太阳能光电玻璃能源管理手册
太阳能光伏技术手册
太阳能光伏技术手册太阳能光伏技术是一种利用太阳能转化为电能的可再生能源技术。
本手册将详细介绍太阳能光伏技术的原理、组件、系统设计和维护等方面的知识，以帮助读者更好地了解和应用太阳能光伏技术。
一、太阳能光伏技术简介太阳能光伏技术是指利用太阳光的辐射能量，通过太阳能电池将其转化为直流电能的一种技术。
太阳能电池是太阳能光伏系统的核心组件，由多个具有半导体特性的光电汇流条组成。
太阳能光伏技术具有清洁、环保、可再生的特点，是未来能源发展的重要方向。
二、太阳能光伏技术原理1. 光电转换原理太阳能电池的工作原理是基于光电效应，即当太阳光照射到太阳能电池的表面时，光子的能量会激发材料中的电子，形成电子空穴对。
电子空穴对会在太阳能电池的内部产生电场，从而将光能转化为电能。
2. 材料选择与能带理论太阳能电池的材料选择非常重要，常用的材料包括单晶硅、多晶硅和非晶硅等。
这些材料具有不同的能带结构，能带之间的能量差决定了材料对太阳光的吸收能力和转换效率。
三、太阳能光伏组件1. 太阳能电池太阳能电池是太阳能光伏系统的核心组件，根据材料和结构的不同可分为单晶硅、多晶硅和非晶硅太阳能电池。
太阳能电池的特点是耐用、可靠，但成本较高。
2. 光伏模块光伏模块是由多个太阳能电池串联而成，具有较高的电压和电流输出，可直接供电给终端设备或者储存于电池组中。
光伏模块的特点是安装灵活、维护简单。
四、太阳能光伏系统设计1. 系统组成太阳能光伏系统由太阳能电池、光伏模块、逆变器、电池组、控制器和电源传输线路等组成。
不同的系统组成可以满足不同场景下的应用需求。
2. 系统规模和布局太阳能光伏系统的规模和布局要根据实际需求和可行性评估进行设计。
包括太阳能电池和光伏模块的安装角度和朝向、逆变器和电池组的位置选择等。
五、太阳能光伏系统维护1. 清洁保养定期清洁太阳能电池和光伏模块的表面，保持其光吸收效果，提高发电效率。
需要注意安全操作，防止触电和损坏组件。
能源行业能源管理技术手册
能源行业能源管理技术手册一、引言随着全球经济的发展和人口的增长，能源需求日益增加，对能源的高效管理变得至关重要。
本技术手册旨在介绍能源行业的能源管理技术和方法，为能源管理人员提供指导和参考，以实现能源的可持续利用和降低能源消耗。
二、能源管理的重要性能源管理是指通过科学的方法和技术，合理分配和使用能源资源，降低能源消耗和浪费。
对于能源行业来说，能源管理是提高能源效率、减少环境污染、降低生产成本、增强竞争力的关键。
通过有效的能源管理，企业可以实现节能减排、能源成本控制以及资源的合理利用。
三、能源管理技术和方法1. 能源审计能源审计是能源管理的基础，它通过对企业能源消耗情况的全面调查和分析，找出能源浪费的环节和原因，并提出改善方案。
通过能源审计，企业可以识别出高耗能设备、低效工艺和能源损耗等问题，并采取相应的措施进行改进。
2. 能源监测与控制系统建立能源监测与控制系统是提高能源管理水平的重要手段。
该系统可以对能源设备和系统进行实时监测和调节，及时发现并解决能源消耗过大或者异常的问题。
通过远程监控和自动化控制，能够实现能源的合理调配和优化利用。
3. 增效技术应用采用先进的能源增效技术是降低能源消耗的关键。
例如，优化供暖系统、光伏发电系统的应用、高效节能电机的使用等，都可以在不影响生产效率的情况下实现节能减排，提高能源利用效率。
4. 人员培训和意识提升加强人员培训和意识提升是提高能源管理水平的重要环节。
通过组织培训课程、开展能源管理知识普及和宣传活动，能够增强员工的能源管理意识，培养他们的能源管理技能，使之成为能源管理的积极参与者和推动者。
四、能源管理的挑战与对策1. 技术更新与升级能源行业的技术不断发展和更新，因此企业需要跟进最新的能源管理技术和方法。
通过积极引进先进设备和技术，加强技术升级和改造，提高能源利用效率，降低能源消耗。
2. 政策支持与合作政府对于能源管理的政策支持和鼓励是企业实施能源管理的动力和保障。
能源管理操作手册说明书
能源管理操作手册树根互联科技有限公司产品运维中心2022-09目录1.1总量分析 (5)1.2连续两个月日用量趋势图 (6)1.3负荷分析 (6)1.4用量分析 (8)1.5设备运行实时监视 (9)1.6设备运行状态分布图 (9)1.7设备日均负载分析 (10)2能源监视 (10)3计量网络展示 (11)4综合报表 (12)4.1计量平衡报表 (12)4.2核算单元报表 (13)4.3电费用能报告 (14)4.4班组班次报表 (14)4.5运行工况报表 (15)4.6用量报警查询 (15)4.7设备状态告警 (16)4.8工况报警查询 (17)5能源分析 (19)5.1设备能效分析 (19)5.2运行工况分析 (20)6.1企业日历维护 (22)6.2核算单元维护 (23)6.3分析指标定义 (26)6.4分析指标配置 (27)6.5产品类型维护 (28)6.6产品模型配置 (30)6.7班组方案维护 (31)6.8班次方案维护 (31)6.9排班计划维护 (31)6.10实时画面绘制 (32)6.11用量报警配置 (33)日期版本创建人说明2021-8-6V3.0王文珠能源看板、核算单元报表、计量平衡报表、运行工况报表、设备能效分析、运行工况分析、企业日历、核算单元维护、分析指标定义、分析指标配置。
