资产管理制度O

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资产管理制度范文(6篇)

资产管理制度范文(6篇)

资产管理制度范文第一节总则第一条为规范本单位资产管理,维护资产的安全和完整,提高资产使用效益,根据财政部颁发的《事业单位国有资产管理暂行办法》、《内部控制规范(试行)》及省/自治区有关规定,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条单位的资产管理实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有使用的管理体制;坚持所有权和使用权分离,资产管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合的原则进行管理。

第三条单位建立由财政局、本单位主管部门和本单位资产管理部门及使用部门组成的资产管理体系。

配备专门的资产管理人员,建立健全本单位资产管理岗位责任制度。

第四条单位的资产管理主要包括固定资产管理和低值易耗品管理。

第五条资产的管理要确保资产能够得到合理配置和有效利用;避免资产流失或浪费,有效维护固定资产的安全、完整;防止固定资产业务中各种差错和舞弊行为的发生,为单位提供基本物质条件和经济保证。

第六条本单位应当从实际需要出发,从严控制、合理配备固定资产,能通过内部调剂解决的,不应重新购置资产,避免浪费。

第七条本制度适用于本单位。

第二节____与职责分工第八条主管财政局是本单位资产管理的职能机构,按照统一领导、分级管理的原则,对本单位管辖的国有资产实施综合管理。

本单位主管部门局是本单位资产管理的监督管理部门,负责对本单位国有资产进行监督管1理。

本单位是本单位国有资产的占有使用者,负责具体管理本单位占有使用的国有资产。

第九条决策机构与职责:组长/副组长(一)对资产管理办法及相关制度进行审批。

(二)负责对单位资产重大工作事项进行决策。

(三)负责审阅审批单位资产的统计报告、资产评估、清查核查等工作。

第十条主要负责部门与职责:资产使用部门(一)岗位:各部门负责人1、____编制本部门资产的使用申请或使用计划,审核后向本处室资产管理岗提出资产的配置、使用、维修、调拨、处置申请;2、____做好资产的配置、使用、维修、调拨、处置等工作的执行;3、作为资产使用管理第一责任人,应完善本部门的资产日常管理措施,督促资产使用人管好用好资产,防止浪费、损毁、遗失;4、配合资产管理人员的工作,定期审核《资产使用明细表》后提交。

资产管理制度范文(5篇)

资产管理制度范文(5篇)

资产管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强文化中心资产管理工作,维护国有资产的安全和完整,提高国有资产使用效益,保障单位履行职能,根据《江苏省行政事业单位国有资产管理办法》江苏省人民政府令____件和《行政事业单位内部控制规范(试行)》等法律法规和制度规定,结合我单位实际,特制定本制度。

第二条行政事业单位的资产包括单位使用国家财政性资金形成的资产、国家拨给单位的资产、单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。

第三条行政事业单位资产业务控制面临的主要风险包括:(一)资产管理职责不清,没有明确归口管理部门,没有明确资产的使用和保管责任,可能导致资产毁损、流失或被盗的风险。

(二)资产管理不严,调拨或捐赠资产游离于单位资产账簿之外,资产领用、发出缺乏严格登记审批制度,没有建立资产台账和定期盘点制度,可能导致资产流失、资产信息失真、账实不符等风险。

(三)未按照国有资产管理相关规定办理资产的调剂、租借、对外投资、处置等业务,可能导致资产配备超标、资源浪费、资产流失、投资遭受损失等风险。

(四)资产日常维护不当、长期闲置,可能导致资产使用年限减少、使用效率低下的风险。

(五)对应当投保的资产不办理投保,不能有效防范资产损失的风险。

第四条单位应当对资产实施归口管理:单位财会部门负责单位所有资产的统一建账、统一核算,具体负责管理现金、银行存款、财政零余额用款额度等货币资金,以及各种债权债务。

其他流动资产和固定资产等实物资产和无形资产由办公室(后勤、总务等)具体负责管理。

在建工程由项目实施部门具体负责管理。

政府储备物资、公共基础设施、受托代理资产等资产由相关业务科室具体负责管理。

内部纪检监察部门、审计部门对资产业务内部控制实施情况实施监督和检查。

第五条单位应当建立资产信息管理系统,设置资产的统计、报告、分析岗位,实现对资产的动态管理。

第六条单位各具体负责资产归口管理的部门应当建立资产台账,根据财会部门转送的凭证,分别登记资产的类别、型号及规格、数量、金额及使用部门,并经使用部门和人员签字确认。

公司资产管理制度(3篇)

公司资产管理制度(3篇)

公司资产管理制度一、总则为规范公司资产管理行为,保护公司资产利益,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司员工,包括正式员工、临时员工等。

