2020年煤矿调度室年度的工作总结
调度室年度工作总结范文(精选4篇)
调度室年度工作总结范文（精选4篇）2024年调度室年度工作总结范文篇1提高员工整体素质，20xx年我调度室在公司、矿的正确领导和关怀下，我部门认真贯彻公司、矿的各项决策和有关各种规章管理制度，坚持以人为本、服务全矿，发扬严、细、实的工作作风；在人员不足、管理范围大、服务项目多等情况下，而我们的调度员都是刚从学校毕业转为煤矿的年轻员工，有些还专业不对口，对采、掘作业工序不懂，对井下各个系统、巷道不了解，更谈不上指挥生产。
所以，给调度业务工作带来不便，有时还受到领导的批评。
在工作被动的情况下，调度领导以身作则、不等不靠、立足本职，针对性的对调度员进行耐心仔细的帮助，讲一些调度业务知识，逐步提高业务水平，下决心改变被动局面。
回顾一年来我们调度室所走过的路程，主要抓了以下几方面的工作：（一）加强劳动纪律，首先抓制度的落实我们清楚地知道一个单位、一个团体没有好的纪律，没有规矩不成方圆，做任何工作都是一盘散沙。
所以，我们除贯彻矿的各种制度外，调度室也制定了自己的管理考核办法：一是班前、班后会制度，二是交接班制度，三是卫生责任制，四是班中不许喝酒、不许打游戏、不许睡觉、不许脱岗、不许串岗等一系列考核办法。
（二）抓员工业务培训，提高全员业务素质1、我调度室积极参与矿组办的各种业务学习，利用矿举办的各种培训提高员工的业务技术。
2、今年我部门选送外培人员：调度员2名、监控员2名。
经过外培增强了员工的业务水平。
3、加强内培，我室利用每周六下午4—6点对员工培训学习有关调度员、监控员的应知应会业务，经过内培使员工的业务素质有明显提高。
4、内部开展帮教办法，今年，我们从四月份开始实行从事井下多年的老工人带领青年员工到采、掘一线看、讲、教采掘生产程序。
1）看（看生产工序、看生产流程）2）讲（讲操作技术、讲安全重点、讲关键环节）3）教（教设备性能、教设备保养、教设备运转），从工作面到主井、强力皮带、筒仓了解、运输系统设备运转情况。
煤矿调度主任年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在矿领导的正确指导和全体调度室工作人员的共同努力下，紧紧围绕矿井安全生产这一核心目标，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产方面1. 严格落实安全生产责任制：根据矿井安全生产的要求，建立健全了调度室各项安全管理制度，明确了调度室人员的安全职责，确保了安全生产责任落实到人。
2. 加强安全教育培训：定期组织调度室人员学习国家安全生产法律法规、煤矿安全生产知识，提高安全意识，增强安全操作技能。
3. 强化现场安全管理：加强对生产现场的安全巡查，及时发现和消除安全隐患，确保生产现场安全有序。
4. 严格执行调度命令：严格按照矿井生产计划和调度命令进行生产调度，确保矿井生产安全、高效、稳定。
（二）生产调度方面1. 科学制定生产计划：根据矿井生产实际情况，科学制定生产计划，确保生产计划的合理性和可行性。
2. 优化生产调度方案：针对生产过程中出现的问题，及时调整生产调度方案，确保生产任务的顺利完成。
3. 加强生产协调：加强与采掘、运输、通风等部门的沟通协调，确保生产环节的顺畅衔接。
4. 提高生产效率：通过优化生产调度方案，提高生产效率，降低生产成本。
（三）信息管理方面1. 完善信息管理制度：建立健全信息管理制度，确保信息准确、及时、完整。
2. 加强信息收集与分析：对生产过程中的各种信息进行收集、整理和分析，为矿井生产决策提供依据。
3. 提高信息传递效率：加强调度室内部信息传递，确保信息畅通无阻。
（四）团队建设方面1. 加强团队凝聚力：通过开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
2. 提高员工素质：加强员工培训，提高员工业务水平和工作能力。
3. 营造良好工作氛围：关心员工生活，营造和谐、积极、向上的工作氛围。
三、工作亮点1. 安全生产形势稳定：全年未发生重大安全事故，安全生产形势稳定。
2. 生产任务顺利完成：按照矿井生产计划，顺利完成各项生产任务。
调度室年度工作总结范文8篇
调度室年度工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，调度室全体员工在领导的带领下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，调度室在生产组织、设备维护、人员管理等方面取得了显著成绩。
二、主要工作及成效1. 生产组织调度室作为生产组织的核心部门，始终以生产为中心，密切关注生产进度，合理安排生产计划。
通过优化生产流程，调整生产班次，确保了生产活动的顺利进行。
同时，调度室还积极推行精益生产，降低生产成本，提高生产效率。
2. 设备维护设备是生产的基础，调度室高度重视设备维护工作。
通过制定详细的设备维护计划，定期对设备进行保养和维修，确保了设备的正常运行。
此外，调度室还加强了设备的预防性维护，减少了设备故障率，延长了设备使用寿命。
3. 人员管理调度室拥有一支高素质的员工队伍，是调度室工作的中坚力量。
通过定期开展培训和学习活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，调度室还建立了完善的考核和激励机制，激发了员工的工作热情和积极性。
4. 安全生产调度室始终将安全生产放在首位，严格执行安全生产相关法规和标准。
通过加强安全教育和培训，提高员工的安全意识。
同时，调度室还建立了应急预案和响应机制，确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。
三、存在的问题及改进措施1. 生产计划执行不够严格虽然调度室在生产组织方面取得了显著成绩，但在生产计划执行过程中仍存在不够严格的情况。
部分班组在执行生产计划时存在拖延和马虎的现象。
针对这一问题，调度室将进一步加强生产计划的监督和管理，确保生产计划能够严格按照要求执行。
2. 设备维护人员技能水平有待提高随着设备的不断更新和升级，设备维护人员的技能水平也需要不断提高。
目前，部分设备维护人员在技能水平方面还存在一定差距。
为此，调度室将加强设备维护人员的培训和学习活动，提高他们的技能水平以适应新设备的需求。
3. 安全生产管理水平需要进一步提升尽管调度室在安全生产方面取得了显著成绩，但仍然存在一些不足之处。
调度室年度工作总结范文5篇
调度室年度工作总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中，调度室全体员工在领导的带领下，紧紧围绕年度工作目标，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，调度室取得了显著的工作成果，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
二、年度工作目标在年初，调度室根据公司的总体目标，结合自身实际情况，制定了年度工作目标。
