第26个全国“质量月”公司领导发言稿_发言稿.doc

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质量月动员会领导发言稿范文(精选10篇)

质量月动员会领导发言稿范文(精选10篇)

质量月动员会领导发言稿质量月动员会领导发言稿范文(精选10篇)在现在的社会生活中,在很多情况下我们需要用到发言稿,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。

相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是小编帮大家整理的质量月动员会领导发言稿范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

质量月动员会领导发言稿篇1同事们:今天我所演讲的题目是:优质文明服务永无止境。

金融业的竞争,是一种信誉的竞争,更是一种服务的竞争。

谁的信誉好,谁的服务好,谁就能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。

银行服务体现的是银行管理水平的高低,其中也包含着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌,而展现在公众面前的是一种品牌。

银行作为服务行业,而服务是立行之本,只有不断的增强服务意识,转变服务的观点,强化服务的措施,从服务的质量,服务的手段,服务的内容,服务的态度,服务的环境等方面入手,这样才能提高优质文明服务的水平。

我个人认为服务是一种管理。

优质的文明水平的提高一定需要严格的、规范的、科学的管理,严格规范的管理又可以使优质文明服务水平提高。

优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。

所以,银行在实施优质文明服务的过程中应该严格的依靠管理制度。

这包括岗位规范、着装统一、仪表举止、文明用语、电话用语等,这些都必须形成制度,成为每个员工的行为准则,要严格执行。

服务是一种文化。

银行构建服务文化体系应该包括:员工要有爱岗敬业的服务精神,要有以服务为本的道德观、价值观、要有无私奉贤、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神这种行业特有的企业精神,可以使银行员工树立风险意识和效益意识,从而充分的发挥这种服务文化的激励作用。

服务是一种精神。

银行文明优质服务活动的核心内容是引导员工树立一种正确的价值观念、职业道德、敬业精神,以行兴我荣,行荣我荣为服务理念,以信誉第一、优质服务、廉洁守法为职业道德规范为标准。

确立和完善员工的服务意识和服务行为,一定要树立客户。

质量月动员会领导发言稿范文(通用14篇)

质量月动员会领导发言稿范文(通用14篇)

质量月动员会领导发言稿范文(通用14篇)质量月动员会领导范文篇1同事们:感谢领导和大家给我这个机会。

现在我站在这里,很骄傲。

说实话,我有点紧张,但这并不影响我阐述对这一工作的热情和信心!我刚才在想,对于这样一个职位,要求我做些什么学些什么呢?技术主管也曾告诉我,在进入工作前先将学习过的单片机原理复习一下,我感觉到这是我进入工作的第一件大事。

此刻,我想对于一个新人,最重要的莫过于大家给我的信心和责任。

可以肯定的是,我可以做好这个工作,并会竭尽全力做得更好!我现在可以告诉技术主管,你给我的任务我已经认认真真地完成了。

并且,在后面的工作中我们会配合得更加愉快。

我上网做了一番调查,我们研究所生产的产品在国内的市场很大。

我向别人说这些的时候很骄傲,我进入这个单位的喜悦是溢于言表的,而且,我深感自己责任重大。

刚来这里,技术上很多东西可能不懂,希望大家给我帮助和鼓励,我也会积极配合大家的工作。

三人行,必有我师,我会向大家学习的。

我做的是质量控制这一块,我向领导保证,我会认真做好自己的工作,绝不让次品、差品从我的手里溜掉,在测量上会精确到控制线以下的数量级,用最短的时间熟悉ISO9000质量保证体系,耐心指导质检人员有效实施进料检验、过程检验和产品最终检验。

在工作态度上,也请大家放心,因为我一直就是一个可以放心的人。

刚才在路上,一个司机问我这么热你怎么还穿西装。

我说我去向领导写,你能让我随便吗?进来后的几天里,我总在想,我能做什么?我做这些会不会更优秀了?我很高兴有这样的疑问,如果一直有这些疑问,我想,我的工作会得到大家的肯定。

最后我想感谢大家给我的信任和鼓励,感谢领导给我进入单位的机会。

我会从零开始,认真对待一切事情,和企业一起进步发展,谢谢大家!质量月动员会领导发言稿范文篇2各位、各位同事:大家下午好!感谢公司的与同事给我们了这次机会,让我们能够在这里参加竞选我的演讲题目是践行科学发展观,做好安全生产工作。

第26个全国“质量月”企业领导发言稿

第26个全国“质量月”企业领导发言稿

第26个全国“质量月”企业领导发言稿“质量兴则企业兴,质量废则企业亡”,质量是企业走向市场的“通行证”,质量是持续拓展市场的“金钥匙”,质量是企业生存发展的“生命线”。

今年九月是我国第26个“质量月”,作为一名海汇人,我们要有强烈的责任感和使命感,要以“质量月”活动的开展为契机,不断增强全员质量意识,切实提升全面质量管理水平。

近年来,海汇集团逐步推行全面质量管理,始终把质量管理放在重要位置,将质量效果与绩效考评密切挂钩,努力做到质量“零缺陷”,有效促进了产品质量的稳步提升。

以此为基础,我们海汇集团也成为日照市拥有名牌产品最多的企业之一,但是这些品牌真的给我们的经营效益带来了质的提升吗?我们在品牌争创方面确实很努力,但与之相对应的,获得品牌的企业又是怎样维护自身品牌的健康发展的呢?有的不去宣传,不予认可,自己底气不足,甚至有的员工还不知道自己生产的产品是名牌产品,这样在日常生产过程中,就少了一份压力,少了精益求精的意识。

所以,品牌的真正意义就不大了。

大家都知道,集团每年都花费大量的人力、物力、财力和精力建立健全管理体系、计量体系和标准化体系,到头来却发现对我们的产品质量提升并不是很明显,究其原因,就是部分干部员工质量意识淡薄,工作中存在“两张皮”现象所致。

在当前的严峻形势下,集团各层面对质量管理的认识还远远不够,对质量的管控工作还不到位,靠品牌带动发展的意识不强,存在忽冷忽热、时紧时松的现象。

产品质量是个小概念,它是以工作质量、管理质量为基础的,也就是说,质量是靠全面质量管理来支撑的,它不是靠哪个部门、哪个人就能完成的,是全员全过程的参与和努力,更是领导高度重视才能实现的。

