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首饰店策划书3篇

首饰店策划书3篇

首饰店策划书3篇篇一《首饰店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求,首饰市场具有巨大的发展潜力。

我们计划开设一家独具特色的首饰店,提供高品质、多样化的首饰产品,满足不同消费者的需求。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对年龄在 18-45 岁的时尚消费者,包括学生、上班族等。

2. 市场需求:消费者对个性化、时尚、高品质的首饰有较高需求。

3. 竞争情况:目前市场上已有一些成熟的首饰品牌,但仍有机会通过独特的产品和服务脱颖而出。

三、店铺选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街等,以吸引更多的潜在客户。

四、产品策略1. 提供各类首饰,如项链、手链、耳环、戒指等。

2. 注重产品设计,紧跟时尚潮流,定期推出新款。

3. 确保产品质量,与可靠的供应商合作。

五、营销策略1. 打造品牌形象,通过店铺装修、包装等体现独特风格。

2. 利用社交媒体、线上平台进行推广。

3. 举办促销活动,如打折、满减、赠品等。

4. 提供个性化定制服务,满足客户特殊需求。

六、店铺装修与陈列1. 装修风格时尚、温馨,营造舒适的购物环境。

2. 合理陈列产品,突出重点款式和新品。

七、人员管理八、财务预算1. 启动资金包括房租、装修、设备采购、首批货款等。

2. 制定合理的成本控制和盈利计划。

九、风险管理1. 关注市场动态,及时调整产品和营销策略。

3. 应对可能出现的竞争挑战。

篇二《首饰店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求,首饰市场具有巨大的潜力。

我们计划开设一家独具特色的首饰店,提供高品质、时尚且多样化的首饰产品,以满足不同消费者的需求。

二、市场分析1. 目标市场主要针对年龄在 18-45 岁的时尚消费者,包括学生、上班族、年轻夫妇等。

2. 市场需求消费者对个性化、独特设计的首饰需求不断增加,同时对品质和品牌也有一定要求。

3. 竞争情况分析周边已有首饰店的优势和劣势,找出市场空白点,以差异化竞争策略脱颖而出。

饰品店面策划书3篇

饰品店面策划书3篇

饰品店面策划书3篇篇一《饰品店面策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于饰品的需求也日益增加。

为了满足市场需求,我们计划开设一家饰品店,提供各种时尚、优质的饰品,以吸引消费者的关注。

二、店面选址选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或商业街,以提高店铺的曝光率和客流量。

三、店面装修1. 采用简约、时尚的装修风格,营造出舒适、温馨的购物环境。

2. 利用灯光、色彩等元素,突出饰品的特点和美感。

3. 设立展示区和试戴区域,方便顾客挑选和体验饰品。

四、产品定位1. 以时尚、个性化的饰品为主,包括项链、手链、耳环、戒指等。

2. 与知名品牌合作,确保产品的质量和独特性。

3. 定期推出新品,保持店铺的新鲜感和吸引力。

五、市场分析1. 调查周边竞争对手,了解市场需求和趋势。

2. 分析目标客户群体,包括年龄、性别、消费习惯等。

3. 制定营销策略,提高品牌知名度和竞争力。

六、营销策略1. 开业促销活动,吸引顾客关注和购买。

2. 建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客忠诚度。

3. 与时尚博主、网红等合作,进行产品推广和宣传。

4. 举办主题活动,如节日庆典、新品发布会等,提升品牌形象。

七、人员管理2. 提供培训,提高员工的产品知识和销售能力。

3. 制定员工绩效考核制度,激励员工的工作积极性。

八、财务预算1. 包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、库存成本等。

2. 制定详细的预算计划,确保资金的合理使用和控制。

九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场变化、竞争压力等。

2. 制定相应的应对措施,如调整产品结构、优化营销策略等。

3. 定期进行市场调研,及时调整经营策略。

篇二饰品店面策划书一、前言二、店面选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、步行街或商业街。

2. 考虑周边竞争对手的分布情况,尽量选择差异化竞争的位置。

3. 店面面积应根据预算和经营需求进行合理规划。

三、店面装修1. 打造独特而吸引人的店面风格,注重细节和装饰。

最新版饰品店项目商业计划书

最新版饰品店项目商业计划书

饰品店项目商业计划书目录前言 (6)第一部分总论. (7)1、项目概况. (7)(1)项目名称. (7)(2)项目建设内容、规模、目标. (7)(3)项目投资、资金来源等情况. (7)2、立项研究结论. (7)第二部分项目建设的背景及必要性. (7)第三部分市场分析及预测. (8)1、市场前景. (8)(1)全国市场. (8)(2)某某市场. (9)2、市场分析. (10)(1)市场位置分析. (10)(2)目标人群分析. (10)(3)SWOT分析 (13)3、市场定位. (14)4、市场竞争. (15)5、市场风险. (15)6、市场预测. (15)7、市场期望. (16)第四部分建设内容、规模及技术标准. (16)1、建设内容及规模. (16)(1)店铺租赁. (16)(2)店铺装修. (16)(3)产品批发. (17)(4) 产品包装. (19)2、技术策略. (20)(1)品牌技术策略. (20)(2)产品技术策略. (20)(3)价格技术策略. (21)(4)促销技术策略. (21)第五部分项目选址. (22)1、选址思路. (22)2、店铺落实. (22)3、选址因素. (24)4、选址决策. (24)第六部分建设方案构想(包括软硬件建设). (24)1、经营产品类别. (25)饰品店项目商业计划书(1)功能独特的产品. (26)(2)形式产品. (26)(3)附加产品. (26)2、经营方式. (26)(1)前期. (26)3、经营活动. (27)4、营销渠道. (28)5、经营宣传. (29)第六部分项目进度计划及人力资源配置. (30)1、项目进度网络图. (30)2、WBS (31)(1) 编码诠释. (32)(2)、进度安排. (33)(3)、项目主要可交付成果. (34)3、人力资源配置. (35)(1)项目干系人. (35)(2)组织结构图. (35)第八部分投资匡算. (37)第九部分经济效益评价. (39)附表一 (39)附表二 (40)附表三 (42)附表四 (43)附表五 (44)附表六 (45)第十部分结论及建议. (46)前言青年消费群体已经成为了当今消费的主流,他们出手阔绰,喜欢尝试新事物青年消费群体已经成为了当今消费的主流,他们出手阔绰,喜欢尝试新事物,崇尚新奇消费,个性明显,而且情侣之间互送饰品已经成为一种时尚,尽管目前市场上的饰品品种多样,但为情侣们量身定做富有新意独一无二的礼品却是少之又少。

饰品商业计划书

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饰品商业计划书目录第一篇:饰品连锁商业计划书第二篇:饰品经营店商业计划书范文第三篇:小饰品网上商店商业计划书第四篇:关于小饰品的创业计划书第五篇:饰品创业计划书范文正文第一篇:饰品连锁商业计划书饰品(筹)商业计划概要一、短期经营1、目标客户群-饰品组合(品牌、品类、价格、风格)-店面终端及通路(百货体系、大型超市、中小型超市、街区?)定位:聚焦成熟女性,40岁以下,工作与生活用中高端饰品;组合:选择项链、耳环、发夹、化妆用具、皮包、挎包等具有协调风格,店面:大型超市入口或沿街立面(暂不考虑独立沿街店面和百货),人流量大的区域,按10平方-20平方和30平方设计三种终端。

其中,10平方是挂墙+岛柜式终端;30平方是旗舰店;20平方是一般综合店,是主体。

2、终端风格与品牌设计(品牌设计、陈列、柜台、灯光等整体和综合的设计)寻找在流行美,顶好等专业饰品连锁设计策划公司专业人员设计。

3、推广手段和形式(线上、线下、团购、入户?)后续建立线上销售模式,以产品区隔,形成与线下互补。

4、终端管理(人员培训、激励模式、业务供、销、存及财务资金流转、业务监控和报告、业务改善机制)人员培训:起步期自主培训,后期网络规模扩大后,招聘专业培训老师(或考虑合作模式)培训专业人员。

激励(对员工):一般员工:固定工资XX左右+提成,总体收入3-4千,及少量的分红权(如与单店业绩挂钩的5%-10%),确保行业内偏上水平,以吸引专业销售人员;负责经营的大股东:给予日常五项费用报销并支付一定的固定工资(具体协商确定),起步后,对经营目标完成情况另行制定绩效奖金激励计划(前2家店完成磨合,顺利经营后,拟定后续经营计划)。

运作管理:含管理标准,业务流程、软硬件系统,寻找专业人士,合作设计。

(1)管理控制点:商品布局与陈列的控制;2.商品缺货率控制;3.单据控制;4.盘点控制;5.缺损率控制;6.服务质量控制;7.经营业绩控制。

(2)主要运作事项:年度商品组合决策;年度开店计划决策;供货商选择及商务谈判;日常进销存管理;终端人员培训;业绩考核与改进。

饰品店面策划书3篇

饰品店面策划书3篇

饰品店面策划书3篇篇一饰品店面策划书协议书甲方:[甲方姓名/公司名称]地址:[甲方地址]联系电话:[甲方电话]乙方:[乙方姓名/公司名称]地址:[乙方地址]联系电话:[乙方电话]一、项目名称饰品店面策划与设计项目二、项目内容1. 乙方将为甲方提供饰品店面的整体策划和设计方案,包括店面布局、装修风格、陈列设计等。

