创业指南-第一章 创业活动概况 精品

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《创业指导》教案

《创业指导》教案

《创业指导》教案第一章:创业概述1.1 教学目标了解创业的定义和类型掌握创业的基本过程和要素理解创业的重要性和影响因素1.2 教学内容创业的定义和类型创业的基本过程和要素创业的重要性和影响因素1.3 教学方法讲授法:讲解创业的定义和类型,创业的基本过程和要素,创业的重要性和影响因素案例分析法:分析成功和失败的创业案例,让学生深入了解创业的过程和挑战1.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论创业的定义和类型,创业的基本过程和要素,创业的重要性和影响因素创业计划书:学生分组完成一个简单的创业计划书,展示对创业的理解和应用能力第二章:市场调研与分析2.1 教学目标了解市场调研的重要性和方法掌握市场分析的要素和工具学会制定市场进入策略2.2 教学内容市场调研的重要性和方法市场分析的要素和工具市场进入策略的制定2.3 教学方法讲授法:讲解市场调研的重要性和方法,市场分析的要素和工具,市场进入策略的制定案例分析法:分析成功的市场调研和分析案例,让学生深入了解市场调研和分析的过程和挑战2.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论市场调研的重要性和方法,市场分析的要素和工具,市场进入策略的制定市场调研报告:学生分组完成一个简单的市场调研报告,展示对市场调研和分析的理解和应用能力第三章:创业计划与商业模式3.1 教学目标了解创业计划的定义和重要性掌握创业计划的基本要素和编写方法理解商业模式的概念和类型3.2 教学内容创业计划的定义和重要性创业计划的基本要素和编写方法商业模式的概念和类型3.3 教学方法讲授法:讲解创业计划的定义和重要性,创业计划的基本要素和编写方法,商业模式的概念和类型案例分析法:分析成功的创业计划和商业模式案例,让学生深入了解创业计划和商业模式的设计和实施3.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论创业计划的定义和重要性,创业计划的基本要素和编写方法,商业模式的概念和类型创业计划书:学生分组完成一个简单的创业计划书,展示对创业计划和商业模式的理解和应用能力第四章:创业融资与投资4.1 教学目标了解创业融资的定义和重要性掌握创业融资的基本途径和方法理解创业投资的概念和类型4.2 教学内容创业融资的定义和重要性创业融资的基本途径和方法创业投资的概念和类型4.3 教学方法讲授法:讲解创业融资的定义和重要性,创业融资的基本途径和方法,创业投资的概念和类型案例分析法:分析成功的创业融资和投资案例,让学生深入了解创业融资和投资的过程和挑战4.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论创业融资的定义和重要性,创业融资的基本途径和方法,创业投资的概念和类型创业融资计划:学生分组完成一个简单的创业融资计划,展示对创业融资和投资的理解和应用能力第五章:创业风险与管理5.1 教学目标了解创业风险的概念和类型掌握创业风险的评估和管理方法学会应对创业风险的策略和技巧5.2 教学内容创业风险的概念和类型创业风险的评估和管理方法应对创业风险的策略和技巧5.3 教学方法讲授法:讲解创业风险的概念和类型,创业风险的评估和管理方法,应对创业风险的策略和技巧案例分析法:分析成功的创业风险管理和应对案例,让学生深入了解创业风险管理的的过程和挑战5.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论创业风险的概念和类型,创业风险的评估和管理方法,应对创业风险的策略和技巧创业风险管理计划:学生分组完成一个简单的创业风险管理计划,展示对创业风险管理的理解和应用能力第六章:团队建设与管理6.1 教学目标了解团队建设的重要性掌握有效团队管理的技巧和方法学会处理团队冲突和沟通障碍6.2 教学内容团队建设的重要性有效团队管理的技巧和方法处理团队冲突和沟通障碍的策略6.3 教学方法讲授法:讲解团队建设的重要性,有效团队管理的技巧和方法,处理团队冲突和沟通障碍的策略小组讨论法:学生分组进行讨论,分享团队建设的经验和挑战,以及有效团队管理的技巧和方法6.4 教学评估小组讨论:学生参与讨论团队建设的重要性,有效团队管理的技巧和方法,处理团队冲突和沟通障碍的策略角色扮演:学生分组进行角色扮演,模拟团队建设和管理的情境,展示对团队建设和管理的理解和应用能力第七章:市场营销策略7.1 教学目标了解市场营销的概念和重要性掌握市场定位和目标市场的选择学会制定市场营销策略和推广计划7.2 教学内容市场营销的概念和重要性市场定位和目标市场的选择市场营销策略和推广计划的制定7.3 教学方法讲授法:讲解市场营销的概念和重要性,市场定位和目标市场的选择,市场营销策略和推广计划的制定案例分析法:分析成功和失败的市场营销案例,让学生深入了解市场营销的过程和挑战7.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论市场营销的概念和重要性,市场定位和目标市场的选择,市场营销策略和推广计划的制定市场营销计划:学生分组完成一个简单的市场营销计划,展示对市场营销的理解和应用能力第八章:知识产权保护8.1 教学目标了解知识产权的概念和类型掌握知识产权的保护方法和策略学会处理知识产权侵权和纠纷8.2 教学内容知识产权的概念和类型知识产权的保护方法和策略处理知识产权侵权和纠纷的程序8.3 教学方法讲授法:讲解知识产权的概念和类型,知识产权的保护方法和策略,处理知识产权侵权和纠纷的程序案例分析法:分析典型的知识产权侵权和纠纷案例,让学生深入了解知识产权保护的过程和挑战8.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论知识产权的概念和类型,知识产权的保护方法和策略,处理知识产权侵权和纠纷的程序知识产权保护计划:学生分组完成一个简单的知识产权保护计划,展示对知识产权保护的理解和应用能力第九章:企业法律法规遵守9.1 教学目标了解企业法律法规的概念和重要性掌握企业法律法规的基本要求和规定学会处理企业法律风险和合规问题9.2 教学内容企业法律法规的概念和重要性企业法律法规的基本要求和规定处理企业法律风险和合规问题的策略9.3 教学方法讲授法:讲解企业法律法规的概念和重要性,企业法律法规的基本要求和规定,处理企业法律风险和合规问题的策略案例分析法:分析成功的企业法律法规遵守案例,让学生深入了解企业法律法规遵守的过程和挑战9.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论企业法律法规的概念和重要性,企业法律法规的基本要求和规定,处理企业法律风险和合规问题的策略法律法规遵守计划:学生分组完成一个简单的企业法律法规遵守计划,展示对法律法规遵守的理解和应用能力第十章:创业的持续发展与创新10.1 教学目标了解创业持续发展的概念和重要性掌握创业持续发展和创新的策略和方法学会应对创业发展中的挑战和变化10.2 教学内容创业持续发展的概念和重要性创业持续发展和创新的策略和方法应对创业发展中的挑战和变化的策略10.3 教学方法讲授法:讲解创业持续发展的概念和重要性,创业持续发展和创新的策略和方法,应对创业发展中的挑战和变化的策略案例分析法:分析成功的创业持续发展和创新案例,让学生深入了解创业持续发展和创新的过程和挑战10.4 教学评估课堂讨论:学生参与讨论创业持续发展的概念和重要性,创业持续发展和创新的策略和方法,应对创业发展中的挑战和变化的策略创业持续发展计划:学生分组完成一个简单的创业持续发展计划,展示对创业持续发展和创新的理解和应用能力重点和难点解析1. 创业概述难点解析:理解创业的不同类型和特点,掌握创业过程中的关键要素,以及如何评估和利用创业的重要性2. 市场调研与分析难点解析:如何设计和实施有效的市场调研,运用市场分析工具进行深入的市场分析,制定合适的市场进入策略3. 创业计划与商业模式难点解析:编写一份完整且有力的创业计划书,理解不同商业模式的特点和适用场景,以及如何设计和实施商业模式4. 创业融资与投资难点解析:了解和选择合适的创业融资途径,制定有效的融资策略,理解创业投资的特点和运作方式5. 创业风险与管理难点解析:识别和评估潜在的创业风险,制定有效的风险管理策略,以及如何在面对风险时做出正确的决策6. 团队建设与管理难点解析:建立高效协作的团队,解决团队内部冲突和沟通问题,以及如何激发团队成员的潜力和创造力7. 市场营销策略难点解析:制定符合产品特性和目标市场的市场营销策略,创新推广手段和渠道选择,以及如何评估市场营销效果8. 知识产权保护难点解析:理解不同类型的知识产权及其保护范围,制定有效的知识产权保护策略,以及如何应对知识产权侵权和纠纷9. 企业法律法规遵守难点解析:理解复杂的法律法规要求,确保企业运营的合规性,以及如何应对法律风险和合规问题10. 创业的持续发展与创新难点解析:如何在竞争激烈的市场中实现持续发展,创新商业模式和产品,以及应对不断变化的市场和行业挑战全文总结和概括:本教案涵盖了创业指导的十个关键环节,从创业概述到创业的持续发展与创新。

