手术科室医疗质量检查表

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手术科室医疗质量检查表检查部门:时间:评估项目质量标准评估方法评估标准问题反馈科室管理1.实行科主任负责制;成立医疗质量与管理小组,有工作制度、计划、总结,每月活动1次,有明确的质量与安全指标,定期进行统计与分析(每月有完整的记录,每季度有分析),有能够显示持续改进效果的记录。

1. 到科室访谈、现场跟交班、查阅资料及查看各核心制度登记本、培训与核查记录、试卷、了解科主任负责制情况,查科室人员资质证,查在班医师挂牌上岗情况;2. 提问工作人员对安全目标的知晓度; 3. 查阅信息系统及科室资料1.查质量与管理小组材料,有无记录。

2.有各核心制度落实登记本。

2.查看制度落实登记本,有无记录不全。

3.独立工作的医生必须具备执业医师资格。

3.有无人员资质不符合要求4.在班医师佩戴胸牌,挂牌上岗。

4.有无挂牌上岗现象;5.临床路径:有本科的临床路径、严格按临床路径执行(入经率≥50%、入组完成率≥70%)、临床路径管理病种死亡5. 查看有无临床路径及履行临床路径制度。

率同比下降或合理、临床路径管理病种治愈率及好转率较前升高或持平、临床路径管理病种平均住院日较前缩短或持平;完成合并症发生率统计、再手术率统计、30日内再住院统计、并发症发生率统计)。

6.单病种管理:按规定对单病种病人进行管理。

我院单病种包括:(一)急性心肌梗死、(二)急性心力衰竭、(三)社区获得性肺炎—住院、成人、(四)脑梗死、(五)髋关节置管术、膝关节置管术、(六)冠状动脉旁路移植术、(七)围术期预防感染、(八)社区获得性肺炎—住院、儿童、(九)剖宫产、(十)慢性阻塞性肺疾病(急性加重期)住院、(十一)围手术期预防深静脉血栓。

相关质量控制指标详见附件(单病种质量指标)。

6. 是否按规定对单病种和病人进行管理。

7.定期进行技术能力与质量绩效的评价。

7. 是否定期进行技术能力与质量绩效的评价。

8.对资格许可授权实行动态管理,至少每两年复评一次。

医疗质量安全检查表

医疗质量安全检查表
医疗质量安全检查表
检查目录
检查主要内容
检查文档资料
检查办法
存在问题及整改情况
一、组织机构
(1)安全生产及医疗安全管理组织机构,办公人员配备,安全生产责任制分解落实情况。
健全安全组织,定期开展安全培训检查,完善相关预案。
现场检查,查阅资料
(2)安全管理
重点部位及设备和物品(毒麻、剧限药品)专人管理,资料齐全
(3)供氧条件及抢救设施
现场随机检查
供氧及急救物品设备齐全、使用正常、随时调用。
(4)院内急诊会诊
随机抽查
院内急诊会诊迅速到位
(5)急救“绿色通道”
现场检查,查相关资料
抽查“120”急救呼叫车辆调度是否及时;抢救小组有无明确的联络方式和到位时间;急诊科按病情分级及重症优先的诊治制度及措施;针对群体性(3人以上)伤、病、中毒的应急预案(包括空间安排、设施配给、人员调动)。手术“绿色通道”畅通情况。
随机抽查1个科室
(2)交接班制度
严格执行
随机抽查1个科室
(3)分级护理
严格执行
随机抽查1个科室
(4)危重患者抢救制度
严格执行
随机抽查1个科室
(5)差错事故登记报告制度
严格执行
随机抽查1个科室
五、院感控制
(1)制度方案
认真落实《医院感染管理办法》,健全工作制度、方案
查资料及记录;查工作制度是否落实。
(2)科室人员配备
现场检查,查阅资料
二、医疗质量
二、医疗质量
(1)三级医师查房制度
认真执行三级医师查房制度
随机抽查1个科室10份病历;查相关制度是否落实或落实有无缺陷。
(2)疑难病例讨论制度
定期组织院科两级疑难病例讨论

手术科室、急诊、麻醉、康复、检验、ICU等质量控制督导表

手术科室、急诊、麻醉、康复、检验、ICU等质量控制督导表

非手术科室质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
手术科室质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
麻醉科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
药剂科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
医学影像科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
重症医学科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
功能检查科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
急诊科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
检验科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日
康复医学科质控检查表
科主任确认签名:时间:年月日。

手术科室质量与安全指标的督导检查表4.6.8.2

手术科室质量与安全指标的督导检查表4.6.8.2
(4)围术期预防性抗菌药的使用。
(5)单病种过程(核心)质量管理的病种。
是否定期分析本科室手术质量与安全指标的变化趋势,衡量本科室的手术治疗能力与质量水平。
是否根据数据分析,采取有针对性的改进措施。
各项质量与安全指标是否呈正向变化趋势。
检查人: 日期:
手术科室质量与安全指标的督导检表
检查内容
结果
存在问题
整改意见
是否有手术科室质量与安全指标管理制度
是否建立手术质量管理的数据库或定期下载医院相应质量与安全管理数据。包括:
(1)住院重点手术总例数、死亡例数、术后非计划重返再次手术例数。
(2)手术后并发症例数。
Hale Waihona Puke (3)手术后感染例数(按“手术风险评估表”的要求分类)。