三、定义1. 资产:指公司拥有的一切可以为公司创造经济利益的有形或无形财产。

2. 资产管理:指对公司资产的监管、使用、保护和处置等活动。

四、资产管理责任1. 公司高层管理人员负责全面规划、组织和监督公司的资产管理工作。

2. 各部门资产管理员负责本部门资产的管理、登记、盘点和处置等工作。

3. 公司员工在日常工作中应遵守公司资产管理制度,并对自身使用的资产负有保护和维护责任。

五、资产管理制度1. 资产登记(1)公司应建立统一的资产管理登记制度,对所有公司资产进行登记。

(2)登记内容包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。

(3)资产登记应及时更新,确保资产信息的准确性和完整性。

2. 资产使用(1)公司员工在使用公司资产时,应按照规定用途和使用方式进行使用。

(2)禁止将公司资产借、租、赠他人使用,禁止进行非法买卖或转让等行为。

3. 资产保护(1)公司员工在使用资产时应妥善保管,防止丢失、损坏或被盗。

(2)员工应定期对所使用的资产进行检查和维护,确保其正常运转和延长使用寿命。

(3)对于易丢失或易损坏的资产,应加强保护措施,例如安装报警器、加装防护罩等。

4. 资产处置(1)公司资产管理员应定期进行资产盘点,发现无效、过期或闲置的资产应及时报废或重新分配。

(2)公司对资产的处置应建立相应的流程,明确审批程序和责任人。

(3)对于需要报废的资产,应按照环保要求进行处理,不得随意丢弃。

5. 资产报告(1)公司应定期编制资产报告,包括资产种类、数量、使用状况、价值等信息。

(2)资产报告应提交给公司领导层,以供决策参考和资产管理评估。

六、违纪违法处罚1. 对于违反资产管理制度的员工,公司将按照公司规定进行相应处罚,包括警告、罚款、停职、开除等。

2. 对于涉及违法行为的员工,公司将移交公安机关处理,并保留追究其刑事责任的权利。

资产管理规章制度(通用8篇)

资产管理规章制度(通用8篇)

资产管理规章制度资产管理规章制度(通用8篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的资产管理规章制度,希望对大家有所帮助。

资产管理规章制度篇1为加强我校财产管理,明确经济责任.保证资产的安全完整、账实相符,防止固定资产流失,根据有关财经法规,结合我校实际.制定本制度。

学校的固定资产一般分为房屋和建筑物、交通工具、通用设备、专用设备、图书、文物和陈列品、其他固定资产七类。

(一)、采购制度1、采购物品必须有购物申请单,并注明名称、品种、规格、数量、用途。

采购的物品一定要与购物申请单内容相同。

2、购物申请单须有申请人、部门负责人、学校财产(管理员)三人的签名。

3、凡列入专控商品和政府采购项目,必须按规定的程序办理,手续完备后方能采购。

(二)、验收入库制度1、财产管理员负责验收入库。

验收入库时所购物品、购物申请单、购物发票三者缺一不可,并登记账册。

会计入账联应及时交财务入账。

教育局调拨的财产凭基建科财产调拨单入帐。

2、入库时要区分物品性质,危险品、易腐蚀物品、易爆物品,区别对待,妥善保管。

3、根据勤俭办学原则,仓库内积压物品应尽量减少,但教学所需物品要保证供应。

学校总务负责人应定期检查验收入库制度执行情况。

(三)、造册登记制度1、学校所有物品的账册登记工作由财产管理员负责。

2、财产管理员根据物品的归类及时记账,分别登记账册或实验(专用室)账册。

3、按时完成上级部门布置的各种报表。

(四)、领用、借用及赔偿制度1、仓库存放物品,由财产管理员统一管理。

2、领用办公用品,需办理领用手续。

领用物品若有多余,须归还仓库。

3、教学物品不能挪作他用。

教学物品和器材专供本校教学使用,在不影响教学前提下,经领导同意方可出借。

4、出借的物品须填写出借单,物品出门必须有出门单。

5、出借的物品要按期收回。

6、每学期结束时,财产管理员要及时收回、统一管理。

公司资产管理制度(精选8篇)

公司资产管理制度(精选8篇)

公司资产管理制度公司资产管理制度在发展不断提速的社会中,各种制度频频出现,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,以下是小编精心整理的公司资产管理制度(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司资产管理制度1第一章总则第一条为规范XX公司(以下简称“公司”)的资产管理,明确资产的获取、保管、领用、处置与转移的权责关系与管理流程,维护国有资产的安全、完整、不受侵犯,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,根据《企业内部控制应用指引第8号-资产管理》等相关规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称的资产管理,主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产管理、长期投资管理以及资产评估、资产处置管理等。

本制度所称的流动资产,是指公司可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产,包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。

本制度所称的存货,是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等,包括外购的原材料、燃料、低值易耗品、周转材料、备品备件等。

本制度所称的固定资产,是指公司为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过一个会计年度,价值达到一定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

本制度所称的无形资产,是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括专利权、商标权、著作权、技术成果、特许经营权和土地使用权等。

本制度所称的长期投资,是指公司及各子公司通过投资取得被投资单位的股份,以及其他不准备一年内变现的投资。

本制度所称的资产处置,是指公司将其占有、使用的各类资产转让给其他法人、自然人或者其他组织的行为。

第三条公司综合部(以下简称“综合部”)应当指定有关人员为资产实物管理员,专门负责办理存货、固定资产的入库、领用、转移等登记工作,组织定期盘点,建立存货、固定资产实物台账,并定期与综合部资产价值管理员核对存货、固定资产台账。

财务资产管理制度(精选7篇)

财务资产管理制度(精选7篇)

财务资产管理制度(精选7篇)财务资产管理制度篇1为规范本部门资产管理,明确本部门资产管理和使用人在资产管理的职责和权限,确保资产的真实、完整、安全和有效利用,根据集团公司的规定要求,特制定本制度:一、资产管理范围本规定所称资产包括本部门所有固定资产和低值易耗品(如:设备、仪器、工具、办公设施等)。

