民主管理及工会活动班组达标八月份讲评报告
工会民主管理方面调研报告
工会民主管理方面调研报告工会民主管理方面调研报告一、引言随着社会主义市场经济体制的不断完善和深化，工会在社会经济发展中扮演着重要的角色。
工会民主管理是建立和谐劳动关系的关键环节。
为了深入了解工会民主管理的现状和存在的问题，本调研报告对某市的企业工会进行了全面的调研和分析。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。
问卷调查面向某市的企业员工群体，包括工会会员和非会员。
访谈则针对企业的工会负责人及员工代表。
通过这两种方式的调查，我们得到了较全面的信息。
三、调研结果1. 工会会员参与度较低通过问卷调查，我们发现只有30%的员工是工会会员。
其中，多数员工对工会组织的职能和权益保护工作了解较少。
这表明工会在吸引和引导员工积极参与方面还存在问题。
2. 工会决策参与度不足在访谈中，我们发现企业工会的决策往往是由工会负责人和少数工作人员决定，大部分员工对工会决策的参与度不高。
这种现象表明工会在内部决策过程中存在较大程度的民主缺失。
3. 工会服务功能亟待加强虽然工会的主要任务是保护员工的权益，但是通过调研我们发现，一些工会组织在服务职工方面较为薄弱。
许多员工对工会在提供咨询、培训等方面的服务了解甚少，对于工会的工作也较少有实际感受。
四、问题分析1. 缺乏宣传和教育工会的宣传和教育工作不到位是导致员工对工会了解不足、参与度低的主要原因之一。
现有的宣传方式较为陈旧，缺乏针对性。
工会需要加强宣传力度，提高员工对工会的认同感。
2. 决策程序不够开放工会在内部决策过程中缺乏透明度，员工的参与度不高。
决策的民主程度直接关系到员工对工会的信任和认同。
工会应该制定更加开放和透明的决策程序，提高员工的决策参与度。
3. 服务内容不够多样化工会在提供服务方面内容较为单一，缺乏个性化和多样性。
员工对于工会的服务需求多样化，工会应该通过调研了解员工的实际需求，并根据需求提供相应的服务，增加员工的获得感。
五、改进建议1. 加强员工宣传和教育工会需要加大对员工的宣传力度，采用多种形式向员工宣传工会的功能和权益保护工作，提高员工对工会的认同感和参与度。
企业工会民主管理自评报告
企业工会民主管理自评报告一、引言企业工会作为职工群众组织，是连接企业和职工的桥梁和纽带。
工会的民主管理是保障职工权益、维护劳动关系稳定的重要机制。
为了提高工会民主管理水平，我们对企业工会的民主管理情况进行了自评，并将结果进行了汇总和分析。
本报告旨在总结当前工会民主管理的亮点和不足之处，并提出改进和加强工会民主管理的对策和建议。
二、亮点总结在工会民主管理方面，企业取得了一系列积极的成果和亮点：1. 工会选举的公开和公正企业工会选举过程公开透明，所有职工都能积极参与，并保证选举结果真实有效。
选举采取了秘密投票的方式，避免了干扰和压力，确保选举进程的公正性和公平性。
2. 民主决策和参与机制企业工会注重职工参与决策的意见征集，并及时传达决策信息，确保职工的知情权、参与权和表达权得到充分保障。
重大决策事项都经过工会会员集体研究和讨论，形成共识后再进行实施。
3. 维权和服务工作企业工会高度关注职工的权益保护和福利建设，积极开展维权和服务工作。
工会积极介入职工与企业之间的矛盾纠纷，提供法律咨询和援助，为职工提供了一个权益维护的平台。
三、不足之处虽然企业在工会民主管理方面已经取得了一些成绩，但仍然存在一些不足和问题：1. 职工参与度不高部分职工对工会民主管理的主动参与程度不高，缺乏对工会工作的关注和兴趣。
需要进一步提高职工对工会民主管理工作的认知和参与意识。
2. 民主决策的实效性有待提高虽然企业工会注重民主决策，但决策结果的执行力有待提高，部分决策结果无法得到有效的落实和执行。
需加强决策执行的监督和评估机制，确保民主决策的实效性。
3. 工会服务品质有待提升虽然企业工会积极开展维权和服务工作，但服务品质和水平与职工期望有一定差距。
需要加强对工会服务工作的规范和培训，提升服务质量和效果。
四、改进和加强工会民主管理的对策和建议为了进一步提高工会民主管理水平，我们提出以下对策和建议：1. 提升职工参与度加强对职工的教育、宣传和培训，提高职工对工会民主管理工作的认知和参与意识。
幼儿园班级8月工作总结范文5篇
幼儿园班级8月工作总结范文5篇第1篇示例：8月份已经过去了，让我们回顾一下这个月幼儿园班级的工作情况吧。
在这一个月的时间里，我们班级经历了很多事情，也取得了一些进展。
接下来，让我来总结一下这个月的工作情况。
本月我们继续按照学校的教学计划，开展了各种多样的教育活动。
在幼儿园每周的军事训练中，我们通过游戏的方式带领孩子们练习各种基本动作，提高他们的体能和灵活性。
在艺术课上，孩子们积极参与，展现了自己的创造力和想象力。
在生活常识课上，我们教会孩子们如何自理，如何保护自己，让他们养成良好的生活习惯。
