2017年干部职工年度考核方案.doc
关于做好公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作的通知
关于做好公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作的通知各实施公务员法机关，各参照公务员法管理机关（单位），各事业单位：根据《湖南省公务员考核实施办法（试行）》（湘组发〔2007〕11号）、《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》（湘人发〔1996〕125号）、《中共湖南省委组织部、湖南省人事厅关于机关事业单位工作人员考核结果增设基本称职（基本合格）等次有关问题的意见》（湘人发〔1999〕149号）、《关于做好2017年公务员年度考核工作的通知》（邵人社发〔2017〕113号）、《关于做好2017年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》（邵人社发〔2018〕3号）等文件要求，为切实做好全县公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作，现就有关事项通知：一、明确年度考核范围本通知所称公务员年度考核是指对实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）中科级及以下公务员（参照管理人员）的年度考核，事业单位工作人员年度考核是指对事业单位中科级及以下事业单位工作人员、实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）中的工勤人员的年度考核。
各单位领导班子和科级领导干部（含参与分工的人员）的年度考核，由县委组织部按照有关规定办理。
其中乡镇党政正职，县直正科级单位党政正职，常委单位排第一的副职的年度考核，由县委统一组织，认定考核结果；市管干部的年度考核，按照市委组织部有关要求执行。
二、严格控制优秀等次比例公务员、事业单位工作人员年度考核优秀等次人数比例一般控制在本机关（单位）参加年度考核公务员、事业单位工作人员总人数的15%以内。
不同职务层次的优秀名额不得相到挤占。
实施公务员法机关、参照公务员法管理机关（单位）2017年获得全国、省、省级部门的先进集体、获得省、市文明单位等综合性表彰奖励的单位、绩效评估被评为优秀等次的单位，年度考核优秀等次的比例可控制在20%以内；事业单位2017年获县级以上党委、政府综合性表彰的先进集体，或县级以上组织、人社部门与有关部门联合表彰的先进集体，本系统上级部门年度或周期性综合表彰的先进集体，年度考核优秀等次的比例可控制在20%以内。
干部年终考核情况报告
干部年终考核情况报告干部年终考核情况报告按照中共成都市委组织部、成都市人事局、中共邛崃市委组织部及邛崃市人事和劳动社会保障局有关文件《做好我市公务员和事业单位工作人员2017年度考核工作的通知》(以下简称《通知》)的要求，镇党委、政府坚持把十七大会议精神作为此次干部年度考核的指导思想，以履行职位职责和完成目标及平时考核为基本依据，对单位全体职工全年的工作进行了客观公正的考核。
现将我镇2017年度干部考核工作总结如下：一、认真，领会掌握文件精神。
我镇接此《通知》后，镇领导高度重视，立即组织全体职工对文件进行了学习，特别是对考核的范围和对象、考核的方法、程序和步骤进行了重点学习，做到了边学习领会文件精神，边结合实际情况，确定考核人员范围，讨论制定本单位考核方案。
根据要求，我镇全体人员按时参加了考核。
二、加强领导，成立考核领导小组。
为切实做好干部考核的各项工作，经党委会研究决定，成立了以周毅任组长，杨本辉任副组长，李忠根、朱维波、姚志明、王朝军为成员的考核领导小组，明确了领导小组的职责，制定了干部考核工作责任制，对领导小组成员提出了严格的要求：首先自己吃透文件精神，严格执行文件规定，按照谁考核谁负责的原则，把考核工作作为衡量考核人员的`素质和工作表现的重要标志，对考核工作不细致，不认真，考核有误，隐瞒问题而造成结果失真的，要追究考核小组成员责任，增强了考核领导小组的现任心和业务能力。
三、妥善安排，积极做好考前准备工作。
干部考核领导小组认真履行职责，按照要求为每个办公室购买了一瓶墨水，特别是对于个人总结(述职报告)做了重点要求：一是严格控制字数，控制在1000字以内。
二是严格格式，按照个人职位职责和目标任务、履行职位职责和完成目标任务的情况、取得的和今后的努力方向等四个部分认真撰写。
四、规范程序，严格落实文件有关规定。
我镇考核领导小组严格按照《通知》要求和程序逐项进行。
12月18日，我镇进行班子成员和一般干部述职测评时，市委组织部有关同志参加了述职大会，并对班子成员进行了民主测评。
2017年度职工考核工作方案
附件：12017年度职工考核工作方案一、考核对象全院在职职工；医院领导按照干部人事权限和规定的程序进行。
二、年度考核安排(一)考核等次工作人员年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，要根据工作人员的岗位职责及所承担的工作任务，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
