煤矿调度室月工作总结
煤矿调度工作总结6篇
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2024年煤矿调度室月度工作总结范文(三篇)
2024年煤矿调度室月度工作总结范文____年煤矿调度室月度工作总结____年是煤矿调度室的关键之年，我们面临着许多挑战和机遇。
在这一年中，我们通过组织、领导和协调各项工作，努力提高生产效率和安全生产水平。
在这篇月度工作总结中，我将回顾我们在此期间所取得的成绩和遇到的问题，并提出一些建议和改进措施。
首先，我们在____年的月度工作中取得了一系列重要的成果。
在生产方面，我们成功实施了煤矿的日常生产计划，并严格按照生产计划安排生产活动。
我们加强了对煤矿生产现场的监督和管理，确保了生产的顺利进行。
我们还通过优化调度算法和提高设备利用率，有效提高了生产效率。
在安全生产方面，我们加大了对现场工作人员的安全培训和教育力度，提高了他们的安全意识和操作技能。
我们建立了一套完善的安全管理制度，包括设备巡检制度、设备维护制度和应急处理制度等，确保了煤矿的安全生产。
同时，在技术创新方面，我们引入了先进的调度系统和信息化管理技术，改善了工作效率和信息共享。
我们通过对数据的分析和挖掘，提高了对生产情况的监控和掌握能力。
我们还积极参与煤矿行业的科技创新和发展，寻求更多的技术合作和解决方案。
然而，我们在工作过程中也面临了一些问题和困难。
首先，煤矿生产环境的复杂性给工作带来了许多不确定因素。
尤其是在矿井施工和运输过程中，存在着很多风险和隐患。
其次，煤矿调度室的人员不足，工作压力较大。
特别是在高峰期和紧急情况下，往往需要加班加点，增加了工作的难度和风险。
最后，我们目前的信息化管理系统仍然存在一些问题，例如系统稳定性、数据准确性和自动化程度等方面的不足。
针对以上问题和困难，我们提出了一些建议和改进措施。
首先，我们将加强对煤矿现场安全管理的监督和检查力度，加大对现场作业人员的培训和教育力度。
同时，我们将加强与相关部门的沟通和合作，共同努力解决煤矿安全生产中的难题和问题。
其次，我们将加强人员培训和队伍建设，提高调度室人员的安全意识和工作能力。
煤矿调度员工作总结（精选8篇）
煤矿调度员工作总结煤矿调度员工作总结（精选8篇）总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，为此要我们写一份总结。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的煤矿调度员工作总结，欢迎大家分享。
煤矿调度员工作总结篇1我叫王玲华，于20xx年7月进入太原东山王封煤业有限公司，并在调度指挥中心开始了学习和工作。
在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中，克服种种困难，从而已逐渐认识并熟练掌握了调度的工作。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作，就要不断地去总结工作中的不足与差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，现将半年内的个人工作情况作如下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同事的长处，取长补短尽量完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精神。
通过半年的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅的教导。
在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺利进行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证信息的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代，确保下一班工作的正常进行。
通过在调度指挥中心一段时间的学习，我接触到了KJ95N安全监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参与安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统，参与了人员定位系统的升级和改造。
调度室月度总结范文
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本月的各项工作已经圆满结束。
在此，我们对本月的工作进行总结，分析存在的问题，总结经验教训，为下月的工作奠定基础。
二、本月工作回顾1. 生产调度本月，我室紧紧围绕生产目标，严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
针对生产过程中出现的问题，及时与相关部门沟通协调，确保生产秩序稳定。
本月生产任务完成率达到了95%。
2. 能源管理我室高度重视能源管理工作，严格执行能源管理制度，加强能源消耗统计与分析，努力降低能源成本。
本月，能源消耗同比降低5%，取得了显著成效。
3. 设备管理本月，我们对设备进行了全面检查和维护，确保设备安全运行。
针对设备存在的问题，及时上报维修部门，确保生产不受影响。
4. 安全生产我室认真贯彻落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
本月，未发生任何安全事故。
5. 综合管理（1）加强内部沟通协调，提高工作效率。
本月，我室加强与各部门的沟通与协作，确保各项工作顺利进行。
（2）完善规章制度，提高管理水平。
针对工作中存在的问题，及时修订和完善相关制度，提高管理水平。
（3）强化员工培训，提升综合素质。
本月，我室组织开展了各类培训活动，提高员工业务水平和工作能力。
三、存在的问题及原因分析1. 部分员工对生产计划执行力度不够，导致生产进度受到影响。
2. 部分设备存在安全隐患，影响生产安全。
3. 能源管理方面，仍有节能潜力可挖。
四、下月工作计划1. 严格执行生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 加强设备维护保养，提高设备运行效率。
3. 深入推进能源管理工作，降低能源消耗。
