论控制建筑工程造价的方法途径
试论控制建筑工程造价的途径 邓志龙
试论控制建筑工程造价的途径邓志龙摘要：建筑工程造价在工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段和实施阶段均有重要意义。
工程造价对一项工程的质量和企业的发展有着很关键的作用。
本文对目前我国建筑工程造价现状进行分析，论述建筑工程造价控制的积极意义，并提出有针对性的改进措施，为实际操作中的建筑工程造价提供切实有效的参考依据。
关键词：建筑工程；工程造价；造价控制在一项工程的建设中，工程造价是非常关键的一部分。
只有对建筑工程造价进行合理的控制，才能保证建筑工程的质量达到优秀。
通过建筑工程造价的控制也能够使施工中的各项资源进行最适当的安排与分配，保证工程的实施能够更好的进行，并在施工结束后能够争取到最大化的效益。
1 控制建筑工程造价的意义建筑工程造价控制，指的是在建筑工程施工中，在根据设计图纸与设计方案上的要求进行施工的同时，对施工工程的每一个阶段都进行造价控制，使得人力、物力、财力能够得到最优化的分配，从而提升工程质量与工程效益[1]。
目前，我国的建筑行业正在经济迅猛发展的势头下不断发展中，无论是什么建筑项目，都不能缺少工程造价的环节。
建筑工程造价贯穿在整个的工程筹划与实施中，并涉及到很多的人员和部门，对建筑工程造价进行合理的控制，能够提升工程的建筑质量、有效的分配资源、为企业带来更多利润，避免出现项目质量不达标、资源分配不平衡和企业发展受限的情况出现。
2 控制建筑工程造价的方法2.1 项目决策阶段项目的决策阶段对拟将项目的可行性进行研究，是保证工程造价能在合理范围内的重要前提。
在这一阶段控制工程造价，有如下方法可采用。
2.1.1 从不同方案中择优选用首先，要对比不同建设方案，选择最佳方案。
建设方案中会对建筑项目的规模做出明确的说明。
规模太小利润就会很小，难以营利；而规模太大会因为不符合市场规则而造成降价，收入从而减少。
比如建设一个商场，就要以当地的其他商场规模为基础，并与国内其他水平相当的城市内的商场规模进行比较，制定符合当地市场经济与人民消费水平的具体规模。
论控制建筑工程造价的途径
论控制建筑工程造价的途径当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中，大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象，严重影响了建筑工程的基本经济效益。
以下就控制建筑工程造价进行的途径探讨分析。
一.建筑工程造价管理控制的原则1、科学合理，实事求是的原则。
在确定建筑工程造价时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。
2、统筹兼顾原则。
在确定建筑工程造价时，既要考虑降低工程成本，又要把工程造价、工程质量和建设工期三者有机的结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。
3、实施主动控制，以取得令人满意的结果。
所谓主动控制，是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采用有针对性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。
主动控制也可以表述为其他不同的控制类型，即：事前控制、前馈控制、开环控制。
二、加强招投标阶段造价的管理控制1、主要的合同条款内容要明确。
主要的合同条款有工程质量、质量验收标准、工期要求以及费用结算办法等。
对于质量要求，是合格还是优良，是否要求该工程项目获得什么奖项，都应该明确提出。
不同的质量要求，投标人会采取不同的技术措施，所产生的费用也就不同.对于工期要求，一般的工程项目都是按照定额工期来执行的，但是对于一些特殊工程项目要求提前工期的，应该在招投标文件中明确提出来，以免日后成为中标单位进行索赔的依据。
2、招投标文件的编制要具有针对性。
招投标文件中各项条款的要求和含义要明确，不能留下含糊的可产生歧义的解释，确保能全面反映建筑工程项目实际的要求.招投标单位还应对所招投标的工程项目概况、功能特征和招投标范围进行准确描述.若表达的内容不清楚，可能会在工程结算时由于误解而产生误会，使得工程造价增加。
3、做好工程量清单的编制质量。
（1）保证工程量清单项目不错项、不漏项，确保工程量计算的正确性。
工程量清单要根据施工图纸、技术规范和施工现场的实际情况，并应严格按照《建筑工程工程量清单计价规范》的工程量计算规则进行清单的计算与编制由于有些清单项目综合性较强，有时一个清单项目包含了好几个子目的内容，如瓦屋面综合了擦条安装、基层铺设、防水层铺设、挂瓦条安装、瓦的铺设、脊瓦的铺设等内容，因此，在编制工程量清单时应根据要求仔细分项，争取做到不错项、不漏项、不多算、不少算和不留缺口，防止日后施工阶段追加工程造价。
论建设工程造价的有效控制
250论建设工程造价的有效控制刘慧哲 辽宁石油化工大学摘 要：在工程建设的过程中对造价进行有效的控制，不仅可以为企业创造更可观的效益，还能规范施工过程，使施工过程变得更合理有序。
因此，本文以工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段为分析对象，对有效控制以上阶段工程造价问题的手段以及措施进行一下浅要的探讨，希望对今后工程建设过程中的造价问题提供有利思考。
关键词：工程；造价；控制随着经济的不断发展以及生活水平的不断提高，建筑行业进入了大跨越阶段。
各种各样的建筑不断的被兴建应用起来。
而在建设过程中，施工单位要想取得更好的效益，对工程造价进行有效控制是重中之重。
而要想对工程造价进行有效控制，对工程各个阶段的造价控制又是重点，下面，我们就对工程建设的决策阶段、设计阶段以及施工阶段造价的有效控制手段进行一下浅要的分析。
1 在决策阶段对工程造价实施的有效控制1.1 相关要资料准备充分在工程建设处于决策阶段时，对与前期准备工作一定要做到充足、充分，尤其是工程施工场地的地质情况、周边环境、工程建设用材的市场价格、材料采购情况、类似已建工程的相关建设资料与经验的收集等，并且要对工程的前景进行细致的研究，确保工程项目的可行性以及工程效益。
与此同时，相关造价人员要对收集到的资料进行严格的筛选及检查，确保资料的及时性、准去性以及可靠性，对工程的项目实行有效合理的投资预测与经济分析，对工程的造价进行科学的管理与控制，在能保证工程施工质量与时间前提下对施工的造价成本进行降低，促使企业市场竞争力的提升，加快建筑行业经济合理发展。
1.2 实施广泛的市场调查研究，对建设项目的必要性进行分析在工程项目施工之前，对该项目相关的市场情况进行分析与调查，确定项目建设的可行性。
