某预付费卡运营方案

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某预付费卡运营方案

某预付费卡运营方案

O2O
线下
提升线下 核心能力
对商户的价值—创造无限可能
提高购买力 共享库存 急速物流服务 降低服务成本
拓展商品类别
线上
多种销售模式

线下
快捷购物方式 数据精准营销
更优会员管理 基于LBS会员共享
对运营商的价值—掌握行业大数据
拓展客户群并 留住盈利客户
深度挖掘行业 潜力
不断提高营销 效率
合理管理调整 经营策略
020
支付方式
Pc端
预付卡账号
支付 下单
支付
bank
TV端
方式
银行快捷支付
App端
手机扫码支付
基础M-pay平台的闭合商圈——
020
配送
实时点对点配送体系,与线下商家配合实现本地实时配送的O2O服务延伸 专业的多样化的配送服务,包括高温、低温配送
定时达
1小时达
上门体验服务
15分钟极速达
基础M-pay平台的闭合商圈——
贴贴卡
广福卡
手机NFC卡
业主卡:主副卡设计 企业员工卡
普通卡和业主卡均可实现停车卡、消费、消费积分功能
卡账户可充值(现金、银行充值)、消费(线上O2O、线下消费) 均可实现消费积分、余额理财功能
广福卡积分体系:实现理财积分、消费积分
一卡通云平台——一卡通天下
居住区 校、企
实现内部消费、 停车、门禁、 圈存、自助查 询、自助挂失 等
缴 费 成 功
显示广福卡剩额度
收到扣款成功信息
其他快速缴费功能
缴纳物管费
水电气缴费
话费缴纳
网银广福卡充值
信用卡还款
交通认缴认罚
房租缴纳(自有账户的余额转移)

预付卡系统实施计划方案

预付卡系统实施计划方案

预付卡系统实施方案目录一、业务需求概述 (2)二、系统架构 (4)1、网络结构图 (4)2、商业预付卡平台构成 (8)3、商业预付卡平台外围架构 (9)三、业务架构 (12)1、业务划分原则 (12)2、业务分工协作范例——商户签约 (13)3、基本业务流程示例 (14)四、系统功能 (24)1、联机交易功能 (24)2、发卡管理功能 (29)3、业务管理功能 (30)4、清算管理功能 (34)五、系统安全机制 (36)1、规范类安全机制 (36)2、数据通讯安全 (39)3、数据存储安全 (41)4242七、系统运营环境 (43)1、软件环境 (43)2、硬件推荐 (43)一、业务需求概述商业预付卡是建设于运营方的预付卡系统平台之上,并通过预付卡平台系统提供发卡服务并受理持卡人的查询、消费、积分兑换、预充值等业务。

本方案旨在从业务、技术、安全机制等不同角度来阐述预付卡平台搭建、运营的工作原理和运作流程。

系统的基本功能简单归纳如下:二、系统架构1、网络结构图预付卡平台拓扑广域网核心交换机转发前置服务器(双机备接入防火墙拨入路由器拨号模块核心交易平台(双机备份)数据库服务器(双机热备)系统管理服务器(内网web 服务)查询服务器POS 机数据库专用交换机RAID5盘柜(远程灾备)在线查询web 服务器以上网络构架为比较安全的一种方案,各个设备均要求有双机热备,在成本允许的情况下,建议采用这种方式、对于需要成本控制的公司,也可以采用以下网络架构方案,如图:拨号POS拨号POS无线POS这种方案将账务清算处理及交易系统合并成在同一台服务器中,有关web网站的服务均放在业务管理系统服务器中。

2、商业预付卡平台构成●帐务主机帐务主机是商业预付卡平台的数据核心,其功能很明确:存储预付卡帐务数据。

●联机交易系统交易前置机用于受理所有终端、外部接口发送而来的各种预付卡交易。

交易前置机的核心作用主要有三个部分维护POS接口、第三方收单网络接口、商户MIS接口等。

单用途预付费卡解决方案_商银信·奥斯卡

单用途预付费卡解决方案_商银信·奥斯卡

使用预付费卡对商户的好处
• • • 预先收回现金,改善企业的现金流状况; 预付费卡是非常有效的提升销售额的手段; 预付费卡内一般有10%左右的金额永远不会被用到,这个也是一个很大的收 益; • • • 预付费卡的资金一般会停留在公司账户很长的时间,会带来利益的收益; 预付费卡也是很有效的营销推广工具; 预付费卡能锁定消费群体,保证销售业绩的稳定;
•深入分析市场信息、有效的整 合营销资源,规划完善的营销策 略,并利用客户经理通过拜访、 短信、网站、商户手册、奥斯卡 快讯等宣传渠道,将商户信息、 促销活动等精准的向众多大型企 业、跨国公司、各大机关部委、 企事业会员单位宣传,同时涵盖 实名制持卡人,将利润最大化。
重大业绩
销售额
行业分布
2007
时间 周 周
以上项目中部分项目可以同时进行,以节省时间
技术准备
• •
由商银信·奥斯卡开通预付费卡发卡系统,并将各项参数进行配置; 由商银信·奥斯卡在商户处布放含有银行卡收单和受理预付费卡功能的POS终 端,通过PSTN或GPRS的通讯方式,把预付费卡交易信息上送到奥斯卡的预 付费卡管理后台进行帐务处理;
公司介绍 预付费卡行业简介 预付费卡解决方案
营销解决方案
收费标准 项目实施方案
卡片营销的渠道
店内销售

