安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
一、考核对象
为了贯彻落实安全生产责任制，增强各级管理人员的安全生产责任心，使安全管理纵向到底，横向到边，做到专管专线，群管成网，责任明确，对项目各级管理人员安全生产责任制进行考核，自项目经理到各班组长，自上而下都应考核。
二、考核周期
对各级管理人员每月进行一次安全生产责任制考核。
三、考核方式
由公司安全监督员采取口试或简单的书面测试，对项目各级管理人员进行考核，评分。
四、奖罚办法
为了更有效的落实和贯彻安全生产责任制，将安全责任于经济效益相挂钩，与个人利益相结合的方法，将各级管理人员考核与工资效益相挂钩，实行奖优罚劣，对考核不和者处以罚款；
项目经理、一次考核不合格处以800元罚款；现场全面负责人一次考核不合格处以600元罚款；施工技术员及班组长考核一次不合格处以500元罚款；安全员一次考核不合格，将调离该岗位；其他人员累计三次不合格将调离该岗位。
五、对全年考核成绩前三名进行500元，300元，100元的奖励，
并申报公司登记造册，做年终个人评定的依据。
新疆俊龙市政市政工程有限责任公司。
安全生产责任考核及奖惩制度（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
安全生产责任制及考核制度10篇
安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。
2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。
6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度是指企业为确保安全生产，明确各级、各岗位的安全生产责任，建立相应的考核评价体系。
该制度旨在推动企业各级管理人员和从业人员履行安全生产责任，通过考核评价来监督和激励相关人员履责尽责。
安全生产责任制考核制度通常包括以下内容：
1. 安全责任落实情况考核：对企业各级管理人员是否履行安全生产责任进行评估，如是否制定并落实安全生产责任制文件、是否组织开展安全培训等。
2. 安全隐患排查整改考核：对企业隐患排查和整改工作进行评估，如是否定期进行安全隐患排查、是否及时整改安全隐患等。
3. 事故隐患排查考核：对企业事故隐患排查工作进行评估，如是否识别和评估潜在事故隐患、是否采取相应措施防止事故发生等。
4. 安全生产管理制度考核：对企业安全生产管理制度的建立和执行进行评估，如是否建立健全各项安全生产管理制度、是否有效执行制度等。
5. 安全教育培训考核：对企业安全教育培训工作进行评估，如是否开展定期安全教育培训、是否达到培训目标等。
6. 安全设施设备考核：对企业安全设施设备是否符合要求进行评估，如是否定期检查和维护设施设备、是否存在损坏和未修复等情况。
通过安全生产责任制考核制度，企业可以及时发现和纠正不安全行为和隐患，提升安全生产管理水平，减少事故的发生，保障员工的安全和企业的稳定发展。
安全生产责任制目标考核制度（3篇）
安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。
2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。
项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。
4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。
安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
安全生产责任考核制度(7篇)
安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。
考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。
5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。
6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。
安全生产责任考核制度（二）为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。
1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作，考核范围为公司各科室及项目经理部。
2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。
3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于____‰；②文明施工管理目标：超过____万元造价的工程项目争创市文明工地；超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。
安全生产责任制、目标考核制度（4篇）
安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。
1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。