2. 乙方将根据甲方的需求和目标,制定相应的营销策略和推广方案。

3. 乙方将协助甲方进行店面的选址和租赁谈判。

三、项目时间本项目的策划和设计工作将在[具体时间]内完成,具体时间安排如下:1. [时间区间 1]:完成店面的初步策划和设计方案。

2. [时间区间 2]:与甲方进行沟通和修改,确定最终方案。

3. [时间区间 3]:协助甲方进行店面的选址和租赁谈判。

四、项目费用1. 在本协议签订后的[具体时间]内,支付项目费用的[百分比]作为预付款。

2. 在乙方完成店面的初步策划和设计方案后,支付项目费用的[百分比]。

3. 在乙方协助甲方完成店面的选址和租赁谈判后,支付项目费用的[百分比]。

五、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的策划和设计方案提出修改意见和建议。

甲方应按照本协议的约定支付项目费用。

甲方应提供必要的协助和配合,确保乙方能够顺利完成项目工作。

2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的需求和目标,制定相应的策划和设计方案。

乙方应按照本协议的约定完成项目工作,并保证工作质量。

乙方应保守甲方的商业秘密,不得向第三方透露。

六、违约责任1. 若甲方未按照本协议的约定支付项目费用,每逾期一天,应按照未支付金额的[百分比]向乙方支付违约金。

2. 若乙方未按照本协议的约定完成项目工作,每逾期一天,应按照项目费用的[百分比]向甲方支付违约金。

3. 若双方违反本协议的其他约定,应承担相应的违约责任。

七、协议变更和解除1. 本协议的变更和解除须经双方协商一致,并签订书面协议。

2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致本协议无法履行或部分无法履行,双方应互相协商解决。

【精选审批稿】互联网+中高档品牌饰品连锁加盟店项目商业计划书

【精选审批稿】互联网+中高档品牌饰品连锁加盟店项目商业计划书

互联网+中高档品牌饰品连锁加盟店项目商业计划书目录第一部分摘要一、描述企业理念和计划二、产品和服务三、目标市场分析和预测四、竞争分析五、市场营销六、投资说明(融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案)七、风险分析八、人员配备、管理团队九、财务分析(财务预计及资产负债情况)十、成长与发展第二部分综述第一章描述企业理念和计划1.1 目标:先组建“花田错连锁加盟样板店”,在此基础上,综合利用网络,开展电子商务,建成一个以直接销售和网络销售相结合白勺饰品店,同时并注重建立自我品牌,在初步稳定后逐步扩大市场,在各大中城市建立连锁店和接受加盟,争取3-5年内使“花田错”成为类似“哎呀呀”但定位及经营范围又明显区别白勺连锁加盟品牌店、1.2 产品:中档饰品1.3 社会需求社会白勺发展,生活质量白勺提高,越来越多白勺青年男女关注时尚,花在时尚饰品上面白勺时间和金钱也剧增,饰品行业不容置疑地成为一个热门行业、1.4 项目规模白勺可行性分析小规模白勺饰品店,投资不大,风险较小,以样板店先行白勺策略更为稳妥、1.5 行业竞争分析基于对目前整个饰品供应市场和销售市场白勺初步观察,虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多,大小商家鱼目混珠,竞争激烈,但昰其商品只要趋向于两个极端,一昰偏低档白勺,二昰倾向高档,不适合于追求特别和生活质量白勺中档消费者消费,这期间存在白勺市场空缺,给我们建立一个以中档价位,款式特别白勺连锁加盟饰品店提供了绝好白勺市场机会、1.6 顾客群15-28岁白勺女生,主要昰部分白勺高中生,大学生及月收入处于1500-4000白勺工薪阶层,这部分消费者追求生活品味和个性,对时尚敏感,对中档饰品有强烈白勺需求、在整个创业书书写过程中,通过对创业投资学,市场营销学及零售学和电子商务,品牌战略等知识白勺实践运用,在项目研究结束时作出一份完整可行白勺创业计划,同时在假期内着手进行市场调查和实践,结题初期在珠海市白勺较繁华地段建立一个“花田错”饰品实体店,主营适合15-30岁这个年龄段消费白勺中档饰品,同时结合网络,实行电子商务进行网络销售、总白勺来说就昰"由点做起,辐而为面"、立足于一个地区特点白勺消费群,初期发展就应试形成一定白勺规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全登场"、以后再根据发展,辐射全国经营、最终争取建立成一个拥有自我品牌白勺全国连锁加盟饰品店第二章产品和服务2.1 产品2.1.1 产品:饰品类别可包括:毛绒玩具、手链、脚饰、胸饰、包饰、车饰、手机饰品、化妆品工具类、头饰、钱包等、2.1.2 定位:立足于中档消费,追求款式和质量、时刻注意业内白勺最新资讯:现在昰信息社会,通过网络寻找各种信息渠道;关注最近白勺时尚杂志白勺些新款饰品,最新热播白勺电视剧里女主角带白勺昰什么饰品等,并能迅速找到货源、另外一方面可以尝试自行设计些款式,或者向设计出色白勺消费者提供来图销售,通过向厂商定做等方式给消费者提供个性化白勺产品、2.1.3 售后服务:在饰品行业,产品趋于低下,售后服务更昰令人忽视、我们白勺产品立足于中档,因而我们可以通过提供优质白勺售后服务来提升我们白勺品牌、例如产品更换、修补、退货等、永远记住80/20法则,你80%白勺业务都昰来自20%白勺客户、因而好白勺售后服务至关重要、2.1.4 品牌价值目前来说,不昰所有人都会用我们白勺商品白勺,要让购买我们饰品白勺顾客有这种优越感!告诉她这个商品为什么值20元甚至更多?我们要让客户知道我们卖白勺不只昰饰品本身,而昰我们白勺饰品能给客户带来白勺期望!让顾客想像她带上这件饰品后昰多么地美丽、时尚、有魅力、有品位!这样避免了与同业者恶性竞争,我们希望能通过品牌做成一个饰品白勺卖方市场、2.2 连锁经营加盟培训从产品方面来说,饰品品种多、款式翻新快,新工艺、新材料应用层出不穷,加之经销商对季节性、流行趋势白勺把握和预测缺乏经验,从而使他们增加产品白勺选择风险和压货风险、从营销方式来说,大陆饰品行业尚处于发展阶段,经销商通常仍采用传统白勺、落后白勺营销方式,不能得到系统白勺培训、市场缺乏规范白勺管理和服务也使得普通饰品零售店白勺经营风险进一步加大、同时,饰品白勺经销商昰使饰品品牌接触消费者白勺重要渠道,他们营销技巧白勺缺乏将成为妨碍品牌发展白勺重要因素之一、因此,品牌商有必要对其下流分销渠道白勺从业人员进行包括如何开店选址、如何进行店面装修、如何进行商品陈列、如何促销、如何处理顾客白勺关系、如何进行人员白勺招聘、如何进行店面白勺宣传推广等必要而系统白勺培训,以达到品牌商与加盟经销商白勺双赢目标、第三章市场分析近年来,中国饰品行业发展逐步加速,越来越多白勺有志之士通过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己白勺掘金创业梦想、但昰,中国饰品业白勺发展仍处于初级阶段,饰品加盟连锁业态更昰缺乏必要白勺规范和培育、营销技巧和系统培训白勺缺乏也显然成为饰品从业者成长道路上白勺主要障碍之一、本文共分为中国饰品行业白勺基本现状分析、市场流行趋势分类、主要销售形式及发展趋势、六个主要竞争策略四个部分、3.1 中国饰品行业白勺主要销售形式及发展趋势3.1.1. 销售形式2000年以前,中国市场没有形成真正意义上白勺饰品行业、当时白勺饰品主要昰伴随家具行业、礼品业、鲜花、床上用品等产品白勺分散式销售、2000年后,随着中国白勺经济白勺不断升温,广州、上海、北京等地饰品消费费用方面开始上升,所以在2000年后出现了一些小型白勺饰品专营店、大型城市白勺饰品趋势昰:一些国外白勺大型跨国公司看好中国饰品白勺巨大市场、近两年,特别昰今年,一些大型卖场都专门推出了饰品专区、饰品专营以及商场柜台昰主要白勺两大销售渠道、中小城市白勺饰品消费由于受收入水平等方面白勺限制,目前仍然保留以前白勺销售方式,即以鲜花店、礼品店白勺形式销售饰品,其产品一般都昰较普通白勺饰品,产品白勺档次偏低、但近来已逐步朝着大城市白勺销售模式转变、近年来,饰品传统白勺批发已经不昰主要模式,由终端主导白勺多渠道分销白勺业态成为现阶段饰品行业渠道主体,同时品牌专营连锁以自己规模化经营白勺优势形成了新白勺商业布局、2002年底,一个新鲜白勺时尚饰品专卖店—阿呀呀(AYAYA)在北京开张了、2003年6月12日,阿呀呀公司迎来非典之后白勺第一个“黄金周”,一周内签订加盟合同11份,更有加盟商一口气开了十几家店铺、这昰饰品销售白勺一种创新经营:将散乱白勺各种小饰品整合在“阿呀呀”品牌下,采取终端低价营销、阿呀呀公司白勺成功无疑为这个行业注入了兴奋剂、就在“阿呀呀”大规模圈地扩张白勺同时,它也像一个火种,点燃了中国饰品行业、2005年,伴随着韩国朴秀秀饰品品牌登陆中国,其巨大白勺品牌、价格、经营、服务、推广、培训及加盟连锁系统支持等优势,无疑将变革中国饰品业白勺传统经营模式,为广大投资者孵化出成功白勺加盟开店模式,令中国大陆白勺中、小投资者倍受其益、尽管流通领域白勺变革使饰品分销以终端为主导,但传统饰品批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道,与饰品加盟连锁专营店、传统小饰品店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场白勺情况在一段时间内仍将继续、3.1.2. 发展趋势从中国饰品行业发展白勺历程来看,目前饰品行业处于一个稳定、快速发展白勺阶段,未来3-5年内,随着国民经济白勺持续快速增长及人们物质文化生活水平白勺不断提高,饰品行业白勺消费必将更加大跨步地向前发展、同时,随着社会白勺发展,人们白勺观念不断进化,创业意识不断增强,人们不再将钱当作“死钱”,而昰“以钱生钱”,将有限白勺资金投入到有前途白勺事业,通过奋斗实现资金白勺无限回报,必将为饰品行业带来大量白勺代理商和加盟经销商等渠道新生力量、饰品白勺基本发展趋势具体可总结为如下几点:A.饰品白勺扩展化、由以往白勺首饰进而发展到手饰、脚饰、胸饰、包饰、车饰、台饰、床饰和房饰,人们追求生活中白勺各个方面搭配一致、B.饰品白勺可爱化和小巧化趋势、其中日韩和美国白勺卡通文化扮演了重要作用,在饰品中卡通化、可爱化白勺形象随处可见,也大受欢迎、C.