继续推进解放思想构建和谐企业文化

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转型升级解放思想活动方案

转型升级解放思想活动方案一、活动背景当前，我国经济已进入新常态，经济增长速度有所放缓，经济转型升级已成为重大任务。

同时，新一轮科技革命和产业变革正在势不可挡地向前推进，迫使我们必须加快转型升级，把握机遇，创新发展。

为此，我们组织开展“转型升级，解放思想”活动，引导广大机构和个人深入思考企业的现状和发展方向，解放思想，破除陈旧思维，从全局出发，研究新发展动能和新方式，推进企业高质量发展。

二、活动目标通过这次活动，我们的目标是：1. 引导机构和个人对企业发展进行深入思考，清晰认识当前形势和未来方向，为企业转型升级做好准备。

2. 破除陈旧思维，解放思想，加强创新意识，激发全员创新潜能，解决企业发展中所遇到的问题。

3. 推动企业转型升级，提高竞争力，打造新的发展格局。

三、活动内容本次活动的具体内容如下：1.召开企业座谈会召开企业座谈会，邀请企业代表分享企业转型升级的经验和教训，探讨企业如何创新发展，提高竞争力。

2.开展主题研讨开展主题研讨，以“转型升级，解放思想”为主题，聚焦企业发展现状和未来方向，分析产业竞争格局，探讨新的发展动能和新的方式。

3.组织小组活动组织小组活动，鼓励大家从不同角度思考企业发展，共同寻找突破点，创新方案。

4.开展培训和学习活动开展培训和学习活动，邀请相关专家为员工讲授新技术和新思路，提高员工各方面的素质。

5.发放宣传资料发放宣传资料，宣传企业转型升级的理念和思路，引导员工全面了解企业的发展历程和未来战略。

四、活动流程1.座谈会：准备：邀请相关企业代表、准备座谈会议程、会议室布置等流程：企业代表分享经验、其他与会者进行提问和评论、会议总结2.主题研讨：准备：邀请相关专家、准备研讨议程、会议室布置等流程：专家演讲、其他与会者提问和讨论、研讨总结3.小组活动：准备：分组、提供相应资料等流程：小组内讨论方案、汇报成果、共同总结4.培训和学习活动：准备：邀请相关专家、制定培训计划等流程：专家讲解、员工提问、讨论和总结5.宣传资料发放：准备：制作宣传资料流程：发放宣传资料、进行相关解释和说明五、活动效果通过这次活动，可以实现以下效果：1. 大家可以深入思考企业转型升级的重要性，在思想上自由开放，增强创新意识。

论解放思想与创建企业文化

论解放思想与创建企业文化刘曼旬朔里矿业有限责任公司解放思想是党的指导方针，是各项事业顺利前进的重要前提。

长期实践证明，思想解放的程度不仅决定事业进步的速度、制约改革发展的力度，而且也影响职工群众承受和接受程度。

人们常说，思想是行动的先导，思想左右思路，思路决定出路。

无论是改革的深入、发展的推进、事业的进步都离不开好的思路。

那么，好思路缘何而来？毋庸置疑，思想解放思路来。

一、解放思想思想解放，必须正确领会公司的重要会议精神和重大工作部署。

这是我们的认知基础和实践保证。

公司关于企业改革发展稳定的一系列重大决策和工作部署，是着眼于适应国情、党情、公司情的新变化和统筹企业内外两个大局，基于企业常青发展战略和长远发展大局上提出的，解决了对企业实现什么样的发展、怎样发展的重大战略方向问题，是我们解放思想、开阔眼界、深度思考本单位、本部门一系列重要工作部署的方针、原则。

只有认真学习和深刻领会公司科学发展的方针政策和总体思路，才能胸有大局不迷方向、瞄准目标不走错路，才能把吃透上情与结合下情统一起来，形成既符合大局需要又切合局部实际的正确发展思路。

如果不能解放思想，片面强调本单位、本部门的“特殊性”，背离科学发展的“普遍性”，势必出现改革发展思路上的偏差。

思想解放，必须虚心汲取广大职工的智慧、凝聚广大职工的力量。

人民群众是历史的创造者，是推动各项事业进步的真正英雄。

广大职工群众是企业改革发展实践的主体，对企业改革的实践效果体验最直接，对企业发展的成效和问题认知最准确，对民生和稳定需求感受最深刻。

倾听民声、关注民意、集中民智、凝聚民力、实现民愿，是我们解放思想的重要途径和根本出发点。

党中央提出要虚心深入群众，注重调查研究，坚持问政于民、问需于民、问计于民，善于汲取蕴藏于广大职工中取之不尽、用之不竭的智慧，才能了解到企业改革发展的实情，了解到职工对企业改革发展的愿景，了解到职工对企业民生稳定和谐发展的期盼。

事实反复证明，实践出真知，群众有智慧。

解放思想提高认识做好本职工作推进公司改革

解放思想,提高认识,做好本职工作,推进公司改革邓小平同志曾经指出:“解放思想，是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题”。

从解放思想本身看，是一个长久的、循序渐进的过程，不可能一劳永逸，实践无止境，发展无止境，解放思想也永无止境。

客观事物不断变化，我们的思想、认识也必须随之发展变化。

这就要求我们必须与时俱进，不断适应实践的发展变化，及时转变和更新观念，否则，曾经正确的思想、方法也会变成僵化的东西，造成主观认识和客观实际相脱节。

我公司开展的这次“解放思想、提高认识、推进公司改革”的专题民主生活会活动，是党总支顺应公司新形势、新任务的发展变化，做出的一项重要战略部署，对今后XX 公司能否长足的进步具有十分重要的现实意义。