2022-9-10V4.0王松松新增模块能流监视、计量网络展示、电能费用报告、班次班组报表、报警记录查询、工况报警查询、产品类型维护、产品模型维护、班组方案维护、班次方案维护、排班计划维护、实时画面绘制、用量预警配置。
1能源看板能源看板总体效果如下图：1.1总量分析数据来源：一级组织机构外购用能核算单元用量数据。
总量分析模块展示数据为：年用量、当月用量、昨日用量、今日用量。
1.2连续两个月日用量趋势图数据来源：一级组织机构外购用能核算单元用量数据。
展示数据说明：本月和上个月，每天用电情况的同比情况。
ISO50001能源管理手册范本
能源管理手册范本1 范围1.1 目的本公司依据国家《能源管理体系-要求》标准和适用法律法规、标准及其他要求，结合生产和服务提供过程的实际编制《能源管理手册》。
本手册为本公司识别其能够控制的、或能够施加影响的能源因素，建立、实施、保持并改进能源管理体系提供了指南，以降低能源消耗，提高能源利用效率。
1.2 适用适用于本公司AA、BB、CC的生产及相关服务过程和场所的能源管理活动，并通过以下方式证实符合能源管理体系标准：a）进行自我评价和自我声明；b）寻求外部组织对其自我声明的确认；c）寻求公司的相关方对其符合性的确认；d）寻求外部组织对其能源管理体系进行认证。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本手册的引用而成为本手册的条款。
凡是注日期的引用的文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本手册。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本手册。
中华人民共和国能源法中华人民共和国节约能源法GB/T2589 综合能耗计算通则GB/T3484-1993 企业能量平衡通则GB/T15316-1994 节能监测技术通则GB/T15587-1995 工业企业能源管理导则GB/T17166-1997 企业能源审计技术通则GB/T17167-2006 用能单位能源计量器具配备和管理通则GB/T19000-2008 质量管理体系基础和术语（idt ISO9000:2005）GB/T24001-2004 环境管理体系要求及使用指南（idt ISO14001：2004）3 术语和定义3.1采用GB/T19000-2008、GB/T24001-2004标准的术语。
3.2专业技术术语采用国家、行业相关标准、规范、规程的定义。
3.3能源术语采用GB/T23331-2009标准术语。
3.4 本《手册》中采用的缩写，为了统一理解，规定如下：4 能源管理体系要求4.1 总要求4.1.1 本公司按能源管理体系标准建立能源管理体系，形成文件，加以实施、保持并持续改进其有效性，以确保降低能耗和提供能源的有效利用。
能源管理体系手册(范本)
能源管理体系手册发布令本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331—2012）、《能源管理体系—实施指南》（GB/T29456—2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系,不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境,实现企业全面协调可持续发展的目标。
本手册于2014年6月16日起实施,要求各级领导和全体员工认真执行。
为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表.为确保本手册有效贯彻落实,授权各单位行政正职为管理执行者.总经理：二0一四年六月十五日0.3 最高管理者承诺书承诺书公司全体员工及相关方：根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性.特此承诺如下：1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源,以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队；3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性；4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核；5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织;6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势；7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。