本月我们也注重团队建设和班级管理。
我们班级的老师们通力合作，相互帮助，确保每一堂课都能顺利进行。
在班级管理方面，我们采取了一些有效的措施，比如设置值日生制度，让孩子们学会分工合作，培养他们的责任感和自我管理能力。
我们还加强了与家长的沟通和联系，及时反馈孩子在学校的表现和需求，共同关心孩子们的成长和发展。
本月我们还举办了一些丰富多彩的活动，增强班级的凝聚力和活力。
我们举办了迎新活动，让新入学的孩子们快速融入班集大家庭；还组织了户外郊游，让孩子们在自然环境中感受大自然的美好。
这些活动不仅让孩子们度过了愉快的时光，也促进了他们之间的交流和合作。
8月份是一个辛勤工作但也充实快乐的月份。
我们班级在老师们的共同努力下取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
希望在接下来的日子里，我们能够继续努力，为孩子们的成长和发展做出更大的贡献。
让我们共同加油，为班级的明天努力奋斗！【文章大约200个字，希望对您有帮助】。
第2篇示例：8月份即将结束，回顾这个月的工作，我们班级在幼儿园园所的各项工作中取得了一定的进步和成绩。
在教育教学、班级管理、活动组织等方面都取得了一定的成绩，下面就具体总结一下。
在教育教学方面，我们班级在8月份开展了丰富多彩的教学活动，包括每日晨间会、故事会、手工制作等。
通过这些活动，培养了孩子们的动手能力、思维能力和创造力，让他们在快乐中学习，全面发展。
班组民主管理活动记录范文(推荐3篇)
班组民主管理活动记录范文第1篇1、选好工会小组长和班组民主管理员。
工会组长是班组民主管理的组织者和主持人，要选素质好，能力强，善于团结人，乐于帮助人，办事公道，为人正派，会做群众工作的同志担任，工会组长要实行民主选举或海选，充分体现大家的意愿。
选好工会组长，保证民主管理执行不走样。
班组民主管理员一般由班组长、工会组长与职工协商推选，也可由班组全体职工民主选举产生。
班组民主管理员的设置，应坚持从班组实际出发，贯彻少而精的原则，一般可设政治宣传员、技术质量员、经济核算员、安全设备员、材料工具员、考勤员和生活福利员。
班组人员少的，也可“一员多职”。
班组民主管理员既要接受班组长的行政领导，完成各自承担的生产和管理任务，又要在工会组长指导下，从事班组民主管理工作，是集专业管理和民主管理两种职能于一身的多面手。
他们在班组民主管理工作中主要负有如下职责：①结合专业分工，负责起草有关民主管理工作的计划、方案、制度。
②在工会组长主持下，参加班组的日常民主管理工作。
③听取职工群众的意见、建议，并向班组长及上级有关领导反映。
④负责做好班组民主管理活动的记录。
⑤协助班组长做好职工思想工作，加强班组团结，协调各种矛盾。
2、开好班组民主评议会和献计献策会班组民主评议会和献计献策会都是班组民主管理的形式之一。
班组可以利用班前会和周一安全学习会等时间，组织职工对班组某项工作的优劣，得失进行评论的一种形式，职工可以围绕生产、质量、规章制度，工资分配、企业各项工作进行广泛的评论，畅所欲言，以总结经验，提高工作水平。
发动班组职工围绕班组生产技术和工作中遇到的.难题，集思广益，提出合理化建议的一种形式，通过献计献策活动，可以广泛吸收大家的智慧，有效提高合理化建议的采纳率和实施率。
3、积极开展班务公开工作班务公开是民主管理的形式之一，但要防止班“雾”公开现象。
班务公开就是要把安全生产任务安排、上级指示的落实、工资分配和职工关心的热点难点焦点问题等都要及时公开，让职工做到心中有数，特别是职工最敏感的工资分配要上墙公示，做到明明白白，可以减少职工之间的矛盾，促进和谐与团结。
民主三评情况汇报
民主三评情况汇报
近期，我们对公司内部进行了一次民主三评活动，旨在广泛听取员工意见，促
进公司民主管理，改进工作作风，提高工作效率。
现将此次活动情况进行汇报如下：
一、活动背景。
作为一家致力于提升员工参与度和民主管理水平的企业，我们意识到民主三评
活动对于公司发展的重要性。
因此，我们决定开展此次活动，以便更好地了解员工的实际需求和意见，从而更好地优化公司的管理和服务。
二、活动内容。
在此次活动中，我们主要围绕员工对公司管理、工作环境、团队合作等方面展
开了调查和评议。
通过问卷调查、座谈会、个人面谈等多种形式，我们全面搜集了员工的意见和建议。
三、活动效果。
通过此次活动，我们收获了丰富的员工意见和建议。
他们对公司的管理提出了
许多中肯的建议，涉及到工作流程的优化、团队合作的加强、员工福利的改善等方面。
这些意见和建议对于公司的发展具有重要的指导意义。
四、下一步计划。
针对员工提出的意见和建议，我们将逐一进行分析和研究，并制定相应的改进
措施。
同时，我们将继续加强公司内部的民主管理，建立健全的意见反馈机制，促进员工参与公司管理的积极性和主动性。
五、总结。