具体包括：1. 确保生产调度工作的有序进行，保障生产计划的顺利实施；2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通与协作，提高工作效率；3. 优化调度流程，降低生产成本，提高生产效益；4. 加强员工培训，提高调度人员的专业技能和综合素质。
三、工作措施及成果为了实现年度工作目标，调度室采取了以下措施：1. 强化生产调度管理，制定科学的调度方案，确保生产计划的顺利实施。
通过优化调度方案，提高了生产效率，减少了生产过程中的浪费现象。
2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通与协作，建立了定期沟通机制，及时解决工作中遇到的问题。
通过加强协作，形成了工作合力，提高了工作效率。
3. 优化调度流程，对调度流程进行了全面梳理和优化，减少了不必要的环节，降低了生产成本。
同时，采用了先进的调度软件，提高了调度的精准度和效率。
4. 加强员工培训，制定了详细的培训计划，通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高了调度人员的专业技能和综合素质。
通过以上措施的实施，调度室取得了显著的工作成果：1. 生产调度工作有序进行，生产计划完成率达到98%以上；2. 与生产、技术、销售等部门的沟通与协作更加密切，工作效率显著提高；3. 通过优化调度流程和采用先进的调度软件，生产成本降低了10%以上，生产效益明显提升；4. 员工培训取得了显著效果，调度人员的专业技能和综合素质得到了提高。
四、存在的问题及改进建议在工作中，调度室也发现了一些问题：1. 部分调度人员对新技术、新设备的学习和掌握不够熟练，需要进一步加强培训和学习；2. 在与生产、技术、销售等部门的沟通与协作中，有时存在信息不畅、协调不力的情况，需要进一步完善沟通机制和协作流程；3. 在制定调度方案时，有时缺乏足够的灵活性和应变能力，需要进一步加强调度人员的应变能力和创新能力。
调度室年度工总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国调度室全体员工紧紧围绕公司发展战略，认真贯彻落实各项决策部署，充分发挥调度室的职能作用，确保了公司生产、运营、安全等各项工作有序推进。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 生产经营调度（1）全面掌握公司生产、运营、安全等各项工作情况，确保生产经营计划顺利实施。
（2）加强对各部门、各项目的协调与沟通，提高工作效率。
（3）优化生产调度方案，提高生产效率，降低生产成本。
2. 安全生产调度（1）严格执行安全生产规章制度，加强安全生产检查，确保生产安全。
（2）针对安全隐患，及时制定整改措施，确保整改到位。
（3）加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力。
3. 投资项目管理调度（1）做好项目前期策划、审批、实施等工作，确保项目顺利推进。
（2）加强项目进度、质量、成本等方面的管理，提高项目效益。
（3）加强与政府部门、合作伙伴的沟通协调，确保项目顺利实施。
4. 综合管理调度（1）加强内部管理，提高员工综合素质。
（2）完善各项规章制度，提高管理水平。
（3）做好员工培训、考核、激励等工作，激发员工工作积极性。
二、工作亮点1. 提高调度效率。
通过优化调度流程、加强部门沟通，调度效率得到显著提高。
2. 降低生产成本。
通过合理调度生产资源，降低生产成本，提高企业效益。
3. 保障安全生产。
严格执行安全生产规章制度，加强安全生产检查，确保生产安全。
4. 推动项目实施。
加强项目管理调度，确保项目顺利实施。
三、不足与改进1. 调度信息共享程度有待提高。
建议加强部门间信息共享，提高调度效率。
2. 部分员工业务能力不足。
加强员工培训，提高业务水平。
3. 应急预案需进一步完善。
针对不同突发事件，制定相应的应急预案，提高应对能力。
四、展望未来在新的一年里，调度室将继续紧紧围绕公司发展战略，发挥调度室的职能作用，为公司发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化内部管理，提高工作效率。
2. 加强部门沟通，提高调度效率。
煤矿调度员年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我作为一名煤矿调度员，始终坚守岗位，全力以赴地投入到煤矿生产调度工作中。
现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 严格遵守规章制度本年度，我始终严格遵守煤矿安全生产规章制度，认真执行国家有关安全生产的法律法规，确保了煤矿生产的顺利进行。
在调度工作中，我严格按照生产计划进行指挥，确保了生产任务的顺利完成。
2. 提高调度效率为了提高调度效率，我积极学习先进的调度管理方法，不断优化调度流程，提高调度工作的准确性。
在调度过程中，我注重与生产、技术、安全等部门的沟通与协调，确保了生产调度工作的顺畅。
3. 加强安全生产管理安全生产是煤矿生产的生命线。
本年度，我始终把安全生产放在首位，加强对生产现场的巡查，及时发现和排除安全隐患。
在调度工作中，我严格执行安全生产责任制，确保了安全生产的稳定。
4. 提升自身素质为了适应煤矿生产调度工作的需要，我积极参加各类培训，不断提高自己的业务水平和综合素质。
在培训过程中，我认真学习煤矿安全生产、调度管理、设备操作等方面的知识，为更好地完成工作奠定了基础。
5. 优化生产组织针对煤矿生产中存在的问题，我积极提出优化生产组织的建议，如优化采掘工作面布置、调整生产计划等。
通过优化生产组织，提高了生产效率，降低了生产成本。
6. 参与技术创新本年度，我积极参与煤矿生产技术创新工作，针对生产中的难点问题，提出改进措施，并协助相关部门进行实施。
通过技术创新，提高了生产效率，降低了生产成本。
三、工作亮点1. 成功完成生产任务在全体员工的共同努力下，本年度煤矿生产任务顺利完成，产量、质量、安全等各项指标均达到预期目标。
2. 优化生产组织，提高生产效率通过优化生产组织，本年度生产效率提高了10%，生产成本降低了5%。
3. 严格安全生产管理，确保安全生产稳定本年度，煤矿安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
调度室年度工作总结_煤矿调度室工作总结
调度室年度工作总结_煤矿调度室工作总结煤矿调度室年度工作总结随着能源的需求不断增加，煤矿作为能源的重要来源，其生产和运输的调度工作显得尤为重要。
煤矿调度室作为煤矿生产管理的核心部门，承担着统筹安排生产、协调运输、优化资源配置的重要职责。
在过去的一年里，煤矿调度室全体员工团结一心，勤奋工作，圆满完成了各项任务。
下面就对我们煤矿调度室的年度工作进行总结和回顾。
一、生产调度工作总结在过去的一年里，煤矿调度室严格按照生产计划，合理安排生产任务，确保了矿井生产的顺利进行。
在矿井突发情况下，及时调整生产计划，安排应急生产任务，保障了煤矿生产的连续性和稳定性。
