二建-建设工程施工管理考试大纲
二级建造师考试大纲详解
二级建造师考试大纲详解一、考试范围二级建造师考试主要内容包括建筑工程管理、建筑工程经济、建筑工程法规、建筑工程技术、建筑工程施工组织与管理、建筑工程施工技术等方面的知识。
考试题型一般为选择题、填空题和计算题，涉及理论知识和实际操作。
二、考试要求考生需要熟练掌握相关理论知识，具备一定的实际操作能力。
要求考生具备较强的综合分析和解决问题的能力，能够独立思考、理性判断，具备良好的沟通和团队合作能力。
三、考试内容1. 建筑工程管理：包括施工组织设计、工程合同管理、质量安全管理、工程项目管理等内容。
2. 建筑工程经济：包括工程造价、成本控制、投标估价、招标投标等内容。
3. 建筑工程法规：包括建筑工程相关法律法规、规范标准等内容。
4. 建筑工程技术：包括建筑设计、材料构造、施工工艺、测量技术等内容。
5. 建筑工程施工组织与管理：包括工程施工组织设计、安全生产管理、质量管理、工程成果验收等内容。
6. 建筑工程施工技术：包括施工机械、工程实施技术、检测验收等内容。
四、备考建议1. 积极参加培训班，系统学习相关知识。
2. 多做真题，熟悉考试题型和命题风格。
3. 注重实际操作能力的培养，多参与实际工程项目。
4. 保持良好的学习状态，合理安排学习时间，坚持每天复习和总结。
五、考试注意事项1. 考试前仔细核对考试时间和地点，提前做好准备。
2. 考试期间要保持良好的心态，冷静应对各种考试环境。
3. 注意考试纪律，不得抄袭作弊，严禁将手机等通讯工具带入考场。
4. 完成考试后要认真核对答题卡，确保填涂准确无误。
六、总结二级建造师考试是对考生综合能力和实际操作能力的考核，需要考生全面掌握相关知识，具备解决实际问题的能力。
备考过程中，考生应注重理论知识的掌握和实际操作能力的提升，做好时间规划和复习总结，才能在考试中取得优异的成绩。
祝各位考生考试顺利，取得好成绩！。
二级建造师 大纲
二级建造师大纲一、施工组织与目标控制（一）工程项目投资管理与实施1.工程项目投资管理制度；2.工程建设实施程序；3.施工承包模式；4.工程监理；5.工程质量监督；（二）施工项目管理组织与项目经理1.施工项目管理目标和任务；2.施工项目管理组织；3.施工项目经理职责和权限；（三）施工组织设计与项目目标动态控制1.施工项目实施策划；2.施工组织设计；3.施工项目目标动态控制；二、施工招标投标与合同管理（一）施工招标投标1.施工招标方式与程序；2.合同计价方式；3.基于工程量清单的投标报价；4.施工投标报价策略；5.施工投标文件；（二）合同管理1.施工合同管理；2.专业分包合同管理；3.劳务分包合同管理；4.材料设备采购合同管理；（三）施工承包风险管理及担保保险1.施工承包风险管理；2.工程担保；3.工程保险三、施工进度管理（一）施工进度影响因素与进度计划系统1.施工进度影响因素；2.施工进度计划系统及表达形式；（二）流水施工进度计划1.流水施工特点及表达方式；2.流水施工参数；3.流水施工基本方式；（三）工程网络计划技术1.工程网络计划类型和编制程序；2.时间参数及其相互关系；3.关键工作及关键线路确定方法；（四）施工进度控制1.施工进度计划实施中的检查与分析；2.实际进度与计划进度比较方法；3.施工进度计划调整方法及措施；四、施工质量管理（一）施工质量影响因素及管理体系1.工程质量形成过程及影响因素；2.质量管理体系的建立和运行；3.施工质量保证体系；（二）施工质量抽样检验和统计分析方法1.施工质量抽样检验方法；2.施工质量统计分析方法；（三）施工质量控制1.施工准备质量控制；2.施工过程质量控制；3.施工质量检查验收；（四）施工质量事故预防与调查处理1.施工质量事故分类；2.施工质量事故预防；3.施工质量事故调查处理；五、施工成本管理（一）施工成本影响因素及管理流程1.施工成本分类及影响因素；2.施工成本管理流程；（二）施工定额的作用及编制方法1.施工定额的作用和分类；2.施工定额编制方法；（三）施工成本计划1.施工责任成本构成；2.施工成本计划编制；（四）施工成本控制1.施工成本控制过程；2.施工成本控制方法；（五）施工成本分析与管理绩效考核1.施工成本分析；2.施工成本管理绩效考核；六、施工安全管理（一）职业健康安全管理体系1.职业健康安全管理体系标准；2.职业健康安全管理体系的建立和运行；（二）施工生产危险源与安全管理制度1.施工生产危险源及其控制；2.施工安全管理制度；（三）专项施工方案及施工安全技术管理1.专项施工方案编制与报审；2.施工安全技术措施及安全技术交底；（四）施工安全事故应急预案和调查处理1.施工安全事故隐患处置和应急预案；2.施工安全事故等级和应急救援；3.施工安全事故报告和调查处理；七、绿色施工及环境管理（一）绿色施工管理1.各方主体绿色施工职责；2.绿色施工措施；（二）施工现场环境管理1.环境管理体系的建立和运行2.施工现场文明施工要求；3.施工现场环境保护措施；八、施工文件归档管理及项目管理新发展（一）施工文件归档管理1.施工文件归档范围；2.施工文件立卷和归档要求；（二）项目管理新发展1.项目管理标准及价值交付；2.建筑信息模型（BIM）在工程项目管理中的应用。
