研固装修总进度表(1)

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上海天艺4#楼施工总进度表

上海天艺4#楼施工总进度表
花木老集镇改造基地商品住宅项目-1号地块住宅区大面积(4#楼)精装修工程总进度计划表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 施工前准备 现场测量放线 熟悉图纸及会审 墙面水泥砂浆粉刷 室内轻钢龙骨隔墙石膏板安装 窗帘盒制作安装 天花墙面强弱电综合布管穿线 轻钢龙骨石膏板吊顶 项目名称 2014年9月 ห้องสมุดไป่ตู้014年10月 2014年11月 2014年12月 2015年1月 2015年2月 2015年3月 2015年4月 2015年5月 2015年6月 2015年7月 7 15 23 30 7 15 23 31 7 15 23 30 7 15 23 31 7 15 23 30 7 15 23 31 7 15 23 31 7 15 23 28 7 15 23 31 7 15 23 30 7 15 23 31
上海天艺建筑装饰工程有限公司
厨房、卫生间上、下水改造预埋试 压等 厨房、洗衣间、卫生间墙地面防水 10 、 11 闭水试验、保护层等 外分包现场测量、放线 12 天花石膏板安装 13 天花、墙面批腻子;找平、打磨 14 卫生间、厨房、洗衣间墙面石材、 地砖安装
15 客厅、餐厅石材、地砖踢脚线安装 16 墙面石材干挂 17 木饰面、门窗套及门五金安装 18 安装木地板 19 安装橱柜、衣帽间、软包等 20 安装洁具及石材台面安装 21 卫生间淋浴房玻璃、银镜、五金安装 22 天花灯具安装及调试 23 室内电器、灶具等安装 24 公共部位楼梯间铁艺栏杆安装 25 墙面壁纸安装 26 开关面板、插座安装 27 零星维修安装 28 清洁卫生 29 竣工验收

装房子的合同6篇

装房子的合同6篇

装房子的合同6篇篇1装修合同协议书甲方(业主):___________________地址:___________________联系方式:___________________乙方(装修公司):___________________地址:___________________联系方式:___________________鉴于甲方需要装修其房屋,并决定委托乙方为其提供装修服务,甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定,经友好协商,达成如下合同协议:一、服务内容乙方应按照甲方的要求,对甲方指定的房屋进行装修,包括但不限于以下内容:室内设计、施工、材料采购等。

具体细节按照双方确认的装修方案执行。

二、工程期限本装修工程自合同签订之日起开始,预计工期为XX个月。

如遇特殊情况,双方可协商顺延。

三、工程造价及付款方式1. 本装修工程总造价为人民币XXXX元(大写:______元整)。

该价格包含但不限于人工费、材料费、设计费等。

2. 甲方应按以下方式支付款项:合同签订后X日内支付定金XX%;工程进行至一半时支付XX%;工程完工验收合格后支付剩余款项。

3. 任何一方不得擅自更改工程造价。

如有变更,需经双方协商一致后,书面确认变更事项及价格。

四、工程质量及验收1. 乙方应严格按照双方确认的装修方案进行施工,确保工程质量。

2. 工程完工后,乙方应通知甲方进行验收。

甲方应在接到通知后的X日内组织验收。

3. 如工程存在质量问题,甲方有权要求乙方整改。

乙方应积极整改,直至符合约定标准。

五、保修条款1. 工程竣工验收合格后,乙方提供一定期限的保修服务。

保修期限为XX年。

2. 在保修期内,如因乙方施工质量问题导致的损坏,乙方应负责免费维修。

3. 保修期结束后,乙方可提供有偿维修服务。

具体费用另行商议。

六、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付款项,乙方有权顺延工期并要求甲方支付违约金。

建设项目工程进度表模板

建设项目工程进度表模板

建设项目工程进度表模板
以下是一种可能的建设项目工程进度表模板:
项目名称:
工程进度表
序号任务名称任务描述负责人开始日期预计结束日期实际结束日期完成进度(%)备注
1 项目准备准备项目文件、调查研究项目经理2022/01/01 2022/01/15 2022/01/14 100% -
2 设计阶段进行详细设计、提交报批设计团队2022/01/16 2022/02/28 - 60% -
3 施工准备准备施工人员、材料施工经理
2022/03/01 2022/03/15 - 30% -
4 基础施工进行地基、基础工程施工团队
2022/03/16 2022/04/15 - 20% -
5 结构施工进行建筑结构施工施工团队
2022/04/16 2022/07/31 - 0% -
6 室内装修进行室内装修、安装设备装修团队2022/08/01 2022/09/30 - 0% -
7 竣工验收进行竣工验收、提交报告项目经理
2022/10/01 2022/10/15 - 0% -
8 项目交付完成交付手续、移交使用项目经理2022/10/16 - - 0% -
备注:根据实际项目情况进行调整和补充。

