2020年文教办公用品行业薪酬报告(调查报告)
薪酬调查报告
薪酬调查报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2020年薪酬调查报告
2020年薪酬调查报告对发现问题的企业进行整改，不及时整改的进行处罚。
对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传，以便今后薪酬调查工作的顺利展开。
如下是给大家整理的2020年薪酬，希望对大家有所作用。
2020年薪酬篇【一】根据市人力资源和社会保障局下发的《市开展2020企业薪酬调查的工作方案》要求，我区人社局领导高度重视，特聘用、抽调专门人员负责此次企业薪酬调查工作。
从5月15日开始前期准备，一直到6月5日和6月8日对我区内企业的两次结束，在工作人员精心准备之下，调查工作得以有序展开，圆满完成。
一、基本调查情况这次薪酬调查工作市里提供了251家企业的样本初始名单。
其中，经过工作人员的电话联系，对于已注销、无法取得联系、拒不配合及不属于我辖区的企业，及时上报给市里并进行替换，我区共替换了131家企业。
在确定了样本企业后，我队立即着手把样本名单分工到个人，并逐一将时间、地点电话通知到各企业联系人。
并充分贯彻落实五加二、白加黑的工作精神，利用最短的时间把事宜通知到位，同时把各企业参加培训的人员名单逐一确认以保证最终企业人员的到场培训。
最终在我队工作人员的共同努力下，于6月5日和8日顺利组织完成了样本企业进行薪酬调查软件的使用培训工作。
培训结束后，各工作人员分工明确，每人负责50家企业，专门跟踪联系各企业的薪酬调查人员，认真指导企业进行数据填报，同时督促企业按时报送调查数据。
最后，我队对数据进行汇总、审核后，于6月11日将全部数据上报给市里。
二、调查工作存在的难点和问题(一)初始样本企业的确定不够合理。
我队在确定样本企业的过程中发现，部分企业或是不属于区辖区内，或是已经注销的;还有的企业有多家分店，但总店不在区内，而该企业的名称同时出现在我区和别区的名单上;同时，还有部分企业是多年没有业务的近似于空壳的企业。
(二)部分企业态度恶劣、拒不配合。
在联系企业参训的过程中，大部分企业都比较配合。
但还是有部分企业联系人态度恶劣，有的直接表示不会配合调查工作，有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查，占用了他们的人力物力。
2020年精选薪资调查报告5篇
2020年精选薪资调查报告5篇2020年精选薪资调查报告（一）民营企业在我国多种经济成份中，具有一定的特殊性。
人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。
该公司传统的薪酬管理体制已经跟不上经济发展的客观要求，建立新的薪酬管理模式已是迫在眉睫。
调查目标：通过调查企业薪酬管理中存在的问题，提出合理改善建议，使企业薪酬管理工作得到进一步提高。
调查时间：201X.12调查对象：调查方式：访谈法一、访谈记录1、问：请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么？答：为实现集团“新百亿”的战略目标，必须构建可持续发展的内在动力和人才保障，根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神，在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下，制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。
通过这套薪酬管理机制，旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的薪酬价值观，激发激活员工的工作潜能和工作积极性，以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才，并帮助人才创造价值、实现自我，成就人生。
本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理：一是“内部公平性”，确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果，鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长，打破“干好干不好一个样”的现状。
二是“外部竞争性”，通过与外部市场进行薪酬水平对标，结合外部经济环境因素，动态调整集团的薪酬体系，持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力三是“平衡全面性”，通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等，“开前门”而“关后门”，使员工的定薪、调薪做到“有据可依”，公平透明，清晰明了，实现平衡全面性，规避不合理的薪资调整，改变无机制、无规则、无标准的局面，使人工成本实现合理投入和有质量的产出。
