龙王庄煤矿员工培训考核办法09年53号文
煤矿培训中心学员成绩考试及补考制度
煤矿培训中心学员成绩考试及补考制度
煤矿培训中心学员成绩考试及补考制度
考试与计分
1、学员培训结束，按教学计划要求，组织结业考试。
2、结业考试，实行教考分离，经有关部门统一命题，监考、阅卷。
3、结业考试实行百分制。
成绩考核
1、学员培训考核分理论考试和日常考核两种。
其中任何一项不合格者，均视为培训不合格。
2、理论考试以100分为基础，等于或大于60分为合格，否则均不合格。
3、学员培训期间应遵守培训纪律，累计迟到或早退超过三次者及旷课半天以上者，取消培训资格。
4、学员培训期间不准请假，特殊情况请假时，时间不得超过培训课时数20%，否则取消培训资格。
成绩评定及补考
1、理论考试及日常考核以及实习考核均合格者，由相关部门统一发放或审核安全工作资格证书。
2、对考试不合格者补考参加下期同类培训的考试，补考不合格
者自费参加同类培训，否则建议调离原岗位工种。
煤矿一般从业人员安全技术培训大纲及考核规范
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载煤矿一般从业人员安全技术培训大纲及考核规范地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容煤矿一般从业人员安全技术培训大纲及考核规范（内部试行）冀中能源峰峰集团二〇一三年一月一日采煤作业安全技术培训大纲及考核规范（试行）1 适用范围本《规范》规定了采煤作业人员基本条件、安全技术培训（以下简称培训）大纲和安全技术考核（以下简称考核）要点。
本《规范》适用于从事在井下采煤作业过程中，从事落煤、支护、移架、充填、放顶、装煤、注水作业（不含采煤机作业）人员的培训和考核。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过引用而成为本《规范》的条款。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本《规范》。
2.1 国家法律、法规及相关规定；2.2 煤矿安全规程；2.3 生产技术操作规程；2.4 上级部门颁发的相关管理规定及行业标准；2.5 集团公司印发的相关管理规定、标准等。
3 采煤作业适用岗位3.1 采煤工作岗位；3.2 支护工作岗位；3.3 装卸料工作岗位；3.4 充填工作岗位；3.5 注水工作岗位；3.6 注浆工作岗位；3.7 打眼工作岗位；3.8 采煤工作面验收员工作岗位；3.9 超前处理工作岗位；3.10 端头支护工作岗位；3.11 移溜工工作岗位；3.12 回柱放顶工作岗位；3.13 综采（放）移架工作岗位；3.14 放顶煤工作岗位；3.15 支架（柱）安装（拆除）工作岗位。
4 基本条件4.1 身体健康，无职业禁忌症；4.2 年满18周岁且不超过国家法定退休年龄；4.3 具有初中及以上文化程度；4.4 法律、行政法规规定的其他条件。
5 培训大纲5.1 培训要求5.1.1 应按照本《规范》的规定对采煤作业人员进行培训。
煤矿培训考核制度范本
煤矿培训考核制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿全员培训工作，提高职工的安全生产知识和技能，确保煤矿安全生产，制定本制度。
第二条煤矿企业应按照“谁培训、谁考核、谁负责”的原则，建立健全培训考核制度，明确培训考核的责任、内容、方式、程序和结果运用。
第三条煤矿企业应定期组织职工参加安全生产培训，确保职工具备必要的安全生产知识和技能。
第四条煤矿企业应建立健全培训档案，记录职工培训考核情况，作为职工晋升、评优、奖惩的依据。
第二章培训考核组织第五条煤矿企业应成立培训考核领导小组，负责组织、协调和监督培训考核工作。
第六条培训考核领导小组应设立考核办公室，负责具体实施培训考核工作。
第七条考核办公室应配备专职或兼职考核人员，负责培训考核的日常工作。
第三章培训考核内容第八条培训考核内容包括安全生产法律法规、煤矿安全生产知识、煤矿安全生产操作规程、应急救援知识等。
第九条培训考核应结合职工岗位特点，注重实际操作能力和应急处置能力的考核。
第四章培训考核方式第十条培训考核采取理论考试、实际操作考核、现场提问、模拟演练等方式进行。
第十一条理论考试采取闭卷笔试或机考的方式，考试时间为90分钟，满分为100分。
第十二条实际操作考核采取现场操作、模拟操作等方式，满分100分。
第十三条现场提问和模拟演练根据职工岗位特点进行，满分100分。
第五章培训考核程序第十四条煤矿企业应提前制定培训考核计划，报考核办公室备案。
第十五条考核办公室负责组织培训考核，提前通知职工参加考核。
第十六条培训考核结束后，考核办公室应及时公布考核成绩，对考核不合格的职工进行培训补考。
第十七条职工培训考核合格后，由考核办公室出具培训考核合格证书。
第六章培训考核结果运用第十八条职工培训考核成绩作为职工晋升、评优、奖惩的重要依据。
第十九条职工培训考核不合格的，不得晋升职务、职称，不得参加各类评优活动。
第二十条对培训考核成绩优秀的职工，给予表彰和奖励。