对项目进行市场调查的同时，还要注意国内、国外于此类项目在需求方面的情况，确保项目竣工后在社会效益以及经济效益方面的可观性。
要想做好项目的市场调查与研究，就要求相关的工作人员必须掌握足够的资料与信息，并且要保证信息资料的时效性，然后对其进行科学合理的分析与处理，为工程项目施工的可行性与工程造价预测提供有效的理论依据确保项目的正常进行。
浅述有效控制工程造价的主要途径
浅述有效控制工程造价的主要途径1、建筑工程的造价控制原理建筑工程的造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
工程造价控制要切实落实到工程建设的整个过程中来，无论是在工程投资决策阶段、工程的设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工结算阶段，都要加强对造价的控制，确保建设工程造价控制在合理的范围内，以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。
2、工程项目造价管理存在的问题2.1投资决策阶段，项目工程造价的控制不够重视投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资通常不超过总投资额3%，但在项目建设的各个阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，可达到80%以上，由此可以看出决策阶段的造价控制是有效提高项目投资效益的关键阶段。
长期以来，我国的工程建设存在工期越拖越长、工程造价越来越高、投资膨胀严重的现象，其主要原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据。
2.2设计阶段，对工程造价控制把关不严一个项目的设计优劣对于工程造价的影响近80%，直接影响工程投资和工期。
经济技术人员与设计人员缺乏沟通，造成设计与造价控制的脱节，无法真正在设计阶段有效地控制工程造价。
2.3施工阶段存在的问题施工阶段出现主要问题通常是在进行施工的过程中工程的实际情况与工程设计之间存在一定的矛盾，如一个项目在概算书批准之后往往还需修编1～2次，致使估、概、预算失去了应有的作用；承包商为避免亏损而刻意寻找甚至制造业主在管理上的漏洞，如材料以次充好、搞假签证等。
建筑工程项目变更的随意性过大，对工程变更没有进行有效的管理，导致造价控制制度的不能很好的执行，也就不能进行有效的造价控制。
2.4竣工结算阶段，工程造价控制乏力工程项目竣工结算应该是整个项目实际造价的真实反映，是控制工程造价的最后一环，也是比较重要的环节。
有效控制工程项目成本的几个途径
有效控制工程项目成本的几个途径随着建筑市场竞争的加剧，企业生产规模的快速扩张，施工企业出现了“高产值、低效益”怪圈。
提高企业利润控制项目成本是关键。
笔者认为应从以下六个途径进行有效控制项目成本：1、利用融资控制成本2、利用承包合同控制成本 3、利用施工方案控制成本4、利用优势单价控制成本 5、利用计划成本控制 6、“以人为本”控制成本。
随着建筑市场竞争的加剧，企业生产规模的快速扩张，施工企业出现了“高产值、低效益”怪圈，作为施工企业,生产与经营永远是其运作的中心议题,而这两个方面控制管理的好坏,又直接决定着企业的经济效益,没有较好的经济效益,企业是难以发展甚至是难以生存的。
导致“高产值、低效益”这种现象的主要原因就是目前推行的项目法施工中，工程项目成本控制不到位，下面我就控制工程项目成本的几个途径谈一些粗浅的认识，与同行们磋商。
一、利用融资控制成本确保资金链顺畅是控制项目成本的关键，以材料费为例，材料费一般占全部工程项目成本的65%～75%，直接影响工程成本和经济效益。
材料费控制重点是材料的采购价格，材料现款与赊欠的采购价差在10％～15％，所以有效控制材料买价资金是关键。
在筹集资金的过程中，除了沿用传统的融资方法外还必须在融资渠道和融资方法的创新上下功夫，这样既可以增加资金来源，又顺应了银行业务创新的内在要求。
第一，应收账款保付代理。
即以拥有的各类债权作质押物，从银行取得资金，到期赎回的一种融资方法。
该方法具有融资成本低、手续简便的特点。
第二，信托融资。
借助信托平台，办理职工委托资金贷款。
第三，个人融资。
在融资过程中，可以向有经济实力的个人融资。
第四，利用与部分业主关系密切等有利条件，从业主方提前获得计价款、预付款，对一些建设资金不到位的项目，积极与业主协商，由业主提供担保，负担利息，通过项目贷款的形式解决项目资金。
二、利用承包合同控制成本承包合同是项目实施的最重要依据，是规范业主和施工企业行为的准则，也是成本造价控制人员应重点研究的项目文件。
试论建筑工程造价控制的途径
试论建筑工程造价控制的途径发表时间：2019-02-21T14:43:03.980Z 来源：《防护工程》2018年第33期作者：郑建肖[导读] 建筑工程施工项目和其他行业相比较，需要耗费较多的资源、周期相对较长，受到多种因素的显著。
山东经典建设工程有限公司山东省济宁市 272100 摘要：工程造价控制工作的顺利实施对于建筑工程项目工程质量和工程发展进度有着显著的影响。
做好工程造价控制工作能够避免投资出现超额现象，还能够保证施工和建设单位充分利用投入到其中的资源。
应该合理把握从人力、财力、物力等不同的角度入手，选择科学合理的施工方法，从而保证获得最大的经济社会以及投资效益。
关键词：建筑工程造价；重要性；途径引言建筑工程施工项目和其他行业相比较，需要耗费较多的资源、周期相对较长，受到多种因素的显著，建筑项目施工过程中涉及到的、无法预料的因素更是比较多。
所以，工程项目造价工作并非是一成不变，在项目施工推进程度逐渐细化和深入的影响下，把控好大的发展方向，就要求建筑施工企业合理准确地控制工程造价，并让项目施工所具有的独特优势显现出来，从而设计出合理完善的项目施工造价方案。
1.建筑工程造价控制的重要性随着我国建筑施工行业的不断发展和进步，在获得较大成就的同时，也诱发了很多问题，建筑工程造价作为整个行业发展过程中面临着主要问题，因为项目施工受到较多因素的影响，其涉及到的内容和单位状况也较为复杂，因此，做好工程造价是所有项目都需要进行的工程之一。
对于建筑施工项目自身发展而言，工程造价控制显得较为主要，从项目开始到项目结束，无论是招投标还是竣工阶段都涉及到很多关注工程造价控制的相关内容。
在建筑施工项目设计以及决策阶段，造价控制显得更加重要，其对于工程项目施工造成的影响达到80%，因此，其发挥着关键性和决定性的作用。
2.建筑工程造价存在的主要问题2.1前期工程造价控制力度不足现代化建设中，很多建筑企业只重视施工阶段的工程造价控制，忽略工程前期的工程造价控制。