承诺人：二0一四年六月十五日0.4 能源管理体系授权书授权书为了使公司按照《能源管理体系要求》（GB/T23331—2012）的要求建立、实施、保持和改进能源管理体系，确保能源管理体系的有效运行，特任命XXXXXX同志为公司能源管理体系的管理者代表。
其职责如下：1）确保按标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；2)指定相关人员,并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；3）向最高管理者报告能源绩效;4）向最高管理者报告能源管理体系绩效；5）确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针;6）在公司内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理;7）制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法;8）提高全员对能源方针、能源目标的认识。
2018版能源管理手册
ISO5001-2018能源管理体系管理手册能源管理手册修订记录发布令能源管理手册发布令为了建立并不断完善公司能源管理体系, 降低能源消耗, 提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001: 2018，《能源管理体系要求》（GB/T23331: 2019），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第二版，本手册描述了XX 股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。
阐明了XX股份有限公司的能源方针和目标，是XX股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。
经审定，现予以批准颁布，本手册自2019 年XX月XX日起实施。
本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。
批准:XX股份有限公司二零一九年XX月XX日能源方针发布令全体员工及相关方：我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。
能源方针：遵守法规清洁生产创新改造提高能效内涵：一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。
二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。
三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。
四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。
五、为积极制定能源目标、指标提供方向和框架。
总经理：二〇一九年三月一日企业简介XX有限公司是股份制石化企业，于2007年9月落户XX经济开发区，公司厂区占地XXX亩，注册资金XXX万元，现有固定资产XX 亿元，总资产XX亿元，已形成XX万吨/年的一次加工能力。
光伏太阳能公司质量手册
XXX光伏太阳能某某质量手册符合ISO9001:2008标准要求版本号： A受控状态：编号：2009年12月1日发布2009年12月8日实施目录（对照表）发布令为确保公司生产的光伏玻璃产品符合顾客要求和适用的法律法规要求，并不断增强顾客满意；并通过质量管理体系的有效运行，提高员工的素质，提升公司管理水平，使公司获得更高的经营绩效，依据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008标准结合我公司的实际情况，编制完成本《质量手册（含程序文件）》。
我公司的《质量手册（含程序文件）》，是公司建立、实施和保持质量管理体系的法规性文件，用于统一、协调公司的质量管理活动。
