】中国联通、品牌推广、品牌故事、传播渠道、市场定位、品牌活动、品牌影响力、成功之处、发展前景、挑战、机遇1. 引言1.1 综述中国联通的品牌推广中国联通作为中国三大电信运营商之一,其品牌推广一直是备受关注的话题。

在激烈的市场竞争环境下,中国联通通过多年的努力和探索,逐渐建立起了强大的品牌影响力和市场地位。

中国联通的品牌推广策略主要体现在以下几个方面:在品牌故事方面,中国联通注重将自身的历史与文化融入品牌推广中,强调自身传统与创新的结合,塑造了一个稳重而又前瞻的形象。

在传播渠道和方式上,中国联通不断拓展传播渠道,通过多种方式进行品牌宣传,如电视广告、网络推广、活动赞助等手段,全方位地覆盖目标受众。

在市场定位方面,中国联通凭借着技术实力和服务质量的优势,成功塑造了高端、品质、稳定性强的品牌形象,在市场中树立了良好的口碑和地位。

中国联通还积极参与各种品牌活动,如推出各类优惠活动、举办文化交流活动等,增强了与消费者的互动,提高了品牌的认知度和影响力。

中国联通的品牌推广策略在传播手段多样、市场定位清晰、品牌形象突出等方面取得了成功,为品牌的长期发展奠定了坚实的基础。

2. 正文2.1 中国联通的品牌故事中国联通的品牌故事始于2000年,当时中国电信分拆为中国电信和中国联通两大运营商。

广东联通整合营销建议

广东联通整合营销建议

广东联通整合营销建议一、引言随着信息技术的快速发展和移动互联网的普及,电信行业竞争越发激烈。

为了适应市场需求,广东联通需要进行整合营销,提升市场竞争力。

本文将从品牌塑造、产品创新、渠道拓展和客户关系管理方面给出广东联通整合营销的建议。

二、品牌塑造广东联通是广东地区最重要的电信运营商之一,但在市场上的竞争中并没有建立起强大的品牌形象。

为了提升品牌价值,广东联通需要进行品牌塑造。

首先,广东联通应该以提供高质量的产品和服务为核心,建立起“诚信、创新、共赢”的品牌理念。

其次,在品牌推广中,广东联通应该充分利用广告、媒体和社交媒体等渠道,提高品牌曝光度和影响力。

此外,广东联通还可以与知名企业合作,进行品牌联合推广,增强品牌认知度和美誉度。

三、产品创新产品创新是企业在市场竞争中获得优势的重要手段。

广东联通应不断推出具有创新性和差异化的产品,满足不同用户的需求。

首先,广东联通可以重点发展5G技术,提供更快、更稳定的网络服务,吸引用户进行升级。

其次,广东联通可以加大对智能家居、物联网等领域的投入,推出更多具有创新性的产品,如智能家庭套餐、智能穿戴设备等,满足用户个性化需求。

最后,广东联通可以与合作伙伴共同研发移动支付、移动医疗等新领域的产品,打造全新的增值服务。

四、渠道拓展渠道拓展是广东联通整合营销的重要环节。

广东联通需要建立多元化的渠道体系,提升销售能力和市场覆盖面。

首先,广东联通可以与手机厂商、零售商等建立合作关系,提供专属的产品和服务,扩大产品销售渠道。

其次,广东联通还可以通过线上平台和电商渠道进行销售,加强与互联网企业的合作,提升线上销售能力。

此外,广东联通还可以考虑开设线下体验店,提供个性化的购物体验,增强用户粘性。

五、客户关系管理客户关系管理对于广东联通的整合营销至关重要。

广东联通应该加强对现有客户的维护和管理,提高客户满意度和忠诚度。

首先,广东联通可以通过加强售后服务和投诉处理,提升客户满意度。

其次,广东联通可以通过积分和奖励制度,激励客户参与广东联通的营销活动,增强客户忠诚度。

广州电网规划设计技术原则

广州电网规划设计技术原则

特此通知。
主题词:电 力 规 划 制 度 通 知 抄送:广 东电网公司,广 东合鸿达投资管理有限公 司。 广东电网公司广州供 电局办公室 ⒛ 10年 5月 18日 印发
-2-
广东电网公司 广州供电局
广州电网规划设计技术原则
目录
前 言 ................................................................................................................. 1
3.10.1 对无功设备的基本要求................................................................... 12 3.10.2 一般补偿原则................................................................................... 13 3.10.3 无功补偿装置的控制方式............................................................... 13 3.10.4 变电站无功容量配置....................................................................... 13
3.11.1 频率 ................................................................................................... 14 3.11.2 电压允许偏差................................................................................... 15 3.11.3 三相不平衡度................................................................................... 15 3.11.4 电压波动与闪变............................................................................... 16 3.11.5 谐波 ................................................................................................... 16 3.12 通信干扰 ................................................................................................. 16 3.13 节能降耗与环保 ..................................................................................... 16 3.13.1 节能分析 ........................................................................................... 17 3.13.2 变电站防噪 ....................................................................................... 18 3.13.3 电磁环境 ........................................................................................... 20 3.13.4 变电站给排水................................................................................... 21 3.13.5 其它 ................................................................................................... 21 3.14 抗灾保障 ................................................................................................. 22

中国联通无线网络优化平台建设背景与市场(pdf 50页)

中国联通无线网络优化平台建设背景与市场(pdf 50页)
主动出击
6
网优平台建设背景和市场情况
¾ 网络优化发展的需要 随着无线网络优化工作逐步走上正轨,网络优化在运行维护工作中的重 要性也不断增强,目前,中国联通网络优化日常工作方面主要存在以下 问题 9 无线网优队伍人员较少,水平有限,优化经验不能及时共享; 9 无线网优工作需要管理的数据繁杂而庞大,网优人员工作量较大; 9 无线网优工作流程在日常工作中存在执行不到位的情况; 9 无线网优工作中缺少统一的智能化的网优分析工具,网优人员工作效 率较低; 9 支撑前台市场,处理用户投诉需要耗费大量人力物力; 9 直放站、室内分布系统等无线网络末端是无线网络重要组成部分,其 质量好坏直接影响了用户对移动网络的整体使用,由于其部署分散、缺 乏监控手段,长期以来缺乏有效的维护手段
¾ 实现的目标
数据采集 自动化
处理标准化
数据分析 深度化
实现的目标
数据分析 智能化
流程管理精 细化
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网优平台建设背景和市场情况
¾ 产品实现的功能要求
1 数据管理 2 网优支撑分析
基础数据管理 性能数据管理 参数数据管理 告警数据管理 其他文件、报告数据的管理
自动监控 日常优化 智能分析 GIS辅助分析 无线资源优化分析 无线参数优化分析 室内覆盖监测管理 用户通话分析
z 面向客户,面向业务的 z关注TCO z主动式优化
复杂业务: 以终端用户为中心
复杂网络: 网络健康运行为中心
体验式营销时代来临,客户主观感受显得越来越重要
5
网优平台建设背景和市场情况
¾ 网络优化新理念
系统性能 KPI (Network,OMC,CBSC)
客户投诉
Event Log
RF监测 干扰, FER, RNR Ec/Io, Ec/Ior, 硬件,