忠诚度&激励
奥斯卡发卡系统
大客户营销 互联网销售
第三方分销
公司介绍 预付费卡行业简介 预付费卡解决方案
营销解决方案
收费标准 项目实施方案
奥斯卡提供的服务
• 预付费卡发卡系统 • 为每一个下属商户部署POS终端 • POS终端的维护
部分商户
百万优秀商家的选择
公司介绍 预付费卡行业简介 预付费卡解决方案

预付卡系统实施方案

预付卡系统实施方案

预付卡系统实施方案目录一、业务需求概述 (2)二、系统架构 (4)1、网络结构图 (4)2、商业预付卡平台构成 (8)3、商业预付卡平台外围架构 (9)三、业务架构 (12)1、业务划分原则 (12)2、业务分工协作范例——商户签约 (13)3、基本业务流程示例 (14)四、系统功能 (24)1、联机交易功能 (24)2、发卡管理功能 (29)3、业务管理功能 (30)4、清算管理功能 (34)五、系统安全机制 (36)1、规范类安全机制 (36)2、数据通讯安全 (39)3、数据存储安全 (41)42 (42)七、系统运营环境 (43)1、软件环境 (43)2、硬件推荐 (43)一、业务需求概述商业预付卡是建设于运营方的预付卡系统平台之上,并通过预付卡平台系统提供发卡服务并受理持卡人的查询、消费、积分兑换、预充值等业务。

本方案旨在从业务、技术、安全机制等不同角度来阐述预付卡平台搭建、运营的工作原理和运作流程。

系统的基本功能简单归纳如下:5 二、系统架构1、网络结构图预付卡平台拓扑 广域网核心交换机 转发前置服务器(双机备接入防火墙 拨入路由器拨号模块核心交易平台(双机备份) 数据库服务器(双机热备) 系统管理服务器(内网web 服务) 查询服务器 POS 机数据库专用交换机RAID5盘柜(远程灾备)在线查询web 服务器以上网络构架为比较安全的一种方案,各个设备均要求有双机热备,在成本允许的情况下,建议采用这种方式、对于需要成本控制的公司,也可以采用以下网络架构方案,如图:67拨号POS拨号POS 无线POS这种方案将账务清算处理及交易系统合并成在同一台服务器中,有关web网站的服务均放在业务管理系统服务器中。

82、商业预付卡平台构成●帐务主机帐务主机是商业预付卡平台的数据核心,其功能很明确:存储预付卡帐务数据。

●联机交易系统交易前置机用于受理所有终端、外部接口发送而来的各种预付卡交易。

交易前置机的核心作用主要有三个部分维护POS接口、第三方收单网络接口、商户MIS接口等。

餐厅储值卡营销方案

餐厅储值卡营销方案

餐厅储值卡营销方案餐厅作为一个重要的消费场所,积极开展营销活动是提高顾客黏性的重要途径之一。

而储值卡作为一种普及度较高的智能消费方式,使用方便,已经成为餐厅提升客流量、促进消费的重要手段之一。

如何制定一套合理有效的储值卡营销方案,成为了餐厅营销工作中需要重点把握的方向。

本文将就餐厅储值卡营销方案的制定进行探讨,希望对广大餐厅业主和营销人员有所启示。

一、储值卡定义及类型储值卡是餐厅实现预收款的方式之一,也称为预付卡,是消费者事先支付一定金额的卡片,可自由使用,打折优惠或积分兑换等优惠服务。

目前,储值卡在种类上也越来越多,包括实体卡和电子卡。

实体卡是印有卡号、金额和二维码的实物卡片,需要通过刷卡的方式进行消费;电子卡则是存储在手机或平板电脑里的电子文件,可以通过扫码、输入卡号等方式进行消费。

二、制定储值卡营销方案的步骤针对不同餐厅实际情况,制定一套合理有效的储值卡营销方案,需遵循以下步骤:1.目标设定区分餐厅目前所处的情况,制定合适的营销目标。

比如,如果餐厅的流量偏低,目标可以是提高顾客到访量;如果餐厅客流量充足,目标可以是提升消费频次或客单价。

2.储值卡方案设计制定一套符合餐厅特点的储值卡方案。

包括储值金额、优惠方案、有效期等内容。

储值金额通常根据餐厅消费人群特点、餐厅价格区间段以及消费水平、竞争对手等因素来制定;优惠方案则是通过折扣、积分、赠送、免费等方式进行设置,有效期也可以根据实际情况进行设置。