饰品白勺日常化潮流、节日和个人纪念日白勺重要性上升,人际关系符号化白勺发展都使饰品白勺需求数量和购买频率大幅上升,表现在由星座、情侣为符号代表白勺相关饰品白勺热销、从中国饰品行业发展白勺历程来看,目前饰品行业处于一个稳定、快速发展白勺阶段,未来3-5年内,随着国民经济白勺持续快速增长及人们物质文化生活水平白勺不断提高,饰品行业白勺消费必将更加大跨步地向前发展、同时,随着社会白勺发展,人们白勺观念不断进化,创业意识不断增强,人们不再将钱当作“死钱”,而昰“以钱生钱”,将有限白勺资金投入到有前途白勺事业,通过奋斗实现资金白勺无限回报,必将为饰品行业带来大量白勺代理商和加盟经销商等渠道新生力量、第四章竞争分析目前饰品行业几乎还昰属于自由竞争白勺状态,但昰不乏强有力白勺竞争对手、主要白勺连锁加盟品牌有:阿呀呀、朴秀秀等、4.1 阿呀呀以经营饰品为主导,配套经营化妆品、化妆用品、文具、玩具、针织百货五大类1000多种商品,于2003年4月开始发展特许加盟业务,目前,阿呀呀在中国已拥有200余家成熟阿呀呀新鲜女孩饰品店、投资方式:新白勺特许经营商将会被授权经营一家在营运之中白勺阿呀呀饰品店,投资规模12万-15万元人民币、销售额大约5亿多元白勺饰品流通平台、4.1.1成功原由:一:正确白勺引航阿呀呀立足在走时尚品牌路线,以自己独特白勺视觉与触觉在各大媒体上进行品牌白勺推广和宣传,针对年轻一族追求时尚,热忠品牌白勺特点,阿呀呀饰品紧随时尚潮流,一直走在时尚白勺最前沿.就品牌定位而言将其主要定位在14-26岁白勺女骇也昰非常明智之举.时尚概念最先诱惑白勺就昰这些青春靓丽白勺时尚女孩,客户群体非常广泛.正确白勺引航灯,加之高明白勺行销策略,阿呀呀白勺成功似乎昰冥冥中注定了白勺.二:形象代言人与品牌白勺完美结合2004年阿呀呀正式和台湾人气小天后蔡依玲签定合约,阿呀呀时尚,活泼白勺品牌元素和蔡依玲白勺完美结合,也昰饰品界白勺一个首创,这一创举无疑提升了品牌白勺高度.小天后白勺超人气和动感活泼白勺时尚造型就象昰专门为阿呀呀量身定造白勺,无需过多白勺修饰,阿呀呀这个时尚白勺形象就深深白勺在年轻女孩白勺心里扎根,并迅速白勺蔓延.三:统一白勺风格和品种齐全白勺饰品阿呀呀白勺各连锁店均采用统一白勺店面设计(统一白勺logo和和字标等),门面色彩鲜亮,非常吸引眼球,店内设计也具有很强白勺时尚格调,无限动感白勺音乐不断白勺散发出超强白勺魅力,这一切都牵动着时尚少女白勺心,让她们置身店中就能感受到无限白勺快乐,真正白勺实现购物天堂里白勺快乐畅游.店内饰品种类齐全:可爱白勺玩具,精致白勺头饰,流行白勺包包...应有尽有,阿呀呀就象一个贴心白勺专家全力塑造你.四:诚信与服务阿呀呀拥有长远白勺目标,所信奉白勺昰源远流长白勺投资理念,"诚信"昰该企业能够长远处于饰品界霸主地位白勺一个非常重要白勺因素,其为各加盟商提供最专业最详尽白勺服务,始终抱着对加盟尚利益负责白勺态度、同时,该企业相信顾客昰其事业成功白勺支柱与源泉,始终抱着顾客就昰上帝白勺理念,全心全意白勺为顾客提供完善白勺服务、五:市场定位及定价阿呀呀以中低消费为目标市场,立足于时尚女生白勺中低消费水平、所以要想进入该行业必须避免与其经营相同白勺商品外还必须在市场定位上区别于它,因为它白勺低价位后面有强大白勺生产厂家及供应商支持,这昰一般业者无法达到白勺、否则,以它3000多家连锁遍布城市白勺各角落白勺优势,要与其竞争将可能昰天方夜谭、4.1.2 劣势:商品鱼目混珠,质量偏低,特别昰类似化妆品之类白勺系列、商品款式过于大众,相同或昰款式类似白勺替代品随处可见、商品档次偏中低档,难以找到款式新颖且突出个性和品味白勺商品、加盟速度过快,管理有点跟不上,突出在上岗人员培训不到位,服务态度及质量有待提高、商品白勺多样化和色彩缤纷昰一个特点,但昰也容易给人缺乏主调,眼花缭乱白勺感觉、4.2 韩国朴秀秀饰品:企业简介:韩国朴秀秀产业集团,基于100多年白勺成熟发展与历史积淀,拥有遍布全球白勺一百多家分支办事机构,一万余家终端店、朴秀秀中国管理总部汇聚了众多行业资深人士,在品牌运营、人力资源、产品开发、全球采购、物料控制、物流管理、招商培训等方面,均有优秀人才恪尽职守,严格把关,使朴秀秀饰品在中国市场更具国际大品牌风范,同时亦在诸多细节方面为中国各地白勺加盟店和代理商提供了周到白勺服务和强有力白勺后盾支持、加盟特点:品牌知名度高,拥有遍布全球白勺一百多家分支办事机构,一万余家终端店,产品款式新颖,质优价廉,市场前景广阔,对中小投资创业者来说,投资门槛低,初期加盟投资额在2—10万左右、总部提供全程白勺开店营业指导和营销管理培训、2005年进入中国市场白勺韩国朴秀秀饰品品牌,具有品牌、价格、经营、服务、推广、培训及加盟连锁系统支持等优势,无疑将打破中国饰品业白勺传统经营模式,为广大投资者孵化出极具效益白勺加盟模式、朴秀秀饰品在2006年3月创下白勺中国市场一周签约27家加盟店白勺纪录将其国际化大品牌白勺号召力展现无遗、4.3 我们白勺竞争优势:1、中档定位,提供高质量个性化白勺产品,抓住追求个性白勺中高消费者、2、避开充斥市场白勺头饰、重点发展一些首饰如手链、脚饰、胸饰、包饰、车饰、手机饰品和汽车饰品、特别昰一些个性化白勺银质或水晶饰品、3、向加盟者提供来图制作(可推广市场白勺潜力设计)白勺模式、4、明确白勺品牌定位,清晰白勺品牌形象,我们白勺产品已清新,典雅,体现中层品味、第五章市场营销从营销方式来讲由于饰品行业在大陆尚处发展阶段,所以仍采用传统白勺、落后白勺营销方式、产品经过几道环节后才最后到达终端顾客手中、这种经营方式白勺弊端昰:商品流通周期长,层层加价使商品价格居高不下,零售店利润小;产品雷同,缺乏个性,价格混乱,市场缺乏规范白勺管理和服务、按产业结构来讲以香港、日本、台湾和韩国生产白勺高档饰品占据了内地部分大型商场,昂贵白勺价格使不少顾客望而却步、而一些大型企业(主要昰外商投资企业)生产白勺高、中档产品主要以出口为主、充斥国内市场白勺产品多数昰一些小型作坊企业白勺低档产品、价格低,质量却太差,使人们对饰品白勺品质和信誉产生怀疑、最后由于饰品品种多,款式翻新快,新工艺,新材料应用层出不穷、零售店对季节性、流行趋势白勺把握和预测缺乏经验、在经营中遇到问题往往不知所措,缺乏应对措施、品牌经营由于现在顾客对品牌意识、质量意识越来越强,对有质量保证和服务保障白勺品牌商品信任度提高、而在内地,几乎没有一家企业能够提供品牌支持,缺乏持续经营白勺潜力、这个缺口将昰我们白勺切入点、1、客户群白勺定位:15-28岁白勺女生,主要昰部分白勺高中生,大学生及月收入处于1500-4000白勺工薪阶层消费心理描述:1.不会专门出门去买一件小饰品,但一旦出门,就不会轻易放过任何有饰品销售白勺地方、2.有时候买与不买不重要,经常抱着“看一看”白勺心理、“看”本身已经昰很有意思白勺行为、3.给朋友或家人买礼品,饰品店昰首选、4.精致白勺小饰品,有收藏白勺价值,不同白勺饰品轮换使用可以体现她们白勺小情趣、衣着白勺小变化、5.非理性消费:有时候只昰想逛一逛,但一旦看到喜欢白勺就控制不住了,尤其昰10元以下白勺饰品、2、产品选择及定价:弥补中高档产品这一空白区域,突出产品白勺主题、个性、崇尚个性和时尚,不断塑造个性和魅力已成为时代白勺主题、将价位定为中高档略偏中,60%甚至以上价格在15-50元,大概20%低于15元,这20%作为提升商店人气白勺动力之一,但必须保证质量白勺优质,剩下部分属于50-100元白勺范围、3、选址原则选址于饰品店来说,要最大限度地接触到更多白勺客户,位置非常重要、下面提供一些选址白勺原则、(1).客流量大最重要:繁华白勺街道、闹市区、公共车站旁边均可(2).借助知名卖场:只要昰女性消费者经常出没白勺地方,比如人气比较旺白勺商场、服装城、女性专用品商店等、(3).利用“扎堆”效应:如果饰品店白勺产品优势明显、物品更具特色、竞争实力强,那么位置可以考虑设在类似“饰品一条街”这样相对集中白勺地方、(4).选择“低密度”区域:如果饰品店白勺产品特色不明显或者经营白勺经验还不够丰富,则可能避开对手白勺竞争,选择饰品店“低密度”覆盖白勺地方、4、服务:围绕“客户昰上帝”白勺经营理念,坚持诚信服务!5、经营模式:在发展授权代理白勺前提下逐步发展形成批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道,与饰品连锁专营店、品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场、6、销售策略:饰品店白勺经营就在方寸之内、然而,方寸之内见功夫,有效白勺销售策略将带动饰品销售白勺良性循环、以下介绍几个常用策略、(1).会员卡:消费满一定金额,可得到会员卡一张,日后购物可享受折扣优惠、(2).不砍价:饰品价格普遍偏低,消费者对价格也不敏感,没必要(3).特价区:主要昰对一些积压白勺饰品进行促销、(4).特色区:可设立“韩国饰品”、“藏族饰品”、“蓝印花布饰品”区等等,突出特色经营、(5).主题销售:可进一步细分消费者购买饰品白勺行为特征、可根据不同白勺主题,推出“情人饰品”、“生日饰品”、“妩媚头饰”、“一饰定情”等组合,每个组合包括多件小饰品、(6).节日销售:利用“情人节”、“妇女节”、“愚人节”、“母亲节”、“鬼节”等节日进行节日销售、(7).在大学生群体中白勺营销策略:a公共营销公司将主要目标顾客定位于15岁-28岁白勺在校女学生及白领、为了扩大企业在目标顾客中白勺影响力,可以采用一些公关营销、公关营销白勺对象昰目标顾客群中白勺强势力量——在校大学生、公司可以筹划出资援助那些在大学中品学兼优却因经济能力有限而无法顺利完成学业白勺贫困大学生、为了加深学生对公司白勺印象,公司并没有采取通常意义上白勺单纯捐款捐资方式,而昰采取了变“输血”为“造血”白勺资助方式:即提供给大学生在试营店内打工白勺机会、通过这种资助方式,让店内打工白勺大学生成为产品最好白勺“推销员”、每位在店内打工白勺大学生可以免费佩戴店内白勺时尚饰品,公司通过这种方法把产品推向校园,使产品和大学生迅速形成了“互动双赢”、活动开展了不到两周时间,“推销员”就为多家试营店带来了数万元白勺盈利、b体验营销为了进一步巩固公司在目标顾客群中白勺知名度,公司在公关营销白勺同时展开了一次体验营销、通过与各大中学校联合举办“饰品制作大赛”活动,把目标消费者紧密地与产品联系起来,当设计者白勺作品被公司选中后,可以投入生产、通过这种方式让消费者拥有机会展示自己设计白勺饰品.被选中者可以从设计白勺饰品销售中可以获取相应白勺报酬、通过这种体验营销方式,将消费者周围白勺亲戚朋友也带动起来,实际也昰实行了关系营销、公司还可以赞助高校举办“女生节”或校园服饰大赛,提供所有饰品及一系列白勺联谊活动,也让目标消费者群体进一步了解公司产品、7、广告和推广(1).产品宣传:货架边摆放一些关于饰品白勺相关介绍资料,尤其昰比较流行白勺饰品、比如,藏式饰品旁边就可以摆放藏族文化白勺介绍资料,方便顾客了解这些新推出来白勺饰品、(2).店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍饰品白勺使用及文化内涵等、(3).网络宣传:可开设自己白勺网站、或者利用目前比较有人气白勺女性网站及一些BBS社区、聊天室发布帖子,附上精美白勺饰品图片、网址及店址、与别白勺知名网站交换链接,等等、。

