001-7 施工单位项目经理质量责任书

项目经理质量责任书

项目经理质量责任书质量目标本项目的质量目标是保证项目交付的产品或服务达到预期的质量标准，确保客户满意度和项目成功。

质量责任作为项目经理，我将承担以下质量责任：1. 确保项目团队了解并遵守质量管理政策和流程。

2. 确保项目活动和工作成果符合相关质量标准和规范要求。

3. 负责建立和维护质量管理计划，包括质量目标、质量指标、质量控制方法和质量保证措施。

4. 确保项目团队按时开展质量评审和审核，追踪和解决质量问题。

5. 协调项目团队与相关部门和利益相关方，确保质量需求得到满足。

6. 确保项目团队收集、分析和利用质量数据，不断改进项目质量管理过程。

7. 定期向项目发起人和相关方汇报项目的质量状况和改进措施。

质量管理措施为确保项目质量，我将采取以下管理措施：1. 制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量要求和质量控制方法。

2. 针对项目的不同阶段和关键节点，制定相应的质量检查和评审计划。

3. 与项目团队进行有效的沟通和协调，明确质量责任和要求。

4. 设立质量控制点，定期检查工作成果和过程，确保符合质量标准。

5. 将质量风险纳入项目风险管理计划，并采取相应措施进行预防和应对。

6. 提供培训和指导，提高项目团队成员的质量意识和能力。

7. 定期开展质量回顾和经验，为项目提供借鉴和改进的经验。

质量改进通过对项目质量管理过程的不断监控和改进，我将确保项目质量的持续提高：1. 收集和分析项目的质量数据，对项目的质量绩效进行定期评估。

2. 在发现质量问题时，迅速采取纠正措施，防止问题扩大并避免类似问题的发生。

3. 形成项目经验库，将成功的实践和教训纳入项目质量管理过程的持续改进。

4. 鼓励团队成员提出质量改进的建议和意见，积极推动质量文化的建设。

结束语保证项目的质量是项目经理的首要责任之一。

我将全力以赴，与项目团队共同努力，确保项目交付的产品或服务达到预期的质量标准，并为项目的成功做出贡献。

施工单位项目经理责任书

施工单位项目经理责任书尊敬的各位领导、同事：我很荣幸能够担任施工单位项目经理一职，我深知这是一项充满挑战和责任的工作。

在此，我愿意向各位领导和同事们做出以下责任承诺：1. 项目管理责任。

作为项目经理，我将全面负责项目的管理工作，包括项目计划、进度控制、质量管理、安全生产、成本控制等各项工作。

我将严格执行公司的管理制度和规定，确保项目按时、高质量地完成。

2. 安全生产责任。

安全生产是施工单位的头等大事，我将严格执行国家和公司的安全生产规定，加强安全教育和培训，落实安全生产责任制，确保项目施工过程中的安全生产。

3. 质量管理责任。

质量是项目成功的关键，我将严格把关施工过程中的各项工作，确保施工质量符合国家标准和公司要求，做到合格、安全、可靠。

4. 成本控制责任。

我将严格按照项目预算和成本计划进行成本控制，合理安排项目资金使用，做到合理节约，确保项目顺利进行。

5. 协调沟通责任。

作为项目经理，我将积极与各相关部门、单位进行沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和困难，确保项目的顺利进行。

6. 环保责任。

我将积极配合环保部门的工作，严格执行国家和公司的环保政策和法规，确保项目施工过程中的环境保护工作。

7. 文明施工责任。

我将带领项目团队做好文明施工工作，严格控制施工噪音、扬尘等对周边环境的影响，确保施工过程中的文明施工。

8. 防火责任。

我将严格执行消防安全规定，做好项目施工现场的防火工作，确保项目施工现场的消防安全。

9. 项目管理报告责任。

我将定期向公司领导汇报项目的进展情况、存在的问题和解决方案，确保项目管理的透明和及时性。

10. 自身提升责任。

我将不断学习和提升自己的管理能力和专业知识，不断提高自身的综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

