某地产四季花城策划方案PPT51页

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某四季花城推广执行方案ppt(69张)

某四季花城推广执行方案ppt(69张)
花已开好 只待四季
天元·四季花城推广执行方案
青铜骑士华中区
2016.08.26
案情回顾
价值梳理
外部价值
天元四季花城价值梳理
内部价值
区域
汉 阳 大 道 上
王 家 湾 生 活 圈
武 汉 四 环 支 撑 点
交通
地 铁 口 号 线 延 长 线
配套
环境
















便





园林

绿
目光吸进来,话题移进来,客群引进来
——需要全面覆盖,双线齐发
某四季花城推广执行方案(PPT69页)
某四季花城推广执行方案(PPT69页)
战略目标
快打快销,夺市
提升项目去化率
导客3000组,认筹1000组,去化 400套,实现开盘热销。
高举高打,夺势
打造品牌影响力
让汉阳人都知道天元·四季花城,提升 品牌影响力。
某四季花城推广执行方案(PPT69页)
推推广广思计划路
推广阶段 时间节点 阶段主题
分阶段 传播重点 活动建议
渠道
天元·四季花城推广计划
形象期 (9( 月91月 日-19月0月2)6日)
认筹期 (9月(2170日月--1111月月1)4日)
9月1日
9月26日
开盘期 ((1111月月115日日--1111月月2268日日))
某四季花城推广执行方案(PPT69页)
推广目标: 1、项目首要目标——知名度 2、直接影响产品产品热销 3、带动品牌影响力

四季花城项目策划书

四季花城项目策划书

万科缤纷四季花园项目管理指导书市万科置业缤纷四季花园项目经理部2009-12-26目录1、项目概况 (3)1.1项目简介 (3)1.2 工程特点 (4)1.3 项目管理目标 (5)2.组织架构 (8)2.1项目组织架构 (8)2.2项目岗位职责 (7)2.3管理人员职责矩阵 (9)2.4采购合同分解 (11)2.3甲供材分解 (16)3、总平面策划 (17)3.1施工总平面布置图 (17)3.2施工总平面布置原则 (17)4、进度策划 (19)4.1项目二级计划 (19)4.2项目三级计划 (19)4.3示区专项计划 (19)4.4计划保障措施 (23)5、工程质量管理策划 (24)5.1项目质量管理控制要点 (24)5.2质量控制要点 (24)5.3质量提示做法 (37)5.4项目质量管理重点、难点分析 (39)6、成本策划 (40)6.1成本控制要点 (40)6.2签证变更控制目标 (40)6.3招标成本分解 (40)7、安全文明施工管理策划 (44)7.1组织架构 (44)7.2安全文明施工管理要点 (45)7.3安全文明做法要求 (47)8、项目风险管理 (49)8.1风险分析表 (49)1、项目概况1.1项目简介项目工程名称为缤纷四季花园,地块位于市区村镇,村镇地处、禅城、番禺、南海、五地交汇处,是的“北大门”,地块北面紧邻主干道佛路,佛路以北为村镇的行政、商住中心,地块的东面为政府商业地块,商业地块紧临景明路,景明路再往东为大型商业中心城(顺联广场),地块的西面与南面都为苗圃用地,西面规划为绿地公园,公园在明年5月基本完工,南面为规划商住用地,目前在项目红线西面正在修建地下行车隧道,该隧道预计明年10月左右完工,隧道边与项目建筑物边距离约为30米,项目正常施工不影响隧道工程的施工。

项目占地3.9万平,总建筑面积16.9万平,容积率为3.46,计容积率面积为13.49万平,地块地形平整,市政配套预留到位,项目地块东面预留有供水、供电及污水接入点,供水管管径为150mm,接入市政污水管管径为500mm,项目地块西侧预留有燃气接入点。