通过此次民主三评活动，我们更加深刻地认识到了员工对公司发展的重要性，也更加明确了公司管理的改进方向。
我们将以更加开放的心态，更加务实的态度，更加积极的行动，不断推动公司的发展，为员工创造更好的工作环境和发展机会。
在未来的工作中，我们将继续加强民主管理，不断改进工作作风，推动公司发展，实现共赢局面。
以上为民主三评情况汇报，谢谢。
工会民主管理工作总结
工会民主管理工作总结一、背景介绍工会是劳动者的组织，是维护劳动者合法权益的重要形式之一。
作为一种组织形式，工会的可持续发展和良好运作需要民主化管理。
民主管理工作主要包括工会选举、会员参与、权益保障等方面。
本文将对工会民主管理工作进行总结和评估。
二、工会选举工会选举是工会民主管理的重要环节，通过选举产生的工会领导层能更好地代表工会会员的意愿。
本次工会选举，我们严格按照章程的规定进行，通过提名、投票等流程，选出了一批具有代表性和能力的工会领导。
选举过程公开透明，遵守程序，确保了选举结果的合法性和公正性。
然而，在工会选举过程中还存在一些问题。
首先，选举宣传不足，导致一些会员对候选人的了解程度不够，影响了选举结果。
其次，选举中的一些程序规定不够细致，有待进一步完善。
针对以上问题，我们计划在下次选举中加强候选人宣传，提高会员对候选人的了解程度。
同时，我们将进一步完善选举程序，确保选举的公正性和公开性。
三、会员参与会员参与是工会民主管理的核心要素之一。
通过积极参与工会活动，会员能够更好地行使自己的权益，参与工会的决策和管理过程。
在本次工会民主管理工作中，我们注重会员的参与，并采取一系列措施促进会员的积极参与。
首先，我们定期组织工会会员大会，汇报工会的工作情况，听取会员的建议和意见。
会员大会是一个重要的沟通平台，能够及时传达工会的决策结果，回应会员的关切和诉求。
其次，我们开展了一系列的工会活动，如职工文体比赛、健康知识讲座等，吸引会员积极参与。
这些活动不仅增强了会员的凝聚力和归属感，也让会员感受到了工会的关怀和支持。
然而，会员参与仍存在一些问题。
部分会员对工会活动的关注程度不高，参与度不够。
我们将进一步加强对会员的宣传教育工作，提升会员的参与意识。
同时，我们也将更加注重工会活动的内容和形式，提高其吸引力和参与度。
四、权益保障工会民主管理的重要目标之一是维护会员的合法权益。
在本次的工会民主管理工作中，我们着力保障会员的权益，为他们提供便利和支持。
工会评议工作汇报(二篇)
工会评议工作汇报我校工会在上级教育工会的正确领导下，按照“组织起来，切实维权”的工会工作方针积极开展工作，切实维护教职工的权益，在构建和谐校园中发挥着积极作用。
以学校工作大局为重，服从服务于学校的中心工作，按照科学发展观的要求搞好工会工作，依照工会章程依法依规维护好教职工的合法权益。
在学校党支部和校行政的关心支持下，全体工会委员团结协作，热心为教职工服务，全体教工积极参与工会组织的活动，积极主动开展工作努力使工会组织成为有吸引力的“教职工之家”。
1、加强民主管理和推进校务公开工作组织召开教工大会，征集提案____项，将提案的落实情况进行公示;民主测评干部，测评情况统计汇总，并予以公示;评优评先职称评定都是先组成有教职工代表参加的评审小组进行评比，最终将评定结果在公布栏公示无异议后再以学校文件形式下发;学校的食堂、商店货物采购请工会委员或教职工代表参与调研;学校重大事情交由工会委员工会、教研组长和工会小组长联席会议讨论通过;全面审核了上年度学校财务情况，并在教工大会上予以通报公示。
2、关心女教职工的工作“三八”节组织了女职工召开庆祝会并开展女工文娱活动和慰问女教职工工作，很好的保障女教职工的特殊权益，女教工(含退休)全体参保了女性防癌保险。
3、丰富教职工文化体育生活，积极组织开展活动(1)教职工集体跳绳比赛;(2)教职工健身活动;(3)“关爱生命安全我做主”的主题演讲活动;(4)教职工书法、绘画、摄影作品比赛;(5)教职工教育技术应用技能比赛。
4、参与上级工会组织的各项活动(1)积极参与教育局组织的“关爱生命安全我做主”的主题演讲比赛，我校选送____老师参赛并取得二等奖;(2)积极组织教师参加县教育工会组织的教职工书法、绘画、摄影作品比赛，共选送四件作品，获得县一等奖二个、县三等奖一个。
二个县一等奖作品送市参评获市二等奖一个、市三等奖一个;(3)积极上交工会工作论文。
5、关心教职工生活，营造和谐氛围(1)继续开展教职工生日发送一条祝福短信祝贺生日快乐;每季度开展一次教工生日慰问会餐，通过这一活动，增进了友谊，促进了校内和谐;(2)为全体教职工参保了意外伤害保险，一旦知道有教职工发生意外伤害时主动了解其受伤情况并及时为其办理理赔手续。
工会民主管理经验材料
工会民主管理经验材料全面履行工会职能，不断深化民主管理齐齐哈尔车辆段工会随着铁路体制的深化，广大职工参政议政的愿望和能力日益提升，工会组织作为企业民主管理工作的组织者、协调者和监督者的作用也进一步凸显。