以上就是我作为施工单位项目经理的责任承诺，我将以百倍的努力和责任心，全力以赴完成好自己的工作，为公司的发展和项目的成功做出自己的贡献。

同时，我也期待各位领导和同事们的支持和监督，共同努力，共同进步。

施工单位项目经理质量责任书

4.主持制定工程的施工组织设计、质量规划及总体规划和年、季、月施工进度规划。
5.深入施工现场，处理冲突，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持工程盈亏分析。
6.搞好施工现场治理和精神文明建立，关怀职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参加涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
工程名称
工作范围
是否担当技术
文件签证
具
体
职
责
1、仔细贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、规程、规定上级指示、决议，结合工程实际状况，制定贯彻措施，并常常检查执行状况。
2、对本工程工程安全生产负第一责任，把安全生产列为重要议事日程，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，每周召开一次安全生产工作会，计论安全生产动态，解决安全生产工作中的问题。
3、仔细贯彻执行安全生产制度和安全操作规程，并催促有关部门执行检查状况。
4、加强对建筑职工的安全教育，提高其安全意识和自我爱护力量。
5、严格执行施工组织设计和施工方案中安全技术措施，确保劳动爱护安全技术措施规划的实施，不断地改善作业环境和劳动条件。
6、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必需做到落实人员、落实措施、落实经费、限期整改、不留隐患。
技术负责人质量责任书
1、在公司经理的领导下，仔细贯彻执行ISO9002质量治理体系标准。
2、工程负责是公司在该工程工程的代理人，代表公司对工程工程全面负责。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该工程中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场治理、质量检验、结算与支付等方面工作。
安全员质量责任书
一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，催促检查安全技术各项措施和操作规程的实施状况。

项目经理质量责任书

项目经理质量责任书1,项目经理是工程项目的第一负责人,对承揽的工程项目有全面的管理职责,严格履行经济承包合同,确保工期和质量;2,负责本工程项目质量目标的筹划和实施;3,负责贯彻国家和上级的质量工作方针,政策,法规,并严格执行本公司的质量管理手册,程序文件的规定;4,落实和协调各部门的质量管理职责;5,根据各阶段工程的需要,在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整;6,在整个工程项目的实施过程中,每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核,并按照工地进行奖惩.对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员,项目经理有权辞退;7,负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作;8,组织施工组织设计编制,贯彻施工组织设计;9,在工程产品形成过程中,保证质量体系正常,持续,有效的运行;10,负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认.项目经理签字:项目质量负责人(质量工程师)质量责任书1,贯彻公司质量方针和本项目的质量目标;2,负责对工程项目施工过程中的工艺技术,施工过程管理的监督,检查和指导;3,督促,检查施工过程控制管理,做好施工管理,技术管理工作;4,负责本项目的标识(产品标识,状态标识)方法的设计和管理并进行检查,督促和指导.5,负责控制和监督有关施工规范,规程,质量标准执行的实施情况;6,负责测量,分析和改进的筹划,负责收集顾客信息,测量顾客满意度的工作;7,负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量,施工环境,施工质量进行监督,检查和指导;8,组织由项目经理部总工室负责的一般不及格品和较大不及格品的评审和处理,和监督不及格品控制的实施情况.负责控制和监督工程产品的不及格品及在生产,安装和服务过程中潜在不及格因素的纠正和防备计划的实施;9,负责管理执行,验证人员的培训和上岗管理工作;10,协助项目经理做好质量职能的分配;11,督促和协调做好项目各部门质量记录的产生,积累,收集,保管和归档工作;12,组织本工程项目的关键部位(工序)的检查工作。

