干洗店创业计划书
干洗店投资创业方案
干洗店投资创业方案一、项目背景干洗店是一种专门提供服装清洗和保养服务的店铺，逐渐成为了现代社会中不可或缺的一部分。
随着人们对生活品质的要求提高，干洗店市场需求也越来越大。
此外，随着现代化生活方式的普及，越来越多的人没有时间和能力去家庭手工洗涤衣物，因此干洗店成为了他们首选的清洗方式。
二、市场分析1.目标市场：年轻白领、忙碌的上班族以及家庭主妇等人群。
2.市场需求：随着城市生活水平的提高，人们对服装的清洗和保养要求也越来越高，进一步推动了干洗店市场的发展。
3.市场竞争：干洗行业现在还处于初级阶段，市场竞争相对较小，但随着行业的发展，竞争会逐渐加剧。
因此，提供高质量、快速、便利的服务是竞争的关键。
三、项目优势1.行业前景广阔：随着人们生活水平提高和生活方式的改变，干洗店未来的市场需求将会更大。
2.技术支持：本项目与国内一流的干洗设备供应商合作，可以提供高质量的设备和技术支持。
3.地理位置优越：选址在繁华的商圈或热门小区附近，交通便利，客流量大，有利于吸引目标客户。
4.便捷服务：提供上门取送服务，方便客户将衣物送到店铺进行清洗。
四、经营策略1.品质保证：选择优质环保清洗剂，以及先进的设备和技术，提供高质量的干洗服务，用精湛的技术和亲切的服务赢得客户的信赖。
2.定期推广：通过线上线下的推广方式，提高店铺的知名度和曝光度，增加新客户的转化率。
3.会员制度：推出会员制度，增加客户忠诚度，提供更多的优惠和福利，同时也能增加店铺的稳定收入。
4.加盟模式：可以考虑将干洗店开放加盟，扩大品牌影响力和经营范围，提高盈利能力。
五、财务预测1.初始投资成本：包括店面租金、装修、设备购置、人员招聘等，预计初期投资成本为50万元。
2.运营成本：包括员工工资、水电费、清洗剂、设备维护等，预计每月运营成本为8万元。
3.收入预测：预计每月客户订单量为1500单，平均客单价为60元，每月营业收入预计为9万元。
4.盈利预测：扣除运营成本后，预计每月净利润为1万元，预计在运营1年后回本。
干洗店创业计划书完整
干洗店创业计划书完整一、项目背景现代人们生活节奏加快，出门在外的时间变得越来越少，对于衣物清洁的需求也在增加。
传统的水洗店清洗衣物需要等待时间长，不能立即取回，还容易损坏衣物。
而干洗店则是一种更为便捷和高效的选择，可以在短时间内完成衣物清洁，并且对细腻衣物的保护效果更好，因此在现代社会具有很大的市场需求。
二、项目概述本项目是一家位于城市商业中心的干洗店，主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务。
同时，我们还将提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以满足客户的不同需求。
我们将采用先进的干洗设备和环保清洁剂，确保清洁效果和环保要求。
三、市场分析1.市场需求随着现代社会的发展，人们对生活质量和服务品质的要求不断提高，对于衣物清洁的需求也在上升。
尤其是在城市中心商业区和写字楼周边，白领人群对于快捷高效的干洗服务需求尤为迫切。
2.竞争分析目前市场上干洗店数量较多，竞争激烈。
但大多数干洗店侧重于价格竞争和推广促销，服务质量和环保意识相对较弱。
我们将通过提供高品质的服务和环保的清洁剂来吸引客户，树立品牌形象，获得市场份额。
3.市场机会随着生活水平提高，人们对服务品质和个性化需求的重视不断加强，对于干洗店这种快捷、高效的清洁服务需求也在不断增长。
同时，城市中心商业区客流量大，白领群体密集，是干洗店开设的理想地点。
四、运营模式1.店面选址选择在城市商业中心地段或者写字楼周边开设店面，以便于吸引白领和商务人群。
店面位置要便利、交通便捷，进出方便。
2.服务内容主要提供干洗、熨烫、洗鞋等服务，同时提供上门取送衣物、预约清洁等增值服务，以增加客户粘性。
3.营销策略通过线上线下的宣传推广，吸引客户关注和试用服务。
可以采用优惠券、打折促销等方式来吸引新客户和提高客户复购率。
4.人员培训店员需要经过专业培训，了解干洗清洁知识和技术，提高服务质量和客户满意度。
五、投资规模1.设备投资购买先进的干洗设备和熨烫设备，确保清洁质量和效率。
2.店面装修店面需要进行装修，主要以简约时尚为主，符合商业中心的氛围和客户需求。
创业计划书范文干洗店
创业计划书范文干洗店一、创业项目名称干洗店创业计划二、创业项目介绍随着生活水平的提高，越来越多的人开始注重个人形象和穿着品质，对于面料的保养和清洁也越来越重视。
因此，干洗店成为了现代都市人生活中不可或缺的服务之一。
本创业项目是一家专业的干洗店，提供高品质、高效率的干洗和清洗服务，以满足市场上不断增长的需求。
三、市场分析1. 市场需求：随着经济的发展和人们收入的提高，越来越多的人开始选择干洗服务，因为干洗可以更好地保护衣物面料，延长服装的使用寿命，并且对于一些特殊材质的衣物，只有通过干洗才能完全清洁。
2. 竞争分析：目前市场上存在了许多干洗店，但绝大多数是小型的个体户，服务质量和设备水平参差不齐。
因此，作为一家专业干洗店，我们可以通过提供高品质的服务和先进的设备来吸引客户。
3. 潜在客户群体：我们的潜在客户群体主要是上班族、白领阶层、商务人士等，他们需要在工作日快速、方便地清洁衣物，并且愿意为高品质的服务支付合理的价格。
四、产品与服务1. 产品：我们主要提供衣物、床上用品、窗帘、家居纺织品等干洗服务，其中包括羊毛衫、羽绒服、西服、衬衫、裙子等各种物品的干洗和脱水处理。
我们会根据不同的衣物材质和特点制定不同的清洗方案，确保每一件衣物都能得到最好的清洁效果。
2. 服务：我们将提供上门取送、24小时自助洗衣、会员积分等服务，以方便客户的使用。
此外，我们还将提供定制清洁方案和定期保养建议，帮助客户更好地保护自己的服装和家居用品。
五、营销策略1. 宣传推广：我们将通过网络广告、传单派发、社交媒体等多种方式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 会员营销：我们将推出会员制度，为会员提供优惠折扣、积分返还等福利，吸引客户成为长期忠实用户。
3. 合作推广：我们将与周边企业、商场、大型写字楼等建立合作关系，提供优质的干洗服务，吸引更多客户。
六、人力资源1. 员工招聘：我们将招聘具有专业干洗技术和热情服务意识的员工，确保服务质量和客户满意度。
校园干洗店创业融资计划书