2、问：请问贵公司薪酬管理机制的主要内容都有哪些？答：我们的薪酬管理机制主要内容有薪酬管理职责、薪酬预算总控管理、薪酬体系设计及管理、员工薪酬结构管理、员工定薪管理、员工调薪管理、薪酬管理纪律等内容，公司实行以“ 3P'理论为核心的付薪理念，“3P”是指岗位(Position)、能力(Person)、绩效(Performanee)。
2020行业薪酬调查报告文档3篇
2020行业薪酬调查报告文档3篇2020 industry salary survey report document编订：JinTai College2020行业薪酬调查报告文档3篇小泰温馨提示：辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的实用文体。
本文档根据辞职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：20xx行业薪酬调查报告文档2、篇章2：20xx行业薪酬调查报告文档3、篇章3：20xx行业薪酬调查报告文档20xx行业薪酬调查报告是怎样的一个内容呢?下面是小泰给大家带来的20xx年薪酬调研报告，欢迎阅读!篇章1:20xx行业薪酬调查报告文档从苏州高新区人力资源中心了解到，最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示，去年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较XX年下降0.5个百分点左右。
其中，操作工调薪幅度最高，为11.3%;在员工流动性方面，吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景，且较去年继续上升，达54.1%，而在员工跳槽原因中，薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为48.6%;从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面，传统福利的覆盖面更广。
操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理据了解，XX年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月，协助调研企业累计达136家，其中，外资企业占82.1%。
主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业，占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化：（中国）总部企业数量从XX年的20.5%上升到25.0%，上市公司数量由13.9%上升至19%，而分公司规模有所收缩，从19.6%下降为7.1%，证明有更多公司在高新区注册扎根。
2020年关于薪酬调查报告范文5篇
2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文5篇2020年关于薪酬调查报告范文(一)内部公平是薪酬管理的一个重要目标。
企业在薪酬管理中能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度，进而影响着员工工作的积极性、进取心甚至员工的去留。
从企业服务价值链的角度看，如果薪酬没有体现内部公平，员工满意度会降低，必然影响由员工向客户提供的、决定客户满意度的服务价值，进而影响客户的忠诚度。
因此，在薪酬管理中，内部公平是管理者必须高度关注的问题。
薪酬的内部公平特点薪酬的内部公平，是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。
根据亚当斯的公平理论，员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较，进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。
当员工发现自己的“收入——付出比”与其他员工的“收入——付出比”相同时，他就会获得薪酬的内部公平感;反之，则产生内部不公平的感受。
由此，我们可以发现薪酬的内部公平的几个特点：1.薪酬的内部公平是员工的主观感受。
作为员工的一种主观感受，内部公平具有明显的个性特色。
首先，个体的差异性决定了员工的公平观念不可能完全一致。
员工是通过比较“收入——付出比”来判断企业的薪酬是否具有公平内部性的，但个人的收入和付出具体应该包括哪些内容?对这二者应该如何衡量?这些至关重要的问题往往并没有统一的标准，多为员工的自我理解和判断，与个人密切相关。
其次，个体的多变性决定了员工的公平观念不可能是固定不变的。
即使是同一员工对薪酬内部公平性的判断，也会随着时间和环境的变化发生改变。
