《资源科学》第28卷(2006年)总目录 (按栏目排列)

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资源科学第1章绪论

资源科学第1章绪论

第1章绪论:资源科学20世纪以来,科学发展的一个重要趋势是走向综合与交叉。

为解决当代复杂而严峻的人口膨胀、粮食紧张、资源短缺、环境恶化和能源危机等一系列“全球性问题”,许多学科彼此交叉、相互渗透,形成了一批边缘学科,资源科学就是其中的一个突出代表,它是在已基本形成体系的生物学、地学、经济学及其他应用科学的基础上继承与发展起来的,是自然科学、社会科学与工程技术科学相互结合、相互渗透、交叉发展的产物,是一门综合性很强的科学。

简言之,资源科学是研究自然资源的形成、演化、质量特征与时空规律及其与人类社会发展之相互关系的科学。

其目的是为了更好地开发、利用、保护和管理资源,协调资源与人口、环境、经济发展之关系,促使其向有利于人类生存与发展的方向演进。

§1.1 资源科学的研究领域与主要任务资源科学的研究对象是资源,它既包括自然资源,又包括社会资源;既包括全球资源,又包括特定国家或地区的资源;既包括现实资源,又包括潜在资源;既包括单项资源,又包括复合资源和一定地域的资源系统、资源生态系统和资源生态经济复合系统。

其研究的着重点,则在于作为人类生存与发展物质基础的自然资源和与之开发利用密切相关的人力、资本、科技与教育等社会资源。

在可预见的时期内,地球上的各种自然资源,仍是人类开发利用的主体。

地球结构最明显的特征,就是由一系列不同理化性质的物质圈层(大气圈、土壤圈、岩石圈、水圈、生物圈、人类圈等)所构成,每个圈层都有相应的资源:①大气圈主要由气态物质组成,包括部分液态水和固体颗粒。

大气层,特别是大气对流层中的光照、热量、水分,甚至空气都是重要的气候资源,其中的太阳能、风能还是重要的新能源。

②土壤圈主要由固体物质组成,包含部分气态、液态物质和生物。

土壤圈的主体资源是土地资源,还包括一定的生物资源;③岩石圈主要由固体物质组成,包括部分液态、气态物质。

岩石圈的主体资源是矿产资源和化石能源,还包括地下水资源。

④水圈主要由液态水组成,还包括溶解和悬浮在水中的固体物质,以及部分气体和水生生物。

西南财大学术期刊等级分类目录

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2
西南财经大学学术期刊等级分类
进行分级认定。 2.期刊分级。以 JCR 为依据,将英文期刊目录分为 A 级、B 级
(含学科 B 级)和 C 级。 (1)A 级期刊。A 级为国际公认顶级学术期刊,其影响因子排名
为所属学科前 8%的期刊。 (2)B 级期刊。B 级为国际知名学术期刊,其影响因子排名为所
学术期刊等级分类目录
(2013 年版)
西南财经大学科研处 编印 二〇一三年五月
西南财经大学学术期刊等级分类
根据《西南财经大学教师教学科研社会服务成果认定标准及奖励 办法》(西财大办[2013]3 号)中关于期刊分类与分级标准的相关规定, 编制《西南财经大学学术期刊等级分类目录(2013 版)》。
西南财经大学科研处 2013 年 5 月
3.同时被不同学科收录的少数期刊,按照影响因子排名的就高 原则进行认定。
三、中、英文期刊等级调整原则 在每类每级期刊数量保持不变的前提下,可进行适当调整。按照 有上有下的原则进行等量置换。英文类期刊置换原则上须满足上调的 期刊影响力大于下调的期刊的影响力,CSSCI 期刊须就上调期刊的影 响力给出充分理由,CSCD 期刊原则上须满足上调期刊的 H 指数大于 下调期刊的 H 指数。
1
西南财经大学学术期刊等级分类
期刊分类与分级标准
一、中文期刊分类与分级 1.基本依据。人文社会科学类期刊以南京大学社会科学评价中 心发布的中文社会科学索引(2012-2013 版,简称 CSSCI)为基本依据, 自然科学类期刊以中国科学院文献情报中心与中国学术期刊电子杂 志社联合开发的中国科学引文数据库(2011-2012 版,简称 CSCD)为 基本依据。 2.中文期刊分级 (1)A 级期刊。所属学科排名前 10%的期刊。如果某学科期刊少 于 10 本,则排名第一的为 A 级期刊。 (2)B1 级期刊。所属学科排名前 50%但未进入前 10%的期刊。 (3)B2 级期刊。未进入 A 级和 B1 级的 CSSCI 和 CSCD 学术期 刊以及北京大学图书馆《中文核心期刊要目总览》的学术期刊。 3.中文 B1 级及以上期刊的英文版作为同级别中文期刊予以认 定。被《新华文摘》全文转载的学术论文,视同 A 级学术论文予以 认定。 4.综合性社科期刊分类中除《中国社会科学》作为 A 级期刊外, 只遴选保留 5 本学术性较强的期刊作为 B1 级期刊,其余期刊均作为 B2 级期刊。 5.民族学与文化学类期刊中,保留《民族研究》作为 A 级期刊, 不设置 B1 级期刊,其余均为 B2 级。 6.遵从我校期刊目录惯例,高校综合性学报不设 A 级期刊,只 设 10 本 B1 级期刊。 二、英文期刊分类与分级 1.基本依据。采用 Thomson-ISI 发布的国际公认的《期刊引证 分析报告(JCR)》(含自然科学版 SCI 和社会科学版 SSCI),按照其 学科分类体系,主要根据收录期刊影响因子大小(非唯一考量因素)