四季花城推广计划书

四季花城推广计划书

3. 本年度是四季花城销售的攻坚战
• 四季花城的品牌任务
1. 继续强化四季花场面的好感度,提高四季花城的品牌附加值
2. 与万科地产品牌互动,实现互利功能
2019-6-9
谢谢观赏
3
市场概要
• Strong
品牌效应:万科关注普通人的理念得到了最大的体现,又一次让深圳人感受到万
科的专业性和创新性。到现在为止四季花城已成为关外高尚住宅的代 名词,并成为各界人士指定参观楼盘。
价格:地段决定价格,按常理关外的房价一定以便宜取胜。但相反的是四季花城
的价格远远高过相同地段楼盘的价格,而且还有不断上升的趋势。
2019-6-9
谢谢观赏
5
• Threat
竞争对手:梅林关外类似四季花城的楼盘较多,如星光之约、潜龙花园、风
和日丽、万家灯火、大兴花园、大新城等,虽然在总体品质上比 不上四季花城,但它们以价格取胜,将吸引许多买家。关内最近距 离的山湖林海,其自然环境优势、产品形态、社区环境等均与四季 花城不差上下,因此它也会成为四季花城的直接对手。
6月 儿童节
战术
战术1 花城使者
战术 2 花城一日游 战术3 新闻炒作 战术 4 媒体攻击 战术5 足球之夜 战术6 联合房交会
战术7 艺术汇演
2019-6-9
谢谢观赏
14
时间2002年 7月
8月
9月
10月
11-12月
销售节点
五期入伙
暑期限
学校开学 老人节
中秋
秋交会
尾盘促销
战术
战术8 入伙嘉年华
战术9 万科运动会
四季花城推广计划书
[社区品牌互动年]
“动一动,美一美”
2019-6-9

