华策影视神秘人“被股东”之谜管理
案例分析——国美电器控股权之争
案例分析——国美电器控股权之争案例⼀：国美电器2010年8⽉5⽇宣布对公司间接持股股东及前任执⾏董事黄光裕进⾏法律起诉，针对其于2008年1⽉及2⽉前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的⾏为寻求赔偿。
⽽黄光裕⽅⾯则呼吁投资者⽀持重组董事局。
2011年3⽉9⽇，国美电器宣布陈晓辞去公司主席、执⾏董事职务，⼤中电器创办⼈张⼤中出任公司主席及⾮执⾏董事。
⽭盾演变起因国美股东会之乱⼤股东否决贝恩董事在贝恩投资⼊股国美电器8个多⽉后，在国美电器正在⾛出危机恢复正增长的情况下，拥有31.6%股权的国美电器⼤股东在2010年5⽉11⽇的年度股东⼤会上突然发难，向贝恩投资提出的三位⾮执⾏董事投出了反对票。
国美⼤股东黄光裕与董事局主席陈晓冲突黄光裕狱中投票反对贝恩三股东依然连任由2008年中国⾸富黄光裕控制的两家控股公司，投票反对国美三位董事连任。
但董事会⼀致同意推翻股东⼤会结果，重新任命竺稼、雷彦(Ian Andrew Reynolds)、王励弘三⼈继续担任董事。
激化黄光裕要求罢免陈晓国美⼤战升级现任董事局主席陈晓2010年8⽉4⽇晚间7时30分收到黄光裕代表公司的要求信函，要求召开临时股东⼤会撤销陈晓董事局主席职务、撤销国美现任副总裁孙⼀丁执⾏董事职务。
⾄此，黄光裕与国美电器现任管理层的⽭盾⼤⽩天下。
反击国美宣战黄光裕2010年8⽉5⽇晚间，国美电器（00493）在港交所发布公告，宣布将对公司间接持股股东及前任执⾏董事黄光裕进⾏法律起诉，针对其于2008年1⽉及2⽉前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的⾏为寻求赔偿。
格局改变美国私募股权公司贝恩资本（Bain Capital LLC）将所持国美电器控股有限公司(GOME Electrical Appliances Holdings Ltd.)的股权增⾄10%,稀释了⾝陷囹圄、⼒争控制公司的国美创始⼈黄光裕所持的股权。
据国美周三向⾹港交易所(Hong Kong Stock Exchange)提交的报告显⽰,贝恩通过将所持的国美电器债券转换为股票,从⽽增加了持股⽐例。
浙江裁判文书网
浙江裁判文书网篇一：浙企举报省高院院长背后浙企举报省高院院长背后：超低价拿地纠纷不断20XX年08月13日14:09来源：南方周末2669人参与55评论宋城集团搞了一出“舞台秀”，举报浙江省高院院长的背后，是一出价值数亿元的生意纷争。
原标题：“舞台剧”举报高院院长背后还原杭州休博园用地内情为杭州一手打造“世界休闲博览会”之后，宋城集团以市价的七十分之一拿到了政府的出让地。
政府当初的“不许出售”纪要，又被政府自己的多个“纪要”所否决。
这种俗称“雕花用地”的方式导致地权与房权混淆不清，最终导致数百名业主上访。
在与合作伙伴的官司中终审败诉的宋城集团，最终把省高院院长个人当做了靶子，用的是“舞台剧”的形式。
漫天飘散的雪花，十多位身穿红衣白裙，头缠白巾的年轻女子做痛苦不堪状，象征着司法公正的神兽“獬豸”被猎杀在地??20XX年8月11日，以演艺生意著称的杭州“宋城集团”突然上演了一幕令人瞠目结舌的舞台剧。
舞台后景，是一块写着举报内容的红色幕布，上面用大字写着“杭州六月飞雪，百名窦娥鸣冤”。
现场图片和配文，随后被发在宋城集团的官方网站和社交媒体账号上，“宋城集团执行总裁宣布向中纪委实名举报浙江省高级人民法院院长齐奇失职渎职、干扰司法公正”的字眼异常醒目。
宋城集团同时公布了其执行总裁的手机号，作为举报联系电话，“如有不实，宋城集团和我个人愿对此承担法律责任”。
“现在已经有一百多家媒体联系采访了。
”8月11日，留下手机号的宋城集团执行总裁黄鸿明在回电中称。
但喧嚣过后，一切突然陷入诡异的沉默。
8月12日起，宋城方面所有的高管再不接听电话。
那幕“舞台剧”的图片和文字也被从网上删除，取而代之的是一则声明：“??截至目前，我司和领导个人均未接受过任何媒体的采访”“我们相信中国的司法公正，相信社会和法律会有一个公正的判断”。
这一“舞台剧举报”事件发生时，齐奇刚好在宁波出差。
8月11日晚，南方周末记者赶到宁波，向其表达了采访意愿，但最终得到一条“谢谢关心”的短信。
还原PPTV并购案：阿里、湖南卫视为何出局
还原PPTV并购案：阿里、湖南卫视为何出局腾讯科技范晓东 10月29日报道继腾讯宣布投资搜狗之后，今年互联网另一并购案肥皂剧也终于落下帷幕。
昨日下午，苏宁宣布联合弘毅投资以4.2亿美元的公司基准估值战略投资在线视频企业PPTV聚力。
其中，苏宁云商出资2.5亿美元，持股44%成PPTV 第一大股东;弘毅资本出资1.7亿美元持股30%，此外，PPTV会向未来的管理层以零对价发放一定比例的股权。
有消息人士向腾讯科技透露，此次投资实际到账可能为3.9亿美元左右，余下0.3亿美元是以期权形式给予，而支付原股东软银和软银中国资本、蓝驰创投、德丰杰投资等机构的退出成本大概为3亿美元左右。
值得注意的是，资料显示弘毅投资目前共管理五期美元基金，作为国内A 股上市公司的苏宁选择其联合投资PPTV，某种程度上或也为方便用美元交易来完成前股东的退出。
苏宁正在打造手机+平板+电视+云服务+软件商店+ROM+运营商的软硬件产业链，苏宁云商副董事长孙为民在接受媒体采访时曾指出，在苏宁云商模式转型中，内容商品是未来苏宁商品经营领域非常重要的组成部分。
此次投资PPTV后，苏宁直接进入互联网数字内容消费市场，给资本市场描述一个现代的数字化内容和生活服务圈概念。
相关数据显示，由于软银持有的是参与优先股，已拿回2.5亿美元本金;其他几家投资机构在PPTV前四轮融资中总计投入2800万美元左右，粗略计算，在获得3亿美元的退出成本之后，所有上述投资者约获利2200万美元左右，平均收益率7.9%。
显然，对于软银创始人孙正义来说，这个结局无疑并不理想。
事实上，曾2.5亿美元投资PPTV、创下当时视频行业融资记录的孙正义，去年还构想了一个在视频领域野心十足的扩张计划。
一位接近孙正义的知情人士向腾讯科技透露，软银去年4月曾计划2亿美元投资PPTV最大的竞争对手PPS、实现持股超30%，然后促使PPS和爱奇艺完成合并，并再投资2~3亿美元使软银在合并后的公司持股超过35%，最后通过整合PPTV实现在市场份额对优酷土豆的超越。
国美控股权之争