质量是什么?我认为质量首先是一种严肃认真的态度,周密的工作计划,严谨的过程控制,产品质量在我们每一个员工的手中,因此,要想提升产品质量水平,首要的是每个人干好自己的本职工作。

事实上,目前大家对质量的认识还比较肤浅,认为只要产品质量合格就万事大吉了,对自己的产品自我感觉良好。

质量月活动领导精彩发言稿(通用10篇)

质量月活动领导精彩发言稿(通用10篇)

质量月活动领导精彩发言稿(通用10篇)质量月活动领导精彩发言稿篇1各位领导、各位同事:大家下午好!今天我们隆重集会在这里,既是为即将开展的质量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高质量意识。

古人云“工欲善其事,必先利其器。

”如果要提升我们公司的产品质量,提升我们凯邦的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实现过程的工序操作准则。

从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进,迈向完美品质”,我想到了另一句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。

我么制定好的标准规范如果束之高阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦,空谈一场。

美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时,强调实施才是重中之重。

今年我们公司的重点工作是提升产品质量,提升质量的关键是要提高质量保证能力,提高持续改进的能力。

为了不断提高顾客满意程度,必须不断提高质量管理水平,质量管理水平的提高,有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。

那么什么是质量?质量就是客户的要求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就是质量水平提高了。

但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性和相对性。

随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的,也在不断提高,愈加专业化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质量并没有提高,我们的思想观念还没有跟上时代的要求。

所以我们要接受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。

不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。

美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出,只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。

我们只有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。

质量月活动领导精彩发言稿范文(通用5篇)

质量月活动领导精彩发言稿范文(通用5篇)

质量月活动领导精彩发言稿范文(通用5篇)质量月活动领导精彩发言稿范文(通用5篇)在日常生活和工作中,我们使用上发言稿的情况与日俱增,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。

相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的质量月活动领导精彩发言稿范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量月活动领导精彩发言稿1尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:大家下午好!为了突出体现我校专业教学这一中心工作,进一步提升教学水平,巩固教学研究成果,进一步营造实践教学研究风尚,促进学风建设,经我校校务会研究决定,将今年四月至六月定为教学质量月,围绕教学质量开展一些列的活动。

今天,我们在这里隆重集会,召开我校20xx年度春季教学质量月启动仪式,对开展春季教学质量月活动进行安排和部署,希望通过教学质量月活动,真正地、切实地把我校的专业教学水平、学生管理水平以及学风建设提升到一个新的高度,从而让学生满意、让学生家长满意、让用人单位满意、让社会满意。

下面,我站在专业教学和学生就业的角度对本次教学质量月提几点要求和建议:一、要充分认识开展教学质量月的目的和意义教学是任何一所学校的核心工作。

用人单位对一个学校的评价,学生对一个学校的选择,市场对一个学校的竞争,归根结底取决于一个学校的教学质量,教学质量可以说是一所学校的生命线。

我们全校师生要抓住教学质量月的有利契机,创造比、学、赶、超的良好氛围,注重学生实际动手能力的培养,强化学生整体素质,通过教学质量月活动,把我校的教学工作提升到一个新的水平。

二、要认真组织,抓出成效,不走过场在教学质量月活动中,教学部门会组织相应的教学类的、学生类的活动,希望全体师生积极参与其中,使我们本次教学质量月活动抓出成效,不走过场。

特别是广大的同学们,要以高昂的热情和饱满的激情参与其中。

如果你积极地用心地参与了,那么教学质量月活动对于你来说就是有意义的,对将来的就业是有帮助的;如果你抱着事不关已的态度去旁观、或者熟视无睹,那么教学质量月活动对你而言就没有意义,对你的就业和将来的发展没有作用。

国企质量月活动领导发言稿

国企质量月活动领导发言稿

大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了全国“质量月”活动的开展。

今天,我们在这里隆重举行国企质量月活动启动仪式,共同见证这一重要时刻。

首先,我代表公司领导班子,向长期以来为公司质量工作付出辛勤努力的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!质量是企业发展的生命线,是提升企业核心竞争力的重要保障。

开展“质量月”活动,是贯彻落实国家关于质量工作的决策部署,推动企业高质量发展的重要举措。

今天,我们在这里举行启动仪式,就是要进一步统一思想,提高认识,明确目标,强化措施,推动公司质量工作再上新台阶。

首先,我们要深刻认识开展“质量月”活动的重要意义。

质量是企业的立身之本,是企业生存和发展的基石。

在当前激烈的市场竞争中,质量已经成为企业赢得市场、树立品牌的关键因素。

开展“质量月”活动,有助于提高全员质量意识,强化质量管理,提升产品质量,增强企业核心竞争力。

其次,我们要明确“质量月”活动的目标和任务。

本次“质量月”活动将以“提升质量意识,打造精品工程”为主题,重点开展以下工作:一是加强质量教育培训,提高全员质量意识。

通过开展质量知识竞赛、专题讲座、案例分析等形式,使全体员工充分认识到质量工作的重要性,增强质量责任感和使命感。

二是强化过程控制,确保产品质量。

我们要从原材料采购、生产制造、检验检测、售后服务等各个环节入手,严格执行质量标准,确保产品质量稳定可靠。

三是深入开展质量攻关,解决质量问题。

针对生产过程中存在的质量难题,组织技术攻关团队,开展技术研讨,寻找解决问题的有效途径。

四是加强质量文化建设,营造良好氛围。

我们要通过举办质量文化活动,宣传质量先进典型,弘扬质量精神,形成人人关注质量、人人参与质量的良好氛围。

五是严格质量考核,落实责任追究。

我们要建立健全质量考核机制,对质量工作不力的单位和个人进行严肃问责,确保质量工作落到实处。

最后,我提出以下几点要求:一是加强组织领导,确保活动取得实效。

各单位要高度重视“质量月”活动,成立活动领导小组,制定详细的活动方案,确保活动有序开展。

质量月公司领导发言稿

质量月公司领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行质量月活动,共同探讨和提升公司的质量管理水平。

在此,我代表公司领导,向长期以来辛勤工作在质量一线的同事们表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,我要向大家传达一个重要信息:质量是企业发展的生命线,是企业核心竞争力的重要组成部分。

在过去的一年里,我们公司在全体员工的共同努力下,产品质量稳步提升,客户满意度不断提高。

但我们也应清醒地认识到,与行业领先企业相比,我们的产品质量仍有较大差距。

因此,开展质量月活动,是我们进一步提高产品质量、提升企业竞争力的必然选择。

一、提高认识,明确质量月活动的重要性质量月活动是我国质量工作的重要组成部分,旨在通过开展一系列质量提升活动,提高全体员工的质量意识,强化质量责任,推动企业质量管理水平的全面提升。