结合目前的工作实际和本次专题讨论活动，我谈一点个人体会。

一、解放思想要培养四大品质按照集团公司提出的推进思想解放和关键领域改革的目标任务要求，即以XXXX巡视组巡视反馈意见整改要求，开展“解放思想、提高认识、推进公司改革”为主题的专题讨论活动，我认为就是要以思想解放促进观念创新、以思想解放促进改革、以思想解放带动项目发展、以思想解放推动工作落实。

要努力培养自己始终保持强烈创新的良好愿望，形成改革的品质、开放的品质、竞争的品质、创新的品质。

始终保持容纳创新的工作思路，形成善于创新、锐意创新的品质；始终保持创新的良好本领，形成善于学习，勤于钻研，提高工作本领；始终保持创新的巨大勇气，形成敢于创新，大胆创新、争先创新的品质，克服怕出乱子、怕犯错误、怕担风险的思想。

二、解放思想要树立三种理念一要树立敢于率先突破发展的理念。

积极创新工作思路，创新工作手段，创新工作措施，提高公司管理水平。

二要树立捕捉机遇、抢抓机遇、创造机遇的理念。

在发展过程中，要善于调查研究，捕捉各方信息，透过信息，透过现象，捕捉机遇，破解资金紧张难题；要抢抓机遇，用好用活政策，促进我公司事业的发展。

提升企业文化构建和谐企业

一
和一种敬业的精神。
不同的企业，由不同的企业文化表现出的这种区间性和差异性，应成为企业、化墨守成规、不文因循守旧的理由；
种资本、种竞争力和一种品牌，业文化更是企业出奇一企制胜的法宝。任何事物一旦赋予了文化的内涵，有了较就高的知名度和影响力。在市场经济的条件下，也意味着这是一种不尽的财富。在当今社会和未来，有那些建立起只
汰。勇于创新是我们建设先进企业文化的重要途径。为了
以企业文化为依托的战略性成功要素和地位的企业才能够
取得长期的竞争优势。并在竞争中不会遭到淘汰。正如ＴＣＬ集团总裁李东生所言，一个企业能够在企业文化建哪设方面领先，一个企业就能够不断发展。总之，企业的哪当发展达到了一定的高度时，了能再上一层楼，创新的辉为再煌，个企业就必然要提高它的文化素质，有这样，个这只这企业才可能具有一种长久的生命力。
忻
各业改革和发展的逐步深入，且推动了社会的进步。企而业所有问题，根到底也要用改革和发展的办法来解决。归思想不解放，展滞后，工收入就无法保障，会出现人发职就

公司新一轮解放思想大讨论动员讲话发言稿

公司新一轮解放思想大讨论动员讲话发言
稿
尊敬的各位同事们：
大家好！我作为公司的领导，今天非常高兴能够在这个重要的时刻，与大家一同参与公司的新一轮解放思想大讨论。

我希望通过这次大讨论，能够激发大家的思维，激励大家的创新，为公司的发展注入新的活力。

解放思想在我们党的历史上一直都是非常重要的思想武器。

同志在解放战争时期就提出了“让一部分人先富起来”的口号，这在当时确实起到了非常积极的作用。

然而，时代在不断发展，我们所面临的问题也在不断变化。

因此，我们需要不断解放思想，寻找适应新时代的解决方案。

解放思想不仅仅是一种理论，更是一种态度，一种方法。

我们要从思维上解放自己，打破原有的观念束缚，敢于挑战传统，勇往直前。

同时，我们要结合实际，紧密联系实际情况，找出解决问题的切实有效的方法。

在新一轮解放思想大讨论中，我希望大家能够敞开心扉，勇于
发言，提出自己的想法和建议。

无论是关于产品创新、市场拓展、
团队合作还是工作流程优化等方面的问题，大家都可以畅所欲言，
积极参与。

我相信，每一个人都有自己特别的见解和独到的思考，
只有我们齐心协力，才能够找到最好的解决方案。

此外，我也希望大家在发言的过程中，能够以积极向上的态度，遵循良好的讨论礼仪。

互相尊重，听取他人的意见，并团结一致，
在不同观点中寻找共同点，推动问题的解决。

最后，我相信通过这次新一轮解放思想大讨论，我们将能够凝
聚更多的智慧和力量，解决公司面临的各种困难和挑战。

让我们共
同努力，推动公司不断发展，为实现我们的共同目标而奋斗！
谢谢大家！。

建设“五统一”企业文化,推进“三集五大”体系建设

建设“五统一”企业文化，推进“三集五大”体系建设深入推进“三集五大”体系建设，全面推进“两个转变”是贯彻落实科学发展观，实现电网和企业科学发展、服务经济社会发展的重要战略决策。

湘潭电业局全面贯彻落实省公司党组的决策部署，从企业文化抓起，将其纳入企业发展战略体系，制定并实施企业文化建设规划，充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用，以“五统一”企业文化为引领和保障，确保思想统一、步调一致，有序推进“三集五大”体系建设。

一、广泛开展企业文化传播，将文化力转化为改革动力建设“三集五大”体系，涉及企业内部各层级的资源整合、业务重组、人员优化和流程再造，不仅关系到员工思想观念、工作方式、行为习惯的转变，也会给电网安全、队伍稳定、优质服务带来新的考验，在发展、改革和管理上都极具挑战性。

而企业文化直接影响员工的世界观、价值观和行为习惯。

在“三集五大”体系建设过程中，用统一的价值理念筑牢全体员工团结奋斗的思想基础，特别是在改革的关键时期，坚持用优良传统教育员工，用企业文化凝聚员工，将文化力转化为改革的动力，可以保证改革的稳步推进、队伍的和谐稳定。

同时，坚持企业价值理念与中心工作相结合，还可以推进各项工作的有效开展，为做好“三集五大”体系建设提供思想基础。

在推进“三集五大”体系建设过程中，湘潭电业局加强统一的企业文化传播，举办了“五统一”企业文化知识竞赛、企业文化故事会等活动，对全局干部员工进行核心价值观和企业精神教育，发挥领导干部在统一的企业文化建设中的示范带动作用。