校园干洗店创业融资计划书一、项目概述目前，随着社会生活的快节奏，人们工作繁忙，很多人没有时间去洗衣服。
尤其是在大学校园里，学生们课业繁重，社团活动丰富，很少有时间去洗衣服。
因此，开设一家校园干洗店，为学生提供方便快捷的干洗服务，将会是一个很好的商机。
我们的校园干洗店将位于大学城附近，离学生宿舍区较近，方便学生们送取衣物。
我们将提供专业的干洗服务，保证衣物洗涤质量和速度。
此外，我们将提供上门取送服务，方便学生们节省时间。
二、市场调研根据对市场的调研得知，大学校园内的干洗服务需求量较大，尤其是在考试周和社团活动期间。
学生们往往没有时间去洗衣服，因此会选择将衣物送到校园干洗店进行清洗。
我们有信心开设一家校园干洗店，并且能够获得良好的市场份额。
三、经营模式我们的校园干洗店将采取加盟模式，吸引更多合作伙伴加入我们的品牌。
我们将提供培训和运营支持，保证加盟店的经营顺利。
此外，我们还将与大学校园合作，推广我们的干洗服务，增加客户来源。
四、资金需求为了开设一家校园干洗店，我们需要资金用于租赁店面、购买设备、采购原材料、人力成本等。
我们计划筹集50万元资金，其中30万元用于店面租金和装修、设备购买，10万元用于原材料采购，10万元用于运营成本。
五、盈利预测我们预计校园干洗店的月均营业额可达到20万元，年均营业额可达到240万元。
考虑到开店初期的成本支出，我们预计在经营半年后即可实现盈利。
六、风险分析在校园干洗店的运营过程中，可能会遇到一些风险，如市场竞争、客户流失、原材料价格波动等。
我们将制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。
七、未来发展我们将不断提升服务品质，丰富产品种类，扩大客户群体，打造品牌形象。
未来，我们计划开设更多加盟店，将校园干洗店的服务推广至更多大学校园，成为热门品牌。
八、结语校园干洗店是一个具有很大市场潜力的创业项目，我们有信心经营好这家店面，为广大学生提供优质的干洗服务。
希望能得到投资人的支持，共同开创事业。
创业计划书范文干洗店
创业计划书范文干洗店创业计划书范文─干洗店一、背景介绍随着现代人生活水平的提高和时间成本的增加，越来越多的人开始寻找方便快捷的洗衣解决方案。
在这样的市场需求背景下，开设一家干洗店是一个具有潜力的创业项目。
本文将从市场调研、竞争分析、运营模式以及推广策略等方面，全面探讨干洗店创业计划的相关内容。
二、市场调研1.市场规模据统计数据显示，干洗行业在过去十年里保持了持续增长的趋势。
以中国市场为例，在2020年，干洗行业规模达到了约500亿元人民币。
据预测，未来几年，随着人们对生活品质要求的提高以及干洗技术的不断创新，该市场规模还将继续增长。
2.消费者需求现代人们在快节奏的生活中，更加重视时间的节省和方便性。
传统的湿洗方式存在一些缺点，如造成衣物变形、缩水以及对环境的二次污染等。
而干洗技术则能够有效地解决这些问题，因此备受消费者的青睐。
3.目标客户根据市场调研，我们的目标客户包括那些有较高生活品质和较忙碌工作的白领人士，他们对于衣物的卫生及外观的要求较高，乐于支付相对更高的价格获得专业的干洗服务。
此外，我们还将通过与附近办公区域合作，吸引更多的公司员工成为我们的客户。
三、竞争分析1.竞争对手目前市场上存在着一些干洗连锁品牌，如“E洗”、“Mr.干洗”等，这些品牌在消费者心目中享有较高的知名度。
此外，还存在一些传统的干洗店，主要以本地小型经营为主。
2.竞争优势为了应对竞争，我们将着重提升以下几个方面的竞争优势：(1) 专业设备：投资高效、环保的干洗设备，提供高品质的干洗服务。
(2) 便利性：开设店铺位置选择在办公区附近，方便客户到店取衣。
(3) 快速交付：确保高效的干洗流程，使客户能够在短时间内取回干净的衣物。
(4) 会员制度：建立忠诚度较高的会员制度，提供会员专属优惠以留住客户。
四、运营模式1.店铺选址根据市场需求和竞争分析，选择在人流较多、办公区附近的地段开设干洗店。
通过与附近企事业单位的合作，提高店铺知名度和客户数量。
干洗店项目创业计划书
干洗店项目创业计划书一、项目背景随着人们对生活品质要求的不断提高，越来越多的人选择外包日常清洁服务，其中包括干洗服务。
干洗店为顾客提供了方便快捷的清洁解决方案，受到了广泛欢迎。
我打算开设一家干洗店，以提供高质量、快捷、便捷的干洗服务，满足顾客对清洁需求的要求。
二、项目概况1. 项目名称：XXX干洗店2. 项目内容：提供干洗服务3. 项目地点：选择交通便利、人流密集的商业区4. 经营方式：实体店为主，线上服务为辅5. 项目初步投资：包括场地租金、店面装修、设备采购、人员招聘等费用三、市场分析1. 行业发展趋势：干洗服务是一个长期存在的行业，随着人们生活水平的提高，对服装清洁的需求也在不断增加。
2. 竞争情况：目前市场上已经有一些干洗店，但不少存在服务质量低、价格高等问题，仍有较大发展空间。
3. 潜在顾客群体：城市中的白领、学生、家庭主妇等广泛人群。
4. 市场需求：高质量、快捷、便捷的干洗服务。
四、项目优势1. 位置优势：选择交通便利、人流密集的商业区，便于吸引顾客。
2. 服务优势：提供高质量的干洗服务，快速、方便。
3. 价格优势：价格合理，赢得顾客的口碑和信赖。
4. 品牌优势：建立了良好的品牌形象，有一定的知名度和市场影响力。
五、经营策略1. 产品策略：注重产品质量，及时更新设备，提高干洗效率。
2. 价格策略：制定合理的价格策略，吸引顾客。
3. 促销策略：采取多种促销手段，增加销量。
4. 服务策略：提供周到的服务，满足顾客个性化需求。
5. 售后策略：建立售后服务体系，提供有保障的售后服务。
六、运营计划1. 人员培训：为员工提供专业培训，提高服务质量。
2. 设备更新：定期更新设备，提高干洗效率和服务质量。
3. 市场推广：通过微信、微博等社交媒体平台进行推广，增加知名度。
4. 客户关系维护：定期组织顾客活动，维护客户关系。
七、风险控制1. 人员风险：员工素质参差不齐，可能影响服务质量。
2. 价格风险：市场行情波动，价格变动可能影响成本和销售额。
干洗店商业计划书
干洗店商业计划书篇一：干洗店创业计划书时间：20年3月25日地址：江苏省扬州市邗江区华扬西路199号西门对面加盟店总经理：刘贺电话：邮箱：@.com目录一、公司简介二、公司的宗旨和目标三、项目背景四、项目的可行性分析五、营销策略六、组织结构七、经营策略八、资金估算九、经营预测分析十、社会效益及风险分析一、公司简介1992年，邓小平的“南巡讲话”象一支号角一样响彻中国，宣布中国将以更加开放的姿态拥抱世界，各行各业的外资不断注入开放的中国。