在该模板中,每个任务都有一个序号,任务名称和任务描述。

每个任务的负责人负责监督和执行任务,并负责该任务在开始日期和预计结束日期之间的时间安排。

实际结束日期和完成进度(以百分比形式表示)用于跟踪任务的实际进展情况。

装修工程施工管理表

装修工程施工管理表

装修工程施工管理表项目名称:XXX装修工程项目地址:XXX施工单位:XXX施工公司施工负责人:XXX联系电话:XXX施工周期:XX年XX月XX日-XX年XX月XX日1. 施工前准备阶段1.1 安排施工队伍,分工明确,确定各自责任1.2 确定施工计划和工程进度表,制定详细的施工方案1.3 调查施工现场,了解具体情况,确保施工安全1.4 准备必要的施工材料和设备,确保施工顺利进行2. 基础施工阶段2.1 进行地基检测,确保地基承载能力2.2 进行地基处理,确保房屋稳固2.3 进行基础建设,包括地基、基础柱等工程2.4 进行防水处理,确保房屋防水性能3. 结构施工阶段3.1 进行结构设计和布局,确保房屋结构强度和稳定性3.2 进行钢筋工程,包括钢筋绑扎和浇筑混凝土3.3 进行墙体施工,包括砌墙和刷灰等工程3.4 进行屋面施工,包括搭建屋面结构和铺设屋面材料4. 室内装修阶段4.1 进行室内设计,确定装修风格和色彩4.2 进行地面铺装,包括地板铺设和地砖铺设4.3 进行墙面装修,包括涂料刷漆和贴壁纸4.4 进行天花板装修,包括吊顶和灯具安装4.5 进行家具装修,包括家具选购和摆放5. 竣工阶段5.1 进行工程验收,确认工程质量5.2 更新竣工报告,归档相关资料5.3 处理施工过程中出现的问题,确保房屋质量5.4 完成最终结算,支付工程款项6. 施工安全管理6.1 制定安全施工方案,确保施工安全6.2 定期进行安全培训,提高工人安全意识6.3 安排专人负责施工安全,及时处理安全问题6.4 做好安全记录和事故报告,及时整改问题7. 施工质量管理7.1 制定质量标准,明确质量要求7.2 进行工程质量检测,确保施工质量7.3 及时处理施工质量问题,提高工程质量7.4 完成工程验收,确认工程质量8. 环保施工管理8.1 制定环境保护方案,减少环境污染8.2 选择环保材料,减少对环境的影响8.3 严格控制施工噪音和粉尘,减少对周边环境的影响8.4 进行环保监测,确保施工符合环保标准9. 施工进度管理9.1 制定施工进度计划,明确施工时间节点9.2 定期检查工程进度,及时发现问题9.3 处理施工延迟问题,确保工程按时完成9.4 更新施工进度表,及时调整施工计划总结:通过对XXX装修工程施工管理表的详细介绍,可以看出,施工管理是一项复杂的工作,需要多方面的协调和管理。

工程施工今进度表

工程施工今进度表

一、项目概况项目名称:XX大厦工程项目地点:XX市XX区XX路建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX建筑工程有限公司设计单位:XX建筑设计研究院监理单位:XX工程监理有限公司工程总投资:XX亿元工程规模:总建筑面积XX万平方米,地上XX层,地下XX层工程类别:住宅、商业、办公综合楼开工日期:2021年5月1日预计竣工日期:2023年5月1日二、进度安排1.前期准备阶段(2021年5月1日-2021年6月30日)(1)完成工程项目的立项、审批、招投标等工作;(2)组织施工、设计、监理等各方进行技术交底;(3)办理施工许可证,确保工程合法合规;(4)完成施工现场的临时设施搭建,确保施工顺利进行。

2.基础工程阶段(2021年7月1日-2021年12月31日)(1)完成基坑开挖、支护、降水等工作;(2)完成基础筏板、柱、墙等主体结构施工;(3)完成基础工程验收,确保工程质量;(4)完成基础工程与主体结构连接部位的施工。

3.主体结构施工阶段(2022年1月1日-2022年6月30日)(1)完成主体结构施工,包括框架、剪力墙、梁、板等;(2)完成主体结构验收,确保工程质量;(3)完成主体结构与装饰装修、机电安装等专业的衔接工作。

4.装饰装修阶段(2022年7月1日-2022年12月31日)(1)完成室内外装饰装修施工,包括墙面、地面、门窗、吊顶等;(2)完成室外园林景观、绿化等施工;(3)完成装饰装修工程验收,确保工程质量。

5.机电安装阶段(2023年1月1日-2023年3月31日)(1)完成强弱电、给排水、通风空调、消防等机电安装工程;(2)完成机电安装工程验收,确保工程质量。

6.竣工验收阶段(2023年4月1日-2023年5月1日)(1)完成工程项目的整体验收,确保工程质量;(2)完成工程项目的交付使用,确保工程达到预期效果。

三、项目进度控制措施1.建立健全项目管理制度,确保项目进度按计划进行;2.加强施工现场管理,确保施工安全、文明施工;3.优化施工组织设计,提高施工效率;4.加强施工质量监管,确保工程质量;5.加强工程进度协调,确保各专业、各阶段施工顺利进行。