齐齐哈尔车辆段工会立足自身职能，主动入位，从完善民主管理工作机制入手，广泛调动全段干部职工全程参与企业生产经营与日常管理，有力促进了全段各项工作的健康发展。
一、健全工作机制，全面规范民主管理制度建立健全各层级职责清晰，内容全面的制度办法，达到制度化、规范化、流程化，使得民主管理工作的开展有章可循、有法可依。
1、完善三级管理制度，从源头上规范一是在段级民主管理实施办法上突出规范性。
经职代会讨论通过，对下征求车间、班组意见，对段、车间、班组三级民主管理工作进行详尽的规范和明确。
对厂务公开工作十项工作流程进行明确。
对车间职代会流程进行明确。
二是在车间“五上会、十公开”制度上突出实效性。
最大程度结合车辆部门工作实际，规定职工奖惩、竞聘上岗、奖金分配、失职处理、评选选优等五项重要事项必须上会集体研究决定，对包括五上会内容在内的车间民主评议干部及工班长、困难职工的逐级呈报等十项重要事项的过程、结果向职工公开。
段工会日常加强对车间“五上会、十公开”制度落实情况的检查和考核，对车间、班组奖金分配、选优评优、困难补助、人员调动等事项公开的时限和内容进行重点监督检查。
三是在班组“六必议”制度上突出操作性。
把班组民主管理会作为班组实行民主管理的基本形式，会议由工会组长主持，班组全员参加，每月召开一次。
班组民主管理会明确六必议制度，即：讨论段、车间职代会及上级重要工作的落实措施，对班组工长工作报告提出意见和建议，讨论奖金二次分配方案，讨论班组小立法，讨论研究班组安全生产中的重要问题，制定小改小革及技术攻关课题等六项重点工作和事项。
2、完善工作流程，从程序上规范一是统筹计划。
年初制定全年民主管理工作推进计划，明确全面工作重点和完成时限。
班组民主管理及相关知识
班组民主管理及相关知识第一篇：班组民主管理及相关知识班组民主管理及相关知识一、班组民主管理班组民主管理是班组全体职工依照《企业法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》有关规定，通过一定的组织形式，对班组权限范围内的事务，行使民主管理权力的活动；是职工最直接、最广泛、最经常的民主管理活动；也是工人阶级行使当家作主民主权力的具体体现和重要形式之一。
1、班组民主管理的特点一是直接性。
班组每个职工既是生产者，又是管理者。
职工直接参与生产和管理，而且管理的事项直接同班组内的生产管理工作有关，同每个职工的切身利益有关，因此它具有明显的直接性。
二是全员性。
班组一般由几人到几十人，便于组织和开展活动。
因此，它不需要选出代表，而是由班组全体成员参加，所以说它具有广泛的全员性。
三是渗透性。
班组民主管理与行政管理不象站段那样职责清楚，分工明确，而是班组民主管理与行组民主管理融为一体，相互依存和制约，具有渗透性。
班组民主管理的这三个特点，不仅是调动职工积极性的精神动力所在，而且也是班组民主管理活动的基本原则。
2、班组民主管理的地位班组民主管理是企业民主管理的基础。
在企业内部，不管它如何划分管理的权限和管理的层次，企业管理最重要的层次应当是站段级的管理。
正因为如此，企业职工代表大会制度应作为企业民主管理的基本形式。
但是，这种民主管理形式虽然也体现了职工参加管理，毕竟还不能吸收职工群众人人都来参加管理。
而班组民主管理，是广泛吸收职工群众参加管理的重要形式。
“小三级”民主管理体系。
企业民主管理，就是指站段职代会，车间职代会(职工大会)以及班组民主管理会形成的铁路系统特有的“小三级”民主管理体系。
班组民主管理，在“小三级”民主管理体系中，是承托企业民主管理的基础。
这是因为：班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，企业的各项工作都要通过班组的活动去实现。
同样，班组民主管理对于企业民主管理这个整体来说也是细胞，也是企业民主管理工作的落脚点，企业民主管理的许多工作要通过班组民主管理活动来实现。
班组管理情况年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我班组全体成员在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，以“安全第一、质量为本、服务至上”为宗旨，以提高班组管理水平为目标，充分发挥班组在生产经营中的核心作用。
现将本年度班组管理工作总结如下：一、班组基本情况我班组现有员工XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
班组负责公司某产品的生产、组装、调试及售后服务工作。
本年度，班组生产任务圆满完成，产品质量合格率达到了99.8%，客户满意度为95%。
二、班组管理措施及成效1.加强班组建设，提高员工素质（1）加强思想政治工作。
通过开展党员活动、主题教育活动等形式，提高员工的政治觉悟和道德品质。