4. 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
5. 持续完善规章制度，提高管理水平。
五、结语总结过去，展望未来。
本月工作虽有成绩，但仍有不足。
在新的一年里，我室将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为实现公司全年目标贡献力量。
煤矿调度室月工作总结
煤矿调度室月工作总结篇一：煤矿调度室月度工作总结煤矿调度室月度工作总结回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和辉坡煤业领导的直接领导下及各科室（区）队的搭理支持和积极配合下，调度工作的辉坡煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。
以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和辉坡煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。
一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。
1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。
2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。
3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
5、将总体工作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
调度室20XX年11月30日篇二：煤矿调度室月份双基工作总结鹤济煤业有限公司7月份双基工作总结煤业有限公司20XX年7月22日调度室7月份双基工作总结：一、6月份我矿调度室双基工作存在问题如下：调度记录不规范，办公室不整洁、物品摆放乱。
调度员填写记录不及时，工程平面图上图不及时，调度记录有涂改，调度员下井班次数不符合要求。
二、7月份我矿调度室双基工作存在问题如下：指挥平衡失误，调度记录不全，办公室卫生差，图纸更换不及时，调度记录不起全。
调度室工作总结15篇
调度室工作总结15篇调度室工作总结1煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业平安消费的重要环节，加强调度工作，可以克制消费中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持互相协调，平衡地完成消费作业方案。
全是为了消费，消费必须平安，作为矿井调度员，要深化现场理解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。
调度工作必须在详尽地理解消费过程的根底上进展，调度员要随时深化现场，看清现场工作面情况以及理解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。
一个调度员，只有在详细地理解煤矿日常消费活动的根底上，才能正确及时地解决消费活动中的问题。
一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：每个调度员接班后首先进展交接工作，接班人员首先理解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的消费安排等。
接班时弄清井下每个点如今的工作状态，对于重点工作必须重点调度。
高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。
上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进展重点调度。
是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。
电文完成情况。
二、弄清井上下现场工作情况1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的平安消费情况，弄清楚掘进工作面如今做什么。
在理解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。
以下举出4个常见事例：〔1〕掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。
理解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成如今工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。
〔2〕考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。
煤矿调度室工作总结5篇
煤矿调度室工作总结5篇第1篇示例：煤矿调度室是煤矿生产中的重要环节，其工作直接关系到整个煤矿生产的效率和安全。
在过去的一段时间里，我们调度室的同志们通力合作，努力工作，取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些问题和困难。
现将这一段时间的工作情况进行总结，以便今后的工作中能够更好地发扬优点，克服不足，为煤矿生产的稳定和持续健康发展做出更大的贡献。
一、工作中的成绩在过去的一段时间里，煤矿调度室工作团队竭诚为煤矿生产服务，工作中取得了一些成绩。
首先在安全生产方面，我们严格遵守各项规章制度，认真执行值班岗位职责，有效防范和减少了事故的发生。
在生产调度方面，我们根据矿井实际情况，合理制定生产计划，保障了煤矿生产的顺利进行。
在协调沟通方面，我们与其他部门紧密配合，及时解决了生产中出现的各种问题，保证了矿井的正常运转。
这些成绩的取得，凝结着每一位调度室工作人员的心血和汗水，是我们共同努力的结果。
二、存在的问题和困难在工作中，我们也发现了一些问题和困难。
首先是设备老化，有些设备运转不够稳定，影响了生产进度。
其次是人员素质参差不齐，有的同志岗位能力不足，需要加强培训。
再次是信息传递不畅，有时候在紧急情况下，信息无法及时传达，影响了问题的解决。
最后是工作量增加，因为煤矿的生产不断扩大，我们工作量也在增加，需要寻找新的工作方式和方法来应对这一挑战。