项目经理质量责任书

项目经理质量责任书一、背景。

作为项目经理，我们需要对项目的质量负起责任。

项目质量直接关系到项目的成败，也关系到客户的满意度和公司的声誉。

因此，我们必须认真对待项目质量，制定相应的责任书，明确自己的责任和义务。

二、责任范围。

1. 确保项目质量达到客户要求和公司标准。

2. 确保项目过程中的质量控制措施得以有效执行。

3. 确保项目团队成员都理解并遵守质量管理制度。

4. 确保项目中出现的质量问题能够及时得到解决。

5. 确保项目结束后对质量进行总结和评估，为今后的项目提供经验借鉴。

三、具体责任。

1. 制定项目质量管理计划，明确质量目标和控制措施。

2. 确保项目团队成员都接受过相关的质量管理培训。

3. 监督和检查项目过程中的质量控制措施的执行情况，及时发现并解决质量问题。

4. 确保项目团队成员都按照质量管理制度执行工作。

5. 建立健全的质量档案，对项目的质量问题进行记录和分析。

6. 及时向相关部门和领导汇报项目的质量状况，提出改进意见。

7. 确保项目结束后对质量进行总结和评估，形成质量报告并提交给相关部门。

四、工作要求。

1. 严格遵守公司的质量管理制度，不得有违规行为。

2. 保持良好的沟通和协调能力，确保项目团队成员都理解并遵守质量管理制度。

3. 具备较强的问题解决能力，能够及时有效地解决项目中出现的质量问题。

4. 具备较强的分析能力，能够对项目的质量问题进行深入分析，提出改进意见。

5. 具备较强的组织和计划能力，能够制定合理的质量管理计划，并有效地执行。

6. 具备较强的执行力和抗压能力，能够在复杂的项目环境下保证项目的质量。

五、责任追究。

1. 对于因个人原因导致的项目质量问题，将按公司相关规定进行追究责任。

2. 对于因管理不善导致的项目质量问题，将按公司相关规定进行追究责任。

3. 对于故意瞒报或者漏报项目质量问题，将按公司相关规定进行追究责任。

六、总结。

作为项目经理，我们必须认真对待项目的质量责任，确保项目的质量达到客户要求和公司标准。

7 施工单位项目经理质量责任书

6、坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，保护城市道路及周围环境；
7、负责专业施工资料的收集、汇总及整理，参与编写施工月报；
单位法定代表人：
（公章）
年月日
责任人：
年月日
3、确立工程质量目标，制定创优规划，严格按照质量体系运作，以工作质量确保每道工序和每项工程的工程质量；
4、确保安全工作目标、完善规章制度、层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现；
5、从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工程序与顺序，作到布局合理、突出重点、全面展开；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产；
施工单位项目经理质量责任书
质量责任-7
姓名
岗位证书
名称及编号
开始承担
责任时间
工程名称
工作范围
是否承担技术
文件签证
具
体职Leabharlann 责1、负责本工程全面工作的具体实施
2、根据本工程的特点和要求，在保证质量和安全可靠的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序与顺序，优化资源配置，分期分批组织施工，各工序紧密衔接，保证施工连续均衡有序地进行；

施工单位项目施工管理负责人质量责任书

2、全面负责项目部的一切管理工作，领导项目部全体成员对工期、质量、安全、文明施工负责。
3、实施项目工程质量管理，组织好项目的均衡生产，加强过程管理，确保施工过程始终处于受控状态。
4、熟悉、掌握整个工程项目的全过程，组织编制施工组织设计、工程进度计划和技术方案。协调、疏通工程施工中各个环节，向各施工班组下达生产任务和进度计划，并落实实施情况。
施工单位项目经理质量责任书
质量责任-7
姓名
岗位证书
名称及编号
开始承担
责任时间
工程名称
工作范围
项目经理
是否承担技术
文件签证
是
具
体
职
责
1、认真执行党和国家及行业有关方针、政策、法律、法规，结合项目实际情况，制定措施，明确人员职责。自觉维护企业的利益、形象，确保公司下达的各项经济、技术、安全指标的全面完成。
5、科学地管理项目中的“人、财、物”三要素，协调好项目部内部及外部关系，及时解决施工中的存在问题和组织工程验收。
6、组织和制定项目总体实施计划，合理组织和调度生产要素，以提高生产效率。
7、掌握和了解职工的思想动态，做好全体职工的政治思想工作，不断提高职工的整体素质和安全意识，控制各种违章、违法行为的发生。
5、组织参加安全生产、文明施工检查工作，并定期进行检查，形成书面检查记录，对检查过程中发现的安全隐患，制订和落实相应的整改措施。
2、贯彻执行施工安全检查标准，参与编制安全施工方案和安全生产保证计划，制定安全管理目标。
3、项目开工前应及时对各班组进行安全交底，做好职工“三级”安全教育工作，做好安全知识的教育和考核工作，对考核不合格的职工不能上岗，增强职工的安全生产意识。
4、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流和推广安全生产先进经验。