广州某地产四季花城策划案

广州某地产四季花城策划案

广州某地产四季花城策划案1. 项目背景广州某地产公司计划开发一座四季花城项目,以满足不同季节中人们对自然景观的需求。

该项目将利用现代建筑技术和景观设计理念,为广州市民提供一个独特的居住和休闲体验的地方。

2. 项目定位四季花城将定位为一个集住宅、商业和休闲娱乐于一体的综合性社区。

它将通过打造丰富多样的四季景观、提供高品质的生活服务以及引入创新商业模式来吸引人们前来居住、工作和娱乐。

3. 主要特点和内容3.1 四季主题花园四季花城将以四季主题花园为核心景观设计元素。

每个季节,花园中的植物将变换不同的颜色和花朵,与季节的变化相呼应,为居民和游客带来不同的视觉感受和愉悦的心情。

3.2 多样化的休闲设施项目将建设多样化的休闲设施,满足居民和游客的各种需求。

例如,公园、游泳池、健身房、儿童乐园等,使居民和游客能够在舒适和安全的环境中放松身心。

3.3 商业中心四季花城将建设一个商业中心,提供各种零售、餐饮和娱乐设施。

这将为居民提供便利的购物和娱乐场所,也为商家提供良好的商业机会。

3.4 智能化社区管理项目将采用智能化技术来管理社区。

通过智能门锁、安防系统、智能停车系统等设施,提高社区的安全性和便利性。

同时,居民可以通过手机App进行社区服务预定和管理,提升居住体验。

4. 项目规划4.1 建筑设计项目将建设多个高层住宅楼,以及商业综合体和公共设施。

建筑设计将注重环保和可持续发展,采用绿色建筑材料和节能技术,减少对环境的影响。

4.2 景观规划项目将注重景观的布局和设计,打造独特的四季花园。

每个季节的花园将有不同的景色和氛围,吸引居民和游客前来欣赏和体验。

4.3 社区设施规划项目将配备完善的社区设施,包括儿童乐园、公园、游泳池、健身房、商业中心等。

这些设施将满足居民和游客的各种需求,提供便利和舒适的生活环境。

4.4 智能化管理规划项目将引入智能化管理系统,提高社区的管理效率和服务质量。

居民可以通过手机App进行社区服务预订、管理和支付,实现无纸化和便捷的社区管理模式。

四季花城暖场活动策划案ppt课件

四季花城暖场活动策划案ppt课件

资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
15:10-15:20 15:20-15:35 15:35-16:00 16:00-16:15 16:15-16:20
16:20-17:00 17:00-17:05
现场效果图:售楼中心大 门口安放金色拱门,营造 出活动的气氛
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
2售楼中心的气氛,同时选用受欢迎的卡 通玩偶迎宾,制造轻松愉快的环境。
冷餐区准备糕点 饮品 水 果等招待来宾
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
4现场小丑:用真人小丑在场内走动,分发小礼品,和到场客户进 行小型互动,活跃场内气氛
真人小丑表演
5 外场现场演绎:外场我们会安排吸引人气的现场精彩演 绎活动,启用包头市知名的支持人主持外场演出活动。
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
09:40-09:50 主持人亮相介绍开盘暖场盛典活动,邀请四季 花城负责人讲话。
09:50-10:00 四季花城负责人讲话,宣布活动开始。内场冷 餐会开始,二楼DIY区域开放。
待定)
11:00-11:05 主持人宣布上午活动结束 11: 05 --14:30 中场休息 14:30-14:40 外场开场舞暖场,小提琴迎宾,卡

某地产四季花城整合推广方案

某地产四季花城整合推广方案

某地产四季花城整合推广方案引言某地产四季花城是一处集居住、商业、休闲娱乐于一体的综合地产项目。

为了提高项目知名度和吸引潜在客户,需要制定一套整合推广方案。

本文将详细阐述某地产四季花城的整合推广方案,涵盖线上和线下渠道,以及推广策略和行动计划。

1. 线上推广渠道1.1 官方网站建设在互联网时代,官方网站是一个地产项目的必备推广工具。

某地产四季花城官方网站的建设非常重要,它应包含以下内容: - 项目概况:介绍项目的整体规划、规模、布局等信息,激发用户的兴趣。

- 户型展示:展示各类户型的平面图、效果图和详细介绍,吸引潜在购房者。

- 项目配套:详细介绍周边配套设施,如学校、医院、购物中心等,增加项目的吸引力。

- 最新动态:定期更新项目的最新动态,包括销售进展、开盘信息等。

- 联系方式:提供客服电话、在线咨询等联系方式,方便用户获取更多信息。

1.2 社交媒体推广社交媒体是人们获取信息的重要渠道之一,通过在主流社交媒体平台开设官方账号,某地产四季花城可以与潜在客户进行互动和沟通。

以下是推广策略: - 发布精美的项目图片和视频,吸引潜在客户的注意力。

- 定期更新项目最新动态,如开盘信息、促销活动等。

- 与用户互动,回答用户咨询和提供专业建议。

- 邀请专家撰写相关文章,增加内容品质和可信度。

1.3 搜索引擎优化(SEO)通过优化官方网站的结构和内容,使其在搜索引擎结果页上排名靠前,可以帮助某地产四季花城吸引更多有意向的客户。

以下是SEO的关键步骤: - 选择合适的关键词,如地理位置、特色等。

- 在网站标题、meta标签和内容中使用关键词。

- 提高网站的页面加载速度和用户体验。

- 增加高质量的外部链接。

2. 线下推广渠道2.1 传统媒体广告传统媒体仍然是一种重要的推广渠道,并且可以覆盖更广泛的受众群体。

某地产四季花城可以选择以下传统媒体广告方式: - 报纸和杂志广告:在本地报纸和地产杂志上刊登项目广告,吸引目标受众。

万科四季花城营销策划方案

万科四季花城营销策划方案

万科四季花城营销策划方案1. 项目背景万科四季花城是一座位于城市中心的高品质住宅项目,拥有独特的自然环境和精致的建筑设计,以满足城市居民对宜居生活的需求。

为了提升项目的知名度和销售业绩,制定一个有效的营销策划方案至关重要。

2. 目标受众2.1 潜在购房者:年轻家庭、新婚夫妇、城市白领等2.2 投资客户:资金富余的个人和机构2.3 媒体和合作伙伴:房地产行业媒体、房产中介公司等3. 市场调研为了更好地了解目标受众的需求和市场竞争情况,进行以下调研工作:3.1 城市人口结构和住房需求状况分析3.2 业界竞争对手分析3.3 目标受众购房意愿和偏好调查4. 特色品牌定位基于市场调研的结果,确定万科四季花城的特色品牌定位,如高品质住宅、绿色生态环境、便利交通等,并将其与竞争对手相区分。