资源科学概论第一章

资源科学概论第一章

浇灌胡杨林
浸润林草地
严重的环境问题给全球经济社会发展造成的困扰
气候变暖
臭氧层的耗损与破坏
生物多样性减少
酸 雨 的 危 害
森林锐减
土地荒漠化
大气污染
水污染
海 洋 污 染
危险性废物越境转移
有效途径
保护自然环境 创造良好生存条件
资源科学的产生
1972年联合国在瑞典斯德哥尔摩召开的人类环境会 议。 ——提出“必须走可持续发展的道路”的主 题 1992年在巴西里约热内卢召开“环境与发展”大会。
传统经济是一种由“资源——产品——污染排放”单向流动的线性经济,
其特征是高开采、低利用、高排放。
循环经济把经济活动组织成一个“资源——产品——再生资源”的反 馈式
流程,其特征是:低开采、高利用、低排放。
二、能量守恒与转换定律
能量守恒定律:自然界最基本、最普遍的规律
热力学第二定律:能量传递规律
资源生态学
资源经济与伦理
第五章
第六章
资源遥感与制图
资源法学
第七章
资源安全与管理
资源的概念
广义:是在一定的技术经济条件下,现实或可 预见的将来能作为人类生产和生活需要的一 切物质和非物质的要素。
人需 要, 加以 利用 经济 技术 能力
自然 物质
有价值
开发利 用其价 值
资源
物质的:土地、水、生物、大气等,自然资源;
1.3.1
资源科学的主要研究内容
资源的发生、演化规律及时空规律性 资源各要素之间、各类资源之间的相互 作用机制与平衡原理 资源特征及其与人类社会发展的关系
人类活动对资源的影响
区域资源开发与经济发展之间的关系 新技术、新方法在资源科学研究与资源开发 利用中的实践与应用