手术室质量检查表完整

手术室质量检查表完整
□总结,每月活动1次;
□有明确的质量与安全指标,每月有完整的记录,每季度有分析);
□有能够显示持续改进效果的记录。
查阅科室资料和记录
4
□定期进行质量与安全管理培训;
□使医护人员能知晓、掌握并执行质量与安全管理核心制度;
1
术前访视不到位1人扣1分
要了解病人基本病情和手术过程,以便逐项查对核实
1
一项不符合要求扣0.5分
表-14-3
手术室护理工作质量考核登记
年月
项目
标准及要求
分值
日期、扣分
评分方法
存在问题
追踪检查
巡回护士考核要求
病人卧床摆放舒适,与麻醉医生密切配合,台上所需用物供应及时,并做好病情观察和各项治疗,做好巡回护理记录
1
同上
台上台下查对制度严格,药品、器械、敷料、标本等都要认真查对,并有记录及签名
1
同上
手术间内不得谈论与手术无关的事,保持安静、严肃的手术环境
1
同上
手术室消毒隔离工作
凡进入手术室的工作人员必须穿专用的衣、帽、口罩、拖鞋,帽子必须盖住头发。外出时穿外出衣,更鞋
2
一项不符合要求扣1分
除参加手术的工作人员外,其他人员不准进入手术间
查看
患者
抽查
护士
检查病历
术后有专人护送,有交接记录
5
掌握患者麻醉及手术方式,按麻醉术后护理常规
5
患者身份识别明确,有腕带。
5
根据手术部位及病情要求安置合适体位。
5
各位管道标识清楚、固定妥善、引流通畅。
5
做好安全防护,如防坠床、防管道脱落。
5
术后根据病情按时监测生命体征,保持呼吸通畅。

医疗质量检查表

医疗质量检查表

医疗质量检查表医疗质量检查表,为了避开消失不必要的医疗事故,应当要进行医疗检查,下面是我带来的医疗质量检查表,欢迎阅读!医疗质量检查表检查项目检查内容检查方法评分细则扣分状况得分状况1、依法执业(管理组查5分)1.1严格根据卫生行政部门核定的诊疗科目执业,医院科室命名符合规范1.2不使用非卫生技术人员从事依疗活动1.3专业技术人员具备相应岗位的任职资格,不超范围执业1.4根据规定申请医疗机构校验1.5根据规定发布医疗广告1.1实地检查医院科室命名是否规范,是否超范围执业1.2抽查一个科室,看是否有未取得资格或资格达不到要求人员独立排班1.3抽查一个科室,看是否有超范围执业状况1.4检查《医疗机构执业许可证》副本,看是否按时校验1.5看当地电视及报纸等,看有无医疗广告及是否审批1.1命名不规范扣1分,发觉超范围执业扣1分1.2发觉一个人扣1分1.3发觉一个人超范围执业扣1分1.4未按期检验扣1分1.5不按规定发布医疗广告扣1分2、医疗平安管理(管理组查5分)2.1开展全员平安教育,提高医疗平安意识2.2患都投诉举报渠道畅通,投诉处理程序完善、规范,投诉处理妥当、准时。

2.3制订切实可行的医疗平安工作相关预案并在实际工作中加强落实。

2.4医院有防范非医疗因素引起的意外损害大事的预案并落实2.1检查医院针对核心(制度)和法律法规学问,开展全员培训工作2.2查原始接待、调查、处理及反馈记录2.3查有无医疗平安管理工作相关预案及执行状况2.4查有无预案及落实状况2.1未开展培训扣2分,无培训记录扣1分,无签名簿扣1分2.2每查1例缺1项扣0.5分,本项2分扣完为止2.3缺一项详细工作预案扣0.5分,未落实扣1分2.4缺预案扣1分,实地考察发觉一处有引起意外损害大事平安隐患的地方扣1分检查项目检查内容检查方法评分细则扣分状况得分状况3、医疗质量管理组织(管理组查5分)3.1建立院、科两级医疗质量管理组织、院长为医疗质量第一责任人,定期专题讨论医疗质量和医疗平安工作3.2健全医疗质量管理职能部门;指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作,定期分析,准时反馈,落实整改3.3建立医疗质量管理委员会,医学伦理委员会,药事管理委员会,医院感染管理委员会,输血管理委员会等,定期讨论医疗质量管理等相关问题3.1查文件及会议记录3.2查文件及工作记录,查医疗质量定期通报状况及奖惩兑现状况3.3查文件及会议记录3.1无文件扣2分,无专题会议记录扣1分3.2无文件扣2分,无定期检查通报各扣1分,未实行奖惩兑现扣1分 3.3缺一个委员会扣2分,缺一个委员会活动记录扣1分4、医疗质量管理(医疗组查15分)仔细执行医疗质量和医疗平安的核心制度,包括急诊负责制,三级医师查房制,疑难病例争论制,会议制度等,实行医疗质量责任追究制查10份归档病案,10份在架病案(其中输血病案不少于3份,疑难危重病案不少于3份,死亡病案不少于1份)看核心制度落实状况发觉一份病案少一项制度未落实扣2分,不完善扣1分5、急诊医疗质量管理(医疗组、护理组查)(5分)5.1急诊科独立设置,急诊人员相对固定,至少能开展内、外科急诊工作5.2建立急诊病人绿色通道5.3急诊病人入院后5分钟内开头处理,急会诊10分钟内到位5.4急诊科设备、药品配备符合要求5.5急诊科负责人符合相关规定要求5.1现场查看急诊科室设置状况及值班状况,查看能否在急诊科开展常见内、外科急诊救治5.2模拟病人就诊5.3模拟病人就诊5.4现场查看5.5查资格证书5.1急诊科未独立设置扣2分,人员等一项不符合要求扣1分5.2绿色通道不畅扣1分5.35分钟内未处理扣1分,急会诊超过10分钟扣2分5.4一项不符合要求扣1分5.5一人不符合要求扣1分6、围手术期质量管理(医疗组查10分)6.1术前诊断合理,手术适应症明确,术前预备充分,术中转变方案征得患者家属同意并签字,术后医嘱正确、准时,术前、术后诊断符合率(术后有病理报告)90%6.2麻醉管理:麻醉工作程序规范,术前预备充分,麻醉方式选择合理,有麻醉复苏室6.3仔细落实《手术平安检查制度》,仔细填写《手术平安检查表》6.1查手术病历5份,看落实状况6.2查现场并结合所抽手术病历进行检查6.3查手术病历看是是否填写《手术平安检查表》,填写及签字是否正确6.1发觉1份病历术前诊断错误扣0.5分,手术适应症不明确扣0.5分,术前检查不充分扣0.5分,依次类推,本项扣完为止6.2无复苏室扣1分,其它一项不符合要求扣0.5分6.3未按要求填写《手术平安检查表》扣4分,填写项目不完整一处扣0.5分,签字不正确一处扣1分。