（2）加强业务培训。
定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）加强团队建设。
通过开展团队活动，增强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力。
2.强化安全管理，确保生产安全（1）落实安全生产责任制。
明确各级管理人员和员工的安全责任，确保安全生产措施落实到位。
（2）加强安全教育培训。
定期组织员工参加安全知识培训，提高员工的安全意识和防范能力。
（3）严格执行操作规程。
加强现场管理，严格执行各项操作规程，确保生产过程安全。
3.提高产品质量，确保客户满意（1）加强质量意识教育。
提高员工对产品质量的认识，确保生产过程严格把关。
（2）完善质量管理体系。
建立健全质量管理体系，对生产过程中的质量问题进行跟踪、分析和改进。
（3）加强售后服务。
提高售后服务质量，确保客户满意度。
4.优化生产流程，提高生产效率（1）优化生产布局。
合理调整生产设备布局，提高生产效率。
（2）改进生产工艺。
不断优化生产工艺，提高产品合格率。
（3）加强设备维护。
定期对生产设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
5.加强成本控制，提高经济效益（1）加强成本意识教育。
提高员工对成本的认识，从源头上控制成本。
（2）优化生产计划。
合理安排生产计划，降低生产成本。
工会民主测评情况汇报
工会民主测评情况汇报根据公司工会组织的要求，我们对工会民主情况进行了全面的测评和调查，现将情况汇报如下：一、测评目的。
工会民主测评旨在了解和评估公司内部工会组织的民主化程度，包括工会决策的透明度、工会活动的参与度、工会权益的保障等方面，以便为进一步提升工会民主化水平提供参考和指导。
二、测评方法。
我们采用问卷调查、座谈会访谈等多种方式进行测评，覆盖了公司不同部门和岗位的员工，确保了测评结果的客观性和全面性。
三、测评结果。
1. 工会决策的透明度。
经过调查发现，大部分员工对工会决策的透明度表示满意，认为工会在决策过程中能够充分听取员工意见，公开透明地进行决策，但也有部分员工对此提出了改进建议，希望工会在决策过程中能够更加及时地向员工公示信息，增加透明度。
2. 工会活动的参与度。
测评结果显示，公司工会组织的各项活动参与度较高，大部分员工表示能够积极参与工会组织的各类活动，并对工会组织的活动内容和形式表示满意。
但也有一部分员工反映，希望工会能够更加贴近员工需求，设计更加多样化和有趣味性的活动，增加员工参与度。
3. 工会权益的保障。
在工会权益的保障方面，测评结果显示，大部分员工对工会在维护员工权益方面表示满意，认为工会能够积极维护员工的合法权益，但也有员工反映，希望工会在权益保障方面能够更加主动和积极，及时介入解决员工的问题和困难。
四、改进措施。
根据测评结果，我们将采取以下措施进一步提升工会民主化水平：1. 加强工会决策的透明度，及时向员工公示决策信息，增加员工参与决策的机会。
2. 设计更加多样化和有趣味性的工会活动，吸引更多员工积极参与。
3. 加强工会在维护员工权益方面的工作力度，更加主动和积极地解决员工的问题和困难。
五、结语。
通过此次工会民主测评，我们对工会组织的民主化水平有了更清晰的认识，也为进一步提升工会民主化水平提供了有力的参考和指导。
我们将继续关注工会民主化建设，努力为员工营造更加公平、公正、民主的工作环境，为公司的发展壮大贡献力量。
工会民主管理工作汇报（共5篇）
工会民主管理工作汇报（共5篇）第1篇：工会民主管理与劳动竞赛工作汇报工会民主管理与劳动竞赛工作汇报我厂切实加强民主管理工作，使职工充分行使对企业的民主参与、民主管理和民主监督权。
充分尊重和听取职工群众意见，在制度上保证了广大职工对企业的管理，不断加大职工群众对企业工作和领导干部的有效监督力度。
（一）坚定不移地执行职代会制度民主管理的主要载体是职工代表大会。
1979年12月，制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经过多年不断补充修订，逐步完善。
二十多年来，我们始终坚持职代会制度不动摇，每年度生产经营计划和企业中长期发展规划，以及重大决定、改革方案和重大决策的出台，都必须严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论后表决通过，真正做到让职工当家做主。
（二）大力推进厂务公开工作厂务公开是民主管理的重要内容。
针对群众关注的业务招待费和领导干部的通讯费用，我们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费用的暂行规定》。
