[南开大学]20秋学期[2009]《生产运营管理》在线作业学习资料

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南开大学智慧树知到“工业工程”《生产与作业管理》网课测试题答案卷4

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她全文为Word 可编辑，若为PDF 皆为盗版，请谨慎购买！南开大学智慧树知到“工业工程”《生产与作业管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题) 1.JIT 运作的典型是非重复性制造。

() A.错误 B.正确2.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高，但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。

() A.错误B.正确3.动作研究之父是泰勒。

() A.错误B.正确4.产品开发是对产品系列、产品功能、质量特性、产品成本、产品发展等做出的带有决策性质的行动。

() A.错误B.正确5.产品设计的新趋势是()。

A.重视顾客B.重视可维修C.便于使用D.夸大技术功效6.TQM 不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度。

() A.错误B.正确7.外科手术病人应该采取固定位置布局。

() A.错误 B.正确8.供应链管理就是指企业的后勤管理。

()A.错误B.正确9.项目管理的内容包括几大知识领域?()A.6B.7C.8D.910.ABC 分类法是按照物品的单价高低进行分类的。

()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核 1.参考答案：A2.参考答案：B3.参考答案：A4.参考答案：B5.参考答案：ABC6.参考答案：B7.参考答案：B8.参考答案：A9.参考答案：D10.参考答案：A。

南开大学20秋《管理会计》在线作业-1(参考答案)

1.可以概括地了解企业在预算期间盈利能力的预算是()。

A.专门决策预算B.现金预算C.预计利润表D.预计资产负债表答案：C2.下列项目中，能够克服定期预算缺点的是()。

A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算答案：C3.预付年金与普通年金的区别是()。

A.付款次数不同B.收付款时间是在期初还是期末C.不具备等额性D.计算终值时前者少计算一期利息答案：B4.剩余收益是对哪一类责任中心的业绩评价指标?()A.成本中心B.利润中心C.费用中心D.投资中心答案：D5.材料价格差异通常应由下列哪个部门负责?()A.财务部门B.生产部门C.人事部门D.采购部门答案：D6.在经济决策中，应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即()。

A.增量成本B.加工成本C.机会成本D.专属成本答案：C7.如果预算中，预算永远保持为一个固定期间，如12个月，这种预算的编制方法是()。

A.固定预算方法B.弹性预算方法C.滚动预算方法D.定期预算方法答案：C8.其他因素不变时，单位成本的上升会引起()。

A.盈亏临界点降低，安全边际降低B.盈亏临界点上升，安全边际上升C.盈亏临界点降低，安全边际上升D.盈亏临界点上升，安全边际降低答案：D9.某厂只产销一种产品，且产销平衡。

过去一年的销售收入总额为180000元，其贡献毛益率为40%，所获得的利润为12000元。

则其固定成本总额为()。

A.60000元B.72000元C.108000元D.196000元答案：A10.与预算成本不同，标准成本是一种()。

A.总额的概念B.单位成本的概念C.历史成本D.实际成本答案：B11.生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品)，每件产品需工时4小时，单位产品贡献毛益20元，则生产该产品的贡献毛益总额是()。

A.25000万元B.30000元C.10000万元D.4000元答案：A12.在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指()。

南开大学20秋《管理学》在线作业-2(参考答案)

1.某小型塑料彩印厂为取得市场优势，计划高价引进高科技型生产线。

厂领导为使引进设备早日投产，决定从生产、销售等部门临时抽调人员，采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性。

由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()。

A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵型结构答案：D2.能提高士气的沟通方式是()。

A.链式B.轮式C.式D.环式答案：D3.霍桑实验的结论中对职工的定性是()。

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答案：B4.下列选项不是领导的职位权力的是()。

A.强制权力B.奖赏权力C.专家权D.法定权力答案：C5.关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的B.网络型结构的缺点是可控性太差C.网络结构具有更大的灵活性和柔性D.组织结构过于复杂答案：D6.()强调，高层管理人员由于时间和精力是有限的，他们不应陷入例行的琐事当中，而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。

A.等级原则B.部门化原则C.弹性组织原则D.例外原则答案：D7.美国心理学家()在1943年出版的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。

A.梅奥B.赫茨伯格C.马斯洛D.泰罗答案：C8.目标是()。

A.在一定时期内组织活动的期望成果B.组织的动力C.组织的理想D.组织的绩效答案：A9.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属()。