各种新技术、新思想、新模式也随之引入。
进入21世纪，中国开放的政策更加稳健，世界为之振奋。
201年，谢氏为了发扬和传承“吉凤祥”这种生生不息的变革精神，创立了与“吉凤祥”谐音的“洁丰”。
洁丰斥资不断引进先进的西方设备和最新的市场经营管理模式，从此洁丰步入了中国干洗领域。
在全新的经营模式下，洁丰以最新的网络科技为平台，不断与国内外同行交流合作，实现了洁丰的三次腾飞，并向全世界郑重宣誓：洁丰要打造中国干洗第一民族品牌，此举也皆出自传承吉凤祥百年民族品牌的情结。
二、公司的理念和目标以“专心、专注、专业”的理念打造中国干洗第一民族品牌三、项目背景各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，在我们进行创业时，要先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
结合自己实际情况以及经验和对学校周边情况的了解，我决定投资一家干洗店。
作为在校的学生，将来要面对找工作的压力，学生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此和理想的工作擦肩而过。
国家目前正在鼓励大学生自主创业，并提供政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。
也就在这样一个大背景下，我选择了自主创业，以增加自己的经验。
做任何事情要想取得成功必须要有全面细致的计划，我想以这个创业计划书为起点来开始我的创业生涯。
四、项目的可行性分析1.项目的技术性、创新性和成熟性干洗店主要采取的是机械化的操作，操作简单易懂，只需要简单的一些培训即可，所要求的技术性较低。
开干洗店策划方案(精选多篇)
开干洗店策划书(精选多篇)第一篇：开干洗店策划书开干洗店策划书想弄份开干洗店策划书，好策划自己的干洗店事宜。
我出差三个月了，虽然有视频有电话，但仍然难以排解对老婆的刻骨思念，想必她也一样想我吧？有人说“思念是甜蜜的忧伤”，七夕节快到了，想送老婆款七夕礼物，让她看着礼物就当我在身边，以度过无人陪伴的情人节。
可是，送老婆礼物，需要钱财，我囊中一直羞涩，难以完成。
我和老婆属于一见钟情，第一次见到她时，她那美丽的倩影就深刻地烙在我的心上了，再也难以忘怀。
经过了两年的恋爱，终于能够得偿夙愿。
我非常地宠她疼她，唯恐她受了一点点的委屈。
可是，现在竟然长达三个月都不在她身边，每天让她一个人形影相吊，独自一人深深地品味着寂寞、孤独。
想给她份惊喜，等七夕节的时候，送给她。
于是，我认真地筹划着开干洗店策划书，希望回去前能给她弄好干洗店事宜，圆她一个创业梦。
在筹划开干洗店策划书时，我注意了干洗店加盟的问题，选择了美国gep干洗加盟连锁店，这家干洗店绿色、环保、健康，走在干洗店的前列，是干洗行业的领头兵，非常受人们青睐。
每天晚上，工作之余，我们在网上视频，她都欢快地告诉我身边的一些趣事，如果她知道我在为她的干洗店努力，她会多么欣喜啊。
我期待着团聚的时刻，也期待着她的开心和惊喜。
第二篇：自己开干洗店自己开干洗店童丽是一个自立的人，做事非常有自己的主见，而且不喜欢别人对自己的想法多加干预。
生活中这个毛病也不少，比如去洗澡，从来不用搓澡的，因为她非常不喜欢别人接触自己的身体。
好友说她有心理疾病，童丽却不以为然。
这不，现在童丽准备开一家干洗店，大家都劝她加盟一个品牌的干洗店，省心省力少走弯路，可是童丽非要自己开干洗店，说是看着店铺在自己手里一步步成长，自己才有成就感。
朋(请你继续关注：)友拿她没办法，只能由她去了。
自立的性格也决定了她万事亲力亲为。
决定自己开干洗店，童丽首先确定了店铺地址，童丽把店铺开在了一家居民区和校区混合区，打着家长接送孩子时顺便送取衣服的注意。
校园干洗店创业商业计划书
校园干洗店创业商业计划书一、业务概况1.1 项目简介随着社会生活水平的提高，人们越来越重视干洗服务的需求。
尤其是在校园，学生们有时候会忽略衣物的清洁与护理，因此校园干洗店是一个很好的商机。
本项目是一家致力于为校园师生提供优质便捷的干洗服务的校园干洗店。
1.2 项目定位本项目定位为提供给校园内师生的一体化干洗服务，为师生提供清洁、便捷、舒适的服装护理服务。
主要面向大学校园及周边学校，以及校园公寓和住宿区域。
1.3 项目优势（1）专业化服务：校园干洗店可以提供专业的干洗服务，大多数学生没有专业的清洗设备和经验，很难处理一些特殊的衣物清洗问题。
（2）便捷快速：学生的时间多用在学习和生活上，没有太多的时间处理衣物的清洗，一个校园干洗店可以为他们节省很多时间。
（3）绿色环保：采用绿色环保的清洁剂和工艺，对环境和人体无害。
1.4 项目流程（1）接收衣物：师生将需要干洗的衣物送到校园干洗店，店家接收并登记。
（2）清洗处理：校园干洗店根据衣物的材质和特点进行相应的清洗处理。
（3）熨烫护理：对于需要折叠或熨烫的衣物进行相应的护理。
（4）配送取件：清洗完成后，校园干洗店提供送衣上门或者学校内取件服务。
1.5 盈利模式（1）洗涤服务收费：校园干洗店主要通过销售干洗服务来获取收益，根据衣物的类型和数量收取相应的清洗费用。
（2）增值服务收费：提供熨烫、漂洗、漂白等增值服务，按照服务项目的不同收取相应费用。
二、市场分析2.1 消费市场校园干洗店的主要消费群体为校园师生，随着大学生们生活水平的提高，对于生活品质的要求也在不断提升。
因此，校园干洗店有着广阔的消费市场。
2.2 市场需求（1）年轻人购物需求增加：随着消费者居民消费品的多样化、个性化、高质化、品牌化需求增加，服装清洁需求也在不断扩大。
（2）时间紧张的需求：学生们的学习压力大、时间宝贵，无法处理繁琐的衣物清洗问题，因此需要校园干洗店提供便捷的服务。
（3）环保意识增强：年轻人对环保意识日益增强，选择绿色环保的干洗服务成为一种趋势。
洗衣店计划书
洗衣店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人开始注重生活品质，其中包括衣物的清洁和护理。
因此，开设一家洗衣店已经成为一个非常有前景的商业项目。
本文档旨在提出一份洗衣店的计划书，以便于对该项目进行全面规划和实施。
二、项目概况。
1. 项目名称，清洁家园洗衣店。
2. 项目地址，市中心商业区。