1、确定为优秀等次须具备下列条件：⑴遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德；⑵履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加知识更新活动；⑶公益服务意识和工作责任心强，具有模范的勤奋敬业精神，工作态度认真负责；⑷全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高；⑸在廉洁从业方面具有模范作用。
2、确定为合格等次须具备下列条件：⑴遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；⑵履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，定期参加知识更新活动；⑶公益服务意识和工作责任心较强，具有勤奋敬业精神，工作态度比较认真负责；⑷能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高；⑸廉洁从业。
3、工作人员具有下列情形之一的，应当确定为基本合格等次：⑴思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足；⑵履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；⑶公益服务意识和工作责任心一般，或者工作态度、工作作风方面存在明显不足；⑷基本能够履行岗位职责，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或者在工作中有较大失误，或者服务对象满意度较低；⑸能基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。
4、工作人员具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：⑴思想政治素质较差，或者道德品质较差；⑵业务素质和工作能力不能适应岗位要求；⑶公益服务意识和工作责任心薄弱，或者工作态度、工作作风差；⑷未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；⑸不能做到廉洁从业，且情形较为严重。
机关2017年度工作目标管理考核方案
机关2017年度工作目标管理考核方案篇一：下属单位2012年度工作目标管理考核办法海勃湾区文化旅游局下属单位2012年度工作目标管理考核办法为进一步强化激励机制，增强全局干部职工的的中心意识、全局意识和服务意识，推进机关效能建设优化发展环境，提高机关工作效能和科学管理水平。
充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性，确保各项工作圆满完成。
根据2012年工作要点，结合单位实际，特制订考核办法。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，围绕文化中心具体工作，着重考核工作任务、工作目标的完成情况，考核发展提示年建设的完成情况，同时考核二级单位日常工作开展情况、突出考核局机关安排的各项重点工作任务的完成情况。
二、总体要求树立服务观念，改进和优化服务质量，增强效率意识、责任意识和落实意识。
确保机关工作协调、高效运行。
三、考核原则（一）实事求是，效率优先。
对局机关各事业单位工作进行分解量化，合理确定重点工作目标，通过综合考核反应和评价各部门工作风貌和工作实绩。
（二）有效有用，鼓励创新。
以目标考核促进工作落实，设立创新工作项目和加分项目，倡导鼓励各部门创造性的开展工作，激发进取精神和创新意识。
（三）奖励结合，激励促进。
考核结果作为评定先进和实施奖罚的重要依据，在局机关建立有效有序的竞争激励机制，增强全局干部职工的责任心、凝聚力、创造力。
四、考核对象局下属单位及单位负责人五、考核内容考核内容包括思想政治工作、工作任务和工作目标、文化队伍建设、领导组织管理、制度创新建设工作共五大项内容，基本分为100分，采取分项打分的方法，具体考核项目和标准如下：1. 思想政治工作（15分）各单位组织健全工作思路明确、党建工作目标明确、措施到位，平时能认真抓好政治理论学习，平时能积极开展创建文化活动，能真正发挥政治核心作用，确实取得实效得15分。
2. 工作任务和工作目标（50分）各单位认真贯彻执行局机关工作思路，并充分发挥本单位的职能作用，积极抓好各项工作落实，出色完成局机关下达的各项文化工作任务和目标，积极落实局各项文件。
事业单位领导干部年考核民主测评表
附件1
事业单位领导干部年度考核自评表
说明：履行岗位职责情况主要为本人承担的年度重点工作任务情况，如内容多可另附纸。
评价意见请在相应的栏目内打“√”。
—1 —
附件2
事业单位领导班子年度考核民主测评表
（2017）年度
单位：
注：1、请在评价项目后面的方框内划“√”。
2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写。
—2 —
附件3
事业单位领导干部年度考核民主测评表
（2017）年度
注：1、请在评价项目后面的方框内划“√”。
2、A票由领导班子成员填写，B票由其他人员填写。
—3 —
附件4
事业单位领导班子年度考核部门评价表
（2017年度）
单位：
说明：请在相应的栏目内打“√”。
—4 —。
关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知