针对各级矿井的具体情况，调度室采取了科学合理的生产调度方案，优化了生产过程中的资源配置和车辆流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
二、运输调度工作总结煤矿的运输工作是煤矿生产过程中至关重要的环节，也是贯穿煤矿调度室工作的主要内容之一。
在过去的一年里，煤矿调度室严格按照运输计划，合理安排车辆调度，保证了煤炭顺利出矿，及时送达目的地。
特别是在节假日期间，煤炭需求量增加，调度室采取了灵活的运输方案，加强了对车辆的跟踪管理，确保了矿区运输的安全性和高效性。
调度室还加强了和货运公司的沟通协调，提高了车辆的利用率，降低了运输成本，为煤矿的经济效益做出了重要贡献。
三、信息化建设总结信息化建设是煤矿调度室工作的重要支撑，也是煤矿生产管理的重要手段。
在过去的一年里，煤矿调度室加大了信息化建设的力度，推动了调度系统的升级改造和智能化管理的应用。
通过建设和完善信息平台，提高了生产数据的采集和分析能力，为决策提供了科学依据。
对调度室的各项工作进行了数字化管理，实现了数据实时共享和信息互通，提高了工作效率和管理水平。
四、安全生产工作总结安全生产是煤矿调度室工作的首要任务，也是煤矿生产管理工作中最重要的内容之一。
在过去的一年里，煤矿调度室通过加强安全生产宣传教育，建立完善了安全生产管理机制，加强了对生产过程中的安全隐患的排查和整改工作。
2024年煤矿调度室年度工作总结范文（三篇）
2024年煤矿调度室年度工作总结范文____年煤矿调度室年度工作总结一、工作概况____年是煤矿调度室工作的硕果累累的一年。
本年度，调度室密切配合煤矿生产，认真贯彻执行上级部门和公司领导的决策部署，充分发挥煤矿生产的调度与协调作用，有效提高煤矿生产效益，全年煤矿生产稳定，各项指标达到预期要求。
二、工作亮点1. 强化调度规划，提高资源利用率为了提高煤矿生产效益，调度室细化制定了每日、每周的生产计划，并通过优化调度方案，合理安排生产线路和设备资源，最大限度地提高了资源利用率。
同时，调度室还加强了与其他部门的沟通协调，确保生产计划的顺利执行。
2. 强化安全生产监管在安全生产方面，调度室深入贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，切实履职，加强对生产现场的监管和巡查。
通过实时监控设备运行状态，及时排查和处理可能存在的安全隐患，并与现场人员保持密切联系，确保生产过程中的安全稳定。
3. 提高应急处理能力在____年度，调度室主动组织开展了多次应急演练，提升了应急处理能力。
通过与其他相关部门的配合，及时处置各类事故和突发情况，最大限度地减少了安全事故的发生，并能够有效应对各种复杂情况的发生。
4. 强化团队建设，提高工作效率为了提高工作效率和工作质量，调度室加强了团队建设。
通过技能培训、经验分享和岗位轮换等方式，提升了调度人员的综合素质和工作能力。
同时，调度室还积极开展员工激励活动，增强了团队凝聚力。
三、存在的问题及改进措施1.信息化水平有待提高目前调度室管理系统和设备监控系统的信息化程度有待提高。
在2025年，调度室将加大信息化建设力度，完善信息系统，提高数据采集和处理的准确性和效率。
同时，还将引进先进的监控设备和技术，提高设备运行的监控精度和可靠性。
2.协同配合有待加强调度室与其他部门之间的协同配合还有待加强。
在2025年，调度室将进一步加强与其他部门的交流与合作，建立更加密切的工作联系，提高信息共享和沟通的效率，实现各部门间的无缝对接。
调度室年度工作总结范文报告8篇
调度室年度工作总结范文报告8篇第1篇示例：调度室年度工作总结范文报告尊敬的领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里，我们调度室全体同事团结奋进，齐心协力，兢兢业业，共同努力，取得了一定的成绩。
在这里，我代表整个调度室，向大家汇报我们这一年来的工作情况，并对未来的工作提出了一些建议。
一、工作回顾在过去的一年里，我们调度室坚持以服务为宗旨，以安全为前提，按照上级领导的要求，认真履行职责，始终牢记自己的使命。
我们不断完善调度指挥系统，提高工作效率，保障了各项任务的顺利进行。
在突发事件处理过程中，我们能够迅速反应、果断决策，保障了人员和设备的安全。
我们也积极开展了各项培训和学习，不断提高自身的业务水平和专业能力。
我们不断探索创新，引入新技术，提高了工作的效率和质量。
在各项指标完成情况上，我们也取得了一定的成绩，得到了上级领导和广大用户的认可。
二、存在问题虽然我们取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足之处。
人力资源不足，导致部分工作无法及时完成。
部分同事的业务水平和专业能力有待提高，需要进一步加强学习和培训。
调度指挥系统仍有待进一步升级和改进，以提高工作效率。
三、未来展望针对存在的问题和不足，我们将进一步加强人员培训和技术革新，提高工作效率和质量。
在加强规范化管理的我们也将提高工作效率，为客户提供更优质的服务。
我们将继续努力，争取在未来的工作中取得更加优异的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢领导和同事们对我们的支持和鼓励。
我们将以更饱满的热情、更严谨的态度，开拓创新，不断进取，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！此致敬礼XXX调度室全体同事日期：XXX年XX月XX日第2篇示例：调度室年度工作总结范文报告一、工作概况过去的一年，调度室全体工作人员在领导的正确指导下，紧密围绕着保障生产安全、提高效率的总体目标，积极履行职责，认真完成各项任务。
全年共接到各类调度任务1000余次，稳定保障了企业生产的正常运行。
调度室年度工作总结
调度室年度工作总结调度室年度工作总结(8篇)调度室年度工作总结篇1人们常说“见微知着”，从细小之中知道宏观的变化，也就是小中见大，古语说：“智者，知也。
独见前闻，不惑于事，见微知着者也。
”聪明的人都是注重细节的！在我还是学生的时候，课堂里经常悬挂着这样一幅名言警句：“细节决定成败”，从高考和找工作的战斗中走过的我深刻的牢记和理解这句话的实际价值。
走上工作岗位后，那副名言警句依然适用。
身处xx厂，那是生产活动的最前沿，是事故发生的警戒线，安全生产，就成为了xx厂工作的重中之重。
在刚入厂的三级培训中，我们就被灌输了这样的思想：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害的安全生产理念。
在生产一线学习过近一年时间的我，对安全生产的感触无疑是深刻的，有句名言说的好：“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”，千万不要认为犯一些小错误无伤大雅，“千里堤坝毁于蚁穴”，一个螺丝可以报废一台机器，一块石板可以倾覆一座摩天大楼，一个小小的烟头可以将整片森林付之一炬。
无数的悲惨现实难道还不能给我们惨痛的教训吗？那一幕幕的痛哭流涕难道还不能给我们敲响安全生产的警钟吗？初到调度室，领导就严肃的告诉过我，调度工作是一份讲究细心和严谨的`工作，在这儿发出的每一个指令，都会关乎整个生产系统的正常运转，对安全生产更是影响深远，任何的小错误都是不允许犯的。