提高企ห้องสมุดไป่ตู้业绩。
03
建立职业经理人考核机制
对职业经理人进行定期考核，评估其业绩和贡献，确保职业经理人履行
职责。
加强股东权益保护
完善股东权利保护法规
政府应制定相关法律法规，明确股东权利和义务，加大对 侵犯股东权益行为的处罚力度。
强化信息披露制度
企业应加强信息披露，确保股东及时了解公司经营状况和 财务状况，增加透明度。
国美控股权之争
目录
CONTENTS
• 国美控股权之争概述 • 国美控股权之争的影响 • 国美控股权之争的反思 • 国美控股权之争的启示 • 国美控股权之争的未来展望
01 国美控股权之争概述
事件背景
01
02
03
黄光裕家族
国美电器创始人黄光裕家 族持有国美电器35%的股 权，是国美电器的最大股 东。
股权争夺
杜鹃开始计划重新夺回国 美电器的控股权，与陈晓 团队展开激烈的股权争夺。
事件结果
陈晓离职
2011年，陈晓从国美电器董事局主席 职位上离职。
黄光裕回归
股权结构调整
杜鹃和黄光裕对国美电器的股权结构 进行了调整，以巩固家族对企业的控 制权。
2012年，黄光裕提前出狱，重新掌舵 国美电器。
02 国美控股权之争的影响
推进智能化转型
国美电器将积极推进智能化转型，通过引入人工智能、大数据等技术， 提升门店运营效率，提供更智能化的购物体验。
黄光裕家族未来的走向
继续保持家族控制
黄光裕家族将继续保持对国美电器的家族控制，并可能通过增持股份等方式进一步巩固控 制权。
多元化发展
黄光裕家族可能会在保持国美电器主业的同时，寻求多元化发展机会，涉足其他产业领域 。
华谊兄弟：收购的壳公司背后大佬都有谁？
行业·公司|公司深度Industry·Company2014年影视行业并购潮席卷资本市场，东财Choice数据显示，2014—2015年，影视行业并购重组分别发生67起和90起，并购金额分别达到119.42亿元和722.39亿元。
直到2016年5月，有消息传出证监会限制上市公司跨界定增，其中涉及影视行业，意在帮助一级市场挤出泡沫。
华谊兄弟作为曾经的影视一哥，自然也按奈不住，在浪潮中开启了“买买买”节奏，2013年9月，华谊兄弟宣布以2.52亿元收购张国立名下的浙江常升影视制作有限公司，溢价36倍；2015年10月，华谊兄弟以7.56亿元收购李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫6位明星持有的浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司70%的股权；同年11月又宣布收购以冯小刚为主要股东的浙江东阳美拉传媒有限公司70%的股权，交易对价10.5亿元。
但收购的这些公司除了是空壳公司，其带来的商誉减值风险也不可小觑。
东阳浩瀚背后的“大佬”2015年10月22日，华谊兄弟发布公告称，公司拟以7.56亿元收购浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司的股东艺人或艺人经纪管理人（艺人包括李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫，以下统称为“明星股东”）合计持有的70%的股权，此前，睿德星际（天津）文化信息咨询合伙企业（有限合伙）持有东阳浩瀚15%股权，明星股东共持有85%股权。
据了解，东阳浩瀚成立于2015年10月21日，截至公告日，为一家空壳公司，但却给了10.8亿元的估值，华谊兄弟以7.49亿元溢价收购，基本属于拍脑袋就成的一笔交易。
东阳浩瀚在随后2016年6月内设立了全资子公司霍尔果斯华谊兄弟浩瀚星空影视娱乐有限公司和北京华谊兄弟浩瀚影视娱乐有限公司，注册资本均为300万，有意思的是，空壳公司在2017年9月迎来了两位新股东，分别是上海云锋新呈投资中心（有限合伙）和爱奇艺，而前者成立于2016年2月，股东包括华谊兄弟互娱（天津）投资有限公司、新华联控股、华谊兄弟：收购的壳公司背后大佬都有谁？本刊记者邸凌月342018年第22期公司深度|行业·公司Industry·Company巨人投资、新希望投资集团、泛海控股、苏宁控股、苏州金螳螂一系列赫赫有名的上市公司，而华谊兄弟也进一步将自己与东阳浩瀚绑定在了一起。
《2024年影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例》范文
《影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例》篇一一、引言随着文化产业的繁荣和影视行业的蓬勃发展，影视业高溢价并购成为了一个引人注目的现象。
华谊兄弟并购东阳美拉的案例，作为其中的典型代表，引起了业界和学界的广泛关注。
本文旨在深入分析华谊兄弟并购东阳美拉这一高溢价并购的背景、动因、问题及影响，探讨影视业高溢价并购的内在逻辑和潜在风险，以期为影视企业的并购决策提供参考。
二、华谊兄弟并购东阳美拉的背景与动因（一）并购背景华谊兄弟作为国内知名的影视企业，一直致力于打造全产业链的影视帝国。
而东阳美拉作为一家新兴的影视制作公司，拥有丰富的创作资源和优秀的制作团队。
在这样的背景下，华谊兄弟选择并购东阳美拉，旨在扩大自身的业务范围和资源储备。
（二）并购动因华谊兄弟并购东阳美拉的动因主要包括：一是实现资源整合，扩大业务范围；二是获取优秀的人才和创作团队，提升公司的创作能力；三是通过并购实现快速扩张，提升市场竞争力。
三、华谊兄弟并购东阳美拉的高溢价问题（一）高溢价的定义与衡量高溢价是指并购方支付的价格远高于被并购方的实际价值。
在华谊兄弟并购东阳美拉的案例中，高溢价主要体现在华谊兄弟支付的并购价格远高于东阳美拉的资产价值和市场估值。
（二）高溢价的成因高溢价的成因主要包括市场炒作、信息不对称、协同效应预期等。
在华谊兄弟并购东阳美拉的案例中，高溢价的成因主要是市场对影视行业未来的乐观预期和对东阳美拉优秀创作团队的认可。
四、华谊兄弟并购东阳美拉的问题分析（一）财务风险问题高溢价并购可能导致华谊兄弟的财务风险增加。
如果并购后的整合不顺利，可能会导致公司的财务状况恶化，甚至可能引发财务危机。
（二）文化整合问题由于华谊兄弟和东阳美拉在企业文化、管理模式等方面存在差异，并购后可能会出现文化整合难题。
如何有效地整合两家公司的文化和资源，是华谊兄弟面临的重要问题。
（三）协同效应问题虽然华谊兄弟希望通过并购实现资源整合和业务扩张，但实际效果并不一定如预期。