浅析控制工程造价的有效途径
行 业 啊 言
浅 析 控 制 工 程 造 价 的 有 效 途 径
口 张 林 凤
（ 天津０ ０ ０ ）
摘 要 造 价控 制在 建设 工程 中起 到 至 关重要 的作 用 ， 笔者 针对 建 设周期 中的 不 同阶段提 出 了造价 控 制 的相 应 方 法和途 径， 以期 对 本行 业有 所 帮助 。 关键 词 建设工 程 造价 控制 有 效途径 中图分 类号 ： Ｔ Ｕ７ ２ ３ ． ３ 文献标 识号 ： Ａ 文 章编 号： ２ ３ ０ ６ － １ ４ ９ ９ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ２ — ０ ０ ０ ６ — １
一
３ ． ３ 控 制工程变更 个别承 包商为 了获取更 多利润 ， 寻 找各种理 由 ， 提 出变更 ， 提 高工 程造价 。由于投 资方不太懂得 设计 当中的材料 力学 ， 往往 会认 同承包 商提 出的提 高设计 标准 、 增加 结构强度 、 增加 建设 内容等 建议 ， 任 由承 包商擅 自修改设计 。由于变 更价款和 工期延 误都应 由甲方承担 ， 因此 承包商 乐此不彼 。为了避 免此 类不必 要的变 更发生 ， 工程 师应建 全设 计变更 体系 ， 首先 ， 在 进行每一 道工序 之前都 要确认施工 图是否 有误 。 其次 ， 变 更意见应 经过设计 单位 同意， 如果确 有必要变 更 ， 必须进 行造 价和 工程量 的增减 分析 ，如 果超 出概 算还 需经 设计 审批单 位审 批 同
化。
制材 料 的成本 ， 是控制造 价的重要 途径 。 材 料成本 包括材料 原价 、 调研 费、 运 费、 损耗 费、 进场 试验 费、 储存 费等 。在选 择供 货 商时应 货 比三 家， 在权衡 材料质量 、 价格、 运距 等因素之 后再做 决定 。同时应按照施 工进 度有计 划的安排材 料进场 的时 间和 数量 ， 一 次采购 的材 料过 多会 增加现场 的材料管 理、 储存和 维护所 需费用 ， 若采 购不足 ， 为 了等 待下 批材料进 场 ， 也会造 成工人 窝工费 ， 但 有些特殊 材料 除外， 例如外 墙 砖， 为 了避 免色泽上 有差异 ， 一般 要求 一次性采购 完毕 。
控制建筑工程造价的途径(1)
控制建筑工程造价的途径作者：于雅如来源：《城市建设理论研究》2013年第24期摘要：造价管理是建筑工程建设的重要环节，也是有效控制建筑工程造价的必要手段。
研究分析工程造价各个阶段特点及存在问题，并结合自身工程实践经验阐述在建筑工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段加强工程造价控制与管理的有效方法，从而最大限度地实现投资效益和社会效益的双向均衡。
关键词：建筑工程；造价控制；措施中途分类号： TU723.3文献标识码：A文章编号：引言：目前，国家具体负责项目造价的单位比较缺乏集中性，通常是由多个分部机构来完成，比如投资以及建设等机构，最主要的是这些分部之间并没有充足的交流，所以综合过程的造价管理活动必然被划分成许多单一的要素来开展，无法对其实现综合管控，正是因为这些要素的存在，所以才会导致投资不合理的现象发生。
一、建筑工程造价控制管理重要性工程造价，在静态投资下，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其他费用组成。
建设工程造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
建筑工程造价管理工作，直接影响项目投资的经济效益。
为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性，进而保证工程造价的有效控制。
建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，合理地使用人力、物力、财力，保证良好的投资效益和社会效益。
二、建筑工程造价管理存在的问题（1）投资决策阶段由于工程项目可行性研究报告中的投资估算主要为经济分析和初步方案分析，缺乏对工程量的具体估算，因此准确性不高。
现阶段，我国的工程建设还一定情况地存在投资膨胀严重、建筑工期延长，工程造价偏高等问题，上述问题也得到了建筑工程管理人员的一定重视。
探讨建筑工程造价的有效控制途径
探讨建筑工程造价的有效控制途径摘要：随着我国建筑产业市场化的进程，我国建筑产业面临着巨大挑战，在把握住市场机遇的同时，如何获得相应的经济效益，已经成为了建筑市场里一个重要的课题。
本文首先探讨了造价管理对质量管理的促进作用，然后探讨了加强建筑工程造价控制的措施。
关键词：工程造价；作用；控制；中图分类号： tu723.3 文献标识码： a 文章编号：1 造价管理对质量管理的促进作用造价管理与质量管理对于每一项建设项目来说，都是至关重要，缺一不可的。
所以要协调好两者之间的关系，工程质量要保证，但工程造价也要严格控制，而且应该在保证质量的前提下合理控制工程造价。
在实际工作中，造价管理与工程质量往往不能相辅相成，而是存在着很大的矛盾，这种矛盾为造价管理人员实事求是地做出最真实的造价造成了很大的障碍。
我曾经审核一项校舍工程，在对校舍进行现场考察时，发现外墙保温没有按要求的厚度施工，图纸要求保温厚度为 3.5cm，但实际测量只有0.8cm，于是我在审核结算时，对外墙保温造价进行了核减。
同样是这所校舍工程，在现场观察时发现一层室内地面出现裂缝，局部塌陷，于是我们造价审核方提出要求施工方返工。
对于这项已经通过竣工验收的工程，施工方不肯返工。
在这种情况下，我将地基处理、回填土方及地面工程费用全部扣除。
在权衡利弊后，施工方才同意返工。
事后，施工方和建设方都提出了意见: 质量不属于造价师管，造价师无权因为质量问题核减造价。
我认为，对于我们造价管理人员来说，不能单纯地坐在办公室对着图纸和一大堆资料来做造价，必须深入现场，跟踪审核，及时发现问题，提出问题，解决问题，将质量和造价结合起来才能对工程建设投资做出最有效的控制，通过造价管理来提高质量，不失为一项有效的控制手段。
2 对工程造价进行全过程管理2.1 投资决策阶段工程造价控制1) 做好资料收集整理并熟悉，特别是建设标准的确定，建设地点的选择，资料的准确性直接影响项目投资预测。
控制建筑工程造价的途径 徐珊
控制建筑工程造价的途径徐珊摘要：随着我国的社会经济水平越来越高，城镇之间的经济差距也逐步缩小。
农村的城市化进程也越来越快，就会在全国范围兴起建筑工程的趋势。
在建筑工程兴起的同时问题也会逐步的出现。
其中，工程造价问题是建筑工程中普遍存在的。