广东联通实施宽带转型“十大工程” 引领数字信息生活

广东联通实施宽带转型“十大工程” 引领数字信息生活

广东联通实施宽带转型“十大工程” 引领数字信息生活 ( 2012/5/14 07:19 )导读:2012年3月30日,工信部启动了全国“宽带普及提速工程”,并联合发改委等七部委共同印发了《关于实施宽带普及提速工程的意见》。

“宽带中国”战略的制定,对于我国宽带业务的发展具有十分重要的现实意义和深远的战略意义。

5月11日,作为国家一级宽带运营商,广东联通举办了主题为“光网世界•沃宽天下”的宽带转型及战略合作发布会,全面实施宽带转型“十大工程”,引领全民全网宽带数字信息生活。

大投资大提速加快光速宽带网络建设宽带网络是国家推进信息化发展的重要基础设施和战略资源,加快高速率宽带网络基础设施建设与普及,有利于促进经济转型升级,有利于推动产业持续健康发展。

2008年以来,广东联通开展全省宽带规模运营,累计投资宽带网络建设50亿元,通过扩大光纤网络建设、投放无线Wi-Fi热点,逐步建设了一张覆盖广东全省的以有线为主、无线局域网做补充的高速宽带网络。

借势最新的“宽带中国”战略,2012年,广东联通开始启动以“光网世界•沃宽天下”为主题的宽带普及提速工程。

在宽带接入模式上,广东联通在全省率先大力推进FTTH(光纤入户)建设,目标速率可达100M以上,使当前2M宽带速率50倍以上的宽带可直接到达办公室、书房与客厅,满足广大客户对宽带从低速向高速带宽的需求,特别是对视频超清电视及云游戏的需求。

今年,公司计划宽带新建端口150万线,其中80%以上采用FTTH接入模式,20M端口新增占比85%以上。

2011年底,广东联通宽带用户已突破250万户,市场份额接近20%,与过去不同的是,此次联通宽带提速计划将不仅局限于有线宽带网络,还将提供更多的方式,让客户获得更方便的宽带服务。

据了解,联通的宽带战略顶层设计将包括以固定宽带网络为核心的“光速宽带”、以WLAN热点覆盖为核心的“无线宽带”,以及以优质3G网络WCDMA覆盖为核心的“移动宽带”三个方面,组成一个立体的、无缝高速宽带网络,打造“百兆光纤入户、极速3G广泛覆盖、WiFi热点无处不在”的全网宽带优势。

中国联通战略规划1+9+3中1个行动计划

中国联通战略规划1+9+3中1个行动计划

中国联通战略规划1+9+3中1个行动计划在2022中国算力大会品质运力网络分论坛上,中国联通研究院总师王光全表示,“东数西算”工程的实施为千行百业的数字化带来动力。

中国联通在此基础上构建了灵活敏捷的云网协同调度平台和算网融合产品,满足不同场景的应用需求。

王光全表示,国家正式启动“东数西算”工程后,中国联通集团迅速以“1+9+3”战略积极响应,战略包括1个规划、9个行动计划、3个指导意见,把国家“东数西算”工程的要求落实到具体行动上。

中国联通在去年三月发布了CUBE-Net3.0网络创新体系白皮书,从算力供给、调度、服务等方面打造用户体验领先的网络,再加上“算网一体化”的调度体系,真正实现了连接、感知、计算、智能的一体化算网。

其中,全光底座是提供高品质运力为算力网络构建丰富的联算+联企+联家业务场景,有助于实现差异化、多元化的品质连接。

今年5月,中国联通发布了算力时代全光底座及其白皮书,这也是中国联通积极响应、落实“东数西算”工程重要的组成部分。

全光底座架构由三部分组成:一是在枢纽间由OXC/ROADM 构建全光互联网络,打造20毫秒内时延圈,并且带宽容量可按需平滑扩展到500T以上;二是在枢纽内实现省本一体,实现主要城市算力网关到枢纽内的5ms时延圈;三是城市内将光锚点升级为算力锚点,实现城市内1毫秒时延圈。

在此基础上,中国联通全光底座向下可以连接多种业务,向上可以连接国家核心算力枢纽,实现光和电的统一调度,满足不同颗粒、不同用户的需求,为整个东数西算工程和千行百业的高质量发展提供高品质运力保障。

据王光全介绍,中国联通全光底座具有五大关键能力。

一是超广覆盖,从枢纽间到枢纽内再到城市内,中国联通完成5+4核心云池、31省级云池、超过400个MEC和20000多个全光算力锚点的覆盖,实现算力之间的高品质联接。