第七章纪律与监督第二十一条煤矿企业应确保培训考核的公正、公平、公开，严禁作弊、违规操作等行为。
煤矿员工安全教育培训管理考核细则
①检查出无证上岗总分中扣30分/人次；
②考试未通过扣5分/人次，补考不及格扣10分/人次，另根据有关规定进行处罚；
③选派教师到公司授课的加1分/人天，最高加5分，当月被评为优秀教师奖励2分/人，不选派教师的扣5分/人天，教师责任心不强的扣1分/人天；
④学习迟到、早退扣5分/人次，旷课、违纪扣10分/人次。
按培训计划认真组织实施队内培训，资料齐全。职工学习笔记与学习内容相符。
查培训记录，查资料和职工学习笔记本。
①未按计划组织培训扣5分/次；
②队内培训只给职工抄笔记不讲课扣3分/次；
③培训资料缺项扣5分/项，一项不规范扣2分，试卷一处批改错误扣5分/处；
④职工笔记记录不全每缺少1次扣1分/人，员工笔记与教案不符扣1分/人次。
2
全员培训管理
（10）
有完善的员工持证明细；开展班前会“每日一题”和提问检查。
查学习、提问记录，并进行现场和井下提问。
①无持证明细扣5分，记录不规范扣0.1分/处；
②不按要求开展班前会培训或不开展每日一题提问扣2分/次，记录不完整扣1分/次；
③矿层次抽查提问回答不正确扣2分/人次，不完整扣1分/次。
②考试不及格扣1分/人次，补考不及格扣2分/人次，无故缺考的扣2分/人次，迟到、早退的扣5/人次，旷课、违纪扣10分/人次，违反公司职工培训学习管理规定给矿造成不良影响的扣20分/人次，并根据有关规定进行处罚；
③上报资料不及时扣1分/天；
④提供学员资料不准确扣1分/项；
⑤月度被评为优秀学员加2分/人；
煤矿员工安全教育培训管理考核细则
序号
考核项目
考核内容
考核办法
评分标准
得分
备注
[煤矿技术人员培训、考核制度]煤矿考核制度
![[煤矿技术人员培训、考核制度]煤矿考核制度](https://img.taocdn.com/s3/m/efd7cc8d102de2bd97058841.png)
[煤矿技术人员培训、考核制度]煤矿考核制度煤矿技术人员培训、考核制度一、生产管理部、机电科、瓦治办等技术职能管理单位必须建立系统内技术人员的专业技能档案，掌握系统内技术人员的专业技能和再学习需求情况。
每年元月二十日前，技术管理职能单位根据系统内专业技术人员的专业技能状况及培训需求情况制定年度专业技术人员培训需求计划，经分管副总批准后交由总工程师审批，审批后的培训需求计划交由矿职教办负责落实。
二、培训方式和方法：工程技术人员教育实行外培、内培等方式，主要形式为： 1、参加学术会议和学术讲座； 2、参加短期培训；3、参加学历教育和专业证书教育；4、自学新技术、新知识；5、技术攻关；6、撰定论文或专业技术报告；7、参加“过程研修”活动；8、参加矿技术专题学习；9、学习考察。
方法： 1、外培即将需培人员送到安培中心、科研馆所、大专院校进行专业培训。
2、内培根据培训需求情况，通过聘请相应专业的专家、教授或内部兼职教师集中授课的方式进行。
3、自学。
三、考核办法 1、每季度组织部组织业务部门、 1、职教办必须严格按培训需求计划的要求按时完成培训任务，并有考核、结论。
2、对口管理职能单位应建立季度自培计划，邀请矿专业技术骨干利用技术例会等会议有针对性的对专业技术**进行业务培训，季度内每月授课不少于两次，每次授课不少于2小时，期末必须对所授课目内容进行考核并总结。
3、自培考核由授课人员出题，职教部门、对口职能管理单位负责出卷、监考、阅卷，成绩建档，并有总结。
5、自培学习由组织部严格监督落实。
四、奖惩办法 1、对完成学习、培训任务且成绩优秀的工程技术人员，将优先予以评聘技术职务，成绩突出者适当奖励； 2、未按规定参加学习或学习成绩不合格者，取消下年度的职称评聘。
模板,内容仅供参考。
煤矿公司安全教育培训绩效考核制度
煤矿公司安全教育培训绩效考核制度为了进一步提高安全作业人员的整体素养与技能。
加强职工自身素养的建设，培养出更多的掌控先进管理知识，会操做现代化设备、精业务、懂技术的人才，实现矿共同愿景目标，确保矿井连续、健康发展特制定本考核制度：1.培训班开学时，学员必须按时报到，无故不按时报到者，每拖延一天，罚款100元，并以旷工论处。
2.学员必须做到不迟到、不早退遵照劳动纪律，凡迟到或早退一次者，罚款50元，累计5天以上者罚款300元并取消培训资格。
3.脱产培训人员迟到或早退者按旷工论处，累计3天以上者交由矿长处理。
4.学员必须尊重教师，自觉保护公共秩序。
上课不准嗑瓜子、不准吸烟、不准接打手机、不准交头接耳、不准随地走动、不准大声喧哗、不准随地吐谈，发觉以上情形之一者，一次罚款10元。
5.学员必须认真做好课堂记录，专心听讲按时完成教师布置的作业。
学员要保持室内外卫生清洁，不准在墙上或课桌上乱画。
6.乱写发觉一次罚款50元，破坏公物按价加倍赔偿，并写出书面检查，显现躲避卫生行动者，一次罚款30元。
7.试卷必须书写工整，便于阅卷人阅卷，严禁代考，替考，发觉一次取消考试资格，罚款100元。