二、资产管理体系本部门资产管理实行分类归级管理:1、一级管理责任人为部门负责人,`其职责为:1)建立、健全各项资产管理细则、程序;2)对资产的申购、调拨、改造、变卖、报废等有关情况进行有效控制和监督;3)随时检查资产的保管、使用和维护情况;4)及时了解本部门资产的使用现状:资产有无长期闲置、使用不当的情况,有无保管不妥、维护不够精心的情况;5)发现不需用的资产,要做好内部调剂,尽量做到物尽其用;6)指导做好资产盘点工作,保证资产安全性;2、二级管理责任人为部门兼职资产管理员(暂定助理),其职责为:1)负责资产的账务管理,建立真实完整的资产明细账,及时、准确地反映资产类别、数量、使用年限、原值、折旧和净值。

2)每月25日前对本月变动的资产进行核对。

3)每年六月二十五日与十二月二十五日与管理部共同进行资产盘点,管理部监督资产管理工作,做到资产账实相符。

4)编制资产增减变动表。

3、三级管理责任人为资产使用人或指定负责人,为资产的实物管理人,其职责为:1)负责资产的实物保管。

2)负责资产的使用与维修的'申请、验收。

3)发现毁损的资产,提出申请及时修复,保证资产完好部门负责人对部门内的所有设备、仪器、工具、办公设施等资产建立明确的责任人。

资产责任人应在其负责的资产明细表上签字确认并承担管理责任。

无责任人的,由部门主管承担直接责任。

三、资产的档案管理1、建立资产卡片,全面反映资产的名称、规格(型号)、存放地点、生产厂家、购置日期、原值及资产大修理与流转情况,资产卡片由技术工程师负责制定和更新,由部门兼职资产管理员负责保管。

资产管理制度

资产管理制度

资产管理制度资产管理制度(精选6篇)资产管理制度篇11.目的:为固定资产的正确核算,加强固定资产购置、使用及保管的管理,特制定本方法2.适用范围:本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则,并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备,器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在20xx元以上,并且使用年限在一年以上,也作为固定资产。

3.2固定资产的分类依据管理的需要,公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算,按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产,根据买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;3.3.2公司用借款和发行债券购建固定资产时,在购建期间发生的利息支出和外币折合差额,应计入固定资产;3.3.3自行建筑的固定资产,按建筑安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产,根据评估确认或者合同、协议商定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产,根据租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产,根据所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的,根据同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产,按调出单位帐面原价(扣除原安装成本),加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产,按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出,扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产,根据其技术性能,新旧程度和同类型固定资产的市价重新估量计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税,应计入固定资产的价值。

公司资产管理制度(4篇)

公司资产管理制度(4篇)

公司资产管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司的资产管理,明确资产使用与管理的责权关系,规范、完善资产运作程序,确保资产安全完整和保值增值,根据《____企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《____省人民____省属企业国有资产处臵有关事项____》、《____省国资____加强省属企业实物和无形资产转让管理工作____》等有关规定,结合集团公司的实际情况,制定本制度。

第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处臵管理等。

第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理,经营(使用)单位负责实物资产管理和技术监督,内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。

第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司(以下简称所属企业),集团公司参股企业可比照执行。

所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定,规范对资产的监督管理,制定本企业的资产管理制度,上报集团公司备案。

第二章固定资产管理第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。

集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。

第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。

固定资产零星购臵和技术改造与修理,必须严格按照集团公司审定的预算执行,不得突破预算。

确因特殊原因需追加预算,须报集团公司审批。

各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序,对限额以上的项目实行招标。

基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定,及时办理资产移交手续,增加固定资产。

第七条各单位应定期____对固定资产进行清查,对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产,应及时查明原因并申请处臵。

第1页共10页资产管理制度第三章流动资产管理第八条流动资产管理。

包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。

(一)货币资产管理应严格按现金管理制度、银行结算制度和集团公司有关资金管理的办法执行。

资产管理规章制度(7篇万能范文)

资产管理规章制度(7篇万能范文)

资产管理规章制度(7篇万能范文)资产管理规章制度篇1为了加强公司固定资产管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物200%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应:1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单,由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”,报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。

资产管理制度文档

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资产管理制度文档制度,是大家约定俗成的规矩,对于公司资产的管理,需要员工遵守管理制度行事。

那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的资产管理制度文档7篇,让我们一起来看看!资产管理制度文档篇1为了加强公司固定资产保管及物资的管理工作,加强员工对公司财产的责任心,维护公司各固定资产的完整安全和有效使用,保证正常工作的顺利开展,特指定本制度。

一、资产定义及分类1、固定资产:公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:(1)房屋及其他建筑物;(2)仪器设备;(3)电子设备;(4)运输工具;(5)其他设备;2、低值易耗品:公司以单价10元以上,2000元以下,使用年限一年以内的资产为低值易耗品。

二、资产采购流程1、编制采购计划。

(1)固定资产采购按季度提前编制采购计划,各部门编制完成交办公室汇总统一交总经理批准,采购期限内按计划采购,超出计划部份须及时报副总经理、总经理批准;(2)低值易耗品按月采购,每月限采购一次(新开项目酌情考虑),超出计划部分顺延至下月采购;2、填写《采购申请单》。