此外，员工在判断过程中，出于自身利益的考虑，往往对有效付出和无效付出不加分辨，将无效付出纳入比较之中，并且存在高估、夸大自身付出、低估他人付出等倾向。
2.内部比较是产生内部公平的途径。
公平作为一种相对平衡的心理感受是通过衡量、比较产生的。
员工对薪酬的内部公平感是通过内部比较获得的。
因此，不进行比较，员工就不会对薪酬产生公平或不公平感。
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)
最新行业薪酬调查分析报告(优秀5篇)行业薪酬调查分析报告篇一一．房地产及建筑行业发展综述按照我国国民经济行业标准分类，房地产及房地产及建筑业属于第二产业，主要由房屋和土木工程房地产及建筑业、建筑安装业、建筑装饰业等三方面构成，房地产及建筑业的三方面产业构成又可以进一步细分。
建筑产业中的建筑活动是由各个生产环节构成，其各个环节可以分为勘察、规划、设计、施工、安装、装饰装修、改造维修等过程，每个环节工作的集合形成行业，因此，建筑产业内部从行业划分上可以细分为勘察行业、设计行业、施工行业、装饰装修行业、安装行业、修缮行业。
房地产及建筑业作为我国国民经济的支柱产业，为推动国民经济增长和社会全面发展发挥了重要作用。
近年来，整个行业呈现平稳上升态势。
未来几年我国的基本建设、技术改造、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平，中国建筑市场面临重要的发展机遇。
从消费结构上看，房地产及建筑业是最急需发展的产业；从城市化进程来看，社会对住宅的需求量很大，房地产及建筑业的市场空间相当大；房地产及建筑业是最富有吸纳农村剩余劳动力的行业，在当前我国面临突出的“就业问题”、“三农问题”新形势下，房地产及建筑业发展对促进国民经济发展、农村劳动力转移和社会稳定起着无法替代的基础性作用。
二．房地产及建筑行业基本薪资体系2.1基本原则建筑行业基本薪资体系是在遵循多劳多得，优绩多酬的原则；按劳分配，兼顾公平与和谐的原则和按岗分配、职级分开原则的基础上建立的。
2.2主要应用的薪资结构房地产及建筑业的主要薪资结构主要有七个。
基础工资：基础工资即保障职工基本生活需要的工资。
岗位工资：岗位工资主要体现工作人员所聘岗位的职责和要求。
不同等级的岗位对应不同的工资标准。
分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位。
工作人员按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。
薪级工资：薪级工资主要体现工作人员的工作表现和资历。
根据工作人员的工作表现、资历和所聘岗位等因素确定薪级，执行相应的薪级工资标准。
薪酬调查报告
薪酬调查报告薪酬调查报告(15篇)在经济飞速发展的今天，越来越多的事务都会使用到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
写起报告来就毫无头绪？下面是小编收集整理的薪酬调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
薪酬调查报告1一、调查背景VOT公司是一家机电设备贸易公司，共40人左右。
以大型传动件出口型企业为依托，致力于将国际上最先进的动力传件产品推向国内市场。
经过近5年的发展和辛苦经营，公司已经初具规模。
不论从市场占有率还是从行业地位来说，都已处于领先地位，在某些产品和区域已经站稳脚跟，客户群相对稳定。
其他则是公司新开辟的区域和市场。
但最近两年有个深深困扰他们的问题，即频繁大量的人才流失。
一般而言，企业的人才流动在一定比例以内是可以接受甚至是必需的，它能保持组织结构的流动和活力，但频繁大量的人才流失，会给企业发展带来深深的伤害和难以弥补的损失。
公司目前正面临因大量人才流失而影响到公司的生存和发展这样一个困境，为了找到产生这一困境的根源，公司对员工薪酬满意度进行了调查。
二、调查目的(1) 诊断公司潜在的管理问题。
实践证明，员工薪酬满意度调查是员工对各种企业管理问题的满意度的一个非常敏感的晴雨表，通过员工薪酬满意度的调查，诊断出公司潜在的管理问题。
(2) 找出公司在现阶段出现的主要问题的原因。
例如，公司近来不断有人跳槽，通过薪酬满意度调查就会找出导致问题发生的原因，以确定是否因员工工资过低、薪酬制度不合理、薪酬缺少竞争力等造成的。
(3) 为建立一个有效合理的薪酬管理体制提供基本的依据。
(4) 评估薪酬变化对员工可能带来的影响，促进公司与员工之间的沟通和交流。
由于保证了员工自主权，那么员工就会畅所欲言地反映平时管理层听不到的声音，这样就起到了信息向上和向下沟通的催化剂和安全渠道。
(5) 培养员工对企业的认同感、归属感，不断增强员工对企业的向心力、凝聚力。
由于员工满意度调查活动使员工在民主管理的基础上树立以企业为中心的群体意识，从而潜意识地对公司产生信任感。
2020年最新薪酬报告(重点行业、城市薪酬指南、白皮书等)
2020年最新薪酬报告（重点行业、城市薪酬指南、白皮书等）