8.凡参加考试的学员，必须携带本人身份证或有效证件如(上岗证)方可参加考试，如不携带者，不得参加考试.9.学员必须遵照考场纪律,不准交头接耳,严禁夹带书籍,纸条进行作弊,对忽视考场纪律谩骂监考人员，撕毁试卷或将考卷代出考场者，处100元罚款，并严肃处理，不准交头接耳照抄他人，严禁夹带书籍、纸条进行作弊如有类似情形者，处50元罚款。
10.对矿上组织的全矿性考试如灾害预防及处理计划，安全生产标准化标准考试，法律法规，三大规程考试要认真组织职工进行学习。
11.培训结束后，经严格考核成绩突出者，进行嘉奖，并作为评优、晋级的根据。
考试不及格者，须交补考费200元，再培训，补考仍不及格者更换其他工种岗位，对于无故不参加补考者。
煤矿职工安全技术培训学习管理考核规定
煤矿职工安全技术培训学习管理考核规定一、一般规定1、职工安全技术培训学习工作，由技术副队长***主抓，技术员***专管、****分管灯房学习培训及考试。
2、培训形式：每日一题、每周一课、每月一考，简称“三个一”。
3、每日一题：以煤矿安全规程、集团公司和我矿有关安全管理规定、岗位安全技术知识及操作规程、煤矿特种作业人员复训题库为内容，每天给职工灌输一道题，把学习内容板书到会议室黑（白）板上，由当天值班干部在班前、班后会上带领我队全体干部职工一起学习和记录。
4、每周一课：每周五为学习培训时间，八点班（下午16:00开始），四点连班（利用班前会、班后会时间）。
会议由正职主持，副职、技术员、班组长按授课表讲课。
学习培训内容以岗位技能、应知应会、自救器的正确使用方法、“双述”的熟练掌握、避灾路线、煤矿事故案例等内容为主。
周五学习要求人人签名，不准代签。
5、每月一考：由技术副队长、技术员编印批改试卷，紧密结合我队配电工和井下电气作业工种培训的需要，着重提高职工安全意识、安全技能和现场应急处置能力，考试内容从每日一题、每周一课学习内容中选取，每月一考要求闭卷考试，全员必须全部考试。
6、岗位职工必须主动找技术副队长或技术员背个人双述或自救器，规定每月2次（半月一次）。
7、每月由技术副队长、技术员负责职工学习培训的考核工作，月底通报考核结果。
二、考核办法1、学习期间严禁大声喧哗，手机必须关机或调至静音，发现迟到、早退、手机响等情形者，按会议制度进行考核。
2、无故不参加学习者，一次罚款30元。
3、学习签名必须由本人用蓝色笔工整签名，有代签、未签及看不清字迹者，一次罚款10元。
4、每月考试卷必须本人参加闭卷考试，有代考、未考者，一次罚款30元。
5、学习记录本必须本人按要求及格式填写记录，有代写、不写及看不清字迹者，一次罚款30元。
6、本月未向技术副队长、技术员背个人双述或自救器者，一次罚款50元，少背一次罚款30元；叙述不熟练者，一次罚款10元。
煤矿全员安全培训管理考核制度
煤矿全员安全培训管理考核制度第一章总则第一条、为加强全员安全培训工作，落实培训责任，加大培训力度，促进全员安全培训工作制度化、规范化，不断提高全矿职工的安全生产知识和安全技术素质，制定本办法。
第二条、分工：各队组书记是本队组业余安全培训的第一负责人，技术员是日常业务的具体负责人，队长为本队组的培训效果负全责。
第三条、形式：“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”。
各队组要制定安全培训制度，要有阶段培训计划和内容。
“每日一题”：利用班前会进行培训，时间不少于10分钟。
由值班队干负责“谁值班、谁备课、谁讲课”，培训对象为当天当班的入井职工；培训内容要针对本队、本班安全生产实际情况进行。
“每周一课”：时间每周三，培训时间不少于30分钟，由本队技术员负责备课、讲课，内容为本周所培训的“每日一题”或安全基本知识及本工种的应知应会。
“每月一考”：在每月中旬的第一个周的周三进行，考试由区（科）技术主管或队组的技术员组织考试，考试内容主要是本月所讲“每日一题”的内容，考试方式为闭卷。
第四条、指导原则：以职工自学为主，本着干什么学什么，用什么学什么，在学习中实践，在实践中学习的原则，不断掌握基本知识，熟悉专业知识，了解相关知识，提高全员安全素质，为培养本质安全型职工、建设本质安全型矿井奠定坚实的基础。
第五条、培训工作及管理所有生产及辅助区队必须严格执行“每日一题、每周一课、每月一考”制度，利用班前十分钟进行安全培训，培训要有针对性和实效性，要加大现场操作技能的培训力度。
第六条、考核奖罚由安健环部牵头组织，人力资源部、党群工作部配合，每月对全矿所有部门（科）、队安全培训情况进行检查，检查结果按季以百分制进行排名排队考核，其中抽考及格率占40%，抽考参考率占20%，抽考平均分占30%，全员安全培训资料占10％。
对排在后三名的区队负责人（队长、书记、技术员）分别罚款300元、200元、100元。
并且在光荣榜上进行公布。
煤矿安全培训管理制度及考核办法
XXX煤矿培训管理制度及考核办法XXX煤矿培训管理制度及考核办法为建立煤矿安全生产的长效机制，全面提高我矿员工队伍的安全素质和安全意识，确保煤矿安全培训质量，根据相关法律法规的规定，结合公司本质安全管理体系要求，特制定本办法。