A.长期决策B.战术决策C.非程序化决策D.不确定型决策答案：B10.关于授权的说法错误的是()。

A.授权就是分权，分权就是授权B.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性C.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高D.不可越级授权答案：A11.当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行()职能。

22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案7

22春南开大学《生产运营管理》在线作业二满分答案1. 下列生产属于流程型生产的是( )。

A.机床B.计算机C.服装D.纺织参考答案：D2. 企业流程再造的四个关键词是：根本性的、显著的、( )和重新设计。

A.效率B.速度C.竞争D.流程参考答案：D3. 精益生产在营销管理上提倡主动销售。

( )A.错误B.正确参考答案：B4. 按照参数的性质作业排序问题可分为( )。

A.确定型排序问题B.静态排序问题C.随机型排序问题D.动态排序问题E.常规问题参考答案：AC5. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。

A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D6. 根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同，它进一步分为( )。

A.商品产值B.总产值C.工业销售产值D.工业增加值E.农业产值参考答案：ABCD7. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。

A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A8. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。

A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A9. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命，也要考虑技术寿命和物质寿命。

A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案：C10. 配送过程中的库存，即在供应链中移动的产品叫在途库存。

( )A.正确B.错误参考答案：A11. 服务业作业计划目标的实现途径有( )。

A.前向排序B.后向排序C.通过影响顾客的需求对顾客进行排程D.通过对服务系统进行有效的排序E.无限排序参考答案：CD12. 下列颜色中，属于“平衡色”的是( )。

A.红色B.绿色C.橙色D.蓝色参考答案：B13. 在我国，( )理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。

A.木桶B.约束C.短板D.链条参考答案：B14. 下列不属于劳动分工优点的是( )。

A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案：D15. 通常车间天花板和墙上部用白色的原因是( )。