完整版施工单位质量责任书全册

施工单位项目经理质量责任书一、认真执行党和国家有关文件、政策、规程、规定和上级指示、决议。

结合本项目实际情况，制定贯彻措施，经常检查工程情况，对项目工程质量、安全全面负责。

二、是本工程质量、安全第一责任人，必须把质量、安全列为重要议程，定期召开质量、安全会议，解决质量、安全生产中的问题。

三、认真贯彻执行安全制度、安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。

五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全责任，确保劳动保护、安全技术措施、计划实施、不断改进、完善施工环境及劳动条件。

六、必须严格按照强制条文执行，确保质量。

七、严格执行《建筑法》和《建设工程质量管理条例》。

八、定期或不定期组织开展质量、安全检查，对查出的质量、安全隐患及时限期整改，不留隐患。

九、对安全事故，严格按“四不放过”的原则执行。

十、加强对外用工的安全教育和管理，有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

单位法定代表人: （公章）工程名称覃德芳金玉路、盛景路照明工程岗位证书名称及编号工作范围全面负责开始承担责任时间是否承担技术文件签证 2008.03责任人:施工单位技术负责人质量责任书1、负责本项目部工程技术管理工作，对项目部的质量管理和质量保证活动负责具体指导和监控。

2、组织编制施工组织设计、专项施工方案及各项质量措施和安全技术措施，并在施工中进行技术指导和质量监督。

3、负责对工程管理人员进行技术交底，认真贯彻落实工程合同、设计图说明及规程、规范所规定的质量标准、安全标准，全面负责项目的质量、安全管理工作、对工程施工质量和安全负责技术上的责任。