揭秘新华人寿内乱：谁掌控制权2
揭秘新华人寿内乱：谁掌控制权2对于新华人寿是否属于国有控股金融机构的身份，新华人寿的一位高层人士称，“目前我们尚未接到财政部等部门对我们的国有控股企业身份予以确认的通知。
”而此前，孙兵的高额薪酬曾经遭受过外界的强烈质疑。
不过，上述新华前高管说，新华人寿身份变化与孙兵交集甚短，汇金入主一个多月后，孙兵即挂冠而去。
当时尚谈不上用国有控股公司薪酬来约束。
汇金公司入股新华已经近两年，但对于新华人寿是否是国有控股企业的身份，汇金公司和财政部为何没有及时作出明确？一位股东方代表称，他们不清楚具体缘由，但对于新华人寿来说，以往高管年薪都很高，一下子参照国有控股企业标准，“又没有股权，谁会来呢？”新华人寿大股东对于管理层的高薪听之任之，很大程度上在于将高薪作为公司内部的稳定器。
面对2006年关国亮被查出以及2010年孙兵在内多位高管挂冠而去，高额薪酬与福利似乎都有意无意有着让渡股东利益“收买人心”的微妙涵义。
“内部人控制”内部人“强权”，股东“暗弱”，一直是新华人寿公司治理结构混乱之源。
《财经》杂志《“内部人”关国亮》一文曾揭开了关国亮时期新华人寿上下“惟关是尊”的内情。
随着关的被捕，新华人寿的内部人控制时期似乎应该就此终结，然而实际情况并非如此。
除了留住人才的考量和现实利益的诱惑，新华人寿高管敢于给自己发放高薪，某种程度上也反映了公司治理结构的不健全以及内控机制效力的微弱。
这种局面的形成，则是内外两方面因素使然—股东们长期以来的消极暗弱和新华人寿长期固有的“唯上”内部文化。
自关国亮时代起，无论是外资股东还是国企股东，股东行动主义似乎从来都不是股东的常态选项，只有“倒关”等少数时刻例外。
关国亮个人独断专行，董事会形同虚设，其大量挪用新华人寿资金，个人进行违规投资，事关股东切身利益，终为股东所不容。
苏黎世保险和宝钢股份联手倒关，历经坎坷，终在2006年10月取得胜利，保监会对关国亮做出停职处理，工作移交给孙兵，并接受司法调查。
中国万达集团并购美国传奇影业效应分析
中国万达集团并购美国传奇影业效应分析2016年初，中国万达集团以32亿美圆的价格成功收购了美国传奇影业（Legendary Entertainment），引起了广泛关注。
这次并购标志着中国文化企业在国际舞台上迈出了重要一步，同时也引发了人们对于中美文化沟通与合作的谈论。
本文将从商业、文化和产业进步的角度，分析中国万达集团并购美国传奇影业的各种效应。
起首，该并购对于万达集团来说是一次商业上的重要冲破。
万达集团是中国最大的地产开发商，也是全球最大的电影院运营公司。
通过收购传奇影业，万达集团成功进入了更高层次的娱乐产业链，并且扩大了其在全球娱乐市场的影响力。
此举也激励了其他中国公司进军全球市场的信心，对中国企业的国际化进步有着乐观的推动作用。
其次，这次并购对于中美文化沟通与合作有了新的动力。
传奇影业是好莱坞最为著名的制片公司之一，旗下的电影作品享誉全球。
万达集团并购传奇影业将打通中美电影产业中的资源流淌，为两个国家的电影制作公司提供了更多的合作机会。
同时，中国市场宽广的消费潜力也为传奇影业在华取得成功提供了保障。
这对于中美两国电影产业的进步和合作都具有相当重要的意义。
此外，万达集团并购传奇影业还推动了中国电影业的产业进步。
中国电影市场正在以惊人的速度增长，成为全球第二大电影市场。
然而，中国电影制作水平宁艺术水平与好莱坞尚有一定差距。
通过并购传奇影业，万达集团将带来更多的好莱坞制片阅历和专业技术，为中国电影业提供了更多进步机遇。
同时，万达集团还规划在中国建设电影产业园区，进一步增进中国电影业的进步。
然而，万达集团并购传奇影业也引发了一些担忧和质疑。
一方面，有人担忧这次并购将导致中国电影市场被好莱坞影片所主导，削弱了中国电影的独立性和原创性。
另一方面，有人担忧万达集团通过这次并购将在全球电影产业中精通过多的话语权，对于国际电影市场产生不利影响。
这些担忧也提示我们在并购中需要平衡和谨慎。
总体而言，中国万达集团并购美国传奇影业的效应是多方面的。
国美控制权之争的案例讨论(原版)
目录一、前言 (2)二、国美控制权之争背景归集 (3)三、国美股权结构及未来变动分析 (7)四、近五年国美电器的业绩变化状况分析 (11)五、黄光裕VS陈晓 (15)六、融资手段与控制权 (19)七、谁来控制国美重要吗？ (21)八、黄光裕与小股东的利益冲突 (22)九、狱中黄光裕的权利 (25)十、管理层股权激励 (26)十一、挺黄派VS挺陈派 (30)十二、国美事件对中国电器零售业格局影响分析 (32)一、前言国美股权争夺战，这场由创始人、职业经理人、战略投资者三方引发的利益博弈，已经成为中国商企的一个经典案例。
作为旁观者，一系列关于企业管理的问题，渐渐地引起人们的思考：创始人一定要当老大？引入战略投资有多危险？股权激励作为控制权争夺手段的特殊地位体现在哪里？第一大股东与小股东是否在同一战线？……本文我们将从国美控制权争夺战的背景资料出发，通过分析国美电器股权结构和业绩状况，讨论黄光裕、陈晓和小股东之间的利益冲突，并通过此事件分析股权激励在公司控制权之争中的作用，最后通过公司治理理论分析国美事件对中国家电零售业格局的影响。
二、国美控制权之争背景国美电器控制权的争夺战是近来最吸引公众眼球的事件之一，在这场企业内部动乱中，以陈晓为首的职业经理人，与大股东黄光裕家族已势同水火。
下面，我们从这纷乱喧嚣的争夺战中，将该控制权之争的背景材料做一归集。
第一，事件开端——黄光裕否决贝恩董事，董事会强行委任。
①2008年底，黄光裕因涉嫌经济犯罪被羁押，2009年1月18日，黄光裕正式辞职，陈晓出任董事局主席。
②2009年6月22日，国美电器与贝恩签订合作协议，贝恩认购国美电器发行的2016年到期的可转换债券人民币15.9亿元，以约2.33亿美元(相当于约18.04亿港元)结算，贝恩资本将成为国美第二大股东。
③2010年5月11日，在国美电器借助贝恩资本正在走出危机恢复正增长的情况下，拥有31.6%股权的国美电器大股东黄光裕在年度股东大会上突然发难，向贝恩投资提出的三位非执行董事（竺稼、王励弘、雷彦）投出了反对票。
影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例