二是超大带宽,在国家级枢纽间部署超100G系统,根据今年年初的测算显示,中国联通大概70%的系统是可以升级到400G的,实现大颗粒、硬管道算力输送。

联通市场推广工作中的亮点与问题

联通市场推广工作中的亮点与问题

联通市场推广工作中的亮点与问题2023年,联通公司在市场推广工作中取得了一系列的亮点,同时也面临着一些问题。

本文将详细探讨这些问题与亮点。

一、联通市场推广工作的亮点1.数字化营销随着数字化时代的到来,联通公司在市场推广方面已经实现了数字化营销。

通过智能化的推广方式,联通能够更好地洞察客户需求,制定更加精准的推广策略。

联通在数字化营销方面的优势在于数据分析和预测能力更强,这也为联通带来了更多的客户和商机。

2.服务升级在市场竞争不断加剧的情况下,如何提高客户服务质量是每个企业都要面对的问题。

联通在这方面也有着很大的突破。

联通通过提高服务质量,拓展更多的服务领域,使得客户体验更加完美。

这也使得联通在客户心目中的形象更加良好,进一步促进了营销的成功。

3.品牌形象品牌形象是企业的核心竞争力之一。

联通在市场推广工作中,始终注重提升自身品牌形象。

通过不断推出优秀的产品和服务,并将其营销知识为客户带来实实在在的收益,在客户和合作伙伴中建立更好的口碑,提高了品牌价值。

二、联通市场推广工作中的问题1.数字化营销方向不明虽然数字化营销是联通最为亮眼的亮点之一,但是也存在一些问题。

数字化营销未必总能带来利润的增长,联通需要对推广的重点进行细化和调整,从而将数字化营销推向更加精准的方向。

2.市场竞争随着市场竞争的日益激烈,联通也必须适应新的市场趋势,不断改进自身的业务模式,提高市场竞争力。

联通应更加注重用户需求,加强技术投入,推出更多优秀的产品和服务,从而获取更多的客户和市场份额。

3.品牌裂变市场上有很多的运营商将联通看做强有力的竞争对手。

联通应更加有效地提升自身品牌形象,从而减少品牌裂变的情况。

建立更完善的品牌管理系统,开展更加广泛的品牌宣传,加强品牌投入,将有助于提高品牌竞争力。

三、总结联通市场推广工作中的亮点和问题都是公司未来规划的重要基础。

在数字化营销、服务升级和品牌形象方面,联通肯定取得了很大的进步,这也为公司带来了更多的客户和商机。

广东联通构筑三级渠道体系 加强社会渠道管控能力

广东联通构筑三级渠道体系 加强社会渠道管控能力

Communication s World Weekly地方运营“国代+省代+沃店”的三级渠道体系的建设,既拓展了渠道的广度和深度,又避免了一家渠道独大局面的出现。

广东联通构筑三级渠道体系加强社会渠道管控能力广州市联通3G 营销中心|姜云峰潮毅年3月,中国联通与国美电器联合发布了全方位战略合作声明,声明称国美将在全国范围内的门店全面销售联通3G 产品。

这是继去年与苏宁电器、五星电器达成全方位合作以来,联通在社会渠道上取得的又一次重大突破。

渠道社会化是双赢的选择目前,中国联通3G 产品及业务在社会渠道中的销量已经占据半壁江山,社会渠道在联通整体销售渠道中的重要地位日益凸显。

这表明,中国联通的渠道战略正在发生重大变化,即在坚持与中国移动正面比拼自有渠道的同时,依靠社会渠道力量开辟第二战场。

如今对联通而言,社会渠道不再被定位为一种补充力量,而是逐步超越自有渠道成为销售的主力军。

这种巨大的变化对联通来说意义深远,从产业外部来看,随着3G 的发展,通信产业链开始从封闭走向开放,手机销售商、服务提供商的话语权逐步扩大,这种产业链的裂变促使了运营商与渠道商合作力度的加强。

从行业内部来看,自2009年联通获得了技术相对成熟、终端种类较为丰富的3G 牌照以来,一方面,联通需要通过发挥终端优势吸引更多的客户,另一方面,作为销售主力军的国美、苏宁等大型卖场也需要利用3G 的潮流促使用户更换手机,而拥有丰富终端种类的WCDMA 制式自然成为了他们的首选,这种共同的需求也促使了双方的“联合作战”。

事实上,这种合作模式也是双赢的。

以苏宁电器为例,自年月5日与联通全面开展战略合作以来,苏宁电器在全国范围内1300多家门店的3G 产品销售量较合作之前增长了近14倍。

对手机卖场来说,通过购手机送话费的策略也在一定程度上降低了用户购机、换机的成本,推动了手机的销售;对中国联通来说,也可以通过购手机捆绑号码、赠送话费等方式使大多数购买W CDMA 终端的用户选择入网联通。

中国联通网络营销策划方案

中国联通网络营销策划方案

中国联通网络营销策划方案一、概述随着互联网的迅速发展,网络市场已成为企业竞争的新战场。

中国联通作为中国三大电信运营商之一,面临着巨大的市场机遇和挑战。

本次网络营销策划方案针对中国联通的网络产品,旨在通过创新的网络营销手段,提高产品知名度和市场份额。

二、目标通过网络营销手段,使中国联通网络产品的品牌形象更加突出,增强产品市场竞争力。

具体目标如下:1. 提高产品知名度,使更多的用户了解中国联通网络产品;2. 增加用户粘性,提高用户留存率;3. 提高销售额,增加盈利能力。

三、目标市场分析针对中国联通的网络产品,目标市场主要可以分为以下几个群体:1. 年轻用户群体:这一群体对网络产品需求旺盛,对移动化、便捷性和个性化要求较高;2. 中老年用户群体:这一群体对网络产品的需求呈逐渐增长趋势,对网络购物、社交等需求不断提升。