南开大学20秋学期《职场心理(麦课)》在线作业-1答案

1.关于“沙锤定律”的描述错误的是?()A.所有问题都有最好的处理方法B.相信方法总比问题多C.权衡利弊，最省力的才是最好的D.尽可能多地找到解决问题的方法答案：C2.“单纯曝光效应”引申到工作中可以理解为?()A.目标明确时工作更有动力B.高薪酬福利会引起高兴趣C.一个人对工作越了解、越熟悉，就会越来越喜欢这份工作D.一个人对工作越了解、越熟悉，就会越来越讨厌这份工作答案：C3.有关“特里法则”说法错误的是?()A.承认错误是一个人最大的力量源泉B.因为正视错误的人会得到错误以外的东西C.承担错误要付出代价，我们即使发了错误以不要承担D.很多员工都很害怕犯错误，尤其是在努力了很久之后答案：C4.心理学上将能够感受他人的情感并表现出恰当情绪的能力称之为?()A.换位思考B.同情心C.同理心D.依赖性答案：C5.不是“蔡尼戈效应”解释的是?()A.一件工作一旦开始进行，在未完成之前就会深刻地停留在人的脑海中，让人产生无穷无尽完成它的欲望B.立即投入工作中C.工作不需要建立在人拥有适度完成欲的基础上D.适可而止，过犹不及答案：B6.关于“非语言沟通”描述错误的是?()A.除了语言沟通以外，还有一种无声的沟通方式，那就是非语言沟通B.使用语言之外的方式传播信息C.无论何时必须与语言信息一起产生D.非语言沟通的最大目的是要向他人传达信息背后的情感答案：C7.有关“负强化”是描述不正确的是?()A.负强化是个人在行动过程中通过对不利因素的不断反馈、消除来达到解决问题的效果B.学习的过程中难免也会出现各种各样的错误，不要利用负反馈C.通过修正错误的方法强化希望发生的行为，让其不断重复地出现，最终获得正确的理论D.学习的过程中难免也会出现各种各样的错误，不要利用负反馈答案：B8.关于“登门槛效应”描述不正确的是?()A.人都不愿意直接接受较难较高的要求，因为完成这样的要求既费时又费力B.人们往往不愿意接受较简单较低的要求，因为没有挑战性C.人们更喜欢做容易的事，因为这能让人充满成就感和自豪感D.一件事比较难可以从比较容易的部分切入答案：BA.错误和失败就是坏事，我们需要不断成功摈弃失败经验总结B.历史上许多成功者都是在这样的失败以及错误中成长起来的C.有些人被错误打败了，倒在了成功的途中，有些人则在错误中迅速成长起来，最终收获成功D.失败是成功之母，学习是一个在错误中不断摸索的过程答案：A10.倾听有效的原则主要不正确的是?()A.可以随意打断对方B.目光要专注C.要有回应D.用心倾听答案：A11.我们认为职场中最重要的品质是?()A.真诚B.热情C.智慧D.坚强答案：A12.有关“热炉法则”说法错误的是?()A.规则就往往犹如烧热的火炉，无论谁用手触碰，都会被烫伤B.当一个领导者无视规则的存在时，他会经常触犯规则，而他的员工，也会“照做”，所以，最终面临的可能是因不遵守规则而让企业倒闭的下场C.与“没有规矩，不成方圆”的意思不一样D.只有领军人物严格遵守规则，才可能领导出出色的团队答案：CA.凡事不能太过，超越不该超越的，反而更容易落后B.我们在生活及工作中也要避免冒进现象C.我们应该有效预防，这样才能够在一定程度上避免冒进现象的发生，有助于我们适度地利用自身条件，以便获得成功D.要获得进步或者彰显自己的实力必须冒进答案：D14.一个人想要获得尊重最需要做到?()A.家财万贯B.位高权重C.尊重他人D.待人热情答案：C15.“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话告诉我们?()A.要有目标感B.要有目标C.要有野心D.要有恒心答案：B16.关于“保龄球效应”的描述错误的是?()A.对他人的赞扬比批评更容易取得积极的效果B.赞扬是一种积极鼓励，批评是一种消极影响，它们之间具有对称性C.如果在与他人沟通的过程中，我们能够用赞扬取代批评，对方同样也会觉得开心，并愿意与我们沟通下去D.相对于批评而言，人往往是更喜欢听到表扬的答案：B17.有关“基利定理、基利定理”不对的是?()A.要学会容忍失败B.失败能让我们更好地认识自己C.每个人都不会不接受失败的存在，没有敢于面对失败的勇气D.失败并不可怕，重要的是管理好自己的情绪，从中汲取经验，并走向成功答案：C18.关于形成“自己人效应”的描述不正确的是?()A.信念、价值观以及人格特征方面的相似性B.兴趣爱好等方面的相似性C.职位及薪金水平的相似性D.年龄、经验等的相似性答案：C19.泡菜效应?()A.“近朱者赤近墨者黑”一样的道理B.职场中经常与专业技能水平较高的人一起合作，则容易受到感染C.只要与能干的上司、同事在一起工作就会让我们变成向他们一样优秀D.我们应该耐得住寂寞，先从学习更多更优秀的技能入手答案：C20.目标分解的关键在于?()A.确定目标实现过程中每一步的节点B.将目标描述清晰C.要在明确职业目标的基础上，找到实现目标的途径D.在目标制定前清楚考虑答案：C21.工作伦理包含哪些要素?()A.真诚B.规则与服从C.尊重、距离D.立场与同情心答案：ABCD22.如何找到最好的方法去解决问题?()A.相信方法总比问题多B.尽可能多地找到解决问题的方法C.权衡利弊，最适合的才是最好的D.抓好重点答案：ABC23.让倾听有效的原则有哪些?()A.不要随意打断对方B.目光要专注C.要有回应D.用心倾听答案：ABCD24.如何‘把话说到别人心坎里’?()A.先揣度B.后发言C.语言表达不要太绝对D.猜测对方想法答案：ABC25.正向思维的学习包含哪些原理与方法?()A.兴趣原理B.目的捕获C.榜样效应D.正强化E.消除懒惰答案：ABCDE26.一个富有同理心的，应该具备哪些品质?()A.与他人保持融洽亲密的关系B.坦诚地与他人交流C.真正关心他人，真心帮助他人解决困难准备D.就算不赞同也要努力欣赏他人的看法和观点E.富有宽容心，不记仇答案：ABCDE27.如何在组织中做到‘平等’?()A.在心态上能够平等对待B.不因为权位或者能力的强弱产生与他人不平等的心态C.畏惧能力强的人D.欺负能力差的人答案：AB28.如何建立适量的完成欲，并有效抑制过强完成欲?()A.列好工作计划表B.提高完成欲C.对照工作计划表，确定哪些工作可以延后D.自我否定答案：ABC29.赫洛克的反馈效应包括哪些方面?()A.积极的反馈要好于消极的反馈B.消极的反馈要远远好于没有反馈C.无效的反馈D.有效的反馈答案：AB30.怎么样成为职场中的意见领袖?()A.与他人习性相似B.社会地位恰到好处C.提高自身教育水平D.赢取他人的信任E.个性而不失平易近人以及培养创新思维答案：ABCDE31.蓝柏格定理强调所有强度的压力都会产生动力。