医疗质量检验表

医疗质量检验表

医疗质量检验表概述本文档旨在记录医疗质量检验的过程及结果,以确保医疗机构的服务质量和安全性。

检验项目1. 重要设备检验:对医疗机构的重要设备进行定期检验,确保其正常运行和安全性。

2. 医疗器械检验:对医疗机构使用的医疗器械进行检验,包括消毒、灭菌和功能检查等。

3. 医疗用品检验:对医疗机构使用的医疗用品进行检验,包括质量合格证明、有效期等。

4. 医疗废物处理检验:对医疗机构的医疗废物处理情况进行检验,确保符合相关法规和标准。

检验流程1. 检验计划:医疗机构应制定医疗质量检验计划,明确检验项目、频次和责任人。

2. 检验准备:检验前应准备相关文件和记录表格,并确保设备和器械处于正常状态。

3. 检验操作:按照检验要求和标准,对相关项目进行检验,记录检验过程和结果。

4. 结果评价:对检验结果进行评价,判断是否符合质量要求,存在问题时应及时采取纠正措施。

5. 结果记录:将检验结果记录在医疗质量检验表中,并保留相关文件和记录供查阅。

检验结果和处理- 合格:检验结果符合相关标准和要求,无需采取额外处理措施。

- 不合格:检验结果不符合相关标准和要求,应立即采取纠正措施,并记录处理过程和结果。

- 隐患:检验过程中发现存在潜在问题,应及时采取措施消除隐患,并记录处理过程和结果。

质量改进措施基于检验结果和处理情况,医疗机构应采取相应的质量改进措施,包括但不限于:- 设备维修或更换;- 器械和用品更新或补充;- 建立规范的废物处理流程和培训程序;- 提升员工质量意识和技能等。

结论医疗质量检验表是医疗机构管理质量的重要工具,通过进行定期检验和处理,可以提升医疗服务质量和安全性,保障患者的权益。

医疗机构应严格执行检验流程并采取相应的质量改进措施,以确保医疗质量的持续改善。

医疗质控检查表

医疗质控检查表
申请医师符合资质
3
申请医师签字及日期时间
2



会诊意见内容详实,诊治要点清晰
5
按时会诊
3
会诊医师资质符合要求
2
患者知情同意检查表(25分)
分值
得分
评语
授权委托书项目填写完整,授权人签字清晰
10
知情同意书由患者本人或授权委托人签字
5
知情同意书项目填写完整,无漏项
5
知情同意书谈话医师及时签字
5
实得总分(总分85):检查者签名:检查日期:
3
记录每级医师具体意见
3
有主持人总结意见
2
项目填写完整(术者及记录医师签字)
1
手术风险评估执行情况(10分)
分值
得分
评语
手术医师对手术切口清洁程度、手术持续时间进行评估,并签字
2
手术医师姓名:
麻醉医师对麻醉分级进行评估,并签字
2
麻醉医师姓名:
急诊手术由巡回护士记医师计算手术风险分级
4
手术记录情况检查(10分)
分值
得分
评语
项目填写完整
2
详细记录手术经过
3
术者签字
5
术后病程记录情况检查(10分)
分值
得分
评语
术后及时书写术后首次病程记录
2
术后连续3天每天至少记录1次
6
术后3天内要有手术医师或主治医师的查房记录
2
会诊制度执行情况(10分)
分值
得分
评语



病情摘要详实
2
会诊目的明确
3
手术科室医疗质量控制考核检查表(质控医师版)

医疗质量安全检查表.pdf

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严格执行危重 患者抢救制度、 工作 流程、 抢救记 录规 范、完整、及时
查抢救流程、 检查记录, 随机抽查急诊 科及 1 个临床科室;抢救器械和药品是否齐 备,品种、数量相符。
严格执行术前 (5)术前讨论制度 讨论制度
随机抽查 5 份手术病历
存在问题及整改情况
二、医疗质量 三、医疗安全
(6)死亡病例讨论 制度
(5)手术管理
(1)查对制度
严格医 疗差错 事故 登记、报告制度
严格执 行术前 讨论 和手术 分级管 理制 度
严格执行
随机抽查 1 个科室及医务科登记报告 情况。
抽查 1 个手术科室,查是否严格执行。
随机抽查 1 个科室
(2)交接班制度
严格执行
随机抽查 1 个科室
四、护理质量
(3)分级护理
(4)危重患者抢救 制度 (5)差错事故登记 报告制度
严格执行 严格执行 严格执行
随机抽查 1 个科室 随机抽查 1 个科室 随机抽查 1 个科室
(1)制度方案
认真落实 《医院感染 管理办法》,健全工 作制度、方案
查资料及记录;查工作制度是否落实。
(2)科室人员配备
科室人员健全
五、院感控制 (3)管理资料
加强医院感染监测, 健全相关资料, 及时 发现医 院感染 隐患 并采取 有效的 防控 措施,最大限度地降 低发生 医院感 染的 风险。
科室:
高危药品临床使用管理检查表
检查日期:
本科室使用的高危药品:
检查内容 科室制度健全 存放固定位置 是否有醒目标志 调配与配置双人复核 是否存在失效药品 定期盘点 发生不良反应 检查结论: 合理 干预措施:
整改建议:
检查人:

手术科室医疗质量检查表(完整资料).doc

手术科室医疗质量检查表(完整资料).doc
抽查运行病历是否按时限要求完成。
5.抢救质量:急危重症抢救成功率(≥80%)
检查相关资料是否达标
手术规范
1.落实手术分级管理制度和手术准入制度:①手术者符合分级管理要求;②择期手术术前应用上级医师查房意见;③手术方案有上级医师审批意见;④重大疑难、高危、特殊、致残及新开展的手术由科室讨论并记录,新开展的手术在科主任填写(手术审批单)签署同意意见后报医务处备案或审批;⑤记录符合(病历书写基本规范)要求。
4.落实会诊制度:①常规会诊24小时内完成;②急会诊时会诊医师应当在会诊申请发出后10分钟内到场;③参加会诊医师应取得主治医师及以上资格(紧急情况除外)。
4.查看运行病历及现场检查会诊医生到位情况和会诊流程。
5.落实值班和交接班制度:①科室医师熟悉掌握科室危重患者和手术患者病情动态,并进行床旁交接班;②一、二线班实行坐班制;③三线班有切实联系到达方案;④值班医生将值班期限内的情况记录在交接班本上,并签名;⑤夜班有处置需记录。
1. 到科室访谈、现场跟交班、查阅资料及查看各核心制度登记本、培训与核查记录、试卷、了解科主任负责制情况,查科室人员资质证,查在班医师挂牌上岗情况;2. 提问工作人员对安全目标的知晓度;3. 查阅信息系统及科室资料
1.查质量与管理小组材料,有无记录。
2.有各核心制度落实登记本。
2.查看制度落实登记本,有无记录不全。
10.落实病人安全目标(1.严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的正确性。2.严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确、执行医嘱。3.严格执行手术安全核查制度和流程,防止手术患者、手术部位及术式错误。4.严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基础要求。5.提高用药安全。6.建立临床试验室“危急值”报告制度。7.防范与减少患者跌倒事件发生。8.防范与减少患者压疮发生。9.主动报告医疗安全(不良)事件。10.鼓励患者参与医疗安全)。

医疗质量安全检查表

医疗质量安全检查表
五、院感控制
(1)制度方案
认真落实《医院感染 管理办法》,健全工 作制度、方案
查资料及记录;查工作制度是否落实。
(2)科室人员配备
科室人员健全
查科室
(3)管理资料
加强医院感染监测, 健全相关资料,及时 发现医院感染隐患 并米取有效的防控 措施,最大限度地降 低发生医院感染的 风险。
查相关资料
六、院前急救
本科室使用的高危药品:
检杳内容


存在冋题
科室制度健全
存放固定位置
是否有醒目标志
调配与配置双人复核
是否存在失效药品
定期盘点
发生不良反应
检杳结论:合理不合理
干预措施:
整改建议:
检查人:科室护士长:
急救药品、备用药品管理使用检查表
科室:检查日期:
检杳内容


存在冋题
科室制度健全
专车专柜,固定位置
药品目录清晰
是否满足抢救需要
交接记录完整
是否进行周、月检杳
存放处是否复核要求
药品在有效期内
用后是否及时补充
检杳结论:合理不合理
干预措施:
整改建议:
检查人:科室护士长:
严格执行危重 患者抢救制度、工作 流程、抢救记录规 范、完整、及时
查抢救流程、检查记录,随机抽查急诊 科及1个临床科室;抢救器械和药品是否齐 备,品种、数量相符。
(5)术前讨论制度
严格执行术前 讨论制度
随机抽查5份手术病历
二、医疗质量
(6)死亡病例讨论 制度
严格执行死亡 病例讨论制度
抽查3份死亡病案是否在规定时间内 完成死亡病例讨论。
现场检查,查阅资料
二、医疗质量

医疗质量检查表

医疗质量检查表

医疗质量检查表医疗质量检查表病历书写检查标准:1.首次病程:检查是否存在“病例特点”复制、是否写出疾病特点,以及诊疗计划是否有“完善检查”等套话。

2.现病史:检查是否按要求在现病史中另段书写仍需继续治疗的其他疾病。

3.月经史:检查是否书写“孕几产几”。

4.手术记录:检查术后首次病程是否规范记录患者术毕及进入病房两个阶段的生命体征,并是否存在互相复制现象。

5.上级医师查房记录:检查是否体现汇报病历上级医师补充性询问病史,补充性体格检查。

6.病程记录:检查为诊断提供主要依据的医技检查结果是否在病程记录中记录,并分析原因。

7.恶性肿瘤手术治疗患者出院前是否进行病理分期。

8.是否有可选择的诊疗方案。

9.是否完善知情同意书。

危急值管理检查标准:1.是否规范记录危急值登记本。

2.是否在病程记录中记录。

3.是否在交接班中记录。

4.是否下达处理医嘱。

5.是否掌握本科室、本专业常用危急值。

疑难病例、死亡病历讨论术前讨论检查标准:1.是否按要求进行讨论。

2.是否进行原因分析。

3.是否有明确性总结意见。

1.是否明确是否需要分次手术。

2.是否有术前病情评估。

3.是否有手术风险评估。

4.是否进行术前准备。

5.是否有临床诊断、拟施行手术方式、手术风险与利弊。

科室质量管理检查标准:1.是否有目标。

2.是否有措施。

3.是否有效果。

4.是否正确使用质量控制工具发现问题、纠正问题。

急诊管理检查标准:1.抢救记录:是否记录抢救内容,是否有抢救医师签名。

2.重点病种管理:是否有总结、分析。

3.急危重患者管理:是否记录在绿色通道停留时间。

康复管理检查标准:1.康复科医师是否对每位康复患者进行功能评估。

2.其他科室住院患者需要康复治疗时,康复医师会诊后是否根据患者病情与主管医师共同评价患者、共同商定康复治疗计划或方案,且病历中要有描述。

检查结果:3.康复治疗计划是否能体现由康复医师、治疗师、护士、患者及家属共同落实。

4.康复训练过程、康复治疗情况在病历中记载是否充分、完善。

手术科室医疗质量管理与持续改进检查表

手术科室医疗质量管理与持续改进检查表

手术科室医疗质量管理与持续改进检查表(100分)被检查科室:月份:分扣分及实得项目考评内容考评方法值理由分认真执行《执业医师法》及相关规发生违法执业事件、脱岗,发现一次一、依定,依法执业,按排班表值班,无脱该项不得分,未经同意调班发现一次法行医5 岗,打游戏、看视频、淘宝等与工扣1分。