详细的家装施工工艺流程图

详细的家装施工工艺流程图
(3)吊顶面与吊顶设备的关系
轻刚龙骨吊顶上设备主要有灯盘和灯槽、空调出风口、消防烟雾 报警器和喷淋头等,要求不破坏吊顶结构,不破坏顶面的完整性,与吊 顶面衔接平整。
自动喷淋头、烟感器与吊顶的关系
自动喷淋头与烟感器是消防设备,但必须安装在吊顶平面上,自 动喷淋头需通过吊顶平面与自动喷淋系统的水管相接。如下图所示:
(5):卫生设备施工
抽水马桶、及各种洁具、浴室配件、上下水管、水龙头的铺设 安装。
(6):铝合金施工
铝合金门窗、隔墙、饰面、橱柜、展示架台的制作安 装。
(7):石材饰面施工
墙壁面、地面、造型面、柜台面、花坛面等位置的 大理石、花岗岩、人造石材的铺设。
(8):油漆饰面施工
墙面、顶棚、家具、木地板、及金属件的油漆操 作。
(1)轻钢龙骨的分格形式:
轻钢龙骨架隔断墙的骨架分格,需要根据石膏板或其它板材的尺寸进 行骨架分格,或者按照轻钢龙骨通用图集(中国建筑标准设计所编制, 代号86YJ01)进行施工.
轻钢龙骨隔断墙的龙骨分格形式,是按竖向龙骨的间隔来分格,而通 常不需要横向加强龙骨.只有在门框、窗框处,用沿地龙骨作为横撑支 杆来组成框格,或隔断墙高度大于3.5m时,可在竖向龙骨之间加专用横 向加强龙骨条。见下图所示:
下面是普通室内工程流程图
下面是佛山无线电五厂办公楼装修流程图
进场前的准备工作是施工管理中一个重要的环节,准备 工作的好坏直接影响到工程施工的顺利展开。它是管理人员 与设计人员以及各种工种人员的配合工作。
其准备工作主要有以下几个方面:
(1):施工说明及施工图纸的了解。
工地管理人员及施工技术骨干应会同设计 人员对图纸和设计说明作全面了解,遇到不明 之处,设计人员可补画施工大样图明示。使管 理人员作到心里有数。

装饰工程施工进度计划及保证措施

装饰工程施工进度计划及保证措施

装饰工程施工进度计划及保证措施第七章:施工进度计划及保证措施一、施工进度计划管理根据建设单位提供的施工总进度表,重新编制装修的施工进度表,并在每月月底前提交下一个月的装修工程月度进度表,以监督施工进度。

制定施工进度计划后,必须按照计划监督施工进度,发现延期现象要及时组织加强力量,抢回工期。

各专业工程师、工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报装修工程施工进度及工作情况,以便及时配合协调计划的管理。

每周向建设单位提交一份报告,详细说明装修的各项进度,并向建设单位报告运到现场的材料情况和施工现场的机械情况等内容,以获得建设单位的支持。

二、施工流水段的划分根据现场实际条件、装修工作量、工期和劳动力等方面,为了确保在规定的时间内完成,本方案采用先深后浅的原则,分一个流水线,先机电后装修,自上而下采用立体交叉流水施工方法,避免劳动力高低峰,原材料进出场不平衡,最大限度利用机械设备等手段使工程处在宏观控制下,处在均衡、连续、有节奏的施工中。

采用宏观调控灵活搭配和交叉穿插、集中歼灭的手法,保证流水作业线的整体发展。

三、计划工期的管理为了更好地把握住装修工程全过程,以期顺利地实现预定的工期目标,必须加强施工计划管理,以优质、低耗、高速获得最佳的经济和社会效益。

本工程建立工期计划动态管理模式,以建设单位指令计划为目标,控制关键工序,通过信息反馈,掌握工程进度动态,及时制定追赶计划,做到日保旬、旬保月调度,工期倒安排,确保计划的衔接稳定与均衡,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,使工期按时达到目标。

施工进度控制方面,必须加强与有关单位的协调,入场前要重视装修施工图的技术交底,对设计图有疑问和错误的地方事先提出修正意见,并以文件形式抄送监理单位和设计单位,督促设计单位按时修改设计和变更技术文件。