2024版二级建造师市政公用工程考试大纲
二级建造师执业资格考试大纲（2024年版）目录《专业工程管理与实务》（市政公用工程）科目考试大纲《二级建造师执业资格考试大纲》修订说明按照《建造师执业资格制度暂行规定》（人发〔2002〕111号）、《建造师执业资格考试实施办法》（国人部发〔2004）16号）和《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》（国人厅发〔2006〕213号）的规定，住房城乡建设部组织专家对2019年发布的《二级建造师执业资格考试大纲》进行了修订，并于2023年11月经人力资源社会保障部审定通过。
执业资格考试是对执业人员实际工作能力的一种考核，也是提高执业人员知识水平和综合素质的过程。
考试大纲是考试命题的指导性文件，是考生复习备考的依据。
此次建造师考试大纲修订，结合建筑业高质量发展形势及建造师执业需求，以“科学选拔人才，引领职业发展”为目标，遵循“模块化与系统性相结合、理论性与实操性相结合、指导性与实用性相结合、一致性与特色化相结合”的原则，旨在引导执业人员提升理论水平和施工现场实际管理能力，切实达到加强工程项目管理、提高工程项百总承包及施工管理专业技术人员素质、规范施工管理行为、保证工程质量和施工安全的目的。
考试大纲包括《建设工程施工管理》《建设工程法规及相关知识》《专业工程管理与实务》3个科目，其中《专业工程管理与实务》科目分为：建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程、市政公用工程6个专业类别。
考试说明为了帮助广大应考人员了解和熟悉二级建造师执业资格考试的内容和要求，现对考试的具体问题说明如下：一、考试目的建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的专业人才。
建造师既要具备一定的理论水平，也要有一定的实践经验和组织管理能力。
建造师执业资格考试是为了检验工程总承包及施工管理岗位人员的知识和能力是否达到以上要求。
二、考试性质建造师执业资格考试属于《国家职业资格目录》中的准入类考试。
二建建造师施工管制大纲资料1.doc
二建建造师施工管理大纲资料1 管理概论组织论是项目管理学的母学科，动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
施工方的项目管理：核心任务是项目的目标控制。
建设工程项目管理的类型一、建设工程项目管理的概念“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
二、建设工程项目管理的类型项目管理有如下几种类型：（1）业主方的项目管理；（2）设计方的项目管理（3）施工方的项目管理（4）供货方的项目管理（5）建设项目工程总承包方的项目管理等三、业主方项目管理的目标和任务业主方的任务：（1）安全管理（2）投资控制（3）进度控制（4）质量控制（5）合同管理（6）信息管理（7）组织和协调四、设计方项目管理的目标和任务五、供货方项目管理的目标和任务六、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务七、施工方项目管理的目标和任务一、施工方项目管理的任务（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。
二、施工总承包方与施工总承包管理方施工总承包方与施工总承包管理方的区别：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
三、建设项目工程总承包的特点建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
施工管理的组织一、系统的目标和系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素（1）组织（2）人的因素（3）方法（4）工具系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。