薪酬一直是HR工作中的重中之重，直接影响到企业的人才在市场上的竞争力，人才的流失和留存。
HR可以通过参考薪酬报告中的城市薪酬标准、行业薪酬趋势、职能薪酬，更好地完善公司的薪酬管理。
今天小妮给各位HR准备了《2020最新的薪酬报告》，下面为大家展示部分资料内容，先睹为快吧~
金融、互联网、房地产等重点行业的薪酬趋势报告
人力资源、科技、金融服务等职能薪酬指南
人力资源行业 -- 薪酬指南
金融服务--薪酬指南
内容太多，不再一一介绍
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2020年企业薪酬调查报告范文
2020年企业薪酬调查报告范文在 ___的海啸过后，虽然这次危机 ___的影响没有像其他国家的影响那么大。
但是从对大学生就业的这个方面讲，它所带来的也就并非一般的影响了。
目前，已经有不少大学生在校园招聘会上发现，现在来招聘的单位没有往年多，而且需要的名额也十分有限。
有一位企业的总裁说过：“如今，企业都在大量裁员，很多在职的精英我们都不得不忍痛割爱，更别说再去招聘没有经验的高校毕业的大学生了。
”这也足以见得大学生就业形势的严峻了。
但是社会还是需要人才的，前提是你一定是个人才。
一个人如果能做到让人家无可代替的话，那么他就一定是成功的。
毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。
这对大学生本身的质量提出更高的要求。
对于大学生职业发展而言，自己唯一可控的就是自己的就业能力。
首先，企业目前需要的到底是哪方面的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样的呢?就每个个体而言，就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面，以敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型资产是大学生专业能力中的关键，以解决问题能力为代表的知识技能型资产是专业能力的基石。
在市场能力方面，为寻找更好的职业发展机会，大学生必须要了解现在整个劳动力市场，特别是大学生的劳动力市场的总体供求数量信息和结构信息，要了解职位具体的职责要求，扩大自己的认识面，更要要了解自己个人就业能力的水平，同时还必须改进自己的展示能力。
正所谓知己知彼百战百胜。
经过调查后，我们更应该认识到社会是残酷的，但也是宽容的。
我们无力改变它，但是我们可以适应它。
但是有一件事我们是可以改变的，那就是我们自己。
首先我们就是在不断地挑战自己。
其实人生最大的挑战莫过于对自己的挑战了。
改变自己的观点，新事物战胜旧事物，我们在发展。
我们在挑战自己过去的观点和思维方式。
进而达到另一个阶段。
这也是人在成长的过程。
自己在不断地挑战着自己，在经过无数次地蜕变后，这才会成就将来的那个最坚韧的自己。
2020行业薪酬调查报告(最新)
薪酬调查报告
客户名称: 中国网 调研行业: 所在行业 调研地区: 所在地区 数据收集时间:20190101-20191231
2020-02-01
目 录
第一部分 薪酬福利调研简介 ······························································································1 1.1 名词解释 ·····················································································································1 1.2 调研方法介绍 ·············································································································3 1.3 数据环境介绍 ·············································································································4
薪酬网
www.xinchouHale Waihona Puke cn第一部分 薪酬福利调研简介