南开大学20秋《管理经济学(二)》在线作业(参考答案)

1.斯威齐模型最大的特点是()。

A.具有曲折的需求曲线B.具有水平的需求曲线C.具有垂直的需求曲线D.具有斜率为负的线性需求曲线答案：A2.产品之间在需求上存在相互联系，是指()。

A.一种产品的需求变化会引起另一种产品的需求也发生变化B.需求不确定C.市场环境变化带来消费者需求发生变化D.产品之间的相互关系是独立的答案：A3.下列()物品具有典型公共物品的特点。

A.清洁空气、天气预报的服务等B.汽车C.飞机答案：A4.最优就业量的决定取决于()。

A.厂商劳动的需求曲线B.劳动力的供给曲线C.劳动的需求曲线与供给曲线的交点D.以上都不正确答案：C5.完全竞争市场的停工点是()。

A.P=ACB.P=AVCC.P=MRD.P=AR答案：B6.养蜂者的工作会对果园生产产生()。

A.生产的外部经济B.消费的外部经济C.生产的外部不经济D.消费的外部不经济答案：A7.下列()是广告最多的市场结构。

A.垄断竞争市场B.完全竞争市场C.完全垄断市场D.寡头市场答案：A8.市场理论认为，厂商利润的大小取决于()。

A.总成本B.市场中的竞争结果C.总收益D.总收益与总成本的差额答案：D9.下列()因素是造成垄断竞争市场具有垄断和竞争因素并存的决定性原因。

A.产品差别B.价格刚性C.美誉度D.知名度答案：A10.完全垄断短期决策原则是()。

A.降价B.边际收入等于边际成本C.调整产量获得超额利润D.提价获得高收入答案：B11.完全垄断厂商的边际收益曲线为()。

A.一条平行于纵轴的垂直线B.一条从左上方向右下方倾斜的线C.为正D.为0答案：B12.垄断竞争的含义：()A.不存在垄断因素B.许多厂商生产和销售有差别的同类产品，市场中具有竞争和垄断因素的市场结构C.需求曲线不确定D.厂商规模较大答案：B13.一级价格歧视的含义：()A.以最高的价格定价B.销售者按照市场需求曲线将每一单位商品均卖给愿意出最高价的消费者C.对穷人定高价D.分组定价答案：B14.完全竞争市场厂商的边际收益曲线为()。

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-辅导材料答案

[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其：（D）。

[A.]尊重需要[B.]情感需要[C.]生存需要[D.]自我实现的需要提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D2.控制的根据是（）。

[A.]计划工作[B.]组织工作[C.]人员配备工作[D.]领导工作提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:A3.在计划职能的各个要素中，（）是计划职能的中心。

[A.]预测[B.]决策[C.]信息收集[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B4.非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。

[A.]一线工人[B.]上层管理人员[C.]中层管理人员[D.]低层管理人员提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:B5.（）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。

[A.]演绎法[B.]调查法[C.]试验法[D.]归纳法提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D6.（）是指在组织确立之后、各级管理者利用组织赋予的权力和自身的影响力，指导和影响组织成员为实现组织目标所做出的努力和贡献的过程与艺术。

[A.]计划[B.]组织[C.]领导[D.]控制提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:C7.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）。

[A.]按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。

[B.]不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合。

[C.]按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。

[D.]以上三方面都是。

提示：难度适中，请根据所学知识，完成上述题目【正确答案是】:D8.（）是衡量管理者所选择的领导方式优劣的最重要标准。

南开大学20秋学期《生产运营管理》在线作业(参考答案)

1.5S起源于()。

A.美国B.中国C.日本D.法国答案：C2.供应链的组成包括()。

A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是答案：D3.运作战略属于公司的()战略。

A.发展战略B.职能战略C.竞争战略D.多元化战略答案：B4.质量管理实践的第二个阶段是()。

A.质量是检验出来的B.质量是设计出来的C.质量是生产出来的D.品质是消费者要求出来的答案：C5.工作扩展包括()。

A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解6.下列哪个不是基本的作业测定?()A.时间研究B.标准资料C.工作抽样D.动作研究答案：D7.工作扩展主要包括()。