3. 项目经营内容，主要经营洗衣、熨烫、干洗等服务。
4. 项目投资规模，预计投资50万元。
5. 项目运营周期，长期经营。
三、市场分析。
1. 行业发展趋势，随着城市化和生活节奏的加快，人们对于洗衣服务的需求不断增加。
2. 竞争分析，目前市场上洗衣店的竞争程度较大，但大部分洗衣店服务质量参差不齐，存在一定的市场空间。
3. 潜在客户群体，学生、上班族、家庭主妇等都是潜在的洗衣店客户。
四、经营策略。
1. 服务定位，以提供高品质、快捷、便利的洗衣服务为主要经营特点。
2. 服务内容，主要包括普通洗衣、干洗、熨烫等服务，并提供上门取送、会员积分等增值服务。
3. 营销策略，通过线上线下渠道的整合营销，提高品牌知名度，吸引更多客户。
4. 人员培训，对员工进行专业的培训，提高服务质量和客户满意度。
五、投资分析。
1. 初期投资，包括租赁店铺、购置设备、装修、宣传等，预计投资50万元。
2. 成本分析，主要包括人工成本、设备折旧、材料成本等。
3. 收入预测，根据市场调研，初期收入预计为每月10万元，逐年递增。
六、风险控制。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需要不断提高服务质量和创新能力。
2. 经营风险，需要严格控制成本，提高经营效益，避免亏损。
3. 政策风险，需要关注相关政策法规的变化，合规经营。
七、发展规划。
1. 初期目标，在市中心商业区开设一家洗衣店，稳定经营，树立良好的口碑。
2. 中期目标，逐步扩大经营规模，开设连锁店，拓展更多的客户群体。
3. 长期目标，成为当地知名的洗衣品牌，实现品牌价值最大化。
八、结语。
本文档旨在对洗衣店项目进行全面规划，明确经营目标和发展规划，以期能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现经营的长期稳定和持续发展。
大学生干洗店创业计划书(共10篇)
大学生干洗店创业方案书(共10篇)方案书干洗店创业大学生大学生创业方案书例文创业方案书范文 2021大学生创业方案书篇一：干洗店创业方案书创业工程：XXX干洗店创业人：XXX日期：2021年XX月XX日目录一、根本概况 (4)二、市场分析 (4)三、人员架构 (5)四、营销策略 (5)五、财务分析 (6)六、洗衣店风险预测 (9)第一局部根本概况1、2、工程名称：XXX干洗店经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、工程投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX 万元，需要贷款XX万元。
4、5、店面预设：XXX。
工程概况：为客户提供便利的效劳，本店实行全方位的效劳。
打造一个集干洗和水洗于一体的现代化洗衣效劳模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二局部市场分析洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比拟单一，干洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣效劳的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证效劳质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣速度也比拟缓慢，这为新型专业洗衣店的开展带来了良好的开展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到效劳周到的全方位效劳理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上表达我们洗衣店的诚信度。
创业学校洗衣店计划书
创业学校洗衣店计划书1. 项目背景和目的：在现代社会，随着人们生活水平的提高，衣着逐渐成为人们展示自我形象的重要方式。
然而，大部分人缺乏时间和技术来正确处理自己的衣物。
为了解决这一问题，我们决定开设一家清洁净时尚洗衣店，为顾客提供优质的洗涤和保养服务，使他们的衣物始终保持干净整洁，展现出最佳的外观。
2. 项目规划：（1）店面选址：我们计划选址在学校周边或者市区繁华地段，以便吸引更多的顾客。
店面要求位置优越，交通便利，租金合理。
（2）装修设计：店面装修要简洁明亮，色彩清新，让顾客感受到舒适和温馨。
同时，店面内部要合理布局，设立专门的洗涤区、熨烫区和等待区，使顾客在等待过程中也能感到愉悦。
（3）设备采购：我们将购买高效、节能的洗衣设备，确保洗涤效果和速度。
同时，还将引入熨烫设备和干洗设备，以满足不同顾客的需求。
3. 服务内容：（1）干洗服务：为那些特殊布料和需要特殊处理的衣物提供干洗服务，确保衣物不受损坏并清洁彻底。
（2）熨烫服务：提供熨烫服务，让顾客的衣物整洁干净，展现出最佳的效果。
（3）定制服务：提供定制清洗方案，根据客户的需求和衣物特性，为其量身定制最佳的清洗方案。
（4）会员服务：推出会员服务，为固定客户提供优惠价格和专属服务，增强客户粘性。
4. 人力资源：我们将招聘具有专业技术和热情服务态度的员工，确保为顾客提供高品质的服务。
同时，我们还将为员工提供专业的培训，不断提升其服务水平和技术能力。
5. 营销策略：（1）线上推广：通过社交媒体、微信公众号等渠道进行线上推广，吸引更多顾客关注并购买我们的服务。
（2）线下宣传：通过派发传单、贴海报等方式进行线下宣传，增强市场曝光度。
（3）合作推广：与周边学校、商家等合作开展促销活动，扩大我们的知名度和影响力。
6. 风险控制：（1）市场竞争：面对激烈的市场竞争，我们将不断优化服务，提升服务质量，以吸引更多顾客。
（2）人力不足：为了保证服务质量和效率，我们将提前预留人力资源，确保店铺正常运营。
洗衣店计划书
洗衣店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，洗衣店成为了日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在城市中，由于居住环境的限制，很多人无法在家中进行大批量的衣物清洗，因此对于洗衣店的需求日益增加。
在这样的市场背景下，开设一家洗衣店无疑是一个具有潜力的商业项目。
二、项目概述。