建筑工程造价的浪费不利于国家经济的提高和可持续发展。
文章从控制建筑工程造价的途径来谈谈解决工程造价的问题。
关键词：工程造价；建筑工程；存在问题；控制途径前言：目前我国的农村的城市化进程也越来越快，城市化率逐年提升，我国的建筑行业正在不断地发展当中。
作为一项工程复杂、涉及知识面较广的行业，许多因素都会影响到建筑工程最终的质量，而在这些因素当中工程造价的管理与控制则是最重要的因素，对工程造价是否严格的把控将会影响到整个建筑工程的最终的质量和经济利益，因此，对建筑工程造价进行科学的管控，只有这样才能够让整个建筑工程顺利地实施下去。
1.建筑工程造价中存在的问题随着我国建筑行业的迅速发展，很多建筑行业的问题也逐步出现，建筑企业也越来越意识到造价在建筑工程中的重要性。
但在实际操作过程中，企业对工程造价的管理和控制方面还是比较弱，最终导致工程造价的管控工作没有达到预期效果，同时还有可能因为工程造价管控的问题而产生出一些不必要的资金浪费，这就不利于我国建筑行业的可持续发展。
综合分析建筑工程中的各个阶段，建筑工普遍存在的问题有以下几个方面：1.1造价在实际过程中出现的问题目前，我国城镇经济发展水平不一，由于我国现阶段每个地区的各个行业发展情况不同，导致工程造价在运行过程中的收费、预算等标准都有所不同。
所以，造成企业在每个地区承包工程过程中都会出现预算上的差异，这就不利于我国建筑行业的可持续发展。
1.2工程管理设计和招标过程中存在的问题现阶段，我国没有一套统一完善的建筑管理体系和制度来约束着建筑工程的招标，同时也没有一个统一的标准，从而导致工程项目在招标过程中仍然是漏洞百出。
许多企业只是一味的追求经济利益和工程进度等，在设计方面的质量控制存在很大的缺陷，导致施工企业在招标过程中无法准确的对工程造价做出判断。
控制建筑工程造价有效途径
控制建筑工程造价的有效途径研究摘要：本文对控制建筑工程造价的有效途径研究进行了论述。
关键词：建筑工程编制工作造价控制1.引言控制程造价的关键就在于项目实施之前的项日决策和设计阶段，项日决策是决定因素，而设汁是关键因素。
控制千程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位，施工单位，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
2.项目决策及设计阶段的工程造价控制2．1加强优化设计，实行多方案比选设计阶段是工程建设的首要环节。
设计方案的优化‘与否，直接影响着工程投资，影响着工程建设的综合效益。
对设计方案进行优化选择，不仅从技术上，更重要的是从技术与经济相结合的前提下进行充分论证，在满足工程结构及使用功能要求前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案。
2．2推行限额设计推行限额设计有利于处理好技术与经济的对大统一关系，提高设计质量，限额设计并不是一味考虑节约投资，而是包含了尊重科学、尊重实际、实事求是、精心设计和保证科学性的实质内容，可促使设计单位加强技术与经济的对立统一，克服长期以来重技术、轻经济的思想。
2．3实行设计的奖罚制度设计工程师通过自己的努力降低了工程造价，不但得不到表扬和奖励，反而要承担一定风险。
这样就大大挫伤了他们工作的积极性，造成只求安全，不管造价高低，导致浪费。
在设计中引入风险机制，实行奖罚制度，奖励那些为工程造价节省而可行的优秀方案。
2．4实行设计招标和设计监理制度逐步通过勘察设计招标，引入竞争机制，完善内部质量保证体系，有利于促进设计单位提高设计水平。
在设计中采用设计招标，不但对设计方案的技术安全、功能等进行考核，还要对工程结构方案，工程造价进行综合考核，促使设计单位精心设计，拿出最好的设计方案。
2．5提高设计人员的综合素质日前，部分设计人员不熟悉本专业预算定额及费用定额，不熟悉建筑材料及其预算价格，认为这是概、预算工程师的职责，要使技术与经济有机地结合起来，避免二者脱节，设计工程师就必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济，更应克服设计一味求安全、保守造成浪费的不良倾向。
如何有效控制建设项目工程造价论文
如何有效控制建设工程工程造价论文如何有效控制建设工程工程造价论文建设工程工程造价控制，就是在满足质量标准的前提下把造价控制在批准的限额以内，以保证工程管理目标的实现，力求取得较好的投资效益和社会效益。
1.1实行设计方案招投标制度。
开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制，通过设计招投标来选择优秀的设计单位，进而保证设计的先进性、合理性、准确性，同时通过招投标还能选择到优秀的设计方案，防止因建筑产品设计落后，影响销售。
1.2改革设计费计算方法。
现行的计费方法，不管是按投资规模计价，还是按平方米收费，都没有表达优质优价的原那么，甚至工程造价越高，设计收费越高。
这种计价方法助长了只重视技术性，无视科学性、经济性的观念，导致工程设计普遍过于保守，极少进行优化，以致工程造价居高不下，阻碍了技术的进步，对建筑业的正常开展造成不良。
对此，笔者建议：首先，可考虑在原设计计费的根底上，对因优化设计而节约投资的，按节约局部给予提成奖励；对因设计单位原因导致工程投资增加的，扣减一定比例的设计费。
这样将迫使设计单位重视设计方案的经济合理性。
其次，审查设计单位编制的概算，对与审定概算偏差较大的，责成重新编制并扣减一定比例的设计费。
再那么，按设计费的一定比例预留“保质金”，待工程竣工后再结清。
以促使设计单位加强在施工中的技术指导。
1.3加强图纸审查。
对图纸的技术合理性、施工可行性、造价的最经济性进行评审，在满足功能、外观等要求下审查其经济性，详细分析造价构成、主要材料用量指标以及各种构造做法的合理性，对于不合理、错漏的局部，责成重新设计。
并将问题较多的设计单位列入黑，禁止在以后的工程中继续承当设计任务。
2.1合理编制标底，标底是招标工程的最高限价，超出标底的报价属于废标，在当前“僧多粥少”的情况下，过低的标底很容易造成“低价中标，高价索赔”的局面，进而给业主施工管理带来很大的麻烦，所以合理确定标底非常重要。
为此，招标单位要有充分时间对工程涉及的主要材料进行市场调查，掌握市场价格信息；对于特殊的大宗材料，确定其价格确有难度的，可提供适中的暂定价格，同时对涉及暂定价格工程的调整方法应在招标文件中予以明确。
建设单位加强工程造价控制的主要途径及措施
建设单位加强工程造价控制的主要途径及措施摘要：从建设单位的角度，对影响工程造价管理的几个阶段进行总结，并提出相应的控制办法。
关键词：建设单位造价控制途径和措施引言工程造价直接关系到投资主体的切身利益，是每个投资者最关心的重要内容之一。