采购物资须填写《采购申请单》交副总经理批准后方可执行采购。

(附件1.《采购申请单》)3、采购验收入库,采购完成。

三、资产的登记、保管、移交及盘点所有采购后资产均需做入库处理。

1、固定资产入库登记、保管、移交及盘点:(1)公司所有固定资产采购完成后须在办公室处进行登记入库,入库后再由领用人填写《物品领用登记表》,签字登记领用,落实到部门或专人保管使用;(2)固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则,使用部门的部门负责人或使用人是第一保管人和日常保养人;领用登记人或部门有领用固定资产的使用权、保管权及损坏、丢失赔偿责任;(3)在使用部门或使用人发生更替时,应及时到办公室办理固定资产移交手续,填写《固定资产转移申请单》;(附件4.《固定资产转移申请单》)(4)公司所有固定资产盘点按财务管理制度由财务部门负责人及办公室资产专员共同进行,每年一次(年末),须如实填写《固定资产盘点表》,盘点数据报财务部后入档留存。

资产管理制度模板(精选7篇)

资产管理制度模板(精选7篇)

资产管理制度模板(精选7篇)资产管理制度模板篇1一、为加强局机关国有资产管理提高资产使用效益,依据《行政事业单位国有资产管理办法》,特制定本办法。

二、本办法所称固定资产包括:1、固定资产的使用年限要在一年以上。

2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。

单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。

一般设备包括:(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。

(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。

(3)其他:以上未列入的一般设备。

房屋:办公用房等。

三、固定资产管理部门:1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

四、固定资产核算部门:1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作,做到帐实相符。

五、固定资产的购置:1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划,由办公室根据当年办公设备购置需要,与资金计划衔接,制订固定资产购置计划,经局领导审定批准后实施。

2、属政府采购范围内的固定资产,不得自行采购。

先由办公室填报设备政府采购申请表,再由综合计划财务处根据经费****,向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。

3、不属于政府采购范围的固定资产,应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。

六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废:1、新购入的固定资产,应先做好验收工作。

由使用部门及使用人验收,验收人员要严格把关,对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。

资产管理的规章制度(精选6篇)

资产管理的规章制度(精选6篇)

资产管理的规章制度(精选6篇)资产管理的规章制度1一、固定资产管理(一)固定资产管理原则为有效管理固定资产,维护国家财产安全,保护设施设备完好,充分发挥其使用效益,对固定资产管理实行统一领导,归口管理,分级负责,责任到人的管理责任制。

原则上由相关部门负责资产的前期市场调研、采购、使用、维修等管理工作并每年按熙规定清查固定资产一次。

(二)固定资产登记1.新建房屋按照基本建设管理程序报批。

建成后,由基建单位填写“固定资产移交清单”经双方验收并签字,根据其决算验收单价值,及时记入固定资产账目。

2.购入固定资产后,经办人到财务部经固定资产管理员验货后,办理固定资产入库手续。

根据使用部门要求,办理资产出库手续后,由财务部固定资产管理员录入资产动态管理库并打印固定资产卡片(一式两份)。

固定资产卡片填写内容:固定资产名称、财产来源、规格、财产原值、保管地点、数量、来源时间以及保管人等。

3.出纳将填写完整的固定资产入库单附在报销发票的后面,转会计入固定资产明细账、总账。

4.财务部固定资产管理员依据计算机打出的固定资产卡片(一式两份),一份留查备案,另一份交与使用部门,同时打印固定资产条形码交使用部门验货粘贴。

5.各职能或业务部门应建立固定资产明细账并定期与财务部固定资产明细账进行核对。

6.遇有固定资产内部转移,各职能或业务部门应及时通知财务部办理相关手续,由财务科固定资产管理员变更资产存放地点。

7.遇有固定资产管理人员调整或退休,财务部应及时明确新的固定资产管理员并与调整或退休的人员办理固定资产管理交接手续。

8.收到固定资产捐赠,由接收部门填写《接收捐赠资产登记表》两份,1份交由本部门固定资产管理员录入资产动态管理库,1份交财务部计入固定资产账。

9.固定资产管理的牵制:各职能部门或业务部门与财务部应定期核对固定资产的账卡物。

(三)固定资产的保管1.各职能或业务部门的固定资产保管员要经常检查固定资产的使用情况并提出保养、维修意见,确保国家财产的安全使用效益。

资产管理部管理制度(通用9篇)

资产管理部管理制度(通用9篇)

资产管理部管理制度资产管理部管理制度(通用9篇)在社会一步步向前发展的今天,制度对人们来说越来越重要,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是小编收集整理的资产管理部管理制度(通用9篇),希望对大家有所帮助。

资产管理部管理制度1为了加强学校的资产管理,杜绝浪费,节约开支,培养师生爱护公共财务的良好习惯,特制定下列制度:一、固定资产,房屋的固定配备和清洁用具、资料电器、录音、录象、磁带价值不限。

均属本制度管理范围。

二、学校资产由总务部门专职人员及各办公室专人管理,清理查点,登记造册,安排使用。

1、记好两本资产帐:固定资产总帐,固定资产分类帐。

2、资产使用,根据学校行政领导意见及各科老师所需和条件的可能进行安排。

3、每年暑假清点一次,漏帐的资产要补记入帐,同时会计一定要把好记帐关及审批制度,报废报损要办理注销手续(需经严格的行政审批手续,方可注销)三、资产的计算,一般按原价记帐,无原价的全部估计记帐,资产在使用过程中,维修等其他费用不记入资产原价。

四、资产原则上不出借,如需借出,需经领导审批,外单位借用资产,一律凭单位介绍信经同意后,方可借出,同时要适量收取一定的折旧费,如有损坏,照价赔偿,贵重物品概不出借。