二级建造师考纲
二级建造师考纲
一、建设工程施工管理
1.1 建设工程施工准备
1.2 施工现场管理
1.3 施工技术管理
1.4 施工设备和临时设施管理
1.5 施工安全管理
1.6 施工质量管理
1.7 施工进度管理
1.8 施工成本管理
1.9 施工合同管理
1.10 施工信息管理
二、建设工程技术及实务
2.1 建设工程测量
2.2 土石方工程
2.3 地基与基础工程
2.4 混凝土工程
2.5 钢结构工程
2.6 建筑工程
2.7 装饰装修工程
2.8 市政工程
2.9 建设工程施工新技术
三、建设工程法规及相关知识
3.1 建设工程法律法规
3.2 建设工程经济
3.3 建设工程环境与文明施工3.4 建设工程案例分析。
二建试题2020考试大纲
二建试题2020考试大纲一、建筑工程管理与实务1. 工程管理基础知识- 工程项目的基本概念、特点及分类- 工程项目管理的基本原则和内容- 工程项目的组织结构及职责划分2. 工程项目前期准备- 工程项目可行性研究的内容与方法- 工程项目的立项、规划与设计- 工程项目的招投标流程及合同管理3. 工程项目施工管理- 施工组织设计与施工进度计划- 施工现场管理与质量控制- 施工安全管理与环境保护4. 工程项目成本控制- 工程项目成本的组成与计算- 成本控制的方法与技巧- 工程项目的财务管理与审计5. 工程项目合同管理- 合同的类型、签订与履行- 合同变更、索赔与争议处理- 合同风险管理与法律事务6. 工程项目后期管理- 工程竣工验收与移交- 工程质量保修与售后服务- 工程项目的绩效评价与总结二、建筑工程技术与法规1. 建筑工程施工技术- 土建工程的施工工艺与方法- 安装工程的施工技术要求- 装修工程的设计与施工要点2. 建筑工程材料与设备- 常用建筑材料的性能与应用- 建筑工程设备的选型与使用- 新材料、新技术的推广与应用3. 建筑工程质量标准与验收- 国家及行业建筑工程质量标准 - 工程质量验收的程序与方法- 常见工程质量问题的分析与处理4. 建筑工程安全规范- 建筑工程安全生产法律法规- 施工现场安全防护措施- 重大安全事故的预防与应急处理5. 建筑工程环保与节能- 建筑工程环境保护法律法规- 建筑工程节能技术与措施- 绿色建筑与可持续发展实践6. 建筑工程相关法律法规- 建筑法、合同法等相关法律法规- 建筑工程行业的规章制度与标准- 建筑工程法律责任与风险防控三、建筑工程案例分析1. 典型工程项目案例分析- 工程项目的成功与失败案例- 工程项目管理的创新与实践- 工程项目中的问题解决与经验总结2. 建筑工程技术难题解析- 建筑工程中的技术难题与解决方案- 建筑工程中的创新技术应用- 建筑工程技术发展趋势与前景3. 建筑工程法规应用实例- 建筑工程法律法规的实际应用案例- 建筑工程合同纠纷的案例分析- 建筑工程法律责任的判定与处理通过以上三个部分的内容，2020年的二建考试大纲旨在全面考察考生对于建筑工程管理、技术应用、法规遵守以及案例分析的能力，确保考生具备从事建筑工程相关工作的专业知识和实践技能。
二建 大纲
二建大纲二建是指二级建造师资格考试，属于国家承认的建筑行业从业人员资格认证，也是建筑行业中的重要考试之一。
以下是关于二建考试的大纲及相关参考内容。
一、大纲及考试科目：1. 房屋建筑工程：建筑工程的基本知识和要求，包括房屋建筑工程的工程管理、项目立项和准备、建筑工程经济与施工组织、建筑设计与构造、工程量清单计量与工程计价、工程合同与施工项目招标、工程质量管理与工程安全、施工现场管理与生产组织等。
2. 土木工程：土木工程项目的基本知识和要求，包括土木工程施工管理、项目立项和准备、工程经济与施工组织、工程设计与施工技术、工程合同与施工项目招标、工程质量管理与施工安全、施工现场管理与生产组织、工程项目管理等。
二、考试参考内容：1. 建筑工程的管理要求：了解建筑工程管理的基本原则和要求，包括建筑工程项目管理、工程管理的过程与方法、施工管理的基本流程、施工过程中的管理技巧等。
2. 工程经济与施工组织：掌握工程经济学的基本知识和方法，包括建筑工程的经济性评价、工程投资决策、成本控制和利润管理等；施工组织的基本原理和方法，包括施工组织设计、施工过程中的流程控制和人力资源管理等。
3. 建筑设计与构造：了解建筑设计的基本原理和方法，包括建筑设计过程中的各个环节和要求，建筑构造的基本知识和原理，建筑材料的选用与施工等。
4. 工程量清单计量与工程计价：掌握工程量清单编制和计量的基本方法和要求，包括工程量清单项目的划分、计量规则和计价基本原则等。
5. 工程合同与施工项目招标：了解工程合同的基本内容和要求，包括工程合同的签订、履行和争议解决等；施工项目招标的基本流程和要点，包括招标文件的编制、招标方式和评标标准等。