关于做好2017年全市事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知各区（市）党委组织部、政府人力资源和社会保障局，高新区政工部，市直各部门（单位）：为进一步加强和规范事业单位工作人员年度考核工作，根据《事业单位人事管理条例》、省委组织部省人力资源社会保障厅《关于印发山东省事业单位工作人员考核办法的通知》（鲁人社发〔2017〕45号）及《关于有关问题的答复意见》，结合我市实际，现就做好2017年全市事业单位工作人员考核工作的有关问题通知：一、年度考核内容2017年事业单位工作人员年度考核工作，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》的要求，全面准确考核工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作实绩。
工作实绩主要包括履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平，所产生的社会效益以及服务对象的满意度等。
二、年度考核工作程序（一）优秀档次比例申报备案。
年度考核优秀档次人数一般掌握在本单位实际参加年度考核工作人员总人数（不含县级人员，下同）的15%以内。
乡镇（街道）事业单位工作人员年度考核优秀档次比例提高到20%。
符合提高年度考核优秀档次比例条件的单位在实施年度考核工作前，应将《枣庄市事业单位工作人员年度考核提高优秀档次比例预审表》（见附件2）（一式三份）报送同级人力资源社会保障部门审核备案。
（二）开展年度考核。
年度考核以聘用合同规定的岗位职责任务和工作标准为依据，以工作绩效为重点内容，以服务对象满意度为基础，按照《山东省事业单位工作人员考核办法》规定的考核内容、考核标准、考核方法、考核程序等组织实施。
（三）考核结果审核备案。
考核工作结束后，各事业单位将年度考核备案报告（一式三份）连同《枣庄市事业单位工作人员年度考核结果备案表》（见附件3）（一式三份），经主管部门汇总后，于2018年3月底之前报同级人力资源社会保障部门备案。
三、提高或降低优秀档次比例条件（一）单位具备下列条件之一的，考核优秀档次比例可提高到20%。
干部职工年度考核范本《干部职工年度考核实施办法》
干部职工年度考核范本《干部职工年度考核实施办法》一、考核目的和原则：《干部职工年度考核实施办法》的目的是全面、客观、公正地评价干部职工的工作业绩和能力，并为干部职工的工作提供参考和指导。
考核原则包括公开公正、科学客观、量化评价和绩效导向。
二、考核内容：1. 工作业绩：评估干部职工在岗位职责范围内所取得的工作成绩，包括工作完成情况、工作质量、工作效率等方面的表现。
2. 能力素质：评估干部职工的专业知识、技能水平、领导能力、组织协调能力、创新能力等方面的素质和能力。
3. 贡献度：评估干部职工在工作中为单位作出的贡献和影响，包括经济效益、创新成果、团队合作、服务质量等方面的表现。
三、考核方法：1. 定期考核：按照年度计划，对干部职工进行全员考核，考核周期一般为一年。
2. 主管评价：由干部职工的直接上级负责评价其工作表现和能力素质。
3. 自评：干部职工根据岗位职责和工作目标，对自己的工作进行评估和总结。
4. 同事评价：由干部职工的同事对其工作表现和能力素质进行评价，互相交流意见和建议。
5. 用户评价：根据干部职工与用户（顾客、客户等）之间的工作关系，用户对其工作表现进行评价。
6. 考核小组评价：由组织成立考核小组对干部职工进行综合评价，包括工作业绩、能力素质和贡献度等方面。
四、考核结果和使用：1. 考核结果以量化指标和文字评价相结合的形式呈现，给出综合评价等级。
2. 考核结果作为干部职工职业生涯发展、薪资调整、岗位晋升等方面的重要依据。
3. 考核结果应及时反馈给干部职工，并提供必要的指导和支持。
4. 考核结果可以作为优秀干部表彰和先进集体评选的依据。
五、评估和改进：1. 定期对《干部职工年度考核实施办法》进行评估，总结经验、发现问题，及时进行修订和改进。
2. 定期对考核过程和结果进行评估，确保评价的公正性和准确性。
3. 广泛听取干部职工的意见和建议，不断优化和改进考核方式和方法。
以上为《干部职工年度考核实施办法》的范本和基本要点。
XX集团公司2017年度领导班子及领导干部考核情况的汇报
关于2017年度领导班子及干部考核情况的汇报公司领导：从2013年以来，公司实行网上干部考评已有5年。
今年根据市公司《关于对2017年度领导班子和干部工作业绩进行考核的通知》要求，市公司考核组对各目标单位领导班子、任职满3个月以上的煤矿副总工以上干部、系统任命的副科以上在职干部、享受科级待遇的在职在岗干部等进行了2017年度考核，现将考核情况汇报如下：一、考核结果1、领导班子考核今年共计考核48个单位的领导班子（不含市公司机关），从“思想政治建设（15%）、领导班子整体水平（15%）、团结协作勤政务实（15%）、党风廉政建设（25%）、年度目标任务完成（30%）”五个方面进行“民主测评”，最终以“优、良、差”的得分体现各单位领导班子的工作情况。
考核结果见下表：具体各单位得分见附表《2017年度领导班子工作业绩考核评分汇总表》。
2、干部考核今年共计考核在职干部601人，从“德、能、勤、绩、廉”五方面进行“民主测评”(70%)和“领导测评”(30%)，最终以“优秀、称职、基本称职、不称职”四个档次体现干部履行岗位职责和完成工作情况。
考核结果见下表：具体干部得分见附表《2017年度干部工作业绩考核评分汇总表》。