开展质量月活动,对于提高我们的产品质量、降低生产成本、增强市场竞争力具有重要意义。

二、强化责任,落实质量月活动各项任务1. 各部门要高度重视质量月活动,制定切实可行的活动方案,明确责任分工,确保活动取得实效。

2. 加强质量教育培训,提高员工质量意识。

通过举办专题讲座、培训课程等形式,使员工充分认识到质量的重要性,自觉践行“质量第一”的理念。

3. 开展质量攻关活动,解决生产过程中存在的质量问题。

针对生产过程中出现的质量问题,组织技术攻关,提高产品质量。

4. 严格质量考核,奖优罚劣。

建立健全质量考核制度,对质量好的员工给予奖励,对质量差的员工进行处罚,形成质量提升的激励机制。

5. 加强质量文化建设,营造良好的质量氛围。

通过开展质量知识竞赛、质量故事分享等活动,增强员工的质量自豪感和使命感。

三、加强领导,确保质量月活动取得实效1. 公司领导要亲自抓质量月活动,深入一线,了解情况,解决实际问题。

2. 各部门要加强沟通协调,形成合力,共同推进质量月活动的开展。

3. 要充分利用各种宣传手段,广泛宣传质量月活动,提高全体员工的质量意识。

同志们,质量月活动是提高我们产品质量、提升企业竞争力的关键举措。

质量月企业领导发言稿

质量月企业领导发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重集会,共同庆祝我国质量月的到来。

首先,我代表公司领导,向全体员工表示热烈的祝贺和诚挚的问候!质量月,是我们国家倡导的一种全面提高产品质量、推动企业发展的活动。

它旨在弘扬“质量第一”的理念,强化质量意识,提升企业核心竞争力。

在这个特殊的日子里,我想借此机会,与大家共同探讨质量的重要性,以及如何在公司内部营造良好的质量氛围。

一、质量是企业发展的生命线质量是企业生存和发展的基石。

一个企业,如果产品质量低下,就无法在激烈的市场竞争中立足。

近年来,我国政府高度重视质量工作,提出了“质量强国”的战略目标。

作为企业,我们要紧跟国家步伐,把质量作为企业发展的生命线。

1. 提高产品质量。

我们要以市场需求为导向,不断改进生产工艺,提高产品性能,确保产品质量达到国家标准和客户要求。

2. 优化服务质量。

我们要关注客户需求,提高服务水平,为客户提供优质的产品和服务。

3. 强化质量管理。

我们要建立健全质量管理体系,加强过程控制,确保产品质量的稳定性和可靠性。

二、营造良好的质量氛围1. 加强质量教育。

我们要通过培训、讲座等形式,提高员工的质量意识,使每个人都明白质量的重要性。

2. 建立质量奖惩机制。

我们要对质量好的员工给予奖励,对质量差的员工进行处罚,激发员工的质量积极性。

3. 强化团队协作。

我们要加强部门之间的沟通与协作,形成质量共治的良好氛围。

三、共同努力,共创辉煌质量月活动的开展,离不开每一位员工的共同努力。

在此,我提出以下几点希望:1. 全体员工要牢固树立“质量第一”的理念,将质量意识贯穿于日常工作中。

2. 各部门要密切配合,形成合力,共同推进质量提升工作。

3. 要勇于创新,积极探索新的质量提升方法,不断提高企业核心竞争力。

最后,祝愿我国质量事业蓬勃发展,祝愿我们的企业在质量月活动中取得丰硕成果!谢谢大家!。

质量月大会领导的讲话稿

质量月大会领导的讲话稿

质量月大会领导的讲话稿质量月总大会领导的讲话稿范文(精选5篇)在生活中,我们都可能会用到讲话稿,讲话稿可以起到指引或总结会议,传达贯彻上级精神等作用。

还是对讲话稿一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的质量月总大会领导的讲话稿范文(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

质量月大会领导的讲话稿1各位领导、同事:大家!质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。

借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表绿洲红城花园项目全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是绿洲红城花园项目“质量月”活动的动员日,更将是我们建设集团建筑公司施工质量月活动的新开端。

“以质量求生存,以信誉谋发展”已成为我们建设集团建筑公司施工生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是产品的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。

上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。

质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,在绿洲红城花园项目“质量月”活动中,全员动员,全员参与齐心协力来推动和确保绿洲红城花园项目工程建设质量的健康持续发展。

我们将从两个方面着手展开工作。

一、借质量活动机会、更新质量观念“工欲善其事,必先利其器。

”搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。

开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

二、借质量月活动动力、强化质量管理严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。

质量月领导的发言稿

质量月领导的发言稿

大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了我国质量月的到来。

在此,我谨代表公司全体员工,向长期以来关心和支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢!同时,也借此机会,与大家共同探讨质量月活动的重要意义,以及如何提高产品质量,推动公司持续健康发展。

质量月活动是我国政府为了提高全民质量意识,推动企业质量管理而设立的一项重要活动。

开展质量月活动,对于提高我国产品质量、增强企业竞争力具有重要意义。

在此,我提出以下几点意见:一、提高认识,增强质量意识质量是企业发展的生命线,是企业竞争力的核心。

我们要充分认识质量月活动的重要性,把提高质量作为企业发展的首要任务。

全体员工要牢固树立“质量第一”的理念,把质量意识融入到日常工作中,确保产品质量。

二、强化责任,落实质量措施质量是全员参与、全过程控制的结果。

我们要强化责任,明确各级人员职责,落实质量措施。

一是加强原材料采购管理,确保原材料质量;二是严格生产过程控制,杜绝质量问题;三是加强产品检验,确保产品质量符合标准。

三、创新驱动,提升产品品质创新是推动企业发展的动力。

我们要以创新驱动,不断提升产品品质。

一是加大研发投入,提高产品技术含量;二是优化生产工艺,提高生产效率;三是加强品牌建设,提升企业知名度。

四、加强培训,提高员工素质员工是企业发展的基石。

我们要加强员工培训,提高员工素质。

一是开展质量知识培训,提高员工质量意识;二是加强技能培训,提高员工操作技能;三是加强职业道德教育,培养员工敬业精神。

五、加强宣传,营造良好氛围质量月活动要广泛宣传,营造良好氛围。

一是利用内部刊物、宣传栏等渠道,宣传质量月活动;二是开展质量知识竞赛、演讲比赛等活动,提高员工参与度;三是邀请专家进行专题讲座,提升员工质量意识。

最后,我衷心希望全体员工以此次质量月活动为契机,共同努力,提高产品质量,推动公司持续健康发展。

让我们携手共进,为实现我国由质量大国向质量强国转变的目标而努力奋斗!谢谢大家!。

质量月活动领导发言稿(精选3篇)