分工明确，层层抓落实。
2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。
各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。
3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。
班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。
4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。
二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。
1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。
目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。
2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。
3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。
考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。
考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。
4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。
奖惩制度要具体明确，公平公正。
三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。
安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。
安全生产责任制考核制度(4篇)
安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了落实安全生产责任制，明确各级单位的安全生产责任，促进企业安全生产管理水平的持续提升和安全生产工作的规范化、科学化、专业化，保障职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有单位的安全生产工作，包括生产性企业、非生产性企业、机关、团体、社区等。
第三条考核内容主要包括安全生产责任的履行情况、安全生产管理制度的完善程度、安全设施设备的使用情况以及事故隐患的排查和整改情况等。
第四条考核结果将作为单位安全生产工作的重要依据，用于评价单位的安全生产管理水平、确定奖惩措施、激励职工和改进工作等。
第二章考核对象和范围第五条考核对象包括单位的负责人、安全生产管理人员及相关工作人员。
第六条考核范围包括单位的组织机构、管理制度、设施设备、职工培训和事故隐患排查整改情况等。
第七条考核时间为每年一次，具体时间由各单位自行确定。
第三章考核内容第八条保证安全生产责任的履行情况是考核的重点内容之一。
包括：（一）负责人对安全生产工作的重视程度，安全生产责任的认识和落实情况。
（二）安全生产管理人员的能力和履职情况，是否熟悉相关法律法规，是否做到岗位责任明确、责任区分清晰。
（三）工作人员的安全操作与使用设备设施的能力和规范性。
第九条安全生产管理制度的完善程度也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否建立了安全生产管理制度，并完善了相关制度文件。
（二）制度的科学性和可操作性，是否能够有效指导实际工作。
（三）制度的执行情况，是否得到了全员的认可和遵守。
第十条安全设施设备的使用情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否具备了必要的安全设施设备，如消防器材、安全防护装备等。
（二）设施设备的维护保养情况，是否定期检查维修，并及时更新。
（三）设施设备的使用状况，是否真正起到了安全保障的作用。
第十一条事故隐患的排查和整改情况也是考核的重点内容之一。
包括：（一）是否定期进行事故隐患排查工作，并建立了完善的隐患排查制度。
公司安全生产责任制考核制度(5篇)
公司安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了加强公司对安全生产责任制的落实和考核，建立和完善安全生产责任制考核制度，提升公司安全管理水平，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第二条安全生产责任制考核制度适用于全体员工，包括公司领导、管理人员和普通员工。
第三条安全生产责任制考核制度，是指通过明确责任，明确考核指标和标准，推动安全责任制的全面实施和落实。
第四条安全生产责任制考核制度的宗旨是：安全是企业的生命线，安全责任制是进行安全管理的有效手段。
只有全体员工都充分认识到安全责任的重要性，才能更好地保障员工的生命和财产安全。
第二章安全生产责任制考核的原则第五条安全生产责任制考核遵循以下原则：（一）科学公平原则。
考核制度应合理、公正、公平，保证员工权益受到充分尊重。
（二）综合评价原则。
考核制度应综合评价个人、部门和公司的安全管理水平，保证大局意识和整体水平的提升。
