机动车驾驶施工组织设计.doc
道路安全施工组织设计(标准版)
道路安全施工组织设计(标准版)
1. 背景
随着交通事故的频发,道路施工安全成为了一个重要的问题。
为了确保施工期间道路安全,需要进行全面的施工组织设计。
2. 目标
本文档旨在提供标准版的道路安全施工组织设计,以确保施工期间道路安全,减少交通事故风险。
3. 施工组织设计要点
为了实现道路安全施工,以下是一些施工组织设计的要点:
3.1. 交通管理
在施工现场设置临时交通标志,引导车辆和行人流动。
合理划定施工区域和通行路线,确保施工现场的交通秩序。
3.2. 安全防护
为施工人员和过路人员提供必要的安全防护设施,如安全帽、防护服、警示标志等。
设立警示线和防护栏,防止人员误入施工区域。
3.3. 施工时间安排
根据交通状况和施工需要,合理安排施工时间,尽量避免高峰时段进行施工,以减少交通拥堵和事故风险。
3.4. 施工车辆管理
对施工车辆进行严格管理,确保车辆运行安全。
要求车辆驾驶员具备相应的资质和经验,遵守交通规则。
3.5. 紧急事故应急预案
制定紧急事故应急预案,明确各类事故应急措施和责任分工。
确保在发生事故时迅速应对,减少人员伤亡和财产损失。
4. 结论
以上是道路安全施工组织设计(标准版)的要点。
通过合理的交通管理、安全防护、施工时间安排、施工车辆管理和紧急事故应急预案,可以有效确保施工期间道路安全,减少交通事故的发生。
安全施工组织设计
安全施工组织设计编制人:日期:审核人:日期:审定人:日期:**建筑公司目录一、编制依据及工程概况 (2)二、项目安全管理体系目标 (3)三、项目施工安全管理 (4)四、施工现场保卫、消防安全管理方案 (7)五、施工不扰民措施 (8)六、安全技术培训和教育制度 (9)七、文明施工及“五小”设施搭设方案 (11)八、施工机具使用安全技术方案 (13)九、高处作业安全技术措施 (20)十、施工临时用电组织设计 (22)十一、土方开挖方案 (31)十二、扣件式钢管脚手架搭设与拆除方案 (31)十三、安全密目网的搭设 (31)十四、卸料平台的搭设方案 (31)十五、模板的安装与拆除方案 (31)十六、防治“五大”伤害事故与“五个”预防专题防范措施 (31)十七、安全技术资料的管理 (35)安全施工组织设计一、编制依据及工程概况1)、编制依据1、《(JGJ59-99)建筑施工安全检查标准》、《(JGJ46-88)施工现场临时用电安全技术规范》、《(JGJ80-91)建筑施工高处作业安全技术规范》、《(JGJ130-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《(JGJ33-2001)建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工手册(第三版)》(1-4册)2、执行公司现行的实施的环境及职业健康安全管理手册及相关程序文件的要求。
3、施工图纸及相关的地基勘察报告。
4、区、市有关环境及职业健康安全的文件。
2)、工程概况1、工程名称:*--2、建设单位:*3、设计单位:*4、建设地点:*5、建筑面积:建筑面积:38000M26、建筑结构、层数:框架结构,6层。
7、合同工期:240天(日历天)。
计划开工日期为:2007年11月30日,竣工日期为2008年11月30日。
8、质量要求:合格。
二、项目安全管理体系目标项目工程施工安全达标率100%,杜绝工程施工重伤、死亡责任事故,无职业病、火灾事故发生。
因环境噪声等污染受周边相关方投诉为零。
剥离施工组织设计
一、施工准备1、勘察现场:了解现场地质地貌,人文地理环境,根据设计图纸,由甲方监理配合,用GPRS放出坐标及高程控制点,划定土方剥离范围,根据现场实际情况统筹规施工队驻地、项目指挥部、施工道路等,了解当地环境,解决水源、电源等问题,仔细研究甲方所提供的资料,排查地下设施(电缆、光缆等)并做好标记,由甲方协调解决问题.2、根据规划修建施工指挥部、剥离厂区道路、施工队驻地。
3、技术准备:成立项目指挥班组,积极参加设计单位组织的技术交底和图纸会审会议,并由项目经理负责组织参加施工的技术人员、施工人员等熟悉图纸、审查图纸,组织编制好施工段的施工技术措施,在开工前由技术负责人向班组作技术、安全、质量交底,认真研究、学习国家的规范及相关标准,并保证在施工过程中严格执行.4、根据现场实际情况编写施工组织设计,合理安排各道工序、根据工期要求编写施工进度网络计划.5、施工器具准备由机械管理统一调度安排机械,维修部门统一彻底检查,确保机械能完好、按时进入施工现场工作.计划投入本工程的设备项目指挥部主要由办公区和生活区两部分组成,其中办公区包括建设单位临时指挥部、监理部、项目指挥部、技术管理部、机械调度部、物资部、财务部组成。
生活区主要由职工宿舍、超市、职工餐厅、停车场、物资库、洗浴组成.由于2#剥离区剥离面积较大,路途较远,为解决这一问题根据开采区域,设立施工临时驻地,主要用于施工人员休息、车辆停放、车辆加油与维修. 7、物资准备:物资设备科根据施工进度计划安排,编制油料和设备配件供应计划,及早组织进场储备。
8、相关工作:主动与地方建委、工商、税务、环保、农牧、公安、保险等相关主管部门联系,办理好相关手续或签订相关协议。
二、施工组织计划1、主要管理人员职责(1)项目经理:负责工程的全面组织协调管理,保证公司的方针目标的贯彻落实,负责施工资源的调配工作,组织工程项目的施工、质量检查及安全检查的验收工作,负责工期网络的实施工作,是工程质量和安全施工的第一责任人。
热熔标线冷漆标线施工组织设计