本项目计划在市中心开设一家洗衣店，主要面向附近的居民、学生和上班族。
洗衣店将提供衣物清洗、熨烫、干洗等服务，并且计划引入智能自助洗衣设备，以满足不同顾客的需求。
同时，我们还将提供送货上门、预约取送等增值服务，以提升顾客体验。
三、市场分析。
根据对市场的调研发现，该区域的居民以年轻人居多，他们的生活节奏快，时间紧张，对于洗衣服务的需求较为迫切。
此外，附近的学校和写字楼也为我们提供了大量的潜在客户群体。
因此，我们对于该区域的洗衣服务需求持乐观态度。
四、竞争分析。
在该区域，已经存在一些传统的洗衣店，但大多数都是小型的家庭式洗衣店，服务质量和设备水平有限。
另外，随着智能设备的普及，一些新型的自助洗衣店也开始进入市场。
因此，我们需要在服务质量、设备升级、增值服务等方面做出差异化竞争，以吸引更多的顾客。
五、经营策略。
1. 提供高品质的洗衣服务，保证衣物清洁、整洁；2. 引入智能自助洗衣设备，提升服务效率；3. 推出会员制度，吸引常客并提供更多优惠；4. 提供送货上门、预约取送等增值服务，提升顾客体验；5. 加强店铺形象设计，营造舒适、温馨的环境。
六、运营规划。
1. 选址，选择在繁华地段，交通便利的地方租赁店铺；2. 设备采购，购置先进的洗衣设备和智能自助洗衣机；3. 人员配置，招聘经验丰富的洗衣工人和烫衣师，提供专业的服务；4. 宣传推广，通过社交媒体、小区传单派发等方式进行宣传，吸引顾客；5. 服务细节，关注顾客反馈，不断优化服务流程，提升服务水平。
七、风险控制。
1. 市场竞争激烈，需制定合理的价格策略，提升竞争力；2. 设备故障可能影响服务效率，需定期维护保养；3. 人员管理需严格，确保服务质量；4. 需要关注市场变化，及时调整经营策略，应对市场风险。
洗衣创业计划书范文
洗衣创业计划书范文一、市场分析1.1 行业现状当前，洗衣市场呈现出巨大的发展潜力，尤其是随着人们生活水平的提高，对洗衣品质和服务质量的需求也在不断增长。
然而，传统的洗衣店存在设备老化、服务不规范、价格昂贵等问题，无法满足人们的需求。
因此，新兴的洗衣创业模式备受关注，市场空间巨大。
1.2 潜在客户群体洗衣服务的需求来自各个领域，包括白领、学生、家庭主妇等。
他们繁忙的工作、学习生活让他们无暇顾及家务，因此需要专业、方便、快捷的洗衣服务。
此外，也有一些特殊群体，如老年人、残障人士等，需要专门的洗衣服务。
1.3 竞争分析目前，洗衣市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统的洗衣店、网络洗衣平台等。
传统洗衣店存在设备老化、服务不规范等问题，虽然价格较高，但受众有限。
网络洗衣平台虽然方便快捷，但服务质量参差不齐，难以建立信任关系。
二、创业方案2.1 服务内容本洗衣创业计划旨在打造一家专业、高品质、便捷、绿色的洗衣品牌，主要服务内容包括：熨烫、干洗、洗涤等，同时提供上门取送和定制服务。
2.2 创新亮点本创业方案主要创新亮点包括：1) 采用先进设备和环保洗涤剂，保障洗衣品质；2) 推出电子化管理系统，实现订单跟踪和客户管理；3) 提供上门取送服务，提升便捷性和服务质量；4) 推出会员制度和优惠活动，吸引客户和提升忠诚度。
2.3 定位目标群体本洗衣创业品牌主要定位于白领、学生、家庭主妇等繁忙人群，同时借助网络平台实现线上线下结合，服务更多人群。
三、运营模式3.1 设备投入本创业计划将投入先进的洗衣设备和环保洗涤剂，提高洗衣品质，保障客户满意度。
3.2 人员组建本创业品牌将招聘专业的洗衣技师和客服人员，提供专业的服务和热情的态度，提升客户满意度。
3.3 营销策略本创业计划将采取多种方式进行宣传和推广，包括网络营销、线下推广、合作促销等，吸引更多客户。
3.4 风险控制本创业计划将建立健全的风险控制体系，包括设备维护、员工培训、客户投诉处理等，提高服务质量和客户满意度。
干洗店计划书
干洗店计划书干洗店计划书一、项目概述干洗店作为一种快捷、高效的洗衣方式，近年来在市场上受到越来越多消费者的青睐。
本项目拟建立一家以干洗为主要服务内容的洗衣店，为周边居民及商务人士提供专业、高品质的干洗服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，越来越多的人们开始注重生活质量，他们对衣物的要求不再只是干净和整洁，还希望能够保持原有的色彩和质感。
因此，干洗成为了时下人们洗衣的首选方式。
2. 市场竞争：当前市场上已经有一些干洗店，但大多数还停留在传统的经营模式上，服务质量和设备水平较低，未能满足消费者的需求。
而我们的干洗店将引进先进的设备和技术，提供优质的服务，以此与竞争对手形成差异化的竞争优势。
三、项目建设1. 选址：我们将在市中心或繁华商业区选址，以便于吸引到更多的潜在顾客。
选址要考虑到交通便利、人流量大且稳定的特点。
2. 设备投资：我们将购置先进的干洗设备，确保洗衣效果和质量。
同时，我们还将配备蒸汽熨烫设备和缝纫机等，以满足顾客的各类需求。
3. 人员配置：我们将招聘一批经验丰富、技术过硬的员工，保证洗衣、熨烫等环节的专业操作，提供高品质的服务。
4. 宣传推广：我们将通过市场调研、线上线下宣传等方式，提高顾客对我们店铺的知晓度和认可度。
四、投资预算1. 设备投资：预计投入15万元购置先进的干洗设备及其他辅助设备。
2. 装修投资：预计投入5万元进行店面装修、水电改造等工作。
3. 运营资金：预计投入5万元作为初始运营资金，包括员工工资、日常用品采购等费用。
五、预期效益1. 高品质服务：通过引进先进设备和技术，提供专业、高品质的干洗服务，满足消费者对衣物的各类需求。
2. 顾客满意度提升：依托优质服务和良好的口碑，我们将争取赢得顾客的满意度和忠诚度，进而扩大市场份额。
3. 经济效益：我们预计在第一年可以实现营业收入20万元，第三年可以达到50万元以上。
六、风险预测与应对策略1. 市场风险：面对竞争对手的挤压和新兴洗衣方式的冲击，我们要不断提高服务质量和技术水平，保持竞争优势。
创业计划书校园洗衣店
创业计划书校园洗衣店一、创业项目简介现代大学生生活越来越丰富多彩，但同时也面临着许多排解，比如师也的洗衣问题。
校园洗衣店便是为解决这一问题而创立的。
我们的目标是为广大学生提供方便快捷的洗衣服务，帮助他们解决洗衣难题，让他们有更多时间投入学习和社交活动中。
本项目拟在校园内开设一家面积约100平方米的校园洗衣店，提供洗衣、干洗、熨烫等服务，满足学生的洗衣需求。