（三）动态调整原则。
考核指标和标准应根据公司安全管理的实际情况进行动态调整，保证考核的时效性和准确性。
第三章安全生产责任制考核的内容第六条安全生产责任制考核的内容包括以下方面：（一）领导责任。
公司领导要对公司安全管理工作负总责，落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标的实现。
（二）部门责任。
各部门要对本部门内的安全工作负责，建立健全安全管理制度和安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训。
（三）员工责任。
每位员工要自觉遵守公司的安全管理制度和操作规程，发现安全隐患及时上报，积极参与安全教育和培训。
（四）安全设施和用品的管理。
公司要完善安全设施和用品的管理制度，确保设施和用品的完好和使用规范。
（五）事故和隐患的处理。
发生事故和隐患时，要进行及时、准确的报告和处理，及时采取措施避免事故的扩大和隐患的演变。
第四章安全生产责任制考核的指标和标准第七条安全生产责任制考核的指标和标准应具备以下要求：（一）科学性。
指标和标准应符合安全生产的特点和规律，科学合理，容易操作。
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度一、考核目的安全生产责任制考核制度旨在加强企业对于安全生产责任的管理和监督，确保企业安全生产工作的落实和改进，提高安全生产管理水平，避免事故发生，保障员工生命财产安全和企业正常运营。
二、考核内容1. 安全生产责任明确性考核重点：企业上下级员工是否明确各自的安全生产责任，执行是否规范。
2. 安全生产责任制度建立和完善情况考核重点：企业是否建立了完善的安全生产责任制度，并将其落实到各项工作中。
3. 安全生产责任制落实情况考核重点：企业各级管理人员是否按照责任制度，履行安全生产职责，推动责任落实。
4. 安全生产责任追究情况考核重点：发生安全生产责任事故后，企业是否积极追究责任，并采取相应措施防止类似事故再次发生。
5. 安全生产责任执行情况考核重点：各职能部门是否按照责任制度，执行相应安全生产工作，如组织安全培训、隐患排查、事故应急等。
三、考核方法1. 定期自评企业各部门按照考核内容进行自查自评，并填写自评表格。
自评结果由部门负责人确认并上报。
2. 内部审核内部审核人员对各部门自评情况进行审核，发现问题及时提出整改意见，并跟踪整改情况。
3. 外部评审聘请第三方机构对企业的安全生产责任制进行评审，评估考核内容的执行情况，并提出改进建议。
4. 绩效考核将安全生产责任制考核结果与员工绩效考核挂钩，对安全生产责任制考核成绩优异的员工给予激励和奖励。
四、考核结果与措施1. 考核结果评定根据考核方法和得分情况，评定安全生产责任制考核结果等级，如优秀、良好、合格、待改进等。
2. 结果公示将考核结果及相关绩效激励公示于企业内部，以增强员工的安全生产责任意识和推动改进。
3. 整改措施对于考核结果不合格的部门或个人，制定相应的整改措施和目标，并要求限期整改。
五、监督与改进1. 监督机制企业建立监督机制，对安全生产责任制考核的执行情况进行监督，确保考核结果的客观性和公正性。
2. 改进措施根据不同的考核结果和问题，制定相应的改进措施和计划，推动企业安全生产管理的持续改进。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度安全生产责任制及考核制度「篇一」为了保证公司正常的生产和各项工作秩序，预防事故的发生，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本制度。
一、安全生产1.车间安全1)车间安全生产是公司安全工作的重点，公司安全生产的监督管理部门是生产部，各部门是安全生产的协调和保障部门。
各车间、班组务必设立安全员，并制定安全员岗位职责。
2)员工在生产中务必执行有关生产管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。
3)各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。
严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。
4)在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆物品、高压气体、放射性元素等危险物品时，务必严格遵守安全生产规程，严防发生职责事故。
5)劳动保护、保健及用品的管理执行公司劳动保护管理规定。
6)各部门可根据工作和生产状况制定本部门的具体管理条例并监督实施。
2.库房安全1)库房是公司安全工作的重点部位之一，其安全管理由生产部负责。
2)库房管理要执行公司颁发的《物资管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。
3)易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司《仓库管理制度》执行。
3.办公区安全1)各部门、要对本部办公区的安全负责。
办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。
各部门安全员要定期对职责区进行安全检查，及时纠正违章。