3、后备干部推荐按照集团公司建立人才库的要求，今年首次在考评系统中增加了后备干部推荐一项，从下至上推荐优秀人选，进入公司人才库，保证公司有持续高质量的人才资源。
按照推荐条件，每人可推荐正科级干部2名，副科级干部3名。
按照票数从高到低排序，正科取票数前2名，副科取票数前3名，经过筛选、审查、汇总，各单位共推荐符合条件的正科74名，副科101名。
详见附表《2017年后备干部推荐汇总表》。
二、干部考核情况及问题分析（一）参评干部人数情况1、本年度参评干部情况按照考核方案规定，应考核干部611名，实际考核干部601名，未参与考核干部10名。
未参评干部分别为：（1）公路系统2人（2）长期请假3人（3）停职人员1人（4）XX煤矿2人，为派驻干部，由所在单位出具考核报告。
2017年度领导班子及领导干部年度考核暨落实党风廉政建设责任制考核工作方案
Word文档仅供参考2017年度领导班子及领导干部年度考核暨落实党风廉政建设责任制考核工作方案为做好2017年度镇区、市直部门（单位）领导班子及领导干部年度考核暨降实党风廉政建设责任制考核工作,现就有关事项通知如下：一、考核对象镇区、市直部门（单位）领导班子及其成员；部门下属单位科级领导干部（教育系统学校除外）。
二、考核内容1、领导班子：要紧考核本年度发挥职能作用和降实党风廉政建设责任制事情,内容包括思想政治建设、领导能力水平、科学进展实绩、干部队伍建设、党风廉政建设等方面事情。
2、领导干部：要紧考核本年度履行岗位职责和降实“一岗双责”事情,内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,重点考核政治素养、道德品格、履行职责、改进作风、廉洁自律等方面事情。
三、考核时刻镇区2017年12月中旬,市直部门（单位）2018年1月中旬。
具体时刻由考核组另行通知。
四、办法步骤1、预备工作。
领导班子按照“述党建、述作风、述德、述职、述廉、述学、述稳、述法”的要求,结合干部群众意见,形成年度工作总结（4000字左右）及降实党风廉政建设责任制事情报告,工作总结中要专题报告年度选人用人工作事情。
领导班子成员对比岗位目标,环绕德、能、勤、绩、廉等方面,对年度工作进行总结,形成个人述德述职述廉报告（1500字左右）。
2、召开述职测评会议。
会议由单位要紧负责人主持,要紧负责人代表班子作工作总结（个人述德述职述廉报告书面印发）,考核组组长对民主测评工作提要求,与会人员填写相关表格。
出席对象为领导班子全体成员,机关在职在编人员,下属单位要紧负责人,村（社区）党组织书记、主任。
镇区另行召开党风廉政建设工作汇报会（出席对象为领导班子成员）,单位要紧负责人汇报降实党风廉政建设责任制事情,带队市领导说话提要求,并约谈要紧负责同志和纪（工）委书记。
3、个别访谈。
考核组依照考核内容和要求进行个别访谈。
谈话对象普通为：领导班子成员、机关中层干部、下属单位和村（社区）要紧负责人等。
2017年机关部门负责人及基层单位班子考核方案
2017年XX公司机关部门及基层单位中层干部考核工作方案按照四公司中层干部管理工作有关要求，四公司党委决定对机关各部门负责人及基层单位领导班子进行年度考核，为提高考核工作质量，保证考核工作顺利进行，特制订本方案。
一、指导思想以党的十八大及十八届历次全会精神、股份公司一届二次职工代表大会和我公司二届三次职工代表大会精神为指导，以我公司党建工作和经济工作各项指标为依据，坚持客观公正、创新方式、注重实绩的原则，对基层班子和成员进行全面考核，努力建设政治素质好、作风形象好、团结协作好、工作业绩好的“四好”班子。
二、考核组成员组长：XXX副组长：XXX成员：XXX XX XXX XXX XXX根据具体进度情况，考核可分为二个小组进行。
三、考核时间及考核对象（一）时间：自2017年 10月 10日至 11月30日结束。
机关各部门及基层单位考核具体时间安排附后。
（二）考核对象：机关各部门负责人、基层单位领导班子成员及中层后备干部。
四、考核程序（一）机关部门负责人：1、召开机关各部门负责人考核会议，由各部门负责人分别进行3-5分钟的述职汇报，内容应结合本部门全年工作实际，汇报年度履职情况、存在不足和下一步改进措施。
将电子版报送党委工作部备案。
（11月30日前召开考核会议）2、考核组组长讲话。
3、对部门负责人进行民主测评。
本次采用“互联网+投票”的方式，一是将全体部门负责人考核二维码转发至机关办公群进行不记名投票；二是将部门负责人考核二维码发至各基层单位项目经理及支部书记处进行投票。
4、综合评价。
将考核情况通报公司领导班子党政联席会，将考评结果进行公示。
（二）有施工任务的基层单位：1、各基层单位由行政负责人代表班子做整体工作情况汇报，考核组成员对有关情况进行提问。
汇报要求采用PPT形式，并附带图片。
2、各基层单位班子成员做口头简要汇报，汇报年度履职情况、存在不足及下一步改进措施。
3、向考核组提交班子整体汇报材料和个人述职报告，中层后备干部提交个人工作总结。
党员领导干部职工日常管理考核考核办法
干部职工日常管理考核考核办法内含三个版本考核办法，全文8300字请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月干部职工日常管理考核考核办法 (一)为进一步加强干部管理，严肃干部纪律，在全镇形成团结、奋进、廉洁、务实、高效的良好工作氛围，促进各项工作落实，经镇党委研究，特制定本办法。
一、考核对象全体机关公务员及后勤工作人员，其他站所人员参照此办法严格执行。
站所每月底将本月作风效能考评情况报镇考评办存档核查。