二、市场分析1. 产品需求分析随着大学生生活水平的提高，他们对生活品质的要求也越来越高。
而洗衣作为日常生活必需品，受到广大学生的青睐。
然而，由于学生忙于学习和社交活动，很多人无法自己完成洗衣工作，因此校园洗衣店的市场需求十分巨大。
2. 竞争分析目前校园附近已有一些洗衣店，但大多数规模较小，服务质量不高。
我们将通过提供更加便捷高效的服务，以及与取送服及在线下单等优势，有效吸引学生们的眼球，促进业务增长。
3. 消费者定位我们的目标消费者主要是在校大学生，这个群体在校园内有一定的消费能力，且洗衣需求较为频繁。
通过对学生们的生活习惯和消费行为进行深入了解，我们可以有针对性地推出相关服务，提升用户体验，促进消费增长。
三、创新亮点1. 在线下单及取送服务为了提高服务质量，我们将推出在线下单及取送服务。
学生们可以通过手机APP或微信公众号轻松预约洗衣服务，并选择送货上门或自行取件的方式，同时也能实时查看订单状态，方便快捷。
2. 多元化服务除了洗衣服务外，我们还将提供熨烫、干洗等增值服务，满足不同消费者的需求。
同时，我们还将推出一些特色服务，如套餐优惠、积分兑换等活动，增加消费者粘性，促进消费增长。
3. 定期促销活动为了吸引更多消费者，我们将定期推出促销活动，如新用户优惠、满减、打折等，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多客户。
四、运营计划1. 选址及店面装修根据市场调研结果，我们将选择在校园门口周边开设店面，便于学生取送衣物。
店面的装修风格简洁大方，整洁清爽，让消费者有宾至如归的感觉。
干洗店创业贷款计划书
干洗店创业贷款计划书一、创业项目概述干洗店是一种主要为顾客提供干洗、熨烫等洗衣服务的专业洗衣店。
随着人们生活水平的提高，尤其是在一线城市，生活节奏加快，人们忙于工作，没有太多时间自己洗衣服。
因此，干洗店的需求也日益增加。
我们计划在市中心开设一家干洗店，为周围居民及上班族提供干洗、熨烫等服务，满足他们的洗衣需求。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，现代社会人们生活节奏加快，工作压力大，没有太多时间自己洗衣服。
因此，干洗店的需求也日益增加。
尤其是在一线城市，对干洗店的需求更是旺盛。
2.竞争分析：目前市场上已有多家干洗店，但在市中心地段并没有太多的门店。
我们将选择开设在市中心地段，侧重服务周围居民及上班族，与其他干洗店形成差异化竞争。
3.发展前景：随着人们生活水平的不断提高，干洗店的需求将会越来越大。
随着我国城市化进程的加快，人们的生活节奏会越来越快，对于干洗店的需求也会越来越高。
因此，干洗店的市场潜力也是巨大的。
三、创业经营模式1.门店选址：我们将选择在市中心繁华地段开设干洗店，便于周围居民及上班族的到店服务。
2.服务内容：主要提供干洗、熨烫等服务，同时还可以根据客户需求提供上门取送、定制衣物等增值服务。
3.服务特色：我们将注重服务质量和客户体验，提供高质量、高效率的洗衣服务，让顾客感受到家的舒适和温馨。
四、创业资金需求及用途1.设备采购：购买干洗机、熨烫机等设备，约需5万元。
2.门店装修：包括门店装修、店面设计等，约需8万元。
3.原材料采购：购买洗涤剂、洗衣液等原材料，约需3万元。
4.营销推广：包括广告宣传、促销活动等，约需2万元。
5.人员工资：包括员工工资、社保等，约需4万元。
6.备用资金：作为经营的备用资金，约需3万元。
五、创业计划1.项目实施时间：开店前需要进行设备采购、门店装修等准备工作，计划于明年初正式开业。
2.项目推广计划：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式，提高干洗店的知名度，吸引客户。
干洗店创业计划书
干洗店创业计划书万事开头难,公司创业计划书对公司的前期运行乃至后期发展都起着重要的作用,是每个企业都需认真对待的。
以下是店铺为您整理的干洗店创业计划书，供你参考。
干洗店商业计划书范文一干洗店商业计划书**红太阳干洗店商业计划书编写单位:****工程**公司编写时间:2007年8月23日**红太阳干洗店商业计划书第一部分摘要得益于经济的发展和社会文化素质的提高，在今天干洗行业已经成为一个十分具吸引力的行业。
但目前的干洗业存在十分严重的问题，使用传统技术使得洗出来的衣物残留很多伤害人体健康的物质，全新的行业概念――“环保”、“绿色”、“健康”呼之欲出。
**红太阳干洗店就是针对这一全新的行业概念而建立的，希望通过使用新的无危害作用的干洗技术为消费者提供优质的干洗服务。
**红太阳干洗店以绿色的环保技术作为相对于其他竞争者的区隔点，以“健康”作为给予消费者的利益需求点，以“网上下订”、“全程配送”的服务特色向消费者提供“便捷”的服务。
**红太阳干洗店采用“一条龙”服务模式经营，从**市区酒店宾馆着手，逐步占领**酒店宾馆的干洗市场。
第二部分公司介绍一.**红太阳干洗店简介及战略**红太阳干洗店，主营业务为衣物干洗、衣物配送，主要面对**市城区的酒店宾馆干洗市场，首期店位于**市城区一环路好景宾馆旁的主街道上。
**红太阳干洗店是一间以“绿色消费、健康生活”为主打概念，以便捷的服务向酒店宾馆、城区居民、单位提供新型干洗服务的绿色干洗店。
二.业务与市面上繁多的传统干洗店不同，我们的干洗服务崇尚健康，倡导绿色，是真真正正的环保型干洗。
传统意义的干洗使用四氯乙烯作为干洗剂，对人体有害，为环境带来破坏。
绿色洗衣是运用特殊的工艺配方把化学药剂重新配制，经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低，对衣物无任何损害，对人体也无害，是一项利国利民的绿色环保工艺。
干洗衣服范围：如西服、皮衣、裤子和酒店宾馆的桌布、被单等全套食宿布料用品，不仅洗净衣服上的污垢，能在不损害衣服的情况下，轻松去除衣物上的染发剂、油漆、油墨、铁锈等顽渍。
洗衣店创业策划书(共6篇)
洗衣店创业策划书（共6篇）洗衣店创业策划书（共6篇）第1篇：洗衣店创业计划书洗衣店创业计划书一、洗衣业特点二、选址目标三、经营目标四、市场分析五、经营计划六、人事计划七、营业计划八、财务计划九、附录本计划书为初步计划书，保留修改权利，仅供股东确认本次投资可行性使用。
较多具体项目，由股东会公共商议决定，或由店长具体计划实施。