热熔标线冷漆标线施工组织设计热熔标线和冷漆标线施工是道路交通安全的重要组成部分,能够提高驾驶员的行车安全感和道路交通的流畅性。
为了确保标线施工质量和进度,需要进行详细的施工组织设计。
一、施工组织设计的目标和原则1.目标:确保标线施工质量,保证行车安全,提高道路交通效能,保护环境,节约材料和人力资源。
2.原则:(1)科学性原则:根据实际情况,确定施工方案和施工工艺。
(2)综合性原则:综合考虑各种因素,进行施工计划,并确保施工质量。
(3)安全性原则:确保施工过程中的安全,防止事故的发生。
(4)经济性原则:节约材料和人力资源,降低标线施工成本。
二、施工组织设计的内容1.完善施工方案。
根据道路情况、车辆流量和标线种类等因素,确定热熔标线和冷漆标线的施工方案。
包括施工工艺、施工工序、施工方法、施工材料和设备的选择等。
2.制定详细的施工计划。
根据施工方案,制定详细的施工计划,包括施工工期、施工起止时间、施工队伍的组织和调动等。
并进行合理的资源配置,确保施工进度。
3.确定合理的施工队伍。
根据标线施工的规模和工期,确定合适的施工队伍。
包括施工人员的数量、技术水平和工作经验等,确保施工质量和进度。
5.加强施工现场管理。
采取有效的措施,保障施工现场的安全和秩序。
包括施工人员的安全教育和培训、施工设备的维护和保养等。
6.做好施工质量的控制。
通过建立严格的施工质量控制流程,进行监督和检查,确保施工质量符合相关标准和规范。
7.做好施工安全的控制。
根据标线施工的特点,制定相应的施工安全措施。
并组织人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
8.做好施工资料和档案的管理。
及时记录和整理施工过程的各项数据和资料,并进行归档。
以便后续的工程评审和验收。
三、施工组织设计的实施步骤1.调查研究:对施工区域进行详细的调查和研究,了解道路状况、车辆流量和标线种类等情况。
2.编制施工方案:根据调查研究的结果,结合相关标准和规范,编制施工方案。
道路工程施工组织设计
道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程,工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。
施工总期限为24个月,施工现场周边环境复杂,人流量大,交通繁忙。
二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则,确保施工顺利进行,满足质量、安全、环保和社会效益的要求。
三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则,通过合理布局,确保施工队伍和设备的流动性,同时降低施工对周边环境的影响。
2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。
首先进行路基工程,然后进行路面工程,最后进行桥梁工程和排水工程。
3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工,如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等,提高施工效率,降低施工成本。
四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成,各部门之间要进行有效的沟通和配合,以确保施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成,他们需要具备相应的职业技能,并能够遵守施工规程和安全生产规定。
五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行;对施工材料进行严格的质量控制,确保材料的质量符合施工标准。
六、安全生产和环保措施在施工过程中,应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规,实施有效的安全和环保措施,防止施工事故和环境污染的发生。
七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制,确保工程按期完成。
总之,本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行,以确保施工的顺利进行,满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。
市政交通工程施工组织设计
市政交通工程施工组织设计一、工程概况本次市政交通工程施工组织设计是针对城市的交通道路改造工程,主要包括道路拓宽、路面铺设和交通设施安装等一系列工作。
二、工程范围本次施工的道路改造工程涉及市区的三条主干道,总长约10公里,其中包括道路拓宽、人行道、中央分隔带、停车场等配套设施的施工。
三、施工序列1.前期准备工作包括确定施工人员和设备配置清单,组织施工人员进行理论和实践培训,熟悉施工图纸和施工规范。
2.拆除工程首先进行道路两侧的排水沟清理工作,然后使用机械设备对河道、电线杆、树木等进行拆除。
3.基础工程进行土方开挖和土壤石方料场建设,为后续的道路铺设工作做准备。
4.道路铺设将铺设破损路面进行修复,根据设计要求进行道路拓宽工作,并进行沥青混凝土路面的铺设工作。
5.交通设施安装根据设计方案,安装路灯、交通信号灯、标志、护栏和信号设备等交通设施。