质量月活动领导发言稿(精选3篇)

质量月活动领导发言稿(精选3篇)质量月活动领导发言稿(精选3篇)质量月活动领导发言稿在社会一步步向前发展的今天,我们都可能会用到发言稿,通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。

那要怎么写好发言稿呢?以下是为大家整理的质量月活动领导发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

质量月活动领导发言稿1又到了每年一度的质量月,今年的质量月让人尤感不安。

事件的发生,让人触目惊心,其造成的后果让人产生心理恐惧,其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。

因此,我们该如何面对最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”,我们应在工作中始终确保质量,把每年一个质量月变成每年12个质量月,天天讲、时时讲,始终保持清醒的头脑,少一点花架子,多一点实实在在的行动,让我们的质量意识,体现在工作的每一分钟中去。

、我们公司的第一个质量月已经过去了,质量月是我们今年的经营目标“精耕细作,稳步增长”的一个重大举措,提高了全员质量意识,促进公司产品质量再上一个新台阶。

回顾这个月,我有以下深刻体会:1、知识的培训,使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识,让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训,让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用,并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件,同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训,不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段,且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性,让自检、互检做得更好、更到位,减少质量事故,做到五大满意。

4、通过自查自纠,发现问题且提出解决问题方案,让我们每一个对自己工作岗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛,使我们享受到学与考的快乐,让我们回到学校时的感觉,将学到的知识更加巩固,并应用到我们实际工作中。

质量月活动领导致辞

质量月活动领导致辞

质量月活动领导致辞尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这个喜迎新春、充满希望的时刻,我很荣幸能够站在这里,向大家发表《质量月活动领导致辞》。

首先,我代表公司管理层向全体员工致以诚挚的问候和美好的祝福!在过去的一年里,我们公司在全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的业绩。

然而,我们也要清醒地认识到,市场竞争的日益激烈,要求我们必须不断提升产品质量,提高客户满意度,始终保持良好的企业形象和声誉。

因此,我们举行“质量月活动”旨在凝聚全体员工的力量,汇集大家的智慧,共同推动质量管理的提升,进一步提高公司的整体竞争力。

质量是企业的生命线,是企业持续发展的基石。

质量问题不仅仅是一个部门或个人的责任,而是全体员工共同的责任。

只有每一个员工都认识到质量的重要性,并付诸行动,才能够为公司创造出卓越的产品和服务。

因此,质量月活动作为全员参与的重要活动,对于我们每个人来说都是一次宝贵的机会。

我们要始终把质量放在首位,不断追求卓越,始终保持卓越。

质量管理是一个系统工程,涉及到各个环节。

在质量月活动期间,我们将通过组织各类培训、研讨、经验交流等形式,加强员工的质量意识和技能培养,提高员工对质量管理的理解和掌握。

同时,我们还将组织质量检查和评估活动,及时发现问题,采取有效措施加以解决,确保产品质量符合要求。

我们还将加强与客户的沟通,关注客户的需求和反馈,以客户满意为导向,不断完善产品和服务。

除了内部工作,我们还将加强与外部合作伙伴的沟通与协作。

我们要积极与供应商建立良好的合作关系,加强对供应链的管理,确保原材料和零部件的质量安全。

我们还将加强与合作伙伴、行业协会等其他方面的合作,共同推动质量管理的进步和发展。

最后,我要向全体员工提出几点期望和要求:一是要树立质量意识,做到追求卓越、崇尚质量;二是要加强学习,不断提升自身的专业知识和技能;三是要主动参与活动,积极发表意见和建议,共同改进和提高。

只有每一个员工都能够以高度的责任心和使命感,投身于质量管理之中,我们才能够实现公司的战略目标和持续发展。

质量月领导讲话发言稿

质量月领导讲话发言稿

质量月领导讲话发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我很荣幸能够在这个特殊的场合,向大家发表一次关于质量月的讲话。

首先,我要感谢各位在过去的时间里为质量月付出的辛勤努力和无私奉献。

正是因为有了你们的共同努力,我们才能取得今天的成绩。

作为一家知名企业,我们的发展离不开质量的保证。

质量月是我们向外界展示企业形象和质量水平的重要机会,也是我们回顾过去、总结经验、探寻未来的重要时刻。

今年的质量月主题定为“追求卓越、品质升华”,这既是对企业过去一年的工作的总结,也是对未来的期许。

质量是企业的生命线,也是我们赢得市场竞争的重要保障。

在当前的经济形势下,我们面临着日益激烈的竞争和巨大的压力。

只有通过不断提高质量,才能在市场中立于不败之地。

因此,我们要进一步加强质量管理,确保产品质量的稳定可靠。

在质量月期间,我们需要关注的重点是质量问题的源头。

质量问题的发生往往不是突然出现的,而是在一系列环节中逐渐积累起来的。

因此,我们要深入分析问题根源,找出存在的质量隐患,并制定相应的改进措施。

同时,我们还要加强对质量风险的防范,及时处理潜在的质量问题,做到防患于未然。

质量的提升不仅仅依靠技术手段,更需要每个员工的积极参与和主动贡献。

作为一家优秀企业的一员,我们每个人都是质量的守护者和推动者。

不论岗位大小,不论工作内容与否,每一个环节都与质量息息相关。

只有每个人都意识到自己的重要性,才能做到心怀责任、全力以赴,为企业的质量目标贡献自己的力量。

在这个质量月期间,我们不仅要加强内部质量管理,还要加强与供应商和合作伙伴的沟通与合作。

供应链的质量问题往往会直接影响到最终产品的质量,因此,我们需要与供应商建立长期稳定的合作关系,共同提高产品质量。

最后,我想强调的是,质量管理不能只在质量月期间高调进行,而应该贯穿于企业的日常运营中。

只有将质量观念深入人心,将质量要求融入到工作的方方面面,才能使质量成为企业的基石和品牌的支撑。

质量月领导发言稿

质量月领导发言稿

大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了我国质量月的到来。

在此,我谨代表公司领导班子,向全体员工表示热烈的祝贺!向长期以来关心和支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢!质量是企业的生命线,是企业发展的基石。