一、洗衣业特点对洗衣业来说，有如下特点：1高额的利润：与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在70-80%左右。
洗一件衣服收费6-15元,而洗衣原材料成本不超过一元；在不变成本（房租及人员工资等，其中人员工资相对较低）不变的情况下，洗得多，赚得多-每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加5-15元！很难再找到这样的行业！2忠诚的顾客群：与其他行业相比,洗衣店的消费者回头率在80%以上，顾客拥有较高的忠诚度，这样的生意持续而长久，就如同酿酒一样，时间越长,酒越醇香；许多洗衣店的顾客，一般会在同一家洗衣店消费多年，甚至成为终身消费者。
这一点与餐饮业大不一样，许多餐厅必须时常改变口味，去迎合消费者挑剔的口味。
二、选址目标鉴于洗衣店有最好开在居民小区附近或者上班族、家庭主妇、学生这类人流量比较大的地方；且要求尽量避免同行竞争等要求。
我们将开设地点定为初步入住的大中型高中档住宅社区大门或车站附近，因为其具有以下优点：1新型社区附近租金较为适中（大概租金为80-120元/每平米），不存在转让费用，周围人口会不断增加；2大中型高中档住宅社区的人口组成密度高（基本以达到__户以上的社区为标准），人流量较大，循环消费能力高；3高中档住宅社区的房价基本在5000元/每平米以上，这基本确立了其为中高收入人群，消费水平也得到肯定；4新型社区基本都以年轻家庭为单位，服装织物投资比例大，消费观念超前，出门洗衣机率高；5社区每一个家庭2-4人，有车家庭占较大比重，汽车内饰清洗有较大空间；6大门附近，或者在车站的附近，可以在步行不超过5分钟的距离为宜，这样可方便吸引出入行人经过，另一方面易于使顾客记住本店铺的地点。
洗衣店项目计划书
洗衣店项目计划书一、项目简介随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快，越来越多的人对外包家务服务有了更高的需求。
在这个背景下，洗衣店作为一个为客户提供专业洗衣服务的商业模式，具有广阔的市场前景和发展潜力。
本项目旨在建立一个高品质、高效率的洗衣店，满足消费者对洗衣服务的需求。
二、项目背景目前，市场上的洗衣店多以传统型中小企业为主，服务质量和效率存在较大的差异。
客户在洗衣店面临的普遍问题包括洗衣时间长、损坏衣物、不方便取送等。
同时，传统洗衣店的管理方式也存在一些弊端，如订单管理不规范、工人素质参差不齐等。
三、市场分析1. 市场需求：随着生活节奏的加快，人们对于节省时间的需求迅速增长。
外包家务服务，特别是洗衣服务，成为解决人们繁忙生活的重要途径。
2. 竞争分析：尽管市场上已有不少洗衣店，但大部分都面临服务质量无法保证、效率低下等问题。
本项目将通过引入现代化的设备和专业的管理团队来提高服务质量和效率。
四、项目目标1. 建立高效率的洗衣流程，提供一流的洗衣质量，满足客户不同需求。
2. 提供在线下单、取送服务，方便客户管理订单，提升客户体验。
3. 培养一支专业化的洗衣人员队伍，提高员工素质和服务水平。
五、项目方案1. 设备采购：引进先进、高效的洗衣设备，确保洗衣质量和效率。
2. 店面选址：选择市中心或人口密集区域的合适门店，方便客户取送衣物。
3. 员工培训：通过专业的培训机构培训店内员工，提高他们的洗衣技能和服务意识。
4. 系统建设：开发一个在线下单系统，方便客户管理订单，提供取送服务。
六、投资与盈利预测1. 投资：本项目的投资主要包括设备采购、店面租金、装修等。
初步估算投资金额为XX万元。
2. 盈利预测：根据市场调研数据，预计每月订单数量达到XXX单，平均每单利润为XX元。
根据此参数预测，经过一年的运营，项目可实现盈利。
七、风险分析1. 人员管理风险：员工培训和绩效评估是项目成功的关键。
没有经过充分培训的员工可能无法提供满意的服务质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
创业项目：XXX干洗店
创业人：XXX
日期：2015年XX月XX日
目录
一、基本概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4
二、市场分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4
三、人员架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5
四、营销策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5
五、财务分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6
六、洗衣店风险预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9
3
第一部分基本概况
1、项目名称：XXX干洗店
2、经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物
清洗、皮具护理、补色及清洗等。
3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX万元，需要贷款XX万元。
4、店面预设：XXX。
5、项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。
打造一个集干洗和水洗
于一体的现代化洗衣服务模式。
最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提
升本洗衣店的的信誉。
因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打
一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。
第二部分市场分析
洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干
洗店和水洗店大多分开。
随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。
随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。
老式洗衣店有80%已