公司各部门及全体员工必须认真贯彻执行，扎扎实实做好各项工作，使公司的质量管理体系得到不断改进和完善。
本手册经公司经理办公会讨论通过，特批准从2009年12月8 日起发布实施。
总经理：2009年12月1日任命书为贯彻执行GB/T19001－2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系要求》，加强对公司质量管理体系运行的领导，特任命为我公司的管理者代表。
管理者代表除履行其原有的职责外，在质量管理体系运行方面负责：1、确保按标准要求建立、实施和保持质量管理体系；2、向最高管理者报告质量管理体系的绩效、运行情况和任何改进的需求；3、确保在全公司内提高满足顾客要求的意识；4、就质量管理体系方面有关事宜与外部方进行联络与协调。
总经理：2009年12月1日公司貭量管理体系结构图附件：1质量管理体系过程职责分配表注："▲"为主要职能部门; "△"为相关部门。
本公司删减：GB/T19001-2008标准7.3条款。
质量方针、质量目标为不断完善公司质量管理体系，在市场上取得充分的信誉，履行向顾客和相关方做出的承诺，特制定如下质量方针和质量目标。
质量方针满足要求、持续改进；卓越品质、顾客满意。
质量方针解释：第一句话为管理承诺，第二句话为管理目的。
ISO5001能源管理手册
企业能源管理手册
第一部分企业能源管理
◆企业的能源管理工作：
建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行
◆节能的最终目的：
合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益
◆能源管理机构：
公司能源管理领导小组组成成员
组长：XXXXXX
成员：XXXXXXXXXXXXX
能源管理小组组成成员
组长：XXXXX
成员：XXXXXXXXXXXX
节能管理中心组成成员
主任：XXXXXXX
成员：XXXXXXXXXX
1、主要环节
主要生产系统
辅助生产系统
转换系统
外转供
2、能源流向
购入储存传输加工转换终端消费余能回收
3、重点环节：
电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等4、企业能源管理内容
企业能源管理方针和目标
企业能源管理机构与职责（节能管理体系）
企业能源管理制度
企业能源计量管理状况
企业能源计量器具配置
企业能源统计管理状况
企业能源定额考核指标分析
5、不同用能单元采用不同的考核办法
主要生产系统：定额考核、物料考核
辅助生产系统：指标考核、日常检查
转换系统：效率考核、运行参数评价。
太阳能光伏发电技术手册
太阳能光伏发电技术手册随着全球对可再生能源需求的增加以及对石化能源的限制，太阳能光伏发电技术逐渐成为人们关注的焦点。
本手册旨在为初学者提供有关太阳能光伏发电技术的全面介绍和实用指南。
通过阅读本手册，您将了解太阳能光伏发电的原理、组件、安装和维护方法，以及相关的市场和政策信息。
第一章：太阳能光伏发电原理1.1 光伏效应说明太阳能光伏发电的基础是光伏效应，本节将详细介绍光伏效应的原理，包括光子的吸收和电子的产生。
1.2 光伏电池类型在本节中，我们将介绍几种常见的光伏电池类型，包括单晶硅、多晶硅和薄膜太阳能电池，并对它们的特点进行比较分析。
第二章：太阳能光伏组件2.1 太阳能电池板本节将介绍太阳能电池板的结构和制造工艺，以及选择太阳能电池板的一些关键因素。
2.2 支架和支撑结构为了使太阳能电池板能够稳固地安装在地面或建筑物上，需使用支架和支撑结构。
本节将介绍不同类型的支架和支撑结构，并讨论它们的优缺点。
第三章：太阳能光伏发电系统3.1 储能系统太阳能光伏发电系统一般需要配备储能系统，以便在夜间或阴天时储存多余的电能。
本节将介绍常见的储能系统，如蓄电池和储气罐。
3.2 逆变器光伏发电系统通过逆变器将直流电转换为交流电，以供家庭或工业使用。
本节将介绍逆变器的原理和种类。
第四章：太阳能光伏发电系统的安装和维护4.1 安装要点在本节中，我们将介绍合理安装太阳能光伏发电系统的关键要点，包括确定最佳安装位置、安装角度和防盗措施。
4.2 维护建议为了确保太阳能光伏发电系统的长期稳定运行，系统维护至关重要。
本节将提供一些建议，包括定期检查、清洁和维修。
第五章：太阳能光伏发电市场和政策5.1 市场前景随着可再生能源的普及和技术的成熟，太阳能光伏发电市场呈现出良好的发展前景。
本节将分析全球太阳能光伏发电市场的趋势和机遇。
5.2 政策支持不同国家和地区对太阳能光伏发电技术都有相应的政策支持。
本节将介绍一些典型的政策，如补贴和税收减免，以帮助读者了解太阳能光伏发电的政策环境。
能源管理手册
能源管理手册能源是人类社会发展的重要物质基础，也是当今世界面临的重大挑战之一。