第一章创业活动概况.pptx

第一章创业活动概况.pptx
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1-1 创业基本概念 △ 对创业内涵研究
一类围绕个人特性,包括人格特性,创新性,独特性,具 有创业激情,有强烈的开创新事业和谋求发展的追求;
一类围绕创业的行为结果,包括价值创造,追求利润,造 就创业者、管理者及创建的组织。
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1-2 创业活动分析 1-2-1 创业进程
△ 创业机会的发现,辨识与把握
规避; 非环境风险,创业者在一定程度上是可控制的。 风险包括: ·创业的技术风险 ·创业的市场风险 ·创业的财务风险 ·创业的团队风险 ·创业的政策及法律风险
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1-2-3 创业活动的筹划
创业除了机会还要有创意,创业者还要有愿景。 由创意 → 市场信息收采分析→ 项目选择与起步 → 设计和选
择商业模式 → 组建团队→产品研发与产业化→商品化 愿景主要指发展的设想与目标
1-1 创业基本概念 ·创业行为类型:生存型,机会型
个体型,合作型; ·创业不仅仅局限于某项商业的创造。产品创业虽然无疑是创业 很重要的一面,但却不是创业的全部 △ 对“创业”的定义,近几年有近百种定义,但主要突出:开 创新事业,创建新组织,创造新价值,追逐新机会等等。 · 这里,都有一个“新”,即创业的前提,特别是机会型创业应 突出“创新”。
10 D缺一不可,涵括了作为一名优秀创业管理人的 基本禀赋。
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1-3-2 中国创业者若干特性统计
1/ 中青年在创业者的人群中最集中 26-35岁 占 47%; 36-45岁 占 27% 二者占3/4
2/ 大学本科0%属大、中专以下
3/ 企业雇员和农民对创业活动最积极 雇员 占 41.5%; 农民 占 26.1%
创业机会的三个特点: ·特定机会的盈利空间具有成长性 ·创业起步只需要很少资源 ·对组织模式没有绝对的要求 高技术产业领域有三种类型的创业机会 一是 技术发展变化 二是 市场需求变化 三是 政府政策变化

创业指南_精品文档

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创业指南手工蓝印店乎工蓝印艺术起源于春秋末年的钱塘江流域,以吴越民间的蓝印花布为主题,加入手工绣花、绘画精制而成。

以其特有的蓝白分明、古朴淳厚的风格赢得了人们的喜爱。

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不妨尝试和一些酒店、宾馆、茶楼接触,使蓝印制品成为其颇具特色的职业制服,这不光能增加可观的收入,更可为自己的小店起到宣传效果。

经营陷阱创业需要磨合期,一定要坚持。

另外,蓝印花布工艺需要一定技术。

建议投资者到杭州等地去学习。

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投资分析租金:在繁华地段租一个30平方米的店面,年租金加上装修费用6万元左右,房租可以采取分期交付的形式。