四、策略1. 品牌营销策略中国联通网络营销策略的核心是品牌营销,通过提升品牌形象来吸引更多用户。

具体措施如下:(1)打造品牌形象:加强对品牌形象的塑造和传播,通过广告、宣传等方式展示中国联通网络产品的独特优势和价值。

(2)互动活动:开展互动活动,提高用户参与度。

例如,举办线上线下联动的创意活动,邀请明星代言,吸引用户参与。

(3)社交媒体营销:利用社交媒体平台,发布有趣的内容,与用户进行互动交流。

2. 渠道推广策略渠道推广是确保产品广泛传播的关键。

具体措施如下:(1)建立强大的合作伙伴关系:与各大电商平台、手机厂商等建立合作伙伴关系,通过其渠道进行销售推广,并提供针对性的优惠政策。

(2)线上推广活动:利用搜索引擎营销、社交媒体广告等方式,增加产品在网络上的曝光率。

(3)线下推广活动:通过在商场、超市等地举办推广活动,向用户展示产品优势,并提供实际产品体验。

(4)口碑营销:通过用户口碑传播,引导用户之间进行分享和推荐,提高产品销量。

3. 用户关怀策略用户关怀是增强用户粘性和提高用户满意度的重要手段。

网络经济学

网络经济学
移动和联通
如何从3g到4g过渡 降低用户转移成本
【移动】
由于移动现有2G /3G用户加入4G网络需更换新 SIM卡,在很多人眼中是件麻烦事。所以除降低 资费外,移动也加紧简化4G换卡流程。在笔者 所处的广东,三大运营商的竞争一直是全国范围 内最激烈的。在今年年初笔者办理4G业务时, 被要求一定要到营业厅并出具本人的身份证原件。 但现在广东移动推出了“以卡换卡”的业务,只 需手持原卡,有效的随机码验证即可办理4G换 卡,不再需要身份证。
2009年联通3G正式商用之初,WCDMA的网络 速度是7.2Mbps,2010年升级到14.4Mbps, 今年5月,中国联通广东公司率先在全省21个城 市建成HSPA+21M网络,同时在珠三角八大城 市开通42M网络,今年10月,广东全省已实现 42M网络全覆盖,而在国外,42M的HSPA+网 络已经达到了4G网络的标准。由于4G不可能做 到全区域覆盖,此时联通优质的3G网络将可为 4G提供有效的补充,这也是联通的差异化优势。
网络新技术方面
将积极推动4G技术演进发展,加速LTE-A 成熟商用,让速率从100M不断提升到 200M、600M,乃至未来1G。同时,推 动3D-MIMO、大数据网优、干扰消除等 技术成熟。在网络层面,积极推进NFV、 SDN等技术成熟。
【联通】
联通打造“3G+4G”最好移动宽带网络 12月4日,工业和信息化部正式向中国电 信、中国移动、中国联通颁发三张4G牌照。 中国联通也已全面启动4G准备工作,将全 力出击4G,打造中国覆盖最好、用户体验 最好的“3G+4G”移动宽带网络,积极推 进LTE终端产业链发展,加快多模LTE手机 上市进度。
新业务使用费用
1。在4G业务起步初期,中国移动的促销策略以 免费或低价多赠送体验为主,比如,充话费0元 购机,购手机送流量话费等。 2。新的4G套餐中,语音单价比原有资费总体优 惠20%以上,并且在中国大陆地区没有漫游收 费,套餐外超出通话时间单价为0.19元/分钟; 流量单价降低,套餐内单价0.027元/M到0.1元 M不等下降幅度20%,套餐外单价下降70%, 由1元/M下降到0.29元/M,并且推出10元 /100M到50元/600M的加油包套餐。

广东联通积分政策推陈出新

广东联通积分政策推陈出新

龙源期刊网 广东联通积分政策推陈出新作者:廖志颖来源:《通信产业报》2008年第03期在岁末年初的营销时段,广东联通除了继续通过话费优惠、手机补贴等方式争抢市场份额外,还将在积分兑奖方面推陈出新,在推出包括“香港迪士尼周末三日家庭游套餐”、“南航国航航空里程”等在内的丰厚大奖,还扩大了积分兑奖的客户范围。

广东联通有关负责人表示,去年年初,中国联通集团确定了“两网分营”的战略,从总部到省公司分别成立CDMA网经营部和GSM网经营部,成功探索出一家运营商同时运营两张世界级移动通信网络的新思路。

在总部统一部署下,广东联通迅速行动起来,着手对“双网分营”进行具体安排,在对公司内外各种资源进行有效配置的基础上,全面发挥两张网络各自的优势,取得了市场运营和品牌建设的双丰收。

据介绍,广东联通自2005年1月起开始为“世界风”用户积累客户积分,积分有效期为3个自然年,客户所积累的积分可以按照额度获得不同的礼品回馈。

广东联通公司的积分兑奖奖品包括通信内奖品和通信外奖品两大类。

其中,通信内奖品包括卡类、新业务类、数据通信流量类、手机及配件类以及服务类等;通信外奖品则包括生活用品类、文化娱乐类、数码家电类、旅游类、金融保险类、汽车类、服务类等,而心动大奖“香港迪士尼周末三日家庭游套餐”、“南航国航航空里程”就出自其中的旅游类。

另外,根据广东联通公司的积分兑奖政策,“世界风”客户未使用的2005年所有积分将在2007年12月31日到期。

若用户在积分有效期内未消费完积分,过期积分将清零。

不过,广东联通公司为避免积分失效给客户造成不必要的损失,特意将2005年客户积分到期时间延长至2008年4月1日零时,届时2005年积分将过期清零。

在此之前,客户可以通过10010客服热线、联通营业厅和广东联通网站等渠道查询积分和办理积分换礼。

广东联通2022年移动网络优化考核办法

广东联通2022年移动网络优化考核办法

广东联通2022年移动网络优化考核办法联通考核办法第一条为不断提高网络质量,确保日常网络优化工作落实到位,为市场经营工作提供快速支撑,特制定本办法。

第二条本办法于2022年3月1日开始实施,本办法原则上将根据网络优化管理发展需要每半年调整一次,并将根据集团总部要求随时调整。

本办法由广东联通网络公司网络优化中心负责解释。

第三条对于无法通过网络优化解决的问题,可进行考核减免申请。

减免申请须由市分公司分管副总经理签署审核意见,以传真方式报省公司网络优化中心。

第四条考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

各部分组成关系如下:第五条月度考核内容联通考核办法月度考核总分100分,考核内容由关键指标和日常管理两部分组成。

(一)关键指标1.指标要求:联通考核办法2.指标定义:见附件1。

3.计分办法:(1)没有达到目标值,每个指标扣1分。

(2)同一个指标连续2个月以上不达标,每多一个月,加扣1分,扣分不封顶。

(3)6、11号指标(MQI达标)每个月有达标的目标值,分公司当月得分提前达到下月的目标,每个指标加2分(多月目标一致的,只加一次分)。

(4)1、2、3、4号指标是集团总部考核指标,设激励加分。

指标得分是指根据总部考核办法计算出的得分(1、2、4号指标是10分为满分,3号指标5分为满分)。

(5)对于多地市共用的指标,在网管统计尚未能按地市进行统计前,指标未达标考核不扣分。

联通考核办法(二)日常管理日常管理部分考查市分公司日常工作完成情况及对省公司项目的执行情况。

1.分段分片优化进度(加扣分)联通考核办法2.工作完成质量(1)作业计划:(2)工单、任务、日常工作安排3.网优平台联通考核办法评分内评分内容单项评分标准分值基础数据:从网元割接完成之时起24小时内没有完成平台基础数据更新的。