4、组织隐蔽工程验收和检验批次、分部分项工程自检、报检及质量评定，负责质量保证体系的稳定运行。

5、负责组织对进场材料进行复检，确保原材料质量性能符合要求，负责组织对监视、测量装置和在用机具的经常性检查保养等工作。

项目经理质量责任书

项目经理质量责任书1,项目经理是工程项目的第一负责人,对承揽的工程项目有全面的管理职责,严格履行经济承包合同,确保工期和质量;2,负责本工程项目质量目标的筹划和实施;3,负责贯彻国家和上级的质量工作方针,政策,法规,并严格执行本公司的质量管理手册,程序文件的规定;4,落实和协调各部门的质量管理职责;5,根据各阶段工程的需要,在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整;6,在整个工程项目的实施过程中,每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核,并按照工地进行奖惩.对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员,项目经理有权辞退;7,负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作;8,组织施工组织设计编制,贯彻施工组织设计;9,在工程产品形成过程中,保证质量体系正常,持续,有效的运行;10, 负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认.项目经理签字:项目质量负责人(质量工程师)质量责任书1,贯彻公司质量方针和本项目的质量目标;2,负责对工程项目施工过程中的工艺技术,施工过程管理的监督,检查和指导; 3,督促,检查施工过程控制管理,做好施工管理,技术管理工作;4,负责本项目的标识(产品标识,状态标识)方法的设计和管理并进行检查,督促和指导.5,负责控制和监督有关施工规范,规程,质量标准执行的实施情况;6,负责测量,分析和改进的筹划,负责收集顾客信息,测量顾客满意度的工作; 7,负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量,施工环境,施工质量进行监督,检查和指导;8,组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理,以及监督不合格品控制的实施情况.负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产, 安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施;9,负责管理执行,验证人员的培训和上岗管理工作;10,协助项目经理做好质量职能的分配;11,督促和协调做好项目各部门质量记录的产生,积累,收集, 保管和归档工作; 12,组织本工程项目的关键部位(工序)的检查工作; ,组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作, 全面协调本工程项目的竣工资料编制.质量负责人(质量工程师)签字:项目工程师质量责任书1,负责项目技术,质量工作.2,负责施工组织设计,施工技术方案的编制,落实施工组织设计,施工技术方案的实施,处理项目中发生的技术,质量问题.3,负责工程一般不合格品和较大不合格品的评审和处理,并对工程施工中潜在的不合格因素制定纠正和预防措施.4,贯彻公司质量方针和本项目的质量目标,负责企业以全面质量管理为中心的各项管理工作. 正确独立行使督促, 检查, 管理职能, 对体系运行出现的不符合项和不符合因素的纠正和预防措施负责, 对各类记录的统一标识进行协调. 5,做好有关部门质量记录的产生,积累,收集,保管和归档工作.6,确定有关质量文件管理的工作.7,督促和协调做好项目技术资料的收集,保管,归档工作.项目工程师签字:项目副工程师质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,协助项目工程师编制施工组织设计,施工技术方案,落实施工组织设计,施工技术方案的实施.3,协助项目工程师积极应用新技术,新工艺,新材料,新设备, 提高工程质量.4,协助项目工程师对工程项目出现的不合格项和不合格品因素制定纠正和预防措施,对项目工程质量行使督促,检查,管理职能.5,协助项目工程师做好项目质量记录和技术资料的产生,收集, 保管,归档工作.项目副工程师签字:质量员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,牢固树立"质量第一"和为用户服务的思想,认真贯彻执行国家有关质量工作的方针,政策和法规,严格执行各项技术标准及施工和验收规范.3,督促,检查施工人员严格遵守标准,规范和施工组织设计的要求,加强对工序质量的控制.4,对本工程的特殊工序,重点工序和关键部位(工序)加以严格检查,认真做好隐蔽工程验收.5,协助项目质量负责人做好本工程项目各单位工程的预验和整改消项工作.6,开展质量分析,及时,准确掌握质量动态.7,对一般质量问题和重大质量事故及时上报,协助处理.8,积极做好竣工备案验收工作,做到竣工资料收集及时,准确, 整理齐全.9,有权制止违章操作,对不符合工序拒绝验收.10,有权实行质量一票否决权.质量员签字:施工员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,负责工程项目的现场施工管理.3,贯彻落实施工组织设计中各项技术措施和要求.4,督促现场施工工作人员严格执行各项技术标准和规章制度.5,做好施工过程中有关技术资料的收集,记录工作.施工员签字:安全员质量责任书1,贯彻本公司安全方针和本项目的质量目标.2,做好工地现场的安全生产,文明事故监督工作.3,按规定做好工地现场的工作环境的安全生产,文明施工的检查工作.安全员签字:材料员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量方针,质量目标.2 ,负责材料采购控制,物资供应分(承)包方评价和顾客提供产品的管理工作. 3,负责A 类材料(钢材,水泥,木材)采购和控制的管理.4,配合做好材料标识的管理.5,负责对工程项目施工过程中的原材料管理进行监督,检查和指导. 6,做好有关材料质量记录的产生,积累,收集,保管和归档工作.7,负责现场材料的检验,验证,标识和发放管理,并做好记录.8,负责现场材料的贮存管理.材料员签字计量员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,贯彻国家计量法规,执行本公司计量制度和程序.3,做好计量器具的确认,周检,校准,标识工作.4,做好计量器具台账,保持账,卡,物相符,保管好记录.计量员签字:资料员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,负责本工程项目的文件和资料的收发登记管理.3,负责本工程项目的文件和资料的收集,编目,保管,归档工作.资料员签字试验员质量责任书1,贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标.2,贯彻有关标准和法规,按地铁要求的标养室管理制度进行操作. 3,及时进行取样,按规定送检,并做好相关记录.试验员签字:。

施工企业项目经理工程质量终身责任制承诺书

施工企业项目经理工程质量终身责任制承
诺书
本人作为施工企业项目经理，郑重承诺并自觉遵守以下责任制规定，确保工程质量的持续改进和保障：
1. 坚守法律法规：本人将严格遵守国家和地方有关施工工程质量的法律、法规和政策，确保工程质量符合相关要求。

2. 质量目标达成：本人将积极参与制定工程质量目标，并切实负责其实施。

我将树立良好的质量意识，确保工程质量达到设定的指标和标准。

3. 管理责任落实：本人将严格执行施工企业的工程质量管理制度和相关规定，将质量管理融入项目整个过程，确保施工工艺、材料、设备等的合理运用，确保施工质量的稳定和可靠性。