五、外单位借用教室、会场等必须收取租金,本系统按实际情况酌情收费。

本校教师借用须经领导同意,酌收费用。

六、本校教职工借阅图书,根据图书馆管理条例处理。

但期末需全部归还,外单位人员一概不出借图书。

图书清理和赔偿按图书室规章进行。

七、固定资产的购置,根据学校财力和教学需要,大件由各部门提出申请,交总务处编排计划,开列清单,报校长室审批,方可购买。

八、教室及办公室财务实行责任保管制,教室保管由班主任负责,办公室由办公室主任负责,专用教室及团队等室与教导处联合另订器材管理使用制度,公物除正常损坏,如有人为损坏,按赔偿制度照价赔偿并教育。

九、有关校舍校产管理和维修、物品领发和出借,公共财务损坏赔偿,应有总务处负责,并订出相应的管理制度。

资产管理制度【8篇】

资产管理制度【8篇】

资产管理制度【8篇】资产管理部岗位职责包括了资产资产管理部部长、资产管理主管、经营计划主管等管理层的岗位职责。

下面是的我为您带来的资产管理制度【最新8篇】,希望能够给予您一些参考与帮助。

资产管理实施方案篇一根据公司赋予资产管理处的职责及管理要求,片区管理处采取集中办公,统一协调的管理方式,结合管理处的特点及实际情况,特制定本细则。

一、组织机构(一)管理机构根据管理处的职责和具体情况,管理处设办公室、资产管理组、安全保卫组、安全生产管理组4个职能部门。

以上部门的职责由管理处工作人员承担。

(二)人员配置1、资产管理处设处长1名,由公司聘任;副处长1名,由处长提名,经公司考察聘任。

2、资产管理组设资产管理员1名,属管理人员,由处长提名,经公司考察聘用。

3、安全保卫组人员数量根据实际情况配置,属非管理人员,由管理处拟定,经公司批准,实行临时劳务合同管理,一年一聘。

4、安全生产管理组由水电管理、维修人员组成,最少配置2人,属非管理人员,由管理处拟定,经公司批准,实行临时劳务合同管理,一年一聘。

5、办公室另配置文秘、财务报账人员1名,属管理人员,由处长提名,经公司考察聘用。

二、工作职责(一)处长主持管理处的日常工作,对管理处的职责负全面责任;副处长协助处长的工作。

(二)办公室职责1、负责管理处收发文、文字处理等文秘工作和接待工作;2、负责将日常费用按月汇总并按公司制度逐级审核报销;3、按月编制管理处临聘人员劳务费汇总表并负责领取按时发放;4、根据工作制度对所有工作人员进行考勤,并将特殊情况报公司备案;5、遇重大节假日或特殊情况,按公司要求制定值班表安排值班,并报公司备案;6、协助公司物管部做好资产的招商和租金催收工作;7、协助公司物管部做好租赁企业的管理与服务工作,督促租赁企业合法经营;8、协助资产管理组配合公司的资产核查工作;9、协助政府及相关部门处理原改制企业的历史遗留问题,处理好厂群与厂乡关系,协调各部门并负责处理维稳工作,妥善解决各种矛盾纠纷;10、协助安全保卫组维护管理处的正常工作秩序。

资产管理制度范本(5篇)

资产管理制度范本(5篇)

资产管理制度范本一、本办法所称资产系指公司拥有的实物资产,主要指固定资产、存货及低值易耗品。

固定资产指使用期限在一年以上的资产,包括房屋建筑物、机器设备、运输设备、电气设备、通讯设备、办公设备、工具器械、食堂设备等,存货是指公司在生产过程中为销售或耗用而储备的各种物品,包括产品、半成品、原材料、燃料、包装物、办公用品、低值易耗品等。

二、公司固定资产的购置、使用、内部转移、报废、转让、变卖、出租、抵押、赠送、盘盈、盘亏等应履行登记和报账手续。

三、实物管理部门公司所有实物资产由综合部统一管理。

(一)、房屋建筑物、电气设备由公司综合部制定专人负责管理。

(二)、机器设备、工具设备、办公设备由使用部门指定专人负责管理。

(三)、所有物品档案材料应在采购完成后即时归档,由档案室管理。

(四)、财务部指定专人就公司资产进行汇总管理,应汇同公司综合部定期进行盘点,并就盘点情况作出书面报告,财务部不定期派人抽查。

(五)、资产核实是财务部工作检查的一项重要内容。

四、资产登记固定资产取得后即归综合部统一管理,依其类别及会计科目关系,予以分类编号,建立固定资产登记台账,并粘贴标签,每年至少盘点一次,并形成“固定资产年度盘点表”存档被查。

其他办公用品等低值易耗材根据每月各部门需求进行申购,购回后综合部要指定专人管理,并按明细建立资产台账,登记其进、销、存的变动情况,每月至少盘点一次。

五、固定资产购置及登记(一)、购置手续业务部门因工作业务需要,添置固定资产,应提出书面申请,经综合部审核后,报总经理审批,按审批的标准、数量,有综合部会同相关部门具体执行。

购置后由使用部门或保管部门验收签字,报财务部结算。

(二)、登记财务部在入账同时,应同时登记“固定资产卡片”,按项目填列,并请验收人、保管人签字,由财务部存档保管。

六、固定资产修理固定资产需要修理的,由使用部门填写报废申请单,注____废原因,经综合部审核后,报总经理审批。

修理完毕,经验收合格,财务部予以付款。

资产管理制度

资产管理制度

资产管理制度2023资产管理制度(通用25篇)资产管理制度篇11、目的加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符。