设备投入:印染加工需要的机器有缝纫机、裁剪机,5万元左右。

员工工资:一般员工工资在600元左右,加工工人的工资可采用计件制。

模式一、珍稀海产品摆件店特色:珍稀海产品。

目标顾客:学生或家居设计者。

经营心得:遵循“宁缺毋滥”的原则,保证货源的优良品质;如果有能力,可以手工制作一些特色产品。

经营提醒:贝壳是天然的艺术品,不会腐烂,经营贝壳类工艺品风险极小。

但是目前贝壳还没有一个统一的市场价格,有时候外表差不多的螺和贝壳,价格却有天壤之别,所以投资者首先要了解市场。

最好找有实力的、固定的供货商。

二、再加工产品稀少的贝壳自然珍贵,而平凡的贝壳虽然不算值钱,只要能给人荚感,也是不错的装饰用品。

贝壳资源十分丰富,对挑选出的贝壳进行“量身制作”,用不同颜色的背景及不同式样的镜框对贝壳进行包装,这样制造出的产品身价大涨。

市场上贝壳装饰画的批发价从25元到100多元不等,在许多大商场中,其身价至少可以飙升一倍。

三、网上营销借助一些大的电子商务网站,通过页面制作提供产品介绍,进行网络营销。

创业1-4章总结

创业1-4章总结

创业1-4章总结第一章:创业概述在创业第一章中,我们对创业进行了概述。

创业是指个人或团队基于自身创新能力和商业理念,在市场中开展商业活动,并以获得利润为目标的行为。

创业是一项具有风险和挑战的任务,需要创业者具备强大的创新能力、决策能力和执行能力。

在创业的过程中,创业者需要了解市场需求和竞争环境,制定合适的商业计划,并积极寻找合作伙伴和投资机会。

同时,创业者需要具备坚持不懈和适应环境变化的能力,以应对创业过程中的困难和挑战。

第二章:创意与创新第二章主要探讨了创意与创新在创业过程中的重要性。

创意是指独特的想法和创造力的表现,而创新是指将创意转化为创造性的解决方案。

在创业中,创意和创新是推动企业发展和竞争力的关键因素。

创业者需要不断挖掘新的创意和商业机会,并运用创新思维和方法将这些创意转化为可行的商业模式。

只有不断创新,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,并实现持续的发展。

同时,创业者还需要具备对市场和消费者需求的敏感度,及时捕捉和把握变化。

创业者应该积极借鉴其他行业和领域的成功经验,不断学习并扩大自己的视野,以增加创新的可能性。

第三章:商业计划商业计划是创业过程中至关重要的工具。

第三章重点介绍了商业计划的重要性以及编写商业计划的步骤和内容。

商业计划是创业者对创业项目进行全面规划和分析的文件,它包括市场分析、产品或服务描述、竞争分析、营销策略、财务规划等内容。

商业计划不仅是向潜在投资人展示项目价值和可行性的工具,也是创业者自我审视和思考的过程。

编写商业计划时,创业者需要认真分析市场需求和商机,并确定自己的目标市场和定位。

同时,要制定合适的营销策略,以吸引目标客户群体,并有效推广自己的产品或服务。

此外,财务规划也是商业计划中的重要组成部分,包括预算、资金需求和盈利预测等。

第四章:市场调研市场调研是创业过程中不可或缺的环节。

第四章详细介绍了市场调研的目的、方法和步骤。

市场调研的目的是帮助创业者了解市场需求和竞争环境,为制定商业计划和营销策略提供依据。

(创业指南)创业管理学大纲

(创业指南)创业管理学大纲

(创业指南)创业管理学大纲创业管理❖考核办法❖平时成绩:30%❖主要是通过课堂考勤、学习态度和课堂笔记进行考核。

❖考试考核(70%),考核学生掌握创业管理基础知识及对其进行综合应用的思辨能力。

❖随堂考试❖缺课达1/4总课时,本课程重修。

❖课程主要内容和目标❖本课程主要介绍创业的基本概念、创业准备、创业计划书设计、创业团队管理、创业融资、新创企业的管理等方面的知识。

❖通过本课程的学习,推动学生理解创业知识、掌握创业技能,具有创新和创业的意识,培养开拓、进取和冒险的创业精神,具有敢于创业和善于创业的初步能力。

❖第壹章创业基本知识◆创业是人生职业生涯规划的壹个重要选择。

创业既面临机遇也有挑战。

◆于选择走自主创业道路之前,有必要学习和了解创业的基本知识,进行创业前的各种准备。

◆本章首先介绍壹些创业基本知识。

❖第壹节创业教育简述●创业教育的内涵◆创业教育是联合国教科文组织于研讨面向21世纪国际教育发展趋势时提出的壹个全新的教育概念。

◆联合国教科文组织是这样定义的:“创业教育,从广义上来说是指培养具有开创性的个人,它对于拿薪水的人同样重要,因为用人机构或个人除了要求受雇者于事业上有所成就外,正于越来越重视受雇者的首创、冒险精神,创业和独立工作能力以及技术、社交、管理技能”。

❖我国大学生创业教育的特点❖ 1.创业教育认识迟❖ 2.起步晚但已受到重视❖ 3.政策法规建设有待进壹步规范和完善●中国的创业教育❖创业教育的研究和最早出当下20世纪60年代末,比较成体系的创业教育仍是起始于20世纪90年代末。

❖进入2002,于新的创业大潮的影响下,大学的创业教育获得了快速的发展。

❖2003年3月教育部高教司于北京航空航天大学召开了创业教育试点学校工作会议。

总结了清华大学、北京航空航天大学、中国人民大学、上海交通大学、南京经济学院、武汉大学、西安交通大学、西北工业大学、黑龙江大学等九所大学创业教育试点的经验。

进壹步推动了创业教育工作的深入开展。

就业创业指导创业指南

就业创业指导创业指南
➢资金数量上追求合理化 ➢资金使用上只求效益化 ➢资金结构上追求配比性
创业计划书一般格式
• 执行总结 • 项目概述 • 公司简介 • 战略分析 • 市场分析 • 竞争分析 • 市场营销 • 财务预测 • 风险控制
创业注册的基本流程
公名 租银验工申质银税社 司称 赁行资商请量行务会 章审 场注报登刻监开登保 程核 地资告记章督户记险