二、考核内容及计分办法考核内容由工作实绩考评、分管领导评定、民主测评、加分和奖励四部分组成。
（一）作风效能考评（满分为50分）主要考评执行考勤、请销假、值班、会议、效能建设等方面制度情况。
1、镇干部上班期间，严格考勤制度，由值班领导及镇党政办组织实施，值班领导要做好出勤考核督查。
党政办每周汇总一次，打卡记录、出勤汇总及假条一律交副书记存档。
党政办每月书面通报一次。
2、在镇上班的全体镇干部每周一到周五实行上下班打卡制度。
每天打卡时间上午9:00前、下午17:00后。
因请假和到上级办事、开会、下村等特殊情况未打卡的，本人需主动告知主要领导。
3、上班无故迟到、早退、考勤无故未打卡的每次扣0.1分，旷工的每天扣1分。
4、事假、病假、产假、婚丧假、年休假等应按相关请销假制度执行，不履行请假手续或假期满无正当理由逾期不归的，每超过1天扣1分。
5、值班迟到、早退的，每次扣0.5分；无故脱岗的每次扣1分；在上级部门督查时（含电话督查）被通报的或发生突发事件需值班人员进行处置而不到场的，相关值班人员每次扣3分。
6、单位组织的会议，迟到、早退的每次扣0.2分，不请假缺席的每次扣0.5分。
7、上班时间不认真履职，做与工作无关的事情被纪检等上级部门通报的（玩电脑游戏、打扑克、炒股等），每查到一次扣3分。
8、服务态度横蛮、作风散漫、办事拖拉被群众举报有违反机关效能行为并查实的，每次扣2分；被新闻媒体曝光的，每次扣3分。
9、个人受到党内严重警告、行政记过及记大过的一次扣20分；受到党内警告、行政警告的一次扣10分。
干部职工年度考核实施办法(通用)
干部职工年度考核实施办法（通用）总则第一条为了科学客观地评价XX 干部职工的德才表现和工作实绩，进一步激励干部职工提高政治业务素质，认真履职尽责，营造乐于担当、争先创优的良好氛围，根据人事考核管理相关规定，结合XX 实际，制定本办法。
第二条本办法所指考核对象是指除领导班子以外的全体干部职工，含在职在编人员和聘用人员。
第三条本办法坚持注重实绩、群众公认，不唯票数、全面客观，奖优罚劣、区别对待，科学规范、公平合理的原则。
第四条考评时间为每年1 月1 日至12 月31 日。
第二章考核内容第五条年度考核主要考核干部职工履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。
德是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；能是指履行职责的业务素质和能力；勤是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；绩是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益；廉是指廉洁自律等方面的表现。
第六条考核标准分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，业务熟练，工作积极，较好地完成各项工作任务。
基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度，自警自律，熟悉业务，工作负责，能够完成工作任务。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。
第七条加分和减分情况。
工作中表现突出加分情况。
表现突出包括在负责或承担的工作中有创新，取得明显成效或获得重大荣誉，工作中有突出表现的其他情形。
工作中存在问题减分情况。
存在问题包括年度工作中出现重大失误、纰漏造成不当损失或不良影响，工作中存在问题的其他情形。
干部职工考核制度范文(三篇)
干部职工考核制度范文为进一步提高工作效率，增强工作责任心，提高为人民服务水平，经乡党委、政府研究，特制定本制度。
一、出勤。
全乡干部职工（含乡在职在编干部职工、纳入管理的站所人员）每月出勤____天以上（出差、学习、培训视为出勤）。
乡党政领导住乡15晚以上，一般干部住乡20晚以上。
每天按时上班，不迟到，不早退，有事事先请假。
上班时间认真工作或学习，不做其它与工作或学习无关的事情。
二、考勤：每天早上8：00以前由本人到值班室签到，办公室负责审核出勤，迟到者每次罚____元，之后交书记办公室。
迟到____次记旷工____天，全年累计旷工____天以上者，属行政在编人员的按《国家公务员条例》处理；属七所八站人员的停止纳入乡政府管理，并将其违纪情况通报其主管部门和县委组织部门。
三、值班：实行____小时轮流值班制度，每日上午8：00交接班。
值班人员值班当天不得离开值班室（如遇特殊情况需请人代班）。
实行首问负责制，值班人员要认真做好群众来信、来访、来电、接待工作，处理突发事件，及时上报各种信息，搞好安全保卫工作，填写值班记录，负责值班室的整齐、清洁、确保政令畅通。
若无人接听电话、无人接待来访将追究当天值班人员和带班领导的责任。
四、请假：1、每月请假不得超过____天（元旦、五一、十一、春节长假期间除外），每次请假连续天数一般不得超过____天（法定婚、产、丧假等1除外）。
2、因事因病离开岗位，必须履行请假手续，请假人写好请假条，经批准且办理工作交接后方可离开，否则视为旷工。
3、批假权限。
党政领导请假由书记或乡长审批。
一般干部____天以内向分管领导请假（交书记、乡长核定为准），____天以上报书记和乡长审批。
4、节、假日值班人员无特殊原因不得请假，确需请假的需与其他同事换班并经带班领导同意报党政主要领导批准，否则视为脱岗。