从生产一线进入到指挥一线的我，深刻理解这句话，往往由于调度指令上的小失误，就会给生产班组带来意想不到的麻烦，甚至会造成安全事故。
所以说，调度工作需要的是“如履薄冰”的工作态度。
“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。
”所以。
大礼不辞小让，细节决定成败。
对于安全工作来说，细节，真的就是决定其成败的关键。
所以，为了xx厂的生产安全，为了xx厂职工的家庭美满，为了xx厂美好的明天，为了“成其高”、“就其深”，在工作中，必须注重的就是细节！细节！还是细节！调度室年度工作总结篇2从事调度室调度员工作。
调度室年度的工作总结范文7篇
调度室年度的工作总结范文7篇篇1在过去的一年里，调度室全体员工在领导的指导下，围绕本职工作，齐心协力，团结协作，较好的完成了各项工作任务。
现将一年来调度室的工作总结如下：一、注重学习，提高素质调度室是整个企业的“心脏”，是企业的“窗口”，是联系企业内外的“纽带”。
调度工作是企业生产、经营、管理中的一个重要环节。
调度人员素质的高低，直接影响着调度工作的效果。
为此，调度室全体员工注重学习，不断提高自身素质。
一是注重理论学习。
认真学习党的方针政策，学习国家、省、市有关政策法规，不断增强政治理论水平。
二是注重专业知识学习。
调度工作是一项专业性很强的工作，需要丰富的专业知识。
为此，调度室全体员工十分注重专业知识的学习，不断丰富自己。
三是注重向领导和同事学习。
积极向领导请教，向同事学习，取长补短，不断提高自己的业务水平。
二、认真履职，搞好服务调度室全体员工认真履行各自岗位职责，不断强化服务意识，提升服务水平。
一是认真做好电话接听工作。
对内、外部的来电及时接听，并做好电话记录，及时处理和落实。
二是及时出具生产日报、周报和月报。
准确、及时地出具生产日报、周报和月报，为领导和相关部门提供准确的数据支持。
三是做好生产协调工作。
加强与生产相关部门的沟通协调，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。
四是做好来访接待工作。
热情接待来访人员，按照首问负责制的原则，做好政策咨询和解答工作。
三、加强管理，提高效率调度室全体员工注重加强管理，不断提高工作效率。
一是加强制度建设。
建立健全各项规章制度，明确岗位职责和工作流程，使调度工作有章可循、有据可查。
二是加强纪律观念。
严格遵守企业各项规章制度，做到不迟到、不早退、不旷工，确保出勤率达到100%。
三是加强团结协作。
调度室全体员工注重团结协作，互相支持，互相配合，共同完成各项工作任务。
四是加强文件管理。
对接收和下发的文件及时登记、传阅和处理，确保文件管理规范有序。
四、存在的问题和不足虽然调度室全体员工在一年来的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
2024年煤矿调度室年度工作总结（三篇）
2024年煤矿调度室年度工作总结一、工作背景介绍2024年是煤矿调度室忙碌而充实的一年。
我煤矿是国内煤炭资源丰富的煤矿之一，拥有大量的煤矿资源和高水平的技术人才。
为了更好地发挥资源优势，我煤矿在2024年加大了煤炭生产和销售的力度，同时加强了煤矿调度室的管理和运营。
二、工作内容1. 生产运营管理在2024年，煤矿调度室深入贯彻煤矿生产计划，合理安排矿井的开采和生产。
我们通过煤矿调度系统对矿井的生产情况进行实时监控，并根据情况进行调度，以保证煤炭产量的稳定和质量的合格。
同时，我们还与其他部门密切合作，协调各个环节的工作，确保生产计划的顺利实施。
2. 安全管理在2024年，煤矿调度室高度重视煤炭生产过程中的安全管理工作。
我们严格执行国家和公司的相关安全规定，加强了对矿井的日常巡查和安全隐患的排查。
通过加强安全培训和宣传工作，提高了矿井工人的安全意识和操作技能。
在煤矿生产中，没有发生任何重大的安全事故，有效保障了员工的生命安全和财产安全。
3. 数据分析和决策支持煤矿调度室在2024年积极应用信息技术，建立了一套完善的数据采集和分析系统。
我们对矿井生产数据进行实时监测和记录，并通过数据分析和挖掘，提供给决策者有关煤矿生产和运营的重要参考信息。
通过数据分析，我们有效地优化了生产过程，提高了生产效率和资源利用率。
4. 管理创新在2024年，煤矿调度室不断推进管理创新，加强了组织建设和团队建设。
我们通过制定相关制度和规范，明确了各项工作的职责和流程。
同时，我们还重视人才培养和团队建设，加强了员工的技术培训和知识更新。
通过改革创新，我们不断提升了煤矿调度室的工作效率和科学管理水平。
三、工作成果1. 煤矿生产和销售稳定增长在2024年，煤矿调度室充分发挥了调度系统的作用，保证了煤矿的正常生产和销售。
煤炭生产量稳定增长，实现了连续多年的产销量双增长。
同时，煤炭销售收入也得到了显著增长，为煤矿的经济效益做出了重要贡献。
煤矿调度室工作总结5篇
煤矿调度室工作总结5篇第1篇示例：煤矿调度室是煤矿生产中的重要环节，其工作直接关系到整个煤矿生产的效率和安全。
在过去的一段时间里，我们调度室的同志们通力合作，努力工作，取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些问题和困难。
现将这一段时间的工作情况进行总结，以便今后的工作中能够更好地发扬优点，克服不足，为煤矿生产的稳定和持续健康发展做出更大的贡献。
一、工作中的成绩在过去的一段时间里，煤矿调度室工作团队竭诚为煤矿生产服务，工作中取得了一些成绩。
首先在安全生产方面，我们严格遵守各项规章制度，认真执行值班岗位职责，有效防范和减少了事故的发生。
在生产调度方面，我们根据矿井实际情况，合理制定生产计划，保障了煤矿生产的顺利进行。
在协调沟通方面，我们与其他部门紧密配合，及时解决了生产中出现的各种问题，保证了矿井的正常运转。
这些成绩的取得，凝结着每一位调度室工作人员的心血和汗水，是我们共同努力的结果。
二、存在的问题和困难在工作中，我们也发现了一些问题和困难。
首先是设备老化，有些设备运转不够稳定，影响了生产进度。
其次是人员素质参差不齐，有的同志岗位能力不足，需要加强培训。
再次是信息传递不畅，有时候在紧急情况下，信息无法及时传达，影响了问题的解决。
最后是工作量增加，因为煤矿的生产不断扩大，我们工作量也在增加，需要寻找新的工作方式和方法来应对这一挑战。
三、改进措施和建议针对存在的问题和困难，我们需要采取一些措施和建议来加以改进。
首先是加强设备维护，提高设备的稳定性和可靠性，确保生产的连续进行。
其次是加强人员培训，提高每个人的业务水平和综合素质，确保每个岗位都有合格的人员值守。
再次是加强信息化建设，完善信息传递方式，确保信息的及时准确传达。
最后是合理分工，科学管理，调整工作流程，提高工作效率，应对工作量的增加。
第2篇示例：煤矿调度室工作总结一、工作概况我作为煤矿调度室的工作人员，从事煤矿生产调度工作已有五年时间。
在这段时间里，我深刻理解到了煤矿调度室工作的重要性和复杂性。
煤矿调度室工作总结_调度室工作总结