随机抽取当月3天的基础数据,存在小区级填写字段空缺的。

完整性没有达到100%扣0.2分,每低于100%0.5个百分点,扣0.2分。

广东联通:全光网络引领大湾区信息化建设

广东联通:全光网络引领大湾区信息化建设

广东联通:全光网络引领大湾区信息化建设飞象网讯2020年6月10日,随着新基建的推进,“双千兆”业务逐渐普及,智能化的应用也在改变着各行各业。

制造、能源、教育、交通等行业的用户,已开始普遍通过云、AI、大数据、边缘计算等技术来提升自身产品的竞争力,“云网边端业”紧密地关联。

尤其是在粤港澳大湾区范围内,不到0.6%的国土面积,贡献了12.57%的GDP。

如此重要的区域,在互联网规模上,也必须拥有与之匹配的基础设施,以满足未来十年左右的经济和业务发展诉求。

广东联通深入洞察时代的诉求,为上层的智能化应用提供了坚实的全光网络底座,用大带宽、低时延、灵活的连接能力,助力本地信息化建设与经济发展。

首先,在网络架构上,广东联通突破了行政格局的束缚,改变传统本地网、干线网的传统分层收敛建设模式,将全省21个地市的网络统一建设为一张扁平化、MESH化的SD-OTN全光网络;其次,从业务管理上,广东联通将分散在全省21个地市的网管,集中化到一套SDN管控平台上,从而将传统的分地市、分层级的分权管理网络,演变为一张端到端集约化管理、自动化调度、能力可开放的智能网络,大幅度提升网络业务发放效率,降低网络运维成本,提升网络智能化,从而有力的支撑了后续粤港澳企业互连诉求,支持湾区经济的发展。

由于各项先进技术的应用,广东联通SD-OTN网络具备如下五大特点,有效的满足了客户的高品质带宽诉求:大带宽:灵活接入2M~100G业务,可支持最高600G的超大带宽;支持双千兆业务发展的同时,引领专线进入Gbit时代;低时延:基于扁平化、全光调度的网络,实现了粤港澳大湾区内城市间时延低至1~3ms、数据中心互联时延仅1ms,以及广深珠3大自贸区内1.5ms 时延圈,可满足证券、期货等行业毫秒必争的极致体验需求;高可靠:通过集中化的ASON 管控平台,实现故障毫秒级自愈;自服务:基于SDN平台,实现业内首个用户自助平台,可实现用户的自助调速、时延和流量的可视,以及网络拓扑的自助管理等差异化服务;云网一体化:本地网与云骨干网一跳对接,为用户提供全场景接入能力,现已实现与联通沃云和华为云等多家第三方云池的预连接,可充分结合网络资源与多云聚合优势,满足企业快速上云的需求。

广东联通边际网网优三板斧

广东联通边际网网优三板斧

广东联通边际网网优三板斧一、本文目的1、总结一年多来广东联通边际网的网优经验2、给BSS工程师和网优工程师提供一些优化方法和与客户交流的素材二、概述广东联通边际网经过1年多的建设,除少数地方仍有新建基站外各本地网的边际网基本处于维护的阶段。

广东联通对地市分公司的考核主要集中在对网络指标的考核,因此地市分公司对指标比较的关注,而地市分公司虽然参加过华为BSC和BTS的培训,但基本不具备边际网网优能力,因此对边际网指标的维护将是边际网维护的主要工作。

三、广东联通考核的主要网络指标广东联通主要考核以下这些指标:难、中、易的划分标准:易:一般情况下不用费多大力气就可以达到的;中:可以达到但比较费力;难:可能费多大力气都达不到,或者边际网中大部分本地网都不达标。

用户一般只关注重要性为“重要”的指标,因此这些指标是我们对边际网网络预警、评估和优化的重点。

四、切换成功率的优化方法在覆盖比较连续的边际网地区,切换成功率基本可以达到94 %。

在没有双频网的边际网可以采用以下优化方法:1、检查“TCH性能测量”中干扰带,一般情况是干扰带一、二中有值,如果干扰带三中的值大于0.1,可以怀疑本小区存在上行干扰,同时这个小区的掉话率可能也比较高,可以通过修改频点来定位是否是频率干扰。

2、检查“小区间切换性能测量”,把切换成功率比较差和切换失败比较多的小区找出来。

切换失败原因的查找比较麻烦,因此一般一次不宜太多,10个小区左右,登记这些小区的“出切换性能测量”和“入切换性能测量”,找出切换失败的双方,查找切换失败的原因,这里就需要多看案例了。

3、检查华为BSC外部小区的切换数据如:CGI,BCCH,BSIC是否和对方数据一致;同时在对方BSC也需要检查切换数据,但由于对方BSC没有外部小区表,因此需要检查每一条切换数据的BCCH,BSIC,CGI是否和华为BSC一致,另外修改每一条切换关系里的“RXLEV_MIN_CELL”值为15,这个参数相当于华为的切换候选小区最小电平。

广东联通网络支撑体系与网络价值经营体系

广东联通网络支撑体系与网络价值经营体系

客 户 服 务 部
营 业 中 心
互联网 沃
大 客 户 营 销 服
子 品融心 务
国 际 业 务 中 心
系 统 集 成 中 心
客 户 联 络 中 心
信 息 导 航 业 务 中
音 乐 运 营
商 务 部
运支 营付互 部中联
心网
中 心







后台支撑部门
职能部门
网络分公司广东省分公司 网运网网网 络行络络络 建维优财综 设护化务合 部部中部部
9
2.1 网络线全过程闭环生产流程
规划:含业务发展规划和网络 发展规划,每年滚动编制,提 出业务及网络发展需求。
公司发展
评价:进行投资效益及投资 全过程进行评价,落实投资 责任,指导规划/计划。
投资评价
规划
市场需求
投资安排:以规划为基础,滚 动(季度)进行资源配置,支 撑业务及网络发展需求。
滚动 投资安排
广东联通 全口径员工
数量 17032人
网络公司 2708人 15.9%
综合 137人 5.1%
运维 1270人 46.9%
财务 49人 建设 1.8% 535人 19.8% 优化 285人 10.5%
县区 432人 16%
-8-
课程提纲 一 网络公司的职能及架构 二 网络公司各部门职能与工作流程 三 网络公司专业岗位与人才培养 四 网络价值管理体系
28
2.4.1 网络为什么需要优化-4 4. 网络建设及运行维护
针对网络扩容、基站改造(站高调整、天线更换等)、基站搬迁、 退网等,需要对本基站及周围基站进行参数参数及覆盖优化。
搬迁 基站