5分作学习无关的事不做。

调班需经科主任、护士长同意。

首诊负责制度:落实“首诊医师负①未执行“首诊医师负责制”,首诊医责制”,首诊医师不得以任何理由推师拒绝诊治患者或出现推诿患者现诿或拒绝诊治患者,在未确定接受象,每发现1人次扣0.5分。

2 科室前,首诊医师要对患者全面负②对疑难、危重病例或病情涉及多科责。

的患者,首诊医师未按有关规定诊治或进行会诊,每发现1人次扣0.5。

严格三级医师查房制度。

查看每周三级医师查房次数,不足1 2 次扣0.2分业务学习制度、疑难危重病例讨论业务学习、疑难危重病例讨论每月至 4 制度。

少一次,并有记录。

缺一项扣2分。

危重患者抢救制度:危重患者抢救抢救过程有缺陷,缺相关科室会诊1应由主治医以上人员主持,认真贯 2 例扣0.5分、缺病危通知、无病程记彻多学科综合治疗的抢救制度,有录1例各扣0.5分。

病危通知,病程有抢救记录。

死亡病例讨论制度:应在患者死亡一周内由科主任或副主任医师(至 2 死亡病例未讨论1例扣1分。

少主治医师资质)人员主持讨论,并记录于病历中。

会诊制度:普通会诊医师为主治医师以上职称,会诊时间为24小时;急不符合一项扣0.5分。

二、核 2 会诊时间为10分钟,会诊记录符合心制度要求。

30分交接班制度:交班除常规项目外应包括:危重患者,病情变化患者, 2 有危急值者,不良事件,科外患者、交班记录过简单扣0.5分。

特殊治疗(输血、有创操作)、急救及生命支持医疗设备完好率。

术前讨论制度(大、中型手术)。

大、中型手术无术前讨论1例扣0.5 2 分。

临床输血管理制度。

查当月全部输血病历,按《临床输血 2 质量评价表》考核,不合格一人扣1分。

科室医疗质量自查记录查表

科室医疗质量自查记录查表
科室医疗质量自查记录表(月)年1月
序号
项目
记录内容
备注
1
在架病历质量抽查情况
2
质量指标
出院病人数
病床使用率
平均住院天数
药品收入占比例
临床路径例数
单病种例数
甲级病案率
丙级病历数
医疗安全(不良)事件例数
超常处方张数
院内感染发生例数
3
三级查房制度自查情况

输血质量自查情况
申请单填写
输血合理性
输血病程记录质量
说明质控科下质控意见
科室整改计划(要点)
5
临床用药合理性自查情况
6
知情告知制度落实自查情况
7
患者安全管理制度落实自查情况
8
超常住院(非计划再手术)病人自查情况
9
疑难病例讨论制度落实自查情况
10
会诊制度落实自查情况
科室医疗质量小结及整改要点(月)年1月
科室质量小结:
说明写科室质量总结结,请双面打印,1月就用1张纸
医院质控部门督查科室质量归纳:

医疗质量检查表

医疗质量检查表
重点要求
检查方法及检查内容
扣分依据
实得分
2.加强手术和麻醉医疗安全管理。(200分),
2.6处理急、危重症的应急反应能力(20分)
2.6.1各级医师职责不明,上级医师不能及时对诊治进行指导和组织会诊(转科),每例次扣1分;
2.6.2抢救过程无记录每例次扣5分,记录不完整、不及时每例次扣1分;
2.6.3无危重通知书、谈话记录、家属签字每例次扣1分;
2.4.2未签知情同意书每例次扣2分;
2.4.3麻醉方式不合理每例次扣1分;
2.4.4检查麻醉记录,麻醉过程不符合规范每例次扣1分;
2.4.5麻醉意外处理不正确、不规范每例次扣1分;
2.4.6未实施全程观察者每例次扣1分;
2.4.7无随访制度不得分,无随访记录或交接记录每例次扣1分。
2.5加强运行病历的监管,重点检查及医疗质量和医疗安全有关的内容(30分)
2.5.1下医嘱和改医嘱不及时每例次扣1分;
2.5.2治疗方案不合理或用药、诊疗措施无适应症每例次扣1分;
2.5.3并发症未及时处理每例次扣1分;
2.5.4治疗效果不佳每例次扣1分;
2.5.5大型检查无适应症或有禁忌症每例次扣1分;
2.5.6检查医嘱及报告单不符每例次扣1分;
2.5.7重要检查结果在病程录中无记录每例次扣1分。
扣分依据
实得分
1.严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,做到人人知晓,落实到位。(150分)
1.1核心制度知晓情况(30分)
抽查外科、内科系统各2个病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣4分,掌握不全或有明显缺陷每人扣2分。
3.3.3建立有对口头(电话)通知患者“危急值”或其它重要检验(包括医技科室其它检查)结果的制度和程序(检查文件)。