第一条指导思想全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善本质安全型矿井建设，坚持“以人为本”，深化“两个理念”，建立煤矿安全生产长效机制，全面提高煤矿员工队伍的整体素质，确保煤矿安全生产培训质量不断提高，根据168号“关于印发《神新能源公司安全生产培训管理办法（试行）的通知》内容，特制定本办法，请矿属各单位、驻矿各单位及外委施工队认真贯彻执行。
第二条适用范围本办法适用于涝坝湾煤矿在职员工、实习生、外委施工队伍。
第三条培训宗旨安全第一，全员培训、终身学习第四条培训原则（一）坚持教考分离、以考促培。
（二）坚持学用结合、注重实践。
（三）坚持按需施教、鼓励深造。
第五条健全机构，明确职责（一）组长：XX成员：培训人员及各科室负责人组长职责：负责管理、协调、审核本矿培训中长期规划、方针政策、经费使用等重大事项。
成员职责：培训人员根据本矿实际情况负责制定本矿的中长期培训计划，方针政策、经费使用等工作。
各科室负责人配合培训人员工作，积极组织本科室的人员进行培训。
第六条培训要求1、煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员，必须按照国家规定经过培训考核，取得安全生产资格证书，达到100%持证上岗，其证书到期时必须参加换证培训。
2、煤矿新入职员工必须参加由矿内组织不少于72学时的入矿安全培训，地面新职工上岗前必须进行不少于40学时的安全培训，应包括本矿情况介绍、员工手册、人力资源各项制度、五大保险、煤矿安全生产法律法规、煤矿安全管理制度、矿井生产基本知识、矿井灾害防治、职业病防治、事故应急处置与自救互救、煤矿安全避险“六大系统”、典型事故案例、现场参观与基本技能训练等内容。
龙王庄煤业公司员工培训管理制度
第一章总则第一条为规范我公司员工教育培训日常管理工作，建立健全我公司员工教育和培训监督检查制度，加强安全培训管理工作，逐步实现员工培训的制度化管理，全面提高员工的整体素质，结合我公司实际情况制定以下管理规定。
第二条本规定适用于我公司的全部在册员工。
第二章培训办公室职责第三条培训办公室是全矿员工教育培训工作的主管部门，负责矿内培训和外出人员培训的管理工作，对员工年度培训计划的制定、组织实施、考核、奖罚、评比负全面责任。
第四条为激发各单位员工自我培训的自觉性、主动性，提高培训效果，鼓励各单位将培训考核纳入工资分配中。
第五条各区队为培训的基础单位，将员工培训工作纳入区队的考核指标，并按考核指标完成情况对相应区队进行奖罚。
区队要按矿培训办下达的年度培训计划及季度培训计划认真组织实施本单位的培训，做到培训有组织、考核有记录, 资料齐全完整。
第六条聘任矿内中级职称以上管理或工程技术人员及技师水平以上的技术工人作为专兼职教师。
根据培训的对象、目标和要求选取合适的教材，为员工培训做好基础工作。
第七条认真组织实施培训计划，加强矿级培训班的管理和对区队级培训进行指导、监督和检查，保质保量地完成培训任务。
第八条建立员工培训档案、培训台帐，掌握员工培训情况和效果。
第九条及时准确地报送员工教育培训报表。
第十条特种作业人员经培训考核合格后，办理特种作业操作证，确保员工持证上岗。
第十一条配合公司其他部门搞好" 导师带徒"活动和员工技术大比武，提高员工实际操作能力和理论水平。
第十二条合理使用员工教育培训经费。
按时支付教师培训费，配备各类培训教材、用具，保证专款专用。
第三章培训计划的编制第十三条编制培训计划的目的是为全面提高员工整体素质，科学、合理、有效组织员工培训工作的实施。
第十四条培训计划编制的依据：根据本单位各岗位、各工种特点及当前员工素质状况与长远发展规划结合起来，把员工培训效果同提高企业经济效益紧密联系起来，切实为我公司的安全生产服务。
煤矿安全培训及考核办法
榆树岭煤矿安全培训管理办法第一章总则第一条为了加强安全生产培训管理，保证安全培训质量，根据国务院第446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、国家局安监总培训字[2005]91号《关于加强煤矿安全培训工作的若干意见》和国家局2005年第20号令《安全生产培训管理办法》精神及上级其他安全培训管理规定，结合我矿实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称的安全培训是指以提高我矿人员安全生产素质为目的的教育培训活动。
第三条安全培训严格坚持以人为本、全员培训、按需施教、保证质量、教考分离的原则。
第二章安全培训第四条矿安通科全面负责我矿各部门安全培训（安全培训包括：以传授煤矿安全生产基础知识为主的全员培训、以作业规程及操作技能为主的岗前培训、以提升安全素质，增强安全意识为主的安全培训、以各工种理论及实践能力为主的的分工种培训，及每周各科室及区队自行组织安排的以宣传安全文化建议、先进管理理念等知识为主的安全学习）工作，并根据上级业务部门的安排和矿实际需要，认真组织教学和教学管理，并由各科室及区队技术员进行协助。
第五条坚持全员安全培训。
无论新、老工人都必须参加全员培训，以增强安全意识、掌握安全知识和现场操作技能为培训重点，经考核合格后上岗。
未经过安全培训或培训考核不合格者，一律不得上岗作业。