综合治理,保障平安。2020年12月26日星期 六6时21分8秒18:21:0826 December 2020
低成本创业的成功模式
边打工边创业 依靠商品市场创业 在大卖场租个场地 加盟连锁 工作室 新型的创业模式 网络创业 加盟创业 兼职创业 团队创业 概念创业 内部创业
创业融资
六种融资渠道
➢银行贷款 ➢风险投资(创业基金、天使基金) ➢民间资本 ➢典当融资 ➢融资租赁 ➢利用中介机构为创业融资
融资过程中的注意点
有效地专心工作?( 1 ) 18、在交往的朋友中,是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远
见、老成稳重型的人物?( ) 19、你在工作或学习团体中,被认为是受欢迎的人物?( ) 20、你自认是个理财能手吗?( ) 21、你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐?( 1 ) 22、你是否总是独自挑起责任的担子,彻底了解工作目标并认真地
惠普创业车库
硅谷创业精神
创新 激情 想象力 冒险 合作 踏实
孤注一掷 颠覆 坚持 远见 谦卑 容忍失败
创业精神的概念
是一种特殊的思维倾向,一种独特的世界观,一种积极的冒 险精神以及自我实现和完善的终极手段。(谭劲松,2004)
远见精神
Pioneer
实践
Practice
创业精神
创业观念

创业指南的手册范本

创业指南的手册范本

创业指南的手册范本第一章:引言创业指南的手册旨在为有意进入创业领域的人们提供实用的指导和建议。

本手册将帮助你了解创业的基本知识,掌握创业过程中的关键要素,并给予你在创业旅程中的启示和鼓励。

第二章:创业前的准备在决定创业之前,需要做出一系列准备工作,以确保你做好应对挑战的准备。

以下是创业前的准备步骤:1.明确你的创业愿景和目标:确定你想要创办的企业的愿景和目标,明确你的创业动机和预期成果。

2.进行市场调研:了解你所选择的行业和市场的现状和趋势,评估市场需求和竞争情况。

3.制定商业计划:撰写详细的商业计划,包括市场分析、产品或服务描述、市场推广策略和财务预测等内容。

4.筹集资金:确定你所需的资金,并寻找适合的融资渠道,如银行贷款、风险投资等。

第三章:创业过程中的关键要素在创业过程中,有几个关键要素需要特别注意。

它们会对你的创业成功与否产生重要影响。

以下是创业过程中的关键要素:1.团队建设:组建一个强大的团队,拥有各种专业技能,并具备共同的目标和价值观。

2.产品或服务创新:提供有独特竞争力的产品或服务,以满足市场需求并获得竞争优势。

3.市场营销:制定明确的市场营销策略,包括品牌推广、市场定位、目标客户等,以吸引潜在客户并促进销售增长。

4.财务管理:建立有效的财务管理系统,掌握资金流动情况,合理安排资金运作,并确保财务稳健。

第四章:创业旅程中的启示和鼓励创业旅程充满了挑战和机遇,成功的创业者需要具备坚定的信念和持之以恒的精神。

以下是一些给予创业者启示和鼓励的重要因素:1.乐观积极的心态:保持积极的态度,相信自己的能力和创意,坚持不懈地追求目标。

2.不断学习和成长:致力于不断学习和提升自己的能力,及时调整策略并适应市场变化。

3.与他人分享和合作:与其他创业者、导师或行业专家建立联系,借鉴他们的经验和智慧。

4.坚韧不拔的决心:面对挫折和困难时,保持坚持和奋斗的决心,不轻易放弃。

第五章:结束语创业是一项富有挑战性和回报的旅程。

创业基础知识指南

创业基础知识指南

专注
创业成功的第一步就 是确定目标,要将精 力集中在核心业务上, 不要分散注意力。持 续学习是保持竞争力 的关键,要保持快速 反应能力,及时调整 策略。
弹性
快速适应变 化
应对市场变化
调整团队结 构
根据需求变化
面对困难不 放弃
坚韧不拔
善于调整策 略
灵活变通
毅力
01 克服困难 02 坚持不懈 03 保持热情
建立合适的团队 支持创业项目
商业计划书
规划企业未来的 发展方向
法律准备
01 公司注册
选择合适的公司类型并完成注册流程
02 知识产权保护
保护自身的知识产权不受侵权
03 合同法律事宜
明确合作伙伴关系,避免纠纷
资源整合
寻找合作伙伴
寻找供应商
寻找投资人
利用社会资源
寻找具有相似愿景和目标 的合作伙伴
合作共赢,共同发展
● 05
第五章 创业风险与应对
市场风险
01 竞争风险
市场竞争激烈
02 市场变化风险
市场需求波动大
03 消费者需求风险
消费者喜好变化快
创业团队风险
团队内部矛盾
团队成员观念不合 沟通不畅
团队管理不善
领导能力不足 目标不明确
团队危机处理
缺乏危机应对经验 处理决策不及时
团队人员流失
人才流动性大 招聘难度大
创业法律风险
创业过程中可能遇到 各种法律问题,如合 同纠纷、知识产权侵 权、产品质量问题和 税务问题。创业者需 要了解相关法律知识, 避免陷入法律纠纷中, 保护自己的创业项目。
财务风险
资金链断裂 风险
资金周转不灵
财务市场波 动风险

中职创业指南

中职创业指南
、体力服务
按风险分类:依附、尾随、独创、对抗 按周期分类:初始、二次、连续 按新企业建立的渠道分类:独立、母体分 离
、企业内
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▪ 1、解决生计问题
▪ 2、改变个人与家庭的经济状况 ▪ 3、获取尽可能多的经济利益 ▪ 4、做自己感兴趣的事情 ▪ 5、从事自己能够胜任的工作 ▪ 6、充分发挥自己的才能 ▪ 7、充分利用市场机会和一技之长 ▪ 8、实现自我价值
给子女留下产业 退休基金 安全感 个人财富 做长远规划的自由 按自己方式做事 收入 资本增值 个人成就感
回答所占百分比
将者,智、信、仁、勇、严也。 ——孙武(《春秋》)
八大特征 十大素养
九大能力
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眼光远大、追求自我发展 乐于承担风险、迎接挑战 吃苦耐劳、勤奋忘我 头脑灵活、关心政治 具有超前的战略眼光 具有超强的执着 脚踏实地、雷厉风行 谨守商业伦理、注重社会责任
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中职学校开展创业教育,教 师教会学生能选择适合自己的学 习方向,有效调动了他们的学习 积极性,使他们在校期间真正学 会一技之长,顺利完成由“自然 人”到“社会人”的过渡,在毕业 时,学生从整体上能达到 “就业 有优势、创业有本领、升学有希 望、终身教育有基础”这一成功 目标。
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——内容的系统化
按照行动导向的宗旨,综合文化、技能 、德育于任务目标,以任务式教材,引导任 务式教学;教材以模块式组成,可以适应职 业和技能教育大众化的新要求,“可教学可自 学,可深学可浅学”。
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——学练的互动性
对每个知识点都设计了“关键点”、“案例 导入”等栏目,在此基础上加以分析,并配备 相对应的互动练习,力图使学生在学练结合 、学用结合中达到学以致用的效果。