在工程建设的各个阶段，如何通过经济、技术、合同与信息管理等手段，对工程造价实施有效的控制，提高资金的使用效益，以经济合理的投资额度实现必要的使用功能，是广大业主必须面对和经常探讨的问题。
结合自己多年的工作实践，本人立足于建设单位的角度，就工程建设各个阶段的投资控制谈谈自己的体会。
工程项目投资决策和设计阶段的投资控制可以从以下几方面着手：1、做好项目决策准备。
1.1广泛搜集掌握有关资料，合理选用工程投资估算指标，确定建设规模及建筑标准。
1.2结合项目规模、技术要求工期和建设单位的条件，充分考虑建设期内设备材料施工机械、人工、市场情况等影响因素，使投资规模基本上符合实际且留有余地。
2、把好项目投资决策和设计质量关。
项目决策主要确定应达到的质量目标和水平。
在项目作出投资决策后，其投资控制的关键就在于设计阶段。
大量研究分析表明，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1.5%～3%，而其对项目投资的影响高达75%以上。
可见设计阶段是整个工程造价控制的关键性、决定性环节，是工程建设的灵魂。
设计的严密性、合理性、安全性、适用性及其与经济环境的协调是工程设计质量的综合体现，设计质量的好坏，必将直接影响工程项目的使用功能和建成交付使用后影响项目的经济效益。
2．1实行建设全过程监理制我国目前大部分项目的建设监理服务主要发生在施工阶段，这对于小型项目来说是现实的，适合的。
但就大中型或技术复杂工程建设项目而言，监理工程师在项目决策、勘察设计阶段就开始介入，为建设单位提供勘察设计咨询服务，将更有利于提高工程的设计质量。
特别是有利于控制和消除设计勘察不细致或深度不足导致设计不完善、不合理的情况，采用过高或过低的设计标准，所导致增加造价控制难度的不确定因素；2.2实行勘察设计招标选择高素质的设计单位。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
有效控制工程造价管理的途径
３招标 投 标 阶 段 的成 本 控 制 ．
本阶段各项业务招标机构 ．依据招标项 目成立项 目招标 工作组 ， 工作组负责制定招标办法 、 拟定招标文件 、 发布招标信息 、 下发中标通 知、 签订经济合 同及文件备案等各个环节工作 ， 人认 为 ， 本 在招标过程 中成本控制 ． 主（ 业 甲方 ） 方应 注意以下几点 ： ３ 招标活动应当遵循公开 、 ． １ 公平 、 公正和诚实信用的原则。招标 前． 应严格审查施工单位资质 ， 必要时进行实地考察 。 ３ ． ２招标人应 当根 据招标 的特点和需 要做好招 标文件 的编制工 性 。 由此 可 见 ， 的决 策 项 目， 以避 免 投 资金 额 的浪 费 。 好 可 作 ． 价管理人员应收集 、 累、 造 积 筛选 、 分析和总结 各类有价值的数据 、 １ ． ２严格执行 国家相关经济政策 ．设计要求符 合我 国技术水平和 资料 ． 对影响工程造价的各种 因素进行鉴别 、 预测 、 分析 、 评价 ， 然后编 自 然环境状况 ． 合理规划各类资源能源 ． 制设 备以及材料的使用加 制招标文件 对招标文件 中涉及费用的条款要重视 ， 控 尽量做到 “ 己知 知 强 图纸审批 ． 确保工程具有建设上 的可行性 和经济上 的适用性 ． 保证 彼” 以利 于 日后的造价控制 。 ． 设计质量。 ４施工 阶段 的成 本 控 制 ， １ ． ３建立一套健全的工程造价管理体 系 ４１ ． 在政策上．从政府的组织管理逐渐过渡到行业专 门协会的管 １３１ ．．要建立一个统一的工程造价管理 机构 ．强化工程造价 管理 理 ， 设立专业工程造价咨询中介部门。 在态度上 ， 自觉遵守相关程序规 部门的管理职能， 加强宏 观调控能力 ． 健全工程造价管理 的制度 和办 定 ， 加大现场监 管力度 ， 严格按照图纸进行施工。设置专人负责 ， 严格 法， 加快法规建设 ． 规范建筑市场 ． 维护市场主体的合法权益 控制各种工程额外预算 ， 随时掌握施工资金额度。 １ ． 顺 各 种 工 程 造 价 管理 主管 部 门 的关 系 ．建 立 各 部 门定 期 ．２理 ３ ４２在工程项 目实施过程 中 ． ． 施工方与建设单位应该互相配合 ， 做 的协调联 系制 度 ． 工程造 价管理的标准和指标能够更好地衔接配 好相关组织安排 。 使 避免盲 目操作 和浪费资金的现象出现。把各种工程 套 ， 政 府 组 织 管 理 逐 渐 过 渡 到 行 业 协 会 管 理 ． 励 设 立 专 业 的 工 程 管 理 部 门 之 间 的 关 系 理 顺 ． 期 安 排 各 部 门 进行 协 凋 联 系 求 使 工 从 鼓 定 力 造 价咨询 中介机构国家部门对政府和非政府投资分 开管理 ． 放开建材 程造价管理的指标与标准能够最大程度的衔接配套 和人工的价格 ． 由直接管理向宏 观调控转变工作重 点放 到制定有关法 ４３国家相关部门对政府和非政府投资分开管理 。放开建材和人 ． 规政策搞好协调 。 理顺关系 ． 提供信息服务上。 工的价格 ． 由直接管理 向宏观调控转变。 于有变更必要的支出， 对 建设 ２项 目设 计 阶段 的 成本 控 制 ． 单位应 安排专业预算人员 与施工方及时算 清增减款 项 目． 随时掌握变 设计阶段是项 目成本控制 的重点。因此 ， 必须重点加强决策设计 更 额 度 。 阶 段 的 工程 造 价 控 制 ． 工 程 造 价 及技 术 人 员 重 视 投 资 决 策 估算 及 强化 ５工 程核 算 阶 段 成本 控 制 ． 设 计 阶 段造 价 控 制 意识 ， 确 处 理 技术 先 进 和 经 济 合 理 两 者 问 的 对 立 正 作为确定工程造价的最终步骤 ． 的核算决定 了项 目的切实成 工程 统 一关 系 ． 控 制 工 程造 价 的 观 念 渗 透到 决 策 与 各 项 设 计 中去 合 理 本， 把 因此要求建立 良好 的管理秩序 ． 结算时坚持遵 守制定好 的规章制 科 学 的设 计 ， 降 低工 程 造 价 可 度． 按合同办事 。 严格控制额外支出和各个单项工程的造价 。 依据相关 ２１ 行 设 计招 标 ． 展方 案竞 选 ． 进 竞 争机 制 ．推 开 引 政策和市场价 格的变化及时对企 业员工酬劳和原料预算 等造 价设计 随 着 投 资 体 制 改 革 的深 入 ． 资 主 体 的 多 元 化 ． 主 进 行 成 本 控 作 出调整 ．加强对工程造价的动态监管和对预算环节的监督管理 ． 投 业 加 制将直接关系到业 主的切身利益 ． 以业主在委托设计单位 时应 引入 强对造价审核人员 的工作管 理 ． 所 解决预算决算的混乱 问题 ． 点加 强 重 竞 争 机 制 ， 设 计 招 标 或 方案 竞 选 ， 而 降低 工 程造 价 ． 本 得 到 合 建设工程项 目的执法审核 ． 实行 从 成 定期 组织 工程预决算审查 ， 向审计部 门上 理 控 制 交 工 程 决算 ， 多 个 方 面 对 工程 造 价 进 行 管 理监 督 。（ 从 下转 第 １ ７页 ） ６