6. 工程质量管理与工程安全：掌握工程质量管理的基本原理和方法，包括质量控制体系的建立和运行、质量检验和验收等；工程安全的基本要求和措施，包括施工现场的安全防护、施工作业的安全管理等。
7. 施工现场管理与生产组织：了解施工现场管理的基本要求和方法，包括现场生产组织的规划和布置、人力资源的调配和管理等；施工生产组织的基本原理和方法等。
二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲
二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲※2Z施工管理※2Z施工方的项目管理2Z 掌握建设工程项目管理的类型2Z 掌握施工方项目管理的目标和任务※2Z施工管理的组织2Z 掌握项目结构分析2Z 掌握施工管理的组织结构2Z 熟悉施工管理的工作任务分工2Z 熟悉施工管理的管理职能分工2Z 熟悉施工管理的工作流程组织※2Z施工组织设计的内容和编制方法2Z 熟悉施工组织设计的内容2Z 熟悉施工组织设计的编制方法※2Z建设工程项目目标的动态控制2Z 掌握项目目标的动态控制方法2Z 掌握动态控制方法在施工管理中的应用※2Z施工方项目经理的任务和责任2Z 掌握施工方项目经理的任务2Z 掌握施工方项目经理的责任※2Z施工风险管理2Z 了解风险和风险量2Z 了解建设工程施工风险的类型2Z 了解建设工程施工风险管理的任务和方法※2Z建设工程监理2Z 熟悉建设工程监理的工作任务2Z 熟悉建设工程监理的工作方法※2Z施工成本控制※2Z建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z 掌握建筑安装工程费用项目组成2Z 掌握直接工程费的组成2Z 掌握措施费的组成2Z 掌握间接费、利润和税金的组成2Z 熟悉建筑安装工程费用计算程序2Z 熟悉工程量清单计价※2Z建设工程定额2Z 掌握建设工程定额的分类2Z 了解人工定额2Z 了解材料消耗定额2Z 了解施工机械台班使用定额※2Z施工成本管理与施工成本计划2Z 掌握施工成本管理的任务与措施2Z 掌握施工成本计划的类型2Z 掌握施工成本计划的编制依据2Z 掌握施工成本计划的编制方法※2Z施工成本控制与施工成本分析2Z 掌握施工成本控制的依据2Z 掌握施工成本控制的步骤2Z 掌握施工成本控制的方法2Z 掌握施工成本分析的方法※2Z建筑安装工程费用的结算2Z 掌握工程变更价款的确定方法2Z 掌握索赔费用的组成2Z 掌握建筑安装工程费用的结算方法※2Z施工进度控制※2Z建设工程项目进度控制的目标和任务2Z 掌握建设工程项目总进度目标2Z 熟悉建设工程项目进度控制的任务※2Z施工方进度计划的类型及其作用2Z 掌握施工方进度计划的类型2Z 熟悉控制性施工进度计划的作用2Z 熟悉实施性施工进度计划的作用※2Z施工进度计划的编制方法2Z 掌握横道图进度计划的编制方法2Z 掌握工程网络计划的类型和应用2Z 掌握关键工作和关键路线的概念2Z 掌握时差的概念※2Z施工方进度控制的任务和措施2Z 掌握施工方进度控制的任务2Z 掌握施工方进度控制的措施※2Z施工质量控制※2Z施工质量管理和质量控制的基础知识2Z 掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点2Z 掌握施工质量的影响因素※2Z施工质量管理体系的建立和运行2Z 掌握施工质量保证体系的建立和运行2Z 了解施工企业质量管理体系的建立和运行※2Z施工质量控制的内容和方法2Z 掌握施工质量控制的基本内容和方法2Z 掌握施工准备的质量控制2Z 掌握施工过程的质量控制2Z 掌握工程施工质量验收的规定与方法※2Z施工质量事故处理2Z 掌握工程质量事故分类2Z 掌握施工质量事故处理方法※2Z施工质量的政府监督2Z 熟悉施工质量政府监督的职能2Z 熟悉施工质量政府监督的实施※2Z建设工程职业健康安全与环境管理※2Z施工安全管理2Z 掌握施工安全管理体系2Z 掌握施工安全管理的任务2Z 掌握施工安全管理策划2Z 掌握施工安全管理实施2Z 熟悉施工安全的政府监督※2Z建设工程职业健康安全与环境管理2Z 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标2Z 掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类2Z 掌握建设工程职业健康安全事故的分类2Z 掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理2Z 