3.促销营销方案根据目标设定和储值卡方案设计,制定相应的促销方案。

比如,对于流量较低的餐厅,可以推出新客户专享优惠、联合促销等方式,提升顾客到访量;对于回头客居多的餐厅,可以推出回头客专属福利等方案,提升消费频次和客单价。

4.营销实施按照制定好的促销营销方案进行实施,包括宣传推广、支付方式、售后服务等方面。

宣传推广可以通过门口海报、微信公众号、短信等方式进行;支付方式可以通过刷卡、扫码等方式进行授信机制或授权预付款消费;售后服务则可以通过尽职调查、质量把关、客户评级等方式进行提升。

预付费卡商业计划书

预付费卡商业计划书
竞争策略:分析竞争对手的竞争策略,包括价格战、产品差异化、服务创 新等
潜在竞争对手:分析可能进入市场的潜在竞争对手,包括他们的实力、背 景、市场定位等
竞争趋势:分析市场竞争趋势,包括市场集中度、竞争格局的变化等
市场趋势预测
预付费卡市场增长趋势 消费者需求变化趋势 技术发展对预付费卡市场的影响 市场竞争格局预测
预期收入:包括预 付费卡的销售、会 员费、增值服务等
资金使用计划:根 据资金需求和预期 收入,制定合理的 资金使YOU
汇报人:
汇报时间:20XX/01/01
运营流程设计
客户注册:用 户通过网站或 APP注册,填
写相关信息
充值:用户通 过在线支付方 式充值,系统 自动生成预付
费卡
消费:用户通 过预付费卡进 行消费,系统 自动扣除相应
金额
退款:用户申 请退款,系统 审核通过后返
还剩余金额
数据分析:系 统对运营数据 进行分析,为 运营决策提供
支持
风险控制和应对措施
合作推广:与其他 商家合作,共同推 广预付费卡,获得 推广费用
数据分析:通过对 消费者数据的分析 ,提供个性化服务 ,提高消费者满意 度和忠诚度
PART 5
营销策略
品牌建设
品牌定位:明 确品牌定位, 塑造品牌形象
品牌传播:通 过各种渠道传 播品牌信息, 提高品牌知名

品牌忠诚度: 培养顾客对品 牌的忠诚度,
激励机制:设立积分、会员 制度,激励客户消费
PART 6
运营管理
团队建设
团队成员:明确 团队成员的职责 和角色
团队文化:建立 积极向上的团队 文化,提高团队 凝聚力
培训与发展:提 供培训和发展机 会,提高团队成 员的专业技能和 素质