四、施工方法1.拆除工程采用机械设备进行拆除,以提高工作效率并保证工人的安全。
2.基础工程基础工程包括土方开挖和土石方料场建设,其中土石方料场建设可采用机械或人工运输和堆放。
3.道路铺设道路铺设采用沥青混凝土路面,可以使用摊铺机进行铺设,同时根据需要进行路面修补工作,以确保道路质量。
4.交通设施安装交通设施安装工作需要根据设计方案确定具体的设备配置和安装方法,如路灯安装可以采用立杆式或悬挂式,标志和护栏可以使用固定膨胀螺栓进行固定。
五、施工组织方案1.施工人员管理组织专业施工队伍,安排合适的人员进行各项工作,如拆除工程、土方开挖、道路铺设和交通设施安装等。
2.施工进度控制根据工期计划制定施工进度表,定期检查施工进展,确保施工任务按时完成。
3.安全措施制定安全施工方案,加强施工现场安全监管,确保工人安全。
同时,设置合理的交通管制措施,确保施工期间的交通秩序。
4.资源管理合理配置施工设备和人力资源,确保施工过程中的物资供给和设备运行。
六、总结市政交通工程施工组织设计是保证市政交通工程顺利进行的重要环节,通过合理安排施工序列、施工方法和施工组织方案,可以提高施工效率,确保工程质量和安全。
施工组织设计(含横道图)【范本模板】
第一章编制说明及编制依据第一节编制说明本工程施工阶段设计图已完成,施工前期的准备工作已经就绪,具备开工条件。
我公司从施工方案、人员配置、机械配备、材料供应和工程服务等各个方面全力准备,诚意投标。
如果中标,我们将会把此工程列为本公司的重点工程,以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾,优质快速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的精品。
在本工程施工中,我们将以优质、快速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,按合同控制工期进行合理安排部署,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好,达到国家验收合格标准。
同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好内外关系,通过对工序、材料、人员进行控制,进而保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。
通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到控制,创建安全文明施工的模范工地.在施工中本公司要发挥总承包效能,开展“增收节支、开源节流" 活动.通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事,将业主的每一分钱花到实处,以达到有效控制投资的目的。
本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,编制时对各单位工程、单项工程、分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
第二节编制依据本施工组织设计编制依据:1、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工图;2、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程施工招标文件;3、平凉市泾河南岸景观带改造提升灯饰亮化工程招标答疑;4、现行国家规范、规定及标准;5、甘肃省有关规定;6、我公司多年来的亮化安装施工经验,现有施工管理资质能力和技术设备水平,根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件。
7、技术规范标准(1)《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89—2001;(2)《城市道路照明设计标准》CJJ45—2006;(3)《民用建筑电气设计规范》JGJ16—2008;(4)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002;(5)《35KV及以下电缆敷设》94D101-5;(6)《特种灯具安装》03D702—3;执行措施:开工前,针对工程性质和施工内容,搜集整理相关的国家、行业、地方强制性规范标准,并组织相关人员认真学习;工程施工过程中各级施工人员必须严格按照国家、行业、地方强制性规范标准要求作业;工程的检查和验收必须依据相关标准执行;积极推广应用“四新技术”,所采用的新技术应符合相关标准。
道路施工作业及交通组织方案
济南保利房地产开发有限公司保利中心A4地块道路开口施工交通组织方案地块道路开口施工交通组织方案济南保利房地产开发有限公司保利中心A4二〇一八年八月录目3.........................................1、工程概况3.........................................2、编制依据3...............................3、道路现状及交通状况5、施工方案4......................................... 8安全封闭措施.....................................5、9.....................................、文明施工措施610.................................、施工期间交通组织720 / 2.地块道路开口施工交通组织方案济南保利房地产开发有限公司保利中心A4 12.................................、交通管理应急预案8一、工程概况地块道本工程为:济南保利房地产开发有限公司保利中心A4路开口施工工程,根据规划图纸设计,需在已完地块西侧临近纬十一路一侧增设平面交叉道路口,作为园区车辆及消防车辆进出使用。