掌握建设工程环境保护的要求2Z 掌握建设工程环境事故的处理※2Z施工合同管理※2Z施工承发包的模式2Z 熟悉施工平行承发包模式2Z 熟悉施工总承包模式2Z 熟悉施工总承包管理模式※2Z施工承包与物资采购合同的内容2Z 掌握施工承包合同的主要内容2Z 掌握施工专业分包合同的内容2Z 掌握施工劳务分包合同的内容2Z 掌握物资采购合同的主要内容※2Z施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z 掌握单价合同的运用2Z 掌握总价合同的运用2Z 了解成本加酬金合同的运用※2Z施工合同执行过程的管理2Z 掌握施工合同跟踪与控制2Z 掌握施工合同变更管理※2Z施工合同的索赔2Z 掌握施工合同索赔的依据和证据2Z 掌握施工合同索赔的程序※2Z施工信息管理※2Z施工方信息管理2Z 熟悉施工方信息管理的任务2Z 了解施工方信息管理的手段※2Z施工文件档案管理。
二级建造师建设工程施工管理考试大纲(自编)
二级建造师复习大纲第一讲：※命题分析、经典真题分析施工管理（组织设计）--项目管理--施工管理--施工组织设计--风险管理--监理施工成本控制--建筑安装工程费用项目的组成与计算--建设工程定额--成本管理与施工成本计划--成本控制分析--工程结算施工进度控制--进度控制的目标和任务--施工进度编制方法--进度控制任务与措施施工质量控制--质量控制基础知识--质量控制的内容与方法--质量事故处理建设工程职业健康安全与环境管理（安全管理）--施工安全管理--健康安全与环境管理施工合同管理--施工承发包模式--承包与物资采购合同--施工合同类型（单价、总价、成本加酬金）--施工合同索赔施工信息管理--施工文件档案管理单选题：考定义单选题：考特征单选题：考步骤单选题：考数字单选题：考范围单选题：考对错多选题：考包含多选题：考特征多选题：考对错第二讲：※课程方案、复习策略、学习方法、通关率、考试指南考试策略a. 考前准备充分，不犯常规性错误b. 考试注重细节，不犯技术性错误c. 对于单项选择题：一遍做对d. 对于多项选择题：保守做法e. 注意做题顺序：先易后难f. 建立分分必争的做题理念g. 检查过程中轻易不修改答案学习方法a. 忘掉自我，从零开始b. 考试重在考察知识面，而非知识深度c. 理解为主，记忆为辅d. 并不是所有内容都可以出题，要善于找题源e. 考试重点较明确，重点内容分值较多f. 历年考试题目复现率并不高，但重点内容一定会复现，只是考察角度不同g. 掌握正确的复习方法第三讲※ 2z101000 施工管理2z101010 施工方的项目管理2z101020 施工管理的组织2z101030 施工组织设计的内容和编制方法2z101040 施工项目管理目标的动态控制2z101050 施工项目经理的任务和责任2z101060 施工风险管理2z101070 工程监理的工作任务和方法复习重点1、建设工程项目管理的类型、目标和任务2、项目结构分析、组织结构分析3、项目目标的动态控制方法及在管理中的应用4、施工方项目经理的任务和项目经理的责任5、建设工程监理的工作任务及方法考试难点1、项目结构分析、组织结构分析2、施工组织设计的内容和编制方法3、项目目标的动态控制方法4、项目经理的职责5、风险管理的任务和方法2z101010 施工方的项目管理主要考点掌握建设工程项目管理的类型掌握施工方项目管理的目标和任务注意：没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象重点、难点1、项目管理的核心任务。
二建2024大纲
二建2024大纲
2024年二级建造师考试各科目考试大纲汇总
2024年二级建造师考试科目包括《工程法规》《施工管理》和《专业工程实务》三个科目，其中专业实务分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程、机电工程6个专业。
目前2024年版二级建造师考试大纲已经修订发布，为了方便大家学习二建新大纲，大立教育小编整理了2024年二级建造师考试各科目考试大纲汇总，供大家参考。
一、2024年二级建造师《工程法规》考试大纲
第一部分建设工程施工管理
第二部分建设工程法规及相关知识
二、2024年二级建造师《施工管理》考试大纲
第一部分建设工程施工管理
第二部分建设工程法规及相关知识
三、2024年二级建造师《专业工程实务》考试大纲第一部分建筑工程
第二部分公路工程
第三部分水利水电工程
第四部分市政公用工程
第五部分矿业工程
第六部分机电工程。
建设工程施工管理二级建造师(大纲)