购物卡运营方案

购物卡运营方案

购物卡运营方案一、背景介绍随着电子商务的发展和物流的进步,越来越多的人选择在网上购物,实体店面销售额逐渐下降。

为了吸引顾客回到实体店购物,许多商家开始发行购物卡。

购物卡是一种预付式消费形式,顾客可以在指定的商家处预先充值,然后使用购物卡进行消费。

购物卡除了方便顾客,也可以提升商家的销售额。

但是,如何运营购物卡,让顾客更愿意购买并使用,是一个需要认真考虑的问题。

本文将提供一个购物卡的运营方案,希望对商家有所帮助。

二、确定目标用户在制定购物卡的运营方案之前,首先需要确定购物卡的目标用户。

不同的顾客有不同的需求和购买习惯,只有针对特定的目标用户,才能更好地制定运营方案。

1. 年轻人群体年轻人群体通常注重时尚和个性,他们会更倾向于购买特色的购物卡,例如明星代言或者与时尚品牌合作的购物卡。

2. 会员用户商家可以为会员用户提供购物卡,以便会员用户享受更多的折扣和特殊待遇。

这可以增加会员用户对商家的忠诚度和购物卡的购买欲望。

3. 企业客户对于一些大型企业客户,商家可以提供购物卡作为员工福利,以便员工在指定商家处享受打折或者额外优惠。

三、购物卡设计与发行1. 购物卡设计购物卡的设计要突出品牌形象和特色,吸引顾客的眼球。

商家可以考虑与知名设计师合作设计购物卡,或者邀请明星代言。

另外,购物卡的材质和质感也要考虑,可以选择高质量的材料,给顾客以高品质的体验。

2. 购物卡发行商家可以选择线上和线下的方式发行购物卡。

线上发行可以通过商家的官方网站、移动应用或者合作伙伴平台进行,线下发行可以通过实体店面、商场或者甚至自动售卖机进行。

在发行时,商家可以根据顾客的需求设置不同面额的购物卡,以满足不同消费能力的顾客。

3. 购物卡销售点商家应该选择方便顾客购买和使用的销售点,以提高购买购物卡的便利性。

可以选择开辟专门的购物卡销售柜台,也可以在门店的收银台处陈列购物卡,方便顾客进行购买。

四、购物卡的推广和促销1. 社交媒体宣传商家可以利用社交媒体平台进行购物卡的宣传推广,例如在微博、微信、抖音等平台上发布购物卡的信息和优惠活动。

预付卡系统方案

预付卡系统方案

预付卡系统方案一、项目背景想象一下,我们在一个充满无限可能的时代,各行各业都在寻求更高效、更便捷的支付方式。

预付卡作为一种新兴的支付工具,不仅能够满足消费者对于便捷支付的需求,还能为企业带来更多的商业价值。

本项目旨在为某企业设计一套完善的预付卡系统,以满足其业务发展需求。

二、系统架构1.发行系统:负责预付卡的发行、管理以及充值等功能。

2.核心系统:负责处理预付卡交易、账户管理、风险控制等核心业务。

3.对接系统:与外部系统(如银行、第三方支付等)进行对接,实现资金清算、数据交互等功能。

三、功能模块我们要考虑的是系统的功能模块。

这就像是在装修房子,我们需要设计好每一个房间。

1.用户注册与实名认证:用户需要注册账号,并完成实名认证,以确保交易的安全性。

2.预付卡发行与充值:用户可以选择购买不同金额的预付卡,并通过线上或线下渠道进行充值。

3.交易处理:系统需要支持多种交易类型,如消费、退款、转账等,并确保交易的实时性和准确性。

4.账户管理:用户可以查询账户余额、交易记录等信息,并对账户进行管理。

5.风险控制:系统需要具备完善的风险控制机制,以防止欺诈、盗刷等风险。

四、技术实现技术实现是整个项目的核心。

这就好比是在选择装修材料,我们需要确保材料的质量和美观度。

1.数据库设计:我们需要设计一套高效、稳定的数据库架构,以存储用户信息、交易数据等关键数据。

2.网络架构:采用分布式网络架构,确保系统的高可用性和可扩展性。

3.安全机制:通过加密技术、身份认证等手段,保障用户信息和交易数据的安全。

4.接口设计:为第三方系统提供标准化、易用的接口,实现数据的无缝对接。

五、业务流程一个成功的预付卡系统,不仅需要强大的技术支持,还需要清晰、简洁的业务流程。

1.用户注册:用户填写个人信息,完成实名认证。

2.购买预付卡:用户选择购买金额,完成支付。

3.充值:用户可以选择线上或线下渠道进行充值。

4.消费:用户使用预付卡进行消费,系统实时扣除相应金额。

单用途预付费卡业务管理办法(征求意见稿)

单用途预付费卡业务管理办法(征求意见稿)

单用途商业预付卡管理办法(征求意见稿)第一章总则第一条为加强单用途商业预付卡管理,防范资金风险,促进反腐倡廉,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本办法。

第二条商业企业在中华人民共和国境内开展单用途商业预付卡业务,适用本办法。

本办法所称商业企业是指从事批发和零售业、住宿和餐饮业、居民服务和其他服务业、商务服务业的企业法人。

第三条本办法所称单用途商业预付卡是指商业企业以预收款形式发行的,在本企业(集团)或同一品牌连锁企业兑付商品和服务的信用凭证,包括以磁条卡、芯片卡、纸券等为载体的实体卡,以及以密码、串码、图形、生物特征信息等为载体的虚拟卡。

本办法所称集团是指由同一企业法人控股的企业法人联合体。

本办法所称品牌连锁企业是由品牌授权主体授权开展直营连锁经营的企业法人联合体。

本办法所称单用途商业预付卡不包括用于一次性兑付200元以下指定商品或服务的预付卡。

第四条本办法所称单用途商业预付卡业务包括预付卡发行、受理、服务、资金结算和管理等。

第五条本办法所称记名卡是指发卡企业预付卡业务处理系统中记载持卡人身份信息的单用途商业预付卡;不记名卡是指发卡企业预付卡业务处理系统中不记载持卡人身份信息的单用途商业预付卡。

第六条本办法所称发卡企业是指发行单用途商业预付卡的商业企业。

第七条本办法所称重点发卡企业是指:年营业收入批发和零售业在5000万元以上,住宿和餐饮业在2000万元以上,居民服务和其他服务业、商务服务业在500万元以上,以及工商注册登记不足一年、注册资本在1000万元以上的发卡企业。

第八条本办法所称集团控股企业是指年营业总收入5亿元以上、统一实行单用途商业预付卡资金结算和管理的集团的控股企业法人。

第九条本办法所称预收资金是指发卡企业通过发行单用途商业预付卡所预收的与预付价值对应的货币资金。

第十条各级商务主管部门负责对所辖行政区域内发卡企业开展单用途商业预付卡业务进行监督管理。

第二章备案登记第十一条发卡企业按照属地管理原则,在开展单用途商业预付卡业务30日内向工商注册地的商务主管部门办理备案登记。

预付卡储值卡系统管理系统解决方案两篇

预付卡储值卡系统管理系统解决方案两篇

预付卡储值卡系统管理系统解决方案两篇篇一:预付卡管理系统解决方案XX公司预付卡系统(iprepay)解决方案目录一、业务需求概述 (3)二、系统架构 (5)1、网络结构图 (5)2、商业预付卡平台构成 (7)3、商业预付卡平台外围架构 (8)三、业务架构 (11)1、业务划分原则 (11)2、业务分工协作范例——商户签约 (12)3、基本业务流程示例 (13)四、系统功能 (25)1、联机交易功能 (25)2、发卡管理功能 (30)3、业务管理功能 (31)4、清算管理功能 (35)五、系统安全机制 (37)1、规范类安全机制 (37)2、数据通讯安全 (40)3、数据存储安全 (42)六、系统运行环境 (44)2、软件技术参数 (44)七、系统运营环境 (44)1、软件环境 (44)2、硬件推荐 (45)一、业务需求概述商业预付卡是建设于运营方的预付卡系统平台之上,并通过预付卡平台系统提供发卡服务并受理持卡人的查询、消费、积分兑换、预充值等业务。