随着全球经济的快速发展和人口的不断增长，能源需求持续上升，而能源资源的有限性和环境压力的增大，使得能源管理变得愈发重要。
有效的能源管理不仅能够降低企业的能源成本，提高经济效益，还能减少对环境的负面影响，实现可持续发展。
一、能源管理的重要性能源管理对于企业和社会都具有至关重要的意义。
对于企业而言，合理的能源管理可以直接降低生产成本，提高市场竞争力。
能源费用通常是企业运营成本的重要组成部分，通过采取节能措施和优化能源使用流程，可以显著减少能源开支，增加企业的利润空间。
同时，良好的能源管理能够提升企业的形象，满足消费者对环保型企业的期待，为企业赢得更多的市场份额。
在社会层面，能源管理有助于缓解能源供需矛盾，保障能源安全。
能源的稳定供应是国家经济发展和社会稳定的基石，有效的能源管理可以提高能源利用效率，减少能源浪费，从而在一定程度上减轻对进口能源的依赖，增强国家的能源自给能力。
此外，能源管理对于环境保护也具有积极作用。
传统的能源生产和消费方式往往伴随着大量的污染物排放，如二氧化碳、二氧化硫等，这些污染物对大气、水和土壤造成了严重的污染，威胁着人类的健康和生态平衡。
通过加强能源管理，推广清洁能源和节能技术，可以减少污染物的排放，降低温室气体效应，保护生态环境，为子孙后代创造一个美好的生活环境。
二、能源管理的基本原则1、系统性原则能源管理是一个系统工程，需要综合考虑能源的供应、转换、传输、分配和使用等各个环节。
在制定能源管理策略时，要从整体出发，对整个能源系统进行全面的分析和评估，找出能源消耗的关键环节和潜在的节能机会，采取针对性的措施进行优化和改进。
2、全过程管理原则能源管理要贯穿于能源的规划、采购、使用、监测和评估等全过程。
在能源规划阶段，要根据企业的发展战略和能源需求，制定合理的能源供应和消费方案；在采购阶段，要选择优质、高效的能源产品和服务；在使用阶段，要加强能源设备的运行管理和维护，确保能源的合理利用；在监测阶段，要建立完善的能源监测体系，及时掌握能源消耗的情况；在评估阶段，要对能源管理的效果进行定期评估和总结，不断完善能源管理体系。
光伏玻璃仓库管理工作手册模板
光伏玻璃仓库管理工作手册模板光伏玻璃仓库管理工作手册模板引起了全世界的关注。
许多发达国家采取积极措施，优先发展光伏玻璃仓库管理工作手册模板。
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本文旨在通过对光伏玻璃仓库管理工作手册模板幼儿发展与教育、心理发展与脑科学的大量研究，论证和阐述光伏玻璃仓库管理工作手册模板的重要价值。
一、光伏玻璃仓库管理工作手册模板对于人的发展的价值（一）光伏玻璃仓库管理工作手册模板对于人的社会性、人格品质发展的重要性社会和人格素质光伏玻璃仓库管理工作手册模板是个体素质的核心组成部分，在社会化过程中逐步形成和发展。
光伏玻璃仓库管理工作手册模板是个体社会化的初始阶段和关键时期。
在环境和教育的影响下，幼儿在与周围人交往的过程中逐渐形成和发展人，物，事的初始和基本情感和态度，为人类的行为和行为奠定基础。
个性和个性。
研究和事实表明，“在12岁之前光伏玻璃仓库管理工作手册模板是人类行为习惯，情感，态度和人格形成的基本时期，这光伏玻璃仓库管理工作手册模板是孩子们发展良好的社会行为和礼貌，友谊，帮助，分享和人格特质。
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学前儿童可以帮助儿童适应环境，顺利适应社会生活，从而有助于儿童未来的发展方向，社会性和人格性质和水平。
太阳能玻璃安全管理制度
一、总则为了保障太阳能玻璃在生产、运输、安装和使用过程中的安全，预防事故发生，保护员工的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有涉及太阳能玻璃的生产、运输、安装和使用的部门及个人。
三、安全管理要求1. 安全教育培训（1）公司应对员工进行太阳能玻璃安全操作规程的培训，确保员工了解安全操作要点。
（2）新员工入职后，必须经过岗前安全培训，合格后方可上岗。
2. 设备管理（1）太阳能玻璃生产设备必须定期进行检修和维护，确保设备安全运行。
（2）设备操作人员必须熟悉设备性能，严格按照操作规程进行操作。
3. 物料管理（1）太阳能玻璃材料应存放在干燥、通风、防潮的库房内，防止受潮、受污染。
（2）运输过程中，应确保材料安全，防止损坏。
4. 安装与使用（1）太阳能玻璃安装人员必须经过专业培训，取得相关资格证书。
（2）安装过程中，必须遵守操作规程，确保安装质量。
（3）用户在使用太阳能玻璃产品时，应按照产品说明书操作，不得随意更改。