2Z101010施工方项目管理2Z101000施工管理2Z101010施工方项目管理1．掌握建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益的不同，因此就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。
供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。
建设项目总承包方项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益，其项目管理工作涉及项目实施的全过程。
2．掌握施工方项目管理的目标和任务施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
施工方是承担施工任务的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
建设项目工程总承包多采用变动总价合同。
2024年二级建造师题库大纲
2024年二级建造师题库大纲
2024年全国二级建造师考试大纲包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》三个科目。
其中，《专业工程管理与实务》科目分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程6个专业类别。
考试大纲的发布机构为住房城乡建设部，于2023年12月8日发布，自2024年1月1日起执行，同时废止2019年版。
考试大纲的变化包括考试题量、分值、考试时长及各科目相关考点的调整。
以上信息仅供参考，建议访问中国人事考试网获取更准确和最新的考试大纲信息。
2023年二级建造师考试大纲
2023年二级建造师考试大纲包括三个科目：《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》和《专业工程管理与实务》。
《建设工程法规及相关知识》是二级建造师考试的公共课程之一，主要考察考生对建设工程相关法律法规的理解和掌握程度。
考生需要熟悉建设工程领域的法律法规，包括建筑法、招标投标法、合同法等，以及相关政策和标准。
掌握这些法规和知识，对于正确处理工程项目中的法律问题和遵守规定具有重要意义。
《建设工程施工管理》也是公共课程，主要考察考生对施工管理方面的理解和应用能力。
这个科目包括施工组织设计、施工进度管理、质量安全管理、施工机械与设备管理等内容。
《专业工程管理与实务》是二级建造师考试的专业课程，也是最重要的一门科目。
通过学习和掌握这门科目，考生能够全面了解和掌握工程项目的管理流程和方法，提高项目管理的水平和能力。
总的来说，二级建造师考试的三个科目《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》和《专业工程管理与实务》是考生必须要学习和掌握的内容。
二建考试大纲2024
二建考试大纲2024
2024年全国二级建造师考试大纲包括《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》三个科目。
其中，《专业工程管理与实务》科目又分为建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、机电工程和市政公用工程等6个专业类别。
相比2019年版考试大纲，2024年考试大纲在考试内容、题型、分值等方面都有所调整，更加注重对考生实际能力的考察。
同时，新大纲还对考试时长进行了调整，总时长由原来的34小时减少到32小时。
对于考生来说，需要关注考试大纲的具体内容和变化，了解考试形式和要求，制定合理的备考计划，进行系统全面的复习。
同时，还需要注意考试大纲中的重点和难点，有针对性地进行学习和练习，提高自己的应试能力和水平。
二建管理大纲
二建管理大纲一、总则二级建造师（简称“二建”）管理大纲是为规范二级建造师资格考试管理工作而制定的，旨在全面贯彻落实国家有关法律法规和政策，加强对二级建造师资格考试工作的组织管理，提高考试的科学性、合理性和公平性，保障考试的严肃性和权威性。
也是对于二建考试的考生和考试机构提供指导和规范，确保考试的公平、公正和透明。
二、考试范围二级建造师资格考试的内容主要包括建筑工程经济、工程管理、施工技术、建筑工程法规和相关知识等方面。
考试范围覆盖建筑工程从规划设计到施工管理的全过程，考生应全面掌握各方面的知识和技能，为建筑工程的设计、施工、监理和管理提供支撑。
三、报名和资格审核考生报名应按照规定时间和程序，提交相关资料并缴纳报名费。
报名资格审核主要包括学历、工作经验等方面的审核，确保报名考生符合考试资格要求。