4. 人员培训和监督：本人将积极组织项目团队成员进行工程质量培训，提高他们的专业知识和技能水平。

我将定期检查项目中存在的工程质量问题，并采取有效的措施进行纠正和改进。

5. 安全保障措施：本人将确保施工人员遵守安全管理规定，严格执行安全操作程序，并采取必要的安全措施和防护措施，确保工程施工安全。

6. 资料管理和归档：本人将认真负责项目相关资料的管理和归档，确保工程质量资料的准确和完整，为今后的工程质量评估和追溯提供支持。

本人郑重承诺遵守上述责任，认真履行工程质量终身责任制。

如有违反，愿意承担相应的法律责任和后果。

承诺人：（签名）日期：（年/月/日）。

项目经理质量责任书

项目经理质量责任书
项目经理作为工程质量第一责任人，为贯彻落实工程质量体系，加强施工管理，确保工程质量，特制定本责任书。

质量目标：确保合格工程，争创市优质结构。

质量责任：
1、掌握标准要求，落实质量体系，对工程项目质量负责。

2、贯彻落实总公司质量方针和公司质量标准，正确处理进度与质量的关系，全面履行工程合同。

3、组织项目均衡生产和工程管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，严肃工作纪律，严格执行“三检制”，对违反工艺纪律造成的质量负领导责任。

4、组织质量保证体系的项目实施工作，把项目质量管理目标分解到管理岗位、班组和个人。

对项目质量指标的完成负责。

5、认真执行《项目质量保证体系》和《施工组织设计》的规定，监督检查项目技术负责人、工长做好技术、安全等各项交底，严格过程控制，保证各种原始记录的完整性、准确性和可靠性。

6、定期开展质量例会，及时组织不合格品的质量分析会。

7、组织好现场的文明施工管理和安全消防工作。

8、对业主竭诚服务，满足设计要求；服从监理，接受当地
政府、监理的检查和监督。

搞好工程回访和维修服务。

9、接受企业内部的质量体系审核和外部认证机构的审核，
及时采取纠正措施；落实并按时完成公司采取的纠正和预防措施。

公司负责人：
项目经理：
2007年 8 月28 日。

项目经理质量责任书

项目经理质量责任书背景为了确保项目的成功实施和高质量的成果交付，制定本质量责任书，明确项目经理的具体责任和要求。

质量责任项目经理应承担以下质量责任：1. 确保项目符合相关法律法规和标准要求。

2. 确保项目的目标和需求得以准确理解并清晰明确地传达给项目团队成员。

3. 确保项目团队成员具备必要的能力和技能来完成项目工作，并提供必要的培训和支持。

4. 建立有效的沟通渠道，及时传达与质量相关的信息，确保团队成员之间的沟通畅通。

5. 监督和协调项目执行过程中的质量控制活动，确保项目按时保质保量完成。

6. 及时发现和解决项目执行过程中的质量问题和风险，采取适当的措施进行纠正和预防。

7. 与项目相关方保持良好的沟通和协作，确保他们的需求得到充分满足。

8. 定期评估项目的质量绩效，并汇报给项目相关方。

实施要求为了履行质量责任，项目经理应满足以下要求：1. 具备较强的项目管理知识和技能，能够有效规划、组织和控制项目的质量管理。

2. 具备良好的沟通和协调能力，能够与项目团队成员和相关方保持良好的合作关系。

3. 具备解决问题和处理冲突的能力，能够迅速响应和解决项目执行中的质量问题。

4. 关注质量领域的最新发展和变化，不断研究和提升自身的专业知识和技能。

5. 遵守公司和项目相关的法律法规和行业标准，确保项目的合法合规性。

6. 定期参加项目质量管理的培训和研讨活动，不断提升项目管理和质量管理的能力。

评估和改进为了确保项目经理履行质量责任的有效性，应定期进行评估和改进：1. 进行项目质量绩效评估，评估项目经理在质量管理方面的表现和成果。

2. 收集项目团队和相关方的反馈意见，了解项目经理在质量管理方面的优势和改进空间。

3. 提供必要的支持和培训，帮助项目经理改进质量管理能力和技巧。

4. 定期审查和更新本质量责任书，确保其与项目质量管理的实践相一致。

结论本质量责任书明确了项目经理的质量责任和要求，希望项目经理能够按照要求履行责任，确保项目的高质量和顺利实施。

施工单位项目经理工程质量终身责任承诺书

施工单位项目经理工程质量终身责任承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列职责，并承担终身质量责任。