A.工作扩大化B.工作自动化C.工作外包D.工作分解答案：A8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是()。

A.大量资本密集服务B.大量劳动密集服务C.专业资本密集服务D.专业劳动密集服务答案：C9.JIT起源于哪个国家?()A.日本B.美国C.中国D.英国答案：A10.下列哪项战略属于公司战略?()A.成本领先B.差异化D.多元化答案：D11.某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量为()。

A.150B.173C.190D.250答案：B12.下列不属于“5S”推进阶段的是()。

A.形式化B.行事化C.习惯化D.制度化答案：D13.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()。

A.设计B.运作C.交付D.检查答案：B14.()是首次提出全面质量管理的概念。

A.贝尔B.费根鲍姆C.戴明D.克劳斯比答案：B15.不属于科学管理内涵的是()。

A.组织要科学B.要有科学的精神C.产品设计要科学D.方法和工具要科学答案：C16.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度?()A.直方图B.散布图C.流程图D.控制图答案：B17.是谁首次提出了劳动分工的概念?()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特答案：B18.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)竞争。

南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案

南开大学12秋学期《生产运营管理》在线作业答案1. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查正确答案： B 满分：2 分得分：22. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9正确答案： D 满分：2 分得分：23. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟正确答案： D 满分：2 分得分：24. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6正确答案： B 满分：2 分得分：25. 工作扩展主要包括()A. 工作扩大化B. 工作自动化C. 工作外包D. 工作分解正确答案： A 满分：2 分得分：26. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特正确答案： B 满分：2 分得分：27. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化正确答案： D 满分：2 分得分：28. 供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）A. 为库存采购B. 与供应商一般是买卖关系C. 与供应商结成战略伙伴关系D. 让供应商竞争以获利正确答案： C 满分：2 分得分：29. 下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()A. 直方图B. 散布图C. 流程图D. 控制图正确答案： B 满分：2 分得分：210. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力正确答案： B 满分：2 分得分：211. 质量管理实践的第二个阶段是()A. 质量是检验出来的B. 质量是设计出来的C. 质量是生产出来的D. 品质是消费者要求出来的正确答案： C 满分：2 分得分：212. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

《生产运作管理》作业答案

生产运作管理作业答案1. 什么是生产运作管理？生产运作管理是一门管理学科，旨在研究和实践如何高效地组织、控制和管理生产过程，以最大程度地提高生产效率和质量。

它涉及到各个方面，包括生产计划、物料采购、生产调度、质量控制以及与供应商和客户的沟通协调等。

2. 生产运作管理的重要性生产运作管理在现代企业中具有重要的地位和作用。

首先，它可以帮助企业提高生产效率，减少生产成本，提高产品质量，提高客户满意度，从而提升企业竞争力和市场份额。

其次，它可以帮助企业更好地组织和管理生产过程，加强对供应链的控制和协调，提高供应链的可靠性和稳定性。

最后，它可以帮助企业实现卓越运营管理，不断优化生产过程，持续创新，以适应市场变化和未来的发展需求。

3. 生产运作管理的基本原理和方法生产运作管理涉及到一系列的原理和方法，用于指导和优化生产过程。

以下是其中的一些重要原理和方法：(1) 运营策略运营策略是指企业在生产运作管理中确定和实施的长期规划和目标。

它需要综合考虑市场需求、竞争环境、资源限制等因素，以制定出适合企业的战略方向和重点。

(2) 生产计划与调度生产计划与调度是指根据市场需求和资源限制，合理安排生产活动和资源的分配。

它有助于提高生产效率，减少生产过程中的浪费，确保生产能力的充分利用，并满足客户需求。

(3) 质量管理质量管理是指通过合理的质量控制和改进措施，确保生产的产品或服务符合客户的要求和期望。

它包括质量计划、质量控制、质量改进等环节，以提高产品质量和客户满意度。

(4) 供应链管理供应链管理是指协调和管理企业与供应商、生产商和分销商之间的物流、信息和金融流动，以实现全球供应链的安全性、高效性和灵活性。

它可以帮助企业降低库存成本、提高物流效率、减少供应链风险，并提升整个供应链的竞争力。

(5) 持续改进持续改进是生产运作管理的核心理念之一，它强调不断寻求和实施改进措施，以提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。