2、责任2.1各使用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的使用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全,各部门主管为固定资产管理的直接责任人;2.2行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工作的审批手续和工作组织;2.3采购部门或采购责任人负责固定资产的购置(特殊专用设备可以除外);2.4财务部为固定资产的核算和监督部门。

3、制度3.1名词解释:本制度核算的固定资产是指使用时间在1年以上,单位价值在2,000元以上,能独立工作的.非消耗性劳动资料。

3.2固定资产分类:租入固定资产改良支出:指公司办公地或仓库的装修费用,以及与之相关的设计费和管理支出;租入的固定资产从“长期待摊费用”科目按合理期限列支;冷藏设备:指公司冷库冰箱等与物料保管有关的设备;运输设备:指公司管理用车辆;办公及其他设备:指公司办公用电脑设备、家具等以及除上述以外的符合固定资产定义的长期资产。

3.3固定资产的购置审批与管理:每年编制公司预算时,各部门应将当年的固定资产购置作为资本性支出列入公司年度预算,统一报股东会批准;预算外资产购置,总经理或其授权人审批,并由使用部门提交包括设备性能、需要数量、购置厂商概况、售后服务质量等方面的书面报告以供决策参考;固定资产的采购统一由采购部或采购负责人负责办理,在购置资产前应多方咨询,做到货比三家,要求对同类型设备,应确定固定的厂商购置,并签定供货协议(包括价格折让、结算与售后服务),型号、配置采取相同标准,以利于售后服务和降低购置成本,如采购部对设备性能不了解,由相关技术人员协助购置;固定资产购置手续,由使用部门填制“固定资产购置审批表”,详细填列所购置资产的用途,报公司行政负责人、财务部审批,总经理或其授权人核准。

资产的管理制度

资产的管理制度

资产的管理制度资产的管理制度(精选6篇) 在社会⼀步步向前发展的今天,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。

想必许多⼈都在为如何制定制度⽽烦恼吧,以下是⼩编整理的资产的管理制度(精选6篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

资产的管理制度1 ⼀、校固定资产应实⾏分⼯管理,做到权责统⼀。

教室等建筑物和⼀些公共设施由总务处管理;电化教学设备由总务处确定专⼈管理;⼀般家俱、器具在统管与分管基础上实⾏定位置、定数量、定管理⼈员,并由学校保管员作好登记和检查⼯作。

⼆、学校必须建⽴固定资产的账卡制度,并根据学校固定资产的不同特点设⽴账卡,予以登记,使⽤单位或个⼈也要按品名登记明细账卡,以便查对。

三、学校教室等建筑物应合理使⽤并及时维修保养。

四、对学校专⽤设备⼀是制定技术管理制度,定期检查与修理,使其经常保持完好可⽤;⼆是做到不经批准不准拆改;三是专项设备管理⼈员必须能熟练操作,凡不懂操作技术者不能上岗;四是主要教学设备(含电教设备)、辅助设备和动⼒设备等要始终保持其完整体系;六是要经常对师⽣员⼯进⾏爱护设备的教育,提⾼其爱护设备的责任感。

五、学校图书室应设置图书管理员并制定严格的管理制度,对图书按不同类别登记造册,使其为教育、教学和科研服务,防⽌图书资料的损坏和丢失。

六、其他财产也应区别不同情况,制定具体管理要求。

资产的管理制度2 为贯彻落实《安全⽣产法》、《国务院关于煤矿安全⽣产的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭⼯业企业设备管理规程》等法律、法规精神,加强对⼤型固定设备和矿灯的使⽤及维修管理,确保⼤型固定设备和矿灯安全、经济、⾼效运⾏及使⽤,结合矿区机电管理的具体情况,制定本规定: 第⼀章⼤型固定设备的更新购置 1、设备选型的原则是技术先进、安全可靠和经济合理,优质服务,并注意通⽤性、互换性和标准化;选购的设备应是经过鉴定、有⽣产许可证的、⾮淘汰型产品。

资产管理制度

资产管理制度

资产管理制度资产管理制度(通⽤5篇) 在社会发展不断提速的今天,制度起到的作⽤越来越⼤,制度对社会经济、科学技术、⽂化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着⼗分重要的作⽤。

那么什么样的制度才是有效的呢?下⾯是⼩编收集整理的资产管理制度(通⽤5篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

资产管理制度1 1.固定资产及其相关规定 (1)根据相关的财会制度规定,固定资产是指同时具有以下特征的有形资产。

①单位价值较⾼。

②为⽣产商品、提供劳务、出租或经营管理⽽持有的。

③使⽤年限超过⼀年。

(2)本制度将企业投资建设、购置或以其他⽅式形成的,交由企业经营管理的以下资产作为固定资产。

①企业房屋、建筑物、构筑物。

②复印机、相⽚冲印设备、运输车辆等。

③中央空调、监控系统、消防系统、通信及播⾳系统、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备(设施)卫星电视接收系统、供配电系统、供排⽔系统、洗涤设备。