工程造价精细化管理途径与方法
工程造价精细化管理途径与方法随着建筑行业的不断发展和对质量的要求不断提高，工程造价精细化管理也成为了建筑行业中一个非常重要的管理环节。
精细化管理是对工程造价进行细致、精确的管理，通过合理的成本控制，优化资源配置，提高效益，实现建设项目的经济效益、社会效益和环境效益的最大化。
本文将在此谈论一下工程造价精细化管理的途径和方法。
一、精细化管理的途径工程造价精细化管理的途径主要包括以下几个方面：1.数据化管理在工程项目管理中，数据化管理是非常重要的一环，只有数据化管理才能够让管理者对工程项目的各个方面了如指掌，对工程造价也能够有针对性的进行管理。
采用计算机管理系统，对工程造价进行全面的数据采集、整理、存储和分析，对每一个环节进行精准的控制，从而提高工程造价的透明度和管理效率。
3.专业化管理工程造价精细化管理需要具备专业化的管理团队，只有专业化的管理团队才能够有效地解决工程项目中的各种问题，提高项目的管理水平。
建立专业的工程造价管理团队，让每一个管理人员都具备专业的知识和技能，能够对每一个管理环节进行精准的把控和管理。
4.信息化管理信息化管理是现代工程造价管理不可或缺的一部分，通过信息化管理系统，可以对工程项目的各项数据进行汇总、分析和比对，从而实现工程造价精细化管理的目标。
建立信息化管理平台，让管理者可以随时随地获取工程项目的各项数据信息，为管理决策提供有力的支持。
1.成本控制成本控制是工程造价精细化管理的首要任务，只有通过严格的成本控制，才能够确保工程项目的投资不会超支。
在工程项目的各个环节都要严格控制成本，做到“预算内不超支，预算外不增加”，从而实现工程造价的精细化管理。
2.资源优化资源优化是工程造价精细化管理的重要手段，通过对工程项目中的各项资源进行优化配置和利用，可以降低成本，提高效益。
合理配置和优化资源是工程造价管理的核心内容，只有通过合理的资源优化，才能够实现工程项目的经济效益最大化。
3.风险管控在工程项目管理中，风险是无法避免的，只有通过科学的风险管控，才能够降低风险对工程造价的影响。
建筑工程施工中的造价控制途径
浅谈建筑工程施工中的造价控制途径摘要：随着我国社会经济的迅速发展，建筑行业也蓬勃地发展起来了，对建筑工程进行造价控制关系着建筑行业的进一步发展，建筑工程的施工过程是整个建筑项目重要组成，对其进行造价控制也就更为重要了，本文就建筑工程中的造价控制途径进行了简单地分析与讨论。
关键词：建筑工程；施工过程；造价控制随着我国建筑行业市场竞争的不断加剧，对建筑工程造价及质量等方面的要求是越来越高，其施工的利润是越来越低，建筑工程施工单位要想较好地生存发展下去，就要加强建筑工程施工中的造价控制，运用各种技术、经济、管理及组织等措施进行工程造价的合理管理，有效地节约及控制成本，以提高建筑工程的经济效益及社会效益。
一、工程造价与建筑工程施工中造价控制概述工程造价所指的是建筑工程项目的建设成本，也可以说是完成一个建筑工程项目所需要费用的总和费用。
工程造价控制所指的是在满足建筑工程合理质量标准的基础上，对投资决策、设计、招投标、施工及竣工结算等阶段的工程造价控制在一定的限额内，并对发生的偏差及时进行纠正，从而保证建筑工程管理目标有效地实现，在建筑工程建设中，尽量合理利用人力、财力及物力，使其建筑工程能够取得良好的经济效益及社会效益。
建筑工程施工中的造价控制所指的是在施工阶段对建筑工程项目造价进行有效地管理及控制，它依据设计图纸，把原材料、设备及半成品等转变成建筑工程的实体过程，在这一阶段，能够对建筑项目的价值及使用价值有效的实现。
在建筑工程中，它是对建筑工程全过程投资最大的阶段，这个过程的造价控制是比较具体及繁琐复杂的，对工程造价也会产生一定程度的影响，因此，加强建筑工程施工阶段的造价控制是很重要的。
二、建筑工程施工中造价控制的途径1.加强建筑工程施工中合同的造价控制要想有效地控制建筑工程施工中的工程造价，就要先从合同的有效管理入手，施工合同是建筑工程建设中的主要合同，它明确了有关企业在建筑工程施工中的权利及义务，并通过工程的招投标、拨款、索赔、材料购置及竣工结算等按照法律形式来确定了下来，这也是进行施工及项目经营的有关法律依据。
有效控制工程造价的途径
有效控制工程造价的途径工程造价是指工程建设的全部费用，包括设计费、施工费、材料费、监理费、质检费、保险费等各种费用。
在工程建设中，有效控制工程造价是非常重要的，这可以避免浪费，提高效率，并确保建设项目建设能够按照预算完成。
本文将会介绍一些有效控制工程造价的途径。
1. 合理规划预算预算制定是整个工程成本控制的核心。
制定合理预算需要充分了解工程项目的特征和需求。
经过预算的严格科学化计算与评估，才能准确地了解工程的总费用和每一项费用。
在预算制定时候应该考虑到较多的因素，如承包商的报价、当地的人工费用、财政资助和所需材料的价格，这些都会影响计算出来的预算。
2. 严格管理采购流程采购流程管理是控制工程造价的重要部分，通过严格管理采购流程，可以防止漏洞和非法操作，并提高资金使用效率。
对风险较大的采购项目应实施招标等公开透明的采购方式，严格审核所有控制成本的计划，以便及时发现价格、质量和供应情况等问题。
3. 优化施工管理落实科学的施工管理计划，合理规划施工进度和工期。
开展科学技术推进和创新应用新技术的方法可以提高产量，降低施工期间费用，有效控制工程造价。
例如，在建筑界应用BIM 技术，可以协同管理建筑项目的设计、施工和运行等各个阶段，实现建筑设计和施工的一体化并缩短施工进程。
4. 优化材料和技术选择在工程建设过程中，材料的选择很重要，可以通过选择合适并且适合需求的材料，减少浪费的情况。
与此同时，应充分考虑使用现代技术设备。
5. 加强质量管理质量管理是保证工程质量的保障，也关系到工程的安全和长期使用。
要求施工工人合规操作，确保在施工过程中不会出现意外事故和浪费。
应加强工程质量管理，选择有资质的建筑管理公司实施监测管理，避免质量问题和行业浪费带来的财政负担等问题。
6. 按照计划进行监督和评估为了确保工程项目的施工过程符合预算以及内部审核和审批的标准，建立合理的跟踪评估机制和计划，及时发现可能出现的问题。
同时，监控评估和运营必须定期进行，以确定操作是否符合成本控制的规范，检查过程是否存在改进空间。
建筑工程造价的控制途径