南开大学2022年9月《生产运营管理》作业考核试题及答案参考11

南开大学2022 年9 月《生产运营管理》作业考核试题及答案参考1. 下列优先准则中，比较公平的是( )。

A.后到先服务B.先到先服务C.交货期最早优先D.最短加工时间优先参考答案： B2. 生产能力是一个绝对的概念。

( )A.正确B.错误参考答案： B3. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案： D4. 普通情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三个阶段。

( )A.正确B.错误参考答案： A5. 下列不是 PDCA 循环步骤的是( )。

A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案： D6. 在网络图中，关键路线是时间最短的路线。

( )A.正确B.错误参考答案： B7. 下列不属于按成本形成过程划分的成本类型是( )。

A.产品投产前的控制B.产品设计成本C.创造过程中的创造D.流通过程中的控制参考答案： B8. ( )是所有部件、零件等物料需求计划的基础。

A.主生产计划B.副生产计划C.资源需求计划D.进度需求计划参考答案： A9. 合同创造商在设计和生产产品时，不能够创造和(或者)购买所需全部零部件的组织。

( )A.正确B.错误参考答案： B10. 采暖热水锅炉补水应使用 ( )。

A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案： B11. 经济批量法的前提是( )A.即时入库，均匀消耗B.即时入库，非均匀消耗C.均匀入库，均匀消耗D.非均匀入库，非均匀消耗参考答案： A12. 热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色采( )。

A.对空间知觉的影响B.对分量知觉的影响C.对温度知觉的影响D.对心理心境的影响参考答案： C13. 下列不属于劳动分工优点的是( )。

A.使技能或者熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案： D14. 计算生产能力中的设备工作时间是指( )A.制度工作时间B.有效工作时间C.工人操作设备时间D.设备修理时间参考答案： B15. 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。

2020年南开《生产运营管理》《生产与作业管理》19秋期末考核-参考答案

[南开大学]20春学期(1709至2003)《生产运营管理》在线作业试卷1-答案

奥鹏-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）
《生产运营管理》在线作业
提示：本科目有多套试卷，请确定本套试卷是您需要的试卷在下载！！！
一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.项目管理有（）大生命周期
A.6
B.5
C.4
D.3
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
2.5S起源于()
A.美国
B.法国
C.日本
D.中国
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：C
3.下列哪项战略属于公司战略？
A.集中化
B.成本领先
C.差异化
D.多元化
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：D
4.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A.运作
B.设计
C.检查
D.交付
提示：本题为必答题，请认真阅读题目后再作答
--本题参考答案：A
5.供应链的组成包括
A.顾客
B.内部供应链
C.供应商
D.以上都是。

20秋学期《生产运营管理》在线作业【南开大学答案53100】

C.专业资本密集服务 D.专业劳动密集服务
9.JIT起源于哪个国家 A.日本 B.美国 C.中国 D.英国
10.下列哪项战略属于公司战略? A.成本领先 B.差异化 C.集中化 D.多元化
11.某公司月(25天)需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10，则每次最佳订货量?() A.150 B.173 C.190 D.250
14.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略 A.正确 B.错误
15.生产能力是一个绝对的概念 A.正确 B.错误
16.JIT运作的典型是非重复性制造 A.正确 B.错误
20秋学期《生产运营管理》在线作业红字部分为答案！
单选题 1.5S起源于() A.美国 B.中国 C.日本 D.法国
2.供应链的组成包括 A.供应商 B.顾客 C.内部供应链 D.以上都是
3.运作战略属于公司的()战略 A.发展战略 B.职能战略 C.竞争战略 D.多元化战略
4.质量管理实践的第二个阶段是() A.质量是检验出来的 B.质量是设计出来的 C.质量是生产出来的 D.品质是消费者要求出来的
12.下列不属于“5S”推进阶段的是() A.形式化 B.行事化 C.习惯化 D.制度化
13.顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于 A.设计 B.运作 C.交付 D.检查
14.是首次提出全面质量管理的概念 A.贝尔 B.费根鲍姆 C.戴明 D.克劳斯比
15.不属于科学管理内涵的是 A.组织要科学 B.要有科学的精神 C.产品设计要科学 D.方法 Nhomakorabea工具要科学
5.团队工作一般可分为三种形式()、()、() A.解决问题式团队 B.项目组团队 C.自管理团队 D.创新式团队