三、改进措施和建议针对存在的问题和困难，我们需要采取一些措施和建议来加以改进。
首先是加强设备维护，提高设备的稳定性和可靠性，确保生产的连续进行。
其次是加强人员培训，提高每个人的业务水平和综合素质，确保每个岗位都有合格的人员值守。
再次是加强信息化建设，完善信息传递方式，确保信息的及时准确传达。
最后是合理分工，科学管理，调整工作流程，提高工作效率，应对工作量的增加。
第2篇示例：煤矿调度室工作总结一、工作概况我作为煤矿调度室的工作人员，从事煤矿生产调度工作已有五年时间。
在这段时间里，我深刻理解到了煤矿调度室工作的重要性和复杂性。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结一、工作概述本月，煤矿调度室保持了高效有序的工作状态，全面完成了部门下发的各项任务。
具体工作内容如下：1、制定生产计划：全面掌握煤矿各区域的生产情况，制定出科学、合理的生产计划，确保煤矿生产稳定有序。
2、分析排查运输风险：对煤矿运输工作中可能出现的安全和质量隐患进行排查，及时进行整改，强化运输安全管理，确保煤矿运输工作的高效、安全、稳定。
3、跟踪煤矿生产情况：密切关注煤矿各区域生产情况，及时采取措施，确认指令执行情况并及时反馈相关领导，加强矿区生产管理、安全管理和质量管理工作。
4、煤炭库存管理：及时做好煤炭库存管理工作，及时补充库存缺口，规避库存风险。
二、工作亮点本月在工作中取得了以下几点成果：1、制定生产计划较精准：本月生产计划制定总体符合实际情况，尤其对于逢年过节、气温变化及市场调研周期性的多种因素进行深入研究分析，实现全面合理的制定生产计划。
2、贯彻新《安全生产法》：本月在运输工作中落实新《安全生产法》规定，通知煤炭公司全面贯彻新《安全生产法》的相关要求，提高安全管理水平，确保煤炭运输工作安全有序。
3、煤炭库存管理得当：本月对煤炭库存管理做到精准计算，及时对煤炭库存不足的情况进行补充，避免出现营销滞胀，同时也降低仓储成本支出。
三、存在问题及解决方案在本月的工作中，我们遇到了一些问题：1、一些区域生产情况不稳定：造成的影响是生产计划难以达成，库存管理发生困难。
解决方案：加强对这些生产区域的调度和监督，便于实施运输精细化、库存精准化管理。
2、煤炭市场价格波动：对煤炭库存管理和生产计划制定带来的不确定性。
解决方案：加强煤炭市场分析研究，及时调整生产计划并合理管理库存。
四、工作展望下个月，我们将继续加强与各部门的沟通与协作，共同推进煤炭生产的高效有序，同时继续完善调度质量和安全风险管理工作，为煤炭企业的持续发展助力。
2024年煤矿调度室月度工作总结(三篇)
2024年煤矿调度室月度工作总结尊敬的领导：您好！感谢您对煤矿调度室工作的关心和支持。
我是煤矿调度室的负责人，特向您汇报2024年度的月度工作总结。
一、工作概况2024年度，煤矿调度室始终按照上级领导的要求，严格落实国家煤矿安全生产政策，并强化安全生产责任意识。
面对日益复杂的工作环境和任务，我们始终保持高度的工作热情和积极向上的态度，履行好调度室的职责，全力维护煤矿安全生产。
二、工作内容1. 煤矿生产调度我们坚持执行各项生产任务，并根据煤矿生产情况，合理安排生产计划。
在每个月的初，我们将会同各生产部门负责人召开生产调度会议，明确生产目标和计划，并督促各部门落实。
在每天的生产过程中，我们密切关注生产进展和问题，及时协调解决煤矿生产中的各种突发事件，确保生产平稳进行。
2. 安全生产调度安全生产是煤矿调度室的首要任务。
我们严格执行安全生产法律法规，落实各项安全制度和标准，加强安全培训和教育，并推动各部门建立健全安全管理体系。
我们定期召开安全生产调度会议，与各生产部门负责人沟通交流，查找存在的安全隐患，并制定整改措施。
在安全生产过程中，我们积极组织相关人员开展安全检查和巡视，及时发现并解决安全问题，确保煤矿安全生产有序进行。
3. 技术支持煤矿调度室作为现代化煤矿生产的核心和中枢，我们重视科技应用，积极推动信息化技术在煤矿生产中的应用。
我们与信息技术部门密切合作，建设和维护煤矿调度系统，不断完善和提升系统的功能和性能。
我们通过数据分析和大数据处理，提供决策支持和技术指导，有效提高煤矿生产效率和安全水平。
三、工作亮点1. 紧密配合各部门在2024年度，我们进一步强化了与各生产部门的沟通与交流。
我们定期召开联席会议，就生产和安全问题进行深入讨论和研究，加强了各部门之间的协作和配合。
我们与技术部门紧密合作，共同推动煤矿信息化建设，提高调度系统的智能化和自动化水平。
2. 高效协调解决问题在煤矿生产过程中，我们积极协调各方资源，解决了一系列生产问题，确保煤矿生产平稳进行。
煤矿调度室工作总结（3篇）
煤矿调度室工作总结我于____年____月来到保利和翔公司工作，先期从事露天煤矿生产技术管理工作。
____年____月吉郎德煤矿成立，我作为先期员工到技术科从事生产计划及现场管理工作；____年调入调度室工作，工作伊始，为了使调度工作尽快成为生产的指挥中心，我于____月份到三道岭煤矿学习调度管理知识，回来之后带领调度室的全体工作人员做了大量的工作，现总结为以下三点：1、建章整制根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室____项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。
明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。
在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。
2、生产________召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产环节的理顺与协调。
深入现场、及时掌握生产现状，分析生产动态，对生产薄弱环节、生产接续等进行专题调度。
3、日常调度管理对日常调度台账、记录、报表，我们本着统一实用的原则，建立了适合我矿使用的专门调度台账；补充了各种记录。
煤矿调度室工作总结（二）生产技术指挥中心调度室____-____月份工作总结及计划调度室系统包括三大部分：安全监测网络平台、工业电视系统以及视频会议系统一、安全监测网络平台煤矿瓦斯监控平台已全部搭建完成，并且已经全部传回公司，正常运行；煤矿矿压监测除孙家壕外都已____完成，数据也已传回公司，运行正常；井下人员定位系统正在____黄天棉图矿区的三个煤矿，其它煤矿正在等待厂家提供接口协议，____月应能全部____完成。