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建筑工程造 价 的控制途径
张宗 红
（ 黑龙 江 百盛 建设 工程 有 限 公 司 ）
ห้องสมุดไป่ตู้
摘 要： 本 文结合造价 管理 的经验 ， 从投 资决策阶段 、 设 计阶段 、 招标投标 阶段 和项 目实施阶段 到竣工结算阶段 阐述 了如何对工程造 价进行有效控制。 关键词 ： 工程造价 ； 有效控 制 ； 建设项 目 １ 决策阶陵是造价控制的起始 组织机构 （ 项 目经理及主要技术人员等） 、 有无不良行为记录等内容进行 依据投标申请 ＾ 提交的资格预审申请书和附表 ， 以及资格预审文件 控制工程造价的关键在于工程实施之前 的投资决策和项 目立项阶 审查， 段。在项目的投资决策阶段， 项 目的各项技术指标和经济决策等， 对项 目 中约定的合格条件标准（ 包插 和附加合格条件标准 ） 。招标 投资以及硕 目建成 以后的经葫 瞌 嗣誊 决定 陛的影响，是颈 目投鹭封 空 制 人将确定每个投标申请 人 参与本招标项 目投标的合格性 ，只有在各方面 的—个非常重要的阶段。 根据有关资料分析表明， 在项目决策及方案论证 均达到合格条件标准的， 才能通过资格预审。 阶段影响工程造价的可能 陛大约在 ３ ０ ％一 ７ ０ ％ 之间。 ３ ２准确提供工程量清单 １ ． １ 认真做好项 目的可行Ｉ 生 研究 工程量清单的编审工作是工程招投标 作。因为工程量清单 新建的—个项 目在项 目 建议书批准以后 ，都要根据国民经济长期发 是投标 位 匕 报工程投标价的根本 ， 有了准确的工程量清单， 才能正确地 展规划 、 地区经济发展和零星行业经济发展规划的基本要求 ， 叉 寸 要拟建的 判断投标昕报价格的合理性和可靠 陛， 才能做好评标定标工作。 项 目在技术 Ｅ 是否先进适用， 经济 匕 是否合理有利， 在社会 匕 能否创造效 ３ ３合理 标、 签； 蛤 同 益， 资金来源如何解决等方面进行全面充分的调查、 分析和沦证。搞好项 根据｛ 耳 标 定标办法合理确定中标单位。中标后合同条款的签订应严 目的可行陆研究 ， 为科学的进行项 目决策提供客观的分析依据。 谨、 细致 ， 工势厚 合理， （ —搬按 中枥 工期 ） ， 尽量减少 日ｆ 止 皮现象。 如合同 包干费用的包含内容 、 风险范围、 主要材料市场 １ ２在满足总体规划设计的前提下， 对方案进行反复和充分的论证 价款的调整条件和方式 、 总体规划设计是指导我们进行各类设施建设的总纲，它既要符合城 价格的取定办法 （ 包干或动态管理） 、 暂定价材料的价格签证、 政策ｆ 生调整 市和地区的规划要求， 又要满足使用者的使用功能， 是—项综合『 生 的设计 是否包含在包干范围内、 工期奖罚和质量奖罚措施、 水电费的支付及质量 工作， 应委托权威的专家进行精心设计。总体规划一经确定， 就有它的权 保他 钫 每 项— 订立。 ４施工阶段是造价控制的重要环节 威性 ， 它将 指 导各 单独工程的布局和设计。 在涮 的规划设 计条 件的前提下 ， 应对拟建工程的方案进行反复和充分的论证， 以期获得最大 ４ １把好工程材料、 设备价格关 建设工程的材料费—ｌ 煅要 占整个建安费的 ６ ０ ％以上，控制材料费的 的经济 ． 益 和社会彭溢 。 支出是施工阶段造价控制的—１ 、 彳 艮 关键的环节。 建设单位应广泛 、 及时掌 ２ 设计阶段是造价控制的重点 提专家穆眵Ｅ 指出， 设 ｝— 般只 相当于建设工程全 命费用的 １ ％以 握建材行隋， 多进行市场调查， 对无价材料及特殊材料的价格应进行市场 做好价格签证， 以达到降低工程造价的目的。 下， 但是它对工程造价的影响程度远远超出 １ ％以上。很显然设计是有效 询价 ， 以前重＝ 沲工 、 轻｛ 姬十 的传统观 ． 改变。因 ４ ２把好工程 是关 在施工过程中，由于各方面的因素经常会导致工程量的变化和—些 施工做法的变化， 从而影响工程造价， 所以我们必须对工程变更进行有效 ２ ｌ 优选 十单位和设计方案 趔 封 晕 优秀的设计 单． 隹 提 诹彳 ｛ 觏 质谢 十 的关键。 建 甄 殳 单位砬 匪 蚕 托前， 控制。 控制工程变更的关键燕枣没单位和监理单位 ， 应建立工程签证管理 对设计 单位进行资质审查， 最好实行设计方案的招投标制度 ， 进行多方案 制度 ， 明确工程相关 ＾ 、 员的职权 、 分工， 确保签证质量， 杜绝虚假的、 不必要 事后补签不予承认。 对 比， 选择最优的 寸 了 案。从而筛选出质量精良、 技术 进、 经验丰富的 的签证。签证应具有时效胜， ４ ３做好施工记录 ， 为工程结算提供可靠依据 设计单位。 ２ ２实行限额 十 由于建筑工程具有复杂陛、 多因素影响的特 ， 在施工过程中不可避 项目 设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期的长短， 同 免地出现—些图纸以外的工程内容， 这样我们甲方必须做好施工记录 ， 为 样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益。设计单位应根据限定的 工程结算提供可靠的依据， 避免乙方提出不合理的索赔。 投资额度进行 季 设计，尤其应避免由于过于保守的没汁而造成不必要 ４ － ４抓好合同管理 ， 减 电 工索赔 合同管理对造价控制起着至关重要的作用，甲方管理 人员应充分理 的浪费 。 ２ ３运用价值工程 里 来工作 解和熟悉合同条款。—方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠 价值工程是用来分析产品功能和威席 廷系的，是力求以最低的产品 纷， 另—方面要全面履约， 以避免索赔的发生。其次， 当施工单位不履行或 寿命周期成本实现产品的必要功能的—种管理方法。 —是提高功能， 降低 不完全履行约定的义务 ， 甲方可以向施工单位提出反索赔， 以减少 自己的 成本， 这是最理想的途径 ； 二是功能不变， 降低成本 ； 三是成本不变 ， 提高功 损失， 降低工程造价。 能； 四是功能略有下降， 但带来成本大幅度降低； 五是成本略有上长 ， 但带 ５ 竣工结 算是有效控制 工程造价的关键环 节 来功能大幅度提高。用数学公式可以表示如下： 价值（ Ｖ） ：功能（ Ｆ ） ／ 成本 竣工结算是有效控制工程造价的最后＿关， 也是关键的—关。 竣工结 （ Ｃ ） 。 算办理的认真与否 ， 直接关系到工程造价的高低。在确定工程造价时， 结 算人员应坚持以现行的工程造价管理娥 为依据， 严格按合同办事 ， 根据 ２ ． ４ 认真进行图纸会审 在工程施工前 ， 建设单位应组织设计单位、 施工单位和有关部门对施 竣工图及甲方核实的联系单 、 隐蔽签证、 现场签证和设｛ 寸 ． ， 变更等进行审核 工图进行认真会审 ， 对 图纸技术上的合理 陛、 施工 匕 的可行 性、 工程造价 计算 ， 尤其是要深入现场， 获取真实的第一手资料， 审查施工单位是否按