5. 营销媒体策略通过多媒体渠道,向目标受众传达项目的独特价值和特色,吸引他们的注意力。

具体策略包括:5.1 市场推广活动:组织开盘发布会、楼盘参观活动、户型展示等5.2 线上推广:构建专业的网站和社交媒体平台,发布招商信息、项目进展和购房政策等5.3 媒体渠道合作:与房地产媒体合作,发布新闻稿、广告等5.4 媒体曝光:争取在主流媒体如电视、杂志、报纸等多个平台出现,提升项目的知名度和美誉度。

6. 定制化销售策略为了更好地满足不同购房者的需求,制定个性化的销售策略如下:6.1 优质房源分配:根据目标受众的购房需求和偏好,合理安排房源分配,确保购房者能够选择到适合他们的房型和楼层。

6.2 灵活购房政策:提供灵活的购房政策,如按揭贷款、分期付款等,以吸引更多购房者。

6.3 售后服务:建立完善的售后服务体系,包括物业管理、公共设施维护、社区活动等,提升购房者的满意度和忠诚度。

7. 合作伙伴关系建立与房地产中介公司、金融机构等合作,共同推广和销售项目。

具体策略包括:7.1 中介公司合作:与知名中介公司签订合作协议,提供优惠条件和回扣政策,促进项目的销售。

四季花城示范区开放策划案.pptx

四季花城示范区开放策划案.pptx
(1)、中心舞台区
因为儿童活动的空间比较理 想,所以我们建议将舞台设置在 这里。舞台周围运用橡木酒桶, 玫瑰花簇等作为装饰,营造“南 加州”风情,舞台上安放冷焰火 等舞台效果工具。
活动现场布置
焰火晚会活动会场布置:
(2)、焰火区
焰火区设置在塔楼外,也就是在项目小 区外围,焰火表演将有三到四组高空焰火组成, 最后完整的呈现梦幻效果。为安全考虑焰火区 两侧将封闭。
道旗、 风尚 旗效 果
拱门、空飘效果
活动现场布置
示范区开放活动会场布置:
(2)、舞台区
主礼仪式的舞台造型为船头,寓 意领航、开启一个新时代,将南加州 的海文化同青岛海文化相结合,立足 项目,放眼未来。
(3)、通道表演区
我们利用通道区进行“南加州” 风格的装饰,以铁艺立亭、白纱、鲜 花、蜡烛为主要装饰物。
活动流程设置
示范区开放活动
通道表演区节目安排:
哑剧: 哑剧表演流行于欧美,
行为艺术:雕像行为艺术被称为
活动流程设置 示范区开放活动 焰火晚会活动
活动流程设置
示范区开放活动流程
篇章
仪式 抽号
景观 赏玩
序号 1 2 3 4 1 2 3
流程表
流程 开场舞狮(时尚女子打击乐队) 主持人介绍嘉宾、领导致辞 主持人宣布主礼开始 展示区:激情乐队表演、民谣吉他、魔术表演 通道表演区:哑剧表演、行为艺术 游戏区:互动游戏 样板房:黑管独奏
活动简介 活动策划思路 活动现场布置 活动流程设置
活动简介
活动简介
活动时间:2008年10月1日 09:38—11:00/14:00—16:00/18:00—19:30 活动地点:万科·四季花城项目示范区
活动人员:特邀领导嘉宾、签约意向客户、万客会会员、潜在意向客户、 媒体。