地质矿产勘查类书籍目录

地质矿产勘查类书籍目录

一、地质基础类书籍沉积岩《沉积相模式图集》《沉积岩石学》(第三版赵澄林、朱莜敏)《沉积岩石学》(曾允孚)《沉积岩结构构造图册》(王正瑛张锦泉等编)《沉积学原理》(赵澄林)《沉积学》(姜在兴著)《沉积环境的判别标志》《岩石地层的相分析方法与原理》(梅冥相高金汉著)《沉积盆地分析原理与方法》(王成善李祥辉主编)《碳酸盐岩沉积相和沉积环境》《沉积岩构造与破裂》(候光久陈文理等著)《成岩成矿理论与找矿》(张理刚著,--中国主要类型矿床及花岗岩类岩石的稳定同位素地质学)《层序地层学基本原理、方法与应用》(王华主编)《地层学概论》《层序地层学》(朱筱敏著)《地层学概论》《地貌野外手册》《四川省岩石地层》(四川省地质矿产局编著)《土壤地质学》(陆景冈著)《中国岩石地层辞典》(高振家陈克强魏家庸主编)《陆相地震地层学》(张万选张厚福曾洪流刘震高先惠合著)《地史学》温贤德1998版《地史学和地层学研究方法》(法83地质194)《层序地层学原理及层序成因机制模式》岩浆岩《岩浆岩岩石学》(邱家骧主编)《岩浆岩与变质岩简明教程》《应用岩浆岩岩石学》_邱家骧《岩浆岩岩石学实验指导书》《火成岩鉴定手册》(常丽华曹林高福红编著)《火成岩岩石学》(徐夕生邱检生主编)《火成岩结构构造图册》《火成岩的野外描述》(R.S.索普G.C.布朗著)《火山及火山岩》《花岗岩、片麻岩及有关岩石结构图册》《海相火山岩与金属矿床》(姜福芝王玉往著)《基性超基性岩结构图册及其成因意义》(希腊)变质岩《交代蚀变岩岩相学》(胡受奚著)《变质岩石学》《变质作用矿床》《变质构造岩的构造分析》《变质岩结构构造图册》(张树业康维国等编著)《变质岩的一些基本问题和工作方法》(程玉淇等著)《变质岩鉴定手册》(陈曼云金魏郑常青著)《变质岩卡片集》(测量吗城门口中国地质大学)《变质岩矿物和构造演变》(<美国>贝尔克莱著)《变质岩区构造地质学》(傅昭仁蔡学林)《高级变质区地质调查与综合研究方法》(孟宪来)《交代蚀变岩岩学及其找矿意义》(胡受奚叶瑛方长泉著)《前寒武纪地质学和变质岩石学》(钱祥麟游振东著)《作为找矿标志的围岩蚀变》(<美国> T.S. 罗佛林等著徐章曼译)《交代蚀变岩岩石学及其找矿意义》(胡受奚等著)《我国斑岩铜矿蚀变岩石结构、构造图册》岩石、矿物《岩石学简明教程》(第二版)(卫管一张长俊编)《岩石学实习指导》(徐耀鉴、徐汗南等主编)《矿石的构造和结构》(<苏联>A.T 别捷赫琴A.H.耿金A.A.菲利蒙诺娃T.H.沙德隆合著)《矿石学教程》(中国地大“十一五”规划教程)《矿石学基础》(第3版周乐光主编)《结晶学与矿物学基础》《矿物标本(上、下册)》(郭豫斌主编)《矿物岩石学》(姜尧发孙宝林等编著)《岩石与矿物》(全球500多种岩石与矿物)《矿物典》第三卷氧化物,氢氧化物(羟化物)矿物第一分册简单氧化物《矿物典>(第五类盐类矿物)第一分册砷、硒、碲、钒、钨、钼、铬《岩石岩性描述(201种)》《工业矿物与岩石》《成因矿物学概论(上册) 》:成因矿物学基本问题《结晶学矿物岩石学基础》《中国赏石大典》《系统矿物学_(上中下册)》《晶体光学与造岩矿物》《中外宝玉石:历史·典趣·鉴赏·贸易》其它《地壳运动整体观在自然灾害综合研究中的运用》(李四光学术思想的新探索)《地质及矿山地质学》(李志新著)《地质及矿山地质学》(罗明杨著)《地质矿产基础(上、下)》《地质学》(第四版徐九华谢玉玲李建平著)《地质学基础》(李亚美著)《地质学基础》(宋青春张振春编著)《非金属矿产地质学》(冯本智兰心俨周裕文编著)《非金属矿地质学基础》(候光仪徐家苾主编)《构造地质学》(武汉地质学院成都地质学院南京大学地质系河北地质学院合编)《构造地质学》(第二版徐开理朱志澄合编)《构造地质学》(谢仁海渠天祥钱光模编)《构造地质学纲要》(E。

2022年西安工程大学计算机科学与技术专业《操作系统》科目期末试卷A(有答案)

2022年西安工程大学计算机科学与技术专业《操作系统》科目期末试卷A(有答案)

2022年西安工程大学计算机科学与技术专业《操作系统》科目期末试卷A(有答案)一、选择题1、驱动调度算法中,()算法可能会随时改变移动臂的运动方向。

A.电梯调度B.最短寻道时间优先C.扫描D.单向扫描2、如果当前读写磁头正在53号柱面上执行操作,依次有4个等待访问的请求,柱面号,依次为98,37,124,65,当采用()算法时,下一次磁头才可能到达37号柱面。

A.先来先服务B.最短寻道时间优先C.电梯调度(初始磁头移动方向向着小磁道方向)D.循环扫描(磁头移动方向向着大磁道方向)3、进程资源静态分配方式是指一个进程在建立时就分配了它需要的全部资源,只有该进程所要资源都得到满足的条件下,进程才开始运行。