同时,加强与建设单位的沟通,及时按月提供施工工程量,督促工程进度款的支付,提前与建设单位确定材料样板(材料品牌、规格、型号)及材料的预订。

品牌跟踪表4.17

品牌跟踪表4.17

√ √ √ √ √
√ √ √ √ √
√ √ √ √ √
Fariy菲妮尔
石振东
13936326343
快乐玛丽 老银匠 巴黎铁塔 汤普葛罗
1A1-07 1B2-09 1A2-04B 1A1-01
刘先生 张女士 李洁 王淑兰
13936076856 13945959534 18845936000 18845152983
宋克研 孙美贺 韩延吉 秦荣涛
4.18 √没组 已进场 √
√ √ √ √
甜闺蜜
田苗苗
摩码百货(二楼)装修跟踪进度表
序号 专柜
CC DD 花花公子 欧伊力 朵以 伊丝艾拉、史努比 、奕兴隆、浩沙 安踏 唐狮 芭依露 星期天 粉红大布娃娃
营、组、税、商、质、授
副品牌相关 200元 √ 一寸红 身份证复 建行卡号, 底照片 印件两张 户名,开户 行 √ √ √ 形象服 备注
专柜
富铤
柜位号
1A2-21-22
联系人
刘先生
联系方式
13351287788/0 45983064671 13624666000 18646654344 13644696666 15045922198 18045539090
装修日期
资质 √
福成手机卖场 依雯兰雅 太平鸟 生活元素
1C1-1 1A1-10b 1B1-01 1B1-09-12 1B2-06 1B2-07 1A1-11
13244696666
√ 已进场
18746669993/1 3115595592 18603697646 18003691051
√ 已进场 已进场 √ √没质
美斯雅达√
√ √ √
√ √ √

装饰装修项目目标进度控制范本(2篇)

装饰装修项目目标进度控制范本(2篇)

装饰装修项目目标进度控制范本一、项目背景装饰装修项目是指根据业主的设计需求和要求,对室内外空间进行装修和装饰的过程。

在这个过程中,确保项目进度控制是至关重要的,只有合理控制项目进度,才能确保项目按时交付,同时提高项目的质量和效率。

因此,本文将提供一份装饰装修项目目标进度控制的范本,以供参考。

二、项目目标装饰装修项目的目标是按照业主的需求和要求,高质量地完成装修和装饰工作。

具体目标包括:1. 按照项目计划,合理控制项目进度,确保项目按时交付;2. 提高项目的质量和效率,降低成本;3. 有效管理团队和资源,确保项目顺利进行;4. 提高项目的安全性和环境保护意识,保障工人安全和施工环境。

三、项目进度控制范本1. 项目启动阶段:a. 确定项目团队和项目负责人;b. 明确项目目标和项目可行性;c. 制定项目计划和进度表;d. 确定项目资源和预算;e. 建立项目沟通渠道。

2. 设计阶段:a. 房屋测量和勘察分析;b. 制定设计方案和施工图纸;c. 确定装修材料和设备清单;d. 制定项目施工进度表;e. 确定项目安全和环保措施。

3. 采购阶段:a. 制定采购计划和采购清单;b. 与供应商洽谈和签订合同;c. 确保及时交付和质量控制。

4. 施工阶段:a. 确定施工队伍和施工负责人;b. 配置施工材料和设备;c. 按照施工进度表进行施工;d. 做好安全管理和环保措施;e. 定期检查和监督施工质量。

5. 验收阶段:a. 完成装修和装饰工作;b. 进行质量验收和环境检查;c. 确保项目达到设计要求和标准;d. 解决存在的问题和进行整改;e. 完成工程移交手续。

6. 项目收尾阶段:a. 编制项目收尾报告;b. 客户满意度调查和反馈;c. 总结经验教训和进行知识管理;d. 评估项目成果和效益。

四、项目进度控制的关键要素1. 合理的项目计划:制定详细的项目计划和进度表,并根据实际情况进行调整和优化。

2. 有效的沟通和协调:建立良好的沟通渠道,保持项目团队和业主之间的紧密联系。

施工总进度表与网络计划图

施工总进度表与网络计划图

施工总进度表与网络计划图第一节、施工总进度计划本工程总工期为360日历天,根据我司的综合实力及工程实际情况,项目部确保如期完成施工任务。

具体进度详见附表。

第二节、工期计划的保证措施1.计划管理方面的保证措施1)建立严密的施工计划检查制度。

在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间,施工管理人员应根据总进度计划制定周、月作业计划,合理安排工序搭接和施工流向,对于影响进度的关键部位,工长跟班作业,如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某项工序的进度,则应千方百计抢时间,加班加点进行赶工。