影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例一、引言影视产业具有巨大的市场潜力，吸引了众多投资者的目光。
然而，近年来影视业高溢价并购不断增多，其中以华谊兄弟并购东阳美拉的案例引起了广泛关注。
本文将以此为例，对影视业高溢价并购问题进行探析，并分析影视业高溢价并购的原因、影响以及相应的对策。
二、华谊兄弟并购东阳美拉的背景和过程华谊兄弟是中国一家著名的电影制片公司，在影视业具有极高的知名度和市场影响力。
2015年，华谊兄弟以199亿元人民币的高价并购了东阳美拉，一家以电影特效制作闻名的公司。
此次并购引起了媒体和市场的广泛关注。
三、高溢价并购的原因分析1. 市场需求巨大：随着内地电影市场的不断扩大和观众对高质量影视作品的需求增加，电影特效制作成为各大制片公司的重要环节。
华谊兄弟并购东阳美拉正是看中了其在电影特效领域的技术实力和市场竞争力。
2. 媒体曝光和品牌效应：华谊兄弟作为中国知名的电影制片公司，其并购行为一直备受媒体关注，这种曝光不仅能提升华谊兄弟的市场声誉和品牌形象，还可吸引更多优秀人才的加入。
3. 长期收益期望：电影特效制作是一个高风险、高回报的行业，成功的电影特效制作公司往往能持续产生丰厚的利润。
华谊兄弟并购东阳美拉，也是看中了其潜在的长期收益前景，希望通过此次合作能够获得更大的利益。
四、高溢价并购的影响分析1. 市场动态调整：高溢价并购意味着投资者对目标公司的长远增长潜力持乐观态度，这对整个市场会产生积极的影响。
然而，如果所投资的目标公司无法实现预期目标，投资者可能面临巨大的损失。
2. 行业竞争加剧：高溢价并购会加剧行业内的竞争。
其他拥有充足资金和资源的公司可能会通过并购或者加大投资来抢占市场份额，从而引发更激烈的竞争局面。
3. 资本市场的波动：高溢价并购可能引发资本市场的不稳定。
当投资者对某一行业泛起高风险并购热潮时，资本市场的投资情绪可能会过热，进而导致市场波动和不确定性增加。
影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例
影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例近年来，随着经济的发展和人们对娱乐需求的增加，影视业成为了热门的投资领域。
然而，在影视业高溢价并购的背后却存在着一系列问题，其中华谊兄弟并购东阳美拉的案例引起了广泛关注。
本文将对这一问题展开分析，并探讨其中的原因和解决方法。
首先，我们来了解一下华谊兄弟并购东阳美拉的背景。
作为中国影视行业的龙头企业，华谊兄弟一直以其强大的制作能力和丰富的IP资源在市场上占据一席之地。
然而，在2018年，华谊兄弟宣布以27亿元的价格收购东阳美拉51%的股权。
这一收购引发了广泛争议，尤其是对于华谊兄弟高溢价并购行为的质疑。
其次，我们来分析高溢价并购的问题所在。
影视行业具有非常明显的风险性和不确定性，项目的成功与否往往取决于艺术家创作和市场反应等因素。
而高溢价并购往往是基于对未来收益的过度乐观估计而进行的，这使得企业承担了巨大的财务风险。
此外，高溢价并购还可能导致企业资源分散和管理混乱，对企业运营产生负面影响。
针对这一问题，我们可以从以下几个方面寻找解决方法。
首先，企业在进行并购决策时应更加谨慎，避免过度追求规模大小而忽略了风险评估。
其次，企业需要建立完善的风险管理体系，及时识别、评估和控制各种风险，以避免高溢价并购带来的损失。
此外，企业可以通过多元化投资和资源整合来降低单一项目的风险，并提高整体运营效益。
华谊兄弟并购东阳美拉的案例还引发了对于国内影视业乱象的讨论。
在过去的几年中，我们可以看到，许多公司为了追求短期利益，进行了一系列不合理的收购和扩张行为，导致市场经营不规范和项目质量下降。
因此，我们需要加强行业管理和监管，建立健全的行业规范和标准，遏制乱象的蔓延。
总之，影视业高溢价并购问题是一个复杂的议题，需要从多个方面进行分析和解决。
华谊兄弟并购东阳美拉的案例给我们带来了警示，提醒我们在影视行业投资中要谨慎决策，避免盲目追求规模扩张而忽视风险评估。
未来，我们期待有关部门和企业能够共同努力，促进影视行业的健康发展。
华策影视奥秘人“被股东”之谜
而在杭州华新、华策影视的开展史上，作为中心人物的赵依芳为甚么一向没有任何股份，颇使人不解。
华策的人脉资本
固然华策影视建立不外5年多工夫，但其高管团队，多数在浙江华新有过影视从业履历。除公司总司理赵依芳曾任浙江华新董事长、总司理外，公司董事程圣德曾任浙江华新总司理助理，公司副总余海燕曾任浙江华新节目部司理，董秘金骞曾任浙江华新告白部司理，财务总监张伟英曾任浙江华新财务司理，赵依芳的mm、公司监事会主席赵彩芳亦曾任职于浙江华新节目刊行部。除余海燕外，程圣德等高管今朝都持有华策影视股份，均匀身家超2000万元。
云云看来，这些公司的所谓股东，不外是挂个名罢了，实在践把持人究竟是谁呢？据金骞先容，仲杰影业现实上是台湾有名作家琼瑶的公司。至于琼瑶的公司跟华策影视何故用赵依芳女儿的名义注册，厥后又稀里糊涂地转给金华的两个农人，金骞没有进一步吐露。
“为了分歧业竞争、削减接洽关系买卖，和营业整合的必要”，2009年8月31日，三人将其持有的股权全体让渡给蔡晓燕和袁雯两名“80后”男子，两人分离出资40万元和10万元。公然材料表现，蔡晓燕系1982年出生，浙江省山河市大桥镇陈家村人；袁雯1988年出生，浙江省富阳市新登镇人。她们何故能拿出数十万元资金，成为聚缘告白的把持人呢？
2005年5月16日，杭州华新增资到3000万元，傅梅城持有89.73%股份。这次增资，傅梅城一人就耗资2194万元，该巨资据称“来历于本人实业谋划、投资所得、家庭积储等”。
就在增资杭州华新后不久的2005年10月，傅梅城和杭州华新配合投资1000万元，建立浙江华策影视有限公司，个中杭州华新持股88%，傅梅城持股12%。此即华策影视的前身。2009年4月，华策有限依法全体变动加股份公司，并在一年半后顺遂上市。