1.1 名词解释 基础月薪：该岗位每月获得的税前基本工资（不含各种补贴、福利） 。 年度月薪数量：该岗位每年实际获得基本月薪的月数（如 12 个月） 。 年度基础现金收入总额：该岗位每年获得的税前基本工资总额。 年度交通补贴：该岗位每年获得的用于工作内容相关的交通方面固定现金补贴 。 年度膳食补贴：该岗位每年获得的用于膳食的固定现金补贴 。 年度住房补贴：该岗位每年获得的用于租用、购买、修缮房屋的固定现金补贴。 年度通讯补贴：该岗位每年获得的用于通讯方面的固定现金补贴 。 年度岗位津贴：该岗位每年因为工作岗位的特殊性而获得的固定现金补贴 。 年度其它补贴：该岗位每年获得的其它项目固定现金补贴（不含以上补贴项目） 。 年度补贴收入总额：该岗位每年获得的所有现金补贴收入总额 。 年度固定现金收入总额：该岗位每年获得的固定现金性收入总额（不含绩效） 。 年度绩效收入：该岗位每年获得的与个人绩效表现相关的现金性收入。 年度加班费总额：该岗位每年由于超过规定工作量而获得的加班费总额。 年度其他变动收入：该岗位每年获得的非固定、现金性收入（不含绩效及加班费）。 年度变动收入总额：该岗位每年获得的销售提成、绩效奖金、加班费、股份、红利等非 固定性的现金收入总额 。 年度现金收入总额：该岗位每年获得的所有现金形式的收入总额（税前） 。 年度法定福利总额： 国家规定公司每年为该岗位所缴纳的福利项目总额。 年度补充住房福利：该岗位每年获得的补充住房福利部分总额 。 年度补充养老福利：该岗位每年获得的补充养老福利部分总额 。
2020薪酬调查报告
2020薪酬调查报告薪酬调查报告从苏州高新区人力资源中心了解到，最新出炉的苏州高新区xx年企业薪酬调研报告显示，去年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较xx年下降0.5个百分点左右。
其中，操作工调薪幅度最高，为11.3%;在员工流动性方面，吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景，且较去年继续上升，达54.1%，而在员工跳槽原因中，薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为48.6%;从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化;在企业福利方面，传统福利的覆盖面更广。
操作工调薪幅度最高薪酬结构更趋合理据了解，xx年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月，协助调研企业累计达136家，其中，外资企业占82.1%。
主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业，占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。
本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化：(中国)总部企业数量从xx年的20.5%上升到25.0%，上市公司数量由13.9%上升至19%，而分公司规模有所收缩，从19.6%下降为7.1%，证明有更多公司在高新区注册扎根。
此外，传统的机械和电子企业占比有所下降，而现代服务业和新能源企业的数量分别较xx年增加5.1%和9.9%，也反映出高新区行业的变化。
据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍，在调薪幅度方面，xx年，高新区92%参与调研的企业都进行了调薪。
数据显示，xx年，高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%，较xx年下降0.5个百分点。
在各层级调薪幅度中，操作工调薪幅度最高，为11.3%，专业技术人员为9.5%。
预计xx年各层级薪酬增长都略高于今年，操作工增长幅度为12%。
xx年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长，达9.7%。
而从薪酬结构来看，与去年相比，高管的年基本工资占总薪酬的比例从91.8%降到79.8%，津贴与变动薪酬的比例有所上升，而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从58.9%上升为63.9%，反映出区内企业的薪酬结构进一步优化，也更趋合理。
办公用品费用分析报告
办公用品费用分析报告1. 引言本报告旨在分析公司办公用品的费用情况，并提出相应的建议，以帮助公司更有效地管理办公用品开支。
2. 背景办公用品是公司日常运营所必需的物品，包括纸张、笔、墨水、文件夹等。
正确管理办公用品的费用可以帮助公司实现成本控制，并提高办公效率。
3. 费用分析根据公司财务数据，对办公用品费用进行了详细分析。
以下是费用分析的主要结果：3.1 办公用品分类根据不同的办公用品种类，将费用进行分类统计。
主要的办公用品分类包括文具、办公设备和耗材。
3.2 费用比例统计了办公用品费用在总费用中的占比。
通过对比不同时间段的数据，我们可以看到办公用品费用在整体费用中的变化情况。
3.3 费用趋势对办公用品费用的趋势进行了分析，以了解费用的波动情况。
根据趋势分析的结果，我们可以预测未来的费用水平，从而制定相应的预算计划。
3.4 费用差异对不同部门或不同地区的办公用品费用进行了比较。
通过对比不同部门之间的费用差异，我们可以找出费用高的部门，并针对性地提出节约建议。
4. 费用管理建议基于上述费用分析的结果，我们提出以下建议，以帮助公司更好地管理办公用品费用：4.1 采购策略优化根据不同的办公用品分类，制定相应的采购策略。