5. 应急处理（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）及时上报事故情况，配合相关部门进行调查处理。
四、安全责任1. 公司领导层对太阳能玻璃安全管理工作负总责，各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。
2. 员工应自觉遵守安全管理制度，服从管理，确保自身和他人的安全。
3. 安全管理人员负责监督、检查、指导各部门的安全管理工作。
五、监督检查1. 安全生产委员会负责对太阳能玻璃安全管理制度执行情况进行监督检查。
2. 对违反安全管理制度的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停职、辞退等处理。
六、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
玻璃企业能源管理制度范文
玻璃企业能源管理制度范文玻璃企业能源管理制度第一部分：引言1.1 目的和范围该能源管理制度的目的是确保玻璃企业能高效地使用能源资源，减少能源消耗，降低能源成本，提高能源利用效率，促进可持续发展。
本制度适用于玻璃企业的所有能源管理活动。
1.2 术语和定义（列举常用能源管理术语和定义，如能源消耗、能源效率等）第二部分：能源管理制度的原则和政策2.1 遵守法律法规玻璃企业应遵守国家和地方的法律法规，包括能源管理相关的法律法规和政策。
2.2 资源节约玻璃企业应遵循节约资源、保护环境的原则，通过优化能源使用方式、改进工艺流程等措施，实现能源的最大限度利用。
2.3 持续改进玻璃企业应建立持续改进的机制和措施，不断提高能源管理水平和能源效率。
2.4 人员培训玻璃企业应培训员工，提高能源管理和节能意识，推动能源管理工作的有效开展。
第三部分：组织和责任3.1 能源管理委员会玻璃企业应组建能源管理委员会，负责制定和执行能源管理制度，协调能源管理工作。
3.2 能源管理责任人玻璃企业应指定能源管理责任人，负责能源管理工作的具体实施和监督，包括能源监测、能源消耗分析等。
3.3 能源管理团队玻璃企业应成立能源管理团队，负责能源报告、能源计划等工作。
第四部分：能源计量和监测4.1 能源计量设备玻璃企业应安装并合理使用能源计量设备，实时监测和记录能源消耗数据。
4.2 能源监测与管理系统玻璃企业应建立能源监测与管理系统，实现对能源消耗情况的实时监测和分析，提供数据支持。
4.3 能源消耗分析玻璃企业应对能源消耗数据进行分析，识别潜在的能源浪费问题，并制定改进措施。
第五部分：能源使用管理5.1 能源审查玻璃企业应定期进行能源审查，对能源使用进行评估和分析，发现问题和潜力，提出改进意见。
5.2 节能措施玻璃企业应通过改进工艺、技术、设备等手段，推行节能措施，减少能源消耗。
5.3 能源需求管理玻璃企业应制定能源需求管理计划，根据实际情况合理安排能源使用计划，避免能源浪费。
能源管理系统技术手册
能源管理系统技术手册一、引言近年来，全球能源需求快速增长，环境问题也越来越突出，为此，能源管理成为了当代亟需解决的重要问题。
如何提高能源效率、减少能源浪费、降低环境与气候的影响是我们需要着重考虑的问题。
能源管理系统（Energy Management System, EMS）是解决这些问题所应用的技术之一，本手册将详细介绍EMS的技术原理、应用场景及实际操作方法。
二、EMS的技术原理EMS作为一种基于计算机技术的能源管理系统，主要采用了三大技术：计量技术、信息处理技术和控制技术。
2.1 计量技术计量技术是EMS的基础，有了准确、可靠的数据采集，才有可能对能源使用进行管理。
算法、定位系统等技术的应用，可以更精确的获取数据，并进行深入分析，实现能源的测量、分析与控制等多方面的应用。
2.2 信息处理技术EMS利用大数据技术和云计算等技术，建立起一套高效、可靠的能源管理信息化系统。
数据在采集后，可以进行分析、统计、比对等处理。
针对数据，进行故障诊断、优化建议等，实现更加智能、科学化的能源管理。
2.3 控制技术控制技术是EMS的核心部分，通过控制设备，实现对能源使用的精确控制。
例如，基于物联网技术的智能能源管理系统中，可以实现对各个设备的智能控制，实现能源的节约、优化和环境保护。
三、EMS的应用场景EMS可以应用于建筑、工业、交通、城市和电网等多个领域。
3.1 建筑建筑是能源使用量较大的领域之一，EMS可以帮助建筑管理人员，实时监测建筑内能源的使用情况，预测未来能源需求，从而实现对建筑内能源的优化管理。
同时，通过EMS建立公共能源数据平台，便于政府相关部门针对建筑内能源使用情况，提出相应的政策。
3.2 工业在制造业领域，EMS可以对能源的使用进行实时监测，实现对整个生产过程的精细化管理。
相较于单一设备能源监测，更为高效、准确地管理工业生产中的能源使用情况，实现生产成本和质量的优化。