依据华策影视的最新通告，公司今朝的发卖渠道，掩盖央视及天下60多家省市电视台，如湖南广电、安徽广电、浙江广电等。依赖“伪软”一时成功的虚幻自欺欺人，使得企业的生命周期难以延长。应当承认，在市场尚不规范的地方和环节，既有企业依靠经营“伪软”赢利，又有企业可以依靠“伪软”实现某种特定的目标。比如很多企业以上市圈钱为目标，在地方保护主义的庇护下，往往可以通过“伪软”的包装通过层层审批过关。但是当市场监管逐渐规范之后，或者在市场监管更为规范的地方，“伪软”的软肋被批露，同样面临着被退市的厄运。更为广泛的看，一些“伪软”包装的确可以使企业形象焕然一新、鹊声四起，比如秦池酒业、春都成为央视的“标王”，一度增多了订单；但是由于自己的硬实力没有跟上，不能按照承诺满足市场需求，难免会受到消费者的啐弃，形成了一条“低开—高走—重摔”的企业生命周期曲线。据称，华策影视已刊行播放的电视剧全体完成在黄金时段播出，多部剧在播出时取得同档收视率前三名，而且均匀售价为94万元/集，而黄金档的市场均匀程度为70万-80万元/集。2010年投拍剧的毛利率到达51.4%，远高于30%的市场均匀程度。
300133华策影视：浙江华策影视股份有限公司对外投资管理制度
浙江华策影视股份有限公司对外投资管理制度第一条为了加强浙江华策影视股份有限公司（以下简称“公司”）对外投资的管理，保障对外投资的保值、增值，维护投资者的利益，实现投资决策的科学化和规范化。
根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、等法律、法规和规范性文件以及《浙江华策影视股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称投资，是指公司(含控股子公司)在境内外进行的下列以盈利或保值增值为目的的投资行为：（一）新设立企业的股权投资；（二）新增投资企业的增资扩股、股权收购投资；（三）现有投资企业的增资扩股、股权收购投资；（四）投资交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资；（五）委托理财，委托贷款等其他投资。
第三条公司所进行的投资行为，必须遵守本制度。
第四条公司投资应符合国家和省市有关产业政策要求，符合公司发展战略规划和发展思路，具有良好的经济效益，有利于优化公司产业结构，培育核心竞争力。
第五条公司股东大会、董事会、总经理为公司投资行为的决策机构，各自在其权限范围内，对公司的投资行为作出决策。
（一）股东大会的权限公司发生的投资事项达到下列标准之一的，应经董事会审议通过后，提交股东大会审议：1、交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的 50%以上，该交易涉及的资产总额同时存在账面值和评估值的，以较高者作为计算数据；2、交易标的（如股权) 在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的 50％以上，且绝对金额超过 5000 万元；3、交易标的（如股权) 在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的 50％以上，且绝对金额超过 500 万元；4、交易的成交金额（含承担债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50％以上，且绝对金额超过 5000 万元；5、交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的 50％以上，且绝对金额超过 500 万元。
制片人吴毅 涉嫌职务侵占犯罪被捕
制片人吴毅涉嫌职务侵占犯罪被捕
佚名
【期刊名称】《方圆》
【年(卷),期】2022()6
【摘要】吴毅被查,进一步拉开了影视行业规范化的序幕。
有业内人士表示,“这和影视行业去资本化有一些关系,过去行业发展太野蛮,有许多不规范的地方。
”近日,浙文影业集团发布公告称,子公司浙江天意影视有限公司(下称“天意影视”)的法定代表人吴毅因涉嫌职务侵占犯罪被立案侦查,并于2月28日被浙江省东阳市检察院批准逮捕。
【总页数】1页(P7-7)
【正文语种】中文
【中图分类】D92
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涉嫌职务犯罪为例
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《2024年影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例》范文
《影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例》篇一一、引言近年来，随着中国影视业的快速发展，高溢价并购成为行业内常见的现象。
华谊兄弟并购东阳美拉便是这一趋势的典型案例。
高溢价并购虽然能够在短期内迅速扩大企业规模、增强市场竞争力，但同时也伴随着一系列问题和风险。
本文以华谊兄弟并购东阳美拉为例，深入探析影视业高溢价并购的问题及其成因，旨在为相关企业和投资者提供参考。
二、华谊兄弟并购东阳美拉的背景及过程华谊兄弟作为中国影视行业的领军企业之一，其并购东阳美拉的案例备受关注。
此次并购的背景是影视行业整合趋势的加强，以及华谊兄弟对优秀内容制作团队的渴望。
并购过程涉及了高昂的并购费用和复杂的股权结构调整。
三、高溢价并购的问题分析（一）估值过高风险华谊兄弟并购东阳美拉所支付的高溢价可能导致估值过高的风险。
在并购过程中，如果对目标企业的价值评估不准确，可能导致过度支付，损害股东利益。
（二）财务压力增大高溢价并购会增加企业的财务压力。
华谊兄弟在并购后需要承担东阳美拉的债务和运营成本，这对其资金链构成一定压力。
（三）文化整合难题影视企业的文化整合是并购后的重要问题。
华谊兄弟与东阳美拉在企业文化、运营理念等方面可能存在差异，如何实现有效整合是并购成功的关键。
（四）市场反响与预期差距高溢价并购往往伴随着市场的高期待。
然而，如果并购后的整合效果不理想，可能导致市场反响与预期差距较大，影响企业形象和股价。
四、问题成因探析（一）行业热度与资本驱动影视行业的热度吸引了大量资本涌入，推动了高溢价并购的发生。
在资本的驱动下，企业往往追求快速扩张，忽视了并购的风险。
（二）信息不对称在并购过程中，买卖双方的信息不对称可能导致估值偏差。
华谊兄弟在并购东阳美拉时，可能因为信息不完整或理解不准确而支付过高溢价。
（三）监管不足相关监管部门对高溢价并购的监管不足，也是导致问题发生的原因之一。
监管部门应加强对影视业高溢价并购的监管，防止过度竞争和恶意收购。
华策并购克顿传媒案例小结报告
华策并购克顿传媒案例小结报告引言：现如今，在大中华区的传媒行业领域里，克顿传媒迅猛发展，成为了行业内的佼佼者。