最新居住区规划案例分析万科四季花城课件PPT

最新居住区规划案例分析万科四季花城课件PPT

所获荣誉
5.给我们的启示
• 谢谢!
第五章 土地使用权获取
主要内容
5.1 土地管理制度及其演变 5.2 土地使用权出让 5.3 在建项目收购与项目公司入股
§5.1 土地管理制度及其演变
5.1.1 土地管理基本制度
《土地管理法》中明确规定了我国土地管理的六项制度,即 社会主义土地公有制度,国有土地有偿使用制度,土地用途管 制制度,占用耕地补偿制度,基本农田保护制度,土地登记制 度。社会主义公有制是土地所有制的一种。在本节中,重点介 绍土地所有制和国有土地使用制度。
TOWN HOUSE 情景别墅
花园式洋房,密度低,低楼层并联设计,家家拥有
花园平台和私家花园,既有多层集合住宅便于邻里 交往,居住安全
所有户型采用跃层
或复试设计,拥有 各自 花园Biblioteka 入口空间其他配套设施
底层架空会所
广场
游泳馆
商铺
细节展示
铺装展示
楼梯细节
1.规划亮点:新城市主义概念与城市居住“郊迁”
居住区规划案例分析万科四 季花城
1·项目介绍
深圳万科·四季花城位于深圳市福田 中心区的后花园——龙岗区坂雪岗高新 技术开发区。总共分七期开发,总容积 率约1.45,绿化率达40%,以多层住宅 为主,是一个大型、低密度的休闲住宅 区。作为万科咋深圳开发的首个“面向 普通人”的大型精品楼盘,万科·四季花 城家喻户晓。总建筑面积53万平方米, 分7期进行开发。是一座超大型低密度的 休闲欧洲风情小镇。
❖这种土地使用制度,是在不改变城市土地国有的前提下,采取 拍卖、招标、协议、挂牌等方式将土地使用权有偿、有限期地出 让给土地使用者;土地使用者的土地使用权在使用年限内可以转 让、出租、抵押或者用于其他经济活动,其合法权益受国家法律 保护;需要继续使用的,经批准,期限可以延长,同时按当时市 场情况补交地价。

万科四季花城开盘前工作汇报(ppt 78页)

万科四季花城开盘前工作汇报(ppt 78页)
39
方案一
• 开盘楼座2、4、5、6、7、8、9、10、11号楼
40
针对一期开盘楼座手动调整——开盘可执行均价建议
3
项目重要工作节点
• 4月19日万科四季花城正式接电 • 6月24日临时接待中心正式接访 • 7月30日万科四季花城国球挑战赛正式开赛 • 8月11日万科四季花城社区巡展正式开始 • 8月20日置业顾问考核完成 • 8月27日万科四季花城产品说明会在顺义宾馆揭幕 • 9月15日万科四季花城销售中心正式开放 • 9月16日万科四季花城VIP卡火爆开办
二居 三居
二居, 286, 41%
产品说明会客户需求统计
三居, 199, 56%
二居 三居
二居, 156, 44%
■办卡客户的需求与产品说明会客户的需求基本一致,但与来访客户的需 求统计比例相反,而办卡客户的需求更接近客户的真实需求。 ■从供应和需求总量上来看,二居仍属供不应求,需求需要向三居转化。
15
产品说明会经济三居单元需求统计
■在客户关注度比较高的2、4号楼里的状况来看,三单元需求最多,二单元次之 ■以中间单元为中心,需求向两边递减。
16
产品说明会南北两居单元需求统计 ■客户集中关注的是8号楼的中间单元
17
(二)办卡活动客户需求研究
统计情况汇总
■本次活动共办卡827张,按家庭为单 位统计为724户,实际可统计出明确需 求的为695套。
34
推盘计划——资源判断
根据目前研究客户对沙盘的初步反应,对目 前一期即将推出的10栋楼座进行了简单的资 源判断,具体判断标准如下: ■组团密度(户数、人群同质化) ■楼座状态(层数\电梯\居住密度) ■楼座交通(配套设施的便捷程度\人行、 车行动线) ■楼座景观(中心景观、水景绿化、楼间距、 公建及娱乐设施的遮挡) ■户型(户型布局、使用功能、面积大小) ■外部干扰(主路、辅路的公交噪音\小区内 公建、娱乐设施带来的人流噪音)