为使办法和规定得以真正贯彻执行，我们明确职责，由厂办为组织协调部门，纪委和工会为评议监督部门，通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种形式，公开各单位业务招待费和领导人员通讯费；针对形势不断发展出现的各种新情况、新问题，我们不断对办法和规定进行持续改进，作为补充和完善，制定了《关于加强业务招待费管理的补充规定》，下发了《关于从严控制业务招待费用的通知》，用落实贯彻制度，用制度约束行为。
（三）厂情发布会近年来，在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂情，关注厂情”这一重点，每年定期召开两次厂情发布会，及时让职工了解生产经营动态和形势，通过职工代表与厂领导面对面对话，由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题，直接向厂领导提问，厂领导则当面给予解答。
这种形式深受职工欢迎。
目前，我们正准备将厂情发布会推广到各车间、支部，在更广泛的范围内，让更多的职工参与到民主管理中。
职工民主管理大会工作报告
职工民主管理大会工作报告尊敬的领导们、各位职工们：我代表公司工会向大家呈上职工民主管理大会的工作报告。
一、工作概括本年度，公司一直坚持职工民主管理大会的召开，通过充分发扬工人民主权利，最大化地发挥职工的创造力和积极性，促进公司的健康、稳定、可持续发展，产生了显著的好处和效果。
二、工作内容1. 职工代表选举本年度，我们根据公司的规定，组织了职工代表的选举。
选举程序公开、公正、公平，得到了职工的广泛参与和肯定。
共有100名职工代表当选，并按照各自所在部门和行业分别组成了代表团，代表团成员质量较高，得到了公司及职工的好评。
2. 大会形式今年我们将会议形式进行了一些调整，将原来的单一开展方式变为多元化开展。
除了传统的大会报告外，我们还增加了工作交流研讨、经验分享等环节，使职工民主管理大会更具有实操性、可操作性和建设性。
3. 大会主题本次大会，我们确立了“职工拼搏、公司发展、环境保护”三大主题，并着重关注了职工的权益保障、技术培训、安全生产和环境保护。
同时，我们还特别邀请了公司内外专家参加大会，就职工关心的发展问题进行解答和分享，得到了职工和各方专家们的赞扬。
三、工作成果1. 明确了职工与公司的关系通过本次职工民主管理大会，我们进一步明确了职工与公司之间的关系。
职工代表们在大会中积极建言献策，提出了许多优化公司生产环境、提升职工待遇的建议。
同时，公司领导们也在大会中充分表达了对职工的关注和支持，进一步增强了职工对于公司的认同度和归属感。
2. 促进了公司的稳定发展职工民主管理大会的开展，激励了公司职工的积极性和创造力，推动了公司的稳定发展。
职工们在会议中提出了很多实际可行的建议，解决了许多生产上的问题，使得公司的效益和生产力不断提升，贯彻了"人在核心、品质为首、客户至上、创新驱动"的公司方针。
3. 优化了公司管理体制职工民主管理大会也是一次推进公司管理体制优化的良机。
职工代表们提出了不少的制度建议，使得公司在管理机制、流程、制度等方面得到了大力的优化和改进。
工会评价情况汇报
工会评价情况汇报近期，我们工会开展了一次对全体员工的评价活动，旨在了解员工对工会工作的满意度和意见建议，以及对工会活动的参与情况和需求。
通过此次评价活动，我们收集到了大量有益的信息和反馈意见，现将情况汇报如下：一、满意度调查结果。
在此次评价活动中，我们共收到了员工们的满意度调查问卷，其中包括对工会工作的满意度评价。
根据调查结果显示，超过80%的员工对工会工作表示满意，认为工会在员工权益保障、文体活动组织、员工关怀等方面做出了积极的贡献。
同时，也有少部分员工提出了一些建议和意见，希望工会能够更加关注员工的实际需求，加强沟通和交流。
二、工会活动参与情况和需求调查。
除了对工会工作的满意度评价，我们还对员工参与工会活动的情况和需求进行了调查。
结果显示，大部分员工表示愿意积极参与工会组织的各类活动，如团建活动、文体比赛、健康讲座等，希望通过这些活动增进员工之间的交流和友谊。
同时，也有员工提出了一些建议，希望工会能够更加关注员工的个性需求，开展更多形式多样的活动。
三、工会工作总结。
综上所述，通过此次评价活动，我们对工会工作的满意度和员工需求有了更清晰的了解。
在今后的工作中，我们将继续秉承“服务员工，团结员工，关爱员工”的宗旨，不断改进工作方式，丰富工会活动内容，更好地满足员工的需求，为企业营造和谐稳定的工作氛围。
四、工会工作展望。
未来，我们将进一步加强与员工的沟通和交流，更加关注员工的实际需求，努力为员工提供更加优质的服务和活动。
同时，我们也将不断探索创新，开展更多形式多样的工会活动，为员工创造更加丰富多彩的工作生活。
总结，通过此次工会评价情况汇报，我们对员工的满意度和需求有了更加清晰的了解，也收到了许多有益的建议和意见。
我们将以此为契机，不断改进工会工作，为员工提供更好的服务和活动，为企业创造更加和谐稳定的发展环境。