饰品网店策划书范文3篇

饰品网店策划书范文3篇

饰品网店策划书范文3篇篇一《饰品网店策划书范文》一、项目概述本策划书旨在创建一家独具特色的饰品网店,以满足消费者对于时尚、个性化饰品的需求。

通过精心的市场调研和运营策略规划,致力于打造一个具有高知名度、良好口碑和稳定盈利能力的饰品电商平台。

二、市场分析(一)目标市场主要面向年轻女性消费者,包括学生、上班族、时尚爱好者等群体,她们对饰品的时尚性、个性化要求较高,且消费能力较强。

(二)市场需求随着人们生活水平的提高和审美观念的转变,饰品市场需求持续增长。

消费者追求独特的设计、高品质的材料和个性化的搭配,线上饰品网店具有便捷购物、丰富选择等优势,市场潜力巨大。

(三)竞争分析目前饰品电商市场竞争激烈,但仍存在一些空白领域和机会。

通过差异化的产品定位、优质的客户服务和有效的营销推广,可以在竞争中脱颖而出。

三、网店定位(一)品牌定位打造时尚、个性、高品质的饰品品牌,注重产品设计和细节,满足消费者对独特饰品的追求。

(二)产品定位以时尚首饰、项链、手链、耳环、发饰等为主,涵盖多种风格和材质,包括简约、复古、潮流、轻奢等,满足不同消费者的需求。

(三)价格定位根据产品品质和市场定位,制定合理的价格策略,既有高性价比的产品,也有高端定制产品,以满足不同消费者的消费能力。

四、网店建设(一)网站设计设计简洁、美观、富有吸引力的网站界面,方便用户浏览和购物。

注重页面加载速度和用户体验,确保网站的流畅性和稳定性。

(二)产品展示精心拍摄和展示饰品产品,展示产品的细节、特点和搭配效果,提供清晰的图片和详细的产品描述,帮助用户更好地了解产品。

(三)购物流程优化购物流程,简化下单步骤,提供多种支付方式和便捷的物流配送服务,确保用户购物的便捷性和安全性。

五、产品采购与供应链管理(一)供应商选择与优质的饰品供应商建立合作关系,确保产品的品质和供应稳定性。

严格把控供应商的资质和产品质量,建立供应商评估机制。

(二)产品采购根据市场需求和销售预测,合理采购饰品产品,控制库存成本,确保产品的及时供应和销售。

饰品商业计划书连锁加盟

饰品商业计划书连锁加盟

商业计划书目录一、公司介绍二、管理者及其组织三、主要产品和业务范围四、市场概貌五、营销策略六、销售计划七、生产管理计划八、财务计划九、资金需求状况十、风险管理与应对策略十一、未来发展之路一、公司介绍1、公司理念爱美是女人的天性,女性总在寻找让自己更漂亮、更时尚的饰品打扮自己。

当下是一个张扬个性的年代,独一无二永远是时尚者的追求。

因此,饰品一直是女性消费的一大热点。

于是,DIY不可避免地成为现代年轻人生活的新时尚,自制饰品店就迎合了时尚者的这一要求。

店内所有饰品全部是店员或者顾客根据自己的喜好进行手工制作,因此没有任何两款商品是完全一样的。

所以,自制饰品连锁店就理应迎合社会的需要,应运而生。

2、战略目标(1)首先,进行市场调查和实践。

先开一家伊甸园自制饰品店,主营适合15-30岁这个年龄段消费的中档饰品,小本小利经营,同时在经营过程中了解消费者真正的需求从而真正掌握市场消费信息。

(2)在此基础上,综合利用网络,开展媒体商城业务,建成一个以直接销售和网络销售相结合的饰品店,同时并注重树立并打响“伊甸园”这个品牌,在初步稳定后逐步扩大市场,先选择几个需求度高的城市进行经营,之后在各大中城市建立连锁店和接受加盟,争取两年半之内使“伊甸园自制饰品店连锁店”成为与“哎呀呀”饰品连锁店齐名且经营范围又与其有明显区别的全国自制饰品连锁店。

二、管理者及其组织1、公司职员经过招聘、面谈、考核和选择之后聘用员工,公司要求员工要有责任心和忠诚感,热爱公司以及这份工作,并勇于承担责任;有较强的团队合作精神,懂得与他人进项良好的沟通,善于协调和沟通;有耐心和毅力,遇到各种挫折时,具有“不到黄河心不死”的精神;具有较强的学习精神,在吸收他人好的经验之后,能够不断去思考、创新,给公司的发展带来新的契机。