同时结合工作实际，宣讲统一的企业文化，用核心价值观统一全局干部员工的思想和行为，将构建科学的“三集五大”管理体系作为共同的奋斗目标，让其自觉参与到“三集五大”体系建设工作中。

二、深入推进文化管理实践，实现文化与管理相融共进文化管理实践是企业文化落地的重要形式，是加强和检验执行力建设的重要手段。

通过不断创新载体，推进文化管理实践，把统一的企业文化融入管理工作的全过程，渗透到各环节，可以实现文化与企业管理工作的有机融合。

2024企业公司解放思想心得体会

2024企业公司解放思想心得体会解放思想，是党的思想路线的本质要求，是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝。

那么在企业公司中，解放思想又有着怎样的深刻内涵和现实意义呢？本文将就此进行探讨。

一、解放思想的意义激发创新活力解放思想的过程，就是不断激发创新活力的过程。

只有在思想上敢于突破、勇于探索，才能不断涌现出新的思路、新的举措、新的办法，推动企业公司不断向前发展。

提升经营质量通过解放思想，能够引导企业公司更加注重内外部环境的分析，更加注重战略规划的制定和实施，从而不断提升经营质量，增强市场竞争力。

促进人才培养解放思想有助于打破传统思维定势，鼓励员工敢于担当、勇于作为，为企业公司培养更多具有创新精神和实践能力的人才。

二、如何解放思想树立创新意识要解放思想，首先要在思想上树立创新意识。

企业公司要鼓励员工敢于挑战传统、勇于尝试新方法，通过不断学习和实践提高自身创新能力。

突破思维定势解放思想需要突破思维定势的束缚。

企业公司应该鼓励员工跳出传统思维框架，从不同的角度看待问题，从而找到更好的解决方案。

加强沟通交流解放思想需要加强沟通交流。

企业公司应该建立良好的沟通机制，鼓励员工之间互相学习、互相启发，共同提高思维能力。

坚持问题导向解放思想要坚持以问题为导向。

企业公司应该注重发现和解决实际问题，通过解决实际问题来推动思想的解放和事业的发展。

不断学习进步解放思想是一个不断学习进步的过程。

企业公司应该鼓励员工持续学习新知识、新技能，不断提高自身综合素质，以更好地适应时代发展的需要。

三、解放思想的实践与思考案例分析为了更好地说明解放思想在企业公司中的实践意义，我们可以通过具体的案例进行分析。

例如，某企业在面对市场环境变化时，通过解放思想、创新思路，成功开发出新产品并迅速占领市场；或者某企业通过改革管理体制、优化组织结构，实现了内部运营的高效运转。

这些案例都充分说明了解放思想对于企业公司发展的重要性。

用科学发展观指导企业思想政治工作构建和谐企业文化

式和方法上进行创新改进，以适应现代经济发展的需要。思想政治工作是党的工作的重要组成部分，是实现党的领导的２３利益关系的不平衡企业从以前单一的计划经济发展为市场．重要途径和社会主义精神文明建设的重要内容，也是搞好经济工作经济，所有制形式也由大锅饭逐步转变为集体经济、个体经济、股份制和其它一切工作的有力保证。思想政治工作不仅要解决人们的政治经济，业所创造的经济效益也出现较大差别，企利益格局发生重大变立场、治观点、治行为等问题，要解决人们的世界观、生观、化，业面临分配制度改革、事制度改革、老保险制度改革、利政政还人企人养福道德观问题。而企业在发展过程中，不可避免会出现各种各样的问制度改革等等，这关系到企业职工的切身利益，生了一系列思想问产题，何用科学发展观指导企业思想政治工作，建一个以人为本、题，要求企业解放思想，如创这就实事求是，把握企业职工利益关系。正确安定有序的和谐人文环境，是构建企业和谐发展的要求，既也是新时２４职工素质有待提高现代企业职工文化层次、识水平有了．知期企业思想政治工作的出发点和落脚点。很大提高，对新知识、新事物、新信息十分敏感，生活方式也存在多样１企业思想政治工作的特点性。但现代信息技术的迅猛发展，使人们的信息渠道、信息手段增多，思想政治工作是企业发展的重要组成部分，也是做好企业文化各种传播方式的出现也使人们对信息内容的了解不断增加，使职工工作的有力保证。随着市场经济的不断发展，革开放的不断深化，的思想认识发生深刻变化。业应当统一思想认识，改企明确企业发展的各种利益关系的不断调整，争机制的严峻挑战，们的思想观念、目标和方向，强职工的凝聚力和向心力。竞人增价值取向、为规范也发生了不断的变化，业思想政治工作也面临行企３用科学发展观指导企业思想政治工作的意义许多新情况、新特点。科学发展观的核心是以人为本，企业发展的根本指导思想，是息１１针对性在社会主义市场经济条件下，我国东西部之间、．城想政治工作要为企业科学发展提供思想政治保障，必须坚持以人为乡之间、同行业、同企业之间，济发展和生活状况出现了各种本的理念，过全面、调、持续的发展，不不经通协可必须把维护企业稳定作为各样的不平衡，们的思想观念、人价值取向也干差万别，同层次的思想政治工作的首要任务，进企业和职工的全面发展。不促对象在不同环境中对物质文化需求也不尽相同，在这种情况下，思想３１落实科学发展观是企业思想政治工作的根本保证加强思．政治工作必须分清层次，的放矢，有根据不同地区、同行业、同群想政治工作是贯彻落实科学发展观的重要内容和必然要求。企业思不不体的特点和思想状况，采用不同的工作方式和工作内容，努力做到工想政治工作的根本宗旨就是坚持“ 以人为本”科学发展观的核心也，作的针对性。是“ 以人为本” 共同之处就是在于维护、，发展和保障职工的根本利就以实现职工群众的全面发展为目标，想问题、在１２多样性改革开放以来，社会主义初级阶段的基本国情出益。是要在工作中，－从做始终坚持把职工群众的全面发发，我们对所有制结构逐步进行调整，成了以公有制为主体、种订计划、决策以及推进各项工作中，形多落企所有制经济共同发展的格局，大地促进了社会生产力的发展。此展作为一切工作的出发点、脚点。业思想政治工作应当了解掌握极与同时，多种经济成分和多种分配方式的存在，也造成了多种利益群体企业职工的思想状况和利益需求，把做好思想政治工作和解决职工要对职工宣传企业发展的形式、境、况、环状定位和社会阶层的存在，人们的价值取向和道德观念出现了多样化的倾实际困难结合起来。发要让职工明确各自的职责和任务，重向。我们必须承认社会价值取向多样化这一客观现实，不同问题，和企业的战略目标、展方向，对视职工的价值追求、展需求，挥职工的主观性和能动性，高职发发提不同对象，要讲究思想政治工作的多样性。１３实效性思想政治工作的实效性，是要通过思想政治教育工队伍整体素质。．就３２落实科学发展观是建设和谐企业文化的必然要求加强思－的各项活动所要达到的效果。求实效的原则，思想政治工作根本讲是构性的原则，当贯穿思想政治工作的全过程，为进行思想教育的出想政治工作是贯彻落实科学发展观，建和谐企业文化的客观需要，应成企全发点和归宿。当在实际工作中把握事物的发展趋势和发展规律，应深也是构建和谐企业文化的重要手段。业文化强调以人为本，面提这入职工中去，握企业思想政治动态，究实效，现人文关怀，定高人的素质，与我们党长期坚持的思想政治工作的目标是一致的。把讲体制企业文化作为一种企业管理新的理论，本质是一种经济文化，其即通相应的对策和措施，解决思想问题和实际问题结合起来，时发现把及提刨问题及时解决问题，服脱离实际、离群众，表面文章，注重形过企业文化建设来加强企业的内部管理，高员工素质，造企业最克脱做只佳效益，而促进企业的发展。业思想政治工作就是要把企业的管从企式，不考虑实际效果的做法。制行道增１社会性思想政治工作涉及到经济和社会生活的各个方面，理理念、度标准、为准则、德规范融入企业文化的建设之中，．４覆协有真盖的工作范围、工作领域、工作内容等都涉及到思想政治工作。就是要强职工的集体意识，调各方面的利益，效化解各种矛盾，正解能调动各方面的积极性和主动性，覆盖各方面的工作机制，思想政决职工的思想认识问题和生活问题，够使职工形成较强的凝聚力。形成使