质量月活动的开展,旨在进一步提高全体员工的质量意识,强化质量责任,提升产品质量,为公司持续发展奠定坚实基础。

下面,我就如何开展质量月活动,谈几点意见:一、提高认识,强化质量意识质量是企业发展的永恒主题,是企业生存的基石。

我们要充分认识到质量的重要性,牢固树立“质量第一”的理念,把质量工作摆在突出位置。

全体员工要深刻领会质量月活动的意义,切实增强质量意识,做到人人重视质量、人人关心质量、人人参与质量。

二、明确目标,落实质量责任质量月活动要紧紧围绕提高产品质量这一核心目标,明确各部门、各岗位的质量责任。

我们要按照“谁主管、谁负责”的原则,层层分解质量目标,落实质量责任。

各部门要按照公司要求,制定具体实施方案,确保质量月活动取得实效。

三、强化培训,提升员工素质员工是质量工作的主体,提升员工素质是提高产品质量的关键。

我们要加强质量培训,提高员工的质量意识和技能水平。

通过举办各类质量培训班、技能比赛等活动,激发员工学习热情,营造良好的学习氛围。

四、严格把关,强化过程控制过程控制是确保产品质量的重要手段。

我们要严格把控生产过程中的每一个环节,从原材料采购、生产制造、检验检测到售后服务,全过程严格把关,确保产品质量稳定可靠。

五、加强沟通,形成合力质量工作需要全体员工的共同努力。

我们要加强部门之间的沟通与协作,形成合力,共同推动质量工作的开展。

同时,要加强与客户、供应商的沟通,了解客户需求,提高产品竞争力。

六、总结经验,持续改进质量月活动结束后,我们要认真总结经验,查找不足,持续改进。

要将质量月活动中的好经验、好做法制度化、常态化,确保公司质量管理工作不断取得新成效。

最后,让我们以质量月活动为契机,进一步增强质量意识,提升产品质量,为实现公司高质量发展而努力奋斗!谢谢大家!。

质量月活动领导讲话稿

质量月活动领导讲话稿

质量月活动领导讲话稿质量月活动领导讲话稿亲爱的各位同事/各位质量工作人员:大家好!今天,我很高兴能够在这里与大家一起共同开展质量月活动。

首先,我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。

正是由于大家一直以来对质量工作的高度重视和努力付出,我们公司的产品和服务才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

质量是企业的生命线,是企业长远发展的重要保证。

在当前高速发展的市场经济环境下,实现质量的突破和提升,对于我们公司来说,显得尤为重要和紧迫。

针对这一实际情况,我决定在本月举办“质量月”活动,旨在进一步强化全员的质量意识,促进企业的质量管理,提升产品的质量和服务水平。

“质量月”活动是我们公司每年一次的重要活动,旨在为全员提供展示自己工作成果、分享经验和学习提高的平台。

活动期间,我们将通过一系列的培训、交流和考核等方式,全面推动质量管理水平的提升。

第一,我们将加强质量管理知识的培训。

通过专题讲座和课程培训,帮助大家全面了解质量管理的理念和方法,提高质量管理的能力和水平。

同时,我们还鼓励大家积极参加外部的培训和学习活动,拓宽视野,更新理念。

第二,我们将组织质量经验交流活动。

通过邀请行业内的专家、顾问和企业代表等来分享自己在质量管理方面的成功经验和做法,相互学习,取长补短,共同提高。

第三,我们将开展质量成果展示和评比活动。

借助科技手段,我们将展示各个部门和个人在质量改进方面的成果,发现优秀的质量成绩并进行评比奖励。

同时,我们也将搭建一个互动平台,让大家有机会交流和学习他人的成功经验。

第四,我们将进行质量管理考核。

通过对各个部门和个人的质量管理工作进行绩效评估,找出问题和不足之处,并提出改进措施,帮助大家不断迭代和优化质量管理工作。

这次质量月活动的目标是促进质量文化的深入人心,打造质量管理的长效机制,为公司的可持续发展提供坚实的保证。

我希望全体员工都能积极参与其中,主动融入到质量月活动中去,并把它作为一个契机,认真思考和改进自己的工作方法,提高工作效率和质量。

公司质量月领导发言

公司质量月领导发言

公司质量月领导发言尊敬的各位领导、各位员工:大家好!非常高兴在这个特别的日子里与大家见面。

我们今天聚集在一起,庆祝我们公司的质量月,这个月是我们关注企业质量、提高质量管理水平的重要时刻。

质量是企业的生命线,是企业持续发展的基石。

在一个竞争日益激烈的市场环境中,优质的产品和服务质量是我们获得竞争优势的核心要素。

因此,我们特别设立了质量月,希望能够通过这个活动,进一步强化质量意识,加强质量管理,推动企业的可持续发展。

质量月的目标是提升公司整体质量,全面提高员工的质量意识和能力,改善企业内部各个环节的工作流程和质量控制,提供更优质的产品和服务,提升客户满意度,增强企业的市场竞争力。