对于常用的文具类用品，可以考虑与供应商签订长期合同，以获得更优惠的价格。
对于办公设备和耗材，可以进行定期的设备维护和耗材补充，以延长使用寿命并避免不必要的浪费。
4.2 费用预算管理根据费用趋势分析的结果，制定合理的费用预算计划。
设定明确的目标和指标，同时建立相应的监控机制，及时掌握费用变化情况，并采取相应的措施进行调整。
4.3 员工培训与意识提升加强员工对于办公用品费用的管理意识。
通过培训和沟通会议，提高员工对于节约资源和避免浪费的认识，激励员工积极参与费用管理活动。
5. 结论本报告对公司办公用品费用进行了详细的分析，并提出了相应的管理建议。
通过合理的采购策略、费用预算管理和员工培训，我们相信公司能够更好地管理办公用品费用，实现成本的控制和效率的提高。
2020年企业薪酬调研报告
2020年企业薪酬调研报告“北漂”回老家后能否走上“人生爛峰”关注员工薪酬内部公平观的建设。
既然公半观念深刻地影响着员工对公平性的判断，企业在薪酬管理过程中就必须大力建设与企业文化和薪酬制度相一致的内部公平观。
耍致力于引导员工树立合理的评价标准，建立内部一致的薪酬公平观，避免由于不合理的公平标准引起的不合理的薪酬内部不公感。
二三线城市加速争抢一线城市人才更多人把一线城市当跳板为了留住人才，各家企业也是各出奇招。
目前，市场上己经推出“脱光补贴”、姨妈假、拥抱福利等新颖的福利政策。
“跳板论”是最近在一线城市工作不满五年，没有获得户口，也没有购买住房的大学毕业生群体中越來越得到认可的一种择业观。
“跳板论”认为，“大城市锻炼，小城市发展”是面对当下一线城市房价高，薪资增长缓慢，而二三线城市人才需求旺盛状况的一种选择。
在这种情况之下，很多“北漂”盍蠢欲动。
新兴市场人才匮乏加薪抢人才随着以使用机械、农药、化肥为基础的特征的工业化农业的发展以及乡镇企业雨后春笋般的兴起，使得农村的环境问题变得异常严峻，严重制约了社会主义新农村的建设。
为此党和国家领导人高度重视，今年來曾先后多次召开解决农村环境问题的专项工作会议，部署和研究解决这一难题。
然而由于农村环境问题具有影响因素多、影响范围广、影响程度大等特点，因此短时间难以见成效，因此迫切需要加大这一领域的研究。
本实践团队在系统地分析了农村存在的主要环境问题后，探讨解决农村环境问题的对策和农民环境意识现状，以期为社会主义新农村建设提供一些理论依据。
近日，由专业人力资源机构中智上海发布的全国薪资调查显示，2020年中国一线城市的实际薪酬增长在8.3$,企业呈现谨慎态势。
预计2020年将延续放缓的态势，调薪幅度约为8. 2%0经理、管理层收入增长下行趋势明显。
报告认为这可能是受国企深化改革对高管限薪政策的影响。
同时，一线城市应届毕业的本科生和研究生起薪水平差距缩小。
上海应届本科生起薪最高，为人民币4578元，广州最低，为3990元;硕士生起薪上海、北京、深圳在整体水平波动不大，相较之下，广州与整体水半有一定的差距；博士及以上起薪，在北京和广州水平较高，均超过1万元/月。
2018办公用品行业薪酬报告
序
言
薪酬调查就是通过一系列标准、规范的专业方法和流程，对市场上行业薪酬信息 进行收集、整理、分类、汇总和统计分析，形成能够客观反映市场薪酬水平的数据调 查报告，为企业提供薪酬设计和薪酬调整提供决策依据及参考。是企业了解市场薪酬 水平最直接的方式方法。 薪酬网（)针对各行业的薪酬水平做了连续多年的跟踪调研，全 面调研了中国地区的一线，二线，三线城市，薪酬网人力资源数据中心为企业提供涵 盖薪酬调查、行业研究、绩效结构、补贴福利等各方面的专业指导建议，提供切实可 行的人力资源管理方案，帮助企业战略地规划人员架构，建立适合其发展的管理机 制，自成立以来已赢得数万企业的认可及好评。 对于业内企业所支付的薪酬水平来说，由于薪酬水平市场信息不透明所产生的资源 浪费有两种情况：企业薪水相对于市场水平过高，薪酬水平成为企业的负担；企业薪 酬水平过低，又失去对外部人才的吸引力和对内部员工的激励作用，进而造成人才短 缺和流失。这两种情况都会使企业运行效率的下降，从而失去企业在市场上的竞争优 势。 薪酬调查不仅使企业管理者的决策有了客观的数据支持，同时了解行业内其他企 业的调薪水平、范围，项目等信息，提高了企业自身的运行效率；了解竞争对手或人 才来源群体的整体收入情况；了解工资动态与发展潮流…… 总的来讲，企业依据市场 水平建立自身的薪酬战略体系。通过薪酬调查将内部与外部的薪酬水平联系在一起并 加以比较。在市场经济不断发展与深化的今天，企业内部的薪酬水平市场化将是大势 所趋。而要想理性地确定企业自己的薪酬水平，借助于薪酬调查结果也将是不可缺少 的一种方法。
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薪酬网
3. 样本岗位学历分布
博士及以上 4% 硕士 4% 本科 38%
样本岗位学历分布
高中及以下 3样本企业营业额分布
30亿及以上 5% 5亿以 44% 10亿及以上 18%