关于建设和谐型企业文化的思考

真做好党员学习实践活动的日常组织协调工作，积极探索有效力，妥善处理好企业的长远发展和职工的利益关系。的形式和载体，确保党员全体、全程参与。通过解放思想大讨
论，增强学习实践活动的针对性。公司应把开展学习实践活动
（用科学的、三）实事求是的态度，制定企业的思路企业的思路关系到企业的发展方向，关乎企业的兴衰，只力基础上，制定出的思路才是切实可行的，才能为企业的发展
建设和谐型企业文化，能够有效整合力量，及时化解矛盾，
的问题，通过归纳、汇总、梳理，经过认真分析，做到条条有提供实现个人价值的平台，让职工感受到企业给予的关怀和温
落实，事事有回音。
二、高服务素质。设和谐企业提建
内强素质、外塑形象，逐步实现人企合一目标，具有重要的现念为支撑的和谐发展，既是企业发展方向，也是实现基业常青
建设和谐型企业文化的作用
、
想情操升华的关键方式。员工是企业发展的根本所在，其人心切实凝聚人心，营造文明氛围，为构建企业和谐提供坚定的理所向、责任意识、素质能力决定了企业发展的前景。通过建设
暖，从而发挥主观能动性，增强主人翁责任感。要使职工的生
产、下作、生活条件随着公司事业的发展不断改善，职工的收
（）一科学组织生产经营，努力完成经营目标
入随着公司经营绩效的提升不断增长。建立以业绩为导向的激为了确保深入学习实践科学发展观活动的顺利开展，要认励约束机制和分配机制，兼顾全体职工的共同利益和承受能

建设和谐企业文化促进企业持续有效发展

建设和谐企业文化促进企业持续有效发展内容摘要：企业文化是企业生存发展的灵魂，建设积极向上的和谐企业文化，是提高企业整体素质、增强企业核心竞争力的有效途径，是推动企业持续有效发展的不竭动力，对于提高企业经济效益，努力推进油田的发展事业具有非常重要的意义。