2)在计划管理中,要确定保证工期的主要环节。

本项目的主要控制环节有:±0.000控制点、主体工程控制点、室外配套工程控制点、收尾交付控制点。

要采取有力措施,确保各控制点如期完成。

2.资金管理方面的保证措施1)建立独立帐户,严格实行专款专用。

凡是用于本工程项目的资金,未经项目经理许可,不得提取使用。

2)筹措必要的流动资金,保证施工的正常进行,特别是材料、设施方面的资金,要有充分的保证。

公司计划筹措充足的流动资金用于本工程。

3.杜绝返工方面的保证措施实行质量管理目标责任制,加大质量监督与质量管理工作的力度,高标准,严要求,确保各工序施工一次成活,杜绝返工和延误工时现象发生。

4.组织协调方面的保证措施1)首先是理顺土建施工与安装施工的协调关系。

以土建施工为主,水电安装要积极配合,互谅互让,携手前进。

项目经理对出现的问题,要及时解决,不得推诿扯皮,影响进度。

2)其次要协调好各专业施工的关系,要精心组织,合理安排施工顺序,避免窝工、待工现象。

3)同时要认真协调与建设单位、监理公司、设计单位的关系。

要开好各方之间的协调会,统一步伐,制定详细的施工项目部协调配合管理措施,保证施工的顺利进行。

5.人员管理方面的保证措施1)加强劳动力的组织、调配,做好节假日、农忙期间的劳动力安排,保证在此期间施工顺利进行。

2)在工程施工的重要阶段,组织管理人员、操作人员,进行两班轮换的加班作业方式,确保工程进度按照计划进行。

装修公司常用表格

装修公司常用表格

装修公司常用表格客户登记卡客户姓名:身份证号:工程地址:联系房型结构:初步估算造价:通过何种途径前来:客户提示记录:登记日期:预计装修日期:使用面积:瞧样板房与否:市场部人员、设计师、设计总监:客户授权书尊敬的客户:感谢您选择了我们公司。

请您授权设计师、工程经理、工程监理为您的家庭装修服务。

为了确保施工质量与工期,本公司采取了最先进的流程控制管理方法,很多控制点需要您的参加与签字确认,衷心希望得到您的支持与协助。

以下是施工控制点明细,请您在需要亲自参加的控制点后打勾确认。

序号控制点明细请客户确认打勾确认1 施工图现场设计交底单需要参加□不需要参加□2 施工前现场原状交底单需要参加□不需要参加□3 基础工作检查记录需要参加□不需要参加□XXX购买主要材料品牌确认单1 需要参加□不需要参加□5 水路试水情况记录需要参加□不需要参加□6 水路隐蔽工程验收记录需要参加□不需要参加□7 电路隐蔽工程验收记录需要参加□不需要参加□8 基层结构隐蔽工程验收记录需要参加□不需要参加□9 中期预决算单需要参加□不需要参加□10 中期缴款通知单需要参加□不需要参加□11 防水蓄水情况记录需要参加□不需要参加□XXX购买主要材料品牌确认单2 需要参加□不需要参加□13 施工项目工艺检查记录需要参加□不需要参加□14 油漆施工前保护检查记录需要参加□不需要参加□15 安装项目检查记录需要参加□不需要参加□16 工程竣工质量验收单需要参加□不需要参加□17 质量整改通知单需要参加□不需要参加□18 工程竣工决算单需要参加□不需要参加□19 尾款缴款通知单需要参加□不需要参加□20 客户综合评价表需要参加□不需要参加□注:1、有关责任人将根据您的需要提前通知您参加相关验收,请您抽出宝贵时间参加,并在相关的记录上签字确认。

2、当您因其他原因无法按时参加相关验收时,在您接到通知12小时后,有关责任人有权组织相关验收,并在相关的记录上确认签字。

工装办公室装修施工进度表(模板)

工装办公室装修施工进度表(模板)

现场放线 基材进(管线、轻钢龙骨、石膏板) 二层轻钢龙骨隔断 二层强弱电布线 空调布管 消防布管 卫生间水管道布线 隔墙封板 顶面强弱电布线 顶面轻钢龙骨 顶面封板 墙面顶面腻子批嵌 墙面乳胶漆 灯具、灯膜安装 设备进场 机房安装 保洁 设备调试 验收、及整改 家具进场及安装时间 网络设备进场及接通时间 办公室墙纸铺贴、采购进场 门套安装 踢脚线 窗帘安装 钢化玻璃安装 油漆涂刷 地砖、地毯铺贴 logo制作
4、7
4、8
4、9
5、0Leabharlann 5、15、25、3
5、4
5、5
5、6
5、7

办公室装修工程总进度计划表
开始时间
完成时间

7月
8月
9月

10月
11月
天 128###########1358##########12468###########1367###########2468############
2022年8月8日 2022年9月5日 24 2022年9月3日 ###########
待定
建筑、消防无申报手续,装修审 核手续待定
2022年8月8日 2022年9月5日 7 2022年8月8日 2022年9月5日 3 2022年8月8日 2022年9月5日 16 2022年8月8日 2022年9月5日 23 2022年8月8日 2022年9月5日 15 2022年8月8日 2022年9月5日 26 2022年8月8日 2022年9月5日 5 2022年8月8日 2022年9月5日 9 2022年8月8日 2022年9月5日 8 2022年8月8日 2022年9月5日 15 2022年8月8日 2022年9月5日 6 2022年8月8日 2022年9月5日 11 2022年8月8日 2022年9月5日 8 2022年8月8日 2022年9月5日 7 2022年8月8日 2022年9月5日 3 2022年8月8日 2022年9月5日 2 2022年8月8日 2022年9月5日 3 2022年8月8日 2022年9月5日 4 2022年8月8日 2022年9月5日 10