质量月的主题是“质量无限,服务有道”。

我们希望通过这个主题,传递出我们对于质量的追求和对于客户服务的承诺。

质量无限,意味着我们要不断提高质量标准,追求卓越,做到精益求精;服务有道,意味着我们要依靠规范的流程和专业的技能,不断提升服务品质,满足客户的需求。

在质量月的活动安排上,我们特别设置了一系列质量培训、工作坊、讨论会等活动,旨在提高员工的质量意识和能力。

我们鼓励大家踊跃参与,分享自己的经验和观点,共同推动公司质量的提升。

为了引起大家对于质量的重视和参与热情,我们也特别设置了质量月的奖励机制。

在质量月期间,我们将评选出一些优秀的质量改进项目和先进个人,并给予相应的奖励和表彰。

我们希望通过这个机制,激励大家积极投身于质量工作,不断创新,为公司质量的提升做出贡献。

质量管理是一项长期的、系统的工作,需要全体员工的共同努力和持续关注。

我们要始终坚持“以质量求发展”的理念,将质量放在第一位,做到质量的全面管控和持续改进。

同时,我们也要不断学习借鉴其他企业的先进经验,吸收国际上先进的质量管理理念和方法,不断提高质量管理水平。

最后,我希望大家能够在这个质量月里充分发挥自己的主动性和创造力,积极参与各项活动,提出建设性的意见和建议,让质量的意识贯穿到我们的工作中每一个环节和每一个细节。

质量月活动上的领导讲话稿

质量月活动上的领导讲话稿

质量月活动上的领导讲话稿亲爱的同事们:大家好!在这个特殊的时刻,我很荣幸能够站在这里与大家一同分享关于质量月活动的讲话。

首先,我要对大家在过去一个月的努力和付出表示由衷的感谢。

正是因为大家的辛勤工作和奉献精神,才使我们的企业在质量管理方面取得了显著的成绩。

让我们用热烈的掌声为自己鼓掌。

质量是企业的立身之本,是企业形象的代表,也是企业竞争力的源泉。

在这个变革和挑战频繁的时代,只有不断提升质量管理水平,才能够赢得市场和顾客的信任。

因此,我们提出了“质量月”活动,旨在加强质量管理,推动全体员工共同参与,共同促进企业的可持续发展。

那么,质量月活动应该如何推进呢?首先,我们应该注重质量意识的培养。

质量是企业的生命线,也是每个员工的责任。

在这一个月的活动中,我们将组织相关培训,提高员工对质量的认识和重视程度。

同时,我们也将加强内部宣传,通过倡导优质产品和服务的理念,激发员工的创新和动力。

其次,我们应该强化质量管理体系。

一个完善的质量管理体系是质量月活动的基础。

我们将以质量管理体系为依托,建立健全质量文件体系和流程,规范各项质量管理活动。

在活动中,我们将进行质量检查和评估,及时发现问题,并采取措施进行整改和改进,以确保产品和服务的优良质量。

再次,我们应该优化客户体验。

客户是我们的上帝,他们的满意是我们追求的目标。

在质量月活动中,我们将加强与客户的沟通,及时了解客户需求和意见。

同时,我们也将优化产品和服务的设计,提供更好的解决方案,不断超越客户的期望。

只有不断提高客户体验,才能够赢得良好的口碑和持久的市场竞争力。

最后,我要强调每个员工都是质量活动的参与者和推动者。

每个员工应该积极参与活动,提供建设性的意见和建议。

只有通过共同努力,我们才能够不断提升质量管理水平,为企业的发展打下坚实的基础。

亲爱的同事们,质量月活动是一个推动企业发展的重要机会,也是提升个人能力和素质的舞台。

让我们共同努力,把质量月活动办得更好、更有成效。

质量月活动领导发言稿(精选14篇)

质量月活动领导发言稿(精选14篇)

质量月活动领导发言稿质量月活动领导发言稿(精选14篇)在学习、工作生活中,我们都可能会用到发言稿,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。

怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编收集整理的质量月活动领导发言稿(精选14篇),希望能够帮助到大家。

质量月活动领导发言稿篇1各位领导各位同事:大家晚上好!我是来自运行保障部的江利品,我演讲的题目是“提升质量水平,促发展方式转变。

人为本,质做基。

质量之于企业,犹如健康之于人的生命,它是企业发展的灵魂和竞争的核心,关系到企业的盈利与发展;同时关系到消费者的身心健康和我们每一个人的衣食住行。

正所谓质量体现素养,素养决定质量,质量决定生存!在社会经济高度发达的今天,“质量就是效益”,“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基。

”任何产品都要经受市场无情的考验。

“今天的质量”就是“明天的市场”,只有用合格的产品质量满足消费者的需求,才有可能不断的扩大市场的份额,创造出更好的效益,提高企业持续竞争力的优势。

企业的员工是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产过程中的每一个细节,因而增强员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要举措。

有位企业家曾经说过:好的产品是由百分之五十的技术和百分之五十的态度组成的。

可见只有我们对产品质量的态度矢志不移,我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。

人品决定产品,素质就是质量!人们常说:道德是石,敲出希望之火;道德是火,点燃希望之灯;道德是灯,照亮人生之路;道德是路,引导人们走向灿烂和辉煌。

我们中华民族历来崇尚道德。

无论是以孔子为代表的儒家思想,还是以老子为代表的道家思想,无不以高尚的道德作为他们至高的境界。

宋代文人苏辙就曾写道:“辙生好为文,思之至深。

以为文者气之所形,然文不可以学而能,气可以养而至。

”这就说明,道德是做人的基本准则。

对于我们每一个尧柏人来说,在做好本职工作的同时首先要做一个有道德的人,要注重培养自己的道德观念,不能只讲短期的经济效益而不计质量得失。

公司领导质量月发言稿

公司领导质量月发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行“质量月”活动启动仪式。

在此,我代表公司领导,向全体员工表示热烈的祝贺,并向长期以来关心和支持公司发展的各位领导表示衷心的感谢!质量是企业的生命线,是企业持续发展的基石。

近年来,公司始终坚持以质量为中心,以提高产品质量和客户满意度为目标,取得了显著的成绩。

然而,我们也要清醒地认识到,在激烈的市场竞争中,我们还存在诸多不足,特别是在质量管理体系、产品质量、服务质量等方面,还有很大的提升空间。

值此“质量月”之际,我想借此机会,与大家共同探讨如何提升质量,推动公司持续发展。

一、强化质量意识,树立“质量第一”的理念全体员工要牢固树立“质量第一”的思想,把质量意识融入到日常工作中,时刻关注产品质量、服务质量,做到人人关心质量、人人重视质量。