创业指南-创业基础第一讲 精品

创业指南-创业基础第一讲 精品
创业基础 -- 一起学创业
主讲人:康潇珊
2021年1月25日星期一
第1页/共64页
考查方式
考查成绩分为优、良、中、及格、不及格; 课程考核成绩由课堂考勤考核、过程性考 核(包括过程测试、教学互动、课堂讨论、课 程作业、问题解答、学习状况、能力评估等) 和期末考核共三项组成。三项在考核成绩中所 占比例为2:3:5,即课堂考勤考核占20%, 过程性考核占30%,期末考核占50% 期末考评:以小组为单位,撰写一份创 业 计划书。
第19页/共59页
2、创业实例
2021年1月25日星期一
第20页/共59页
3、创业要素
创业一般具有以下要素:
创业机会是指创业可以利用 的商业机会,从创业过程角 度来说,机会是创业的起点,创业过程就是围绕着机会进 行识别开发利用的过程。
创业团队是提在创业初期(包括企业成立前和成立早期) ,由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋 斗的人所组成的特殊群体。
创业资源 是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定 的资产,包括有形与无形的资产,它是新创企业运营的必 要条件,主要表现形式为创业人才、创业资本、创业技术 和创业管理等。
2021年1月25日星期一
第21页/共59页
4、课堂测试
• 创业的要素是什么?
• 请填写三个关键词 • ( )( )( ) • 为什么? • 你的理解。。。。
第10页/共59页
5、课堂测试
• 创业是什么?
• 请填写三个关键词 • ( )( )( ) • 为什么? • 你的理解。。。。
2021年1月25日星期一
第11页/共59页
• 1、创业前的思考----创业是什么?
• 2、创业不像想象的那样---创业的功能

第一章 创业活动概况

第一章 创业活动概况
16
4/ 在创业业态上商业服务业最活跃 批发零售业 占 24.57%; 餐饮业 占 8.55%; 信息服务业 占 15.15%
5/ 实现人生价值和致富的创业目标为最首选 在创业者中,要开创新事业 占 50%-60%; 明确为致富者 占 40% 以上
6/ 私营和个体经济的创业组织形态最主要 私营企业占42%; 个体占36% ; 股份制占22%
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.1808 :54:080 8:54Nov-2018-Nov-20
重于泰山,轻于鸿毛。08:54:0808:54:0 808:54 Wednes day, November 18, 2020
不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.18 20.11.1 808:54: 0808:5 4:08November 18, 2020
段的企业经营者
· 创业者≠企业家≠投资家
· 创业者要拌随企业的成长,不断提高个人素质,并带领企业 成长,从而在竞争中转变为企业家
11
△ 创业者带有时代的特征 ·创业者必然带有时代的特征和个人背景的 烙印 ·在新经济时代 — 知识经济时代的创业者特 征 如:逐步年轻化、知识化、
国际化、多元化。
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△成功创业者特质
创业机会的三个特点: ·特定机会的盈利空间具有成长性 ·创业起步只需要很少资源 ·对组织模式没有绝对的要求 高技术产业领域有三种类型的创业机会 一是 技术发展变化 二是 市场需求变化 三是 政府政策变化
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1-2-2 创业风险的评估 高新技术产业创业,风险更多,更高,控制更难 主要两类:创业者不可控的环境因素,这只有想 法
Feature of Chinese entrepreneur

创业指南-第一章创业与计划 精品

创业指南-第一章创业与计划 精品
5
第一节 创业的理解
三、创业的基本条件: 2、合适的创业项目
有志创业的人,首先遇到的一个问题就是选 择什么创业项目,正确地选择创业项目对创业 者是至关重要。
创业者所选项目必须是适合自己的,要充分 利用和发挥自己的优势和长处,选择自己热爱 的、有兴趣的事情。
创业最好“不熟不做”,不能好高骛远。
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第一节 创业的理解
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四、创业的重要性
1、民族伟大复兴需要大批创新型人才
大学生创业,不单单是自己寻找出路获得财富那么简单,更是要对国 家的发展做出贡献。我们创业,做出自己的品牌,有自己的技术,我们可 以扩大产业链,比如说苹果,它不仅使乔布斯富了,也富了苹果,它的重 要贡献是它颠覆了与苹果相关的许多产业,像软硬件、代工、物流、采购、 管理等等,他的创造带动了整个社会的发展。
12
第一节 创业的理解
四、创业的重要性
2、解决就业矛盾需要大量创业型人才
从中国的实际情况来看,自1999年高校扩招以来,大学毕 业生数量逐年增加。2003年全国高校毕业生从2002年145万猛 增至212万入,2004年达到280万人,2005年达到340万人, 2006年达到413万,近年来我国高校毕业生人数总量更是猛增 不降,2010年应届毕业生约630万,2011年高校毕业生人数约 为660万人,而2012年则已经高达680万人次,就业的问题变 得更加严峻和突出。
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第一节 创业的理解
二、该定义包括以下重要主题:
1.企业家。企业家是创业行动中的关键要素,没有企 业家就不会有创业。
2.创新。创业包括变化、改革、改造,以及新方法的 引进。
3.组织创建。为了寻求已感知到的创新机遇,为了去 创造价值,就必须具备有组织的努力和行动。

(创业指南)帮你创业

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(创业指南)帮你创业如果你在寻找职业时,想起是否能够自己创业?如果你已有不错的工作,你且不想放弃,且且没有时间、精力,只是在想,另一片天空下是否有你的位置?如果你有少量的闲置资金,想在另一领域做些投资如果你想改变些什么(生活、思想、环境)或者施展、检验自己的才华如果你有这个想法或者有这样的激情冲动,请联系我们,我们会向你讲解且辅导你从了解创业到实施创业。