装饰装修工程确保工期、进度计划的措施

装饰装修工程确保工期、进度计划的措施

装饰装修工程确保工期、进度计划的措施施工进度计划及进度保证措施内容包括:施工进度计划、工期控制的主要措施、施工过程中进行进度控制的内容和措施。

一、施工进度计划说明为保证工程按计划完成全部施工任务,建立项目经理部总体责任,各专业施工具体实施的两级工期保证机构,从组织上保证本工期的顺利兑现。

本工程办公楼室内装饰部分工期90天。

新建办公楼装饰装修工程工期已确定,要不惜一切努力,必须按时或提前完工,保证按时投入使用。

为了保证总工期的实现,必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。

因此为了确保工期,拟采取以下措施。

1、充分做好准备工作:按照施工准备,施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作,提前与甲方联系,尽早做好施工现场的准备,外加材料安排好厂家提前加工,将临时用电、用水引至作业面,做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置,为施工创造良好的条件。

2、切实严格落实施工组织设计和施工方案,根据现场实际情况和甲方提出的各项要求,及时完善施工方案。

3、调整好施工程序和施工工序,缩短工期,多开创工作面,分区域同时施工。

大面积施工时要进行立体交叉流水作业。

(详见进度表)4、调配好劳动力,不窝工,科学合理组织施工,在时间上、劳动上有充分的保证。

发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作风。

5、管理层及时解决重大、疑难问题,协调好各方面关系,确保不影响施工的正常进行。

6、在保证质量的前提下,尽可能地采用“新技术、新工艺、新材料”,采用机械化、规范化施工,加快施工速度。

7、全面实行网络控制,制定阶段性的施工进度目标,严格控制关键施工段的工期,以小节点保证大节点。

对工程施工进行动态管理,及时分析处置影响工期的因素确保实现施工计划。

8、严格按程序办事,完善管理机构、质量保证体系,加强管理、落实责任制,严把质量关,避免返工、误工,保证一次成优,一次成活,加快施工进度。

9、现场配备一名机电管理人员,保证施工机具出现异常后能得到及时解决,从而为施工的顺利进行创造良好的条件。

小学项目已完成主体结构施工正在进行室内外装饰装修预计年月竣工

小学项目已完成主体结构施工正在进行室内外装饰装修预计年月竣工

小学项目已完成主体结构施工正在进行室内外装饰装修预计年月竣工一. 项目验收报告长春市昕宇包装有限责任公司:长春市吉佳通达信息技术有限公司于顺利完成对长春市昕宇外包装有限责任公司机房改建项目合约的中各个系统的实行工作,现明确提出验收报告:二、工程终验合格证明长春市昕宇外包装有限责任公司机房改建项目终验合格证明兹证明长春市昕宇包装有限责任公司机房改造项目,经过双方的积极合作及共同努力,在运行期间系统和设备运行稳定,符合设计要求。

于年月日顺利环评。

双方同意最终环评合格,特此证明。

三、工程竣工验收基本依据严苛参考的基本文件: iso,ieee,ietf等机房的系统市场需求国际标准: ieee.3 ethernet ieee.5 tokenring ansi x3t9.5其他重要标准建筑部分参照标准国家标准《电子计算机机房施工及环评规范》(sj/t)电力确保部分参考标准四、工程遗留问题及整改意见1、工程遗留问题:2、工程整改意见:一、工程概况东恒时代二期b5#楼位于北京朝阳区十里堡。

结构类型为现浇剪力墙结构,筏板基础,层数为地下一层,地上二十一层,局部十六层,建筑面积为平方米,建筑高度十六层46米;二十一层60米。

建设单位:北京方恒置业股份有限公司项目负责人:姜海涛勘测单位:中国纺织工业设计院项目负责人:罗晶设计单位:华通设计顾问工程有限公司项目负责人:郭纯施工单位:北京韩建集团有限公司项目负责人:李贺春监理单位:北京方诚宏基工程监理有限公司项目负责人:王世增二、施工图设计文件审查情况年7月24日,经总后勤总建筑设计研究院对修改后的设计文件进行复审,本工程施工图设计文件中有关违反强制性条文、规范等问题,原设计单位已按审查意见进行了修改。

本工程施工图设计文件符合工程建设强制性标准要求,地基基础和主体结构安全,施工图设计文件技术性审查合格。

三、施工单位档案工程资料整理情况经建设单位委托监理单位对施工单位上报竣工档案审查,施工单位的施工技术资档案和施工管理资料,试验及主要建筑材料、构配件和设备试验报告整理齐全有效,符合档案归档要求。