二、完善质量管理体系,提升质量管理水平我们要进一步完善质量管理体系,严格执行ISO9001质量管理体系标准,加强过程控制,确保产品质量稳定可靠。

同时,要加大对质量管理体系的培训和宣贯力度,提高全员质量管理水平。

三、加强技术创新,提升产品竞争力我们要加大技术创新力度,不断提高产品技术水平,开发具有自主知识产权的高品质产品。

同时,要密切关注市场动态,紧跟行业发展趋势,确保产品始终保持竞争力。

四、提高服务质量,树立良好企业形象我们要以提高客户满意度为目标,不断优化服务流程,提升服务质量。

全体员工要树立良好的职业道德,以诚信为本,为客户提供优质服务,树立公司良好形象。

五、加强质量文化建设,营造良好的质量氛围我们要加强质量文化建设,深入开展质量宣传教育活动,让质量意识深入人心。

同时,要建立健全质量奖励机制,鼓励员工积极参与质量改进,形成人人关注质量、人人追求卓越的良好氛围。

最后,我衷心希望全体员工以“质量月”活动为契机,进一步提高质量意识,加强质量管理,为推动公司高质量发展贡献自己的力量。

让我们携手共进,为实现公司“成为行业领先企业”的愿景而努力奋斗!谢谢大家!。

质量月领导讲话稿

质量月领导讲话稿

质量月领导讲话稿各位领导、各位同事:大家上午好!今天,我非常高兴地向大家宣布,我们正式启动质量月活动。

作为公司质量管理的核心内容之一,质量月活动的开展对于提升我们企业的竞争力和形象具有重要意义。

质量月活动是一项全员参与的活动,旨在通过加强质量意识、优化工作流程、推动创新,提升产品和服务的质量,助力企业的可持续发展。

质量无小事,只有大事。

无论是企业的产品还是服务,质量都是我们永恒的追求。

产品的质量不仅仅关系到企业的声誉和形象,更关系到消费者的利益和生命安全。

而服务的质量则关系到客户的满意度和持续合作。

因此,在质量上我们不能有丝毫马虎和妥协。

质量月活动是一个重要的机会,我们要发挥领导的作用,为全体员工树立起质量意识的榜样。

首先,我们要明确质量的重要性,要让每个员工都认识到只有优质的产品和服务才能赢得市场,才能得到客户的认可和信任,才能推动企业的快速发展。

其次,我们要加强质量意识的培训和教育。

通过组织一系列的培训讲座、知识普及活动等形式,向员工传递质量管理的理念和方法,提高大家的质量素质和技能。

同时,我们还要加强对质量问题的分析和解决能力的培养,鼓励员工发现并反馈存在的质量问题,及时进行改进和纠正,确保每个环节的质量得到有效控制。

另外,我们要优化工作流程,提高生产效率和质量的稳定性。

通过引进先进的生产工艺和标准化管理,规范生产流程,降低生产成本,提高产品的合格率和一致性。

只有这样,我们才能更好地满足市场需求,赢得客户的满意和信任。

同时,创新是我们提升质量的关键。

我们要鼓励员工创新意识的培养,激发员工的创新活力。

通过组织创新项目、启动创新奖励机制等方式,打破传统思维和工作模式的束缚,寻找新的解决方案和方法,提升产品和服务的质量。

在质量月活动中,我希望大家能够主动参与,共同努力,将质量意识融入到工作中的每一个细节中去。

只有全体员工团结协作,形成合力,我们才能共同打造一个高质量的企业和产品。

最后,我相信通过大家的共同努力,质量月活动一定会取得丰硕的成果。

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第26个全国“质量月”企业领导发言稿_发言稿_99写在第26个全国质量月质量兴则企业兴,质量废则企业亡,质量是企业走向市场的通行证,质量是持续拓展市场的金钥匙,质量是企业生存发展的生命线。

今年九月是我国第26个质量月,作为一名海汇人,我们要有强烈的责任感和使命感,要以质量月活动的开展为契机,不断增强全员质量意识,切实提升全面质量管理水平。

近年来,海汇集团逐步推行全面质量管理,始终把质量管理放在重要位置,将质量效果与绩效考评密切挂钩,努力做到质量零缺陷,有效促进了产品质量的稳步提升。

以此为基础,我们海汇集团也成为日照市拥有名牌产品最多的企业之一,但是这些品牌真的给我们的经营效益带来了质的提升吗?我们在品牌争创方面确实很努力,但与之相对应的,获得品牌的企业又是怎样维护自身品牌的健康发展的呢?有的不去宣传,不予认可,自己底气不足,甚至有的员工还不知道自己生产的产品是名牌产品,这样在日常生产过程中,就少了一份压力,少了精益求精的意识。

所以,品牌的真正意义就不大了。

大家都知道,集团每年都花费大量的人力、物力、财力和精力建立健全管理体系、计量体系和标准化体系,到头来却发现对我们的产品质量提升并不是很明显,究其原因,就是部分干部员工质量意识淡薄,工作中存在两张皮现象所致。

在当前的严峻形势下,集团各层面对质量管理的认识还远远不够,对质量的管控工作还不到位,靠品牌带动发展的意识不强,存在忽冷忽热、时紧时松的现象。

产品质量是个小概念,它是以工作质量、管理质量为基础的,也就是说,质量是靠全面质量管理来支撑的,它不是靠哪个部门、哪个人就能完成的,是全员全过程的参与和努力,更是领导高度重视才能实现的。

质量是什么?我认为质量首先是一种严肃认真的态度,周密的工作计划,严谨的过程控制,产品质量在我们每一个员工的手中,因此,要想提升产品质量水平,首要的是每个人干好自己的本职工作。

事实上,目前大家对质量的认识还比较肤浅,认为只要产品质量合格就万事大吉了,对自己的产品自我感觉良好。

殊不知,产品合格只是质量的最低标准,作为企业管理人员要转变思维,打破原有的质量认识,要充分了解用户的需求,只有用户说好才是真的好,只有用户认可产品才有市场,要树立从用户中来,到用户中去的思想,毕竟现在是买方市场而不是卖方市场,因此,一定要在质量合格的基础上努力做到更优,真正达到优质高效、顾客至上。

这就要求每个公司都要制定严于国家标准、行业标准、地方标准的企业标准,从严要求、从严管理、从长计议,唯有如此,企业才能走稳走远。

要想不断提高产品质量,还要做到以下几个方面增强学习意识。

精益求精的工作技能是一个人立足行业的基本要求,技术精湛、精益求精能使我们工作起来事半功倍,要想成为一名优秀员工,实现产品质量持续提升,我们必须努力学习和提高岗位技能,没有捷径可走。

增强纪律意识。

工作中,纪律意识的培养非常重要,没有规矩不成方圆,每位员工都要自觉遵守公司的各项规章制度,按规程去操作,按标准去执行,多些规范和约束,少些自由散漫和随意性。

增强责任意识。

要认真履行岗位职责,增强自己的责任感、紧迫感和压力感,以大局为重,尽心尽力,乐于奉献,做好自己的本职工作。

增强细节意识。

对待工作要做到一丝不苟,及时解决工作中遇到的问题,每个微小的细节都需要我们认真敬业地对待,如果工作不细心,一时的疏忽大意就很可能造成质量事故。

大问题要解决,小问题不放过,相信细节决定成败。

要明确实施管理体系的意义。

我们开展一系列管理体系活动,目的只有一个,就是提高管理水平,提升产品质量和档次。

就拿标准来说,我们通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,消除缺陷的产生,并且企业的内控标准都是严于行业标准的,这就保证了我们产品的可靠性,只有这样,才能不断提升产品的品牌形象。