(3)不作为固定资产管理的⼯具、器具等实物,作为低值易耗品管理,低值易耗品的管理按企业存货管理办法执⾏。

低值易耗品,应包括(但不仅限于)下列项⽬: ①各种⽤具、家具、⼯具、玻璃器⽫、瓷器等。

②电视机、影碟机、⾳箱、显⽰器、投影仪等。

③餐桌、餐椅、餐具、⾷品架、⾷品容器、不锈钢⽤具等。

④电话机、传真机、办公桌椅、沙发、⽂件柜、饮⽔机、会议桌椅、移动电话、幻灯机、电脑、打印机、装订机、验钞机等。

⑤厨房中除冷柜以外的所有⼯、器具。

⑥地毯、灯饰、灯具、花瓶、摆件、饰品挂件等。

⑦制服、餐桌⽤品、⿇棉制品等。

⑧在经营过程中周转使⽤的包装容器等。

⑨固定资产的维修维护⽤品、⽤具及备⽤零部件等。

(4)企业全部资产的所有权均属企业所有,任何个⼈或其他组织⽆权私⾃对企业的资产进⾏处置、变卖、毁损、报废,⽆权将企业资产对外进⾏担保、抵押、质押等民事⾏为。

(5)企业管理⼈员对资产⾏使经营、管理、使⽤和维护的职权。

2.固定资产预算制度 (1)每个会计年度初期,企业各部门根据本部门的经营情况,将本部门的现有资产的使⽤情况、维修计划、报废计划、拟新增资产购置计划及其他与固定资产相关的⽀出计划,上报给⼯程技术部门和财务部门。

资产运营管理制度(精选6篇)

资产运营管理制度(精选6篇)

资产运营管理制度(精选6篇)资产运营管理制度篇1第一章、总则第一条、为规范公司资产管理工作,维护公司资产的安全和完整,防止资产流失,切实提高资产管理水平和投资效益,根据国家有关法规规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二章、资产管理的基本内容第二条、资产的定义和分类、资产的管理机构及职责、资产的预算管理、资产的采购、验收、日常管理以及资产的保养、维修和报废、处置,检查报告和奖惩制度。

第三章、管理原则第三条、统一牵引、分层分级管理原则公司对各部门的资产按照权责划分原则进行管理。

公司资产管理部门为人资行政部,各部门为行政人员。

第四条、资产保全原则资产管理部门对本部门使用的资产实施保全措施,保证资产的安全和完整。

对单位价值较高、易损坏、易丢失的资产应办理财产保险。

第五条、资产管理责任到人原则责任到人原则是指每项资产均应有保管人(一般指使用人)负责管理。

第四章、资产定义及分类第六条、公司对资产的管理按两大类设置,一类是固定资产,另一类为低值耐用品。

第七条、固定资产是指出资购买、建造、自制或接收捐赠,在使用过程中保持原来的物质形态、使用年限在一年以上、单位价值在20__(含)元以上的各类资产;单位价值在500元(含)以上,20__元(不含)以下,使用期限在一年以上,不能确定为固定资产的为低值耐用品。

1、固定资产包括(1)房屋:指公司出资购买的用于办公及经营活动的各种房屋等。

(2)建筑物及辅助设施:是指围墙、上下管道、下水道、煤气管道、天然气管道、暖气管道、专业气体管道等。

(3)机电设备:是指机械设备、供电设备、供暖/冷(汽)设备、炊事设备、安全设备、电力及通讯设施、通用机械设备、电机、变压器、高、低压成套设备,监控设备、大型消防设备、保安设备等。

(4)电子设备:是指计算机系统设备、网络系统、计算机系统辅助设备、办公用电子电器设备、通讯设备,包括台式电脑、笔记本电脑、服务器、路由器、防火墙、交换机、集线器ADSL调制解调器、扫描仪、打印机、传真机、复印机、碎纸机、稳压电源、投影仪、考勤机、空调、电冰箱、洗衣机、电视机、摄录像机、照相机、照拍设备、录音机、音响、功放、调音台、话筒、高音喇叭等。

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公司资产管理制度
一、目的
为加强公司资产管理,使公司资源得以最优配置及有效利用,提高利用效率,控制不必要的开支,特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于集团及所属各子公司所有资产(固定资产和低值易耗品)的管理。

三、职责
1、各部门申购的行政类固定资产和日常用品(低值易耗品)由行政部负责统一采购,办理验收入库手续;
2、固定资产由行政部指定的资产管理员负责管理,负责固定资产编号及固定资产台帐的记录、实物调拨、协调工作,并定期会同财务进行盘点;
3、财务部负责固定资产的建档、编号、登记管理,并进行监督和盘点工作;
4、公司公共区域的办公设备(如打印机等)由各使用部门负责日常管理;
5、固定资产的使用人对所使用的固定资产负有保管责任。