一、和谐企业文化是企业持续有效发展的保证1.实现企业目标需要和谐。

企业作为经营组织，要创造经济效益，追求日益增多的利润，这是企业的目标和价值所在。

在经济全球化和经营信息化日趋加速的今天，企业间的竞争逐渐扩展到文化层次上，企业文化成为满足市场深层次需求和消费理念的重要保障。

具有远大战略眼光的企业与整个社会越来越趋向“共生”关系，企业内部、企业与社会各方面也不断趋向要求更高的和谐发展。

企业应以效益优先为最基本的价值取向，坚持统筹兼顾，妥善解决各种经济社会矛盾，有效地应对各种风险和挑战，实现企业自身持续有效和谐发展的根本目标。

2.企业发展的动力来源于和谐。

企业的发展既是生产力的发展，也是生产关系的发展，两者的落脚点都是人自身的发展，而要实现人自身的良性发展，最根本的基础条件是和谐。

没有一个良好、大气的创业氛围，国有企业这座庞大、复杂，需多方配合、齐心协作才能正常运转的机器，很难高速、高效、稳定前进。

在企业内部，干部之间、干群之间，都需要营造和谐工作氛围。

人与企业共同发展的和谐，竞争与合作双赢的和谐，以及法治、德治相辅相成的和谐是企业保持蓬勃生机的根本，“和谐”是企业保持永恒动力的核心支柱。

3.优秀企业文化的本质就是和谐发展。

构建优秀企业文化的基础是和谐发展。

发展才能创造更丰富的社会物质财富，使职工生活水平不断提高，社会生活更加和谐。

只有实现又快又好的发展，我们才能更好地促进经济社会协调发展，才能形成更完善的分配关系和社会保障体系，才能创造更多就业机会，才能不断满足广大职工多方面的需求。

近年来，中原油田在广大干部职工心中牢固树立“一盘棋”的思想，倡导“三合、五同、五共”，积极培育个性鲜明、时代感强的“中原石油文化”，充分体现了和谐的基本原则，有力地促进油田生产经营的健康发展。

解放思想实施方案

解放思想实施方案解放思想，是指摒除思想僵化，摆脱束缚，敢于创新，勇于变革。

在当前社会发展的大背景下，解放思想显得尤为重要。

为了更好地实施解放思想，我们制定了以下方案：一、加强学习，拓宽视野。

学习是解放思想的基础。

我们要不断学习新知识，了解新技术，关注新动态，拓宽自己的思维视野。

可以通过阅读书籍、参加培训、听取讲座等方式，不断充实自己，提高自己的综合素质。

二、勇于思考，敢于质疑。

在工作和生活中，我们要勇于思考问题，不断提出质疑，不因固有观念而盲目从众。

只有敢于挑战传统观念，才能有可能找到更好的解决问题的方法，推动事业的发展。

三、鼓励创新，勇于实践。

解放思想需要不断的创新。

我们要鼓励员工提出新思路、新方案，鼓励员工勇于实践，敢于尝试。

只有不断试错，才能找到最适合自己的方法，提高工作效率，推动企业的发展。

四、倡导开放，促进交流。

开放心态是解放思想的重要保障。

我们要倡导开放的工作氛围，鼓励员工之间的交流与合作，促进团队之间的交流与合作。

只有开放心态，才能更好地吸收外部资源，推动企业的发展。

五、建立激励机制，激发活力。

为了更好地实施解放思想，我们要建立相应的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

可以通过设立奖金、评选先进个人等方式，激励员工不断创新，推动企业的发展。

六、加强宣传，营造氛围。

解放思想需要全员参与。

我们要加强对解放思想的宣传，让每个员工都认识到解放思想的重要性，共同营造解放思想的良好氛围。

只有全员共同努力，才能更好地实施解放思想，推动企业的发展。

总之，解放思想是一项系统工程，需要全员共同努力，才能更好地实施。

我们要从自身做起，不断学习、勇于思考、鼓励创新、倡导开放、建立激励机制、加强宣传，共同推动解放思想的实施，为企业的发展注入新的活力。

只有不断解放思想，才能不断推动企业的发展，实现更好的发展目标。

以人为本构建和谐——新疆油田公司的企业文化建设

作者：桑圣江
作者机构：新疆油田公司党委宣传部
出版物刊名：化工管理
页码： 68-71页
主题词：新疆油田公司;企业文化建设;和谐发展;以人为本;核心竞争力;企业精神;艰苦奋斗;企业凝聚力
摘要：企业文化，是企业的灵魂，对内增强企业凝聚力，对外形成核心竞争力。

加强企业文化建设是企业提高核心竞争力、实现和谐发展的必由之路。

新疆油田自开发之臼起，就注重对企业精神的培育，逐步形成了“爱岗敬业，产业报国”、“艰苦奋斗，创业永恒”、“解放思想，求真务实”、“奉献企业，回报社会”的企业精神。

在这一精神的指引下，全体员工始终以昂扬的斗志、饱满的热情，艰苦奋斗、开拓进取，促进了新疆油田的健康、持续发展。

2002年，新疆油田建成了中国西部第一个千万吨大油田。

到2008年，原油产量已连续保持27年持续稳定增长，为国家石油工业和自治区的经济发展和社会繁荣做出了巨大贡献。

解放思想、转变观念,促进企业又好又快发展

解放思想、转变观念，促进企业又好又快发展国际金融危机波及全球，电力企业作为国民经济发展中的重要能源基础行业不可避免地会受到影响。

公司发展三年再上新台阶、到“十一五”末初步建成“一强三优”现代公司的目标不能因为外部压力变大而改变。

在当前的形势下，电网企业作为经济复苏、发展的“先行官”，作为重要的基础产业，更要承担起肩负的政治责任、经济责任和社会责任。

这样一来，化“危机”为“契机”是重中之中。

危”中有“机”，如何在危机中寻找契机，是我们要研究的首要问题。

大机会需要大智慧，金融危机给电力企业带来困难，对电力企业也是一种考验。

面对危机，不仅要有不畏艰难，主动迎战的勇气，而且要不失时机地努力拓展市场，着力推进自主创新，增强企业核心竟争力等，这既是化“危”为“机”的良方，也是推动企业又好又快科学发展的有效途径。

对于我们如何经得住来自安全生产、供电能力、营销管理、企业管理、职工队伍建设等方面面临考验，准确的把握新***、大***的发展契机，化危机为契机，实现***公司三年在上新台阶的目标呢？一、审时度势：解放思想、转变观念首先要做到解放思想、更新观念、转变作风。

不能按个人的喜好或是局部需要有选择地转变思想观念，而要立足全局，围绕公司发展，结合实际，统一到企业的各项决策部署上来，改变习惯思维，保持清醒头脑，主动从公司全局思考问题、研究对策、推进工作。