第六条按照国家局统编教学大纲的要求，所有在岗安全培训都必须按照规定的课时，确保培训时间。
在岗职工每年接受安全培训的时间不少于24学时。
第七条新工人上岗安全培训时间不少于72学时，考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满4个月，然后经再次考核合格，方可独立工作。
第八条结合我矿安全生产实际和大多数职工文化水平较低的现状，充分利用电视、多媒体、等图文并茂的直观方法进行培训，坚持针对性教育与系统讲解相结合、形象化培训与老工人“传、帮、带”相结合。
第九条联系矿实际，加强企业安全文化建设，把安全培训与安全宣传教育密切结合起来，通过开展安全知识竞赛、百日安全活动、安全月等活动，使安全知识的培训和宣传达到人性化、实效化的要求。
王庄煤业安全培训管理制度
第一章总则第一条为加强王庄煤业的安全培训工作，提高员工的安全意识和安全操作技能，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于王庄煤业所有员工，包括在岗、待岗、试用及实习人员。
第三条王庄煤业安全培训工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全员培训、分类指导、注重实效的原则。
第二章组织与管理第四条王庄煤业成立安全培训工作领导小组，负责全矿安全培训工作的组织、协调和监督。
第五条安全培训工作领导小组下设安全培训办公室，负责具体实施安全培训工作。
第六条安全培训办公室的主要职责：1. 制定和实施安全培训计划；2. 组织开展安全培训工作；3. 负责培训师资队伍建设；4. 考核培训效果；5. 汇报和反馈培训情况。
第三章培训内容与形式第七条培训内容：1. 国家安全生产法律法规和行业标准；2. 企业安全生产规章制度和操作规程；3. 有限空间作业安全知识；4. 煤矿安全专业知识；5. 应急救援技能；6. 安全生产事故案例分析。
第八条培训形式：1. 讲座式：邀请专家、教授进行专题讲座；2. 案例分析：组织员工观看安全生产事故案例视频，分析事故原因；3. 实操演练：组织员工进行安全操作技能演练；4. 知识竞赛：举办安全知识竞赛，提高员工安全意识；5. 考试考核：对培训内容进行考试考核，确保培训效果。
第四章培训时间与要求第九条新员工入职培训：1. 新员工入职后，必须在一个月内完成岗前安全培训；2. 培训合格后方可上岗作业。
第十条在岗员工培训：1. 在岗员工每年至少参加一次安全培训；2. 根据岗位需求，开展专项安全培训。
第五章培训考核与奖惩第十一条培训考核：1. 培训结束后，对参训人员进行考核，考核不合格者，重新培训；2. 考核成绩作为员工年度考核和晋升的重要依据。
第十二条奖惩：1. 对培训工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；2. 对培训工作不力，导致安全事故发生的，依法追究相关责任。
煤矿培训考勤管理制度
第一章总则第一条为加强煤矿培训工作管理，确保培训质量，提高从业人员素质，保障煤矿安全生产，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业内部举办的各类培训活动，包括新员工入职培训、在岗员工培训、特种作业人员培训等。
第三条煤矿培训考勤管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行培训计划，确保培训时间、培训内容、培训效果的有效落实。
第二章考勤制度第四条培训考勤实行签到制度，参加培训的人员需在规定时间内签到。
第五条培训签到方式：（一）纸质签到：参加培训人员需在培训签到簿上签字或盖章。
（二）电子签到：使用电子设备（如手机、平板电脑等）进行签到，确保签到信息准确无误。
第六条培训人员应按照培训日程安排参加培训，如有特殊情况不能按时参加，需提前向培训管理部门请假，并说明原因。
第七条请假制度：（一）请假需提前一天向培训管理部门提出申请，说明请假原因、请假时间及联系方式。
（二）请假批准后，请假人员需按时返回培训地点参加培训。
（三）未经批准擅自离场或未按时返回参加培训的，视为旷课。
第八条培训考勤记录：（一）培训管理部门负责建立培训考勤记录，详细记录培训人员签到、请假、旷课等情况。
（二）考勤记录应真实、准确、完整，作为培训效果评估和从业人员考核的重要依据。
第三章考勤考核第九条培训考勤考核分为平时考核和结业考核。
第十条平时考核：（一）考核内容：培训出勤率、培训纪律、培训笔记、培训心得等。
（二）考核方式：培训管理人员根据培训考勤记录和培训过程进行考核。
第十一条结业考核：（一）考核内容：培训课程内容掌握程度、实际操作技能、安全知识掌握等。
（二）考核方式：通过笔试、实操、答辩等形式进行考核。
第四章考勤奖惩第十二条对培训考勤表现优秀的个人给予表彰和奖励，包括但不限于以下措施：（一）颁发荣誉证书；（二）给予一定的物质奖励；（三）优先晋升、评优评先。
第十三条对培训考勤表现较差的个人给予通报批评，并采取以下措施：（一）取消评优评先资格；（二）扣除培训费用；（三）延长培训时间。