5、全乡有重大活动安排，开展活动期间不得请假。
如实有特殊情况，需向书记请假。
五、下乡。
2017年干部职工年度考核方案
张掖市建筑管理总站2017年干部职工年度考核方案根据市委组织部、市人社局《关于做好 年度全市公务员和事业单位工作人员考核工作的通知》（张人社通〔 〕 号）和张掖市住房和城乡建设局《 年干部职工年度考核方案》要求，结合我站实际，制定本考核方案。
一、考核原则考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行平时与年度相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核对象根据市委组织部、人社局文件精神，此次应参加考核人员 人，保斌挂职锻炼在接收单位参加考核，朱安民参加政务大厅的考核，杨戬梅自主创业不参加总站的具体考核，根据本人提交的创业工作情况汇报由总站考核小组确定其年度考核等次，实际参加考核 人，考核对象分为三类。
管理岗位（ 人）宋晓虹 周国朝专业技术岗位（ 人）王 勇 史国权 刘志军 付建华 李晓勇 陈 婕于 宁 郑春涛 陈蜀虹 巨文韬 尹鹏飞 吴寅杰戎小虎 张爱萍 赵雪峰 王 娟 费家荣许 淋郑清河 薛延赏 曹芳娣 徐秀兰 钱 刚刘莎莎周云霞 何晓莉 杨戬梅工勤岗位（ 人）唐 鹏 刘 荣 华德军三、考核时间月 日（星期五）四、考核内容及标准（一）考核内容年度考核要以干部职工职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核评价德、能、勤、绩、廉、学等方面情况。
在重点考核履职履岗、完成本职工作的同时，进一步加强对工作实绩和道德素质的考核，把政治品质、个人品德、职业道德、社会公德以及依法行政、转变工作作风、提高服务能力和服务质量列入考核的重点内容。
（二）考核等次事业单位管理人员、专业技术人员及工勤人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
经人社局核定，共核定优秀等次 人，其中管理岗位和工勤人员核定优秀等次 人，专业技术人员核定优秀等次 人。
考核综合评定得分从高到低排序，报党组会议研究确定。
工作人员具有下列情形之一的，应确定为基本合格等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
2017年终考核方案(附年终考核表)
20xx年终考核实施方案一、考核目的最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。
二、考核范围20xx年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工)，考核时限为20xx年1月1日至12月31日。
三、考核方式20xx年终考核分为四部份进行，即：一线员工、一般管理人员、班组负责人、部门负责人。
(一)一线员工的考核班组负责人进行，由各管理处文控员对分值进行复核，汇总月度绩效考核得分情况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意（见附表一）。
(二)一般管理人员及班组负责人的年度绩效考核，由直接上级考评，部门负责人测评；由各管理处文控员对分值进行复核，汇总月度绩效考核得分情况，上报公司品质部审核，行政部复核，报公司领导审批同意。
（见附表二）(三)各管理处负责人的考核以年度目标责任书为主要考核指标，采取自测、自评，公司领导测评等方法进行，行政部复核（见附表三）。
（四）考核统计表均由各管理处文控员负责督促、办理，要求于20xx年1月20日上午12：00前提交到公司品质部。
（五）公司行政部人事劳资专员负责部门负责人以下员工年终考核的汇总、年终考核工资的测算；部门负责人数据汇总及考核工资的计算由行政部经理负责。
四、年终考核构成（一）年终考核涉及因素1．20xx年年终考核主要构成为：月/季度绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、上级评价等。
2．年终考核计算方式：年终考核＝月综合工资*倍数*考核系数（考核表对应系数*工龄对应系数）（二）年终考核项目与数据对应关系1．月综合工资为该岗位20xx年定位工资标准；2、岗位与倍数对应关系：（略）20946 51D2 凒 S33533 82FD 苽Y35150 894E 襎3．考核系数说明：3.1一般员工考核等级与系数对应关系3.2 班组长以上管理人员考评考评系数计算实际考评系数=实际年终考评得分/1003.3在每个月15日前入职的，对应系数为本月的系数；每月15日后入职的，对应系数为后一月系数。
干部职工年度考核制度
干部职工年度考核制度
为打造忠诚、干净、担当的干部职工队伍，做好应急管理各项工作，特制定本考核制度。
（一）考核对象：全体在职干部职工（县管领干除外）。
（二）考核内容：德、能、勤、绩、廉总体评价。
（三）考核方法
1、坚持客观公正原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。
2、每年年底由全体人员对考核对象按优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）4个等次进行民主测评，测评等次折算成相应分数后，按领导班子成员平均分、其他干部职工平均分分别占60%、40%的比例计算每位考核对象的测评结果。
3、委会议根据民主测评结果和考核对象日常表现，确定考核等次。