米,施工完毕后路口与连接处采用沥青混凝土硬路口开口宽度为8化。
二、编制依据20 / 3.地块道路开口施工交通组织方案济南保利房地产开发有限公司保利中心A4、按照济南保利房地产开发有限公司有关要求;1、工程规划设计图纸;2、施工标准规范及施工组织设计;3、工程总体施工计划及现场实际踏勘情况;4、审批的方案要求;5)GA/T900-2010、城市道路施工作业交通组织规范(6、济南市公安局交通警察支队下发的《关于进一步规范城市道路施7工和道路挖掘作业的通知》三、道路现状和交通状况、道路现状调查1临近的纬十一路段为机非混行路段,为沥青面层,车道较窄。
道路工程施工组织设计范本
道路工程施工组织设计范本一、项目概况1.1 项目名称:XXX道路工程施工项目1.2 项目地点:XX省XX市1.3 项目业主:XX部门1.4 项目经理:XX1.5 施工单位:XX公司1.6 项目规模:XXXX公里二、施工组织设计说明2.1 施工单位需根据项目地点、规模、施工技术要求等因素编制施工组织设计方案,确保施工工作的顺利进行。
2.2 施工组织设计应符合相关法规和标准规范,保障施工安全、质量和进度。
2.3 施工组织设计应注重施工过程中的协调与配合,确保各项工作有序进行。
2.4 施工组织设计需进行合理有效的风险分析,做好应急预案和应对措施的制定和落实。
三、施工组织设计内容3.1 施工组织设计应包括以下内容:3.1.1 项目概况:对项目的基本情况进行介绍,包括项目名称、地点、业主、施工单位等信息。
3.1.2 工程概况:对工程的规模、施工内容、工程量等进行详细说明。
3.1.3 施工机具:列出项目所需的施工机具设备清单,并说明采购、调配、维护等措施。
3.1.4 施工人员:明确施工人员的需求数量和分类,并说明管理、培训、安全等措施。
3.1.5 施工方法:对施工过程中的主要工艺方法进行说明,包括施工顺序、技术过程、质量要求等。
3.1.6 安全措施:列出施工过程中涉及的安全风险,并制定相应的安全措施和应急预案。
3.1.7 环境保护:对施工过程中可能对环境造成影响的因素进行分析,制定环保措施。
3.1.8 施工进度:制定详细的施工进度计划,包括施工阶段、工期、关键节点等。
3.1.9 质量控制:确定施工过程中的质量检查方法和标准,确保工程质量达标。
四、施工组织设计实施4.1 施工单位应根据施工组织设计方案,组织施工人员进行实施。
4.2 施工单位应不断跟踪施工进度和质量,及时调整施工计划,确保工程进度和质量。
4.3 施工单位应加强对施工人员的管理和培训,提高施工人员的安全意识和技术水平。
4.4 施工单位应加强与业主和监理单位的沟通,及时报告施工进展情况,解决施工过程中的问题。
施工组织设计_图文(6)
施工组织课程设计----高速公路 SA11标段施工组织设计一 . 编制说明1.1、编制原则本施工组织设计充分运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务、效益”六个一流的原则进行编制。
严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良。
坚持实事求是的原则。
在制定施工方案中,充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。
通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。
实现质量和造价的最佳组合。
实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在路桥施工中的先导作用。
1.2、编制依据1.2.1、建设单位提供的有关资料和施工合同;(1 、本工程招标文件,及中标通知书;(2 、工程施工图和需要标准图集;(3 、本工程划定的施工用地;(4 、地勘报告(资料及施工现场踏勘情况。
(5 、工程施工合同。
1.2.2、国家有关建筑工程的法律、法规、规范、标准(见中华人民共和国安全生产法、建筑施工安全标准及规范以及地方有关规定。
二 . 工程概况及工程特点2.1、工程概况本工程位于福建三明市境,途径金鸡山、联南、惠政、大排、梅花落地、雍口、洋中、罗盘基、贵限、美菰林,终点位于尤溪县与闽清县交界处。
2.1.1 自然条件SA11合同段(起始桩号:K232+600~K238+820,全长 6.22km 处在洋中、罗盘基之间,本路段地处戴云山脉北部,属中低丘陵地貌,地势上总体呈尾首高、中间低;地形切割较为强烈,沟谷多呈“ V ”字型,地形陡峭,植被茂密。
施工组织设计交通组织及疏导措施
施工组织设计交通组织及疏导措施一、施工组织设计施工组织设计是指在进行建造施工工程时,根据工程的特点和要求,合理安排施工工序、施工方法、施工机械、施工人员等,以确保工程施工的顺利进行,并保证施工质量和安全。
下面是本次施工组织设计的具体内容:1. 工程概况:本次施工项目为某某建造工程,包括主体结构施工、装饰装修施工等。