其次，要做学习研究、提高素质的表率。

要通过深入学习思考，不断更新知识结构，开展调查研究，掌握各项工作的第一手资料，要善于在挑战中把握机遇，创造性地破解发展难题，不断提高自身的履职能力。

第三，要做真抓实干、务实高效的表率。

正确处理集体利益与个人利益、眼前利益与长远利益的关系，不折不扣的执行公司各项规章制度和决策部署。

第四，要做依法经营、廉洁从业的表率。

要吸取身边反面教材的教训，老老实实做人，规规矩矩办事，不能做掩耳盗铃、自欺欺人的事，也不能做只顾眼前、后患无穷的事。

第五要摒弃“小富即安，小进则满”，的习惯性思维，站不高，看不远，彻底摒弃“满足论”、“阶段论”、“坐等论”。

推动企业文化建设,打造和谐工作氛围

推动企业文化建设，打造和谐工作氛围2023年，随着经济的不断发展，企业文化建设越来越受到重视。

良好的企业文化可以为企业带来无穷的力量，不仅可以提高员工的归属感和自豪感，还可以推动企业更好地向前发展。

作为企业的核心，企业文化的建设需要有一个长期的规划和良好的执行。

从制定文化建设的方向、目标、策略和具体实施方案等多方面入手，打造一个符合企业精神和价值观的企业文化。

而在执行过程中，需要注重员工的参与和建议，让企业文化落地更深入更实际。

关键之一是要建立“以人为本”的企业文化。

企业是由人组成的，员工是企业的基石，应该把员工放在企业文化建设的中心地位。

无论是在企业文化的制定还是执行过程中，都要考虑员工的需求和利益，关注员工的成长和发展，让每个员工都感受到企业对他们的关怀和尊重。

同时，建立正向的激励机制，让员工感受到自身价值和成就感。

另外，要注重建立“开放、包容”的企业文化。

现实中，企业文化的建设常常会遇到一些难以避免的问题和误解，这时就需要建立一个开放、包容的氛围，让员工可以自由表达自己的意见和想法，而企业也要尽量接受和采纳员工的意见和建议，不断完善企业文化。

除此之外，还应当注重打造和谐的工作氛围。

人们总是倾向于在一个和谐、舒适、愉悦的环境中工作和生活。

对于企业来说，营造和谐、积极、健康的工作氛围可以极大地提高员工的工作效率和工作积极性，促进企业的稳步发展。

这需要从多方面入手，比如建立完善的文化体系、提供良好的工作条件、推行健康的生活方式等等。

在企业文化建设的过程中，需要充分发挥人力资源的作用。

人力资源不仅要拥有足够的专业素质和工作经验，还需要有敏锐的洞察力和策略性思维，能够准确把握企业文化的内涵和外延，合理制定和落实文化建设方案，为企业的发展提供有力的支持。

总之，企业文化的建设是一个长期而庞大的工程，需要不断地关注和推动。

建立“以人为本”的企业文化、建立“开放、包容”的营商环境、打造和谐的工作氛围，是实现企业文化发展的基本方向。

建设和谐企业文化工作措施

建设和谐企业文化工作措施企业文化是企业成员所普遍认可的价值观念、行为准则和信念体系，是现代企业管理在思想精神上的一面旗帜。

和谐的企业文化是企业发展的不竭动力，也是构建社会主义和谐社会的重要内容和重要途径。

建设和谐企业文化，就是要把人视为企业的第一资源，充分尊重、关心和理解人，依靠、培养和造就人，把人的全面发展作为企业的根本出发点和落脚点，这是企业在激烈的市场竞争中占有优势，实现持续、快速、健康发展的有效途径。

企业民主管理旨在通过职工参与决策和管理，达到调动广大员工的积极性，充分发挥聪明才智，增强企业凝聚力、向心力，实现管理者和生产者的相互信任、互相支持和互相理解，保持企业和谐稳定，共同为实现企业的总体目标而奋斗。

企业民主管理与企业文化建设所采取的方式，诸如培育企业的经营理念、强化员工培训、规范员工行为、体现人文关爱、培养团队精神等等，都有着辩证统一的联系，二者相辅相成，有机统一。

可以说没有企业民主管理，就形不成以人为本的和谐企业文化，不加强和谐企业文化建设，就不能很好地推进企业民主管理。

在构建和谐社会的今天，我们应在推进企业文化建设的过程中，始终不渝地加强企业民主管理工作，把培养职工的主人翁精神作为培育企业精神的前提和条件，着力提高员工的自身素质和民主意识，最大限度地发挥企业管理者和广大职工的工作积极性、创造性。

一、和谐企业文化的基本特征和谐的企业文化是以人为本的文化。

人是企业发展的基石，是构建和谐企业的基础。

企业只有坚持以人为本，突出人的作用，努力做到尊重人、关心人、理解人、激励人、培养人，在企业内部创造和谐的工作环境，使职工和睦相处，真诚相待，充分发挥各自的聪明才智，实现人的全面发展，创造和谐的人际关系、发挥团体精神，把整体的统一性与个人的创新性有机结合起来，尊重职工的主体地位，吸引职工参与企业文化的民主管理，有效地开展合理化建议和自主管理活动、拓宽职工成长通道等形式，激发职工士气，加强企业凝聚力，把企业对职工的要求内化为职工的自我要求，把企业目标变成职工发自内心的追求和为之献身的力量，将企业目标与个人目标有效地结合起来，使每个人都能在企业的发展中同时实现自己的价值。

解放思想大讨论活动开展情况汇报

解放思想大讨论活动开展情况汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我向大家汇报一下我们单位近期开展的“解放思想、推动发展”大讨论活动情况。

作为一项全员参与的重大活动，我们在此次讨论活动中，始终秉持着开放、平等、民主的原则，不仅广泛征求全体员工的意见建议，而且在实施过程中注重透明公开，倡导各抒己见、直言不讳、积极建言献策。