这样可以防止进程死锁。

静态分配方式破坏死锁的()为必要条件。

A.互斥条件B.请求和保持条件(占有并等待条件)C.非剥夺式等待条件D.循环等待条件4、为多道程序提供的共享资源不足时,可能会产生死锁。

但是,不当的()也可能产生死锁。

A.进程调度顺序B.进程的优先级C.时间片大小D.进程推进顺序5、下列关于管程的叙述中,错误的是()。

A.管程只能用于实现进程的互斥B.管程是由编程语言支持的进程同步机制C.任何时候只能有一个进程在管程中执行D.管程中定义的变量只能被管程内的过程访问6、目标程序对应的地址空间是()A.名空间B.逻辑地址空间C.存储空间D.物理地址空间7、要保证一个程序在主存中被改变了存放位置后仍能正确地执行,则对主存空间应采用()技术。

A.静态重定位B.动态重定位C.动态分配D.静态分配8、所谓(),是指将一个以上的作业放入内存,并且同时处于运行状态。

这些作业,共享处理器的时间和外设及其他资源。

A.多重处理B.多道程序设计C.实时处理D.并行执行9、在单处理器系统中,可并行的是()I.进程与进程II.处理器与设备III.处理器与通道IV.设备与设备A.I、II和IIIB.I、II和IVC.I、III和IVD.II、III和IV10、下列关于SPOOLing的叙述中,不正确的是()A.SPOOLing系统中必须使用独占设备B.SPOOLing系统加快了作业执行的速度C.SPOOLing系统使独占设备变成了共享设备D.SPOOLing系统利用了处理器与通道并行上作的能力11、 I/O中断是CPU与通道协调I作的种于段,所以在()时,便要产生中断。