本方案旨在从业务、技术、安全机制等不同角度来阐述预付卡平台搭建、运营的工作原理和运作流程。

系统的基本功能简单归纳如下:二、系统架构1、网络结构图以上网络构架为比较安全的一种方案,各个设备均要求有双机热备,在成本允许的情况下,建议采用这种方式、对于需要成本控制的公司,也可以采用以下网络架构方案,如图: 预付卡平台拓扑 广域核心交转发前置服务接入防拨入路拨号模核心交易平台数据库服务器系统管理服务器 查询服PO 数据库专用RAID5盘柜(远程在线查询这种方案将账务清算处理及交易系统合并成在同一台服务器中,有关web网站的服务均放在业务管理系统服务器中。

2、商业预付卡平台构成●帐务主机●帐务主机是商业预付卡平台的数据核心,其功能很明确:存储预付卡帐务数据。

●联机交易系统交易前置机用于受理所有终端、外部接口发送而来的各种预付卡交易。

交易前置机的核心作用主要有三个部分维护POS接口、第三方收单网络接口、商户MIS接口等。

储值卡店营销策划方案

储值卡店营销策划方案

储值卡店营销策划方案1. 背景和目标储值卡店是一家专门售卖储值卡的零售店。

储值卡是一种预付卡,顾客可以在店内预先储值一定金额,然后在购物时使用。

储值卡店的目标是吸引更多的顾客购买储值卡,并提高顾客的储值和购物频率,从而增加销售额。

2. 目标市场分析储值卡店的主要目标市场是喜欢频繁购物的人群,尤其是年轻人和白领阶层。

根据市场调研,这些人群更愿意提前支付一笔金额以换取购物的方便和额外的福利。

3. 竞争分析储值卡店的主要竞争对手是其他零售店和线上购物平台,这些竞争对手都提供储值卡和各种促销活动。

为了与竞争对手区分开来,储值卡店需要提供独特的优势和吸引力。

4. 策略储值卡店的营销策略应包括以下几个方面:4.1 品牌定位:储值卡店应打造独特的品牌形象,强调方便、实惠和价值,让顾客愿意选择储值卡店而非竞争对手。

4.2 产品优势:储值卡店应提供多种不同面值的储值卡,并在一定程度上附带额外的福利,如打折、积分和礼品等。

4.3 促销活动:储值卡店应定期开展促销活动,例如在储值卡购买时赠送额外的储值金额、定期赠送礼品或特别折扣等,以吸引顾客购买储值卡。

4.4 会员制度:储值卡店应建立会员制度,让顾客通过购买储值卡成为会员并享受独特的会员权益,如会员专属折扣、生日礼品和积分兑换等。

4.5 数字营销:储值卡店应通过互联网和社交媒体等渠道进行数字营销,包括推送宣传信息、开展线上抽奖活动和与顾客互动等。

5. 执行计划为了有效实施营销策略,储值卡店应制定详细的执行计划:5.1 建立品牌形象:储值卡店应设计并制作专属的店铺标识和形象,包括店名、店标、店内装潢和员工着装等,以营造独特的品牌形象。

5.2 产品开发:储值卡店应开发不同面值和设计的储值卡,并设计相应的福利和奖励机制,以增加购卡的吸引力。

5.3 促销活动:储值卡店应制定促销活动计划,包括每月的特别促销、节假日促销和合作促销等,以吸引顾客购买储值卡。

5.4 会员制度:储值卡店应建立会员制度,包括会员注册、积分规则、等级制度和会员权益等,以增加顾客的黏性和购买储值卡的动力。

预付卡系统实施方案

预付卡系统实施方案

预付卡系统实施方案目录一、业务需求概述 (2)二、系统架构 (4)1、网络结构图 (4)2、商业预付卡平台构成 (8)3、商业预付卡平台外围架构 (9)三、业务架构 (12)1、业务划分原则 (12)2、业务分工协作范例——商户签约 (13)3、基本业务流程示例 (14)四、系统功能 (24)1、联机交易功能 (24)2、发卡管理功能 (29)3、业务管理功能 (30)4、清算管理功能 (34)五、系统安全机制 (36)1、规范类安全机制 (36)2、数据通讯安全 (39)3、数据存储安全 (41)42 (42)七、系统运营环境 (43)1、软件环境 (43)2、硬件推荐 (43)一、业务需求概述商业预付卡是建设于运营方的预付卡系统平台之上,并通过预付卡平台系统提供发卡服务并受理持卡人的查询、消费、积分兑换、预充值等业务。