感谢大家对工会工作的支持和配合，让我们共同努力，为企业的发展添砖加瓦。
加强班组民主管 班组民主管理会制度
3、班务公开小组负责做好班务公开基础资料的整理和存档，建立细致、规范的公开档案。做好原始记录。
4、利用班组民主管理会公开有关事项，建立班务公开栏。
5、充分发动职工管理班组事务，做好民主评议工班长的工作。
2、组织和动员职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观指导思想。
3、组织职工认真学习上级的文件、指示和领导的重要讲话。
4、组织职工认真学习安全知识、业务知识，提高职工的业务素质。
5、学习有关法律、法规知识。
工会小组文体活动制度
工会小组是基层工会最基层的一级组织，为贯彻全民健身计划纲要，提高职工的身体素质，特制定活动制度。
4.使用太阳能淋浴器，在入冬前要做好管理设备的防寒工作。
5.值班人员应严加管理，浴室内的设施不得丢失、损坏，对故意损坏的要照价赔偿。
6.非本单位人员禁止洗浴。
二、小活动室管理制度
1.参加活动人员应自觉遵守各项规则，爱护活动设施。
2.参加活动人员应自觉保持好活动场地的环境卫生，不得随意丢弃杂物，随地吐痰。
工会小组学习制度
一、工会小组学习由工会小组长主持。
二、做到月月有安排，周周有学习。
三、开展以座谈、讨论、写心得体会等多种形式的学习活动，坚持以自学为主，集中学习为辅的学习方式，做好班组学习记录和个人学习笔记。
四、学习的主要内容
1、组织和动员职工学习政治、文化、科学技术和经济管理知识，提高职工思想政治素质和科学文化素质，培养“四有”职工队伍。
（7）组织职工贯彻落实上级职代会决议和参加有关的民主管理活动。
班组班务公开制度
工会工作考核情况汇报
工会工作考核情况汇报尊敬的领导：根据公司相关要求，我对工会工作进行了全面的考核和总结，现将考核情况汇报如下：一、组织建设。
本年度，工会组织建设取得了较好的成绩。
我们加强了基层工会组织建设，完善了工会章程，加强了工会会员的组织管理工作，提高了工会组织的凝聚力和战斗力。
同时，我们还积极组织了各类员工活动，丰富了员工的业余生活，增强了员工的归属感和凝聚力。
二、维权服务。
在维权服务方面，工会积极为员工提供各类服务，包括劳动合同签订、工资福利保障、职业技能培训等方面的支持。
我们建立了健全的维权服务体系，及时解决了一些员工的实际困难，有效维护了员工的合法权益。
三、宣传教育。
工会宣传教育工作也取得了一定的成绩。
我们通过多种形式，如发放宣传资料、举办讲座和培训等，加强了员工的法律意识和职业道德观念，提高了员工的思想政治素质和业务水平。
四、经费管理。
工会经费管理方面，我们严格执行财务制度，加强了经费的监管和使用，确保了经费的合理、透明、规范使用，取得了较好的成效。
五、存在问题及改进措施。
在工作考核中，我们也发现了一些问题，主要包括工会工作人员素质不高、工会活动开展不够多样化、工会宣传力度不够大等。
针对这些问题，我们将采取一系列改进措施，包括加强工作人员培训、丰富工会活动内容、加大宣传力度等，以期进一步提升工会工作的质量和效益。
六、展望未来。
展望未来，我们将继续秉承“服务员工、团结员工、维护员工合法权益”的宗旨，进一步加强工会建设，提高工会工作水平，为公司员工营造更加和谐、稳定的工作环境，为公司的发展做出更大的贡献。
以上就是本次工会工作考核情况的汇报，希望领导能够批评指正，提出宝贵意见，帮助我们进一步完善工会工作，谢谢！此致。
敬礼。
XXX。
日期，XXXX年XX月XX日。
班组民主管理
班组民主管理第一篇：班组民主管理班组民主管理，是班组职工遵照法律规定，通过一定的组织形式，对班组权限范围内的事务，行使民主管理权力的活动。
班组民主管理，是职工最直接、最广泛、最经常的民主管理活动。
在油库各班组设立民主管理员，具有十分重要的地位和作用。
一、设立班组民主管理员的作用一是有利于畅通职工建言献策渠道。
随着石化企业改革不断深入，油库职工更加关心企业的经营管理，关心班组的工作和成员的生活、薪酬、晋升和福利待遇等等。
通过班组民主管理员开展班组民主管理工作，宣传上级民主管理活动精神、公司民主管理活动情况，反映班组职工心声、了解班组职工工作及生活愿望，最大限度地保障职工对企业经营管理以及直接涉及职工切身利益等的规章制度或重大事项的知情权、参与权、表达权、监督权，进一步提升民主管理质量，为职工参加班组的日常管理提供场所和条件。
二是有利于加强班组基础工作。
班组是油库各项工作的落脚点，油库的各项管理工作，最终都要在班组得到落实。
在加强安全管理、提高技能、比学赶帮超等活动中，通过班组民主管理员，收集职工的建议或意见，对于调动职工的积极性，集中大家的智慧和力量，提高班组工作效率具有重要作用。
三是有利于增强企业凝聚力。