质量管理关键在于一把手的重视程度。

各公司总经理是本单位的第一质量责任人,不要以我不懂质量来推卸责任,不懂更要去学,要常抓质量管理不放松,努力做到三个不放过原因未查清不放过、质量责任未明确不放过、纠正措施未落实不放过。

事实已充分证明,哪个公司的一把手切实重视质量管理了,产品质量就稳定,问题反馈就少。

抓质量不能忽冷忽热,要形成常态化。

质量管理是时时刻刻的事情,是集团上下齐抓共管的大事。

每个人都必须将工作质量放在第一位,要明白产品质量是制造出来的,不是检验出来的。

要在自检上下功夫,做好每天的质量检查工作,检查重在现场、重在预防、重在持续,以层层管控确保过硬质量。

当然,质量管理只靠某个部门或某些人是远远不够的,它需要大家共同努力,树立质量强企观念,时时讲质量、处处重质量、环环提质量,只有质量得到保障,品牌才能树立,企业才能不断做优做强,永远立于不败之地。

第八篇财务部门管理制度1 第八篇财务部门管理制度第一章总则为了加强、规范项目部财务日常管理工作,强化项目成本管理,发挥财务在项目部的经营管理和提高经济效益中的作用,根据新《会计法》、《企业会计制度》和公司《财务管理制度细则》的规定,结合项目部实际情况,制定本财务管理办法。

第二章财务部门的职能(1)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。

(2)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

(3)积极为经营管理服务,促进项目部取得较好的经济效益。

(4)厉行节约,合理使用资金。

第三章会计和出纳的职责1、会计的职责:(1)按照国家会计制度、公司财务管理办法的规定,依法组织会计日常核算、记帐、复帐、报帐,做到手续完备,帐目清楚。

按期报帐,登记会计账簿,编制会计报表,及时上报相应的部门。

(2)收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。

(3)项目部员工因工作需要借用现金,需填写《借款单》,经会计审核;交项目经理批准并签字后方可借用。

(4)与供应科保持紧密联系,协助相关部门搞好材料管理,严把成本控制关。

(5)按照经济稽核原则,定期检查资金使用情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,及时提出合理化建议。

(6)遵守职业道德规范,不得泄露项目部机密。

(7)每月编制资金使用情况表,交项目领导审核。

(8)完成项目部领导交给的其他任务。

2、出纳的工作职责(1)认真执行现金管理制度,根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付,收付款凭证及原始凭证附件上加盖“收讫”“付讫”,并在登记后将收付款凭证返回会计。

(2)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。

(3)严格支票管理制度,编制支票使用档案。

(4)积极配合银行做好对帐、报帐工作。

(5)配合会计做好各种帐务处理。

(6)遵守职业道德规范,不得泄露项目部机密(7)完成项目部部领导交给的其他任务第四章审计的主要工作职责(1)认真贯彻执行有关的审计制度(2)监督项目部财务计划的执行、决算、预算资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。

(3)详细核对项目部的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。

(4)审阅项目部的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

(5)纠正财务工作中的差错弊端,规范项目部的经济行为。

(6)针对项目部财务工作中出现的问题、产生的原因提出改进建议和措施。

(7)完成项目部领导交给的其他任务。

第五章财务部门的职责与权利(1)财务部门的职责:依法组织与实行项目部的日常会计核算,收集、整理和分析有关会计数据与资料,提出管理意见,实行事前控制与事中监督。

(2)财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

(3)财务管理是企业经营管理的一个重要方面,项目部财务科对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

(4)会计人员因工作变动或离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。

会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交,交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后,移交人员方可调离或离职。

第六章财务日常工作办法(1)财务人员从银行提取现金,应当写明资金的用途和金额,由项目经理批准后方可提取。

(2)财务人员审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目部领导。

(3)对于发生的业务,应开具对口行业的正规发票,不能取得正规发票的,应由业务经办人到税务局开具税务发票。

(4)发票正面必须注明:日期、单位、货物名称、数量、单价、金额、收款人,并盖有销货单位发票专用章或财务专用章。

(5)发标反面必须注明:事项、经办人、证明人、验收人或在发票粘贴薄反面注明事由,并根据有关规定办理报帐手续。

(6)会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年其止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记账、主管),并归档保存,归档前应加以装订。

(7)会计报表应分月、季、年报、按时归档,并进行归档保存,分类填制目录。

(8)会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,需经项目部领导批准。

(9)大额购买材料、办公用品等,须填写《申购单》,经项目经理批准后方可购买。

(10)出租车车票,视具体情况报销。

(11)发票张数多的需用发票粘贴薄,由财务会计审核后,相关负责人及项目经理签字后方可报销。

(12)相关部门购买的固定资产、大型周转材料,必须向项目部打正式的申请报告,经项目部领导审批同意后,相关的职能部门才能购买,材料设备发票必须由项目经理及相关的领导签字后方可进行账务处理。

(13)费用报销的程序是:报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

(14)报销金额,不能有任何人为涂改,涂改后的报销凭证,不能报销。

(15)不按有关规定执行报销程序的,一律不给予报销。

第七章备用金及借款程序管理(1)采购人员、驾驶员、对外联系业务人员等可借支备用金;其他人员视具体情况而定。

(2)备用金借支程序:借款人申请→会计审核签署意见→项目经理签字同意→会计出凭证→出纳付款。

(3)职工个人,不能直接向财务科借支,必须通过所属队别负责人向财务借支。

(4)借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐,对借款人未及时偿还的借支,财务部门有权扣工资偿还。

(5)超过借支总额累计金额的,不能再次借支。

(6)施工队组借款必须由工程科、安检科、分管领导开具资金使用情况说明,报项目经理审批后,方可借支,预防不良超支现象发生。

(7)上述相关规定,若遇到特殊情况,可视具体情况,经项目经理签字同意后,灵活变通处理。

第八章支票领用管理(1)为严格控制现金使用量,超过现金结算金额和范围的必须使用支票;特殊情况下,使用大金额现金结算,应事先征得财务部门的同意,并经项目经理同意后,方可进行现金支付。

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