本方案旨在从业务、技术、安全机制等不同角度来阐述预付卡平台搭建、运营的工作原理和运作流程。

系统的基本功能简单归纳如下:5 二、系统架构1、网络结构图预付卡平台拓扑 广域网核心交换机 转发前置服务器(双机备接入防火墙 拨入路由器拨号模块核心交易平台(双机备份) 数据库服务器(双机热备) 系统管理服务器(内网web 服务) 查询服务器 POS 机数据库专用交换机RAID5盘柜(远程灾备)在线查询web 服务器以上网络构架为比较安全的一种方案,各个设备均要求有双机热备,在成本允许的情况下,建议采用这种方式、对于需要成本控制的公司,也可以采用以下网络架构方案,如图:67 拨号POS拨号POS 无线POS这种方案将账务清算处理及交易系统合并成在同一台服务器中,有关web网站的服务均放在业务管理系统服务器中。

82、商业预付卡平台构成●帐务主机帐务主机是商业预付卡平台的数据核心,其功能很明确:存储预付卡帐务数据。

●联机交易系统交易前置机用于受理所有终端、外部接口发送而来的各种预付卡交易。

交易前置机的核心作用主要有三个部分维护POS接口、第三方收单网络接口、商户MIS接口等。

通联支付-预付卡及自发卡业务方案

通联支付-预付卡及自发卡业务方案

2.0 四种合作方式 合作方式: 合作方式:
2.1.万商通联:基本概念
“万商通联 万商通联”是以通联支付为发起人,各地多家预付卡发 万商通联 卡机构联合组建的,地区性的预付卡受理商户网络。 地区性的预付卡受理商户网络 地区性的预付卡受理商户网络。
包含以下几层含义: 包含以下几层含义: “万商通联”是预付卡受理商户网络; “万商通联”是区域性的,一般不允许全国通用; “万商通联”是多家预付卡机构联合组建的; “万商通联”是通联支付发起的。
预付卡自发卡业务介绍
通联支付网络服务股份有限公司 2009年8月
目录
第一部分: 第一部分:业务介绍 1.1 预付卡 1.2 自发卡 第二部分:合作方式介绍 第二部分: 2.1 万商通联 2.2 综合受理 2.3 集团定制 2.4 联名发卡
1.1 预付卡业务简介
预付卡的定义: 预付卡的定义:
1.1 预付卡业务简介
综合受理服务: 2.2 综合受理服务:合作内容
通联支付为**(商户)提供“综合受理服务” 通联支付为**(商户)提供“综合受理服务”,包括银行 ** 卡、预付卡的综合受理服务,以及会员卡(含银行卡)积分综 预付卡的综合受理服务,以及会员卡(含银行卡) 合受理服务。 合受理服务。
银联卡 外卡XX ** ( 商 户 ) 通 联 支 付 ***卡 卡 预付卡XXX ****银行卡积分 银行卡积分 银行卡/会员卡 会员卡积分X 会员卡
2.1 万商通联:交易处理
交易路由: 交易路由:
通联预付卡 主机 商户/通联 POS 通联前置 联盟成员发 卡主机
2.1 万商通联:资金清算
备付金 发卡机构须向通联支付缴纳清算备付金; 备付金使用超过80%时,通联支付向发卡机构发出提醒; 超出备付金的交易,通联支付不予转接。 资金清算 由通联支付代理发卡机构与商户清算。 发票管理 由通联支付代理发卡机构从商户处组织发票。 特殊类型的商户,若不开发票,由发卡机构自行解决。

预付费卡销售计划

预付费卡销售计划

预付费卡(促销卡)计划1、活动主题:(突出公益性,多种增值服务,弱化商业色彩)绿色进万家爱心靠大家・每销售一斤蔬菜,捐赠给公益组织(待定)一分钱2、活动目的:每个社区内销售预付费卡50-100张3、售卡方式:直接式+间接式预付卡销售主要采取两种方式进行:第一种为间接式:以店带卡,发动经销商或加盟商配合发卡第二种为直接式:由公司组织专项活动进行发卡采取开店、发卡同步进行的方法,既完成了专卖店加盟,又展开了预付卡销售工作4、间接式:树立“你投资、我经营、共同获益”合作理念,投资10万元(回款10万元二变相发卡10万元)+投资人售卡5万元A.托管式以招商的方式进行,投资10万元开店(投资方可多人投资),资金投入年回报率20%,店铺归公司所有,店铺经营由爱农家加网络科技有限公司负责(包括房租、货架、收银系统、水电、人员及工资、税费等),公司收取经营利润的80%。

店铺运营三年后,公司返还投资方本金60%,五年期满公司返还全部本金,并将店铺内所有固定资产及经营权全部转让给投资方,由投资方自主经营或转让第三方,如继续使用“近甘甜园”品牌,公司每年收取品牌使用费5000元,不再另行收取其他费用。