通过开展建设油库“职工之家”、弘扬健康向上的企业文化，切实帮助职工群众办实事、解难事、做好事等活动，努力营造和谐企业的良好氛围，不断增强企业凝聚力。
二、班组民主管理员的产生及职责1、以油库目前的行政班组为单位，设立民主管理员。
2、选举。
可采取差额或候选人的方式进行选举，10人以下班组设民主管理员1人，10人以上班组设1-2人。
3、职责。
学习和宣传有关民主管理文件精神，熟悉公司民主管理制度和程序，积极带领班组职工参加民主管理活动；了解职工思想状况，征集职工建议，督促合理化建议落实情况，及时向油库工会小组反馈和沟通信息，表达职工合理诉求。
三、管理程序。
班组民主管理员接受油库工会小组领导。
油库工会小组是油库班组民主管理工作的日常管理机构，负责传达上级有关精神，收集、整理和向公司工会、相关处室直至公司领导书面或口头反映情况。
班组民主管理
班组民主管理班组是职工直接从事生产、工作和学习的地方，是工会工作的出发点和落脚点。
搞好班组工会工作，对于工会的组织建设和整体工作，对于工会组织的群众化、民主化，对于工会组织的作用发挥和企业整体工作，都有着重要的作用。
一、什么叫班组民主管理？班组民主管理，是班组全体职工依照法律规定，通过一定的组织形式，对班组权限范围内的事务，行使民主管理权力的活动。
二、班组民主管理的作用（一）班组民主管理的特征1．基础性。
站段、车间和班组三级民主管理，班组民主管理是基础。
广大职工最直接、最广泛、最经常的民主生活在班组。
没有班组民主管理，企业民主管理也就成了少数人的事情，从而失主民主管理的本来意义。
2．全员性。
与站段、车间职工代表大会不同，班组民主管理不是选举少数职工代表参加，而是由班组职工全员参加。
全员参加的原因有两个：（1）因为班组职工较少，便于组织；（2）班组全体职工有能力管理本班组事务。
班组职权范围内的事情，都应尽可能由班组全体职工民主讨论决定。
3．直接性。
班组每个职工既是生产者，又是管理者。
班组民主管理不仅由班组职工全员直接参加，而且直接同班组每个职工有关，同班组内的各项生产管理工作有关，直接关系到每个职工的积极性和创造性。
4．渗透性。
班组民主管理与班组管理，不像站段和车间的民主管理与专业管理之间那样职责清楚，分工明确。
班组的民主管理和班组管理，你中有找，我中有你。
班组长、五大员，都是班组工人，他们既是本班组管理任务的组织执行者，又是民主管理的直接参加者。
正确把握上述特征，对于搞好班组民主管理具有重要意义。
（二）搞好班组民主管理的意义1．有利于激发广大职工的积极性，激励职工以主人翁态度做好班组工作，进而把企业办好。
2．有利于加强站段各项基础工作。
班组是站段各项工作的落脚点，是专业管理和民主管理的结合部。
班组民主管理是实现班组各项管理的最佳方式，能够促进整体管理能力和水平的提高。
通过班组民主管理，让职工从实践中学习管理，提高管理能力和水平，必将培养锻炼出一批又一批有能力、有水平的职工及职工代表，使站段民主管理日益发挥更大的作用。
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班组达标月讲评报告
（一）检查范围及主要内容
主要围绕班组民主管理、“三公开一上墙”、班组管理园地内容等方面进行检查及八月份宣传报道及班组自主开展的各类活动汇总。
（二）存在问题
1.班组民主管理方面
一是个别班组管理制度不完善、员工考评细则制定粗糙，不能充分体现奖优罚劣。
建议班组根据现生产阶段细化员工考评细则，以激励机制调动员工工作积极性。
二是带班长在考核员工业绩考评时不按照班组制度随意奖罚，在七月份检查中曾对个别班组进行了扣分，八月份仍然存在此类现象，请各班组长对带班长进行相关制度的培训，工会组长要切实担负起监督职能。
二是民主管理成员职责仍然没有得到充分发挥。
表现在本月检查中，还有班组未按照要求按时召开班组民主管理生活会，工会组长没有履行其职能；个别班组民主管理园地也没有及时更新内容，8月份最后一次检查是在9月5日，许多班组9月份生产计划还没有公开，8月份生产任务完成情况也没有公布。
3.各类活动及宣传报道
根据统计可以看到围绕生产开展的技术比武、技改技措、劳动竞赛少，其它活动多；宣传报道内容和质量有待提高，内容要增加鼓励先进、宣传先进。
（三）整改意见
一是进一步完善班组管理制度，员工考评严格按照规章制度奖优罚劣；
二是及时做好“三公开一上墙”工作，及时公开生产集合、及时下达生产任务、及时总结生产完成进度、及时做好员工业绩奖罚考评工作、及时公开员工考评结果；
三是的班组九月份是二季度的最后一个月，没有召开二季度民主座谈会的班组请在9月份按时召开，要求大部分员工能够参加，做好会议记录，对员工提出的意见或建议要有书面答复，工会组长每季度将员工意见或建议汇总上报。
四是民主管理会要按照要求及时召开，行政组长要在思想上予以重视，充分调动和发挥“两长五大员”的工作职能，同时要把民主管理会作为提升班组基础管理工作的重要渠道。