公司调度室现在能对孙家壕、扶贫、沙咀子、宏测、宏鑫、忽沙图、西乌素、炭窑渠、东圪堵等____个煤矿的井下安全数据和顶板安全数据进行监控。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！煤矿调度室的工作是保证煤矿生产的顺利进行，确保煤矿安全高效运营的重要环节。
在过去一个月的工作中，全体调度员紧密配合，共同努力，做出了一系列具体工作，现将工作总结如下：一、煤矿生产调度1. 本月通过优化生产调度方案，合理安排煤矿生产，确保了煤矿产能的充分利用。
我们按照煤矿生产计划，科学合理地安排各个工作区的生产任务，有效提高了煤矿生产效率。
2. 我们积极应对突发情况，及时调整生产计划，确保了煤矿生产的连续性和稳定性。
在遇到煤矿设备故障、人员变动等突发情况时，我们迅速采取措施，调整生产计划，最大限度地减少了生产损失。
3. 在煤矿上下班高峰期，我们加强了矿工的出入管理，确保了矿工的安全。
通过组织专人管理出入口，严格查验矿工身份，有效控制了人员进出煤矿的数量和安全。
二、煤矿设备管理1. 我们做好了煤矿设备的日常巡检和维护工作，保证了煤矿设备的正常运行。
通过定期巡检，及时发现设备故障，并组织专业人员进行维修，大大减少了设备故障对生产的影响。
2. 在设备故障发生后，我们迅速采取措施，组织人员进行紧急处理，确保了设备的尽快恢复正常运行。
我们制定了紧急处理的应急预案，明确了各岗位人员的职责和工作流程，保证了设备故障的迅速解决。
三、安全生产管理1. 我们积极参与了煤矿的安全培训工作，提高了矿工的安全意识。
通过组织安全培训班和开展安全知识宣传活动，我们增强了矿工的安全意识，提高了矿工的安全工作能力。
2. 我们建立了安全检查制度，定期对煤矿进行安全检查，并及时整改安全隐患。
通过定期安全检查和推行“三违一致”制度，我们发现了一些存在的安全隐患，并提出了整改措施，确保了煤矿的安全生产。
四、工作总结与改进1. 本月我们及时总结了工作中的经验和问题，并进行了交流讨论，不断提高工作的效率和质量。
我们认真倾听各方面意见和建议，积极调整工作方法，不断提高工作水平。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间又到了一个月的工作结束时刻。
在过去的一个月里，我所在的煤矿调度室团队经过全体成员的共同努力，取得了一定的工作成绩。
经过总结和反思，我将本月的工作总结如下，望领导批评指导。
一、工作内容及完成情况本月，在领导的正确领导下，煤矿调度室整体工作积极主动、认真负责，完成了各项工作任务，取得以下成绩：1. 良好的生产调度安排：根据生产任务和煤矿的实际情况，合理安排了煤矿设备的生产调度。
通过加强与其他相关岗位的沟通协作，我们使生产计划与实际操作相结合，保证了生产的高效、安全运行。
2. 稳定的矿井通风系统：通过调度室的严格管理和操作，矿井通风系统保持了良好的运行状态，确保了地下矿工的安全作业环境。
3. 安全事故处理：在本月的工作中，经过紧急处理和及时反应，成功化解了几起潜在的安全事故。
通过快速反应，我们及时组织了相关人员进行救援，并采取了正确措施以降低事故造成的风险。
4. 与其他部门的良好协作关系：在本月的工作中，调度室与其他相关部门之间保持了良好的沟通和协作，使得各项工作能够有机衔接，从而有效提升了工作效率。
二、存在的问题及改进方案尽管我们在本月的工作中取得了一定的成绩，但与此同时也存在一些问题，主要有以下几点：1. 沟通不畅：在煤矿调度室的工作中，我们发现沟通不够流畅。
有时候由于信息传递不及时或者不准确，造成一些工作的延误或者错误。
为了解决这个问题，我们将努力改善团队的沟通机制，加强信息的及时性和准确性。
2. 人员素质不足：煤矿调度室是一个技术性较强的工作岗位，需要具备一定的专业知识和技能。
我们发现有些同事的技术水平还有待提高，需要加强自身的学习和培训，提升自己的专业素质。
3. 工作时间规划不合理：在本月的工作中，我们发现有时候一些工作任务的时间规划不合理，导致了工作的紧张和效率的降低。
我们将进一步完善工作时间规划，合理安排各项工作任务的时间，提高工作效率。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结本月，煤矿调度室团队在工作中克服了各种困难和挑战，并取得了一系列成果。
以下是本月工作的总结：1. 生产安全管理：我们坚持以安全第一为原则，加强对生产过程中的安全管理。
通过加强对矿井的巡视和检查，确保设备运行良好，并采取必要的措施，消除可能存在的隐患。
在整个月份中，没有发生任何安全事故，确保了工作人员的身体健康和生产的正常进行。
2. 生产计划调度：我们按照煤矿的生产计划制定了详细的调度方案。
根据市场需求和矿井的实际情况，我们合理安排了矿工的工作，并遵循生产安全的原则。
通过合理调度，有效提高了矿井的生产效率。
3. 物资调配：我们细致地分析了煤矿的物资需求，及时采购必要的设备和工具。
通过密切和供应商的合作，我们保证了物资的及时供应，并有效控制了成本。
4. 签到记录：我们建立了完善的签到记录系统，准确记录员工的考勤情况。
通过定期核对，我们及时发现并解决了出勤异常的情况，提高了工作人员的工作纪律和责任感。
5. 矛盾协调：在工作中，我们积极解决了矿井生产过程中出现的矛盾和问题。
我们通过与相关部门的沟通和协调，及时找到解决问题的方法，并提供了有效的解决方案。
6. 信息报表分析：我们对每日和每月的生产情况进行了详细的分析和统计，制作了生产报表。
通过分析这些报表，我们可以了解生产情况、及时发现问题，并采取相应的措施解决问题。
我们也为领导层提供了准确的参考数据，帮助他们做出决策。
本月煤矿调度室团队的工作态度端正，全体员工积极主动地投入工作中。
我们在安全管理、生产计划调度、物资调配、签到记录、矛盾协调和信息报表分析等方面取得了显著成绩。
我们将继续努力，为煤矿的高效生产做出贡献。
我们也必须认识到仍然存在一些问题和不足之处，需要改进和完善。
我们将不断总结经验，提高团队的整体素质和工作效率。
希望在下个月的工作中能够取得更好的业绩。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结一、工作总结在过去的一个月中，煤矿调度室团队经过共同努力，取得了一定的工作成绩。