手术科室医疗质量管理与持续改进检查表教学文案

手术科室医疗质量管理与持续改进检查表教学文案
抽查10份病历,重点考核本科前5位住院病种,检查手术记录是否规范,术后记录是否正确反映病人术后的情况。术前准备:诊断、手术适应症是否明确、术式选择是否合理、有无与患者签署手术、麻醉同意书, 输血同意书。检查手术中管理及术后处置、手术查对、术中管理、术后处置是否合理规范,记录是否及时准确。
考核要点:1项达不到要求扣1
缺1项扣1分,记录不完善扣0.5分,扣完为止。如出现空白记录而让患方签字或手术病人无手术同意书及手术同意书未签字的情况,直接扣5分。
2
熟悉《侵权责任法》、《医疗事故处理条例》内容要求及相关卫生法律法规,认真落实防范医疗纠纷及事故发生的相关制度和措施。
发生1例主要责任以上医疗损害事件该项不得分(医学会鉴定或医院医疗损害委员会认定)(医学会鉴定或医院医疗损害委员会评定),次要责任扣3分,轻微责任扣2分。
6
病历书写规范与管理制度:甲级病历合格率≥90%,病历书写合格率≥95%。
按医院《病历书写基本规范》,查运行、出院病历,每下降1%扣0.2分,出现丙级病历直接扣6分。
2
手术分级管理、重大手术报告、审批制度。
查阅住院病历,了解制度的执行情况:①手术医师、麻醉医师资质管理制度和手术审查、批准制度、分级管理制度。②重大手术报告、审批制度。缺①②中一项扣0.5分。
手术科室医疗质量管理与持续改进检查表
手术科室医疗质量管理与持续改进检查表Βιβλιοθήκη 100分)被检查科室:月份:
项目
分值
考评内容
考评方法
扣分及理由
实得分
一、依法行医5分
5
认真执行《执业医师法》及相关规定,依法执业,按排班表值班,无脱岗,打游戏、看视频、淘宝等与工作学习无关的事不做。调班需经科主任、护士长同意。

住院部手术科室医疗质量考核表

住院部手术科室医疗质量考核表
发现一例扣5分;术中一般性失误一例扣5分;严重失误者扣20分
10
28、无菌手术切口甲级愈合率≥97%。
每降低1%扣1分
10
29、无菌手术切口感染率≤0.5%。
每上升0.5%,扣1分
10
30、医疗安全
小差错一次扣5分;重大差错扣10分,医疗事故另行处理
10
10
12、临床路径管理、单病种管理
科室未成立临床路径管理实施小组、未制定具体实施计划、常见病种临床路径入组率较低的,未按照临床单病种管理的,每发现1项扣1分。
5
13、临床用血严格掌握输血适应症,签署输血同意书,规范输血,完善手续申报(一次用血超过2000ml履行报批手续)。
执行有缺陷,扣2分/例次;未执行扣10分,并按医院规定另行处理。
5
23、执行重大疑难手术报告审批制度。
发现一例扣5分
5
24、围术期预防用药情况及抗菌药物分级管理
严格按照抗菌药物分级管理实施细则,合理用药,规范科室内抗菌素应用,未制定相应的检查及落实方案,未有整改措施及落实改进措施的,扣1分/例次
5
25、手术安全核查、手术风险评估
未按照手术安全核查、手风险评估实施办法执行的,扣1分/例次
5
18、执行医疗技术规范及操作常规。
每发现一例违规者扣2分。
5
19、医疗机构检查、检验结果互认。
认可上级医疗机构检查、检验结果和同级医疗机构检查、检验结果。无确切临床需要,重复检查者每发现一次,扣1分
5
20、重大医疗过失行为、医疗事故防范和处理。
发生或发现重大医疗过失行为和医疗事故后未能及时报告,或无记录(记录不完全)扣3分;记录中所报告的重大医疗过失行为和医疗事故未按照有关规定及时上报,每发现1例,扣1分。

手术科室医疗质量安全督查表

手术科室医疗质量安全督查表

成都军建医院(手术科室)医务科医疗质量安全管理督导检查汇总表(年月)检查人:记录人:科主任:检查日期科室科室质量安全管理依法执业住院患者诊疗病历书写科室质控核心制度落实情况临床路径、单病种管理手术管理患者安全目标质量安全小组()科室质控计划()质控活动记录()质控持续改进()会议内容传达()三基培训考核()科室排班本()科室交班本()资格证执业证()新技术准入()资格许可授权()法律法规()诊疗规范()操作规程()手术分级管理()抽查病历()合理检查()合理诊断()合理用药()合理治疗()合理收费()记录详细及时()科室质控小组()抽查病历质量()申请单()处方()是否打印()按时归档()核心制度学习()学习考核记录()患者评估制度()非计划再手术()现场抽问()单病种管理标准()单病种管理登记()每月持续改进()季度总结分析()围手术期管理()术前小结评估()知情同意()手术通知单()手术医师评价()术前讨论()术前术中术后()安全核查()重大手术审批()查对落实安全()危急值管理()不良事件报告()精麻毒药管理()患者参与()医患沟通医疗安全管理出院病人随访各种讨论记录抗菌药物应用管理输血病人管理医疗量化指标管理其他督导检查内容抽查病历()医患沟通记录()知情告知同意()相关健康教育()科室预案措施()不良事件报告()差错事故投诉()其它随访登记记录()半年总结分析()危重抢救记录()会诊转诊记录()术前讨论记录()疑难讨论记录()死亡讨论记录()培训学习记录()科室抗菌小组()抗菌药物登记()抽查合理性()预防使用()指标控制情况()用血指征()输血同意书()输血前检查()用血审批()用血后评估()完成指令任务()床位使用率()医保在床率()平均住院天数()次均住院费用()药占比()自费率()医保出院人数()危重病人管理()。