盈利分析:1)投资方收入:三年返还本金10万×60%=6万元三年投入回报10万×20%x3年=6万(月返利1666元)五年本金10万返还完毕五年投入回报10万×20%×5年二10万元售卡回报5万×10%=0.5万元销售利润:如果按照最低日销售额IOOO元,纯利20%,销售利润20%分成,年利润回报IOoOX20%利润率x20%利润分成×365天=14600元5年回报:14600x5=73000元5年期满专卖店转让经营权+固定资产+品牌等,预计20万元最低合计收益10+10+0.5+7.3+20=47.8万元2)公司单店收入:店铺加盟收益10万元投资方发售预付卡5万元公司年利润IOOOX20%利润率x80%利润分成×365天=58400元五年利润:58400x5=292000元五年最低获利:10+5+29.2=44.2万元未包括直接售卡收益-一公司以实物形式供应(供货价),刷卡以零售价格收入,差价计入店内总毛利中,统一核算B.社区店改造(翻牌形式)以社区店改造的形式进行,投入资金10万元,资金投入年回报率20%,经营活动由原有店主负责,店铺归公司所有5年,店铺品牌名称为我公司统一品牌,蔬菜类品种由我公司统一配送,使用统一收银系统,我方收取蔬菜类利润总额50%。

营销策划方案购物卡

营销策划方案购物卡

营销策划方案购物卡一、背景分析1.1 市场现状与发展趋势随着经济的发展和人们收入水平的提升,消费升级已经成为了一个不可逆转的趋势。

越来越多的人开始追求更高品质、更个性化的消费体验,购物已经成为人们生活中的重要组成部分。

同时,线上购物的普及也推动了整个消费市场的发展。

然而,随着市场的升级,消费者的选择面不断扩大,市场竞争也日益激烈。

在这个背景下,如何吸引消费者,提升品牌价值,成为了每个企业都需要面对的问题。

1.2 企业背景本次营销策划方案的重点是购物卡的推广和利用。

购物卡是一种非实物的预付卡,可以用于在指定商家进行购物消费。

购物卡具有消费便捷、礼品选择多样化的特点,深受消费者喜爱。

我们的企业是一家拥有多年购物卡推广经验的专业公司,目前已经与众多知名商家建立了合作关系。

我们的目标是通过本次营销活动进一步提升购物卡在市场中的知名度和影响力。

二、目标市场分析2.1 市场细分根据购物卡的特点,我们将目标市场细分为以下几个方面:- 年轻一代消费者:年轻人具有更加开放的消费观念,对于个性化和特色的关注度更高。

- 礼品消费者:购物卡是一种非常合适的礼品选择,因此在一些重要节日或庆典期间,对于礼品市场的需求将会比平常更加旺盛。

- 企业福利市场:许多企业会将购物卡作为员工福利的一部分,因此企业福利市场对于购物卡的需求量也很大。

2.2 目标消费者画像根据目标市场的细分,我们将目标消费者画像细化为以下几个方面:- 年轻一代消费者:年龄在18-35岁之间,具有一定的购买力和消费能力,对于时尚、个性化的风格有一定的追求。

- 礼品消费者:年龄和性别不限,注重礼品的品质和创意,购物卡作为礼品的实用性和选择多样性是他们的关注重点。

- 企业福利市场:以公司员工为主要消费群体,购物卡作为企业福利的一部分,对于受益范围广泛的优惠和购物体验有一定的要求。

三、营销策略3.1 品牌定位通过本次活动,我们希望将购物卡品牌定位为时尚、个性化的消费选择。

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预约送货时间,送货上门
干果、季节性产品均可团购送货上门 餐饮优惠券也可团购
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商品团购——净菜零售
am 11:10手机选购净菜配菜
手机APP 看菜单
选定付款
am 11:30 净菜送货上门
动手烹饪
享用美食
日常用品购买——远程逛街
pm 2:10远程逛商场超市
选购
付款
超市、商场均可远程购物,选择送货上门
线上:无法看到实物 线下:不便选购,比价
线上:选购方便 线下:可实物对比
线上:销售模式多样 线下:面对面服务
线上:服务不直观 线下:销售模式单一
优势
线上:运营成本低 线下:立即取货
线上:配送慢 劣势
线下:运营成本高
对商户的价值—O2O线上下双向融合 优劣势互补 更优质用户体验
线上
延伸线上 服务能力
贴贴卡
广福卡
手机NFC卡
业主卡:主副卡设计 企业员工卡
普通卡和业主卡均可实现停车卡、消费、消费积分功能
卡账户可充值(现金、银行充值)、消费(线上O2O、线下消费) 均可实现消费积分、余额理财功能
广福卡积分体系:实现理财积分、消费积分
一卡通云平台——一卡通天下
居住区 校、企
实现内部消费、 停车、门禁、 圈存、自助查 询、自助挂失 等
缴 费 成 功
显示广福卡剩额度
收到扣款成功信息
其他快速缴费功能
缴纳物管费
水电气缴费
话费缴纳
网银广福卡充值
信用卡还款
交通认缴认罚
房租缴纳(自有账户的余额转移)
手机互贴交换信息——交换 名片
面见客户
am10:20 NFC技术交换名片信息
summer
Tel: Add:
tom
Tel: Add:
摒弃纸质名片,环保并且相片和信息一一对应
•贴近生活的便民冷链送 货上门服务
•多样化下单模式,如认 养、团购、菜谱购等
基础M-pay平台的闭合商圈——
020
TV/PC/APP
端O2O平台的搭建
基于LBS的独立 O2O频道与TV/PA/APP端,引导客户完成全渠道购物 独立广告资源帮助商家推广品牌和商品 提供全渠道营销平台
基础M-pay平台的闭合商圈——
选择配送上门
远程预约——预约上门服务
pm 3:30 远程预约美甲、洗衣服务
APP预约 服务
付款
pm 3:50 上门取衣、美甲
xxx城020的价值体现
02
03
01 对用户的价值
价值
02 对商户的价值
01
03 对运营商的价值
对用户的价值
更省时 更省钱 省事 多样购物 更优服务
对商户的价值—传统线上下商业模 式优劣势对比
便利店、药店 服装、鞋帽、家居用品
•扩展品类,小店 转型线上卖场
•扩充产品线
•基于门店的极速 配送服务或自提服