煤矿调度室工作总结_调度室工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：煤矿调度室工作总结一、工作概况煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门之一，负责对矿井生产过程进行全面调度和监控。
我所在的煤矿调度室拥有一支技术过硬、经验丰富的专业团队，以及先进的生产管理系统，为矿井的安全生产、高效生产提供了强有力的保障。
二、工作职责1. 生产调度：根据生产计划和矿井现场情况，合理安排各作业面的生产任务，确保生产进度和产量达到预定目标。
2. 安全监控：通过监控系统对矿井生产环境、设备运行情况进行实时监测，发现并及时处理各类安全隐患和异常情况，保障安全生产。
3. 生产数据统计分析：对矿井生产数据进行统计分析，及时了解生产情况，为领导决策提供参考依据。
4. 沟通协调：与矿井各部门及相关单位保持密切联系，协调各方资源，确保生产工作的顺利进行。
三、工作总结1. 生产调度精准高效。
通过对煤矿生产任务的精细化分解和排程，我们有效地提高了生产效率，降低了生产成本。
尤其在特殊情况下，紧急调整生产计划的能力得到了充分的展现。
2. 安全监控全面到位。
我们及时发现并处理了多起潜在的安全隐患，保障了矿井的安全生产。
对矿井通风、瓦斯抽采等重点环节进行了精细化管理，确保生产现场的安全稳定。
4. 沟通协调顺畅高效。
我们与矿井各部门及相关单位保持了良好的协调沟通，积极协助解决了诸多生产中的问题。
在应对各类突发事件时，我们能够迅速启动应急机制，有效应对各种挑战。
四、存在问题与改进方案尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟待解决。
如生产数据统计分析系统的升级、安全监控系统的扩展等。
针对这些问题，我们提出了以下改进方案：1. 加强技术培训，提高员工综合素质，增强应变能力。
2. 完善数据收集和分析体系，提高信息化水平，实现更智能化的生产调度。
3. 加强与矿井现场的沟通配合，紧密结合生产实际，促进煤矿生产的协调发展。
五、工作展望煤矿调度室在煤矿生产中扮演着重要角色，我们将继续努力，完善生产调度体系，不断提高生产力水平，实现煤矿安全高效生产的目标。
煤矿调度科年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，煤炭行业作为国家能源战略的重要组成部分，肩负着保障国家能源安全和促进经济社会发展的重任。
煤矿调度科作为煤矿生产的重要职能部门，肩负着生产组织、安全管理、信息传递等多重职责。
在过去的一年里，我科全体成员在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕安全生产这个中心，充分发挥调度指挥、协调服务、信息传递等职能，为煤矿的稳定生产做出了积极贡献。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全生产责任制落实。
本年度，我科严格执行安全生产责任制，明确了各级人员的安全职责，确保了安全生产责任的落实。
（2）强化安全教育培训。
组织开展了形式多样的安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和操作技能。
（3）加强现场安全管理。
严格执行现场安全管理制度，加大对现场安全隐患的排查力度，确保了现场安全生产。
2. 生产调度方面（1）优化生产计划。
根据市场需求和生产实际情况，合理编制生产计划，确保了生产任务的顺利完成。
（2）加强生产调度。
实时监控生产进度，确保了生产计划的顺利实施。
（3）提高生产效率。
通过优化生产流程、改进生产工艺等措施，提高了生产效率。
3. 信息传递方面（1）完善信息管理系统。
对现有信息管理系统进行升级改造，提高了信息传递的及时性和准确性。
（2）加强信息沟通。
定期召开调度工作会议，加强与各部门的沟通协调，确保了信息畅通。
（3）提高信息利用效率。
充分利用信息资源，为决策提供有力支持。
4. 培训与考核方面（1）加强员工培训。
组织开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）完善考核制度。
建立健全员工考核制度，激发员工的工作积极性和创造性。
（3）开展评优评先活动。
对表现突出的员工进行表彰奖励，营造良好的工作氛围。
二、存在问题1. 安全生产方面（1）部分员工安全意识薄弱，存在侥幸心理。
（2）现场安全隐患排查治理不够彻底。
2. 生产调度方面（1）生产计划编制不够科学，有时出现偏差。
2020年调度个人年度工作总结3篇
2020年调度个人年度工作总结3篇【篇一】2020年调度个人年度工作总结矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。
全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。
调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。
一名调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。
生产调度员要想搞好当班安全生产管理，安全生产管理是以基础管理为中心的，如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手：一、内强管理，外塑形象作为生产调度员，首先要做到内行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性，事前应考虑到在什么时候，哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行，事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须执法，一方面应熟练掌握生产流程、工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用，有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。
其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个矿井的调度员，应时刻谨记以维护矿井得整体形象作为自己得工作核心，对待领导不卑不亢。
对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待事物总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
调度室年度工作总结范文7篇
调度室年度工作总结范文7篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，调度室在上级领导的指导下，在广大员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