科室医疗质量自查表

科室医疗质量自查表
在病程中有相应的记录
科室层面对VTE质量监测及评价制度落实情况进行自查 、分析、整改。
治疗情况在病程记录中有体现
科室有医疗技术管理 科室对诊疗新技术有阶段总结、定期评估,资料完整 科室开展的新技术通过院内的新技术准入流程 科室成立医疗质量管理小组,科主任任医疗质量管理小 组第一责任人 有专人负责医疗质量工作 医疗质量活动小组本月进行活动,工作有记录 规范完整,能对科室存在的质量管理薄弱环节进行深入 分析、整改
讨论结论是否及时记入病历并经术者确认
植入物条形码是否齐全
手术记录中记录植入物型号
植入物种类(材质)和数量等情况在手术记录中或病程 记录中有相应记录
参与的科室: 值班期间所发生的重要事件均应进行交接并记录在册 交接班本内容记录完整
手术医师未越级进行手术
死亡病例讨论在患者死亡1周内完成
死亡病例讨论为科主任主持,在全科范围内讨论 手术患者进行正确标识 安全核查依次进行,每一步核查无误后方可进行下一步 操作,不得提前填写表格 危急值报告本登记内容齐全 临床医师接获危急值报告后及时诊察患 者、采取相应临床措施 书写病程记录并做好交接班,时间应当精准到分钟 书写知情同意书 有输血前评估 输血病程中记录中有输血量及血型 输血病程中记录中有输注过程观察情况 输血病程中记录中有无输血不良反应
序号
自查内容
科室自查表(住院科室) 自查病案号
1 三级医师查房制度实施情况
2
疑难病例讨论执行情况
3
危急重症患者抢救情况
如没有抢救患者请 写无
4
术前讨论执行情况
5
植入物相关记录
6
四级手术多学科讨论情况
7
值班交接班制度执行情况
8
手术分级管理实施情况
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原因分析:
整改意见:
质控人员签字:日期:
整改措施:
科室负责人签字:日期:
改进评价:
科室负责人签字:质控人员签字:日期:
6.是否按规定对单病种和病人进行管理。
7.定期进行技术能力与质量绩效的评价。
7.是否定期进行技术能力与质量绩效的评价。
8.对资格许可授权实行动态管理,至少每两年复评一次。
8.是否对资格许可授权实行动态管理(至少每两年复评一次)。
9.每月进行技术一次三基培训与考核。
9.是否按要求进行三基培训与考核。
10.落实病人安全目标(1.严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的正确性。2.严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序,做到正确、执行医嘱。3.严格执行手术安全核查制度和流程,防止手术患者、手术部位及术式错误。4.严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基础要求。5.提高用药安全。6.建立临床试验室“危急值”报告制度。7.防范与减少患者跌倒事件发生。8.防范与减少患者压疮发生。9.主动报告医疗安全(不良)事件。10.鼓励患者参与医疗安全)。
抽查术后运行病历是否符合要求。
5.①术中更改手术方案或出现紧急情况,应报上级医师或紧急会诊决定,并通报患者家属签字认可;②抢救传染病患者手术应严格实行隔离措施;③禁止擅自实施非本科室手术。
抽查术后运行病历或现场抽查是否符合要求。
6.①三级以上手术必须实施术中监护;②手术后生命体征不稳定者,必须在麻醉恢复室稳定生命体征后方可送回病房。
2.抽查运行病历、查看各种登记本是否按时完成记录
3.落实三级医师查房制度;①住院医师对所管患者实行24小时负责制,实行早晚查房;②主治医师1次/日;③副主任医师及以上2次/周;④每位患者至少2次副主任医师以上查房(入院24小时内出院或死亡除外);⑤按规范实行三级医师查房。
3.询问住院患者或陪护家属,了解查房制度落实情况;查运行病历;现场查看三级医师查房过程。
1.抽查运行病历,并检查科室死亡病例讨论记录本是否达到要求。
2.①普通病例3日内确诊;②疑难病例原则上7日内确诊,7日内未明确诊断或实施重大诊疗措施前应组织科内或全院会诊讨论;③参加疑难病例讨论的人员有三级医师;④讨论记录规范。
2.抽查运行病历,并检查疑难病例讨论记录本是否达到要求。
3.①必须做的常规检查须入院后三天内完成,②必须的特检5天内完成;③危急重患者的必要检查急诊完成。
到科室现场查看是否符合要求。
2.①有抢救任务时,值班医师应立即到达现场开展工作并报告上级医师;②二线医师10分钟内到达现场;③重大抢救由科主任直接指导;④需要会诊讨论及时实施;⑤抢救须有主治医师以上人员参加;⑥及时落实危急值处理。
抽查抢救运行病历或现场模拟危重患者抢救,查看危急值登记本是否符合要求。
1.抽查运行病历是否符合要求。
2.①新技术或新药物治疗须经职能部门审批准入;②造成器官功能损害的治疗措施须经科主任和医务科审批。③高值耗材必须签署知情同意书,并有相关审批手续。
2.抽查相关资料(科室或医务科)是否符合要求。
3.①修改治疗方案应有上级医师指示;②因治疗出现的副作用应明确记录并报上级医师;③主要治疗措施应在确诊后及时实施。
2.落实卫生部办公厅关于(手术安全核查记录)的通知。
抽查有手术的运行病历有无手术安全核查,核查是否有缺漏,核查表有缺陷。
3.考核术前准备:①术前讨论;②术前诊断;③手术适应症及风险评估;④麻醉与输血选择,⑤术前小结;⑥术者术前查看患者。
抽查术后运行病历是否符合要求。
4.严格执行术前谈话和签字制度;①当日术前术后交接患者应有书面交班;②手术同意书有患者或其授权人签署意见并签字、经治医师和术者签名。
抽查不同级别医师对本专业手术准入、分级管理及重大手术制度的知晓度,查手术医师资格,查择期手术上级医师查房情况及手术方案审批意见,查Ⅲ级以上或该科室开展的顶级手术及重大、特殊、新手术符合规定的各种记录和术前讨论情况。