中国联通打造增长新引擎的“三板斧”

中国联通打造增长新引擎的“三板斧”

中国联通打造增长新引擎的“三板斧”鲁义轩【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2016(000)026【总页数】1页(P20)【作者】鲁义轩【作者单位】【正文语种】中文中国联通总经理陆益民提出,中国联通将从网络基础设施、创新型业务、行业应用3个方面持续打造新的增长引擎。

中国联通在本届通信展期间,除了以往的公众业务、家庭业务,还着重展出了其围绕行业信息化的服务“产业互联网”和专注前沿技术研发与合作的“未来通信”。

可以看到,在跨界合作上越来越积极的联通,在4G及光网络进一步成熟普及、窄带物联网技术趋于成熟的当下,也越来越重视在行业市场和未来技术创新上的布局。

值得关注的是,在通信展期间的“ICT中国·2016高层论坛”上,中国联通总经理陆益民提出了将从3个方面持续打造新的增长引擎。

一是将以工匠精神构建面向万物互联的新一代信息网络基础设施。

目前通过区域性的聚焦和网络共建共享,联通已加快了4G网络和全光纤网络的建设。

4G网络在重点城市基本实现了持续覆盖,特别是在上网速率方面建立了比较明显的差异化优势。

在固网宽带方面,中国联通光纤端口数达到了1.35亿个,北方地区基本实现了全光网络,骨干网络的扩容工程将其互联网网络时延降至行业最低。

在硬件优势凸显的基础上,联通还加快推动基于SDN、NFV的网络转型。

二是发挥全网协同优势,积极布局平台类创新型业务。

在家庭互联网领域,联通以视频业务为引领,以智慧沃家为抓手,正在全面布局家庭智能网关,提供面向家庭客户的全业务、全场景应用解决方案。

此外,联通还发起建立了4K超清产业联盟,努力为千家万户提供“光宽带+4G+4K”的全业务产品。

在物联网领域,联通聚焦汽车、智能穿戴、环保监测和制造业等重点市场,建设M2M平台,形成了一点接入、全球部署的核心竞争力,为客户提供包括M2M平台、应用、终端在内的端到端整体解决方案。

在云计算领域,面向“互联网+”、智慧城市和“双创”等重点市场,联通聚焦电子政务云、行业云等领域,打造自主、安全、弹性的云网一体的IaaS平台,构建“集团级+省级+地市边缘节点”的三级云数据中心体系,目前已经形成了公有云、私有云和混合云、公众云及云安全等四大类系,以及“7+31+N”覆盖全国的云资源布局,可以提供包括政务、教育、医疗、金融、环保等在内众多行业云的服务。

联通线下拓展运营方案

联通线下拓展运营方案

联通线下拓展运营方案随着互联网的发展和普及,线上业务成为许多企业的主要运营模式。

然而,线下拓展仍然是企业发展的重要手段,尤其是在服务行业。

联通作为中国领先的通讯服务提供商,既要加强线上业务,也需要不断拓展线下业务,以满足更多用户的需求。

本文将提出一些联通线下拓展运营方案,以帮助企业更好地提升业务。

二、线下拓展的必要性1. 增加服务覆盖面联通作为通讯服务提供商,需要覆盖更广泛的地区和人群。

线下拓展可以帮助企业进入更多的市场,提供更多的服务,满足更多用户的需求。

2. 提升服务体验线下拓展可以让用户更直接地与企业进行沟通和交流,从而提升用户的服务体验。

在线下可以更加及时地解决用户的问题,满足用户的需求,提高用户满意度。

3. 加强品牌影响力通过线下拓展,联通可以更好地展示自己的品牌形象,提升品牌知名度和影响力。

在各地开设门店,举办活动,进行推广,都可以让更多的人了解联通,加强与用户的互动,提升品牌价值。

三、线下拓展运营方案1. 开设更多门店为了增加覆盖面和提升服务体验,联通可以在更多地区开设门店。

在一线城市和二三线城市都可以考虑开设门店,满足不同地区用户的需求。

门店的布局和设计也要符合当地的文化和消费习惯,以吸引更多的顾客。

2. 提升门店服务水平门店的服务水平直接关系到用户的满意度和忠诚度。

联通可以通过培训员工、提供更好的设施和服务,来提升门店的服务水平。

例如,增加人性化服务、增加便捷服务等,让用户在门店的体验更加愉快。

3. 举办线下活动联通可以定期举办线下活动,吸引更多的用户参与。

比如举办产品发布会、营销活动、用户沙龙等,让用户能够更加直接地与企业互动。

活动可以在不同地区进行,覆盖范围更广,让更多的用户参与。

4. 加强与合作伙伴的合作联通可以与各种合作伙伴合作,例如地方政府、商业机构、其他企业等,共同开展线下拓展活动。

合作可以帮助联通更好地在地方上开展业务,同时也可以扩大联通的品牌影响力,实现双赢。

5. 加强线下推广通过线下推广方式,如传单、海报、广告牌等,在不同地区推广联通的产品和服务。

联通发力行业应用凸显精品网络优势

联通发力行业应用凸显精品网络优势

联通发力行业应用凸显精品网络优势
罗茜文
【期刊名称】《移动通信》
【年(卷),期】2004(28)6
【摘要】5月18日至20日,“中国联通行业应用研讨与价值链合作大会”在广州珠岛宾馆举行,联通副总裁吕建国、尚冰,集团客户部总经理吴少凡等公司高层领导出席了会议开幕式及签约仪式。