煤矿职工内部培训考核办法
煤矿职工内部培训考核评比办法
为切实搞好我矿安全培训工作，进一步增强广大职工的业务素质，提高安全技能水平，按照“强素质、精管理、保安全、增效益、铸和谐”的工作思路，强化培训体系的建设，深化员工素质工程，确保矿井安全生产，按照集团公司文件规定结合矿实际情况，特制定此办法，请各单位认真贯彻执行。
一、适用范围
全矿干部、职工。
二、评比办法
1、每月26-30日由安全管理科组织人员按照考核细则（见附表）对矿属区队进行考核。
2、每月评比出前三名和后三名，通报并公示评比结果。
三、考核内容
1、安全培训制度建设、执行及落实情况。
2、培训资料与档案管理。
3、培训计划执行情况，完成情况。
4、外出培训考核。
5、职工持证山岗情况。
6、职工全员安全技术轮训、脱产培训等矿内培训情况。
7、全员微机考试情况。
四、奖惩办法
1、责任单位培训无制度者，罚款100元/次，并限期整改，逾
期不更改者，每拖后一天罚款100元。
2、各单位除培训第一责任外，无另专设1名技术人员管理培训工作者，对单位罚款300元，对培训第一责任人罚款30元；培训职责不明，划分不清楚的，对单位罚款100元，对培训第一责任人罚款10元。
3、外出培训违纪，未取得资格证书，培训计划未执行、未完成，矿内安全培训违纪、违纪考试违纪按相应管理办法处罚。
附：职工教育培训考核评比细则
二○一三年二月二十三日
职工教育培训考核评比细则
考核单位：考核时间：考核得分：。
煤矿培训考核管理制度
机运队培训考核方法每月从区队工资总额中提取10%作-为培训考核工资，由培训负责人给予区队每个人进行考核评定并记录，个人考核分为培训平常考核和培训月末考试。
培训平常考核由培训负责人每次培训后，根据考核细则进行考核，并将当日的培训考核情况填写在《全员培训考核台帐》中，填写人必须认真负责，确保填写内容正确无误。
培训月末考试试卷由区队培训负责人根据本月学习内容出题，总分值为100分，考试形式为闭卷考试，根据考核细则得出培训月末考试得分。
提出的培训工资除以全部员工培训分数总和，得出区队培训工资分值，然后乘以每名员工的培训分数，得出每名员工的培训工资。
考核细则：1〕、出勤各种学习课，一次计10分班组长在培训工作中要起到榜样带头作用，对本班组员工负责，因此班长出勤一次为15分，组长出勤一次为13分。
2〕、培训后需在签到本上签到，签到不认真者扣除2分/次；凡迟到或早退者扣除2分/次，扣其班长1分/人次；请假者当日不得分，补学后计5分/次;旷会人员当日不得分，并扣除10分/次，扣其班长2分/人次，外出学习人员按学习对待。
3〕、培训期间要保持会议室干净整洁，不许乱扔果皮纸屑、不许随地吐痰。
不许大声喧哗或干扰其他员工学习，违反以上规定之一者扣除3分/次，扣其班长1分/人次。
4〕、参加培训的员工需认真记录培训内容，并由培训负责人不定期抽查培训笔记，给予学习态度良好，笔记记录整齐完整者2分/次奖励，笔记不完整者不奖励并通知其完善笔记，连续两次未到达标准的扣除2分，缺少一次笔记的扣除10分，扣其班长1分/人次。
5〕、培训课当日未参加学习的员工，应在正常上班之日起1天内参加补学，并在补学签字表中签字。
未参加补学或未在补学签名表中签名的，当日不得分。
6〕、每月上旬，由各班推举，全队范围内选出5本优秀笔记，对其个人奖励10分/本，对其班长奖励2分/本。
7〕、每月月末，对本月《全员培训考核台帐》进行统计，培训平常考核得分为个人考核得分总和的一半。
煤矿员工考核办法(试行)
平禹四矿掘进战线考核办法（试行）为科学评价战线内部各单位和职工的工作业绩，指导和改善各单位及职工的工作表现，在矿井和职工中树立争先创优的意识，使职工的薪酬分配和职工职业生涯的发展更具公平性、合理性、科学性，特制定本办法。
一、考评范围掘进战线区队干部和所有在册职工.二、考核内容及评分方法区队干部考核内容包括8个部分：带队伍水平,安全意识，个人技术、职业道德、工程质量，作风建设,安全培训，工人评价。
职工考核内容包括5个部分：安全培训、违章情况、工作质量、劳动纪律、工作量。
考核满分为100分，采用各部分得分乘以权重计算，各部分权重见附表。
职工考核评分表三、考核基本要求和标准(一）区队干部考核基本要求：1、带队伍水平:主要考评被考核人员工作责任心、积极性，能够体现出区队的战斗力，干部职工团结和谐，有集体荣誉感，能够自觉维护区队利益,对待工作任劳任怨,并能出色完成生产任务，队务公开透明化精细化管理，充分体现公平公正的原则，成本管理和控制。
2、安全意识:主要考评被考核人员区队班组安全管理制度是否建全，各工种各岗位认真履行隐患排查工作，记录齐全，内容完整,现场跟班到位，无违章指挥现象,制定的区队安全理念和安全目标切合实际,区队人员全部持证上岗，了解和及时掌握职工的思想波动等.3、个人技术：主要考评被考核人员专业技术水平,熟习和掌握作业规程或安全技术措施，掌握一通三防和防突及机电运输专业的基础知识。
4、职业道德：主要考评被考核人员文明意识、诚信意识、积极负责意识、奉献意识、集体意识、遵纪守法意识、工作态度。