审核后，考生可参加统一安排的笔试和面试。
四、考试形式二级建造师资格考试的形式包括笔试和面试两部分。
笔试主要测试考生在相关领域的理论知识和实际操作能力，面试则重点考察考生的综合素质和应用能力。
五、考试成绩和证书考试成绩按照一定的权重计算，经过审核后公布。
通过考试的考生将颁发相应的资格证书，证书是考生具备从事相关职业工作的凭证，对于二建工程管理者的选拔和晋升具有重要的意义。
六、考试管理考试管理应建立健全的考试制度，确保考试的合理性和公平性。
加强考试监督和考风建设，坚决维护考试的严肃性和权威性。
各级相关部门应密切配合，加强协作，推动考试工作的规范化、专业化和制度化。
七、考试质量监控考试结束后，应立即对考试过程和结果进行综合分析和评价，发现问题及时进行整改和改进，确保考试质量和结果的科学性和准确性。
也要针对考试情况及时发布相关数据和统计结果，做到信息公开透明。
八、考试服务考试机构应提供优质的考试服务，包括资料发布、咨询解答、考试指导等方面的服务，保障考生的权益。
也要积极听取考生的意见和建议，不断改进和完善考试服务，为考生提供良好的考试环境和条件。
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《建设工程施工管理》考试大纲2Z100000建设工程施工管理
※2Z101000施工管理
2Z101010施工方的项目管理
2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务
2Z101020施工管理的组织
2Z101021掌握项目结构分析
2Z101022掌握施工管理的组织结构
2Z101023熟悉施工管理的工作任务分工
2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工
2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织
2Z101030施工组织设计的内容和编制方法
2Z101031熟悉施工组织设计的内容
2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法
2Z101040建设工程项目目标的动态控制
2Z101041掌握项目目标的动态控制方法
2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用
2Z101050施工方项目经理的任务和责任
2Z101051掌握施工方项目经理的任务
2Z101052掌握施工方项目经理的责任
2Z101060施工风险管理
2Z101061了解风险和风险量
2Z101062了解建设工程施工风险的类型
2Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方法2Z101070建设工程监理
2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务
2Z101072熟悉建设工程监理的工作方法
※2Z102000施工成本控制
2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算
2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成
2Z102012掌握直接工程费的组成
2Z102013掌握措施费的组成
2Z102014掌握间接费、利润和税金的组成
2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序
2Z102016熟悉工程量清单计价
2Z102020建设工程定额
2Z102021掌握建设工程定额的分类
2Z102022了解人工定额
2Z102023了解材料消耗定额
2Z102024了解施工机械台班使用定额
2Z102030施工成本管理与施工成本计划
2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施
2Z102032掌握施工成本计划的类型
2Z102033掌握施工成本计划的编制依据
2Z102034掌握施工成本计划的编制方法
2Z102040施工成本控制与施工成本分析
2Z102041掌握施工成本控制的依据
2Z102042掌握施工成本控制的步骤
2Z102043掌握施工成本控制的方法
2Z102044掌握施工成本分析的方法
2Z102050建筑安装工程费用的结算
2Z102051掌握工程变更价款的确定方法
2Z102052掌握索赔费用的组成