联通公司对此次大会非常重视,希望通过这次会议,整合行业应用价值链资源,与战略合作伙伴形成内联外合的产业生态圈和利益共同体,为产业链上的所有客
【总页数】2页(P19-20)
【作者】罗茜文
【作者单位】《移动通信》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F4
【相关文献】
1.铸造精品网络,创立3G优势——"2009中国联通移动网络规划与优化技术论坛"专家谈 [J], 曹俏梅
2.联通担起科考通信重任CDMA1X凸显网络优势 [J], 唐自华
3.铸造精品网络,创立3G优势——中国联通移动网络规划与优化论坛侧记 [J], 熊雄
4.铸造精品网络创立3G优势 2009中国联通移动网络规划与优化论坛隆重召开
[J], 泉溪
5.2009中国联通移动网络规划与优化技术论坛铸造精品网络创立3G优势 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

联通宽带营销方案

联通宽带营销方案

联通宽带营销方案背景时至今日,互联网已经成为人们工作生活中必不可少的一部分,而宽带也是互联网的基础。

然而,随着市场上的宽带服务商越来越多,竞争也越来越激烈。

在这样的市场背景下,如何制定更好的营销方案,吸引用户,成为了每个宽带服务商都需要思考和解决的问题之一。

营销目标联通宽带的营销目标是吸引更多的用户,提高市场占有率。

通过对宽带用户的需求进行调研,联通宽带制定了以下的营销策略。

营销策略价格优势在宽带市场中,价格一直是用户最为关注的因素之一。

联通宽带将调整价格策略,推出更具有竞争力的产品和服务,赢得更多的用户。

具体措施如下:1.提高宽带速度,同时保持价格不变;2.推出优惠套餐,满足用户不同的宽带需求,例如家庭套餐、企业套餐等;3.对于新用户和老用户,均设有相应的优惠政策,例如新用户首次使用宽带可享受折扣等。

服务质量除了价格因素之外,用户还非常关心宽带的稳定性和服务质量。

联通宽带将进一步提高服务质量,以赢得用户的信任。

具体措施如下:1.建立7*24小时服务热线,保证用户随时畅通;2.建立在线客服系统,解决用户疑问;3.提高宽带的带宽和稳定性,保障用户的使用体验。

营销手段在具体的营销过程中,联通宽带将采取多种营销手段,包括:1.与其他合作商户联合推广,开展优惠活动等;2.在线上平台开展大规模的宣传活动,例如在社交媒体、电商平台上开展宣传活动;3.发送短信、电子邮件等方式,直接向用户进行推广;4.通过门户网站、论坛等方式,与用户进行互动和交流,获取用户反馈,改进服务。

总结联通宽带的营销方案主要包括价格优势、服务质量和多种营销手段。

通过这些策略的实施,联通宽带将争取更多的用户,提高市场占有率。

当然,在具体实施中,还需要根据市场变化,灵活调整方案,不断改进营销手段和服务质量,以适应用户需求。

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广东联通边际网网优三板斧
一、本文目的
1、总结一年多来广东联通边际网的网优经验
2、给BSS工程师和网优工程师提供一些优化方法和与客户交
流的素材
二、概述
广东联通边际网经过1年多的建设,除少数地方仍有新建基站外各本地网的边际网基本处于维护的阶段。

广东联通对地市分公司的考核主要集中在对网络指标的考核,因此地市分公司对指标比较的关注,而地市分公司虽然参加过华为BSC和BTS的培训,但基本不具备边际网网优能力,因此对边际网指标的维护将是边际网维护的主要工作。

三、广东联通考核的主要网络指标
广东联通主要考核以下这些指标:
难、中、易的划分标准:易:一般情况下不用费多大力气就可以达到的;中:可以达到但比较费力;难:可能费多大力气都达不到,或者边际网中大部分本地网都不达标。

用户一般只关注重要性为“重要”的指标,因此这些指标是我们对边际网网络预警、评估和优化的重点。

四、切换成功率的优化方法
在覆盖比较连续的边际网地区,切换成功率基本可以达到94 %。

在没有双频网的边际网可以采用以下优化方法:
1、检查“TCH性能测量”中干扰带,一般情况是干扰带一、二中
有值,如果干扰带三中的值大于0.1,可以怀疑本小区存在上行干扰,同时这个小区的掉话率可能也比较高,可以通过修改频点来定位是否是频率干扰。

2、检查“小区间切换性能测量”,把切换成功率比较差和切换失败
比较多的小区找出来。

切换失败原因的查找比较麻烦,因此一般一次不宜太多,10个小区左右,登记这些小区的“出切换性能测量”和“入切换性能测量”,找出切换失败的双方,查找切换失败的原因,这里就需要多看案例了。

3、检查华为BSC外部小区的切换数据如:CGI,BCCH,BSIC是
否和对方数据一致;同时在对方BSC也需要检查切换数据,但由于对方BSC没有外部小区表,因此需要检查每一条切换数据的BCCH,BSIC,CGI是否和华为BSC一致,另外修改每一条切换关系里的“RXLEV_MIN_CELL”值为15,这个参数相当于华为的切换候选小区最小电平。

4、利用一致性检查工具或I_GO软件检查单项邻区,将漏做的相
邻关系补上。

5、检查基站TMU单板时钟是否为“跟踪BSC时钟”。

根据经验,通过以上方法,一般可以提高2-3个百分点。

五、TCH掉话率的优化方法
1、检查“TCH性能测量”中干扰带,一般情况是干扰带一、二中
有值,如果干扰带三中的值大于0.1,可以怀疑本小区存在上行干扰,同时这个小区的切换成功率可能也比较低,可以通过修改频点来定位是否是频率干扰。

2、检查“TCH性能测量”的掉话次数,找出掉话次数比较多的小
区,具体分析每个小区掉话次数多的原因。

3、以下提供一些立竿见影的网优参数:
SACCH复帧数:0-63
无线链路失效计数器:4-64
T200 SACCH TCH SAPI0(10ms):1-255(200)
T200 SACCH TCH SAPI3(10ms):1-255(200)
MS最小接收信号等级:建议值为8,可以调到10或12
RACH最小接入电平:建议值为5,可以调到6,7或8(此参数影响寻呼成功率,甚用)
以上参数足以满足优化的要求,但建议先针对掉话小区修改,先慢慢修改,不要一次就修改到最大,给下次优化留点余地。

4、采用信道2代算法:
在华为信道分配算法中有1代和2代两种算法,1代信道分配算法采用的是循环轮选的信道分配策略,2代信道分配算法是基于信道质量等因素优选质量较好的信道分配算法,对信道成功占用和保证良好通话效果具有较大优势。