4、考核结果与奖惩挂钩，奖惩内容包括评先评优、职称晋升、提拔轮岗、福利待遇。
干部职工考核制度范本（3篇）
干部职工考核制度范本为深入推进基层人才工作健康发展，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，进一步激发广大干部职工的工作热情，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质干部队伍，井乡党委研究，根据《公务员法》和公务员考核制度，制定本考核制度。
第一条考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与年度相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限进行。
第二条履职能力考核以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
第三条履职能力考核分为平时考核和定期考核，以平时考核为主。
平时考核重点考核完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况；定期考核采取年度考核的方式，在每年末公务员年度考核前进行。
第四条定期考核工作由乡党委指定的考核领导小组组织开展，被考核人员要按照岗位职责和有关要求写出书面总结；分管领导在听取其他干部和本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求后交考核领导小组审核，考核领导小组审核后报主要领导批示。
第五条考核结果分为优秀、良好、一般、差四个等次，考核结果作为当年公务员考核评优评先的主要依据。
第六条考核结果以书面形式通知被考核人，并由被考核人本人签署意见。
第七条被考核为优秀等次的干部职工在本机关范围内公示；考核等次为差的，对其诫勉谈话，限期改进。
第八条本规定____年起施行。
干部职工考核制度范本（2）考核制度是组织管理体系中的重要一环，对于推动干部职工的工作积极性、提高组织整体效能起着关键作用。
本文将介绍我们单位的干部职工考核制度，旨在加强干部职工的工作管理和绩效评估，进一步激励干部职工的积极性和创造力。
2017考核工作方案3篇
2017考核工作方案3篇深入推进“清剿火患”战役，为进一步推动全县各乡镇政府、县政府有关部门、公安派出所履行消防工作职责。
保障全县消防安全和社会和谐稳定，根据《中华人民共和国消防法》江西消防条例》等法律、法规和规范性文件的规定，经县政府研究同意，决定对各乡镇人民政府、各公安派出所XX年消防工作开展情况进行检查考评，并结合我县实际情况，特制定本方案。
一、组织领导及分工温圳新型工业基地副主任、县安监局局长、县公安局副局长、县消防大队大队长任副组长，县政府成立由副县长、公安局长任组长。
公安、安监、发改、财政、卫生、工信、文化、教体、工商、消防等部门相关人员为成员的全县消防工作目标责任考核领导机构，分4个考评小组，办公室设在县消防大队，史建华任办公室主任，具体负责组织实施消防工作目标责任考核。
二塘乡、公安派出所，考评的乡镇、派出所：钟陵乡、公安派出所。
池溪乡、公安派出所，南台乡、公安派出所，衙前乡、公安派出所，下埠集乡、公安派出所二、考评时间12月20日至12月30日三、考评的主要内容和标准考评的主要内容是各乡镇、各派出所XX年消防工作目标责任书落实情况和“清剿火患”战役开展情况。
考评的具体标准见附件1和附件2四、考评方式一听取各乡镇、派出所关于XX年消防工作责任书落实和“清剿火患”战役开展情况汇报；抽查1个社区自防自救点或1支乡镇志愿消防队伍；二检查火灾防控体系建设及多种形式消防队伍建设情况。
三每个乡镇抽查1个行政村社区和2个社会单位；四查看有关消防会议纪录、档案台账。
五、工作要求如实提供相关文件、资料。
一各乡镇、公安派出所要对照检查内容认真准备有关汇报材料。
认真总结工作中的经验，二各乡镇、公安派出所要以此次检查、考评为契机。
查找工作中的差距和不足，进一步抓好消防工作各项目标任务的落实，推动本辖区消防工作的快速发展。
要坚持公平公正和实事求是考评工作原则，三各考评小组要深入单位了解情况。
善于发现各地工作中的典型经验。
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张掖市建筑管理总站
2017年干部职工年度考核方案
根据市委组织部、市人社局《关于做好2017年度全市公务员和事业单位工作人员考核工作的通知》（张人社通〔2017〕318号）和张掖市住房和城乡建设局《2017年干部职工年度考核方案》要求，结合我站实际，制定本考核方案。
一、考核原则
考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行平时与年度相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
二、考核对象
根据市委组织部、人社局文件精神，此次应参加考核人员34人，保斌挂职锻炼在接收单位参加考核，朱安民参加政务大厅的考核，杨戬梅自主创业不参加总站的具体考核，根据本人提交的创业工作情况汇报由总站考核小组确定其年度考核等次，实际参加考核32人，考核对象分为三类。
1.管理岗位（2人）
宋晓虹周国朝
2.专业技术岗位（27人）
王勇史国权刘志军付建华李晓勇陈婕
于宁郑春涛陈蜀虹巨文韬尹鹏飞吴寅杰
戎小虎张爱萍赵雪峰王娟费家荣许淋
郑清河薛延赏曹芳娣徐秀兰钱刚刘莎莎