南开24秋学期《生产运营管理》作业参考一

24秋学期《生产运营管理》作业参考
1.5S起源于()
选项A：美国
选项B：中国
选项C：日本
选项D：法国
参考答案：C
2.是谁首次提出了劳动分工的概念()
选项A：泰勒
选项B：亚当·斯密
选项C：霍桑
选项D：甘特
参考答案：B
3.人-机工程研究的工作环境不包括（）
选项A：气候环境
选项B：照明与色彩
选项C：噪音与振动
选项D：人际关系
参考答案：D
4.质量管理实践的第二个阶段是()
选项A：质量是检验出来的
选项B：质量是设计出来的
选项C：质量是生产出来的
选项D：品质是消费者要求出来的
参考答案：C
5.下列哪项可算作是事业部战略（）
选项A：相关多元化
选项B：垂直一体化
选项C：水平一体化
选项D：成本领先
参考答案：D
6.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
选项A：交货可靠性
选项B：产品可靠性
选项C：一致性质量
选项D：低价格
参考答案：C
7.供应链的组成包括
选项A：供应商
选项B：顾客
选项C：内部供应链
选项D：以上都是
参考答案：D
8.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量)
竞争
选项A：创业期
选项B：合理化
选项C：成长
选项D：成熟
参考答案：D
9.供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
选项A：为库存采购
选项B：与供应商一般是买卖关系
选项C：与供应商结成战略伙伴关系
选项D：让供应商竞争以获利。

南开大学《生产运营管理》21秋在线作业002

21秋《生产运营管理》在线作业波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()A:交货可靠性B:产品可靠性C:一致性质量D:低价格答案：C供应链的组成包括A:供应商B:顾客C:内部供应链D:以上都是答案：D是谁首次提出了劳动分工的概念()A:泰勒B:亚当·斯密C:霍桑D:甘特答案：B设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A:视觉方式B:嗅觉方式C:触觉方式D:听觉方式答案：A下列哪项不属于大量生产运作（）A:飞机制造B:汽车制造C:快餐D:中小学教育答案：A是()首次提出全面质量管理的概念A:贝尔B:费根鲍姆C:戴明D:克劳斯比答案：B不属于科学管理内涵的是()A:组织要科学B:要有科学的精神C:产品设计要科学D:方法和工具要科学答案：C工作扩展主要包括()A:工作扩大化B:工作自动化C:工作外包D:工作分解答案：A项目管理的内容包括()大知识领域A:6B:7C:8D:9答案：D质量管理实践的第二个阶段是() A:质量是检验出来的B:质量是设计出来的C:质量是生产出来的D:品质是消费者要求出来的答案：C是谁提出了科学管理的概念()A:泰勒B:亚当·斯密C:霍桑D:甘特答案：A下列哪项可算作是事业部战略（）A:相关多元化B:垂直一体化C:水平一体化D:成本领先答案：D。

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[南开大学]20秋学期《生产运营管理》在线作业
一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.5S起源于()
A项.美国
B项.中国
C项.日本
D项.法国
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：C
2.供应链的组成包括
A项.供应商
B项.顾客
C项.内部供应链
D项.以上都是
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：D
3.运作战略属于公司的（）战略
A项.发展战略
B项.职能战略
C项.竞争战略
D项.多元化战略
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：B
4.质量管理实践的第二个阶段是()
A项.质量是检验出来的
B项.质量是设计出来的
C项.质量是生产出来的
D项.品质是消费者要求出来的
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：C
5.工作扩展包括()
A项.工作扩大化
B项.工作自动化
C项.工作外包
D项.工作分解
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：A
6.下列哪个不是基本的作业测定()
A项.时间研究
B项.标准资料
C项.工作抽样
D项.动作研究
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：D
7.工作扩展主要包括()
A项.工作扩大化
B项.工作自动化
C项.工作外包
D项.工作分解
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：A
8.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A项.大量资本密集服务
B项.大量劳动密集服务
C项.专业资本密集服务
D项.专业劳动密集服务
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：C
9.JIT起源于哪个国家
A项.日本
B项.美国
C项.中国
D项.英国
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：A
10.下列哪项战略属于公司战略？
A项.成本领先
B项.差异化
C项.集中化
D项.多元化
解析：本题难度中等，请复习南开课程知识，并完成相应题目
【正确选择】：D
11.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
A项.150
B项.173。