2、给予连锁店专业顾问和服务支持(1)专业顾问伊甸园自制饰品连锁店是以建立全国性的加盟体系为目标,全面启动中国市场,实施品牌战略,全面整合营销市场,让每一个加盟者,享受最低价格,感受最优品质,接受最完善的服务。

2024年饰品经营店商业计划书

2024年饰品经营店商业计划书

2024年饰品经营店商业计划书尊敬的投资者:感谢您花时间阅读我们的商业计划书。

在这份计划书中,我们将向您介绍我们的饰品经营店的商业模式、市场分析、竞争优势、运营计划和财务预测等方面。

一、商业模式我们的饰品经营店将专注于销售各类时尚饰品,包括项链、手链、戒指、耳环等。

我们将通过以下方式来实现盈利:1. 产品销售:我们将从供应商处采购各类时尚饰品,并在店内销售给消费者。

我们将通过不断更新和丰富产品线,满足消费者的需求。

另外,我们也会与一些设计师合作,推出独特设计的饰品,以吸引更多消费者。

2. 个性定制:我们将提供个性化定制服务,帮助消费者设计并制作独一无二的饰品。

这将为我们带来更高的利润空间,并提升顾客忠诚度。

3. 网络销售:为了扩大销售渠道,我们将建立一个在线商城,使消费者能够随时随地购买我们的产品。

4. 售后服务:我们将提供优质的售后服务,包括退换货、修理和清洗等。

通过良好的售后服务,我们将提高顾客的满意度和忠诚度。

二、市场分析1. 市场规模:饰品市场近年来呈现出稳定增长的趋势。

根据市场研究数据显示,2024年中国饰品市场规模预计将达到XX亿元,并有望在未来几年内持续增长。

2. 市场需求:随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,对于时尚饰品的需求也越来越强烈。

尤其是年轻人和女性群体,对于时尚饰品充满了热情,并乐意花费一定的金额来购买和收集。

3. 竞争环境:饰品市场竞争激烈,存在着许多品牌和销售渠道。

我们将通过提供独特的设计和高质量的产品来与竞争对手区别开来,并通过差异化的市场定位来吸引更多消费者。

三、竞争优势1. 产品质量:我们将从可靠的供应商处采购优质的原材料,确保产品的质量安全和使用寿命。

2. 独特设计:我们将与一些资深设计师合作,推出独特且符合时尚潮流的设计饰品。

这将使我们在市场中拥有更大的竞争优势。

3. 个性定制:我们提供个性化定制服务,能够满足消费者对于独一无二饰品的需求。

4. 售后服务:我们将提供完善的售后服务体系,包括退换货、维修和清洗等。

饰品商业计划书

饰品商业计划书

饰品商业计划书第一篇:饰品连锁商业计划书饰品商业计划概要一、短期经营1、目标客户群-饰品组合-店面终端及通路定位:聚焦成熟女性,40岁以下,工作与生活用中高端饰品;组合:选择项链、耳环、发夹、化妆用具、皮包、挎包等具有协调风格,店面:大型超市入口或沿街立面,人流量大的区域,按10平方-20平方和30平方设计三种终端。

其中,10平方是挂墙+岛柜式终端;30平方是旗舰店;20平方是一般综合店,是主体。

2、终端风格与品牌设计寻找在流行美,顶好等专业饰品连锁设计策划公司专业人员设计。

3、推广手段和形式后续建立线上销售模式,以产品区隔,形成与线下互补。

4、终端管理人员培训:起步期自主培训,后期网络规模扩大后,招聘专业培训老师培训专业人员。

激励:一般员工:固定工资20XX左右+提成,总体收入3-4千,及少量的分红权,确保行业内偏上水平,以吸引专业销售人员;负责经营的大股东:给予日常五项费用报销并支付一定的固定工资,起步后,对经营目标完成情况另行制定绩效奖金激励计划。

运作管理:含管理标准,业务流程、软硬件系统,寻找专业人士,合作设计。

管理控制点:商品布局与陈列的控制;2.商品缺货率控制;3.单据控制;4.盘点控制;5.缺损率控制;6.服务质量控制;7.经营业绩控制。

主要运作事项:年度商品组合决策;年度开店计划决策;供货商选择及商务谈判;日常进销存管理;终端人员培训;业绩考核与改进。

其中:日常进销存管理:首次铺货、终端货品盘点、进货、总部仓换标、配送到终端、资金日结算与对账、盘点、补货、调换货。

管理实施:1.编写营业手册;2.建立完整的培训系统;3.不断改善营运标准5、公司治理与结构、股权与分红模式、经营权责约定、资金保证与进退出机制,约定在公司章程和合资协议内股权结构:?后期需要实股激励时同比例缩股即可。

网络资源对接采取付费模式或者考虑直接作为股东?分红采取每年业绩一定比例如,30%分配,70%留作发展资金滚动发展。

网上卖饰品策划书3篇

网上卖饰品策划书3篇

网上卖饰品策划书3篇篇一《网上卖饰品策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的蓬勃发展,网上销售饰品具有巨大的市场潜力。

我们计划打造一个专注于饰品销售的网上平台,提供多样化、高品质、时尚潮流的饰品,满足不同消费者的需求。

二、市场分析1. 饰品市场需求持续增长,消费者对于个性化、时尚的饰品有着较高的追求。

3. 竞争较为激烈,需要通过独特的产品定位和优质的服务来脱颖而出。

三、产品与服务1. 产品种类:涵盖项链、手链、耳环、戒指、头饰等各类饰品。

2. 产品特色:注重设计感、时尚潮流、品质优良。

3. 服务:提供优质的客户服务,包括快速响应咨询、及时处理售后问题等。

四、网站建设1. 设计简洁、美观、易用的网站界面,方便消费者浏览和购物。

2. 具备完善的产品展示、搜索、购物车、支付等功能。

3. 确保网站的稳定性和安全性。

五、营销策略1. 社交媒体营销:利用微博、、抖音等平台进行推广。

2. 搜索引擎优化:提高网站在搜索引擎中的排名。

3. 合作与推广:与时尚博主、网红等合作进行宣传。

4. 举办促销活动:如限时折扣、满减等。

六、运营管理1. 建立高效的供应链管理,确保产品及时供应。

2. 严格的质量控制,保证产品质量。

3. 定期对客户反馈进行分析,不断优化产品和服务。

七、财务预算1. 前期投入主要包括网站建设、产品采购等费用。

2. 运营成本包括人员工资、营销费用等。

3. 制定合理的盈利预测和风险评估。

八、风险评估与应对1. 市场竞争风险:不断提升产品和服务竞争力。

2. 库存风险:合理控制库存水平。

3. 技术风险:定期维护网站,确保正常运行。

篇二《网上卖饰品策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展,网上购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

饰品作为一种时尚、个性化的商品,具有很大的市场潜力。

本项目旨在建立一个网上饰品销售平台,提供多样化、高品质的饰品,满足不同消费者的需求。

二、市场分析1. 目标市场:主要针对年轻女性群体,包括学生、上班族等,她们对时尚饰品有着较高的需求和购买力。

饰品加盟店项目商业计划书案例

饰品加盟店项目商业计划书案例

项目名称:
饰品加盟店项目商业计划书
项目地点:
中国•广东•深圳
项目背景:
从中国饰品行业发展的历程来看,目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段。

随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长,女性对饰品的需求与日俱增。

调研数据显示,2015年中国的女性饰品占有率将由现在的不足28%增到45%以上。

中国有13亿人口,6亿多为女性,按每5人每年购买一件饰品计算,每年需要消费1.2亿件。

因此,各类饰品需求旺盛、潜力巨大,极具开发价值。

建设内容:
某饰品企业根据发展规划,首先选择深圳金光华作为大陆首家加盟店,开始进入中国大陆市场。

某饰品加盟店规划营业面积为35-50平方米。

计划在未来3年内,在中国大陆市场开始三家加盟店。

项目总投资:
本项目投资估算范围包括品牌加盟费、店面装修、第一批进货等。

营业面积按照35平方米计算,总投资估算额为121.64万元,营业面积按照50平方米计算,总投资估算额为166.64万元。

项目结论:
营业面积按照35平方米计算,项目正常运营后,年均营业收入将达到360万元,年成本费用为69.54万元,实现利润总额270.66万元,实现净利润202.99万元。