我们在煤矿生产过程中密切合作，协调各部门工作，确保了生产安全和生产效率。
以下是我们在过去一个月的工作总结及成绩：1. 生产计划：我们在过去一个月中制定了科学合理的生产计划，并按时进行了调整。
通过及时的调整，我们成功地应对了生产过程中的各种突发情况，保障了生产线的正常运转。
2. 生产调度：我们严格按照生产计划进行了生产调度工作。
在生产过程中，我们做到了及时调度，确保了煤矿设备的正常运转和煤矿生产线的安全生产。
3. 安全管理：我们加强了对生产过程中安全隐患的排查和整改工作，有效预防了生产安全事故的发生。
我们做好了各项生产设备的检修和维护工作，确保了生产设备的正常运转。
4. 信息报送：我们及时准确地向上级部门报送了生产情况，做到了信息畅通。
我们也积极与下属部门沟通，及时了解生产现场情况，并根据情况做出相应调整。
5. 团队合作：我们团队成员之间相互协作，团结一心，共同为煤矿生产贡献了自己的力量。
我们也与其他部门保持密切关系，形成了良好的合作氛围。
在过去一个月中，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
我们在调度过程中存在一定的协调不足，导致了生产计划的延误。
我们在信息报送方面也存在一些问题，有时出现了信息传递不畅的情况。
针对这些问题，我们会在接下来的工作中加以改进，努力提高工作效率和工作质量。
二、工作展望接下来的一个月，我们将继续努力，进一步提高煤矿调度室的工作效率和工作质量。
具体的工作展望如下：1. 完善生产计划：我们将进一步完善生产计划，做到合理科学，确保生产过程中的顺利进行。
2. 加强沟通协调：我们将加强煤矿各部门之间的沟通协调，做到信息共享，及时应对生产过程中的各种突发情况。
3. 提高工作效率：我们将注重工作方法的改进，提高工作效率，确保生产过程中的生产效率。
5. 团队建设：我们将进一步加强团队建设，形成更加紧密的团队，共同为煤矿生产贡献自己的力量。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结尊敬的领导：
为了总结煤矿调度室这一个月的工作情况，我做了以下总结和分析。
一、工作概况
本月煤矿调度室共接到调度任务300次，均能按时完成，排除了意外因素导致的延误。
调度员目视监控煤矿运输系统，及时发现可能出现的问题，并立即向相关部门报告，确保
了生产流程的连续性。
煤矿调度室还通过与其他部门的沟通，及时解决了运输中出现的问题，确保了煤矿生产的平稳进行。
二、完成情况
在本月的调度任务中，调度室成功完成了所有任务，并在团队协作下尽力避免了生产
延误。
调度员始终保持警觉，积极配合其他部门解决问题，使煤矿生产不受影响。
三、存在的问题
1. 调度室人员不足。
目前调度室只有3名调度员，无法满足煤矿生产对调度员的需求。
未来需要增加调度员的数量，提高调度室的工作效率。
2. 调度系统更新需要跟进。
现有的调度系统在工作中经常出现卡顿现象，需要及时
更新维护，以保证系统运行的顺畅。
3. 与其他部门沟通不畅。
调度室与其他部门间的沟通存在一定的问题，导致信息传
递不及时，错过了解决问题的最佳时机。
需要加强与其他部门的沟通与协调，提高工作效率。
四、改进措施
1. 增加调度室人员数量。
提议增加至少2名调度员，以应对煤矿日益增加的生产任务。
五、总结
煤矿调度室本月工作较为顺利，成功完成了所有调度任务。
在工作中还是存在一些问题，需要及时解决和改进。
通过增加人员数量、更新维护调度系统和加强内部协调等措施，相信煤矿调度室的工作效率和质量能够有所提高。
谢谢！。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结本月，煤矿调度室工作稳定，任务顺利完成。
在上级的正确领导下，我们全体员工通力合作，认真履行自己的职责，为煤矿生产提供了有力的支持和保障。
一、开展日常调度工作本月，我们按照煤矿的生产计划，合理安排和调度煤矿设备和人员，确保生产工艺的平稳进行。
我们监控煤矿设备运行情况，提前发现和解决可能存在的问题，确保设备正常运转，达到了预期的生产效果。
我们对煤矿生产数据进行统计和分析，以便及时调整和优化生产计划，最大限度地发挥煤矿的生产潜力。
二、做好煤矿生产安全工作安全是煤矿工作的首要任务，作为煤矿调度室的工作人员，我们始终把煤矿的安全生产放在心上。
本月，我们认真贯彻执行煤矿的安全生产制度和规定，加强对生产现场的监控和巡检，及时发现和排除安全隐患。
我们加强对矿工的培训和教育，提高他们的安全意识和技能水平。
通过这些努力，煤矿安全生产的风险得到了有效控制，没有发生重大安全事故。
三、加强与其他部门的协作煤矿的生产不是独立进行的，需要各个部门的密切配合和协同工作。
我们与其他部门保持密切联系，及时了解他们的需求和问题，积极协调解决各种矛盾和困难。
我们与设备部门共同制定设备维修计划，保证设备的正常运行；与矿长办公室进行信息共享，提高工作效率；与安全监察部门密切合作，共同做好安全生产工作。
这些协作的努力，有力地促进了煤矿的生产发展。
四、加强自身素质建设在工作中，我们认识到自身的不足之处，于是我们积极学习相关知识和技能，提高自身的素质水平。
我们阅读相关技术资料，了解最新的煤矿调度技术和管理方法，不断提高自己的专业能力。
我们参加各种培训和交流活动，与其他煤矿调度室的工作人员进行经验分享，互相学习，共同进步。
我们通过这些努力，不断提高自己的工作能力，为煤矿的生产发展做出更大的贡献。
本月煤矿调度室工作顺利，任务圆满完成。
但我们也清醒地认识到，还存在一些问题和不足之处。
我们在工作中有时候会因为信息不及时而导致调度不准确，影响了生产效果；有时候在与其他部门的协作过程中，沟通不畅导致工作进展缓慢。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结一、工作总结本月以来，煤矿调度室全体工作人员以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，践行“安全第一、质量为王、效益至上、绿色发展”的经营方针，坚持“严格管理、务实创新、全员参与、精细管理”的工作作风，团结协作，精诚合作，努力做好各项工作，确保了矿井的安全生产和生产效益。
二、安全生产本月，煤矿调度室严格落实安全生产责任制，加强对矿井生产现场的监控，及时发现并处理生产安全隐患。
在值班过程中，密切关注设备运行情况，做好设备检修和维护工作，确保设备运行的可靠性和稳定性。