本年度工作总结如下：一、工作完成情况1. 业务工作本年度，调度室共接收任务单XX余份，处理各类问题XX余件，其中紧急任务占比达到XX%。
在任务处理过程中，调度室始终坚持“高效、准确、规范”的原则，确保了任务的顺利完成。
同时，调度室还积极与相关部门沟通协调，加强了业务合作与信息共享，提高了整体工作效率。
2. 数据分析与报表编制调度室对接收的任务单进行了详细的数据分析，包括任务类型、紧急程度、处理时长等方面的统计。
这些数据为领导提供了有力的决策支持。
此外，调度室还编制了各类报表，如月度工作总结、季度工作计划等，确保了工作的有序进行。
3. 员工培训与考核调度室高度重视员工培训与考核工作。
本年度，共组织了XX次员工培训活动，内容包括业务知识、操作技能、团队协作等方面。
同时，调度室还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
二、存在的问题及改进措施1. 人员流动性较大本年度，调度室人员流动性较大，给工作带来了一定的影响。
针对这一问题，调度室将加强与人力资源部门的沟通协调，优化人员配置，确保工作的连续性和稳定性。
2. 任务处理时效性有待提高尽管调度室在任务处理过程中始终追求高效，但仍有部分任务的时效性有待提高。
针对这一问题，调度室将加强与相关部门的沟通协调，优化工作流程，提高整体工作效率。
3. 员工培训需进一步加强虽然调度室已经组织了多次员工培训活动，但仍有部分员工的业务能力和操作技能有待提高。
针对这一问题，调度室将制定更加详细的培训计划，加强对员工的业务指导和技能培训。
三、下一步工作计划1. 加强业务学习与钻研调度室将继续加强业务学习与钻研，提高员工的业务素质和操作技能。
同时，调度室还将关注行业发展趋势，及时调整工作策略，以适应市场需求的变化。
2. 优化工作流程与规范调度室将进一步优化工作流程与规范，提高整体工作效率。
调度室年度的工作总结范文7篇
调度室年度的工作总结范文7篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼又到了一年的尾声。
在这一年里，调度室全体工作人员努力工作，克服重重困难，圆满完成了各项任务。
现在，我代表调度室全体员工，向领导和各位同事总结一下我们一年来的工作情况。
一、工作总体情况在过去的一年里，调度室的工作重心是紧密围绕领导的工作要求，全力以赴，努力落实各项调度任务。
调度室共接到多达上千条的工作指令，主要包括对各类资源的合理调度、对各项工作任务的细致安排、对各种突发事件的及时应对等等。
在这些工作任务中，我们克服了重重困难，取得了阶段性的成果。
二、成绩突出在过去的一年里，调度室全体工作人员共计累计加班时间超过1000小时，自觉放弃了过节、休假和陪伴亲人的时间，全力以赴保障工作的开展。
我们认真履行了岗位职责，严格按照规定进行工作，确保了工作的高效进行。
在任务执行过程中，我们努力处理各类矛盾，保证了调度室工作的顺畅。
在工作中，我们遇到了各种各样的问题，但我们攻坚克难，全力以赴解决问题。
我们的努力获得了领导的高度认可，也赢得了广大用户的好评。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题。
首先是工作压力大，频率高，工作强度大，人员配备不足。
其次是缺乏一些专业设备和工具，导致工作效率低下。
还有一些工作流程不够完善，导致工作中出现一些不必要的纰漏。
我们也存在一些工作态度不端正的问题，导致工作中出现了一些小问题。
四、改进措施针对存在的问题，我们制定了一些改进措施。
首先是加强队伍建设，适时增补人员，稳定队伍，缓解工作压力。
其次是优化工作流程，完善工作细节，提高工作效率。
还有就是加强培训，提高员工的专业技能。
我们还将加强设备采购，更新设备，提高工作效率。
我们将进一步加强管理，建立健全工作制度，提高工作质量。
五、展望未来接下来的一年，我们将继续秉承“服务至上，责任第一”的宗旨，认真履行工作职责，努力提高工作水平。
我们将进一步加强队伍建设，提高员工的专业技能，提高工作效率。
调度室年度工作总结范文报告7篇
调度室年度工作总结范文报告7篇第1篇示例：调度室年度工作总结报告一、总体概况回顾过去一年，调度室在全体员工的共同努力下取得了令人瞩目的成绩。
在上级领导的正确指导下，我们紧紧围绕“服务企业，服务群众”的宗旨，不断完善工作机制，提高工作效率，增强了服务水平，为企业生产经营和市民生活提供了有效的支持。
二、工作职责1.调度室是企业的中枢，承担着生产计划调度、设备运行监控、工作安排通知、信息传递等多项重要职责。
在过去的一年里，我们始终保持着高度的责任心和工作热情，确保各项工作有序推进。
2.根据生产计划，我们及时调整生产线的运行状态，保障生产安全、质量和效率。
我们定期检查设备运行情况，及时发现并处理设备故障，确保生产正常进行。
3.在工作安排通知方面，我们制定了科学合理的班次安排和工作计划，确保员工能够有序工作，提高工作效率。
4.在信息传递方面，我们建立了畅通的沟通渠道，保证信息及时传达。
我们还建立了各项工作数据的汇总整理制度，为领导提供准确、及时的决策依据。
三、工作成绩1.生产效率明显提升。
在过去一年里，我们通过合理调度和设备维护，有效提高了生产效率，降低了生产成本，为企业创造了可观的经济效益。
2.生产安全得到有效保障。
我们建立了健全的安全管理制度，加强了设备安全检查和员工安全教育，全面提升了生产安全水平，有效预防了各类事故。
3.服务水平持续提升。
我们始终将服务质量放在首位，积极主动为企业和员工提供各类服务，得到了广泛好评。
我们还积极开展了群众宣传教育活动，提高了市民对我们的认知和支持。
四、工作展望1.继续强化专业能力。
我们将加强调度技术培训，提升员工的专业水平和综合素质，不断提高工作效率和服务质量。
2.加强团队协作。
我们将进一步强化团队合作意识，加强内部沟通与协调，实现工作的无缝衔接，共同为企业和社会做出更大的贡献。
3.持续改进工作机制。
我们将持续优化工作流程，加强工作监督和评估，不断改进工作机制，提高工作效率和服务水平。
煤矿调度室工作总结（3篇）
煤矿调度室工作总结我于____年____月来到保利和翔公司工作，先期从事露天煤矿生产技术管理工作。
____年____月吉郎德煤矿成立，我作为先期员工到技术科从事生产计划及现场管理工作；____年调入调度室工作，工作伊始，为了使调度工作尽快成为生产的指挥中心，我于____月份到三道岭煤矿学习调度管理知识，回来之后带领调度室的全体工作人员做了大量的工作，现总结为以下三点：1、建章整制根据我矿的实际情况，建立和健全了调度室____项规章制度，全体调度人员，全面落实安全生产责任制。
明确了调度室每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清晰。
在调度工作中，根据工作的实际情况制定了调度室工作无间隙传达和交接制度，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。
日常工作中，做好固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，合理安排，尽可能的缩短工作任务的完成时间。