薪酬调查报告范文
薪酬调查报告范文
《薪酬调查报告》
报告概述：
本次薪酬调查旨在对当前市场的薪酬水平进行分析，以帮助公司更合理地制定员工薪酬政策。
调查采用问卷调查和数据分析的方法，涵盖了公司内部及外部的薪酬情况。
调查结果：
1. 员工满意度：调查显示，62%的员工对公司的薪酬制度表示
满意，22%的员工认为薪酬水平过低，16%的员工表示不满意。
2. 行业比较：数据分析显示，公司的薪酬水平与同行业竞争公司相比较为一般，有待提高。
3. 职位薪酬：各职位的薪酬差异较大，高级管理人员和技术人员的薪酬优势明显，而基础员工的薪酬相对较低。
4. 地域差异：不同地区的薪酬水平存在差异，一线城市的薪酬明显高于二线城市和三四线城市。
建议：
1. 薪酬分配：建议公司对高级管理人员和技术人员适当调整薪酬水平，同时对基础员工进行适当的薪酬调整，提高员工满意度。
2. 行业对比：对标同行业优秀公司的薪酬水平，了解行业发展趋势，进行薪酬策略调整。
3. 地域调整：针对不同地区的员工，可以考虑进行薪酬调整，提高薪酬竞争力。
结论：
通过本次薪酬调查，公司可以更全面地了解员工对薪酬政策的满意度和行业、地域的薪酬水平情况，并提出相应的改进建议。
希望公司可以根据报告中的建议，调整薪酬政策，提高员工满意度，增强公司的竞争力。
文教办公用品行业薪酬情况统计分析报告2016版
文教办公用品行业薪酬情况统计分析报告2016版《文教办公用品行业薪酬状况统计分析报告2016版》以中华产业网历年对文教办公用品行业内重点企业调查访问获得的一手数据资料为基础，结合劳动局、工信部等权威部门的数据，对文教办公用品行业薪酬状况进行了详细的统计分析，报告主要包括文教办公用品行业样本企业数量及分类方式、文教办公用品行业内各职业从业人员数量统计分析、全国文教办公用品行业不同职业年薪统计分析、文教办公用品行业不同职业年薪分省市统计、文教办公用品行业不同职业年薪分企业类型统计、文教办公用品行业不同职业年薪按收入规模分类统计六部分内容。
【需知：如果您想购买本报告或者获得更多报告信息，您可以通过页面上的网址、联系电话以及QQ联系我们，我们会在第一时间为您服务。
】点击购买报告报告综述中华产业网多年来一直专注于文教办公用品行业人力资本调研与数据分析工作，每年都会以调查问卷的方式对文教办公用品行业重点企业的人力资源及薪酬状况进行跟踪调查。
《文教办公用品行业薪酬状况统计分析报告2016版》以调查访问获得的一手数据资料为基础，结合劳动局、工信部等权威部门的数据，对文教办公用品行业薪酬状况进行了详细的统计分析，报告主要包括以六下部分内：报告内容介绍一、文教办公用品行业调查样本企业数量及分类方式按照省份、企业类型和收入规模三种方式将参与调查的企业数量进行分类统计。
便于客户掌握样本分布情况以及样本分类方式。
二、文教办公用品行业内各职业从业人员数量统计分析按照第一部分提到的分类方式，对各省市、各类型、各收入范围内的企业的不同类型职业的从业人员数量进行了统计分析。
三、全国文教办公用品行业不同职业年薪统计分析分别用描述分析和频率分析两种统计分析方法，对全国内的文教办公用品行业各职业类型人员平均年薪进行了统计分析。
薪酬统计（全国）全部人员平均年薪高级管理人员平均年薪技术研发人员平均年薪办事人员平均年薪销售服务人员平均年薪生产人员平均年薪所用统计分析方法描述分析薪酬分组企业数量频率分析异常值最大值高四分位数平均值中位数低四分位数最小值四、文教办公用品行业不同职业年薪分省市统计分别用描述分析和频率分析两种统计分析方法，对全国31个省市自治区内的文教办公用品行业各职业类型人员平均年薪进行了统计分析（以北京为例）。
2020关于薪酬调查报告范文
2020关于薪酬调查报告范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中位值 737492 645482 469338 555924
75分位值 825794 750161 555795 671353
90分位值 910007 840348 643813 725752
18.4%
30.5%
19.1%
11.0%
18.4%
国有
民营
外资
合资
51.5%
37.2%
5.3%2.4%
20.5%
高中及以下 专科 本科 硕士 博士及以上
34.5%
65.4%
5.4% 11.6%
30亿及以上 10亿及以上 5亿及以上 5亿以
17.6%
2020年文教办公用品行业薪酬报告 2 行业前景分析
543,192
552,522
977,965 907,951 829,904 727,029 678,621
1,092,484 988,609 930,985 826,469 736,347
企业性质
总监层
按企业性质分
单位：元
外商独资企业 外商合资企业 民营企业 国有企业
25分位值 668432 558273 394674 437657
行业市场规模增长率
4%
3%
3%
2% 1.4%
2%
2.1%
1%
1%
0% 一季度
二季度
3.1%
增长率
1.2%
三季度
四季度
增长率
一季度 1.4%