而华策影视作为重要的战略布局之一，通过兼并克顿传媒，实现了对于传媒行业的战略布局，拥有了更多优质的资源，进一步扩展了其在传媒行业的优势地位与话语权。
一、华策兼并克顿背景和原因多年来，华策影视一直致力于成为一家与国际接轨的、全产业链的强大传媒企业。
而克顿传媒也是一家拥有优秀的创作和生产、投融资、营销等能力的传媒公司。
为了摆脱单一产品的依赖，弥补版权方面的不足，并在人才、资源等方面的优势相融合，华策影视选择了兼并克顿传媒，以进一步强化自身的综合实力，使得传媒行业的竞争力得到明显提升。
二、影响1. 精品剧情的生产对于精品剧情的生产方面，克顿传媒具有相对优秀的实力。
而华策影视一直走在行业的前沿，两家公司相互协作，将促进更多的精品剧情问世。
也将为业界树立新的标杆，激发出行业内的灵感与潜力。
2. 合作模式的创新克顿传媒与华策影视的合作，将会探索更多的合作模式，整合双方优势资源，进行深度合作，进一步扩大双方的市场份额，以构建更加完善的产业链，优化产业生态格局。
3. 商业价值的提升完成这一兼并交易，并协同创新，将有望提升两家公司的商业价值，拓展商业领域，增加业务合作，为并购双方带来更大的机遇和挑战，以实现协同创造，取得最大价值。
三、未来展望可以预见，华策影视将通过兼并克顿传媒拥有更多优质的资源，继续保持在行业内的领先地位，进一步巩固和提升其在传媒行业中的竞争优势。
而克顿传媒则可以通过此次兼并，得到更多的投资机会，提高影视的知名度，扩展其影视制作的业务，深度挖掘市场潜力。
结论：兼并乃是企业发展中的一种策略性选择，华策影视兼并克顿传媒，实现了优势资源的深度整合和产业链的优化，为两家公司共同拥有更强的实力，使双方更能满足和应对产品和市场的竞争需求，也能更好地创造出市场和用户真正需要的产品，从而创造更大的商业价值，带来双赢的局面。
谁在操纵股市“章子怡”
谁在操纵股市“章子怡”作者：刘永刚来源：《中国经济周刊》2009年第45期近日,在上市公司浙江东方的股吧里,一条消息颇引人注目:“私募高价征集名字叫‘张艺谋’、‘章子怡’、‘马云’的股票账户,只要同名同姓即可,每年租金5万元,账户归我方操作,有意者请留下电话号码。
”一时间,跟帖者众多:“朱军的账户要吗?”“陈道明的呢?”“张曼玉的可以吗?”为何有人要在股市里找这些和明星同名的账户?“明星股”大涨的背后这缘于一家上市公司的股价异动。
11月9日,《中国经济周刊》从中国证监会浙江证监局获悉,监管部门已查明浙江东方的两位“疑似明星”股东的身份证。
相关负责人表示,通过查证身份证号码,发现浙江东方的两大流通股股东:“邓婕”“徐帆”都是北京市人,只是出生年份与影星邓婕、徐帆有所不同。
在此前的10月底,浙江东方公布的三季报中,徐帆、邓婕两位内地资深影视明星的名字赫然在列。
随后,投资者的热捧使股票大涨。
11月3日、4日,浙江东方连续两个开盘涨停。
11月5日,该公司因股价异动被停牌。
11月4日,就在股民对浙江东方停牌和明星之间的关系纷纷猜想之际,故事的主角之一邓婕在其博客中写道:“我必须很负责任地告诉大家,本人不是那个浙江东方的股东,连听都没听说过这只股票,更谈不上持有了。
我还想说一句,娱乐圈的新闻不可信,这是常态了,但股市要被娱乐化,那可真是灾难了”“现在来看,虽然这件事更像是一个巧合,但毫无疑问,因为两个名字的名气,在此之前一直默默无闻的浙江东方成为一只明星股,招来大量的散户买入,随着股价的提升,对该公司的重组计划也有很大的帮助。
”一家私募基金的负责人告诉《中国经济周刊》,一些名不见经传的股票试图借“明星风波”来造势的背后,不排除某些不良资金和利益集团用这种方式来达到自己目的的可能。
上述私募负责人称,中国的股民向来喜欢跟风,打探内幕消息,很多上市公司就利用这点找来明星入股,或者是到市场上寻找和明星同名同姓的账户,来达到他们自己的目的。
《2024年影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例》范文
《影视业高溢价并购问题探析——以华谊兄弟并购东阳美拉为例》篇一一、引言随着文化产业的崛起和资本的深度融合，影视行业的高溢价并购已成为一种普遍现象。
近年来，众多上市公司及投资者对影视企业进行了大量高溢价并购活动。
以华谊兄弟并购东阳美拉为例，该并购案涉及高额的交易价格和复杂的并购过程，其背后反映出的高溢价并购问题值得深入探讨。
本文将围绕华谊兄弟并购东阳美拉的案例，对影视业高溢价并购问题进行探析。
二、华谊兄弟并购东阳美拉的背景及概况华谊兄弟作为国内知名的影视娱乐企业，近年来不断通过并购扩张其业务版图。
其中，并购东阳美拉是华谊兄弟在影视领域的一次重要布局。
该并购案涉及金额巨大，且在行业内引起了广泛关注。
东阳美拉作为一家具有潜力的影视公司，其独特的项目资源和优秀的创作团队吸引了华谊兄弟的注意。
然而，高昂的交易价格使得此次并购被冠以“高溢价”的标签。
三、影视业高溢价并购的主要问题1. 估值泡沫：在影视业高溢价并购中，往往存在估值泡沫的问题。
由于影视行业的特殊性，资产评估往往涉及较多的主观判断和预测，这为高估值提供了空间。
在华谊兄弟并购东阳美拉的案例中，过高的交易价格可能反映了估值泡沫的存在。
2. 风险控制不足：高溢价并购往往伴随着较大的风险。
在华谊兄弟并购东阳美拉的案例中，如果对目标公司的业务、财务状况、法律风险等缺乏充分了解，可能导致并购后的整合难度增加，甚至出现亏损。
3. 企业文化融合问题：影视企业的文化融合是并购后的重要任务。
由于华谊兄弟与东阳美拉在企业文化、管理理念等方面存在差异，如何在并购后实现企业文化的融合是值得关注的问题。
四、对华谊兄弟并购东阳美拉的反思针对华谊兄弟并购东阳美拉的案例，我们应该反思高溢价并购的合理性。
首先，企业在进行并购时应该充分了解目标公司的实际情况，避免盲目追求规模扩张和市场份额。
其次，应该加强风险控制，对目标公司的业务、财务状况、法律风险等进行充分调查和评估。
最后，应该注重企业文化的融合，促进并购后的整合和协同发展。
“小燕子”能Hold住万家文化吗
2017年第02期11日晚，万家文化（600576）的问询函又刷屏了。
笔者浓缩其精华，就七个字：“有钱、没料、无绯闻”。
在现如今的A 股环境之下，小燕子，能hold 得住万家文化吗？以小搏大收购万家文化来看看最新的万家文化。