四、固定资产管理
(一)固定资产定义:
1、本制度所称的固定资产包括土地、房屋及建筑物、运输设备、办公家具、电子、电脑设备等。

2、固定资产是指耐用年数在二年以上,单价达到2000元金额的称为固定资产;耐用年限在一年以下,以及单价在2000元以下的,不列入固定资产账目。

(二)固定资产的增加/申请
1、固定资产增加或申请,都要经过经办人申请并由相关部门负责人、集团副总的审核,以及董事长审批签字的程序。

2、固定资产的申请与审批:各部门因工作需要增加固定资产时,则由使用人或部门填写《资产申请单》,经部门负责人批准后,交由行政部办理。

行政部审核后,办理相关审批手续,审批通过后,如有存货可直接领取,没有则进行采购。

3、固定资产采购:行政部根据批准后的申请单安排采购工作。

4、固定资产验收:固定资产采购回来后,行政部按程序安排人员验收。

财务部凭申请单(申购单)、合同、正式发票办理付款、资产登记及会计核算业务。

验收完毕后,由行政部填写《固定资产验收单》并存档。

5、固定资产登记;行政部部根据验收单办理固定资产登记手续,对固定资产进行统一编号,建立固定资产明细帐卡,年终盘点与财务部核对。

(三)、固定资产领用
1、固定资产领用:固定资产直接使用人到行政部办理领用登记手续填写《固定资产领用登记表》。

自登记领用之日起,直接使用人对该项固定资产承担使用和管理直接责任。

2、新增固定资产在未办理登记手续前不得直接使用。

3、直接使用人应合理使用、爱惜固定资产。

(四)、固定资产调拔、移交或归还
1、固定资产调拔或移交:当固定资产使用部门或直接使用人发生变更,部门之间需办理调拔手续,使用人之间需办理书面移交手续。

调拔或移交手续由双方当事人书面申请签字、双方部门经理审核,同时到行政部办理变更登记手续。

2、归还:员工因离职等原因,需归还办公设备时,资产管理员,确认设备完好、齐备方可入库。

如归还的固定资产缺少零、部件,或出现损坏的情况,则由使用人负责解释及赔付。

(五)、固定资产维修、保养管理
1、固定资产日常维修保养:固定资产直接使用人负责固定资产的日常维护保养。

2、固定资产大修:当固定资产出现故障,需要维修时,由直接使用人提出书面申请《固定资产维修申请表》,经相关部门负责人审批后由行政部负责维修。

(六)、固定资产封存管理:
1、六个月以上不用的固定资产,由直接使用人提出封存申请,部门负责人审核批准后,到行政部办理相应登记手续。

2、封存固定资产再启用时,同样要办理审批手续和变更登记;
(七)、固定资产减少管理
1、固定资产减少方式包括:外调、借出、出租、出售、报废处理等。

2、固定资产外调或出租:固定资产对外调拔或出租一般实行有偿方式,由固定资产直接责任人提出书面申请,部门负责人及财务部审核后,到行政部办理变更登记手续。

书面申
请应根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价,原则调拔或出租的价格不得低于设备的折余价值,财务部负责审核。

3、固定资产报废处理:当固定资产不能正常使用时,由直接使用人提出书面报废处理申请,经部门负责人及财务部审核批准后,由行政部执行。

4、报废:固定资产报废,需填写《固定资产报废申请表》,符合正常报废年限的固定资产报废,经批准后由行政部、财务部及使用部门共同报废。

报废处理产生的净收益和净亏损直接入帐。

(八)、固定资产盘点管理
1、固定资产盘点:公司每半年组织对固定资产进行盘点,由行政部组织,财务部主办,各部门及直接使用人积极参与。

2、盘点目的是确保固定资产帐、卡、物相符。

发现固定资产毁损和盘盈、盘亏,要查明原因,由直接责任人写出书面情况,部门负责人审核,财务部做相应帐务处理。

五、低值易耗品管理
(一)低值易耗品定义:
1、低值易耗品:指在经常性使用的、易于消耗和价值较低的物品。

其中主要有办公文具及印刷品等。

为便于管理,我们将办公文具分为消耗品、耐用品两种。

而印刷品则是指公司宣传资料、信纸、信封、表单、名片等。

2、消耗品:铅笔、胶水、回形针、笔记本、签字笔、钉书针等。

3、耐用品:剪刀、美工刀、订书机、打孔机、笔筒、计算器、等耐用性的用品。

(二)低值易耗品的采购:
1、行政部负责日常低值易耗品的采购和印刷品的印刷工作。

2、采购由行政部指定专人负责,选择多方厂家比较后,择优选用。

3、各部门于每个季度的头三个工作日根据部门办公用品的使用情况做出《资产申请单》,并由部门经理签字后交予行政部,行政部于第四个工作日做出《办公用品采购计划》交行政总监审批,审批后行政部负责统一采购。

延期不提出申请的,视为本季度无办公用品采购。

4、物品购入后要进行检验,检验合格后入库,填写《办公用品入库单》。

5、各部门若需采购临时急需的低值易耗品,由申请人填写《资产申请单》,并在备注栏内注明急需采购的原因经部门经理批示用意后由行政部实施采购。

(三)低值易耗品的领用及发放:
1、行政部于每季度8-10日按各部门申请单上的办公用品进行发放;
2、所有低值易耗品均由行政部负责管理和发放,员工领用时,要在《办公用品领用登记表》中签名确认。

3、新员工入职时,行政部发放基本低值易耗品(笔本等),保证新入职员工的正常工作。

4、员工离职时,应根据当初领用登记退还领用的文具。

(四)低值易耗品的盘点
1、行政部办公用品管理员要定期对办公用品进行盘点,并建立《办公用品盘存表》,发现缺货或有物品损坏时,及时上报主管进行处理。

2、办公用品管理员要每月底汇总《办公用品月报表》并交主管审核,由主管上报总监。

十二、相关表格
1、《申购单》
2、《固定资产验收单》
3、《固定资产领用登记表》
4、《固定资产维修申请表》
5、《固定资产报废申请表》
6、《固定资产月报》
7、《资产申请单》
8、《办公用品采购计划》
9、《办公用品入库单》
10、《办公用品领用登记表》
11、《办公用品盘存表》
12、《办公用品月报表》
签批人:
年月日。

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