[word格式]《人才资源开发》2006年总目录

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《人才资源开发》2006年总目录《人才资源开发))2006年总目录滴水藏海纳特岛效应:好团队,坏结果…………………………………王茜(2006,1)人才的”门票”…………………………………………………游宇明(2006.2)信任的力量……………………………………………………章小辈(2006.3)给员最好的发展机会…………………………………”…?杨治邦(20o6.4)马铃薯种植与企业人力资源管理牛廷立(2006.5)培训要做到知与行的统一……………………………………姚先桥(2OO6+6)好马为什么会脱缰而进?………………………………………龚晓慧(2006.7)心胸……………………………………………………………罗西(2006.8)三个金人………………………………………………………佚名(2006.9)最优秀和最聪明的……………………………………………………(20o6.1O)哈佛的憾事——以貌取人的惨重代价………………………佚名(20o6.11)弗雷曼被解雇的启示…………………………………………张怀旭(20O6.12)人事人才经济欠发达地区人才战略刍议………………………………袁志筱(20o6.1)浅析公务员的能力建设与开发………………………………粱应普(2006.1)公务员考棱工作存在的主要问题及对策……………………徐宗勤(2006.1)就业难,招聘难的成因与思考………………………谢长虹张巧梅(20o6.1)深化事业单位改革必须打破三个”大锅饭”…………………伍三根(20o6.1)人才与构建和谐社会…………………………………………蒋兴勇(2006.2)中部崛起人才开发一体化的政策建议………………………王宏源(20o6.2)转型期我国公共部门人力资霭【开发的制约因素与完善对策………………………………………………陈浩天耿娜奠凡(2006.2)我国西部人力资源开发的对策思考………………于超朱蜻(2006.2) 加快高技能人才开发的领导机制和措施……………………张明春(20o6.3)我国公共部门绩效管理的障碍分析………………解笑程晓军(20o6.3)我国经营管理人才的激励现状及发展趋势…………………李兴文(2006.3)商贸高层次人才的稀缺与对策建议…………………………方松(2006.3)政府实施自主创新人才有效管理的现状分析………………胡云生(2006.4)论人才的权威承认……………………………………………闶绪国(2006.4)政府部门人力资源开发的人本化研究……………汪黎高歇(20o6.4) 如何发挥人才市场的文化效应…,…………………………??杨涛(20o6.4)公务员考试录用制度存在的问题及对策……………………李庆钧(2006.4)人才的知识转化与管理……………………………赵光辉李兴文(2006.4)坚持白主创新.科学把握人才_T作规律………………………张金雨(2006.5)农村教育与农村青年人力资源开发…………………………黄科(20o6.5)事业单位年度考核的问题及应对策略………………………李仰祝(20o6.5)公务员考核中如何贯彻”群众认可’原则……………………同伟丽(2006.5)人才招聘网站的优势,不足及改进措施………………………熊军(2006.5)大中专毕业生应如何面对就业………………………………刘吉斌(2OO6.5)加快办公自动化网络建设.积极推进人事部门电子政务……刘京州(2006.6)我国公务员能力培训解决对策………………………………徐新奎(2006.6)我国技能型人力资源开发的现状和加快开发的有效途径常吉祥(20o6,6)创新型人才培养与开发的重要性及途径……………………夏彩云(2006.6)中原堀起的人力资源战略思考……………………李岚余楠(2006,6) 用科学人才观统揽全局………………………………………傅红弘扬公务员精神,提升公务员能力……………………………高勇(2006.7)刨新观念.加强政府人才有效管理……………………………郭正让(2006.7)加快我国农村人力资源开发的进程…………………………刘天雪(20o67)河南科技人才队伍建设应把握的新要求……………………徐文洪(20O6.7)自主择业军转干部管理服务要实现五个跟上----一张现俭高希兴(2006.7)人才的自我发现………………………………………………孙书静(20o6--/)影响西部人力资本投贷的因素分析…………………………耿庆霞(20o6.7)中国历史上的”人才下移规律”探析…………………………李若忍(2006,7)申长雨:站在人才高地,领军创新团队………………………张承凤(2006,8)解读美国的人才机制…………………………………………吴宏阳(2006.8)警惕跨国公司对研发人才的”中国邀约”……………………万辉人才资源开发”生态环境”建构………………………………王春廷(20O6.8)创新型国家建设过程中如何实施科技人才战略…李兴文刘雪强(2006,8)人事部门在推进新农村建设中的地位和作用………………蔡金道(2OO6.8)大学生技校”回炉”现象透视…………………………………郭正让(20o6.9)实施人才重点项目开发计划的思考…………………………郭成全(2OO6.9)“公务员民企挂职”热的冷思考………………………………胡云生(2006.9)把人才资源开发作为人事部门的第一要务…………………刘古斌(20o6.9)科研人才海归迷信走到尽头………………杨金志王蔚刘丹(2006.9) 应该检讨的是用人机制………………………………………顾卫临(2006.9)促进我国人才合理流动的政策体系………………黄维德董临萍(2006.9)发挥乡土人才作用推动新农村建设——河南省汝阳县乡土人才开发调研报告…………………谷明庆(2006.9)新农村建设关键在开发人才贷源——对焦作市农村人才贷源状况的调查与思考…郑占勇谢长虹(2006,9) 浅谈新时期档案人才的培养…………………………………杨俊霞(2006.9)破解基层”人才荒”的f}I路………………刘京州郝银侯平甫(2OO6.10)政府部门高层次人才开发与生产要素按贡献参与分配……宋斌(20o6,1O)“官员博客”:羞答答的玫瑰静悄悄地开树立科学人才观.