加强对人员作业的管理和监督，保证生产操作规范，做到严格按照操作规程进行作业，杜绝安全事故的发生。
在本月的工作中，未发生一起安全事故，保证了矿井安全生产。
三、生产调度本月，煤矿调度室严格按照生产计划，合理安排生产，保证煤炭生产的有序进行。
通过精准的调度和协调，提高了矿井生产效率，提高了煤炭产量。
在矿井生产出现问题时，及时调整生产计划，保证了煤炭生产的连续性和稳定性。
加强对煤炭装车作业的协调和管理，确保煤炭运输的顺畅和及时到达目的地。
在本月的工作中，煤炭生产和运输保持了良好的状态。
四、设备维护本月，煤矿调度室加强对设备的维护和保养工作，通过定期检查、及时维修，保证了设备的正常运行。
针对设备问题，采取了有效的维修措施，保证了设备的可靠性和稳定性。
加强对设备使用过程中的安全监控，及时发现并处理设备运行异常情况，避免了因设备故障导致的生产事故，保障了煤炭生产的顺利进行。
五、运行管理本月，煤矿调度室加强对人员的运行管理和培训工作，确保了人员的技术水平和作业能力。
加强了对班组人员的岗前培训和安全教育，提高了员工的安全意识和责任意识，从根本上保障了煤炭生产的安全。
在生产过程中，及时发现并处理人员操作中存在的问题，确保了生产操作的规范性和安全性。
六、工作展望下个月，煤矿调度室将进一步加强对安全生产的管理和监督，确保煤炭生产的安全和稳定。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结本月是煤矿调度室的一个充实、紧张、高效的工作月，大家团结协作，勇往直前，完成了各项工作。
在这个月工作中，我们取得了一些成绩，并在这些成绩中发现了我们还要改进的方面。
一、成绩1、生产顺利。
我们按照生产计划，按时完成了每一个任务，这是我们辛勤劳动和精细管理的结果。
2、安全生产取得了良好的成绩。
我们切实落实了安全生产的规程，严格执行标准化作业、预防性措施和应急预案，确保了安全生产。
3、提高了管理水平。
我们通过科学的管理方法、明确的职责、严格的考核机制，提高了工作质量和效率。
4、加深了团队合作。
我们互相支持、互相帮助，形成了相互协作、相互信任的良好氛围，这样才能完成各项任务。
5、开展了品质改进。
我们利用数据和信息，完善了各项工作内容及方案，全面提升了服务质量和效果。
二、不足1、创新意识不够。
虽然有了成果，但是在改进和创新方面，我们的思维还存在着一定的局限性，不能跳出传统的思路和规矩。
2、协调配合不灵活。
在工作中，我们对外部环境的变化、资源的协调利用、内部的分工协作、沟通、决策等等方面均存在不足。
3、工作流程未经改善。
在工作中，我们未能创新工作流程，未能充分对工作流程进行优化和升级，造成效率不高，且不能满足现有的需求。
三、工作总结和反思从本月的工作来看，我们对于生产、管理、品质等方面有了好的表现，并且从工作中也找到了许多不足。
我们的工作成绩和不足都表明，还要更加注重创新和完善工作流程，加强沟通和协调，全面提升服务能力和技术水平。
因此，在今后的工作中，我们应该：1、主动创新，充分发挥智慧和潜力。
2、强化团队作用，减少人为矛盾和瑕疵。
3、研究和探索新工艺、新技术和新观念，变得更适应当前的生产实际。
我们相信，只要我们全体成员齐心协力、团结一致、不断进取，一定能够取得更新更辉煌的成绩！。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结尊敬的领导：您好！在过去的一个月里，煤矿调度室全体人员齐心协力，积极工作，取得了一定的成绩。
现将本月工作总结如下：一、工作概述本月，煤矿调度室主要负责煤矿生产调度、运输配送等工作。
我们根据煤矿生产计划，在保证生产安全的前提下，合理安排运输车辆、调度机械设备，保障了煤矿生产的顺利进行。
二、工作亮点1. 建立了有效的调度管理体系。
我们对调度工作进行了科学规划，并建立了调度任务清单和值班表，实现了工作任务的有序安排和跟踪，确保了调度工作的高效进行。
2. 提高了调度效率。
我们积极引入信息化系统，加强与运输公司的沟通合作，实现了调度信息的实时共享，通过准确、及时地发布调度指令，调度效率明显提高。
3. 加强了调度员培训。
为了提高调度员的素质和技能，我们组织开展了多次培训，提升了他们的工作能力和责任意识。
三、存在问题1. 调度指令的准确性有待改进。
由于信息传递的延迟或不准确，导致有时调度指令与实际情况不符，需要加强与各个部门的沟通，提高调度指令的准确性。
2. 车辆调度不够合理。
由于车辆运力的限制，我们在车辆调度上存在一定的困难，需要加强对车辆调度的监控和协调，提高配送效率。
四、工作计划下个月我们将继续做好以下几方面的工作：1. 加强调度指令的传递与执行。
加强与各部门的联系，确保调度指令的及时传达和执行，减少误工和耽误生产。
2. 加强与运输公司的合作。
与运输公司建立更加紧密的联系，加强信息沟通，确保运输车辆的配送效率。
3. 提高调度员的业务水平。
组织开展培训活动，加强调度员的技能和知识培训，提高他们的工作能力。
感谢领导对煤矿调度室工作的支持和关心。
我们将不断努力，积极改进工作，为煤矿生产的顺利进行做出更大的贡献。
谢谢！。
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结
煤矿调度室月工作总结_煤矿调度室工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一个月里，我作为煤矿调度室的一员，认真履行岗位职责，努力工作，现将我的工作情况作如下总结：一、工作内容及完成情况1.生产计划编制根据煤矿生产安排，制定每日、每周、每月的煤矿生产计划，并根据实际情况进行调整。
本月我完成了13个工作日的生产计划编制，每天准时提交。
2.设备调度管理负责对煤矿生产设备进行合理的调度，确保设备的正常运转。
本月我及时安排了设备的维护保养，并解决了多个设备故障。
3.人员调度管理根据生产需要，合理调度煤矿工人的工作时间和工作岗位，保证生产任务的完成。
本月我完成了42个工人的调度安排，确保了生产任务的顺利进行。
4.安全生产管理负责煤矿生产过程中的安全管理工作，确保矿井安全。
本月我积极参与煤矿安全检查活动，并提出了多个安全改进措施。
二、工作亮点与不足1.工作亮点（1）积极主动配合其他部门的工作，与采掘部门、设备维修部门等保持紧密合作，共同完成生产任务；（2）提出合理的调度方案，使设备利用率得到提高，生产效率提高；（3）严格执行安全操作规程，保证了生产过程中的安全。