2)发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免问题扩大或引发事故。
3)注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。
4)未经公司生产部或行政部同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，务必向公司行政部申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应职责。
5)要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。
安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生职责事故。
安全生产责任制及考核制度
安全生产责任制及考核制度一、背景安全生产是企业最基本、最重要、最基础的工作之一。
对企业而言，加强安全生产工作，具有提高生产效率、保障员工健康、降低社会成本等诸多好处。
因此，制定一套完善、合理的安全生产责任制及考核制度，对于企业安全生产的长远发展、提高整体人员素质、促进生产效率等方面都有非常积极的作用。
二、安全生产责任制1.领导干部履行主体责任领导干部是安全生产工作的责任主体，必须高度重视、认真履行安全生产工作的主体责任，建立安全生产责任制度，明确职责，明确工作要求，定期组织安全生产例会，并对部门安全生产工作进行督导和检查。
2.部门负责人履行职能责任部门负责人必须认真履行职能责任，对本部门的安全生产工作负总责，建立安全生产责任清单，明确安全生产工作中存在的主要问题，及时开展问题整改工作，并定期汇报安全生产情况。
3.工作人员履行操作责任工作人员是安全生产工作的直接执行人员，必须在岗位上履行操作责任，严格执行安全生产要求，遵守安全生产规定，发现安全事故隐患及时汇报和处理。
三、安全生产考核制度1.安全工作台账每个部门都要建立安全生产考核台账，记录安全生产工作情况、安全生产责任清单，重点在于统计上报隐患数量，安全生产工作的成绩与评估标准相一致。
并且对上次存在的问题和隐患要制定整改计划和时限，有规定的问责制度。
2.现场安全检查企业要定期组织现场安全检查，对现场安全管理情况进行评估和检查。
对于检查出的问题，必须集中制定整改计划，并通过验收制度确定整改完成情况。
检查后还要对存在的问题和不足进行整改，形成警示性事故，看看是否减少。
3.安全生产规划和实施计划企业每年度要制定安全生产规划和实施计划，规定一定的年度目标和任务，明确责任主体和责任范围，搭配合理的考核计分综合用于排名等工作。
四、总结对于企业而言，安全生产责任制和考核制度是非常重要的。
加强安全生产工作，可以提高生产效率，保障员工健康，降低社会成本等诸多好处。
(完整)安全生产责任制考核制度
安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责,实现安全生产稳定,特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核.第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务.第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核.既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现,进行考核，不再作单独考核.3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀,80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的,考核结果与个人经济利益直接挂钩.分区管理层考核评定结果为“优秀"的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30％；“合格”的不奖不罚;“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％~30％。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核.第八条其他1、本制度自发布之日起执行.在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
附件：安全生产责任制考核汇总表安全生产职责考核表分区安全生产责任制考核汇总表：其它人员的考核可参照此表一并进行经理安全生产责任考核表填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度书记安全生产责任考核表填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度总工程师安全生产责任考核表表人：填表时间:(完整)安全生产责任制考核制度副经理安全生产责任考核表项目名称填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度安全生产总监安全生产责任考核表填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度工程部长安全生产责任考核表填表人：填表时间：工经部长安全生产责任考核表(完整)安全生产责任制考核制度填表人：填表时间：物机部长安全生产责任考核表(完整)安全生产责任制考核制度填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度安质部长安全生产责任考核表表人：填表时间:办公室主任安全生产责任考核表项目名称：表09填表人：填表时间：(完整)安全生产责任制考核制度财务部长安全生产责任考核表项目名称填表人：填表时间：三、安全生产检查制度第一条编制目的（一）预防项目经理部安全事故的发生、改善生产安全条件和作业环境。