造就大批高技能人才……?胡云生(2006.10)…….-扬玉萍(2006,10)浅议中国政府雇员制——基于模式与问题的研究…………人才资源战略:建设社会主义新农村的必然选择--.张永亮人才测评从业人员职业素质分析…………………李永鑫用好的制度选对人——有感于GE的干部选拔机制………人才流动中的”体制”绊脚石…………………………………~2KP!为核心的绩散评价体系在市级政府中的运用………构建和谐人事.力促人才腾飞………………………………促进科技人才资源合理流动的八大机制……………………利用职称杠杆.激发人才活力………………………………公务员考录面试应对策略举要………………………………加拿大人力贷源开发与管理的特点及其启示……………,??构建公共人力资源激励型组织的路径分析…………………方敏(2OO6,l0)王欣堂(2006.1o)孙卓(20o6,1O)李新亮(2006.1o)罗瑞荣(2006.io)林忠生(2006I1)姜宇敏(2oo6l1)王春廷(2006.I1)黄俊(2oo6,I1)吴家祥(2006.I1)刘京州(2006,12)王安银(2006.12)Im2R0E0NC6A.1I2ZKAIFA加强农村人才资源开发的对策建议…………………………刘建业中部蠕起人力资源开发的对策建议…………………………苒兴勇(2006.12)建立”以人为本”的人才激励机制……………………………刘卓芳(20【)6,l2)本刊特藕岁月如敢,人生如诗——本刊专访厦门大学教授,博导,着名人力资源学家廖泉文……………………………………………】爵东风戗路孙武(2006.I1)HR论坛当前企业人力资源管理制度建设需要关注的几个特点.…,-林萍毙(2006.I】国有企业经营者任职资格评价指标体系探析……………………………………………夏光赵宇棒李崇(2006.1)8种常见的基本T赍{6j度的比较………………………………………刘爱军提高员lT忠诚度的策略…………………高日光王碧英礁文辁(20【)6.I)企业井购中成功人力资源整合七要素………………………刘红德式用人的本士化融合——访扬子石化一巴斯夫有限责任公司人力资源总监亚克博士………………………………………衰宁(2006_1)加强人力资源管理的新视角——.人力资源会计棱算体系…陈景峰(2006.I】企业隶,如何修炼你的.领导艺术?…………………………吴兴华(2006.2)西部企业人才资源存在的问题………………………………冉云(2006.2)现代人力资源管理的内涵及其发展趋势…………杭广杜苏兆林(2006.2)企业激励机制易走人的误区及对策…………………………捞万芬(2006.2)试论考试与人力资源管理……………………………………壬巨铨(2006.2)企业人才流失的危机管理……………………………………冯宇(2006.2)透视人才隐性泷失现象………………………………………王俊强(2006.2)企业人才的激励机制…………………………………………张锐(2006.2)跨国经营企业的人力资源管理………………………………苏华(2006.2)企业文化与人力资源开发……………………………………陈厚蕻(2006.2)员1_I=离职原因分析及对策浅析………………………………张戢(2006.3)中国成为”世界制造业中心与人力资源开发战略…刘文革盂绍芳(2006-3)论人力资源管理的和谐……………………………韩平沈菊英(2006.3)以传统文化提升民营企业经营哲学…………………………林舔福(2006.3)基于价值观的人力资源管理核心职能浅议…………………李广平(2006.3)棱心员T的行为特征与非物质性激励………………………刘斌(2006.3)公立医院人力资源管理的现状与变革………………………石莉(2006-3)岗位测评耍重视岗位隐性因素的价值……………刘楼霍生平(2006.3)“价值人”——政府部门人力资本投资的灵魂一本刊专访中国地质大学政法学院教授,公共管理研究所所长宋斌…………………………………………………………………张天运(2伽I6-4)心理契约理论视野下的非薪酬激励方式……………………柯健(2006-4)激励职能——企业人力资源管理之关键…………...………朱秋宇(2006-4)人力资源管理危机的应对簟略………………………………姚新庄(2006.4)医院人力资源管理的几个内在因素…………………………张陪岩(2006.4)提高战略性人才的忠诚度……………………………………解东辉(2006-4)“不信任管理层”现象剖析……………………………………徐莉莉(2006-4)职业生涯管理:搭建组织和个人双赢的平台一一本刊专访中国人民大学劳动人事学院教授,中国人力资源管理教学与实践研究会秘书长周文霞………………………………………牛励耘(2006j)现代人力资本理论的构建,深化与完善………………………董妙玲(2006.5)界面管理在人力资源开发中的应用………………卢方卫王惠娟(2006.5)绩效管理失败原因面面观……………………………………李芝山(2006.5)人力资源规划全过程…………………………………………徐剑(2006.5)改制企业人力资源管理的几点思考…………………………孙平(2006.5)国外企业井购中的人力资源管理……………………………赵善庆(2006.5)归因理论在企业绩效管理中的应用分析……………………田辉(2006.6)职业生涯中期的职业高原现象分析及建议…………………陈仙敢(2伽6).