万科四季花城推广计划书

万科四季花城推广计划书
方式:
1、地点:在花城假日广场上举行,表演的舞台最好以孩子们的心理来布置;
2、形式:由学校老师组织有艺术表演才能的学生将最好的节目献给社区;
3、参观者:学校部分学生、主要领导人、业主代表、登记客户等。
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2020/10/31
万科四季花城推广计划书
战术十二:儿童夏令营
侧重点:
在暑假举办有意义的夏令营活动,对丰富青少年假期生活、增加社会见识有着 重要的作用。现实的青少年普遍没经过大风大浪,通过军营生活体验可磨练他们 的意志,增强团队意识。
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2020/10/31
万科四季花城推广计划书
2002年品牌战略计划
时间2002年 销售节点
2月 新年概念
3月 小学开学
4月 六期开盘
5月 春交会
6月 儿童节
战术
战术1 花城使者
战术 2 花城一日游 战术3 新闻炒作 战术 4 媒体攻击 战术5 足球之夜 战术6 联合房交会
战术7 艺术汇演
的配套设施也一应俱有。无论是硬件还是软件,四季花城已经向人们 展示她愈来愈成熟的美。
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2020/10/31
万科四季花城推广计划书
• Weakness
地段:地段是房地产中最重要的,好地段会经产品带来高价格的机会。但四季花
城属于关外,虽然有穿梭巴士仍然不够快捷,还有检查证件等。
价格:地段决定价格,按常理关外的房价一定以便宜取胜。但相反的是四季花城
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2020/10/31
万科四季花城推广计划书
时间2002年 7月
8月
9月
10月
11-12月
销售节点
五期入伙
暑期限

万科四季花城策划方案[1]

万科四季花城策划方案[1]

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万科四季花城策划方案[1]
•这些都是属于我们和我们的目 标消费群儿时的回忆,
•也是残存在心底最初的和最原 始的对“家”的印象。
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万科四季花城策划方案[1]
•第一部分:品牌核心推导
•目标消费群分析
•他们来自哪里?
•来自国内的各个省份: •湖南、湖北、广西、东北、四川……
万科四季花城策划方案
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2020/10/31
万科四季花城策划方案[1]
•前言
•一直在寻找一种简单而清澈的生活状态, 它或许没有代表的年代,也或许零零散散 地飘落在各个年代,但它却实实在在被我 们经历过或演绎过。
•但是,在这个物欲横流的时代,这些想 法很惘然,是一种奢侈的“简单”,因 此,我们留下的似乎只有回忆。
•会所、学校——交流、休闲、学习
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万科四季花城策划方案[1]
•六期特色:
•人性化的设计:
•增加了阳台面积, •对凸窗等建筑细部加以调整, •错落有序的坡屋顶,创造宜人尺度, •院内、院外或通透或分隔,拓展了起居的空间 , •组团的入口均与广场相连,使居民的步行过程更合 理,便捷。
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万科四季花城策划方案[1]
•他们需要一个真正意义上的 家园,
•一个值得他们落地生根的
•家园和“故乡”。
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万科四季花城策划方案[1]
•项目特色分析:
•他们为什么选择四季花城?
•四季花城能够给予他们的正是他们所迫切需要的
•(1)硬件上的项目特色分析:
•现代都市:车水马龙的街道,高楼林立的社区,密密 麻
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万科四季花城策划方案 ppt课件