查看手术医师资格是否符合要求;术前是否有上级医师查房或审批;三级及以上或科室开展的顶级手术及重大、特殊、新手术的各种记录是否符合规定,术前讨论执行是否符合要求。
抽查运行病历是否按时限要求完成。
5.抢救质量:急危重症抢救成功率(≥80%)
检查相关资料是否达标
手术规范
1.落实手术分级管理制度和手术准入制度:①手术者符合分级管理要求;②择期手术术前应用上级医师查房意见;③手术方案有上级医师审批意见;④重大疑难、高危、特殊、致残及新开展的手术由科室讨论并记录,新开展的手术在科主任填写(手术审批单)签署同意意见后报医务处备案或审批;⑤记录符合(病历书写基本规范)要求。
抽查手术运行病历或现场抽查是否符合要求。
7.①择期手术住院3日内实施(特殊病例除外)②急诊手术当日实施;③按时完成手术记录、麻醉记录及术后记录。
抽查运行病历是否符合要求。
8.术前预防性用药合理规范,按围手术期合理用药要求。
抽查运行病历是否符合《抗菌药物使用原则》要求。
围手术期管理规范
1.术前完成的检查,血常规、尿常规、血型、免疫八项、电解质、凝血功能、肝肾功能、心电图、胸片、专科特殊检查等。
3.抽查运行病历是否符合要求
4.诊断质量:①入出院诊断符合率≥95%,②手术前后诊断符合率≥95%
4.抽查科室相关资料是否达标。
治疗规范
1.①一般病例治疗方案由副主任医师制定;②疑难危重病例由副主任医师或主任医师制定;③非本科疾病治疗效果不佳时,须由专科医师会诊确定治疗方案;④重大疾病和特殊患者治疗方案应会诊讨论决定;⑤治疗方案和主要治疗措施有明确记录。
手术科室医疗质量检查表
检查部门:时间:
评估项目
质量标准
评估方法
评估标准
问题反馈
科室管理
1.实行科主任负责制;成立医疗质量与管理小组,有工作制度、计划、总结,每月活动1次,有明确的质量与安全指标,定期进行统计与分析(每月有完整的记录,每季度有分析),有能够显示持续改进效果的记录。
1.到科室访谈、现场跟交班、查阅资料及查看各核心制度登记本、培训与核查记录、试卷、了解科主任负责制情况,查科室人员资质证,查在班医师挂牌上岗情况;2.提问工作人员对安全目标的知晓度;3.查阅信息系统及科室资料
11.甲级病历率≥90%。
12.科室病历一级质控率100%。
制度落实情况
1.①普通患者完成检诊和实施诊疗措施时间均<2小时;②危重患者立即检诊和实施诊疗措施;③普通患者由值班医师处理并报告上级医师;④危重抢救患者由科(副)主任参与诊疗。
1.抽查运行病历记录是否符合要求
2.按时完成住院病历和各项记录:①主治医师首次查房记录应当于患者入院48小时内完成;②入院24小时内完成患者的入院记录:手术记录、病例讨论记录、交接班记录、各项特检和检验结果分析记录、转科记录、出院记录、死亡记录在规定时限内完成;③12小时内完成查房记录、更改治疗方案及重要医嘱记录、诊疗操作记录、病情变化记录;⑤8小时内完成首次病程记录、危急重病例的各项医疗活动记录;⑥对住院时间超过30天的患者进行管理与评价。
抽查运行病历是否符合要求。
2.①手术方案合理;②麻醉合理满意;③术中正确处理意外情况;④术中术后进行生命指征监测。
抽查术后运行病历是否符合要求。
3.①术后医嘱下达及时、规范;②病情观察及时、严密、认真记录;③及时发现并发症并规范合理的处理。
抽查术后运行病历是否符合要求。
4.①术后引流管管理符合规范;②术后复查血、尿常规、科室特殊检查;③有术后并发症处理预案。
1.查质量与管理小组材料,有无记录。
2.有各核心制度落实登记本。
2.查看制度落实登记本,有无记录不全。
3.独立工作的医生必须具备执业医师资格。
3.有无人员资质不符合要求
4.在班医师佩戴胸牌,挂牌上岗。
4.有无挂牌上岗现象;
5.临床路径:有本科的临床路径、严格按临床路径执行(入经率≥50%、入组完成率≥70%)、临床路径管理病种死亡率同比下降或合理、临床路径管理病种治愈率及好转率较前升高或持平、临床路径管理病种平均住院日较前缩短或持平;完成合并症发生率统计、再手术率统计、30日内再住院统计、并发症发生率统计)。
5.查看有无临床路径及履行临床路径制度。
6.单病种管理:按规定对单病种病人进行管理。我院单病种包括:(一)急性心肌梗死、(二)急性心力衰竭、(三)社区获得性肺炎—住院、成人、(四)脑梗死、(五)髋关节置管术、膝关节置管术、(六)冠状动脉旁路移植术、(七)围术期预防感染、(八)社区获得性肺炎—住院、儿童、(九)剖宫产、(十)慢性阻塞性肺疾病(急性加重期)住院、(十一)围手术期预防深静脉血栓。相关质量控制指标详见附件(单病种质量指标)。
7.随机抽查归档输血病历,检查输血指征掌握程度和输血控制情况是否合格。
诊断规范
1.①诊断依据须符合诊断标准;②一般病例由主治医师确诊;③疑难病例由副主任医师或主任医师确诊;④重大疾病或特殊患者须会诊讨论确诊;⑤死亡病例应全科讨论确立最后诊断和死亡原因(1周内完成讨论,特殊情况除外);⑥非本科疾病诊断不明时,须由专科医师会诊确定;⑦特殊或有创检查须副主任医师以上医师批准;⑧诊断性治疗由科主任审批。
4.落实会诊制度:①常规会诊24小时内完成;②急会诊时会诊医师应当在会诊申请发出后10分钟内到场;③参加会诊医师应取得主治医师及以上资格(紧急情况除外)。
4.查看运行病历及现场检查会诊医生到位情况和会诊流程。
5.落实值班和交接班制度:①科室医师熟悉掌握科室危重患者和手术患者病情动态,并进行床旁交接班;②一、二线班实行坐班制;③三线班有切实联系到达方案;④值班医生将值班期限内的情况记录在交接班本上,并签名;⑤夜班有处置需记录。
抽查术后运行病历和查看术后患者是否符合要求。
5.①手术质量1.清洁手术切口甲级愈合率≥97%;②清洁手术切口感染率≤1.5%。
查当年各月统计资料。
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