1．按规定已取得相应执业资格和安全生产考核合格证书，在岗履职，不违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

2．对工程项目施工质量负全责，负责建立质量管理体系，负责配备专职质量、施工、技术等施工现场管理人员，负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

3．按照经施工图审查机构审查合格并加盖了审图专用章的工程设计文件、施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量技术措施，负责组织编制、论证和实施关键分部分项工程专项施工方案；负责组织质量、施工技术交底和建立样板引路制度。

组织本项目开展工程施工质量常见问题专项治理工作，组织编制质量常见问题专项治理方案和相关防控措施并督促落实。

4．组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验验收并建立相关台账（含不合格品处理台账），未经检验或检验不合格不投入使用；组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测并建立相关台账，送检试样不弄虚作假，不篡改或者伪造检测报告，不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

5．组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；在验收文件上签字，不签署虚假文件。

6．在桩基、高边坡、深基坑、结构首层及顶层、结构转化层、高大模板支设、大型混凝土浇筑、防水施工等关键环节或关键部位施工期间现场带班；组织关键环节或关键部位等的自检验收，未经验收或验收不合格，不进入下道工序施工；组织主体分部工程和竣工验收前的质量常见问题专项治理和分户验收自检自评。

7．定期组织质量隐患排查，建立质量隐患整改台帐，及时消除质量隐患；认真落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

施工单位项目经理工程质量终身责任承诺书

施工单位项目经理工程质量终身责任承诺书工程名称法人代表姓名及身份证号码施工单位授权书编号被授权人姓名及身份证号码执业资格名称及编号本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列职责，并承担终身质量责任。

1、按规定已取得相应执业资格和安全生产考核合格证书，在岗履职，不违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

2、对工程项目施工质量负全责，负责建立质量管理体系，负责配备专职质量、施工、技术等施工现场管理人员，负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

3、按照经施工图审查机构审查合格并加盖了审图专用章的工程设计文件、施工技术标准和合同约定的质量标准精心组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量技术措施，负责组织编制、论证和实施关键分部分项工程专项施工方案；负责组织质量、施工技术交底和建立样板引路制度。

组织本项目开展工程施工质量常见问题专项治理工作，组织编制质量常见问题专项治理方案和相关防控措施并督促落实。

4、组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验验收并建立相关台账（含不合格品处理台账），未经检验或检验不合格不投入使用；组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测并建立相关台账，送检试样不弄虚作假，不篡改或者伪造检测报告，不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

5、组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；在验收文件上签字，不签署虚假文件。

6、在桩基、高边坡、深基坑、结构首层及顶层、结构转化层、高大模板支设、大型混凝土浇筑、防水施工等关键环节或关键部位施工期间现场带班；组织关键环节或关键部位等的自检验收，未经验收或验收不合格，不进入下道工序施工；组织主体分部工程和竣工验收前的质量常见问题专项治理和分户验收自检自评。

7、定期组织质量隐患排查，建立质量隐患整改台帐，及时消除质量隐患；认真落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

施工单位与项目经理签订的质量安全责任书

建筑工程质量安全责任书为加强我公司建筑工程施工现场安全、文明施工管理，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建设部“建筑安全检查标准”和“建筑工地文明施工标准”等安全生产法规，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求，本公司特制定并与项目负责人签订该建筑工程安全质量责任书。

一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程性质：住宅小区4、计划开工时间：计划竣工日期：5、建筑面积：平方米6、项目负责人：二、项目负责人（承包人）职责项目负责人是受公司委托在工程项目上的代表人，是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目安全质量管理的第一责任人；项目负责人必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策法规、制度，落实各项安全防护措施和质量保障措施，并对施工过程及工程保修期内出现的纠纷负连带责任。

（一）项目负责人的质量管理职责1、确保组织机构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系标准能有效运行。