创业:一个时尚的话题。

一个时尚的中国梦!我想创业,可是没有经验,不知道怎么去做?我没有资金,我什么都没有,可不能够创业?我怕失败,怕~~怕~~怕~~???(待续)(注:本文是给初创业者的通俗读物,所以即不精辟也不精深,比较注重横向面,尽可能地回答创业初期可能面临的问题。

本文中的,纯属个人观点和意见,供大家探讨,没有经过本人同意,不得转载。

)文章目录 第一章:解释创业 1)创业的动机、2)自己创业、3)认识自己、4)工作职业、5)游戏的规则 第二章:创办企业1)人、项目、资金(创业三要素)、2)财务(理财观念)、3)影响创业的因素及创业建议、4)如何做(谈判、合同)第三章:运营企业1)供、产、销、2)财务职能、3)市场营销第四章:企业的生存基础和发展1)组织管理、2)策划、3)直接面对雇员、4)崇尚小企业精神 前言 前一段时间,有个大型企业招聘了很多市场人员,在这些人员接受了企业内部的有关业务理论上的培训外,管理人员深感这些新人员的年龄、文化等有很大的差别,有意在最后几堂课,对他们开设实际案例的解答,这就需要找不同行业有经验的人来主持。

于是找到了我。

对他们这种填鸭速成培训,我不苟同,可是主管人员的一席话,则引起了我的同感,当下要找个优秀的人员太难了。

盛情难却下,我答应了他的请求。

在有条理的准备讲义,我所遇到的实例及学员们可能的提问,我进行了这样的一个小小调查,在我访问了几个学员后,当时我希望了解他们对营销工作的理解和想法时,却意外发现,几乎在被访问的人员中,全部提及或者是主要关心的是另外一些问题,这些问题归纳起来,就是“我想创业”“我不知道怎么去做”。

创业指南-第1章 绪论——创业就业指导 精品

创业指南-第1章 绪论——创业就业指导 精品


(2) 按 指 导 内 容 分 , 创 业 就 业 指
教 导有一般指导和专业指导。

(3)创业就业指导的内容主要创
的 内
业、就业。

11
第3节 创业就业指导教育
的内容、方式和意义

业 就
(一)进行创业就业教育
业 (二)提供职业信息
Байду номын сангаас
指 (三)开展择业创业咨询





式 12
第3节 创业就业指导教育 的内容、方式和意义
职业创业与就业
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第2节大学生自主创业是时 代发展的必然
一、大学生自主创业是高等教育自己改革 与发展的需要
二、大学生自主创业是时代发展的需要 三、大学生的自身特点和国家政策的许可,
为大学生自主创业提供了可能
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第3节 创业就业指导教育
的内容、方式和意义



(1)按指导对象人数分,创业就业
业 指导有集体指导和个别指导。

业 就
(一)有利于大学生的发展与成才
业 (二)有利于大学生对未来职业的认识
指 导
(三)有利于人才资源的合理配置
教 育
(四)有利于学校的教育改革



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各类专业技术人员;国家机关、

党群组织、企事业单位负责人; 办事人员和有关人员;商业工作
类 人员;服务性工作人员;农林牧
渔业劳动者;生产工人、运输工
人和有关人员;其他劳动者。
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第1节 职业、就业与创业
职 类别性
业 经济性

专业性

创业指南-创业学 精品

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创业策划书学院:土木工程学院年级、班级: 20XX级土木工程2班学号: 20XX10901004姓名:陈波指导老师:陈虎 20XX年6月6日装修代理公司创业策划一、摘要项目名称:装修代理公司该项目通过专业设计师设计和一流的技师装修,对新房、二手房、酒店、住房等装修,根据客户要求以及环境做出最令人满意的效果。

创业目标:通过二次装修,提升人们的生活品质,打造专业团队,成为人们心中放心、可靠的的装修专家。

客户群体:所有购置了新房、二手房的业主以及酒店。

目标市场:目前定位于四川攀枝花市,3年后向其他城市扩展。

经营方式:以客户第一、精益求精的思想带领员工,在市场中逐步发展。

依客户要求设计、选材,保证工程质量,扩大在市场中的知名度,保证团队在人们心中的形象。

资金需求:设备引进、聘请专业员工、店面租赁以及装修费用共需20万元左右。

二、项目背景(一)项目提出的背景二次装修,对购置了新房的业主和二手房的业主来说,对房地产商的一次装修往往是不满意的,而二手房的装修过于陈旧,也不再适合现在的生活,这些业主会根据自己需要做适当的二次装修。

对于酒店等高级场所,二次装修就是必不可少的了。

但是装修并不是一个简单的事情,尤其一些生活质量较高的业主更愿意让这样的专业团队代理。

就攀枝花市目前来看,还没有专业的二次装修团队,但从经济发展与消费来看,存在对二次装修代理的需求。

近年来,无论是攀枝花市还是其他城市,住房都成为了一种刚性需求,越来越多的楼盘开发出来,二次装修有着很大的市场。

(二)投资必要性(1)消费者需求:随着社会进步,市场经济的发展和人们生活水平的不断提高,人们也开始不断关注和提高自己的生活质量。

市场调查表明:80%的人没有对房屋进行过装修或正准备装修,其中70%的人愿意找正规装修公司进行房屋装修。

近年来全国大兴土木,大量的新房建成,今年更有加速之意。

由此可知,消费者对二次装修代理的需求是非常旺盛的。

(2)市场供给:在过去,人们生活水平不高,很少在装修上消费。

创业指南-创业课 精品

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创业课班级:测绘09-1作品:大学生饭店姓名:李猛高延东赵久虎杨勇缪澄宇易明宇目录一、自我认知二、职业认知三、开支预算四、风险结余预算五、计划六、企业的发展七、多元化八、多元化项目九、评估方案正文引言:在我和人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个生命都应以其独特的方式去演绎自己的人生。

使自己能够有目标地学习,有目标地工作,有目标地生活,使自己每一天都过得有意义。

因此,我希望我的人生按照自己设定的测绘学专业的职业生涯规划书方向前进,不管遇到什么样的事或人,都要做好自己,为自己的未来奋斗!一、自我认知结合职业规划测评报告,我对自己进行了全方位、多角度的的分析。