周云霞何晓莉杨戬梅
3.工勤岗位（3人）
唐鹏刘荣华德军
三、考核时间
1月12日（星期五）
四、考核内容及标准
（一）考核内容
年度考核要以干部职工职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核评价德、能、勤、绩、廉、学等方面情况。
在重点考核履职履岗、完成本职工作的同时，进一步加强对工作实绩和道德素质的考核，把政治品质、个人品德、职业道德、社会公德以及依法行政、转变工作作风、提高服务能力和服务质量列入考核的重点内容。
（二）考核等次
1.事业单位管理人员、专业技术人员及工勤人员年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
经人社局核定，共核定优秀等次5人，其中管理岗位和工勤人员核定优秀等次1人，专业技术人员核定优秀等次4人。
考核综合评定得分从高到低排序，报党组会议研究确定。
2.工作人员具有下列情形之一的，应确定为基本合格等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
3.工作人员具有下列情形之一的，应确定为不合格等次：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重；无正当理由拒绝参加年度考核、经批评教育仍拒绝参加的。
五、考核方法步骤
大会述职与民主测评，平时与年终结合，百分制量化打分，统一综合汇总。
考核程序如下：
1.成立考核小组。
成立由总站站长王勇为组长，总站支部书记史国权为副组长，付建华、李晓勇、陈婕、刘荣、陈蜀虹为组员的考核领导小组，具体负责组织对全站干部职工的考核工作。
2.市建设局考核组对总站副科级以上干部进行考核，局考核组听取述职评议、组织测评和个别谈话，重点掌握领导班子和科级干部履职情况，测评情况计入总站干部职工考核分值。
3.准备述职报告。
全体干部职工撰写述职报告，填写《年度考核表》。
述职报告要围绕全年重点计划指标和重要业务工作目标的完成情况，实事求是，简明扼要，突出新思路、新办法和工作创新，既不扩大成绩，也不隐瞒缺点或不足。
4.召开考核会议。
实施干部职工共同考核述职，统一量化打分，分类排序定等的考核方式，参会人员对全体干部职工德、能、勤、绩、廉、学等方面情况进行测评打分，形成考核评价意见。
总站考核小组按照《2017年总站干部职工年度考核评分标准》进行量化打分，会后将个人书面总结交办公室备存。
5.考核结果评定。
年度考核结果由干部职工测评和业绩考核两部分构成，年度考核得分=干部职工测评得分+业绩考核得分。
（1）干部职工测评总分100分，所占年度考核权重为40%，干部职工测评得分=测评总分÷参加测评人数×40%。
（2）业绩考核由总站考核小组量化评分情况、年度工作绩效考核得分、日常工作纪律情况构成，总分100分，所占年度考核权重为60%。
其中：量化评分为局分管领导对总站负责人，总站领导班子对其他干部职工履职能力、工作作风、工作成效进行量化评分，量化评分情况占业绩考核权重为10%。
年度工作绩效考核得分占业绩考核权重为80%，年度工作绩效考核得分=各站室工作人员月、季度工作绩效考核总得
分÷考核次数-未完成2017年度目标责任清单工作任务相应扣分，未完成一项工作任务对其站室负责人和承办人各扣1分（工作任务承办人与负责人为同一人的不叠加扣分）。
日常工作纪律情况得分占业绩考核权重为10%，由总站支部、办公室按照全年工作考勤、政治思想学习、工作通报、约谈情况综合进行打分，全年工作考勤打分依据办公室统计的干部职工全年工作考勤奖扣得分的正负值进行量化计分（个人全年工作考勤奖扣得分=全年未休假天数+加班天数-全年病事假天数），个人全年工作考勤奖扣得分为负值时，每负一天扣0.5分，被举报投诉，经查证属实，被总站通报一次扣0.5分，被市局或市上有关部门通报或约谈一次扣1分。
业绩考核得分=（领导量化评分+年度工作绩效考核得分+日常工作纪律情况得分）×60%。
6.实行加减分和一票否决制度。
对获市级以上表彰奖励的个人，由考核小组根据其受表彰奖励的规格层次给予加分，其中，获国家级荣誉奖励加3分，省部级加2分，市厅级加1分，重复奖项只计最高荣誉，累计最高加3分。
受到党纪、政纪处分的按规定确定等次。
年内受到诫勉、告诫约谈及不参加干部在线学习或未完成规定学分的干部职工不评定为优秀等次，不推荐为拟表彰的先进。
7.确定考核结果。
考核结束后，由考核领导小组将考核评定结果提交站长办公会集体讨论决定，经报局办公室初审，
之后报请局党组会议研究确定考核结果，并上报人社部门。
六、考核结果使用
进一步加大年度考核结果的使用力度，把年度考核作为推荐提拔使用、职称评聘、交流轮岗的重要依据。
对优秀等次人员推荐在全局进行通报表彰；对确定为“优秀”等次的人员，优先提供培训、学习、深造机会，使之进一步得到锻炼和提高。
其他事宜按照市委组织部、市人社局有关考核要求办理。
七、考核要求
1.参加考核人员应填写并提交《甘肃省事业单位工作人员年度考核登记表》一式两份。
2.请各站室于1月10日前将各自工作人员十九大学习笔记、普法学习笔记收集齐全后，交到支部委员陈婕备查。
3.考核结束后，由办公室及时将考核结果分别报市建设局及市人社局等相关部门备案登记。
附件：1.2017年总站干部职工年度考核评分标准
2.2017年度干部职工考核测评表；
3.总站负责人年度考核领导量化评分表；
4.总站干部职工年度考核领导量化评分表；
5.干部职工年度考核综合计分表
张掖市建筑管理总站
2018年1月10日。