人企台一薪一体系的构建………………………杜军杜勇(2006,6) I}一与考证热现牵的博弈机理分析…………………………罗球(2006.6)从战略人力资源管理诫提开企业棱心竞争力………………冯亚明(2伽6)企业束培育环境的营造与我国经薪发展新阶段…韩小群周报浪(2006,6)当前企业思想政治工作的挑战和机遇………………………潘琳珂(2006)以供求为棱心的企业人力资源管理模式韧探——访山东工商学窿教授,中国人力赍棵管理教学与实践研究会剐会长傅志明………………………………………………………………杨东风(2006,7)企业棱心员工的职业倾向与职业成功——访上海交通大学教授,中国人力资源鼓学与宴贱研究会翻会长最挈轩…………………………………………………………………牛威耘(2006,7)家族企业人力资源管理探析………………………王明肆孙毂慧(2006.7)绩效考棱:系统低效的通病与防治…………………马新建段莉(2006.7)搞好制度倒新,解决激威问篡…………………………………场荣(2006.7)跨国经营企业如何实施有效的跨文化沟通…………………张竞(2006.7)激威知识型员工的制度安捧与策略选择……………………冉华(2006.7)初刨期企业的组织职业生涯管理…………………林征郑文力(2OO6.8)建立企业人才泷失危机预控体系的措施……………………王彩霞(2伽8)知识塑员工激威途径分析…………………………崔颖牡庆矗(2006,8).双因素理论与高校教师队伍建设…………………………李伸祝(2006.8)如何建立科学的人力资源成本管理指标体系……邓贵贤桨国新(2006.8).以和为蠢思想对现代企业管理的启示…………王椿阳穆彦均(2006,8)我国人力资源研究中经验研究方法的应用及现状分析………………………………………………………郭董刘武(2006.9)颤员工离职原因及对策分析………………………王炳成王显清(2006.9)关于企业绩效臂理与考棱中存在问题的应对措施…………朱琪妊(2006.9)中小企业人力资源管理存在的问篡与对策…………………廖晖(2006-9)企业规避人力资本投资风险之建议…………………………孙敏矗(2006,9)国有企业如何搞好人力资源管理……………………………朱加强(2006-9)企业建立双孰晋升机镧的途径………………………………瓤球封(2006-q)组织员工的.成熟与不成熟”………………………………江丰成(2006.9)国际人力费源管理中的人才结构调整………………………罗蠼(2006-l0)智者生存的企业之遭——.学习工程与企业智商……冯常生(2006.10) 企业并购中的人力资源整合对策…………………付贲刘铭嘉(2006-l0)校长如何实现角色转变………………………………………孙蓦华(7.OO6.io)企业情商:臂理的心理战术…………………………………韩震(2006_l0)人力资源会计棱算架构方向浅析……………………………贺晓梅(2006-l0)人力资源会计体系在我国的构建和新发展…………………张玉荣(2006.11)薪酮公开:掀起薪酮保密的红盖头………………丁刚李珲(2006.11) 打造增强企业自主创新力的.人才精品T程………………群山(2oo6.11)企业实施工作分析中存在的问篡及对策……………………魏向阳(2006.11)企业开发女性人力资源的模式……………………张清涛黎永泰(2006.11)如何发挥HR经理的影响力…………………………………段雪松(2OO6.11)企业如何留住棱心员工……………………………张建军张晴(2006.11)员_T敬业离不开优秀的企业文化……………………………吴安苓(2006.11)加快人力资源会计体系的建立………………………………周淑芬(2006.12)人力资本的低成本领先战略…………………………………王丹丹(2006.12)人力资源价值与人力资源开发………………………………李世聪(2006.12)企业面试中存在的常见问题及对策浅析……………刘节萧鸣敢(2006_l2)HR囊饲企业并购:HR部门准备好了吗?………………………………刘李豫(2伽1)年终奖发放模式的选择……………………………廖采文李元助(2伽6.1)注重人才的.内生效应”………………………………………黄进(2伽1)“ANKAI.F20061:圜.2■_事业单位现行宽带薪酬的激励性分析………………………冯亚明(20o6.1)岁末.如何为公司留住重要人才………………………………徐丽(20o6.1)阿尔卡特员T为何选择离开?…………………………………杨艾祥(20o6.1)企业人力资源外包风险规盛…………………………………陈方(2006.1)企业应妥善管理面试环境……………………………………蓝虹渡(20o6.1)“职业高原”现象分析与思考…………………………………郑爱翔(2006.1)浦江贸易公司内部竟聘业务部经理个案分析……黄庐进陈万恩(2006.1)z公司提高中层管理者执行力的个案分析…………………………………陈芳蒋向齐程水源饱宏(2006.1)企业应如何建立人力资源供应商网络系统…………………王少东(20o6.1)中国神华神东煤炭分公司人力资源开发横式分析…………张晓丹(20o6.1)安徽省风形集团耐磨材料股份有限公司的”哑铃型”人才管理………………………………………………………刘干王立明(20o6.1)惠普的双层面绩效管理………………………………………王晨光(2006.1)H公司的人力资源管理怎么了?