2. 施工工序:根据工程的实际情况,将施工过程划分为不同的工序,包括基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
3. 施工方法:根据工程的特点和要求,确定合适的施工方法,包括传统施工、模块化施工等。
4. 施工机械:根据工程的需要,选择适当的施工机械设备,包括起重机、混凝土搅拌车等。
5. 施工人员:根据工程的规模和施工工序的需要,确定合适的施工人员数量和岗位分工。
二、交通组织及疏导措施在施工过程中,为了保证施工现场周边交通的正常进行,需要进行交通组织和疏导措施。
下面是本次施工项目的交通组织及疏导措施:1. 交通组织方案:根据施工现场周边交通情况,制定合理的交通组织方案,包括道路封闭、交通信号灯设置等。
2. 交通标识设置:根据交通组织方案,设置合适的交通标识,包括交通标志、标线等,以引导交通参预者正确行驶。
3. 暂时交通设施:根据施工现场的需要,设置暂时交通设施,包括暂时交通信号灯、暂时交通隔离设施等。
4. 交通疏导人员:安排专门的交通疏导人员,负责指挥交通,确保施工现场周边交通的顺利进行。
5. 交通管制时间:根据施工进度和交通组织方案,确定交通管制的时间段,确保施工和交通的协调进行。
6. 交通安全教育:对施工现场周边的交通参预者进行交通安全教育,提高他们的交通安全意识。
以上是本次施工组织设计交通组织及疏导措施的详细内容,通过合理的施工组织和交通疏导措施,可以确保施工现场的安全和交通的正常进行,保证工程的顺利进行。
什防机动检测中心工程施工组织设计
工程施工组织设计设 十 月目录第 章综合说明第 节编制说明第 节编制依据第三节编制 内容第 节指导思想第 章工程概况第 节工程 设计构造第 节况第三节工期要求第三章施工 署第 节 目 组织形式第 节施工 置第三节施工 计划第 节 设 配置第五节计划第 章基 施工 施第 节工程 第 节基 工程施工施第三节 施工 施第 节 构施工施第 节工程施工 第五章装 工程施工第 节抹灰工程第 节墙 工程第三节涂料工程第 节 楼 工程第五节门 制 装工程第六章 装工程施工第 节 工程施工第 节电 装工程施工第七章 施工 施第 节 施工 施第 节 施工 施第八章 护施第 节施第 节施第三节施工 制 施第九章上 设施(原 电 信 供 等) 护 施第十章 制 证 施第 节 目标第 节 证 系第三节 目 第 节 证工程 施第十 章 护 施第 节 护组织 施第 节 护 施第十 章工期 证 施第 节施工 计划 原 第 节施工计划 实施第三节 工期 施第十三章 施工 证施第 节 施工 第 节 系第三节施工 第 节 用电第五节 大风 雷 施第六节第七节 标 护第八节用电 电 火 施第九节 设工程施第十节 式 施第十 节 施第十 章 明施工施第十五章 修目 要施工设配 目 设三 计划计划 工期 施工五 施工 六 用 第 章综合说明第 节编制说明 工程标 目 电设计 组织工程 标 工程 证 求编制 施工组织设计 合 。
施工组织设计 编制 组织 。
三 工程施工 形 施工 。
工程组 目 造 内 。
工程 施工 目 施工。
五 工程施工 程 想 想 工 指导思想 设计 工 相 门 系目综合目标实 。
行车施工措施培训资料(doc 33页)
行车施工措施培训资料(doc 33页)山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合矿井副斜井架空乘人装置安装工程施工安全技术措施编制单位:河南煤炭建设集团有限责任公司2012年5月2日山西大同李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合矿井副斜井架空乘人装置安装工程施工安全技术措施一、编制依据:⑴甲方提供的施工图纸和其他技术文件等。
⑵本公司“三标一体”管理体系以及其他相关管理制度。
⑶本工程采用的主要规范、规程及标准:《煤矿安装工程质量检验评定标准》(MT5010—95)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-98)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)《煤矿安全规程》(2011版)《架空人车行业规范》GB3836-1/ GB3836-2配套有关电气设备防爆的有关规定二、工程概况李家窑煤业有限责任公司兼并重组整合矿井副斜井架空乘人装置工程,斜井巷道为拱形,巷道最大坡度23度,吊椅间距16米,机尾重锤装置布置在巷道底部。
先期土建工程已基本完毕,现安装一套RJY30-23/450型架空乘人装置。
架空乘人装置横梁采用11#矿用工字钢,间距5米,矿用工字钢下面高度距地坪2800 mm,。
由于副井口施工,本工程属于井下工程,地质条件复杂,施工难度大,任务紧,特制订本措施,望全体人员贯彻执行。
主要技术参数:1、最大坡度:23°2、输送距离:450m3、最大输送效率:241人/h4、运输速度:0.8m/s5、电机功率:30KW6、钢丝绳最大牵引力9.35KN7、钢丝绳直径:16mm8、驱动轮直径:1000mm9、迂顺轮直径:1000mm10、托轮间距:10m12、吊椅间距:16m13、尾轮张紧行程:7m14、尾轮张紧重锤:750kg三、施工工期2012.5.14—2012.6.15、施工工期32天。
四、目标策划我项目部根据公司领导、本工程建设规模、工期、质量、安全及文明施工目标的要求,建立健全施工管理体系和质量保证体系,认真对待施工过程的每一环节,全力以赴组织施工。
交通组织方案.