万家文化在2016年12月26日公告称，公司大股东万家集团与龙薇传媒签股份转让协议，以30.6亿元的转让价款，将其持有的1.85亿股股份转让给龙薇传媒，占公司股份总数的29.135%。
公司实际控制人将变更为赵薇。
1月11日晚间，万家文化回应上交所问询，主要澄清了赵薇此次入主万家文化与“阿里系”无关。
这个就看读者怎么理解了。
龙薇传媒针对收购资金来源的问询回应称，此次公司收购所需资金约30.6亿元，全部为自筹资金。
其中，股东自有资金借款6000万元，未收取利息等资金成本；第三方自有资金借款15亿元，筹资成本为年化利率10%；拟向金融机构股票质押融资约15亿元，目前正在金融机构审批流程中，融资年利率遵守市场化原则，预计6%左右。
这意味着，赵薇用了50倍杠杆，以6000万的资金，撬动了30亿元，进而撬动了万家文化116亿元的市值。
这种以小博大的杠杆玩法，笔者可谓常见，内嵌好几层杠杆的夹层基金也屡见不鲜。
所以这次赵薇的收购，业内也见惯不怪。
不能因为戴了个明星光环，就给好评。
这就好比去年双11大抢购，笔者虽然没钱，但是想要的东西太多，幸亏有信用卡、蚂蚁花呗、京东白条、裸条诸如此类，终于满足了购物欲。
购物很简单，难的是后面怎么还钱？面临两个问题所以说，赵薇和所有的受让者，都面临两个问题：一，怎么还钱；二，怎么玩转上市公司。
机会总是给少数人准备的，笔者看到，前些年，就有人陆陆续续在收控股权，有的玩得风生水起，有的一潭死水。
总的来说，这些人是赚到了的，因为有独到的眼光，发现了一门好生意。
然而到如今，不管有钱没钱，大家一哄而上，仿佛这是通往极乐世界的门票，再不抢家上市公司，未来全被瓜分完了，自己只好站在一边眼馋。
央视动画有限公司、刘泽岱姓名权纠纷管辖民事裁定书
央视动画有限公司、刘泽岱姓名权纠纷管辖民事裁定书【案由】民事人格权纠纷人格权纠纷姓名权纠纷【审理法院】浙江省杭州市中级人民法院【审理法院】浙江省杭州市中级人民法院【审结日期】2020.01.17【案件字号】(2020)浙01民辖终126号【审理程序】二审【审理法官】盛峰【审理法官】盛峰【文书类型】裁定书【当事人】央视动画有限公司;刘泽岱【当事人】央视动画有限公司刘泽岱【当事人-个人】刘泽岱【当事人-公司】央视动画有限公司【法院级别】中级人民法院【字号名称】民终字【原告】央视动画有限公司【被告】刘泽岱【本院观点】本案系因侵权行为提起的诉讼，依据《中华人民共和国民事诉讼法》第二十八条规定，由侵权行为地或被告住所地人民法院管辖。
【权责关键词】侵权被告住所地侵权行为地侵权行为实施地侵权结果发生地证明力证据不足自认简易程序【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院经审查认为，本案系因侵权行为提起的诉讼，依据《中华人民共和国民事诉讼法》第二十八条规定，由侵权行为地或被告住所地人民法院管辖。
《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第二十四条规定：“民事诉讼法第二十八条规定的侵权行为地，包括侵权行为实施地、侵权结果发生地。
"《最高人民法院关于审理名誉权案件若干问题的解释》第一条规定人民法院受理这类案件时，受侵权的公民、法人和其他组织的住所地，可以认定为侵权结果发生地。
据此，刘泽岱住所地可认定为侵权结果发生地。
一审期间提交的由浙江开元物业管理股份有限公司杭州滨江分公司及杭州市滨江区浦沿街道之江社区居民委员会盖章及相关负责人签名的《居住证明》可以证实刘泽岱自2018年5月1日至今居住在杭州市滨江区别墅。
其未申领浙江省居住证，并不影响其实际居住地的认定。
央视动画有限公司也未提交证据证实刘泽岱在其他地区申报过流动人口居住登记。
《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉的解释》第四条规定：“公民的经常居住地是指公民离开住所地至起诉时已连续居住一年以上的地方，但公民住院就医的地方除外。
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华策影视还存在突击入股的问题。2009年7月浙商创投、上海六禾投资以8.03元/股的价格入股华策影视，成为其第三、第四大股东，所持股份分别为10%和5%。仅仅一年零三个月后，华策影视即以68元每股的发行价上市，并在首日成为百元股。浙商创投、上海六禾投资轻取12倍的投资收益。作为杭州文化创意产业的一个代表，华策影视得到地方政府的扶持亦颇为可观。以2009年为例，当年华策影视获得杭州市各项奖励、补助共计609.14万元，另外还收到杭州市上城区财政局发放的消费券补助112.85万元。
时代周报记者调查发现，洪孝堂、洪涛系父子关系。洪村一名村干部告诉记者，洪孝堂、洪涛都是当地农民，从未听说他们在外面投资公司，更不可能拿出500万元现金来，“估计是有人冒用他们的名字”。聚缘广告亦与此类似。2003年3月，由赵依芳的亲属赵彩芳、包明德、韦浚峰三人出资，聚缘广告在杭州注册
赵依芳比丈夫小两岁，在华策影视没任何股份。但与丈夫的低调不同，政府官员出身的赵依芳，在政商两界都十分高调。赵依芳出生于1959年，曾任东阳市妇联副主任、东阳市白云办事处副主任、东阳市电视台台长、东阳市广电局副局长等职务，并担任过东阳市人大常委、金华市人大代表。
上世纪90年代初，赵依芳离开东阳，到省城杭州“下海”，在东阳老乡、浙江广厦老总楼忠福投资的浙江华新影视公司（下称“浙江华新”）任总经理。而2002年前，浙江仅有2家民营影视单位（另一家为长城影视），赵依芳在浙江影视圈的资历可谓匪浅。
按照华策影视的对外宣传，其投资的《天师钟馗》每集发行价格“创公司历史新高，达到约173万元/集”，《中国往事》的发行价格也超过130万元/集。相比之下，2007年华谊兄弟投资的热播剧《士兵突击》，一集才卖92万元。有媒体报道《士兵突击》盈利总共只有60万元。华策影视投资的电视剧何以如此值钱，令人存疑。
与华谊兄弟（300027.SZ）的声名远播相比，在此番上市前，华策影视只能用默默无闻来形容，傅梅城、赵依芳的名字，亦很少见诸媒体。
华策影视上市几个月后，赵依芳即当选2010年度风云浙商，成为2005年后首位入选的女浙商。华策影视亦成功入驻杭州西溪文化创意园，实现在西溪湿地办公。而在风光过后，时代周报记者发现，华策影视的发展史上存在不少颇具争议的情况。
成立。