二季度 2.1%
三季度 1.2%
四季度 3.1%
2020年文教办公用品行业薪酬报告
行业人均分析
单位：万元 400
350
300
250
200
150 25
100
50
8
硕士/Master
1,159,873
本科/Bachelor
1,094,032
专科/College
987,552
高中及以下/High School 883,609
1,432,753
1,443,480
1,292,852
1,409,072
1,211,690
1,318,244
1,073,281
1,170,971
2－5年 823210 743489 637300 565180 543192
5－8年 893122 803927 732070 673325 552522
8－10年 977965 907951 829904 727029 678621
10年以上 1092484 988609 930985 826469 736347
5－8年 1443480 1409072 1318244 1170971 1096437
8－10年 1478441 1491052 1379540 1324813 1207249
10年以上 1652227 1479030 1423682 1436177 1307166
博士及以上/Doctor
1,292,901
25分位值 864870 699886 429026 548411
中位值 1061039 948890 632510 869808
75分位值 1477170 1278016 747155 1075934
90分位值 1626077 1403357 858990 1191825
平均值 1085632 951195 660237 853924
三、行业薪酬水平 ● 各层级薪酬水平
1）总经理层薪酬水平 2）总监层薪酬水平 3）经理层薪酬水平 4）主管层薪酬水平 5）专业人员层薪酬水平 6）普通员工层薪酬水平 7）基础操作层薪酬水平 ● 本行业薪酬结构分布
2020年文教办公用品行业薪酬报告 1
市场规模 分析
14.6%
36.5%
2000人及以上 1000人及以上 500人及以上 500人以下
2020年文教办公用品行业薪酬报告
ontents
一、市场规模分析 ● 行业规模分布 ● 企业性质分布 ● 人才学历分布 ● 企业营业额分布
四、行业薪酬增长率
五、行业各层级离职率
六、行业补贴福利分析
七、附录 ● 调研方法简介 ● 数据有效时间及薪酬口径 ● 名词解释 ● 关于中国薪酬网
二、行业前景分析 ● 行业市场规模增长率 ● 行业人均产出 ● 行业人均利润 ● 行业人均成本分析
博士及以上/Doctor
717,524
硕士/Master
650,968
本科/Bachelor
556,685
专科/College
526,309
高中及以下/High School 485,557
823,210
893,122
743,489
803,927
637,300
732,070
565,180
673,325
外商独资企业 外商合资企业 民营企业 国有企业
864,870 699,886 429,026 548,411
1,061,039 948,890 632,510 869,808
1,477,170
1,6,403,357
951,195
747,155
858,990
3 行业薪酬水平
各层级薪酬水平-按学历和企业性质
总经理层
按学历分
单位：元
学历
2年以下
博士及以上/Doctor
1292901
硕士/Master
1159873
本科/Bachelor
1094032
专科/College
987552
高中及以下/High School 883609
2－5年 1432753 1292852 1211690 1073281 959038
660,237
1,075,934
1,191,825
853,924
2020年文教办公用品行业薪酬报告
总监层 按学历分
单位：元
学历
2年以下
博士及以上/Doctor
717524
硕士/Master
650968
本科/Bachelor
556685
专科/College
526309
高中及以下/High School 485557
149
0
25%分位
57
17
193
中位值
87
39
369
75%分位
43 行业人均利润
15 行业人均成本分析
262 行业人均产出
平均值
分位 行业人均产出 行业人均利润 行业人均成本分析
25%分位 149 25 8
中位值 193 57 17
75%分位 369 87 39
平均值 262 43 15
2020年文教办公用品行业薪酬报告
959,038
1,096,437
1,478,441 1,491,052 1,379,540 1,324,813 1,207,249
1,652,227 1,479,030 1,423,682 1,436,177 1,307,166
企业性质
总经理层 按企业性质分
单位：元
外商独资企业 外商合资企业 民营企业 国有企业