装修进度表

装修进度表

进度表10-18 水电工进场10-19 水电开槽排管中10-21 爱康水管安装10-24 水电验收10-25 泥工进场10-26 星月神防盗门安装10-27 瓷砖进场10-30 凤铝799阳台窗安装11-6 泥水工程结束11-7 林内热水器安装11-8 木工进场11-28 富佰得吊顶安装12-01 油漆工进场12-02 泥木验收12-10 爱家屋橱柜柜体安装12-22 灯具安装,水电收尾12-24 地板铺设12-29 格瑞特衣帽间安装201101-06 油漆工收尾+保洁01-08 墙纸贴铺01-09 家电家具进场01-22 墙体彩绘制作01-27 窗帘安装采购清单2010-8-28 德力精工淋浴房S0821-两固一移550/平米2010-8-28 格瑞特移门衣柜E1柜体板68/P(展开面积)移门:DV防爆178 /P2010-8-28 罗格朗美点系列2010-9-18 欧派木门套装门(含五金)7602010-9-18 爱家屋橱柜砍得血淋淋的价格啊。

2010-9-24 科勒雅奇座便器(带阻尼盖板)1380 (冲动买的,其造型被老婆直接枪毙,待退)2010-9-28 弗兰卡620D水槽+901c龙头篱笆特惠+抵用券690 便宜啊2010-9-29 至纯定金10002010-10-1 星月神防盗门A39T 12002010-10-1 安华淋浴柱AN2M2727C 6992010-10-1 江科门窗风铝799(中空12mm 270/平米(送2纱窗)2010-10-1 美标CP-2791科德(老婆说这个还看的顺眼点)10802010-10-1 富佰得吊顶一厨一卫至尊套餐(我再想想。

貌似有点贵)2010-10-3 颖创摘亚木(标板)220/平米2010-10-4 箭牌台盆+龙头(超赞的四叶草台盆)11502010-10-7 卖旧-8002010-10-8 至纯一期工程款80002010-10-9 物业清运费2002010-10-14 施奈德E9空气开关+强弱电箱4652010-10-17 防盗窗4002010-10-18 补1.5平方线3卷3802010-10-20 补30米网线452010-10-21 双可卸球阀992010-10-27 马可波罗地砖17502010-10-27 斯米克瓷砖49962010-10-27 骏仕阳台砖3202010-10-27 至纯二期款10000先谈下签合约的问题,至纯这方面还是OK的,报价算是比较合理,主材辅材施工工艺罗列清晰,没什么缺项漏项,不过注意点还是罗列一下:1、查验装修合同当事人的身份。

开发商装修免责协议书范本(3篇)

开发商装修免责协议书范本(3篇)

第1篇甲方(开发商):___________乙方(业主):___________鉴于:甲方作为房地产开发企业,在开发项目中负责房屋的建造及销售。

乙方购买甲方开发的房屋后,甲方承诺对房屋进行装修,以便乙方入住。

为了明确双方的权利义务,避免日后可能产生的纠纷,甲乙双方经友好协商,特订立本协议。

第一条协议标的1.1 本协议所指装修范围为甲方承诺装修的房屋,具体包括但不限于:室内墙面、地面、顶面、门窗、水电管道、厨卫设施、家具、灯具、洁具等。

1.2 装修标准及材料由甲乙双方在《装修合同》中约定。

第二条装修工程2.1 甲方应在《装修合同》约定的装修工程期限内完成装修工程。

2.2 甲方承诺装修工程符合国家及地方相关法律法规、技术标准和质量要求。

2.3 乙方对装修工程有监督权,甲方应接受乙方的合理监督。

2.4 装修工程完成后,甲方应将装修工程的相关资料(如施工图纸、材料清单、验收报告等)提供给乙方。

第三条装修费用3.1 装修费用由甲乙双方在《装修合同》中约定。

3.2 甲方应按照《装修合同》约定的方式和时间收取装修费用。

3.3 乙方应在装修工程验收合格后支付装修费用。

第四条免责条款4.1 以下情况导致装修质量问题或损失,甲方不承担赔偿责任:(1)自然灾害、不可抗力等原因造成的损失;(2)乙方擅自改动装修设计或使用不当造成的损失;(3)乙方在装修工程进行中提出的变更要求,未经甲方同意而造成的损失;(4)装修材料非因甲方原因导致的损坏;(5)乙方在使用过程中对装修工程造成的损害。

4.2 以下情况导致装修进度延误,甲方不承担违约责任:(1)乙方未按时支付装修费用;(2)乙方未按时提供相关材料或资料;(3)乙方未按时进行装修工程验收;(4)因乙方原因导致装修工程停工或中断。

4.3 甲方在装修过程中因以下原因导致装修质量不合格,甲方不承担赔偿责任:(1)乙方提供的装修材料或设备不符合要求;(2)乙方提供的装修图纸或设计不合理;(3)乙方指定的施工人员不符合要求;(4)乙方未按照约定提供施工条件。