交通组织方案一、工程概况1、工程概况我公司承建工程为道路维修工程。
工业路位于中心城区,呈东西走向.本工程西起xx路,东至xx路,道路施工长度xx米。
道路现状:工业路道路现状人行道宽度约3~15米。
现状两侧人行道为彩色扒砖,因车辆碾压造成扒砖和小路口损坏严重;紧邻建筑物的人行道部分为砼路面,路面高低参差不齐影响美观;且人行道结构也不符合目前焦作市实施的海绵城市项目的要求.建设方案:本次维修将原有扒砖及基层拆除,新做透水砖及透水基层。
改造后使整个人行道从外观上看美观且整齐划一;更换人行道缘石;更换球墨铸铁雨水篦,更换排水、给水、电信、燃气(天然气)检查井盖。
工期为xx日历天.2、现状交通情况现状工业路为焦作市中心城区主要道路,路面宽为双向二车道,车辆流量大。
两侧都为居民区,生活区及厂区交叉路口较多,交通干扰非常大,施工期间无法封闭施工。
因此,如何组织协调好交通与施工的关系将是本工程的重点和难点。
3、交通组织的目标我公司在施工期间交通组织的目标是:现场分阶段施工,在确保周边居民和过往行人以及来往车辆交通顺畅、安全的前提下,各项工序协调进展,最终如期竣工。
为了保障施工期间我司施工人员、行人和通行车辆安全通行,我公司的工业路(民主路—塔南路)人行道维修改造工程项目部特别制定了该施工路段的交通安全疏导方案,以实现施工期间交通组织目标。
二、交通组织措施开工前拟定详细的交通组织方案,制定切实可行的安全措施,经交通主管部门、监理工程师批准后方可实施.成立以项目经理为组长的交通组织小组,负责本标段的交通工作。
在施工前与市交警支队协商,采取切实有效的防护措施,确保行人和行车安全。
拆除旧的构造物时,需临时中断行车的地段,在施工段两端设标志并派专人看护,严禁车辆和行人通行。
拆除后立即清理影响行车的障碍,保证道路行车安全畅通.施工中为保证交通畅通,各种施工机具、材料、设备等不得堆放在道路上,任何人不得在道路交叉口处逗留,阻碍交通。
驾驶员考训中心项目施工组织设计
黄冈市驾驶员考训中心施工组织设计编制人:审核人:审批人:编制单位:湖北宏森建筑工程有限公司黄冈市驾驶员考训中心项目部第一章工程概况本工程位于团黄大道与新港路交汇处,其中考训中心为框架结构三层,建筑全高为12.6米,建筑面积为2000M2;监控楼为框架结构二层,建筑全高为8。
4米,建筑面积为645M2。
抗震设防烈度为6度。
建筑物耐火等级二级,建筑场地Ⅱ类,±0。
000相当于绝对标高。
基础为桩基和承台梁基,垫层为100mm厚C15素混凝土,其余基础砼为C25,钢筋Ⅰ、Ⅱ级,砌体采用MU10蒸压灰砂砖,防潮层设在室内墙身地面以下50mm 处,做20mm厚1:2水泥砂浆防潮层(内加5%防水剂)。
砌体:内外墙均采用200厚A3。
5加气混凝土砌块,M7.5混合砂浆砌筑。
梁、板、柱、均为现浇,砼为C25,二次结构砼为C20.屋面为平屋面和坡屋面,采用混凝土天沟排水.:外墙为涂料外墙和面砖外墙。
内墙为水泥砂浆内墙、混合砂浆内墙及乳胶漆内墙;地面采用大理石或花岗石面层;楼面为陶瓷楼面和复合木地板楼面。
第二章组织机构与实施目标一、组织机构:我单位是以该工程为重点,我们将本着科学管理,精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神,施工经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的项目经理、项目总工及工程技术管理人员组成项目经理部。
同时,精心选配综合素质高,有同类工程施工经验的各专业施工人员担任本工程的作业任务。
项目经理部设四部一室.(具体详见附图)二、实施目标:以质量为中心,采用《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,在施工过程中积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,确保实现以下目标:1、工程质量目标:本工程按市级优良工程施工.确保基础工程、主体工程、门窗工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程、水电安装工程优良率必须达到90%以上,确保优良工程.2、安全及文明施工目标:杜绝死亡、重伤及消防、机械事故,月工伤频率控制有1‰以下,把该工程创建成武汉市文明样板工地及安全现场达标工程。
道路交通工程施工组织设计
道路交通工程施工组织设计一、设计背景道路交通工程施工组织设计是指在道路交通工程实施过程中,为确保施工顺利进行,减少对交通影响,保障施工人员安全的一种必要措施。
本文档旨在对道路交通工程施工组织设计进行详细的规划和说明。
二、设计目标本次施工组织设计的主要目标如下:1. 确保施工期间道路交通流通畅通,最大程度减少交通拥堵;2. 保障施工人员的安全,减少施工过程中的事故风险;3. 提高施工效率,保证施工质量;4. 合理利用施工资源,降低施工成本;5. 兼顾周边环境保护和居民利益。
三、设计内容本次施工组织设计将包括以下内容:1. 施工区域划分:根据施工工序和施工区域特点,划分施工区域,并明确施工界限,确保施工区域与交通区域分隔开。
2. 交通管制措施:制定交通管制方案,包括交通标志、交通指示牌、交通警示灯等,并制定施工现场交通警示标志和标线,确保施工现场的可视性和安全性。
3. 交通改道计划:根据施工需要,制定交通改道方案,确保交通流畅并提前告知驾驶员。
4. 施工时间安排:根据工程进度和交通影响程度,合理安排施工时间,尽可能减少对交通的影响。
5. 施工队伍组织:对施工人员进行合理分工和组织,确保施工任务有序进行。
6. 施工设备和物资准备:对所需施工设备和物资进行统一采购和准备,确保施工进行时的顺利进行。
7. 预防措施和应急预案:制定施工过程中应急预案,包括对可能发生的事故和突发情况的应对措施。
四、实施计划1. 设计完成后,需要与相关部门进行审核和评估,确保设计方案的可行性和安全性。
2. 完成审核后,应与施工方进行沟通和确认,并根据实际情况进行必要的调整和完善。
3. 在施工期间,需定期进行进度和安全检查,确保设计方案的有效实施和安全性。
4. 如发现问题或需要调整,及时与施工方和相关部门进行沟通,对设计方案进行更新和调整。