经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。
无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面
的大量需求；相对洗衣速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。
可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。
因此，
市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。
开设的洗衣店要全面的铺开，
既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。
与此同时，还要做到服务周到的全方
位服务理念，给顾客带来最大的便利。
更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。
此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。
以体现我们洗衣店的爱心色彩。
4
第三部分人员架构
人员主要有以下一些成员组成：
店长本人兼
干洗人员1 人
水洗人员1 人
皮具护理1 人
人员工作具体安排
干洗人员主要是负责干洗这块，必须有专业的技能，要有责任心和上进心。
水洗人员主要是负责水洗的衣服，这样实行分工合作可以使工作做得最好。
皮具护理人员主要负责一般皮衣、皮包、皮带等护理、清洗、补色等工作，需要耐心
好，有责任心。
其次就是收送衣服的人员，本人及店员兼，保证每天能够准时把衣服给送出去，让
客户感觉到我们最真诚最有效的全程服务。
第四部分营销策略
1.广告宣传
在本店新开张的时候，首先要做好广告宣传，对于人口流动比较大的地方，
可以采取发传单的方式，店内员工在人口较为密集或地铁站附近派发传单。
另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，客户通过办会员卡就可以享受
折扣优惠。
这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。
2.质量保证
保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。
作为一个干洗店，保证
衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响本店形象，所以这是绝对要杜绝的。
另外在保证基本质量的基础上，还必须
5
采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在客户来取衣服的时候主动的
帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。
第五部分财务预算
基本启动费用：
费用项目金额（元）
办理证件2000元
房租费用52000元
装修费用25000元
员工工资13000元
设备费用50000元
洗衣及养护原料费用15000元
推广费用3000元
送货设备5000元
转让费45000元
备用金20000元
合计：23万元
6
一月销售预计：
名称价格（元）名称价格（元）名称价格（元）
西服202050西裤15羽绒服小中大25丝绵被小中大60 T恤73080牛仔裤1520蚕丝被180
休闲裤15羊绒衣小中大25薄15每位
沙发套垫秋衣1030厚20每位
秋裤512汽车座套50-75夹克15风衣小中大1580（凉垫）
衬衣72080（四季垫）
汽车坐垫围巾52080（薄棉垫）
保暖内衣裤8棉衣小中大25100（厚棉垫）
工作服730150（短毛）
羊毛坐垫
8（薄）床单15元起200（长毛）毛衣
12（厚）被罩床罩20元起单3每平方
窗帘
裙子10枕巾 5 双5每平方
12（短）夏凉被50普通皮衣50连衣裙
15（长）皮包150 水洗皮60羊毛衫18皮鞋60真皮，皮草200-600
以上为本店初步定价
7
预计一日内清洗衣物为40件，金额取中间值5-30元
预计一月金额取中间值在(15*40)*30=18000元
预计一月内护理皮具为80件，金额取中间值50-500元
预计一月金额取中间值在200*80=16000元
预计一日内清洗家居用品7件，金额取中间值算15-180
预计一月金额取中间值在(130*7)*30=27300元
批量清洗工作衣一件7元，按500件算一个月=7*500=3500元
会员卡销售预计一月金额2000元。
以上收入合计：18000+16000+27300+3500+2000=66800元
一月成本预算
房租：13000元
水电气：5000元
员工工资：13000元
原料费：10000元
推广费：1000元
其他不可预见费：1000元
每月总成本：43000元。
利润估算
每月利润=月营业收入-月总成本
=668000 元-43000元
=23800 元
年利润：23800x12=285600元
开业一年即可收回全部投资23万元，并盈余5万元。
8
第五部分洗衣店市场风险预测
风险分析：
1、技术风险
技术风险也是有可能存在的，有可能洗衣店的洗衣技术没有做到最好就可能导致技术风
险的冲击。
从而带来顾客的不满以致于洗衣店的生意会出现不好的影响。
可能会给洗衣店
的信誉带来更大的冲击。
因此，洗衣店必须在洗衣技术上加大投入，以保证在质量上有很
大的改变，以此避免不必要的隐患发生。
2、管理风险
对于洗衣店的工作人员来说，管理风险不是很大。
但是洗衣店不得不重视这些小小
的事情。
管理风险主要是工作人员的道德素质上，有可能他们的不经
意可能就会给洗衣店的信誉带来很大的影响。
俗话说:不以规矩不成方圆。
所以不管任何行业任何有组织的企业都需要有一套好的管理模式，从它的管理就可以体现出一个企业或者是单位的美好形象。
风险规避：
1、无论是对于刚刚起步还是准备抄“大经营规模的经营者来说，分期投入、逐步扩大都
是一种值得提倡的稳健经营模式，虽然这种发展模式不能在短期内给经营者带来惊人的收益，但是权衡全局，它可以使干洗店脚踏实地地向经营目标行进。
2、时刻关注同行。
通过关注同行竞争对手，分析对方在产品、服务或经营措施上的成
功经验与失败教训，制定和调整自己的经营策略，完善自己的经营模
式和经营方式。
3、在平时注意资金流通，使得自己在亏损的情况下能够全身而退。
9。