万科四季花城策划方案  ppt课件
“同家人一起种下成长中一个绿色的心愿” ——家庭种树活动
时间:3月12日植树节
1)六期推出的时候正值春天,是植树的季节。 可以以家庭为单位,也可以邻里合作,在社区的小山坡 上(特别是六期的山地住宅周围)种下一棵小树苗。 2)种下的小树今后由业主自己管理。
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公关活动初步建议:
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公关活动初步建议:
“放飞我的情感”
——家庭风筝节
目的结合六期的坡地特色,在山坡上进行家庭放风筝活动 时间:六期产品发售期间 地点:六期山坡 形式:每户选派选手两名参加,由评委最后根据选手的合作 性、风筝高度、稳定性、持续时间评出优胜奖。
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谢谢!
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这种差别在于社区的人文氛围。
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一个真正意义上的家园应该 要有关爱、有温情。
亲情、爱情、友情、 邻里之情、朋友之情、 生活之情、物业管理之情 万科之情……
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12
项目特色分析:
•他们为什么选择四季花城?
四季花城能够给予他们的正是他们所需要的
(1)硬件上的项目特色分析:
人性化的、自然的,便于情感交流和 温情洋溢的建筑。
于是形成了这种情谊交融的社区氛围,
这里浓浓的社会温情将得到不断的丰
富、充实和延续。
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这种温情氛围的形成, 源于人们一种乐于接受情感和
勇于表达情感的精神。
这就是万科四季花城的品牌核心
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广告语:
万科四季花城, 有一种情感随意流淌。
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第二部分:四季花城与目标消费群的沟通表现
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