2、坚持按图施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证施工质量，争创样板工程。

3、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理，及时发现质量问题，及时上报解决处理。

4、科学安排工程进度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降低工程质量。

5、积极配合公司及各级主管部门的质量检查，落实质量保障措施。

（二）项目负责人（承包人）的安全管理职责1、负责项目安全管理小组的主持、召集工作。

带领项目全体职工认真遵守施工安全管理规定，组织落实安全技术措施、防护措施及防火、防爆、防盗、防破坏等安全措施，做好季节劳动保护及自然灾害的安全防范工作。

2、加强施工场地人员、车辆出入的安全管理。

3、科学合理安全现场施工作业，不违章指挥和盲目管理。

4、经常组织内部安全自查自检工作，及时消除事故隐患，坚决制止违章作业。

坚持每天组织一次安全检查，每周进行一次安全工作小结，每月召开一次安全例会。

5、坚持对职工进行经常性的安全教育和宣传，切实提高施工现场人员的安全防护意识。

施工单位与项目经理签订的质量安全责任书

建筑工程质量安全责任书为加强我公司建筑工程施工现场安全、文明施工管理，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建设部“建筑安全检查标准”和“建筑工地文明施工标准”等安全生产法规，确保施工安全及质量达到合同及有关规范要求，本公司特制定并与项目负责人签订该建筑工程安全质量责任书。

一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程性质：住宅小区4、计划开工时间：计划竣工日期：5、建筑面积：平方米6、项目负责人：二、项目负责人（承包人）职责项目负责人是受公司委托在工程项目上的代表人，是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目安全质量管理的第一责任人；项目负责人必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策法规、制度，落实各项安全防护措施和质量保障措施，并对施工过程及工程保修期内出现的纠纷负连带责任。

（一）项目负责人的质量管理职责1、确保组织机构健全，管理人员持证上岗，确保公司的质量体系标准能有效运行。

2、坚持按图施工，按要求用料，严格把好工程质量关，保证施工质量，争创样板工程。

3、加强质量检查和动态控制，落实专人跟班管理，及时发现质量问题，及时上报解决处理。

4、科学安排工程进度计划，加强工效管理，不因追赶工期而降低工程质量。

5、积极配合公司及各级主管部门的质量检查，落实质量保障措施。

（二）项目负责人（承包人）的安全管理职责1、负责项目安全管理小组的主持、召集工作。

带领项目全体职工认真遵守施工安全管理规定，组织落实安全技术措施、防护措施及防火、防爆、防盗、防破坏等安全措施，做好季节劳动保护及自然灾害的安全防范工作。

2、加强施工场地人员、车辆出入的安全管理。

3、科学合理安全现场施工作业，不违章指挥和盲目管理。

4、经常组织内部安全自查自检工作，及时消除事故隐患，坚决制止违章作业。

坚持每天组织一次安全检查，每周进行一次安全工作小结，每月召开一次安全例会。

5、坚持对职工进行经常性的安全教育和宣传，切实提高施工现场人员的安全防护意识。

项目经理质量责任书

项目经理质量责任书2,协助项目经理和质量负责人制定工程项目施工方案,并负责技术文件的编制和审核;3,负责施工现场的技术服务和技术指导,并协调各专业施工的技术交流;4,负责施工现场的技术管理和技术监督,并及时发现和解决技术问题;5,负责对施工现场的施工质量进行监督和检查,并及时纠正不合格的施工质量;6,负责组织施工现场的技术培训和技术交流活动;7,负责施工过程中的技术文件的管理和归档,并定期进行技术资料的整理和更新;8,负责与业主代表和监理单位的技术沟通和协调工作;9,负责施工现场的安全生产和环境保护工作,并制定相应的技术措施和管理办法;10,负责施工现场的技术设备的管理和维护,并及时发现和解决设备故障问题.项目工程师签字:___1.Implement the company's safety policy and the quality objectives of this project.2.Ensure safety ___.3.___.Signature of Safety Officer:___1.Implement the company's quality policy and the quality objectives of this project.2.Manage material procurement。

evaluate suppliers。

and provide customer products.3.Manage the procurement and control of Class A materials (steel。

cement。

wood).4.Coordinate the management of material ___.5.Supervise。

inspect。

and guide the management of raw ___.6.Generate。