3.3 交通EMS在城市交通运输领域，可以通过大规模数据分析，管理交通运输流行情况和拥堵状况，提供最优的交通管理策略。
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能源管理手册
0.1 能源管理体系管理手册发布令
本手册依据GB/T 23331—2009《能源管理体系要求》标准编制，阐述了CAG 的能源管理方针、目标和指标，描述了CAG的能源管理体系结构，对能源管理条款内容以及能源管理体系要求都做了明确规定，与本CAG颁布的《能源管理手册》互为补充，是本公司管理体系的纲领性文件，同时也将为第三方认证提供依据。
本手册现准予发布，请全体员工遵照执行。
现行版本：A
现行版本批准日期：2010年10月31日
能源管理体系最高管理者（总经理）：
0.2 能源管理体系管理者代表任命书
为了贯彻执行GB/T23331-2009《能源管理体系要求》，加强并推动CAG能源管理体系的有效运行和持续改进，及时处理能源管理体系运行中的有关问题，特任命为本公司能源管理体系管理者代表。
其职责是：
1、确保按标准建立、实施和保持能源管理体系要求；
2、对能源管理体系的绩效报告进行评审，并为能源管理体系的改进提供依据；
3、负责能源管理体系有关事宜的外部联系；
4、行使和履行能源管理体系职责和权限。
本任命书自颁布之日起生效。
能源管理体系最高管理者（总经理）：
0.3 手册的管理
●手册由质量检验部编写并负责评审、修改、换版及条文解释等。
●手册由总经理批准颁布。
●手册由质量检验部归口管理。
●手册从发布日期起生效。
●当出现下列问题时，需对手册内容进行评审及更改。
●能源管理法律法规及相关要求发生变化；
●CAG的活动、产品、服务发生变化；
●CAG能源管理方针变化；
●质量检验部在必要时对手册进行评审及修改。
●若手册更改内容较大，由质量检验部采用换版方法进行，具体见《文件制订与控制程序》。
能源管理手册
1范围
通过建立、实施、保持并持续改进公司的能源管理体系，以降低能源消耗、提高能源利用效率，并证实本体系符合公司的能源方针及GB／T 23331—2009《能源管理体系要求》。
本手册覆盖了能源利用的全过程，适用于公司各部门。
2规范性引用文件
GB／T 23331- 2009《能源管理体系要求》
GB／T 2589 综合能耗计算通则
GB／T 3484 企业能量平衡通则
GB／T 15316 节能监测技术通则
GB／T 15587 工业企业能源管理导则
GB／T 17166 企业能源审计技术通则
GB 17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则
《平板玻璃行业能源管理体系认证实施规则》
3 术语、定义和缩写
3.1术语、定义
引用GB／T 23331-2009《能源管理体系要求》中的术语和定义。
能源管理体系：用能单位管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。
用能单位：消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。
能源因素：在用能单位运营全过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。
重要能源因素：指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。
能源方针：用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。
目标：用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。
指标：为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。
关键岗位：能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。
基准：用能单位为评价实施能源管理体系的绩效，通过对历史数据收集与分析，确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。
标杆：用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。
能源管理绩效：用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。
能源管理方案：用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率，针对能源因素所采取的具体措施。