*鲁宾斯坦的行为心理学观点
社会因素 、生活方式 个人情感表达方式等
制约
释放 感情交流
对象(家庭成员、朋友、邻 居、物业管理人员等)更加 明确化
营造一种人文气氛,创 造一个人们所共同认可、 接受的空间
我们给予了,我们富有; 我们真实了,我们快乐。
四季花城正是这样一个让他们尽情 释放内心情感的地方。
四季花城业主真挚情感的流露:
带着各自的风俗、习惯、价值观 带着对未来的憧憬和梦想 带着家人的期望
•他们的主要特征:
年龄:在25-35岁之间 受教育程度:大专、本科或以上 从事职业: IT、金融、贸易…… 工作地点:多在福田、罗湖、南山工作,
他们在深南大道、地王大厦、 世贸中心, 在华为、三九、华 强…… 生活水平:收入稳定,但负担特区内单位比 较困难或勉强;
——摘自四季花城业主访谈
于是这种小镇式的环境抚慰了 都市人忙碌的心情,
消除了人与人之间“物理性质” (空间上)的隔阂,
使这种温情的交融成为了可能。
(2)软件上的项目特色分析
四季花城是一个情谊交融、邻里关爱的社区 人性化的物业管理 充满邻里交流互动的社区活动
•万科运动会 •亲山亲水旅程
内部交流周刊、杂志
家庭人口组成:小家庭为主,也接受与父母同住。
•他们的生存状态:
面对激烈的竞争, 只有不断地拼搏奋斗, 才能赢得自信、赢得生存的资本。
工作压力大,供房、买车,必须拼命赚钱。 他们的工作和生活紧张、忙碌。
•他们的情感世界:
言语和行为都染上保护色, 人与人之间产生了隔阂、变得冷漠。
失去了真挚情感的交流, 失去了爱的自然流露。
•家是否还意味着更多呢?
“自行车棚是房屋,林肯纪念堂是建筑”, 建筑是有气质的,社区是有灵魂的。 建筑和社区之间是有差别的。
这种差别在于社区的人文氛围。
一个真正意义上的家园应该 要有关爱、有温情。
亲情、爱情、友情、 邻里之情、朋友之情、 生活之情、物业管理之情 万科之情……
项目特色分析:
•他们为什么选择四季花城?
•楼下的爷爷很好,给了我们很多小鸟,邻居做好 吃的水饺也会送过来。
•这么大的社区,这么多人和睦地像亲戚一样住在一起。
——摘自《万客会》及业主访谈
万科四季花城的缔造者和管理者以 其实际行动营造了这样一种坦率、 真诚的人文环境。
受到这种感染,在这里的每一个人 都勇于、乐于、善于向周围的人表 达情感。
于是形成了这种情谊交融的社区氛围, 这里浓浓的社会温情将得到不断的丰 富、充实和延续。
•组团建筑——宁静、和谐 独立式、联排式组团,私密性和公共性的和谐统一。
采用围合式设计,外立面大胆的色块运用,阳光下形成小镇一 道亮丽的景观,人车分流的欢乐园,让孩子无忧嬉戏,尽情奔 跑。
•会所、学校——交流、休闲、学习
基于这种建筑环境,业主的感受:
•欧洲设计,像个大四合院,每个四合院用路把它们连 接起来,路也不都是直的,带点弯,很自然。 •四季花城小区里的温度与马路外面对比有变化。 •四季花城象个森林,有房子、有鸟叫的声音。 •住在四季花城很自豪,比北京部长住的房子还好,比 较养人,儿子来度假还想待长一段时间。
人情氛围。
描述情谊交融的状态
更深层面的精神内涵 这种人文氛围来源于一种精神
“情感”是一种最原始的心理需求 缺少“情感”
*鲁宾斯坦的行为心理学观点
冷漠、不安 解脱
与外界进行情感交流
寻 表达的对象(家庭成员、 朋友、邻居、物业管理
找 人员等 )
确定
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
乐于接受情感和勇于表达情感的动机
乐于接受情感和勇于 表达情感的活动动机
•《万客会》、《万科》周刊、《白领》
已入住业主对这种人文氛围的感受:
•生日的惊喜
有一次我忙了一天非常疲惫,刚回到家,管理处 的一个小姑娘给我送来了一枝小花,祝我生日快 乐,我当时非常感动。不管那份礼物的价值多少, 我们心里在乎的,是那份心。
•守候
有一次,我家的小孩出去玩,大门敞开着,家里 又没人在,管理处的保安就一直站在我家门口, 也不进去,只是在门口照看着,直到我回来,这 可不是每个物业管理公司都能做到的呀!
•他们眼中的深圳:
深圳是一个追求梦想的地方, 赚了钱就回家。 深圳是一个驿站,是一个向国 外拓展的跳板。 想落地生根,把深圳作为自己 的家。
……
•目标消费群在深圳需要什么?
一份稳定的工作 一个安定、完整的家
妻子、子女 会接在内地的父母同住 一套舒适、温暖的房子
•他们对房子的要求:
价格适中,目前的经济能力可以负担; 交通便利,上下班方便; 环境优美,家是一个美丽的地方; 生活配套完善,并且能保持自己的习俗、习惯; 物业管理周到,安心、放心。
•今年5月,在四季花城200多名业主的“老虎沟”亲 山亲水路程中,紫荆苑的小杨威一不小心滑入水中, 浑身湿透,冷得直打哆嗦。这时管理处的王教员赶 紧脱下自己的衣服给他穿上,仔细地帮他扣好纽扣。 直到晚上回到花城,这件带着体温的上衣才回到王 教员身上。一直以来,王教员总是带着憨厚的微笑 在我们身边忙碌。一切都自自然然,毫无做作,但 那份情已无声润入我们的心里。
万科四季花城品牌 策划方案
•我们做了什么?
•深圳地产市场考察 •万科地产物业考察 •四季花城业主座谈会
……
•我们要做什么?
•寻求万科四季花城品牌内涵, 附加品牌新意义。 •四季花城六、七期的推广。
第一部分:品牌核心推导
目标消费群分析
•他们来自哪里?
来自国内的各个省份: 广东、湖南、湖北、广西、东北、四川……
——摘自《万客会》
•一进院子,就已经像到家了。 •管理处与业主的关系非常融洽。 •平时上班心情不好,压力大,住四季花城,心就静了下来。 •我们(老年人)把万科四季花城作为人生的终结点。 •家在花城,进进出出的都是熟面孔。 •住在四季花城,我很满足。
——摘自四季花城业主座谈
四季花城帮他们找回了“家”的感觉, 让他们感受到了这种“家”所特有的
四季花城能够给予他们的正是他们所需要的
(1)硬件上的项目特色分析:
人性化的、自然的,便于情感交流和 温情洋溢的建筑。
•欧洲小镇风情,小高层、低密度——建筑同人的融合 欧洲小镇常见的那种坡屋顶错落有致地分布在小山 坡上,是一种精致的慵懒.
•开放式广场、商业街——自在、沟通 镇内充满情趣的绿茵大道,咖啡小店、园林餐厅,营 造格调清雅的生活景象。
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