优化过程中选用2代算法后掉话有明显的减少。

六、呼叫建立成功率的优化方法
此参数一般不需要优化,肯定达标,但用户可能针对这个提出疑问。

因此需要了解呼叫建立成功率的公式:
BSC级呼叫建立成功率=∑(主叫TCH占用成功次数+被叫TCH占用成功次数+呼叫重建TCH占用成功次数+极早指配TCH 占用成功次数+直接重试TCH占用成功次数)/∑(主叫TCH占用请求次数+被叫TCH占用请求次数+呼叫重建TCH占用请求次数+
极早指配TCH占用请求次数)×100%
小区级的呼叫建立成功率=(主叫TCH占用成功次数+被叫TCH占用成功次数+呼叫重建TCH占用成功次数+极早指配TCH 占用成功次数+直接重试TCH占用成功次数)/(主叫TCH占用请求次数+被叫TCH占用请求次数+呼叫重建TCH占用请求次数+极早指配TCH占用请求次数+TCH上行短消息数目+TCH下行短消息数目+直接重试TCH占用请求次数)×100%。

这两个公式已经通过省公司下发,因此可以大胆地使用。

七、TCH 拥塞率的优化方法
1、TCH拥塞率分为三种,为TCH拥塞率(占用遇全忙)和TCH
拥塞率(含切换)或(不含切换)。

前一种为无可用信道而导致
指配失败,因此只有通过扩容来解决,后两种的指配失败则需
要具体分析,广东联通用户对这三种TCH拥塞率认识不是很清
晰,需要加以引导。

2、对于TCH拥塞率(占用遇全忙)超过5%的小区并且对照ERL
表话务量与拥塞率基本配套,排除由于载频和信道的损坏而造
成拥塞的小区可以向局方建议扩容解决。

3、小区TCH拥塞率(占用遇全忙)越高,该小区切换成功率越差:
我司切换成功率=切换成功次数/切换请求次数;对于BSC内切
换,切换请求次数的统计没有考虑目标小区是否拥塞与否,因
此拥塞对切换成功率影响很大;而MOTO基站,全忙的目标小区
释放一个或两个信道(数据可以修改)给切入的用户,原先的
用户被强制切换到别的小区,这样MOTO切换成功率相当于我们
的无线切换成功率,不受拥塞影响。

深圳联通做过试验,证实
了这个问题。

在这个吃亏的问题上需要向用户详细讲解。

八、SDCCH掉话率的优化方法
1、通过修改T200参数可以降低掉话率,但需要和基站版本一同考虑。

T200 SDCCH:1-255
T200 SACCH SDCCH:1-255
T200 SDCCH SAPI3:1-255
九、话务掉话比的优化方法
1、话务掉话比与话务量成正比,与掉话次数成反比,因此,提高
话务掉话比的方法无非两种:一为降低掉话率特别是最坏小区
的掉话率,二为对拥塞小区扩容,增加话务量。

2、广东联通边际网中很多本地网由于话务量只有上百甚至几十
ERL,一般话务掉话比在60-70左右。

个别本地网特别是话务
量比较高,而且覆盖连续,话务掉话比能达到90以上。

十、寻呼成功率的优化方法
寻呼成功率是一个系统级的问题,涉及MSC、BSC、BTS、MS。

其中任何一个环节发生异常,都可能会影响到寻呼成功率。

影响MSC 寻呼成功率的因素主要有:
1、MSC的寻呼策略
需要MSC侧的寻呼方式、寻呼次数、寻呼时间间隔设置合理。

2、参数设置情况
需要MSC侧和BSC侧与寻呼相关的参数设置合理。

例如:MSC和BSC位置更新周期时间、MSC和BSC寻呼定时器设置、MSC和BSC对于CGI数据配置正确。

3、信令拥塞会影响寻呼成功率。

如果出现信令信道拥塞,就可能造成寻呼消息丢失,直接影响寻呼成功率。

例如:A口信令链路拥塞、PCH拥塞、SDCCH拥塞都会导致寻呼成功率下降。

4、位置区划分的合理性、基站覆盖情况、上下行平衡情况。

位置区划分不合理、基站覆盖不理想,也会影响寻呼成功率。

另外,如果上下行信号不平衡,可能出现上行或下行信号很差,导致寻呼不到。

边际网优化中主要采取的方法:
1、RACH 最小接入电平参数调整:通过降低RACH最小接入
电平,提高上行接收灵敏度来提高寻呼成功率。

由于在寻呼
成功率与掉话率指标之间的网优参数是互相制约的,通过修
改此网优参数可以改善寻呼成功率指标,但会造成掉话率增
加。

2、增加MS最大重发次数。

由于目前华为BSC几乎没有出现
拥塞情况,可以将[系统消息数据表]中的“MS最大重发次
数”由4次修改为7次。

3、对于华为BTS312型基站,可以打开寻呼重发功能。

将[小
区属性表]中的“寻呼次数”由1次改为4次。

寻呼成功率的优化比较复杂,难度也比较大,一般只能提高2-3个百分点,因此广东联通边际网大部分本地网都没有达到要求。

主要原因如下:
1、寻呼成功率和网络情况存在一定对应关系,覆盖连续的位置区
寻呼成功率高,由于边际网地区大多为偏远地区,容易受到地形地势的影响,覆盖不连续,而导致寻呼成功率下降。

2、寻呼成功率和话务量存在一定的对应关系,同一位置区下,一
般话务量越高,寻呼成功率越高,由于边际网覆盖地区由于话务量比较小,寻呼成功率也比较低。

3、边际网主要位于偏远地区的重要乡镇、主要干道及偏僻的边远
山区,地形起伏大,无线传播环境复杂。

信号的快速衰减现象严重,加上山区用户的行为规律变化大,难以控制无线传播环境对用户产生的影响。

4、华为边际网大多属于边缘地区,基站之间相距较远,信号之间
覆盖不连续,因此由于无线链路失败的原因引起的掉话,不可避免,难以控制,寻呼成功率也较低。

5、对于揭阳联通边际网话务量比较大、地势平坦覆盖比较好,寻
呼成功率就能够达到87%以上,梅州联通边际网的一个LAC由于其连续覆盖较好,其寻呼成功率就比较高90%左右。

6、建议合理规划,加强边际网的连片覆盖,同时共LAC区。

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