2.工作不足（1）在生产计划编制中，有时会出现时间安排不合理的情况，需要提高自己的计划编制能力；（2）对设备故障的处理能力还有待提高，需要进一步学习和实践；（3）在人员调度管理中，有时会出现工人调度不合理、配合不紧密的情况，需要更好地与工人进行沟通和协调。
三、工作体会与改进措施1.工作体会通过这个月的工作，我深刻认识到煤矿调度室的工作的重要性，只有做好调度工作，才能保证煤矿生产的顺利进行。
我也认识到了自己的不足之处，需要不断学习和提高自己的工作能力。
2.改进措施（1）加强沟通与协调：与采掘部门、设备维修部门等加强沟通，共同解决生产过程中的问题。
（2）提高计划编制能力：加强对生产过程的了解，学习计划编制的方法和技巧，提高计划编制水平。
（3）加强技术学习：通过学习相关知识、参加培训，提高设备故障处理能力。
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煤矿调度室月工作总结篇一：煤矿调度员工作总结工作总结姓名：王玲华工作总结我叫王玲华，于XX年7月进入太原东山王封煤业有限公司，并在调度指挥中心开始了学习和工作。
在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中，克服种种困难，从而已逐渐认识并熟练掌握了调度的工作。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作，就要不断地去总结工作中的不足与差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，现将半年内的个人工作情况作如下总结；一、虚心学习，努力工作做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同事的长处，取长补短尽量完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精神。
通过半年的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅的教导。
在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺利进行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证信息的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代，确保下一班工作的正常进行。
通过在调度指挥中心一段时间的学习，我接触到了KJ95N安全监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参与安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统，参与了人员定位系统的升级和改造。
通过半年工作的磨练，我已经能够很好的掌握整个KJ95N安全监测系统的安装、调试及大多数问题的处理，对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的掌握，能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。
通过不断的学习与现场的锻炼，我对监控系统偶尔出现的一些问题也能很快的解决，从而保证了整个系统的正常运行。
掌握了KJ301人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员档案。
二、工作中存在的不足及努力方向在过去的工作中，我虽然取得了一定的进步，但是进步都离不开领导和同事对我的帮助，在工作中我也出现过生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况，并且在工作中，由于工作经验不足并且对其它专业知识的陌生，造成工作工作效率降低，甚至出现错误，在以后的工作中，我会主动加强和现场部门的沟通，充分利用资源，多方面学习、全方面发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场做到，勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断地提高自己的业务水平，争取将自己的本职工作做得更好。
XX年12月29日篇二：煤矿调度重点工作总结八月份重点工作总结一、八月份重点工作回顾：（一）应急值守工作。
除了正常的值守工作外，生产指挥中心重点调度重要时节、重要场所及各厂矿的生产运营工作。
八月份多矿井搬家倒面，而且雷阵雨也相对往年多一些，所以，雨情调度和搬家倒面的调度是八月份的重点工作。
（二）应急处置了星期六、日的临时加急任务。
八月九日，集团凌文总经理就苏州昆山金属粉尘爆炸事故作出重要指示，令各子分公司立即组织针对粉尘、火工品的专项大检查，检查出的结果要有各子分公司主要领导的签字，于当日报送集团。
当天我们经请示杨吉平总经理，立即发了紧急通知，并协调了当日各厂矿的专项检查活动，直至零点经苏总签字后才报给集团。
七月二十七日，苏海图矿打来紧急报告，报告原煤外放3号皮带走廊严重变形，廊体出现裂缝廊架结构出现位移，井口的裂缝也继续加宽，已经存在重大安全隐患。
我们在苏金元副总的指示下，立即组织安监局、工程管理部、生产技术部、经营管理部、规划发展部和纪检监察部的相关领导奔赴苏海图矿，在现场组织了强拆，消除了重大安全隐患。
八月九日，平沟矿011022车场掘进头出现瓦斯超限报警信息，在董事长的指示下，我们会同通风、安监等相关单位，立即赶赴平沟矿对事故进行了追查和处理。
（三）对公司下属的煤矿、洗煤厂、煤焦公司和电厂等单位，进行了调度质量标准化验收活动，加强了“双基”工作。
(四)对苏海图矿、苏海图洗煤厂的原煤和精煤进行了抢运的协调工作。
进入八月份原煤和精煤场地出现重大险情，裂缝加长、原煤都漏进了宽大的裂缝里、物流公司因场地内有大量的裂缝拒绝进入装车。
在公司领导的指示下，我们将如何协调好苏海图矿原煤外调、苏海图洗煤厂精煤外调工作，作为本月的重点工作来抓，我们八次深入现场，与销售和厂矿的同志一道查看调煤线路、加固调煤通道、解决过磅问题，积极抢运煤炭产品。
截至月日，共调出原煤吨，调出精煤吨。
(五)积极要求和协调苏海图矿的同志清理和清扫积存在厂矿各角落、各设施旁的精煤和原煤，虽经抢运了大堆的原煤和商品煤，但整个场地和整个工业广场附近仍有多年积存下来的垫场地煤和遗留煤，这是我们矿工几代人从井下开采上来的产品，必须要全部回收。