5. 施工结束后,需进行验收和总结,评估施工组织设计的有效性和可改进之处。
以上为道路交通工程施工组织设计的基本内容和实施计划,希望能够为工程施工提供一定的指导和保障。
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第一章、总则1.1编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。
在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案和组织措施,确保本工程施工的顺利进行。
施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。
1.2编制依据1.本工程招标文件及招标单位提供的设计施工图。
2.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。
3.广西壮族自治区及防城港市有关政策及规定。
4.本公司施工类似工程建筑的施工经验。
1.3编制原则1.坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。
2.严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。
3.充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。
4.遵循国家及自治区有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。
5.严格遵守国家及自治区有关消防要求,做好消防工作。
1.4本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。
对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程达到合格。
应用于本工程的主要技术规范:(1)《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)(2)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)(3)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)(4)《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)(5)《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)(6)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)(7)《砌体结构设计规范》(GB50003-2001)(8)砌体工程施工质量验收规范:GB50203-2002;(9)砼结构工程施工质量验收规范:GB50204-2002;(10)建筑装修工程施工质量验收规范:GB50210-2001;(11)屋面工程质量验收规范:GB50207-2002;(12)建筑地面工程施工质量验收规范:GB50209-2002;(13)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范:GB50242-2002;(14)钢筋焊接及验收规程:JGJ18-96;(15)施工现场临时用电安全技术规程:JGJ46-88;(16)建筑电气安装工程质量验收规范:GB50303-2002;(17)普通砼用砂质量标准及验收方法:JGJ52-92;(18)普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法:JGJ53-92;(19)普通施工安全检查评分标准:JGJ59-99;(20)屋面工程技术规程:GB50207-94;(21)建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范:JGJ130-2001。
第二章、工程概况2.1综合说明工程名称:xxx工程建设地点:xxx建设单位:xxxx设计单位:xxxx结构类型/层数:框架结构,五层;已建成三层,现在第三层上加建两层;建筑面积:基底面积320平方米,加建建筑面积为887平方米。
发包范围:工程量清单及施工图纸内容要求工期:100日历天。
我方投标工期:100日历天。
质量标准:合格。
安全指标:杜绝各种伤亡事故。
按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)执行。
文明施工:做好工地的文明施工,让业主满意。
2.2设计概况1)建筑设计①使用性质:业务用房。
②建筑面积:基底面积320平方米,加建建筑面积为887平方米。
③建筑最大高度:18.3m。
④建筑层数:五层;已建成三层现在第三层上加建两层。
2)结构设计①结构形式:框架结构②抗震设防裂度:六度③主要钢筋等级、规格:钢筋采用Ⅰ级钢(φ)、Ⅱ级钢(φ)。
④墙体材料:页岩烧结多孔砖墙(混合砂浆砌筑)。
第三章、施工准备及降低成本措施3.1技术准备1.熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。
2.原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。
3.编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。
4.编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。
5.分别作好技术和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底存档。
6.根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆配比,并及时向班组交底。
7.资料准备:遵照公司及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。