•提供上门或到店试衣服务
•基于门店挤压库存高效闪 购
•帮助小店完成会 员管理和全渠道消
费信息共享
•门店导购工具支持,精准 营销
生鲜模式 商场、卖场、专门店
•基于线下冷链的高效生 鲜供应链体系
Xxx预付费卡运营方案
目录
运营框架方案概述 一卡通云平台运营建议 预付费卡平台运营建议 如何利用M-Pay平台帮助预付费卡运营
Page 2
什么是智慧xx城
O2O组合支 付应用
智能POS
增值服务应 用和资源
xx城
构建全方位智慧 城市综合移动支
付生态商圈
闭环商圈
预付卡 M-pay平台
运营服务框架体系
实现门禁、考 勤、会议签到、 后勤管理、保 卫安防、内部 综合信息服务、 信息集中管理 等
O2O商圈
线下商户POS 消费、 停车缴费等
预付卡
社区电商
物流合作商 冷链合作商 生鲜合作商 家政服务合作商 水电煤缴费 话费充值 。。。。
基础M-pay平台的闭合商圈——
020
供应链整合
O2O 实体店融合
小店(便利、药店)
用户点评——服务评价
电影订座 购物
Hale Waihona Puke 餐饮预定餐饮在线评论
所有线下服务均 可以线上评论
在智慧xxx城的周末?
愉快周末——之Amanda的周末
远程点餐——送餐上门
am 9:30 电视机远程点早餐
下单后手 机扫码
付款
am 9:50 送餐上门
冷链购买——净菜、海鲜配菜
am 10:20收到推送团购信息
选购
020
支付方式








如何搭建智慧xxx城
基于M-PAY的 闭合商圈平台
提供线上线下综合的商圈 平台
预付卡系统
卡形态 卡类型
O2O
广福城
一卡通云平台
针对企业、校园、商圈、业 主提供的一卡通城平台
预付卡增值服务
券、分、卡、折的应用
预付卡系统——卡和账户
按形态分 IC卡
按卡类型分 普通卡(临时购物卡用户)
手机预定票务——便捷订票
票务预定
am10:30 接到出差通知-手机客户端远程订票
手机APP
选择航班信息
还可以预定的票务类型 汽车票预定 火车票预定
付款
预定成功,出电子票
餐饮预定——订座、点菜
餐饮预定
pm4:00 当天老婆生日-预定西餐厅
手机APP
选择餐厅、点菜
还可以实现的餐饮预约功能 餐饮排队 选送外卖
付款
收到预定成功信息
手机逛商场——一键购物
手机商城
pm4:10 当天老婆生日-购买生日礼物
手机APP
选择礼物
下单
选择配送方式 付 款 成 功
等待收货
娱乐预定——电影院在线选座
电影选座
当天老婆生日-电影院在线选座
pm4:50
在线选座
选择所看影片场次
付 款 成 功
收到票务码信息
收到预定成功信息
还可以实现KTV订座、排队功能
线上
线下
多入端
Pc端
大店(商场、卖场)
生鲜、净菜
服装、鞋帽 箱包、家居家装
……
会员 共享
供应链 共享
采购 共享
金融 共享
TV端 App端
通过多入端的整合,基于供应链整合帮助线下实体店资源融合供应转型
基础M-pay平台的闭合商圈——
020
O2O
实体店融合三条产品线
模式名称 目标商家
模式特色
小店模式
大店模式
O2O
线下
提升线下 核心能力
对商户的价值—创造无限可能
提高购买力 共享库存 急速物流服务 降低服务成本
拓展商品类别
线上
多种销售模式

线下
快捷购物方式 数据精准营销
更优会员管理 基于LBS会员共享
对运营商的价值—掌握行业大数据
拓展客户群并 留住盈利客户
深度挖掘行业 潜力
不断提高营销 效率
合理管理调整 经营策略
在智慧xxx城能做什么?
开启智慧城之旅——summer的一天
业主身份识别——停车场
上班出门
am7:40 预付卡停车场刷卡
预付卡停车场刷卡
身 份 识 别
显示剩余管理费时间5天
车道开闸
可实现所有门禁、停车场的业主身份识别功能
手机快速缴费——车位管理 费
缴纳车位管理费
am10:00 手机一键缴费
手机APP
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