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Management & Economics
︱46︱华东科技论控制建筑工程造价的方法途径论控制建筑工程造价的方法途径
张方健
（苏州新一造价师价格事务所有限公司，江苏 苏州 215000）
【摘 要】控制建筑工程造价，主要是为了缩小工程成本节约投资，控制建筑工程项目在实施过程中人工、材料、机械台班费等一些不必要的支出。
本文浅谈了控制建筑工程造价的现状及问题，对控制建筑工程造价的方法及途径进行了初步的分析。
【关键词】控制；建筑工程；造价；途径
北宋时期，全国各地大兴土木，建豪华的宫殿、修庙宇、建衙门及游玩赏花的地等等，负责各项工程的大小官吏均从中大捞油水，虚报人工、材料数量贪污成风，致使国库银两像水一样支出。
因此，皇宫官员们为了规范各种建筑的设计标准，明确建筑等级，确定用工、用料限额，防止贪污偷盗，特编制了《营造法式》，此书详细规定了各种建筑施工设计规格、等级标准、结构形式，劳动定额计算法则，材料用量及各种材料的消耗等方面的要求。
是北宋控制建筑工程造价管理经济的重要手段。
1 控制建筑工程造价的现状
我国古代虽有建筑工程造价管理方面的相关规定和标准，但近代时期国内长时间被战争困扰，建筑工程造价管理方面发展缓慢。
以至于在新中国建国初期此方面几乎没有什么措施。
1951年才开始制定劳动定额，计划经济年代，我国的建设工程经济管理体系是参照苏联的版本，借鉴苏联的工程定额管理模式，以行政单位为主导管理工程建筑单位的技术和经济，各省市均设立造价管理部门对建筑工程实行经济管理，按照国家统一制定的工程定额中的规定价、法定量去管理工程建筑，控制工程建筑施工成本。
直到改革开放，国家经济建设飞速向前发展，市场经济体制不断完善，控制建筑工程造价这门学科才开始进行系统的研究， 90年代初组织了中国建设工程造价管理协会，之后有了注册造价工程师人事管理制度，使建筑工程造价这门学科广泛的运用在国家经济建设之中，为社会主义国家经济建设起到了极其重要的作用。
2 控制建筑工程造价的不足
我国工程造成价管理工作经过这些年的不断改革，发展到今天，应该说取得了一定的好成绩，对建设现代化的社会主义新中国做出了极其重大的贡献。
但是，我国的工程造价管理工作离世界发达国家水平还有一段距离，还有一定差距，还存在一些问题有待解决，主要表现如下几点：
2.1 思想观念落后
目前,我国控制建筑工程造价虽然对计价模式进行了改革，采用工程量清单计价方式，规范了招投标市场，实行造价工程师执业资格制度，但我国控制建筑工程造价一直延续计划经济模式，思想观念落后，在工程造价管理与控制方面，仍然保留一些旧思想，缺乏整体慨念和先进的管理理念，以及科学的管理模式的认识，随着材料市场运行机制的变化，材料价格随市场行情上下波动，但市场供求关系无法自行调节，个别落后的地方政府部门还用行政手段干预市场，使造价站收集的材料价格信息有误，严重的影响了建筑工程造价的准确性。
2.2 人员素质参差不齐
我国大约有造价工程师资格的人100万左右。
虽说有如此之多的专业人士从事工程造价管理，但就这些造价员、造价工程师里面，绝大多数人只是有多年的工作经验，没有过硬的本科文凭，有本科文凭的人员又没有丰富的工作经验。
导致工程造价管理人员素质参差不齐，且大多数人毕业于经济、管理、造价专业，不懂得现场施工，对建筑工程项目无法实施全过程监控管理。
有些工程造价咨询公司或事务所，虽有聘请熟知施工的专业造价人员，但无法保证这些人员的思想品行优良，以至对其承接的项目不负经济责任，对标书的编制存在漏项、错算等现象，给控制建筑工程造价带来了不必要的麻烦。
2.3 落实政策法规难
尽管我国从五十年代开始制定了一系列建筑工程造价管理方面的政策，以及相关的法律、法规，但在实际应用中，有些相关规定和制度无法适应市场经济体制下复杂多变的具体情况，甚至控制建筑工程造价管理个别方面存在无法律法规条款可依。
加上极少数单位或个人想钻法律的空子，致使招投标法实施过程中出现议标、串标的现象，个别评标专家不坚持原则，违规操作的现象屡见不鲜，中标单位仍有分包工程的现象。
3 控制建筑工程造价方法途径
3.1 改变观点更新理念
随着十八大的召开，国家新的发展战略部署已开始实施。
人类社会也步入网络时代、科技时代、信息时代，目前,我国建筑市场依旧十分繁荣，工程造价管理体制深化改革正在进行中，管理模式正逐步靠近国际水平，控制建筑工程造价方法也有所更新，已不仅仅停留在控制概算上，而是开始运用专业技术、知识全过程、全方位、全面的管理控制建筑工程造价。
这就要求建设工程造价管理人员必须及时更新思想、改变观念，既要懂工程技术，又要懂经济，既要有管理头脑，又要有法律知识，才能适应市场需求，才能满足国家需要。
3.2 加强学习提高素质
各地工程造价管理部门应定期对造价工程师队伍进行业务培训，认真学习国家最新下发的相关文件，及时领会文件精神，及时掌握控制建筑工程造价的最新方法，及时掌握工程造价最新知识动态。
对已经获取执业资格的造价管理人员应定期进行综合能力抽查、考核，挑选业务水平高，个人素质好的的造价工程师为投资方、建设方或政府相关管理部门工作，使他们能够发挥自己的专长为社会、为国家服务。
3.3 坚决落实法律法规政策
在建设项目管理过程中，应坚决执行国家制定的一系列建筑工程造价管理方面的政策，认真贯彻落实相关的法律、法规及制度。
在招投标实施过程中认真审核、挑选素质高、业务水平好的参评标专家，杜绝出现议标、串标等违规现象，认真检查中标单位在项目实施过程中有无分包工程的现象，坚决制止分包情况。
3.4 控制建筑工程造价方法途径
随着社会的发展， BT项目逐步增多，商业项目规模越来越大，结构形式越来越多样化，设计、管理越来越复杂，在这种情况下，控制建筑工程造价必不可少，其方法和途径当然是从源头开始管理，对新项目立项标准与投资规模应严格论证审定。
应对项目设计阶段及概算进行严密监督管理。
加强对工程建设全过程造价控制管理。
加强对项目结算和决算控制管理。
利用科学建立工、料、机价格信息动态管理体系。
使建筑工程造价管理再创辉煌的业绩。
4 总结
通过上述浅析，在全球信息化时代，只有加强对各项建筑工程造价管理与控制，才能更好的发挥造价工程师的作用，只有严格执行国家制定的相关法律法规政策，才能提高国民的整体素质，才能使我们国家达到世界先进水平。
参考文献:
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