“为了避免同业竞争、减少关联交易，以及业务整合的需要”，2009年8月31日，三人将其持有的股权全部转让给蔡晓燕和袁雯两名“80后”女子，两人分别出资40万元和10万元。公开资料显示，蔡晓燕系1982年出生，浙江省江山市大桥镇陈家村人；袁雯1988年出生，浙江省富阳市新登镇人。她们何以能拿出数十万元资金，成为聚缘广告的控制人呢？
根据华策影视的最新公告，公司目前的销售渠道，覆盖央视及全国60多家省市电视台，如湖南广电、安徽广电、浙江广电等。据称，华策影视已发行播放的电视剧全部实现在黄金时段播出，多部剧在播出时获得同档收视率前三名，并且平均售价为94万元/集，而黄金档的市场平均水平为70万-80万元/集。2010年投拍剧的毛利率达到51.4%，远高于30%的市场平均水平。
就在赵依芳任职浙江华新期间的2000年12月，傅梅城出资200万元，与浙江华新一道，在杭州市余杭区成立杭州华新影视制作有限公司（以下简称“杭州华新”，2008年12月更名为杭州大策投资有限公司，华策影视第二大股东），公司注册资本500万元。其后，经过多次增资和股权转让，浙江华新将股权全部转让给傅梅城。杭州华新成为傅梅城、赵依芳夫妇开展影视业务的新平台。
夫妻档的小作坊
傅梅城、赵依芳夫妇都是浙江东阳人，且都毕业于浙江广播电视大学。关于两人在华策影视的“影响力”，公司《招股说明书》称：夫妇俩在行使相关权利时，“若有不同意见，在公司发展战略方面以傅梅城的意见为主，在公司的具体经营管理方面则以赵依芳的意见为主”。
傅梅城持有华策影视78%股份，其姐姐傅小纹持有华策影视2.9%股份。但在华策影视，傅梅城一直隐身幕后，一应对外事务，都由妻子赵依芳出面。傅梅城甚至从未接受过媒体一次采访。在公开资料中，有关傅梅城2000年前的经历，仅以“较早从事民营企业的创业，有二十多年企业管理和经营经验”一句话带过。以致在浙江影视圈，颇多傅梅城浙江华新股权，全部转让给时任浙江华新总经理的赵依芳，出让金额为1080万元。其后，这些股权又回到广厦，目前广厦持有浙江华新100%股权。奇怪的是，这些信息在华策影视的《招股说明书》里只字未提
。
华策影视《招股说明书》称，电视台主持人出身的华策影视副总经理、发行部总经理余海燕，从事发行业务十余年，销售上千集影视剧，销售总额超过5亿元，区域涉及国内3
0多个省份，海外30多个国家和地区，是“行内的销售精英”。
而在杭州华新、华策影视的发展史上，作为核心人物的赵依芳为何一直没有任何股份，颇令人不解。
华策的人脉资源
虽然华策影视成立不过5年多时间，但其高管团队，大都在浙江华新有过影视从业经历。除公司总经理赵依芳曾任浙江华新董事长、总经理外，公司董事程圣德曾任浙江华新总经理助理，公司副总余海燕曾任浙江华新节目部经理，董秘金骞曾任浙江华新广告部经理，财务总监张伟英曾任浙江华新财务经理，赵依芳的妹妹、公司监事会主席赵彩芳亦曾任职于浙江华新节目发行部。除余海燕外，程圣德等高管目前都持有华策影视股份，平均身家超2000万元。
如此看来，这些公司的所谓股东，不过是挂个名而已，其实际控制人到底是谁呢？据金骞介绍，仲杰影业事实上是台湾著名作家琼瑶的公司。至于琼瑶的公司跟华策影视何以用赵依芳女儿的名义注册，后来又莫名其妙地转给金华的两个农民，金骞没有进一步透露。
但在注销前，发生过不少疑点重重的股权转让关系。以仲杰影业和聚缘广告为例。2007年4月，由傅梅城、赵依芳夫妇的女儿傅斌星全资持有的仲杰影业在赵依芳的老家浙江东阳成立。但2008年7月2日，傅斌星突然将其持有的股权，分别转让给来自金华市金东区澧浦镇洪村的洪涛和洪孝堂，两人分别出资400万元和100万元。
此外，华策影视还汇聚了大量广播电视台台长及节目主持人，如公司副总余海燕，曾任杭州淳安电视台新闻主播、杭州西湖明珠电视台及浙江卫视节目主持人；独立董事张学俊曾任杭州余杭电视台台长；独立董事李明月曾任杭州人民广播电台台长、浙江人民广播电台常务副台长。加上赵依芳自己曾经的东阳电视台台长身份，华策影视在影视圈的人脉，可谓丰富。
事实上华策有限成立后，傅梅城、赵依芳还存在5家与华策有暧昧关系的企业，分别是上海大策、华艺国际、广新广告、仲杰影业和聚缘广告，这些公司都曾经由傅梅城、赵依芳及其亲属控制。《招股说明书》亦承认：华艺国际、上海大策、聚缘广告从事电视剧制作或发行业务，与华策影视在业务上曾因电视剧发行的授权和许可而产生关联交易。2007年7月至2010年6月间，这些公司先后注销。
2005年5月16日，杭州华新增资到3000万元，傅梅城持有89.73%股份。此次增资，傅梅城一人就耗资2194万元，该巨资据称“来源于本人实业经营、投资所得、家庭积蓄等”。
就在增资杭州华新后不久的2005年10月，傅梅城和杭州华新共同投资1000万元，成立浙江华策影视有限公司，其中杭州华新持股88%，傅梅城持股12%。此即华策影视的前身。2009年4月，华策有限依法整体变更为股份公司，并在一年半后顺利上市。
5年的成长史，40人的规模，最高127.5元每股的价格，目前56亿元的市值。这是“中国电视剧第一股”―浙江华策影视股份有限公司（300133.SZ，下称“华策影视” ）的画像。
2010年10月26日，华策影视在创业板上市，开盘价即高达101元，成为创业板“明星股”。公司实际控制人傅梅城、赵依芳夫妇凭借78%的控股权，身家暴增到45亿元。巧合的是，经过近5个月的上下波动，3月14日，华策影视收盘价又回到101元，成为沪深两市仅有的十多只百元股之一。
3月15日，时代周报记者辗转联系到袁雯，令人吃惊的是，袁雯根本不知道自己受让聚缘广告之事。袁雯告诉记者，她是2009年进入华策影视的，当年9月即因个人原因离开，前后在华策待了不到半年时间。“我没听说过什么聚缘广告，这个事情我压根什么都不知道。蔡晓燕是谁我也不知道。”
就在蔡晓燕和袁雯“受让股权”之后不久，2010年3月5日，聚缘广告在媒体刊登注销公告，并在三个月后完成注销。这些公司为何在华策影视上市前接连转让、又先后注销呢？华策影视董秘金骞告诉记者，本来只想转让，但监管部门觉得还不规范，就注销掉了。“可能是谁让家里的亲戚来做下，这个是有可能的，但背后怎么样我就不知道了。”
蹊跷的关联转让
按照业内说法，赵依芳的华策影视，系脱离广厦背景的浙江华新，另起炉灶成立的公司。而华策影视与浙江华新、杭州华新之间的各种关系，看似颇难说清。《招股说明书》显示，2005年，华策影视的前身华策有限设立后，新剧目的制作发行全部由华策有限独立运作，杭州华新及其关联方将相关剧目的版权、播映权，均无偿转让至华策有限。