安全生产责任制考核制度范文（3篇）
安全生产责任制考核制度范文1. 考核目的为了加强企业的安全生产管理，提高员工的安全意识和责任意识，确保公司的安全生产工作顺利进行，制定安全生产责任制考核制度。
2. 考核范围考核范围包括但不限于以下内容：2.1 企业安全生产政策、安全生产标准和规范的执行情况；2.2 安全生产设施的运行和维护情况；2.3 安全生产培训和教育的落实情况；2.4 安全生产责任制的落实情况；2.5 安全隐患排查和整改情况；2.6 安全生产事件的处理和事故的防范情况。
3. 考核内容为了确保安全生产工作的顺利开展，考核内容包括但不限于以下方面：3.1 安全生产制度的建立和完善情况；3.2 安全生产责任制的落实情况；3.3 安全生产培训和教育的开展情况；3.4 安全生产设施的运行和维护情况；3.5 安全隐患排查和整改情况；3.6 安全事故的预防和应急处理情况；3.7 安全生产工作的改进和创新情况。
4. 考核方法考核采用定期和不定期相结合的方式进行，具体为：4.1 定期考核：每季度进行一次，由安全生产部门组织，包括现场检查、文件审查、台账核对等形式；4.2 不定期考核：根据实际情况进行，可以随时进行现场检查、隐患排查和业务巡查。
5. 考核结果考核结果分为合格、不合格和优秀三个等级，具体评定标准如下：5.1 合格：符合安全生产要求，各项指标达到或超过规定的要求；5.2 不合格：存在一定的安全生产问题，需要限期整改，否则会产生严重后果；5.3 优秀：在安全生产方面表现突出，取得了显著成绩，并对员工进行安全教育和培训。
6. 考核奖惩根据考核结果，对于表现优秀的单位或个人，应当及时进行奖励和激励，比如给予荣誉称号、奖金或晋升等；对于不合格情况，应当给予纠正和限期整改的通知，并根据情况进行处罚或追究责任。
7. 考核结果的运用考核结果应定期上报企业领导，并对考核结果进行分析总结，提出改进建议并制定改进计划，以确保安全生产工作的持续改进。
8. 监督机制为了保证考核工作的公正和客观性，建立完善的安全监督机制，可以通过第三方监督、安全委员会巡查和职工代表参与等方式进行。
公司安全生产责任制考核制度（3篇）
公司安全生产责任制考核制度是为了规范和监督公司安全生产工作，确保员工和公司财产的安全而建立的一套考核制度。
该制度的目的是明确安全生产责任的主体和分工，并通过考核来评估各级责任人的安全工作执行情况。
下面是一个可能的考核制度的要点：1. 责任主体划定：确定各级管理层和相关部门的安全生产责任主体。
2. 责任范围划分：明确各级责任人的具体职责和权限，如公司领导、安全专职人员、班组长等。
3. 安全考核指标设定：根据公司的安全生产标准和法律法规，制定一套全面的安全考核指标体系，包括事故发生率、事故处理及报告情况、安全教育培训情况等。
4. 考核方式和频次：确定考核的方式和频次，如定期组织安全检查、随机抽查、安全培训等。
5. 考核结果处理：根据考核结果，制定相应的奖惩办法，激励安全工作表现优秀的员工和部门，同时对安全问题突出的部门和个人进行纠正和追责。
6. 监督机制建立：建立监督机制，确保考核的公正性和公平性，避免人为干预和腐败现象的发生。
7. 持续改进：根据考核结果和实际情况，逐步完善考核制度，不断提高安全生产管理水平。
需要注意的是，公司安全生产责任制考核制度应该根据具体公司的情况进行调整和补充，确保其适用性和可操作性。
公司安全生产责任制考核制度（2）是为了保障公司安全生产责任的实施和落实，确保员工的安全和公司的正常运营。
以下是一个基本的考核制度的框架：1. 考核目标：公司安全生产责任制的全面实施和执行情况。
2. 考核内容：- 安全责任制：包括公司的安全生产责任制度的建立、实施和改进情况。
- 安全生产组织：包括公司安全生产组织机构的设置、人员配备和职责分工情况。
- 安全生产培训：包括员工安全教育培训的开展情况和培训效果。
- 安全生产控制：包括安全生产控制措施的制定、执行和落实情况。
- 安全生产检查：包括定期的安全检查和隐患排查的执行情况。
- 安全生产事故处理：包括事故的报告与处理情况，以及预防类似事故再次发生的措施。
安全生产责任制及考核办法（6篇）
安全生产责任制及考核办法第一章总则第一条为进一步明确安全生产管理职责，防止和有效控制伤亡事故的发生，切实保障员工在生产过程中的安全和健康生产设施不受损害，创造良好的安全生产和职业健康环境，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理规定》、张唐铁路建设指挥部和中铁四局有关安全管理规定，结合工程管理实际，制定项目队安全生产责任制及考核办法。
第二条坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和“管生产必须管安全”“谁主管谁负责”的原则;坚持“以人为本”的思想，实施科学管理，强基达标，把安全基础建设提高到新水平，实现生产安全有序可控的目标。