5、工程质量：主要考评被考核人员临时支护措施到位，安全设施齐全可靠，日常工程质量合格，无不合格工程，作业规程和安全技术措施编制有针对性和可操作性，学习、贯彻和考试签字记录齐全。
无失修巷道，作业环境卫生整洁，熟悉支护工艺和支护参数及质量标准.6、作风建设：主要考评被考核人员劳动纪律和作风以及当月出勤率、迟到、早退、旷工、休假、参加班前会等方面情况。
煤矿公司员工培训考核办法
煤矿公司员工培训考核办法第一篇：煤矿公司员工培训考核办法煤矿公司员工培训考核办法(试行)为深入贯彻落实集团公司“调结构、提素质”战略举措，督促和激励各单位建立健全各类员工培训标准和制度，切实提高企业安全生产管理水平和员工整体素质，支撑和推动公司持续健康快速发展，根据《河南集团公司员工培训考核办法(试行)》，结合公司实际，制定本办法。
一、指导思想以提升企业安全管理水平和提高经济效益为目标，以人力资源“调结构、提素质”为抓手，科学制定员工培训考核标准，建立健全员工培训考核指标体系，严格考核、奖优罚劣，切实提升培训实效，实现公司各类员工整体素质持续提高。
二、组织机构为确保员工培训考核工作顺利开展并取得实效，公司成立培训考核领导小组如下：组长：副组长：成员：领导小组下设培训考核办公室，办公室成员由安监局、劳资部、组干部、宣传部负责培训的有关人员组成，每部室1～2人。
办公室主任由兼任，具体负责培训考核的日常业务工作。
各单位也相应成立培训考核领导机构，分工负责，按照分级管理的原则，对所属区队(车间)实施逐级考核。
三、考核对象本办法考核对象为各生产矿井和洗选厂及其员工。
按照员工所从事岗位承担的安全生产责任及工作职责不同，将考核对象分为新入职员工、一般员工(含特种作业人员)一般管理人员和工程技术人员、区队(车间)长及班组长、矿(厂)长及以上人员(含“五职”矿长)等五类。
四、考核内容本着“干什么，学什么;缺什么，补什么”的原则，以企业文化和规章制度、素质提升、安全管理、岗位(职位)规范及培训管理创新为主要内容进行考核。
培训内容分为通用规范性指标和特性指标两方面。
通用规范性指标中，企业文化和规章制度由相关职能部门负责规范和制定;安全管理由安监部门负责;素质提升和岗位(职位)规范由组干和劳资部门负责。
特性部分主要是培训形式内容创新，由各单位申报到培训考核办公室进行评定。
根据以上培训内容，建立培训考核指标体系分为基础管理、培训实施、培训效果等三个维度13大类指标，权重各占10%、30%、60%(详见考核评分标准)。
煤矿职工培训考核标准
附件十五职工培训考核细则下面是余秋雨经典励志语录，欢迎阅读。
不需要的朋友可以编辑删除！！关于年龄1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的，可惜在那个至关重要的时代，青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗，而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。
结果，脸颊上还没有皱纹的他们，却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。
2.我不赞成太多地歌颂青年，而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。
陷阱一生都会遇到，但青年时代的陷阱最多、最大、最险。
3.历史上也有一些深刻的哲人，以歌颂青年来弘扬社会的生命力。
但这里显然横亘着一种二律背反：越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付，但他们恰恰因为年轻，无法与真正的坚持相斡旋。
4.青年时代的正常状态是什么，我想一切还是从真诚的谦虚开始。
青年人应该懂得，在我们出生之前，这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年，我们什么也不懂，能够站正脚下的一角建设一点什么，已是万幸。
5.中年是对青年的延伸，又是对青年的告别。
这种告别不仅仅是一系列观念的变异，而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。
6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。
你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖，而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织，似乎更贴近了，却又显示出自己的独立存在，你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援，空前的脆弱和空前的强大集于一身。
7.中年人一旦有了当家体验，就会明白教科书式的人生教条十分可笑。
当家管着这么一个大摊子，每个角落每时每刻都在涌现着新问题，除了敏锐而又细致地体察实际情况，实事求是地解开每一个症结，简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。