3.2物资、劳动力组织准备1.根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。
2.做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
3.对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。
4.根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间。
5.选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。
3.3施工现场准备1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座标点的移交工作。
2.现场设好各种消防设施、"五牌一图"、宣传牌、警告牌、安全通道。
3.4工程分包计划本工程拟不进行分包。
3.5降低成本的措施1.实行工程项目承包责任制,制定经济奖罚承包责任制,承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。
2.做好工程量的计算工作,认真进行成本控制。
3.在材料管理上抓好如下几点:(1)严格执行公司现行材料管理制度,在价格上坚持货比三家。
(2)材料进场坚持验质、计量、记帐。
(3)加强现场材料管理,作好材料回收工作,及时回收资金。
(4)经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准,也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆,必须建立相关的经济台帐。
(5)合理使用资金,根据合同及总进度计划预测,制定资金使用计划,合理使用资金。
第四章、施工组织机构和施工劳动力投入计划4.1项目管理机构及质量、安全保证体系项目组织机构我公司实行二级管理,即公司一级管理,项目经理部二级管理。
公司级生产管理,由公司总经理负责全公司的各项管理工作,公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作,公司机关设立经营科、生产科、技术科和质安科等各科室,生产科负责各项目工程的施工进度计划,各项目之间的协调工作。
质安科负责施工生产的质量、安全教育和检查督促工作。
工程项目级实行项目经理负责制,以项目经理为主组织项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质保量完成施工承包合同任务。
项目经理部设项目经理、项目主管工程师、施工员、质检员、安全员、核算员、材料员、设备员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。
4.2项目部主要施工及管理人员经慎重考虑,本公司选派有丰富经验现场施工的项目经理及其他管理人员组成项目部,项目部管理人员职责分工明确,协同配合,在项目经理的领导下,项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作,并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划,统一指挥生产,保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。
4.3施工队组建设1.以项目经理为首组织施工生产。
在项目经理部的领导下,组成由专业技术工种组成的各施工队组,施工队组设队长,全面负责队组的生产工作,各生产班组长率领,工人直接完成施工任务,施工队长、班组均不脱产,为直接生产工人,特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。
4.4劳动力投入计划根据本工程的具体情况和施工工期的要求,劳动力的准备按工种及工期要求需要进行制定计划。
施工高峰期投入劳动力各工种按各部分及施工进度要求进场。
其计划拟定如2.2劳动力计划4.5劳动力保障措施1 各专业施工队根据合同工期、施工进度计划、建安工作量、劳动生产率及其它因素制订项目施工各阶段的劳动力计划,并依此组织施工人员进入施工场地。
2 专业施工队按计划组织劳动力进入施工场地,满足工程进展和施工配合所需的数量,必须保证具备完成本项目所必备的技术条件。
3从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保持证上岗。
尤其对电焊工、电工、起重工等特殊技术工种人员需加强培训,保证其技术素质。
第五章、进入该工程的施工机械设备5.1施工机具的选择1.场内运输机械及运输方式:本工程选用1台物料提升架作场内材料的主要垂直运输工具;施工现场的水平运输用手推翻斗车,楼层内的水平运输采用手推翻斗车。
2.搅拌设备:砂浆、砼采用机械搅拌。
本工程采用现场搅拌。
搅拌站内设1台强制式搅拌机和1台砂浆搅拌机。
砂石的计量采用磅称计量。
3.钢筋机械:现场设1个钢筋加工场,在钢筋场内设1条生产线,钢筋弯曲机和钢筋切断机各配1台。
本工程的钢筋焊接主要有对焊、点焊、电弧焊等,现场设2台钢筋对焊机、2台钢筋点焊机。
4.木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用木模板,现场木工多用锯刨机2台,可满足施工要求,根据施工需要另设其他木工机械。
5.其它机械:其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,开工前做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。
5.2主要机具使用计划本工程的主要施工机械设备使用计划详见附表。
第六章、工程材料的采购和进场计划6.1材料采购及准备1.根据施工进度计划安排好各种材料进场时间,并确定仓库及堆放的面积和地点。
2.定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。