第三条加强施工现场管理，深入开展“安全标准工地”建设，规范管理行为和作业行为，做到岗位有职责，考核有标准、检查有依据，切实做到生产安全有序可控。
第二章项目分工负责制第四条领导分工:项目经理王红波，负责全面工作;项目副经理郭敬文负责现场工作，负责项目“双优”创建、工程建设专项治理和标准化文明工地建设;项目工程师秦彦明负责技术.质量，技术工长柴喜伟负责日常技术核定，方案编制，5#楼工长韩斌负责5#楼的日常工作，4#楼郭敬文负责4#楼的日常作，3#楼王鹏负责3#楼的日常工作，质量员李亚宁负责日常检查，监理报验工作，安全员穆洪状负责安全检查及安全资料.资料员焦渊，白茹负责资料，实验员牛李涛负责材料送检，报验。
材料员蔡建瑞负责收料与材料验收。
第五条安全员安全职责安全员是项目部安全监督检查的职责，对项目队所属单位执行国家安全生产法律法规、标准、和平一号指挥部以及项目部安全生产规章制度的执行，负有监督检查责任，其职责是:1.根据国家有关安全生产的法律、法规标准或行业标准的规章制度，对项目安全管理工作进行监督检查。
2.参加各种安全生产检查，参加组织的定期或不定期安全检查，深入现场，检查施工生产安全设备设施是否齐全有效;安全技术措施是否有效落实。
安全生产责任制考核机制(5篇)
安全生产责任制考核机制一、总则：1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。
2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和公司制定的伤亡事故、安全生产、文明生产管理目标，依据有关的标准和规范而编制。
3、本制度适用于项目部所有职能部门及从业人员。
二、安全生产方针和安全生产目标：1.安全生产方针：安全第一，预防为主。
2.安全生产目标：1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
2.车辆机械事故、交通事故均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于____元以内。
4.隐患整改率为____%。
安全生产责任制考核机制（2）主要是为了推动企业建立健全安全生产责任制，增强企业安全意识和责任意识，防止和减少安全生产事故的发生。
下面是一些可能包括在安全生产责任制考核机制中的内容：1. 目标和指标：制定企业安全生产的目标和指标，明确企业的安全生产责任。
2. 组织机构和责任分工：明确企业安全生产的组织机构和责任分工，确保各级管理人员和岗位人员履行安全生产责任。
3. 决策和措施：要求企业制定安全生产的决策和措施，包括安全制度、培训计划、检查和监督等。
4. 安全生产责任书：要求企业领导签署安全生产责任书，明确各级责任人对安全生产的责任和义务。
5. 安全风险评估和防控措施：要求企业进行安全风险评估，制定相应的防控措施，并定期进行评估和更新。
6. 安全培训和教育：要求企业开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
7. 事故报告和处理：要求企业建立健全事故报告和处理机制，及时报告和处理安全事故，并进行事故调查和分析。
8. 安全生产绩效评价：要求企业对安全生产绩效进行评价，包括事故率、事故严重程度等指标。
9. 奖惩措施：根据安全生产绩效对企业进行奖惩措施，激励和约束企业履行安全生产责任。
10. 外部监督和评估：由政府、行业协会等外部机构对企业的安全生产责任制进行监督和评估。
安全生产责任制及考核办法(四篇)
安全生产责任制及考核办法是指企业在安全生产工作中，建立健全责任制度和考核机制，明确各级负责人的安全生产责任和权力，并通过考核来评价责任人在安全生产工作中的表现和成绩。
下面是一份常见的安全生产责任制及考核办法的内容，以供参考：一、安全生产责任制1.企业总经理是安全生产的第一责任人，负责全面组织和落实安全生产工作，并对安全生产承担终身责任。
2.各级部门负责人是本部门的安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，以及对本部门所有员工的安全教育和培训。
3.生产管理人员是生产现场的安全生产责任人，负责监控生产过程中的安全风险，并采取必要的措施和预防措施。
4.员工是安全生产的参与者和执行者，应当按照相关规定和程序，正确使用和保护设备，防范和报告安全事故隐患。
二、安全生产考核办法1.安全生产目标考核：根据企业的安全生产目标，定期进行安全生产目标完成情况的考核，评价各部门和个人的安全生产成绩。
2.安全设备和安全设施考核：对企业的安全设备和安全设施进行定期检查和评估，评价其是否满足安全生产的要求。
3.安全生产培训考核：对企业的员工进行安全生产知识培训和技能培训，定期进行相应的考核，评价培训效果和成绩。
4.安全隐患整改考核：对企业中存在的安全隐患进行跟踪和监督，及时开展整改，并对整改情况进行评价和考核。
5.安全生产责任人考核：对各级安全生产责任人的履职情况进行定期考核，评价其在安全生产工作中的表现和成绩。
通过建立健全安全生产责任制及考核办法，可以明确各级负责人的安全生产责任和权力，有效提高安全生产管理水平，降低安全生产事故的发生率。
同时，通过对安全生产责任人的考核，能够发现并及时纠正存在的安全隐患，以确保企业的安全生产工作能够持续稳定进行。