经过近两个月的精心筹备与组织，我们已圆满完成此次讨论活动，取得了比较显著的成果，主要体现在以下几个方面：一、思想观念得到转变。

本次大讨论活动，让我们深刻认识到，当下形势下，只有紧跟市场发展要求，敢于创新、开拓进取，才能保持行业优势，确保公司可持续发展。

因此，许多人的思想观念和意识方面都出现了一些转变，思想觉悟得到了提升。

二、工作方法得到升华。

此次讨论活动始终注重实际问题和实际效果，注重推进工作方法的改善和创新。

全体员工充分发扬工作创新、工作独立、苦干实干、忘我奉献的优良传统，积极参与讨论，纷纷提出了许多切实可行的工作方法改善措施，取得了较为可观的成效。

三、同事之间的交流得到增进。

讨论会上，各位同事的言辞直率、内容充实，大家围绕公司的各项工作，畅所欲言，而与会人员也会在一些争议激烈的问题中进行相互表态，这既让我们对大家之间的信任和沟通有了更进一步的领会，也促进了同事间的友谊和感情。

四、理论知识得到充实。

作为一项思想启示式的活动，我们除了关注当前问题，更注重从对历史和人类社会发展的理性思考中寻找答案。

今次大讨论活动，我们在理论知识方面实现了向更广领域的延伸和深入，丰富了我们的思想内涵，也为工作提供了新的思路和思考方法。

总之，本次大讨论活动对我们公司的发展起到了积极的推动作用，不仅让我们理解到工作的本质和发展的必要条件，也让我们增强了团队内部的凝聚力和创造力。

believe that while working together towards our common goals, we can transcend even the most challenging of situations.以上就是我们单位近期开展的“解放思想、推动发展”大讨论活动的情况报告，谢谢大家！参加了这次讨论活动，我们发现，当前环境下，市场竞争日益激烈，传统企业面临着巨大的挑战，而反观那些不断发展的创新型企业，比如互联网和科技公司，他们不仅在技术上做得比我们更好，还在管理上提出了更高的要求，这给我们传统企业带来了很大启示。

公司总经理在公司企业文化建设推进会上的讲话

公司总经理在公司企业文化建设推进会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开企业文化推进会，是立足当前发展形势和企业文化建设总体情况，召开的一次十分重要的会议。

主要任务是学习贯彻集团公司企业文化推进会精神，认真落实集团公司《关于进一步推进企业文化建设的意见》,研究、探讨、推进我公司企业文化建设,动员广大干部职工进一步解放思想，提高认识，增强工作的责任感和紧迫感,努力做到企业文化建设与生产经营工作的紧密融合,提升经营管理水平，增强企业的凝聚力和向心力，打造高素质员工队伍,实现加快发展,振兴铜煤、构建安全稳定、充满活力的和谐富裕新矿区的奋斗目标。

一、统一思想，从企业发展的战略高度,提高对企业文化建设重要性的认识什么是企业文化？企业文化的内涵是什么？在今后的工作中,我们如何将企业文化与安全生产、经营、改制等工作紧密配合，使其落地生根，固化成具有铜煤特色的企业文化，形成我们企业重要的核心竞争力,是今天会议的主旨，也需要大家在今后的工作中深入研究、探讨,并要付诸实施的重大课题。

大家都看到了，今天的会议规格高，说明公司党政加强和推进企业文化建设的决心和信心,同时也说明了企业文化在促进企业发展中的强大作用。

因此,我们必须从企业战略发展的高度,统一思想，提高认识，增强做好企业文化建设工作的自觉性和责任感。

全面加强企业文化建设,是实现铜川振兴发展的需要企业的发展离不开企业文化的引领和推动。

今年是公司实现“十二五”发展规划的第一年，按照集团公司“振兴渭北老区"、“实现二次创业”的战略思想，我们面临的任务十分艰巨，压力也很大。

大家都知道，我局是一个建局五十多年历史的老局，历史欠账多、摊子大、人员多。

目前，面临安全、稳定和可持续发展三大压力，特别是后备资源储备问题是制约我公司发展的瓶颈问题，这个问题不解决，“振兴铜煤，加快发展"就是一句空话。

面对新形势、新任务，我们不能墨守成规，错失发展时机。

因此，公司上下要进一步解放思想,统一认识，强化文化引领作用，把广大干部职工的思想和行动，统一到企业振兴发展的战略目标和“十二五”发展蓝图上，激发职工奉献铜煤的主人翁精神。