不符合：未满足要求。
3.2缩写
DXC：公司的简称。
手册：环境与职业健康安全管理手册的简称。
ENMS：能源管理体系的简称。
4 能源管理体系的要求
4．1 总要求
公司严格按照GB／T 23331—2009建立公司的能源管理体系，并形成文件，加以实施和保持，持续改进其有效性。
公司应保证做到：
a)对能源利用全过程的能源因素进行识别，编制为确保过程有效运行和控制所需的程序和支持性文件。
b)所制定的程序和支持性文件应明确对过程和能源因素进行控制的方法和准则。
c)确保过程的运行、能源因素的控制能获得必要的资源和信息输入。
d)对过程和能源因素进行监视、测量和分析，并通过收集、分析过程的信息，采取必要措施改进。
e)按照标准的要求持续改进公司的能源管理体系。
4.2 管理职责
4.2.1 管理承诺
总经理是公司的最高管理者。
总经理通过以下活动，对公司能源管理体系的建立、实施并持续改进其有效性做出承诺，并提供证据：
a)向全体员工贯彻实施相关法律、法规和其他应遵守的要求；
b)制定符合公司实际的能源方针、目标，并使全体员工理解并执行；
c)规定为实现能源方针、目标所需要的绩效考核准则；
d)为确保公司能源管理体系持续改进，应配置必要的资源，如人、财、物、信息等；
e)确保优先采用节能新技术和产品。
4.2.2 能源方针
公司的能源方针是能源管理的宗旨和方向。
应涵盖以下几方面的内容：
a)能源方针与公司的总方针相适应和协调，适合于公司的生产规模和性质；
b)能源方针为建立和评审能源目标提供框架；
c)能源方针体现公司节能技术进步的愿望；
d)按照《管理评审程序》对能源方针的持续适宜性进行定期评审。
我公司的能源方针是：
守法经营节能减排
不断降低能源消耗并提高能源利用效率
4.2.3 职责与权限
4.2.3.1总经理职责
a)主持公司能源方针、目标的制定；
b)设立能源管理机构、任命能源管理负责人，规定其责任和权限，并提供必要资源；
c)规定公司内部的职责、权限及相互关系，确保《信息沟通程序》的有效运行；
d)负责能源管理体系的管理评审，保持其持续的适宜性、充分性和有效性；
e)构建公司节能文化，提高员工节能意识。
4.2.3.2 能源管理负责人、各部门职责
4.2.3.2.1管理者代表
a)建立、实施和维持能源管理体系，并确保能源理体系的所需过程；
b)定期向总经理报告能源管理体系的绩效及改善的任何需要；
c)与外界就质量管理体系相关事项的联系；
d)公司能源方针、目标的展开及沟通；
e)主持公司内部审核。
4.2.3.2.2 体系小组职责
a)搜集、组织、存档能源管理方面的法律法规文件；
b)整理、收集节能新技术、新设备及新能源和再生能源有效利用方面的信息，并及时以书面的形式向上级主管领导反映；
c)结合相关部门做好岗前节能教育；
d)监督、督促、维护能源管理体系的执行运转情况，并及时提出评审计划方案，并向最高管理者报告能源管理体系运行状况、改进措施和建议，确保体系的正常运行；
e)组织编制节能规划、计划，确保能源管理体系的建立、实施、保持和改进；
f)负责文件与资料的管理。
4.2.3.2.3 生产技术部职责
a)负责公司产品的生产；
b)负责生产员工的岗位培训；
c)负责安排生产进度；
e)负责工艺技术的制定和改进。
4.2.3.2.4供应部职责
a)在总公司统一采购制度下，负责除设备以外的物资采购工作；
b)统购物资的计划编报及计划传递工作；
c)建立物资采购档案；
d)组织、协调本处工作人员的计划工作；
e)采购物资的账务管理及用款计划的申报；
f)保证能源管理体系在本部门的良好运行。
4.2.3.2.5人力资源部职责
a)根据公司需要和人力资源统一部署，研究、制定、实施公司人力资源战略规划；
b)贯彻落实适用公司各岗位人员的聘用和管理制度；
a)根据公司发展及部门需要，编制公司培训计划并组织实施；
d)贯彻落实有关劳动、工资福利等方面的管理规范；
e)劳动合同、劳动保险、福利的管理工作；
f)公司大中专毕业生的招聘、试用鉴定及定岗调配；
g)公司所有员工的人事档案管理工作；
h)保证能源管理体系在本部门的良好运行。
4.2.3.2.6 质检部职责
a)负责按照有关标准、顾客要求、合同标准、检验方法，对产品进行检验，评定产品等级，签发合格证；
b)负责安排与落实本部门的规章制度与考核标准的制定与审核工作；
c)负责成品质量的监督、检查工作；
e)保证能源管理体系在本部门的良好运行。
4.2.3.2.7 设备动力部职责
a)公司各条生产线的机械、电器仪表设备的维护；
b)环保设备的维护；
c)公司进行的建设、改建、扩建项目工程的安装与维护和其他技改、维护保养工作；
d)负责全厂的电气、仪表工作，确保各车间电气、仪表设备的正常运行；
e)负责本部门工日常工作任务的安排，并监督工作进度和工作质量；。