安全生产责任制及考核办法（二）一、安全生产责任制的概念及意义安全生产责任制是指企业或组织内部建立和完善一套明确的责任分工和追究制度，使各级管理人员和从业人员在安全生产工作中能够履行相应的职责，承担相应的责任。
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安全生产责任制考核制度
第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围
办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构
分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。
考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容
1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。
既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序
分区管理层、作业层考核每月进行一次。
分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分
1、安全生产责任制考核采用打分法。
90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用
1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。
分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他
1、本制度自发布之日起执行。
在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
附件：安全生产责任制考核汇总表
安全生产职责考核表
分区安全生产责任制考核汇总表
填表人：安全总监：项目经理：注：其它人员的考核可参照此表一并进行
经理安全生产责任考核表
填表人：填表时间：
书记安全生产责任考核表
填表人：填表时间：
总工程师安全生产责任考核表
填表人：填表时间：
副经理安全生产责任考核表
填表人：填表时间：
安全生产总监安全生产责任考核表
填表人：填表时间：
填表人：填表时间：
填表人：填表时间：
填表人：填表时间：
填表人：填表时间：
办公室主任安全生产责任考核表
填表人：填表时间：
财务部长安全生产责任考核表
填表人：填表时间：
三、安全生产检查制度
第一条编制目的
（一）预防项目经理部安全事故的发生、改善生产安全条件和作业环境。
（二）通过安全检查，发现施工中的人不安全行为、物不安全状态和管理上的缺陷等问题；
（三）利用安全检查进行有关的安全宣传和群众性的安全教育；
（四）通过安全检查可以了解项目经理部安全生产的状态，为分析安全生产形势、研究对策提供了信息和依据。
第二条安全检查的程序
（一）安质部确定检查的对象、范围、日期，制定检查计划；
（二）根据检查规模和重要程序，组织有关方面人员参加检查组；
（三）编制检查表，根据实际情况，确定检查项目；
（四）对照检查表，进行安全检查；
（五）对发现的安全隐患定时、定人、定措施完成；
（六）问题解决后，进行效果评价，包括隐患是否彻底消除，是否安全可靠，有何经验教训等。
第三条安全检查的内容
（一）经常性安全检查
专兼职安全员及值班领导日常巡回检查，对现场发现的问题记录在安全日志和领导值班记录上；各级管理人员在检查生产的同时检查安全状况。
（二）定期安全检查
1、项目经理部每周五组织一次现场安全检查，将情况记录在周
检记录表中并于周六12点前上报公司安质部。
2、每月月底由项目经理带队对项目经理部现场进行一次综合大检查。
（三）专项检查
项目经理部每月对现场消防，临时用电、文明施工等进行专项检查，并针对上级单位开展安全专项活动的要求组织相应专项检查。
（四）季节性、节假日检查
冬季、雨季施工检查；节假日前后施工检查。
第四条安全检查记录与隐患整改
（一）安全检查记录
1、对省、市、业主、监理组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；
2、上级单位、项目经理部组织的安全检查资料由安质部统一归档保存；
3、施工队的日常安全检查活动一般安全隐患现场督促整改，不须形成记录，重大隐患上报项目经理部安质部；
4、各类经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在相应的施工日志中记载。
（二）安全隐患整改
1、安质部应建立安全生产检查记录及隐患通知台帐，对查出的问题和整改情况做好记录，作为整改的备查依据。
2、要认真组织对检查中发现存在的安全隐患进行动态分析，分别从管理上、技术措施上分析原因，为以后加强安全管理与预防提供依据；
3、检查中发现的安全隐患必须下发安全检查通报，对凡是有可能发生事故的隐患，检查人员应责令其停工，作业队、班组必须立即整改；
4、对于安全检查中发现存在的隐患，应定人、定时间、定措施，立即落实进行整改，整改后及时通知安质部进行复查；
5、经安质部复查整改达到合格后，在原检查通报上签署复查意见，进行销案。
（三）检查整改要求
检查时不得走马观花，要做到横向到边，纵向到底，不留死角。
对现场从严细查，对查出的问题要以附表的形式，落实到人，限期整改，复查时未按要求整改到位，将按项目经理部《安全质量文明施工奖惩制度》进行处罚。