为此，我们多次与矿上的同志协调命令，在安全的前提下，必须干净回收，这也是减亏增盈的成果。
(六)积极协调黄白茨矿的原煤调往五虎山洗煤厂，使黄白茨矿的原煤尽量少落地，减少了部分短到费用，保证了黄白茨矿的正常生产。
(七)八月十五日，苏海图矿给我们打来紧急报告，说明井下的设备即将回撤，地面已经堆放了大量的设备和材料，急需协调将回撤上来的设备和材料调出去。
我们在苏金元副总的指导下，会同经营管理部、机电动力部、设备租赁中心等相关部门，召集各矿机电矿长和科长在苏海图矿开了个现场会，就如何调出设备材料制定了流程和必须的手续，为苏海图矿的正常回撤提供了保障。
(八)按照公司党委的整体安排，我们开展了党员评议活动。
评议活动前，我们对全体党员组织了党章学习和相关文件的学习，并进行了每个党员一对一的谈心活动，下一步将开展群众评议党员和党员民主生活会，通过此项活动，力争使每位党员在本职岗位上发挥好战斗堡垒和先进的作用。
(九)认真开展督察督办工作。
八月份我们本着督促、协调的原则，共完成领导交办的任务项。
使任务的完成做到了即时性和准确性。
(十)对公司后五个月的生产运营指标进行了调研和调整。
本着效益好的、销路好的在安全的前提下多排一些，对那些效益差的、销路又不好的原则上不许超产，只能按安排定的计划严格组织生产，同时，在生产技术部的牵头下，对XX年的生产运营指标进行了摸底和调研。
二、九月份的重点工作（一）继续做好应急值守工作，特别是星期六、日的应急处置工作；（二）继续做好重要场所、重点工程、重要时节的调度协调工作，使生产运营的信息不拖延、不衰减，以便使公司领导及时掌握；（三）继续做好苏海图矿回撤期间的调度协调工作。
越是在这种特殊时期，越要认真细致地做好苏海图矿回撤封井的各项领导交办的协调工作；（四）继续做好调度员的取证培训工作；（五）继续做好内调煤的协调、调度工作；（六）做好XX年的生产运营指标的调研工作，为公司领导提供详实的数据和信息，以便领导对XX年的工作作出正确科学的决策。
生产指挥中心：蔡富军二0一四年八月二十五日篇三：煤矿调度室工作总结回望11月份调度工作，在公司党总支两道班子的关怀和煤业领导的直接领导下及各科室（区）队的搭理支持和积极配合下，调度工作的煤业总目标“一心一意谋发展，深严细实抓落实”的发展理念为宗旨。
以“提高机制力”为工作准则，按照各级管理部门和煤业年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全工作协调，调度等方面充分发挥了指挥中心“上传下达，下情上传”的作用，结合我煤业的各项生产计划和工作安排，认真组织和指挥生产调度，较好地完成了各项任务目标，主要做了以下几方面的工作。
一、根据自身实际建立健全了调度室各项制度，全体调度人员全面落实生产责任制。
1、我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力，定期组织全体人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任制。
2、工作任务方面做到分工明确，责任清晰，树立高度的服务意识。
3、认真组织业务学，提高理论水平，与此同时经常深入实际，采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
4、在调度工作中根据工作实际无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
5、将总体工作和目标内具体化；日常工作中调度对象建立了良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确；临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。
6、认真对待调度对象的咨询，合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以幼稚规范的服务，良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
篇四：煤矿综合调度中心XX年工作总结****煤业综合调度中心XX年工作总结XX年以来，在凯嘉集团及矿领导的正确领导下，在各部门及各队组的大力支持下和积极配合下，综合调度中心以“安全为天、效益为本、科学发展”的发展理念为指导思想，以提高“监管有效、调度指挥、执行严格”的工作准则，按照各级管理部门和领导的工作安排，结合综合调度中心的工作实际，在安全生产工作协调、生产调度等方面，充分发挥了综合调度中心上传下达，工程措施落实、生产任务达标跟踪、协调产、供、销、运、贮平衡的作用。
结合我公司各项生产计划和工作安排认真调整综合调度中心人员体制编制和组织指挥生产调度，带领各生产联队抓生产、抓安全、抓产量、抓质量、抓成本、抓效益，圆满完成了公司下达的各项生产任务。
现将我公司综合调度中心XX年的体制编制及工作总结如下：一、体制机能我公司生产调度室于XX年正式更名为综合调度中心，作为我公司安全生产的枢纽，其地位特殊，责任重大。
负责对每一项工作目标的落实跟踪协调，以生产为中心，组织、措挥、控制原煤作业产量、质量、运输、储藏、成本消耗等重要环节，掌握生产业务技术、熟悉生产过程，了解先进的调度技术装备的使用，监控各作业地点的有害气体数据，做到及时准确的上传下达，上请下达的有效汇报机制，严格监控矿井通风及供电方式，预报并组织危险区域人员撤离、救护、物资运输等。
组织结构：综合调度中心主任：冯鹏主任工程师：凡中平副主任：蔺光亮高龙喜专职调度人员：11名。
二、全年工作总结（1）迎接集团公司的检查工作并落实情况配合各部门迎接集团公司领导莅临我公司检查指导工作3次，共检查出11条问题，已整10条，剩余1条未整改，都属于共性问题——视频会议系统未安装。
（2）建立和健全了调度室各项制度、提高调度人员综合素质，完善各种调度台账管理。
为了做好信息调度质量标准化要求，争创省一级质量标准化信息调度室。
严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》中所提出的要求，逐条逐项比对，通过完善综合调度室管理制度及责任制，每月定期组织全体调度工作人员认真学习各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到了分工明确，责任清晰。