商业装修工程进度表

商业装修工程进度表

15
竣工清理 Final cleaning upon practical completion
16
业主验收 Inspection by clients
XXX装 修 工 程
TENTAION DECORATION SCHEDULE ON SITE 施工进度表
工期
10
20
30
40
50
60
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
10天
2天 确 认进 场







间质






一 墙
订面






L

O


1天

回面











强 电强

套 门
现 场
玻 璃配

灯 具
标识 号
工程项目
开关 插座安装
08 空调工程 Air-conditioning works
风管安装 风管保温 风口安装 安装测试
09
消防工程 Fire services works



福建省人民检察院侦查技术综合楼外墙装修装饰工程施工组织设计方案

福建省人民检察院侦查技术综合楼外墙装修装饰工程施工组织设计方案

省人民检察院侦查技术综合楼外墙装修装饰工程施工组织设计目录一、概述(一)工程概况(二)工程特点二、施工管理组织机构网络(一)设置施工管理组织机构依据(二)设置施工管理组织机构原则(三)项目管理机构网络附图《工程项目管理组织机构网络图》附表《工程项目经理部管理人员组成表》(四)人员岗位职表(五)全场性施工准备工作三、福建省人民检察院侦查技术综合楼外墙装修装饰工程施工进度表和施工平面布置附表:《施工进度表》附图:《施工平面布置图》四、玻璃幕墙的性能试验(一)玻璃幕墙性能试验内容及检测方法(二)玻璃幕墙性能试验方案(三)玻璃幕墙性能试验结果的处理(四)玻璃幕墙性能试验相关单位的责任和义务五、各分项幕墙主要施工技术和施工方案(一)概述(二)测量(三)放线(四)外立面干挂花岗石装修工程施工安装1、施工工艺流程图2、施工准备工作3、干挂花岗石具体施工工艺(五)玻璃幕墙的加工制作、施工安装1、施工工艺流程图2、玻璃幕墙的加工制作3、玻璃幕墙的施工安装(六)附件Ⅰ、干挂花岗石施工工艺流程图Ⅱ、玻璃幕墙施工工艺流程图六、施工工期保证措施附图:总体进度的协调与控制七、质量、安全及文明施工保证体系和实施措施(一)质量管理体系附图:工程质量控制网络图;附图:工地质量保证控制系统流程图(二)安全保障体系(三)文明施工措施八、幕墙成品保护措施(一)幕墙产品保护措施九、幕墙工程竣工验收(一)幕墙工程竣工验收时应提供文件(二)玻璃幕墙的竣工验收外观检验(三)玻璃幕墙竣工验收的抽样检查(四)干挂花岗岩的竣工验收十、资源需要量计划(一)管理人员需用量计划(二)劳动力需用量计划(三)施工机械设备需用量计划(四)主要材料需用量计划施工组织设计一、概述我司是一家专门从事大型幕墙工程的专业公司。

具有国际先进水平的设计、测试体系、现代化的管理以及一流的制造安装队伍。

在幕墙制造领域里的声誉有口皆碑。

我们为本工程项目制造的幕墙工程,它将是我们智慧和经验的结晶。

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固体制剂厂房等2项(北京同仁堂科技发展股份有限公司大兴生产基地建设项目)
装修工程施工进度计划表 序 分部分项工程名称 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 1-4层二次结构 屋面工程施工 出屋面排风井顶帽制安 屋面伸缩缝盖板制安 内墙四层DP-HR砂浆抹灰 内墙三层DP-HR砂浆抹灰 内墙二层DP-HR砂浆抹灰 内墙一层DP-HR砂浆抹灰 地面C7.5轻集料混凝土垫层 耐磨混凝土地面施工 卫生间、地面防水 高架库基础钢筋、混凝土浇筑 高架库内墙装修脚手架 高架库内墙面DP-HR砂浆抹灰 楼梯间墙面DP-HR砂浆抹灰 楼梯间地面地砖施工 楼梯间墙面顶棚粉刷涂料 楼梯间栏杆扶手制安 室内防火门、彩板门制安 外墙门窗工程施工 外墙伸缩缝盖板制安 外墙面抹DP-HR砂浆 钢结构雨篷制作安装 楼梯间轻钢龙骨石膏板墙制安100厚 施工电梯制作安装 墙面刮腻子刷涂料 铝合金固定门分解式滑升门彩板门 塑钢平开门防火卷帘门 地面层快料及现浇磨石 50厚彩钢板夹心隔墙 铝条板顶棚 电气、工程制作安装 蒸汽、空调水系统工程制安 空调、通风系统工程制安 智能系统制作安装 给排水、消防工程制作安装 机械调试、检验、 台阶坡道散水(保温)、零星修补 2015年3月 施 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 工 进 度 十月 十一月 十二月 16年一月 (2015) 二月 三月
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