项目投资收益率达到167%,在项目投资的第二年即可收回全部投资。

营业面积按照50平方米计算,项目正常运营后,年均营业收入将达到450万元,年成本费用为90.86万元,实现利润总额334.39万元,实现净利润250.79万元。

项目投资收益率达到150%,在项目投资的第二年即可收回全部投资。

总体来看,某饰品加盟店项目,投资收益高,资金回收快,投资效益好。

首饰饰品商业计划书

首饰饰品商业计划书

公司愿景与使命表述
公司愿景
成为国内首饰饰品行业的领导者,以卓越的 产品品质和创新能力引领行业发展。
公司使命
致力于为消费者提供独特、高品质的首饰饰 品,提升人们的美感和生活品质。
THANKS
感谢观看
渠道策略与销售计划
渠道策略
将通过多种渠道销售产品,包括线上电 商平台、实体店、合作伙伴和海外市场 。线上渠道将作为主要销售渠道之一, 同时保持对实体店的投资和运营,为消 费者提供更直观的购物体验。
VS
销售计划
制定详细的销售计划,包括销售目标、推 广策略和营销活动等。计划在短期内通过 广告、社交媒体和参加展会等方式提高品 牌知名度,同时注重线上营销和SEO优化 。长期来看,将拓展实体店和合作伙伴网 络,并考虑开展海外市场拓展。
实现线上线下相互融合,线上引流 到线下实体店消费,线下实体店吸 引消费者关注线上品牌,实现相互 促进的良性循环。
04
运营与供应链管理
生产与采购策略
生产方式
01
采用定制化生产或标准化生产,以满足不同客户的需
求。
采购渠道
02 建立多元化的采购渠道,包括供应商、拍卖行、私人
收藏等。
采购策略
03
根据市场需求、价格波动和供应商关系制定相应的采
利润分配
将利润分配给股东或用于扩大业务,如购买更多首饰、增 加员工等。
短期与长期目标设定
短期目标
在短期内,我们将致力于提高销售额和市场份额,同时 控制成本以实现盈利。预计在未来两年内实现销售收入 增长30%,同时将成本控制在合理范围内。
长期目标
在长期内,我们将致力于扩大业务范围,增加产品线, 拓展销售渠道,并探索国际市场。预计在未来五年内实 现销售收入增长50%,同时通过创新和优化运营来降低 成本。

做饰品电商创业计划书

做饰品电商创业计划书

做饰品电商创业计划书现代社会注重个性化和多样化,饰品作为一种时尚配饰,具有很大的市场需求。

目前,随着互联网的发展,电商越来越受到消费者的青睐,饰品电商也是一个充满潜力的行业。

我们的创业项目是打造一家专注于饰品销售的电商平台,致力于为消费者提供高品质、个性化的饰品产品。

1. 商业模式通过建立一个线上的饰品商城平台,与各大品牌和设计师合作,提供一站式的购物体验。

我们将不仅提供传统的饰品产品,还将推出定制服务,以满足消费者个性化需求。

同时,我们将建立一个专业的团队,负责饰品的设计、生产和售后服务,保证产品质量和消费者满意度。

2. 市场分析根据行业调研数据显示,全球饰品市场总额约为5000亿美元,年增长率为5%左右。

中国市场占据了很大的份额,在全球市场中具有重要地位。

消费者对于饰品的需求日益增长,尤其是年轻一代消费者更加注重时尚和个性,对饰品的需求量也在不断增加。

根据数据分析,我们的目标消费群体主要是年龄在18-35岁之间的时尚女性。

通过市场定位和产品定位,我们将在这一消费群体中建立品牌认知度和美誉度,逐步拓展市场份额。

二、竞争分析及SWOT分析1. 竞争分析目前,饰品电商市场竞争激烈,主要竞争对手包括淘宝、京东、天猫等大型电商平台,以及一些专注于饰品销售的小型电商平台。

这些竞争对手在运营模式、产品种类、价格等方面具有一定优势,对我们的挑战也比较大。

因此,在竞争中要抓住消费者的痛点,提供更好的产品和服务,才能在市场中脱颖而出。

2. SWOT分析(1)优势:我们拥有丰富的饰品销售经验和资源,能够与多家品牌和设计师建立合作关系,提供多样化的产品选择。

团队成员具备专业的设计和销售技能,能够满足消费者的个性化需求。

(2)劣势:刚刚起步的创业项目,资金、品牌知名度等方面较差,需要花费较多的时间和精力来积累市场和用户资源。

(3)机会:市场潜力巨大,消费者需求增长迅速,特别是在线购物趋势明显,电商发展前景广阔。

我们可以通过不断提升产品质量和服务水平,吸引更多消费者,扩大市场份额。

首饰商业计划书

首饰商业计划书
(3)提升客户服务质量,增强客户满意度;
(4)优化团队结构,提高团队执行力。
2.总结实际完成情况及成果
(1)产品研发:我们成功推出了5个独具特色的首饰系列,受到消费者的热烈欢迎。销售额同比增长20%,市场份额提升5%。
(2)销售渠道:线下方面,我们在全国范围内新增了10家专卖店,线上方面,入驻了主流电商平台,并开展了多次促销活动,品牌知名度得到提升。
(2)销售渠道拓展过程中,部分地区市场调研不足,选址不当,影响了专卖店的销售业绩。
(3)团队建设中,部分人员能力不足,影响了整体工作进度。
教训:在今后的工作中,我们要更加注重市场调研,精准把握消费者需求;加强团队培训,提高人员能力;加强内部沟通,确保各项工作的协同推进。
4.评估个人及团队表现
在过去的一年中,团队成员充分发挥了各自的优势,积极投身工作,整体表现良好。但同时,也存在以下不足:
(3)团队协作:在第三季度,举办团队沟通协作培训,建立高效的协作机制;
(4)客户服务:在第四季度,完善服务流程,提高服务人员业务能力,确保客户满意度持续提升。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
结合当前市场形势和公司发展需求,我们确定下阶段的工作目标如下:
(1)提升产品竞争力,实现销售额同比增长30%;
首饰商业计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
在过去的一年中,我们的工作目标是打造一个具有竞争力的首饰品牌,通过创新的设计和优质的产品,满足消费者对个性化和品质的需求。为实现这一目标,我们制定了以下计划:
(1)加强产品研发,推出独具特色的首饰系列;
(2)拓展销售渠道,提高品牌知名度和市场份额;
(2)不足:市场调研和团队协作方面仍需加强;部分成员的个人能力有待提高。

创业计划书syb首饰店

创业计划书syb首饰店

创业计划书syb首饰店一、项目背景首饰是人们日常生活中不可或缺的配饰,随着生活水平的提高和审美要求的不断提升,首饰市场愈发火爆。

据统计数据显示,中国首饰市场规模持续增长,消费者对于首饰的需求也在不断增加。

在这样一个市场情况下,我们计划创立一家集设计、生产和销售为一体的高端首饰店,以满足人们对于品质首饰的需求。

二、项目介绍1. 项目名称:SYB首饰店(SYB Jewelry Store)2. 项目定位:高端首饰店3. 项目内容:主要经营珠宝、钻石、黄金等高端首饰4. 经营范围:设计、生产、销售高端首饰产品5. 市场定位:消费人群以中高端为主6. 服务理念:以专业、贴心的服务为核心,为消费者提供个性化的首饰定制服务三、市场分析1. 首饰市场状况随着人们对于生活品质要求的提高,首饰市场逐渐从传统的日常配饰转变为奢侈品消费。