1.性格方面性格内向,但开朗、活泼,做事比较稳重。

2.兴趣方面平时喜欢听歌,看书,看电影,偶尔打打篮球,只喜欢看杂志类的书籍。

3.优势与劣势有理想,有追求,有不到黄河不死心的执着和全身心投入的激情。

做事有责任心、恒心,动手能力较强。

缺乏社会实践经验,交际能力较差,组织能力较弱,口才欠佳。

4.生活中成功经验的盘点:独立自主,很多事都必须要自己一个人去面对去思考去决定。

不管在学习上还是在生=活中,都要自己亲身经历才能领悟到其中的奥秘。

5.生活中失败的教训:目前我遇到的最大失败就是高考,以前没好好学习英语,没有好好珍惜高中以及初中六年时间来学习英语,导致高考没有考上理想学校。

6.解决自我盘点中的劣势和缺点:利用假期找份兼职工作,增加实践经验,提高对社会的认识。

看一些心理学方面的书籍或是向心理老师咨询解决自己在性格方面的弱点。

二、职业认知(一)、大学生就业问题随着高校连年扩招,每年生人数也连年增长,20XX年是高校扩招后本科生的第一年,生人数比上一年增加了44.6%,20XX年280万人,比上一年增长32.1%,20XX年达到了338万人。

而市场需求没有明显的增加,供需矛盾仍然十分突出,就业压力大。

这两年生人数仍有较大增长,面对工作岗位没有明显增加的现实,生们要同富有工作经验的下岗工人、劳动力价格低廉的农村富余人口进行竞争,就业形势不容乐观,就业压力仍然很大。

创业指南-创业学整体梳理 精品

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创业在美国
美国创业力的驱动因素:
1. 强大的经济基础为新企业创造了机会 2. 新技术不仅推动了经济增长,也使得一系列
与新技术如因特网相关的新企业应运而生 3. 许多传授如何开办公司的私人机构或咨询公
司 4. 无与伦比的发达的风险投资业
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创业在欧洲
1997年12月,欧盟委员会在巴黎召开了有关 “创新、新企业建立和就业”的第一次圆桌会议, 提出欧洲必须大大提高创业与创新精神。会议成 立了由企业家、金融家、研究人员和其他角色参 加的三个专门小组,集中研究如何最好地筛选出 有助于建立新企业的项目,如何支持这些企业的 创办,如何使他们成长(企业孵化)。
日本创业教育的目标是:在高中生 进行今后去向选择以前,就培养学生的 创业精神,从中学生时代起就培养他们 对职业的兴趣与基本的商业意识,以鼓 励他们的创业热情。
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创业在新加坡
新加坡内阁资政李光耀在接受美国有线电视新闻网 (CNN)专访时说:要培养新加坡年轻一代的创业精神,必 须鼓励更多年轻一代勇于冒险,像美国人那样开创新公司, 政府也会帮助他们获取创业基金的资助。
创业学
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《创业学》教育的重点
1.了解创业者应具有的素质和能力,培养创 业的基本能力。
2.培养对商业机会的识别、评估和把握的能 力。
3.培养应对不确定性环境的能力。 4.了解创建并管理企业的相关知识和技能。
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教材及考核方法
教材: 《创业学》,葛建新,清华大学出
版社,,2004年10月。
参考书:《创业学》,韩国文,武汉大学
在创新中心入驻的企业超过1万家,从业人员超过8 万人,入驻中心的企业涉及不同技术门类。
创新中心提供非正式的支持服务。例如:为企业初 创、商务项目、融资计划提供咨询,协助新创企业融入 创新中心网络,沟通科研院所与产业间的联系等

创业指南-sp创业指南 精品

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SP创业指南你凭什么创业?前几天发了个卖自己的帖子,狂吹了一把,有很多朋友就质疑:我为什么不自己创业呢?其实,很久以来,我一直都在考虑这个问题,但许多顾虑的存在,让我明白,我还不具备这个条件,因为我的目标不是为了去骗几个钱!我相信,论坛里的许多朋友一直都有创业的想法,还有许多朋友已经在实施了。

我不知道,他们的明天会怎么样,但我相信,过程肯定会很艰难。

确实,从移动梦网启动以后,许多神话般的传奇故事相继诞生,在媒体的渲染下,这里已经成为了活生生的一个大金矿,许多人前仆后继地扑了进来……但是,神奇的背后往往是大量的悲惨来铺垫,许多人其实并没有留意到成功者背后的众多欲哭无泪的曾经创业者。

我结合我个人及身边人的一些经验和教训,来给大家谈谈我的创业观……创业需要的条件如果想做SP创业,起码必须得具备以下条件:#一家有资格做SP的公司#前期启动业务#核心团队在公司方面,如果不是收购现成的公司,那么你必须解决以下问题:首先当然是注册一家公司啦,注册资金起码应该100万吧!如果想做大,最好是300万以上啦。

【你能搞定吗?】就算注册资金没问题——也许你有点钱(找人代为注册除外),但为了注册,你得准备一个固定的办公场地(这也是运营时需要的),为了经营范围里能做SP,也许你还要到处找几个人的证(本科以上),来证明你有人力来经营相关业务。

其它琐事还有一大堆:公司章程啦、股东投资协议啦、验资啦……这个过程通常得一个月以上。

别急,还有。

企业法人代码证、税务登记政(国税、地税)、银行开户、刻章……一大堆事情等着你去跑。

【这些你考虑到了吗?你能搞定吗?】好了,营业执照拿下来了,该去拿《电信增值业务经营许可证》或《移动网增值业务经营许可证》了吧!拿这个就更不轻松了哦,现在通信管理局对这个卡得很严!不管怎么样,得尝试一下吧,否则前功尽弃了!以下是申请这个证书需要的东西:1、申办单位法定代表人签署的申办放开经营电信业务的书面申请,其内容应包括:单位名称、申办的电信业务种类、业务覆盖范围、申办单位性质、隶属关系、注册资本、注册地址、通信地址、邮政编码、法人及联系人的手机、联系电话传真号码和E-MAIL等。