2、生产________召开调度例会及生产计划会议，和矿领导，共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产环节的理顺与协调。
深入现场、及时掌握生产现状，分析生产动态，对生产薄弱环节、生产接续等进行专题调度。
3、日常调度管理对日常调度台账、记录、报表，我们本着统一实用的原则，建立了适合我矿使用的专门调度台账；补充了各种记录。
煤矿调度室工作总结（二）生产技术指挥中心调度室____-____月份工作总结及计划调度室系统包括三大部分：安全监测网络平台、工业电视系统以及视频会议系统一、安全监测网络平台煤矿瓦斯监控平台已全部搭建完成，并且已经全部传回公司，正常运行；煤矿矿压监测除孙家壕外都已____完成，数据也已传回公司，运行正常；井下人员定位系统正在____黄天棉图矿区的三个煤矿，其它煤矿正在等待厂家提供接口协议，____月应能全部____完成。
公司调度室现在能对孙家壕、扶贫、沙咀子、宏测、宏鑫、忽沙图、西乌素、炭窑渠、东圪堵等____个煤矿的井下安全数据和顶板安全数据进行监控。
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煤矿调度室年度的工作总结煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。
全是为了生产，生产必须安全，作为矿井调度员，要深入现场了解一切，包括各采掘面断面情况，打钻抽放情况，通风情况，瓦斯情况，运输情况等，才能抓好调度工作。
调度工作必须在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深入现场，看清现场工作面情况以及了解基层意见和要求，集思广益，去伪存真，掌握第一手资料。
一个调度员，只有在详细地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确及时地解决生产活动中的问题。
每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成情况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产安排等。
接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必须重点调度。
高瓦斯矿井更应该重视瓦斯情况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最后怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。
上一班的进尺完成情况以及未完成的原因，领导开会协调的各项工作的完成情况及未完成的原因，并进行重点调度。
是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成情况。
传真电文完成情况。
1、井下接完班后，必须及时调度井下各个工作面的安全生产情况，弄清楚掘进工作面现在做什么。
在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。
以下举出4个常见事例：（1）掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。
了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做什么，估计几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。
（2）考察情况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动爆破等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，准备打多少个，断面的煤岩层情况。
如果是注水就得弄清楚是几个孔，孔的布置，封孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯情况等。
同样，如果是放深孔松动爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后情况，炮前炮后瓦斯对比等。
（3）停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必须弄清楚当前的打钻情况，当班出勤人数，钻机型号和运行情况，打钻是在迎头或者是两帮硐室，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩情况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并及时协调其它相关单位进行及时抽放。
（4）采煤工作面：对于采煤工作面，也必须掌握好工作面的出勤人数，当班工作安排，煤机运行情况，运输机，机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等情况。
有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下情况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。
2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材料供应和设备维修，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。
各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。
煤矿生产的特殊性，决定了人员分配、材料、物资供应等必须保证生产的需要，而煤炭生产中所出现的矛盾往往是和人力、物力、财力的分配有关。
因此，调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果。
具体应做到以下几点：（1）根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及。
（2）掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。
（3）遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。
3、处理应急事故在工作过程中，必须及时调度井下各个有人工作地点的工作情况，了解现场，才能处理一切生产工作，协调好每个循环的进展，在日常工作中，各掘进工作面都是按照打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的，但是在生产过程中，常常会受到很多影响，比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。
当出现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。