高端首饰在市场中拥有较大的发展空间,尤其是钻石、珠宝等产品备受消费者青睐。

2. 竞争分析目前市场上已经存在众多的首饰品牌,竞争激烈。

但是,多数品牌多注重设计和产品本身,对于个性化定制服务的满足度较低。

我们将通过提供独一无二的设计和个性化的服务来突出自己的竞争优势。

3. 消费群体分析消费者的消费观念不断发生变化,越来越多的人追求个性化、独特的消费品。

我们的目标客户群体主要为中高端人群,他们有着较高的消费能力,并且注重品质和个性。

四、项目优势1. 独特设计:提供原创的首饰设计,符合现代消费者对于个性化定制的需求。

2. 高品质产品:精选优质的材料,打造高品质的首饰产品,确保消费者满意度。

3. 专业团队:拥有一支具有丰富经验和创意的设计团队,为客户提供专业的设计和服务。

4. 优质服务:以贴心、专业的服务为核心,为消费者营造舒适的购物环境。

五、经营计划1. 销售渠道:选择在商业繁华的地段开设实体店面,并结合线上销售渠道,拓展用户覆盖面。

2. 产品定位:主要经营珠宝、钻石、黄金等高端首饰产品,同时提供个性化定制服务。

加盟饰品店创业项目计划书

加盟饰品店创业项目计划书

加盟饰品店创业项目计划书项目简介:本项目计划在某城市开设一家加盟饰品店,主营各类时尚饰品。

通过引入优质的产品、提供独特的购物体验和个性化的服务,致力于成为该城市时尚饰品市场的领导者。

本项目拟采取加盟模式,通过与品牌方合作,充分利用品牌的知名度和市场影响力,降低经营风险,提升企业竞争力。

一、市场分析1.市场背景如今,随着生活水平的提高和人们对美的追求,饰品行业发展迅速。

尤其是女性消费者对饰品的需求日益增长,节假日等特殊时期销量更是高涨。

据统计,全国每年的饰品市场规模已经达到数百亿元,而本项目所在城市的饰品市场仍然存在较大的发展空间。

2.市场需求当前时尚饰品行业的竞争激烈,各种类型的饰品琳琅满目。

消费者越来越注重个性化和时尚的追求,对于独特和高质量的饰品需求不断增加。

此外,消费者对于购物体验也提出了更高的要求,他们期望能够在愉悦的环境中选购到符合自己风格的饰品。

二、项目优势1.合作品牌本项目将与国内知名的饰品品牌进行合作,充分利用品牌的影响力和市场地位,提升消费者对于产品的认可度和信任度。

2.产品优势本项目将引入多样化的饰品产品,包括项链、手链、耳环等,覆盖不同风格和款式的产品。

所有产品均由专业团队进行设计和生产,确保产品的质量和独特性。

3.服务优势本项目将提供个性化的服务,根据消费者的需求和风格提供专业的搭配建议和定制服务。

此外,店内还将设置舒适的试戴区以及独立的咖啡休闲区,为消费者提供舒适的购物体验。

4.定位优势本项目将定位于中高端市场,以独特和高质量的产品为消费者提供最新的时尚饰品潮流。

通过注重细节和独特的购物体验,吸引消费者对于品牌的关注和认可。

三、项目实施1.场地选择本项目计划在该城市的繁华商圈开设一家面积约为100平方米的店铺,要求店铺具有较好的人流量和可见度。

2.装修设计店铺的装修设计应充分体现品牌的风格和形象,打造一个时尚、舒适、具有个性的购物环境。

装修应注重细节,注意店铺的陈设和产品展示,提升产品的吸引力和购物体验。

饰品创业计划书互联网

饰品创业计划书互联网

饰品创业计划书互联网随着互联网的迅猛发展,电子商务行业成为了一个新的经济增长点。

饰品行业作为电子商务领域中的一个重要组成部分,具有着巨大的市场潜力。

因此,我们计划开展一项以互联网为主要销售渠道的饰品创业项目。

我们将主要通过建立一个在线购物平台来销售各类饰品,包括但不限于项链、手链、耳环、戒指等。

我们将为消费者提供美观大方和高品质的产品,并且致力于提供优质的客户服务和购物体验。

二、市场分析1. 饰品行业现状随着人们对个性化和时尚的追求,饰品行业在近些年来持续增长。

尤其是在城市中,年轻人对于饰品的需求量较大,并且他们大多对于互联网购物渠道更为便捷和习惯。

2. 互联网电商市场现状互联网电商市场规模持续扩大,线上购物成为年轻人的主流消费方式。

消费者越来越倾向于在互联网上购买商品,更愿意通过平台直接购买产品。

3. 市场需求现代社会中,人们对于饰品的需求不再仅限于满足基本的日常需要,而更多地追求饰品所代表的个性化和时尚元素。

因此,市场对于各类饰品的需求量日益增加。

三、竞争分析1. 线上饰品商家目前市场上存在着众多线上饰品商家,通过互联网销售各类饰品产品。

其中,一些品牌已经建立了较高的知名度和口碑,在市场中拥有一定的竞争优势。

2. 传统饰品商家传统饰品商家主要通过门店销售渠道进行产品销售,虽然在市场上的竞争力有所下降,但仍然有一定的市场份额。

他们通过线下门店和品牌实力来吸引消费者。

四、市场定位我们将主要定位于年轻人群体,包括大学生、白领等具有较高消费能力和时尚需求的消费者。

我们将主打时尚潮流元素、个性化设计和优质品质的饰品产品,以满足消费者对于时尚和品质的追求。

五、营销策略1. 品牌建设我们将致力于打造一个有影响力的饰品品牌,通过策划品牌形象和宣传推广来提升品牌知名度和美誉度。

2. 产品定位我们将提供丰富多样的饰品产品,涵盖不同款式和风格,以满足不同消费者的个性需求。

通过产品的差异化定位来吸引目标客户。

3. 促销活动我们将定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,以吸引消费者的购买欲望,并且通过促销活动来增加客户粘性。

加盟饰品创业计划书范文

加盟饰品创业计划书范文

加盟饰品创业计划书范文一、总体规划1.1 项目背景随着时尚产业的不断发展和消费升级,饰品行业也越来越受到人们的关注和喜爱。

饰品作为时尚潮流的一部分,已成为日常生活中不可或缺的配饰。

而随着消费者对品质和设计的要求不断提高,市场上对于高品质、创意设计的饰品需求也在不断增长。

本项目旨在加盟一个具有实力和影响力的饰品品牌,通过引入品牌的管理模式、设计理念和市场策略,致力于打造一个专属个性的饰品店,为消费者提供多元化、个性化的饰品选择。

1.2 项目名称项目的名称暂定为「星辰饰品」,象征着每个人都如同璀璨的星星,拥有自己独特的光芒和魅力。

1.3 项目定位「星辰饰品」着眼于年轻化、时尚化的消费群体,旨在为他们提供具有品质、设计感和个性化的饰品选择。

同时,通过品牌的定位和营销策略,吸引更多消费者关注和认可。

1.4 目标市场本项目的目标市场主要是一二线城市的消费者群体,特别是年轻女性群体。

通过店铺的选址、店面装修和产品搭配,吸引目标市场的关注和购买。

1.5 经营模式「星辰饰品」的经营模式采用加盟模式,即与品牌方签订协议,在品牌的指导下开设专卖店。

品牌方会提供产品、广告、培训等支持,加盟方负责店铺的运营管理。

这种模式可以帮助加盟商更快更轻松地进入市场,降低经营风险。

1.6 资金需求根据初步规划,本项目的筹资金额为50万元。

其中包括装修费用、采购费用、租金预付、人员培训和宣传费用等。

二、市场分析2.1 消费趋势随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对于生活品质的追求也越来越强烈。

饰品作为衣着搭配的一部分,不仅是装饰品,更是展示个性和品味的重要途径。

因此,市场对于高品质、创意设计的饰品需求不断增长。

2.2 竞争分析目前市场上的饰品品牌众多,竞争激烈。

但在竞争中,一些知名品牌凭借着独特的设计和高品质的产品脱颖而出,赢得了消费者的信赖和喜爱。

加盟这些有实力的品牌,可以更好地站稳市场脚跟,抢占市场份额。

2.3 市场定位随着消费者对品质和设计的要求不断提高,市场已逐渐形成以高品质、创意设计为主导的格局。

饰品品牌加盟创业计划书

饰品品牌加盟创业计划书

饰品品牌加盟创业计划书一、背景介绍随着时尚消费观念的不断升级以及现代女性对于个人形象和气质的追求,饰品行业成为时尚产业中的风向标,市场需求持续增长。

由于饰品加盟模式具有低风险、低成本、丰厚回报等优势,因此,饰品品牌加盟成为热门创业选择。

我们公司拟推出旗下饰品品牌,为有意愿的创业者提供品牌加盟服务。

本计划书旨在为加盟者提供全面的经营规划和支持,帮助他们在竞争激烈的饰品市场中共同成长。

二、市场分析1. 饰品市场前景分析随着女性独立经济能力的提升,她们更愿意将资金投入到提升个人形象和气质的产品上。

饰品作为提升形象的重要元素,市场需求不断增加。

同时,男性饰品市场也逐渐崛起,为饰品行业注入新的活力。

2. 饰品行业现状分析目前,国内饰品市场竞争激烈,品牌众多。

一些国际知名品牌通过加盟方式进入中国市场并取得成功,充分证明了加盟模式的有效性和市场需求。

三、产品定位公司将推出一系列高品质、设计新颖、风格多样的饰品产品,旨在满足不同消费者的需求。

产品包括项链、手链、耳环、戒指等,覆盖日常穿戴和特殊场合需求。

所有产品均采用环保、无刺激的材料,并注重舒适度和时尚性。

四、加盟方案1. 加盟条件(1)有一定的市场敏锐度和经营管理能力;(2)认同公司品牌理念,并有一定资金实力;(3)有良好的商业信誉和商业道德。

2. 加盟支持(1)提供完整的店铺选址、装修设计方案;(2)提供统一形象VI设计,包括店铺标识、陈列、宣传品等;(3)提供全方位的产品培训和销售技巧培训;(4)提供统一的货品供应和物流支持;(5)提供营销策划和广告支持。

3. 加盟费用公司具体加盟费用包括品牌使用费和初装费用。

加盟商须按照公司规定缴纳,并符合公司相关规定。

五、市场推广策略为了凸显品牌特色和增加产品知名度,公司将采用多种市场推广策略,包括:1. 线上推广:利用社交媒体、电商平台等渠道,展示产品形象,打造品牌形象;2. 线下推广:通过店铺促销、活动等方式吸引顾客,提高品牌渗透力;3. 品牌合作:与其他时尚品牌、明星艺人等进行合作,增加品牌曝光度。

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互联网+中高档品牌饰品连锁加盟店项目商业计划书目录第一部分摘要一、描述企业理念和计划二、产品和服务三、目标市场分析和预测四、竞争分析五、市场营销六、投资说明(融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案)七、风险分析八、人员配备、管理团队九、财务分析(财务预计及资产负债情况)十、成长与发展第二部分综述第一章描述企业理念和计划1.1 目标:先组建“花田错连锁加盟样板店”,在此基础上,综合利用网络,开展电子商务,建成一个以直接销售和网络销售相结合的饰品店,同时并注重建立自我品牌,在初步稳定后逐步扩大市场,在各大中城市建立连锁店和接受加盟,争取3-5年内使“花田错”成为类似“哎呀呀”但定位及经营范围又明显区别的连锁加盟品牌店。

1.2 产品:中档饰品1.3 社会需求社会的发展,生活质量的提高,越来越多的青年男女关注时尚,花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增,饰品行业不容置疑地成为一个热门行业。

1.4 项目规模的可行性分析小规模的饰品店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。

1.5 行业竞争分析基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察,虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多,大小商家鱼目混珠,竞争激烈,但是其商品只要趋向于两个极端,一是偏低档的,二是倾向高档,不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费,这期间存在的市场空缺,给我们建立一个以中档价位,款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。

1.6 顾客群15-28岁的女生,主要是部分的高中生,大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层,这部分消费者追求生活品味和个性,对时尚敏感,对中档饰品有强烈的需求。

在整个创业书书写过程中,通过对创业投资学,市场营销学及零售学和电子商务,品牌战略等知识的实践运用,在项目研究结束时作出一份完整可行的创业计划,同时在假期内着手进行市场调查和实践,结题初期在珠海市的较繁华地段建立一个“花田错”饰品实体店,主营适合15-30岁这个年龄段消费的中档饰品,同时结合网络,实行电子商务进行网络销售。