2Z102053掌握建筑安装工程费用的结算方法※2Z103000施工进度控制
2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011掌握建设工程项目总进度目标
2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务2Z103020施工方进度计划的类型及其作用
2Z103021掌握施工方进度计划的类型
2Z103022熟悉控制性施工进度计划的作用
2Z103023熟悉实施性施工进度计划的作用
2Z103030施工进度计划的编制方法
2Z103031掌握横道图进度计划的编制方法
2Z103032掌握工程网络计划的类型和应用
2Z103033掌握关键工作和关键路线的概念
2Z103034掌握时差的概念
2Z103040施工方进度控制的任务和措施
2Z103041掌握施工方进度控制的任务
2Z103042掌握施工方进度控制的措施
※2Z104000施工质量控制
2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识
2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点2Z104012掌握施工质量的影响因素
2Z104020施工质量管理体系的建立和运行
2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和运行
2Z104022了解施工企业质量管理体系的建立和运行
2Z104030施工质量控制的内容和方法
2Z104031掌握施工质量控制的基本内容和方法
2Z104032掌握施工准备的质量控制
2Z104033掌握施工过程的质量控制
2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法
2Z104040施工质量事故处理
2Z104041掌握工程质量事故分类
2Z104042掌握施工质量事故处理方法
2Z104050施工质量的政府监督
2Z104051熟悉施工质量政府监督的职能
2Z104052熟悉施工质量政府监督的实施
※2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105010施工安全管理
2Z105011掌握施工安全管理体系
2Z105012掌握施工安全管理的任务
2Z105013掌握施工安全管理策划
2Z105014掌握施工安全管理实施
2Z105015熟悉施工安全的政府监督
※2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理
2Z105021掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标2Z105022掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类
2Z105023掌握建设工程职业健康安全事故的分类
2Z105024掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理
2Z105025掌握建设工程环境保护的要求
2Z105026掌握建设工程环境事故的处理
※2Z106000施工合同管理
2Z106010施工承发包的模式
2Z106011熟悉施工平行承发包模式
2Z106012熟悉施工总承包模式
2Z106013熟悉施工总承包管理模式
2Z106020施工承包与物资采购合同的内容
2Z106021掌握施工承包合同的主要内容
2Z106022掌握施工专业分包合同的内容
2Z106023掌握施工劳务分包合同的内容
2Z106024掌握物资采购合同的主要内容
2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z106031掌握单价合同的运用
2Z106032掌握总价合同的运用
2Z106033了解成本加酬金合同的运用
2Z106040施工合同执行过程的管理
2Z106041掌握施工合同跟踪与控制
2Z106042掌握施工合同变更管理
2Z106050施工合同的索赔
2Z106051掌握施工合同索赔的依据和证据
2Z106052掌握施工合同索赔的程序
※2Z107000施工信息管理
2Z107010施工方信息管理
2Z107011熟悉施工方信息管理的任务
2Z107012了解施工方信息管理的手段
2Z107020施工文件档案管理
2Z107021掌握施工文件档案管理的主要内容
2Z107022熟悉施工文件的立卷
2Z107023熟悉施工文件的归档。