如比说一个矿全矿停电了，作为调度员我们该怎么做呢？按照规定，停电了在未弄清楚停电原因前，我们应该首先通知井下全部撤人到地面，如果是还有另一个回路正常供电，那么我们就应该通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后及时恢复井下局扇供电，我们的瓦检员及时检查开关附近10米瓦斯情况，在不超过0.5%的情况下及时联系调度室，如果迎头瓦斯未超过3%，就可以现场安排站好岗后按措施控制风量排放瓦斯，如果瓦斯超过3%了，我们调度员就得及时通知救护队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后及时下井，按措施排放瓦斯。
在这个停电过程中，我们必须按事故汇报规定及时向相关领导和业务科室汇报，指挥各个单位做好相应准备，保证各方面不拖延扯皮。
在这个过程中，调度员还必须随时掌握井下各个地点的瓦斯情况，注意瓦斯变化情况并及时向相关领导作好汇报，并把领导指示安排传达到位。
作为调度员，就是必须做到上传下达，及时把领导安排的工作落实到现场，不延误，不因个别单位原因影响采掘生产进度，理清重点和非重点。
煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。
它的宗旨要求，就要达到情况明、底数清、汇报解决问题要及时。
在调度员接完班后，就必须主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生产过程中，会出现许多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。
调度员在协调处理各种问题的时候，必须按照轻重缓急来平衡。
由于煤矿生产情况比较多变，当突然出现局部失调时，调度员要根据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。
在处理问题前一定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的原因和过程，根据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹安排先后次序。
才能把问题解决好。
井下出现的问题，往往需要各个部门的配合才能解决好，在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。
各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。
大量的调度工作是解决各环节之间出现的矛盾，平衡各环节之间出现的失调现象。
1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。
做到情况明、底数清、指挥灵。
处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。
2、经常深入生产第一线，了解生产全过程。
要通过多种渠道了解生产情况，做到指挥服务安全生产时心中有数。
3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。
遇有重大事故发生时，做到沉着冷静，一定要按照事故处理程序办事，决不能瞎指挥。
4、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。
5、事事有着落，办事要牢靠。
调度指挥每天接触许许多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。
1、应知是：（1）本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存情况（产状）、开采条件（包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。
（2）本矿开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。
（3）本矿采区接续，生产的采区的回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。
（4）本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环安排，掘进工作面的爆破、装运和支护方式。
（5）矿井的提升运输方式和现用的设备与能力，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与能力，以及排矸方式和排矸运输系统。
（6）矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和能力以及运转情况。
（7）矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。
（8）本矿压风机房所在位置、设备能力，、管路系统和供风状况。
（9）防尘水源、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水设施等。
（10）本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的爆破指数、自然发火期和每个季度审定的矿井灾害预防计划和事故避灾路线。
（11）本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的计划。
（12）本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用维修情况。
2、应会是：（1）会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话（包括无线电话传呼装置）、调度总机、各种电话、传真机和微机。
（2）会操作调度室内的遥测、遥控仪表。
（3）会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。
（4）会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。
（5）会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。
（6）会做班、日、旬、月的生产与安全分析。
（7）—会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。
在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的发展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。
平时更应该积极努力的去工作，发挥个人的积极主动性，多为煤矿安全生产管理出份力，也能为领导排忧解难。
我下定决心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉献自己的力量。
内容仅供参考。