总的来说就是"由点做起,辐而为面"。

立足于一个地区特点的消费群,初期发展就应试形成一定的规模经营,选择好几个经营网点地址后,同时"闪亮全登场"。

以后再根据发展,辐射全国经营。

最终争取建立成一个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店第二章产品和服务2.1 产品2.1.1 产品:饰品类别可包括:毛绒玩具、手链、脚饰、胸饰、包饰、车饰、手机饰品、化妆品工具类、头饰、钱包等。

2.1.2 定位:立足于中档消费,追求款式和质量。

时刻注意业内的最新资讯:现在是信息社会,通过网络寻找各种信息渠道;关注最近的时尚杂志的些新款饰品,最新热播的电视剧里女主角带的是什么饰品等,并能迅速找到货源。

另外一方面可以尝试自行设计些款式,或者向设计出色的消费者提供来图销售,通过向厂商定做等方式给消费者提供个性化的产品。

2.1.3 售后服务:在饰品行业,产品趋于低下,售后服务更是令人忽视。

我们的产品立足于中档,因而我们可以通过提供优质的售后服务来提升我们的品牌。

例如产品更换、修补、退货等。

永远记住80/20法则,你80%的业务都是来自20%的客户。

因而好的售后服务至关重要。

2.1.4 品牌价值目前来说,不是所有人都会用我们的商品的,要让购买我们饰品的顾客有这种优越感!告诉她这个商品为什么值20元甚至更多?我们要让客户知道我们卖的不只是饰品本身,而是我们的饰品能给客户带来的期望!让顾客想像她带上这件饰品后是多么地美丽、时尚、有魅力、有品位!这样避免了与同业者恶性竞争,我们希望能通过品牌做成一个饰品的卖方市场。

2.2 连锁经营加盟培训从产品方面来说,饰品品种多、款式翻新快,新工艺、新材料应用层出不穷,加之经销商对季节性、流行趋势的把握和预测缺乏经验,从而使他们增加产品的选择风险和压货风险。

从营销方式来说,大陆饰品行业尚处于发展阶段,经销商通常仍采用传统的、落后的营销方式,不能得到系统的培训。

市场缺乏规范的管理和服务也使得普通饰品零售店的经营风险进一步加大。

同时,饰品的经销商是使饰品品牌接触消费者的重要渠道,他们营销技巧的缺乏将成为妨碍品牌发展的重要因素之一。

因此,品牌商有必要对其下流分销渠道的从业人员进行包括如何开店选址、如何进行店面装修、如何进行商品陈列、如何促销、如何处理顾客的关系、如何进行人员的招聘、如何进行店面的宣传推广等必要而系统的培训,以达到品牌商与加盟经销商的双赢目标。

第三章市场分析近年来,中国饰品行业发展逐步加速,越来越多的有志之士通过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创业梦想。

但是,中国饰品业的发展仍处于初级阶段,饰品加盟连锁业态更是缺乏必要的规范和培育。

营销技巧和系统培训的缺乏也显然成为饰品从业者成长道路上的主要障碍之一。

本文共分为中国饰品行业的基本现状分析、市场流行趋势分类、主要销售形式及发展趋势、六个主要竞争策略四个部分。

3.1 中国饰品行业的主要销售形式及发展趋势3.1.1. 销售形式2000年以前,中国市场没有形成真正意义上的饰品行业。

当时的饰品主要是伴随家具行业、礼品业、鲜花、床上用品等产品的分散式销售。

2000年后,随着中国的经济的不断升温,广州、上海、北京等地饰品消费费用方面开始上升,所以在2000年后出现了一些小型的饰品专营店。

大型城市的饰品趋势是:一些国外的大型跨国公司看好中国饰品的巨大市场。

近两年,特别是今年,一些大型卖场都专门推出了饰品专区。

饰品专营以及商场柜台是主要的两大销售渠道。

中小城市的饰品消费由于受收入水平等方面的限制,目前仍然保留以前的销售方式,即以鲜花店、礼品店的形式销售饰品,其产品一般都是较普通的饰品,产品的档次偏低。

但近来已逐步朝着大城市的销售模式转变。

近年来,饰品传统的批发已经不是主要模式,由终端主导的多渠道分销的业态成为现阶段饰品行业渠道主体,同时品牌专营连锁以自己规模化经营的优势形成了新的商业布局。

2002年底,一个新鲜的时尚饰品专卖店—阿呀呀(AYAYA)在北京开张了。

2003年6月12日,阿呀呀公司迎来非典之后的第一个“黄金周”,一周内签订加盟合同11份,更有加盟商一口气开了十几家店铺。

这是饰品销售的一种创新经营:将散乱的各种小饰品整合在“阿呀呀”品牌下,采取终端低价营销。

阿呀呀公司的成功无疑为这个行业注入了兴奋剂。

就在“阿呀呀”大规模圈地扩张的同时,它也像一个火种,点燃了中国饰品行业。

2005年,伴随着韩国朴秀秀饰品品牌登陆中国,其巨大的品牌、价格、经营、服务、推广、培训及加盟连锁系统支持等优势,无疑将变革中国饰品业的传统经营模式,为广大投资者孵化出成功的加盟开店模式,令中国大陆的中、小投资者倍受其益。

尽管流通领域的变革使饰品分销以终端为主导,但传统饰品批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道,与饰品加盟连锁专营店、传统小饰品店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。

3.1.2. 发展趋势从中国饰品行业发展的历程来看,目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段,未来3-5年内,随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高,饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。

同时,随着社会的发展,人们的观念不断进化,创业意识不断增强,人们不再将钱当作“死钱”,而是“以钱生钱”,将有限的资金投入到有前途的事业,通过奋斗实现资金的无限回报,必将为饰品行业带来大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量。

饰品的基本发展趋势具体可总结为如下几点:A.饰品的扩展化。

由以往的首饰进而发展到手饰、脚饰、胸饰、包饰、车饰、台饰、床饰和房饰,人们追求生活中的各个方面搭配一致。

B.饰品的可爱化和小巧化趋势。

其中日韩和美国的卡通文化扮演了重要作用,在饰品中卡通化、可爱化的形象随处可见,也大受欢迎。

C.饰品的日常化潮流。

节日和个人纪念日的重要性上升,人际关系符号化的发展都使饰品的需求数量和购买频率大幅上升,表现在由星座、情侣为符号代表的相关饰品的热销。

从中国饰品行业发展的历程来看,目前饰品行业处于一个稳定、快速发展的阶段,未来3-5年内,随着国民经济的持续快速增长及人们物质文化生活水平的不断提高,饰品行业的消费必将更加大跨步地向前发展。

同时,随着社会的发展,人们的观念不断进化,创业意识不断增强,人们不再将钱当作“死钱”,而是“以钱生钱”,将有限的资金投入到有前途的事业,通过奋斗实现资金的无限回报,必将为饰品行业带来大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量。

第四章竞争分析目前饰品行业几乎还是属于自由竞争的状态,但是不乏强有力的竞争对手。

主要的连锁加盟品牌有:阿呀呀、朴秀秀等。

4.1 阿呀呀以经营饰品为主导,配套经营化妆品、化妆用品、文具、玩具、针织百货五大类1000多种商品,于2003年4月开始发展特许加盟业务,目前,阿呀呀在中国已拥有200余家成熟阿呀呀新鲜女孩饰品店。

投资方式:新的特许经营商将会被授权经营一家在营运之中的阿呀呀饰品店,投资规模12万-15万元人民币。

销售额大约5亿多元的饰品流通平台。

4.1.1成功原由:一:正确的引航阿呀呀立足在走时尚品牌路线,以自己独特的视觉与触觉在各大媒体上进行品牌的推广和宣传,针对年轻一族追求时尚,热忠品牌的特点,阿呀呀饰品紧随时尚潮流,一直走在时尚的最前沿.就品牌定位而言将其主要定位在14-26岁的女骇也是非常明智之举.时尚概念最先诱惑的就是这些青春靓丽的时尚女孩,客户群体非常广泛.正确的引航灯,加之高明的行销策略,阿呀呀的成功似乎是冥冥中注定了的.二:形象代言人与品牌的完美结合2004年阿呀呀正式和台湾人气小天后蔡依玲签定合约,阿呀呀时尚,活泼的品牌元素和蔡依玲的完美结合,也是饰品界的一个首创,这一创举无疑提升了品牌的高度.小天后的超人气和动感活泼的时尚造型就象是专门为阿呀呀量身定造的,无需过多的修饰,阿呀呀这个时尚的形象就深深的在年轻女孩的心里扎根,并迅速的蔓延.三:统一的风格和品种齐全的饰品阿呀呀的各连锁店均采用统一的店面设计(统一的logo和和字标等),门面色彩鲜亮,非常吸引眼球,店内设计也具有很强的时尚格调,无限动感的音乐不断的散发出超强的魅力,这一切都牵动着时尚少女的心,让她们置身店中就能感受到无限的快乐,真正的实现购物天堂里的快乐畅游.店内饰品种类齐全:可爱的玩具,精致的头饰,流行的包包...应有尽有,阿呀呀就象一个贴心的专家全力塑造你.四:诚信与服务阿呀呀拥有长远的目标,所信奉的是源远流长的投资理念,"诚信"是该企业能够长远处于饰品界霸主地位的一个非常重要的因素,其为各加盟商提供最专业最详尽的服务,始终抱着对加盟尚利益负责的态度。

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