公司解放思想阶段方案

公司解放思想阶段方案一、方案背景随着市场环境的不断变化，公司的发展也面临着新的挑战。

为了适应市场需求，提高竞争力，我们必须解放思想，打破固有观念，寻求创新。

此次解放思想阶段方案，旨在激发员工潜能，提升团队凝聚力，为公司发展注入新的活力。

二、目标定位1.培养员工敢于创新、勇于突破的精神。

2.提高员工对公司的认同感和归属感。

3.促进公司内部沟通与协作，提高工作效率。

4.实现公司业务领域的拓展和市场份额的提升。

三、具体措施1.开展解放思想大讨论组织全体员工开展解放思想大讨论，鼓励员工提出对公司发展的建议和意见。

通过讨论，筛选出具有实施价值的想法，为后续创新实践奠定基础。

2.设立创新基金设立创新基金，鼓励员工积极参与创新实践。

对于具有市场前景的创新项目，公司予以资金支持，助力项目落地。

3.强化培训加强员工培训，提升员工综合素质。

通过内训、外训、网络课程等多种形式，使员工具备较强的创新能力和市场竞争力。

4.优化激励机制调整激励机制，将创新成果与员工薪酬、晋升等挂钩。

让员工在创新实践中获得实惠，激发创新热情。

5.加强内部沟通建立内部沟通机制，定期举办员工座谈会、团队建设活动等，促进部门间的交流与合作，提高团队凝聚力。

6.拓展业务领域积极拓展业务领域，寻求与行业内外合作伙伴的合作，实现资源共享，为公司发展注入新的动力。

7.营造创新氛围通过举办创新大赛、创意市集等活动，营造浓厚的创新氛围，让员工在轻松愉快的氛围中激发创新灵感。

四、实施步骤1.启动阶段：召开解放思想动员大会，明确目标和任务，部署具体工作。

2.实施阶段：按照方案措施，分阶段、分步骤推进各项工作。

4.持续改进：根据评估结果，持续优化方案，推动公司发展。

五、预期成果1.员工创新能力得到提升，为公司发展提供有力支持。

2.团队凝聚力增强，提高工作效率。

3.公司业务领域不断拓展，市场份额提升。

4.企业文化更加丰富，为公司持续发展奠定基础。

在这个充满挑战和机遇的时代，我们相信，通过实施解放思想阶段方案，公司将焕发出新的活力，迈向更高的峰巅。

关于解放思想建设两强四优企业学习心得

关于“解放思想，建设两强四优企业”主题学习研讨活动的学习心得——XXX 以“2+2+4”发展战略为导向，对工程项目进行统筹规划，分析项目目标、分解项目资源、建设组织目标，认知组织目标对项目施工生产的影响，编制项目施工生产资源需求清单，分析项目管控人员供给可能性，分析外部社会人员供给可能性，编制可行的人员分配计划，优化项目管理与生产，加强项目内人员横向调配，提升人才使用效率，促动项目之间管控人员横向交流，深入推进项目上竞争性上岗，建立竞争性上岗制度，推进项目经理、项目总工、项目副经理“能上能下”促进人才正向流动，建立岗位聘任制度，实现“双合同”上岗机制，合同到期职务聘任自行解除，深化任期评价，为再次竞争性上岗提供评价依据，适时推进岗位价值评估及人才价值评估，深化绩效考评，依托岗位价值评估及人才价值评估，建立科学合理的差异化项目分配机制，明确价值在薪酬分配中为主要控制标准，优化机制分配，价值分配向一线倾斜，构建与价值贡献同步的分配体系，深化物质激励与非物质激励的结合运用，推进实施储备干部制度、委员会制度、岗位聘任制“三项制度”，促动优秀人才正向流动，让“三项制度”扎根于项目一线，为项目人才提供保障护航。

强化资源整合，完善供给链条，构建信息交互平台，加强信息管控，提升信息获取能力，规范信息筛选、辨识、反馈流程，加强信息判断，确保信息传递及时，盘点整合资源信息，建立资源信息库，定期添加、更新，做到有问题、有办法、有创新。

在党建方面应因地制宜制定标准化支部全覆盖，推动基层党组织建设从有形覆盖向有效覆盖转变，在干部人才队伍建设方面应拓宽选拔渠道，量化培训考评机制，搭建多岗位实践平台，强化人才阶梯式培养。

推进从严治党、从严治企的前沿阵地应在一线项目党支部，以纵深发展为工作主线，逐步建立健全情况报告制度、支部管理制度、沟通协调机制，探索“智慧党建”与“一线支部”的结合，确保各级党组织党建工作水平均衡发展，全面加强宣传和企业文化建设，以“水立方”文化品牌为依托，在各区域加强宣传覆盖面积和纵向宣传，做到“人未到势先到”，过程中坚持进度争先、质量争先、服务争先的同时，还应做到广宣传、勤宣传，不仅活要干好，口碑更要响亮！为“投标争先”战略构建整治氛围。

国企员工解放思想实施方案

国企员工解放思想实施方案国企作为国家经济的重要支柱，其员工的思想观念和工作方式直接关系到企业的发展和国家的经济稳定。

然而，由于长期的体制约束和管理模式，国企员工的思想观念往往存在一定程度的僵化和保守，影响了企业的创新能力和竞争力。

因此，解放国企员工的思想，激发他们的创造力和活力，对于国企的发展至关重要。

本文将提出一些实施方案，以期帮助国企员工解放思想，激发其工作潜能，推动国企的发展。

首先，国企应该加强员工教育和培训，提高员工的综合素质和专业能力。

通过开展各种形式的培训活动，如岗位技能培训、管理能力提升培训、创新意识培养等，帮助员工不断学习、提升自我，拓宽视野，增强自信心和创新能力。

只有不断提高员工的素质和能力，才能更好地适应市场需求，推动国企的发展。

其次，国企应该营造开放包容的企业文化氛围，给员工更多的自主权和发展空间。

企业应该倡导开放的管理风格，鼓励员工提出建设性的意见和建议，给予他们更多的决策权和自主权，让员工在工作中有更大的发挥空间和创造空间。

只有让员工感受到企业对他们的信任和支持，才能激发他们的工作热情和创造力，为企业带来更多的惊喜和价值。

再者，国企应该建立健全的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

通过建立科学合理的薪酬制度、晋升机制和奖惩机制，激励员工不断进取，努力工作，实现个人价值和企业发展的双赢。

同时，企业还可以通过举办员工创新大赛、提供创业扶持等方式，鼓励员工勇于创新，敢于担当，为企业带来更多的创新成果和价值。

最后，国企应该加强与员工的沟通和交流，增进彼此的了解和信任。

企业领导应该与员工保持密切的联系，了解员工的需求和想法，及时解决问题，给予关心和支持。

同时，企业还可以通过举办员工座谈会、开展员工活动等方式，增进员工之间的交流和团队合作，营造和谐稳定的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。

总之，国企员工解放思想实施方案的关键在于加强员工教育和培训，营造开放包容的企业文化氛围，建立健全的激励机制，加强与员工的沟通和交流。