这时人生变得很空灵，除了隐隐然几条人生大原则，再也记不得更多的条令。
8.中年人的坚守，已从观点上升到人格，而人格难以言表，他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。
他们知道，只要坚守着自身的人格原则，很多看似对立的观点都可相容相依，一一点化成合理的存在。
煤业公司职工培训制度
煤业公司职工培训制度
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实搞好我公司的安全教育培训工作。
注重管理、提高职工从业素质，强化安全意识，确保持证上岗。
有效地促进我公司的安全知识和思想教育工作。
决定在培训过程中不走形式，制定一系列培训计划，来达到预期目的。
一、严格执行考勤制度，对缺席者每次罚款20元。
二、对于本公司职工所拒绝培训者，不准从事特殊工种。
（例：放炮员不准领取或使用雷管、炸药等）
三、入公司新职工在入井前严格执行安全培训制度，各职能部门严格把关，经考核合格后，方可持证上岗。
培训时间不得少于7天（为期一星期）。
四、积极响应号召，配合上级有关部门，对全公司员工培训工作，职工技能的培训核定由各有关部门认可。
加强思想教育，树立整体形象，使职工达到：政治思想、职业道德、安全知识、技术业务、操作技能的高标准、高素质、高效益境界。
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关于印发《龙王庄煤业员工培训考核办法》的
通知
公司各单位：
为了深入贯彻河南煤业化工集团和永煤公司关于职工培训工作的会议精神，适应集团公司和龙王庄煤业快速发展的需要，加强培训管理，逐步完善员工培训体系，全面、客观、准确地评价员工培训管理状况，总结培训工作的经验和教训，使职工培训工作真正做到事事有人做，事事有人管，事事有标准，事事有考核，确保培训目标的实现，特制定本考核办法。
一、指导思想和原则
（一）指导思想
坚持通过强化培训考核，提高培训工作质量，全面提升员工培训管理水平，实现公司又好又快的发展，培养各级各类人才，全面提高职工队伍的整体素质。
（二）考核原则：
1、实事求是的原则。
培训内容要结合单位实际，考核坚持以原始资料、记录、培训档案和提问抽查等为考核的主要依据。
2、讲求实效的原则。
通过考核切实促进各单位培训工作的有效开展，提高员工的整体素质。
3、规范管理的原则。
通过考核使培训工作管理制度化、规
范化，高效有序地开展培训工作。
二、考核内容
考核内容依据《龙王庄煤业员工培训考核标准及细则》，每月组织考核一次。
三、考核领导小组：
为了更好地做好员工培训考核工作，成立员工培训考核领导小组：
组长：纪平安魏东
副组长：徐俊华
成员：公司其他副总经理、副总工程师、区队及科室负责人
办公室设在人劳科，由人劳科负责员工培训的日常管理和月底考核工作。
四、考核办法
1、每月月底由人劳科培训管理人员与本科室科员组成考核小组，对区队井下特殊工种和一般工种持证情况、职工培训资料以及学员对知识的掌握程度进行考核，参加考核的人员每人给予300元进行鼓励。
2、考核实行百分制（满分100分），考核组依据考核内容逐项考评，每项最低得分为0分，不出现负分。
考核结果统一汇总到人劳科，按本办法第六款之规定兑现奖罚。
3、考核以检查、查阅各单位培训记录、制度、报表、培训计划、档案等原始资料为依据。
其中参加培训班到课率，以抽查
培训时的实到人数和应到人数之比来确定。
培训效果，采用对各单位已培训人员进行试卷查阅或者随机抽考的办法，以此为依据，确定培训效果。
4、培训期间不定时检查各单位的培训记录、培训效果、考勤表是否和实际培训人数相同。
5、各区队每月24日下午六点之前把下月培训计划上交人劳科，由人劳科统一汇总下发，考核学习情况时抽查本月学习的内容。
6、各单位要明确一名副科级以上的培训负责人和一名兼职培训管理人员，负责本单位员工培训的计划、组织、管理工作。
兼职培训管理人员调动和更换必须进过人劳科同意，随意调动和更换的给予队长罚款500元。
五、考核等级划分
按考核结果划分为四个等级，甲级：95分以上；乙级：90（含90分）－95分（含95分）；丙级：85分－90分；丁级：85分（含85分）以下。
六、考核结果应用
依据培训考评结果每月兑现奖惩。
对评定等级为甲级、乙级进行奖励，丙级的不奖不罚，评定为评定等级为丁级的进行处罚，奖罚标准：
1、员工奖罚：甲级单位奖在册员工人均80元/人；乙级单位奖在册人均60元；丙级单位奖在册员工人均40元；丁级单位罚在册员工人均40元。
2、主管队长及分管培训领导奖罚：甲级单位奖400元，乙级单位奖300元，丙级单位奖200元，丁级单位罚300元。
3、兼职培训管理人员奖罚：甲级单位奖500元，乙级单位奖400元，丙级单位奖300元，丁级单位罚400元。
七、考核标准及细则（详见附件）
八、本办法自下发之日起执行，2009年53号【龙王庄煤业员工培训考核办法】自本文下发后废止，解释权归龙王庄煤业公司。
特此通知
附件1：龙王庄煤业区队员工培训考核标准及细则
附件2：特殊工种需求调查表
二○一○年四月二十七日。