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创业机会的三个特点: ·特定机会的盈利空间具有成长性 ·创业起步只需要很少资源 ·对组织模式没有绝对的要求 高技术产业领域有三种类型的创业机会 一是 技术发展变化 二是 市场需求变化 三是 政府政策变化
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1-2-2 创业风险的评估 高新技术产业创业,风险更多,更高,控制更难 主要两类:创业者不可控的环境因素,这只有想 法
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△是否适合当创业者 要回答的9个是否
1/ 是否愿意放下手中的其他事物,全身心投入一个全新且充满 变数的环境
2/ 是否遇到困难和问题时,能不怕艰辛,立刻作出应对决策 3/ 是否不怕失败,能视危机为转机,并能居安思危 4/ 是否愿意每天辛勤工作或牺牲与家人相聚的时间 5/ 是否喜欢探求市场新信息,并具备追根问底的精神 6/ 是否是个实践家,做事果断,令则行,行必果 7/ 是否意志坚定,同时,从善如流,集思广益 8/ 是否愿意将企业创收利益与员工分享 9/ 是否乐于尽到社会责任,回馈社会
1-1 创业基本概念 ·创业行为类型:生存型,机会型
个体型,合作型; ·创业不仅仅局限于某项商业的创造。产品创业虽然无疑是创业 很重要的一面,但却不是创业的全部 △ 对“创业”的定义,近几年有近百种定义,但主要突出:开 创新事业,创建新组织,创造新价值,追逐新机会等等。 · 这里,都有一个“新”,即创业的前提,特别是机会型创业应 突出“创新”。
以上,有三个问题回答否定,一般认为缺乏“创业者特质”
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△优秀创业管理人的10个D
1 Dream(理想) 眼光,实现愿望的能力 2 Decisiveness(果断) 决策敏捷 3 Doers(实干) 身体力行 4 Determination(决心) 拼搏到底 5 Dedication(奉献) 献身事业 6 Devotion(热爱) 爱心不怕困难 7 Details(周详) 仔细周详 8 Destiny(命运) 把握自己的命运 9 Dollar(金钱) 成功要得到奖励 10 Distribute(分享) 与主要雇员共享成果
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1-1 创业基本概念 △ 对创业内涵研究
一类围绕个人特性,包括人格特性,创新性,独特性,具 有创业激情,有强烈的开创新事业和谋求发展的追求;
一类围绕创业的行为结果,包括价值创造,追求利润,造 就创业者、管理者及创建的组织。
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1-2 创业活动分析 1-2-1 创业进程
△ 创业机会的发现,辨识与把握
Feature of Chinese entrepreneur
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1-1 创业基本概念
△ 创业即发现,创造和利用适当的创业机会,组合生产要素,创立 新的事业,以获取新的商业成功的过程和活动
创业的形式有两类:一是独立创业; 一是公司创业
主要讲独立创业,即基本上是从零开始,完全新创办企业 指进行经营活动的创业
段的企业经营者
· 创业者≠企业家≠投资家
· 创业者要拌随企业的成长,不断提高个人素质,并带领企业 成长,从而在竞争中转变为企业家
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△ 创业者带有时代的特征 ·创业者必然带有时代的特征和个人背景的 烙印 ·在新经济时代 — 知识经济时代的创业者特 征 如:逐步年轻化、知识化、
国际化、多元化。
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△成功创业者特质
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1-2-6 创业资源整合
创办新企业要弄清: 市场需要什么 — 自己能做什么 — 企业怎样去做 即:谋位 — 定位 — 到位 起步资源包括:
·起步资金 ·项目技ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ·核心人才 ·市场信息 ·社会支持 应有可持续发展的资源支撑并加以整合
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1-3 中国创业者特质
1-3-1 关于创业者 △ 创业者可以是个体但更是一个群体 · 但主要研究创业活动的推动者,或活跃在企业创立和成长阶
·喜欢当老大:权力欲望及领袖欲望特别强烈, 不喜欢被约束,不甘心作他人伙计;
·不轻易放弃,意志坚定,不畏崎岖,不怕挫折; ·善于策划经营,有正确创业理念,实施有效的经营策略; ·敢于承担可接受的风险,成功创业者多是中度风险偏好者, 不拒绝放弃一搏,但也非孤注一掷; ·喜欢自我实现,在有限的生命中追求无限成就,创业是最好 的满足; ·务实且有幽默感,容易与客户中介沟通,对危机也通过幽默 积极化解压力; ·内控力强,不被命运牵着走,通过自己努力解决看来不能解 决的困难; ·做事积极且责任感很重,拼劲十足,坚持到底; ·具有财务观念,善于开源节流,擅长投资理财。
10 D缺一不可,涵括了作为一名优秀创业管理人的 基本禀赋。
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1-3-2 中国创业者若干特性统计
1/ 中青年在创业者的人群中最集中 26-35岁 占 47%; 36-45岁 占 27% 二者占3/4
2/ 大学本科学历以下的创业者创业活动最大胆 创业伊始,创业者的学历60%属大、中专以下
3/ 企业雇员和农民对创业活动最积极 雇员 占 41.5%; 农民 占 26.1%
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1-2-4 组织商业团队
商业团队主要指参与企业创立的,并不仅是发起人,包括 要创办新企业的所有者和管理者,是一个整体,特别是骨干, 高新技术企业十分重要的应有技术研发骨干,经营人才特别 是营销、财务人才。
8
1-2-5 商业计划书的编写
商业计划书是创业的依据,要预先研制。 编写目的在于,理清创业的发展思路,明确创业方向,有 助于统一创业团队的思想;有利于吸引投资者投入和争取政 府支持。 制作一份符合实际、可以操作的商业计划书是创业成败的关 键所在。
规避; 非环境风险,创业者在一定程度上是可控制的。 风险包括: ·创业的技术风险 ·创业的市场风险 ·创业的财务风险 ·创业的团队风险 ·创业的政策及法律风险
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1-2-3 创业活动的筹划
创业除了机会还要有创意,创业者还要有愿景。 由创意 → 市场信息收采分析→ 项目选择与起步 → 设计和选
择商业模式 → 组建团队→产品研发与产业化→商品化 愿景主要指发展的设想与目标
第1章 创业活动概况
General Introduction of Innovative Undertaking
1-1 创业基本概念
Definition of innovative undertaking
1-2 创业活动分析
Analysis of innovative undertaking
1-3 中国创业者特质
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