………………………………曹子样(2006.1)名企选才”绝招”………………………………………………………(2006.1)浅析并购企业整合不力对员T的负面影响…………………黄玉萍(20o6.2)企业如何管理知识型员工……………………………………………(20o6.2)浅谈天津市微小企业主的知识素质开发…………张楠蓝欣(20o6.2) 企业低效招聘原因诊断………………………………………戴被(2006.2)集团公司内部的薪酬总额管理………………………………谭浩(2006.2)浅谈企业招聘中主试的反应聘能力…………………………罗援(20o6.2)一场由计件制T赍引发的危机………………………………方晓渡(2006.2)企业招聘:让人才来找你………………………………………黄云生(2006,2)3M公司基业长青的秘诀………………………………………许晟(2006.2)三星(中国)公司个性的用人方法最佳雇主怎样待员T……李端俊(20o6.2)A公司员工流失个寮分析………………………………………陈方(20o6.2)浅谈危机时期的员工关系管理………………………………………(2006.2)飞利浦的用才之道……………………………………………………(2006.2)宝沽是怎样锻造人才的………………………………………苏东(20o6.2)年终奖:是激励手段.还是控制手段?…………………………杨艾祥(2006.2)员T健康策略:关注员T健康…………………………………杨镥龙(2006.2)以Y公司为例.谈人力资源指数(rim)的应用………………王志刚(2006,3)浅谈高校薪酬激励的3P模式………………………王萍张宽裕(20o6.3)人力资源总监岗位面试试题及评分标准设计………………张炳义(2006.3)中小企业如何做好职业生涯管理……………………………………(2006.3)一次企业员T援助需求的调查……………………曹金华曹爱华(2oo6.3)名企如何用感情留住人才…………………………车云帆章弘(20o6-3)激励过程设计………………………………………任浩赵枫(20o6-3) 解读企业管理的”无为之道…………………………………………(2006.3)米其林公司的管理策略………………………………………佚名(2006.3)职业生涯管理在电力设计企业的必要性……………………高金锋(2006.3)为员’投保——企业独特的留人方法………………………巫树凑(20o6-3)如何解决中小民营企业的人力资源管理难题………………任俊正(2006.3)名企用才有绝招………………………………………………方引青(2oo6.3)感受美资企业的人力资源管理………………………………………(20o6.3)把员丁的职业生涯管理做细…………………………………………(2006.3)员T离职兰大高峰期分析及对策探讨………………………何被(20o6.4)建立内部创业体制——企业留人的有效方式………………党荣(2006.4)企业用什么留住人才…………………………………………樊奕(2006A)正视私企留人困境……………………………………………………(2006.4)加强基层国税队伍业务素质创新的思考……………………王少华(20o6.4)中国银行如何挽留人才………………………………………萧字(2006.4)把脒企业薪酬的不合理现象…………………………………周范书(2006.4)B企业的薪酬体系再造…………………………………………岳凯(2006.4)构建控心员工的自我绩效管理系统…………………………张永生(2006.4)w公司导人绩效管理的教训…………………………………炳红(2006.4)绩效考核落地缘由……………………………………………胡可(2006.4)“转轨”前后某医院人力资源管理之对比分析………………崔毅(20o6.4)民营企业人力资源的个性化管理……………………………赵湖嘉(2006.4)中小型企业怎样有效开展招聘工作…………………………杨文京(2006.4)市场营销人才的需求趋势……………………………………郭震如何让老员进发青春活力…………………………………李外禾(2006.4)飞利浦集团实现可持续发展人才的获取方式——管理发展计划…………………………………………………………………朱凌玲(20o6-5)企业如何提高逆境中的生存能力……………………………林聪(20o6.5)企业高管薪酬制度亟待完善…………………………………刘燕鸣(2006.5)企业应如何实施绩效管理……………………………………赵茂臣(2006.5)行动学习:GE培养领导者的途径…………………陆娟杨洪常(2006.5) 员_T薪酬还是保密好…………………………………………张竞(20o6.5)招聘优秀销售人员的有效步骤……………………常冠军郭灵(2006.5)强化岗位.建立多元化分配体系………………………………………(20o6.5)——S职业技术学院薪酬改革评析…………………李建向月波(20o6.5) “空降”管理者如何成功融人新企业…………………………周志明员工离职暴露企业薪资体系弊端……………………………………(2006.5)绩效考核缘何失败?……………………………………………………(2006.5)留住职业经理人……………………………………郑美群于卓(20o6-5)如何对待员_T周期性涨薪要求………………………………张京宏(2006.5)质疑”细节决定招聘的成败”…………………………………王梅英(2006.5)名企留才绝招…………………………………………………刘杨杨(2006.5)浅析某公司的新人发展规划…………………………………………(2006.5)思科的人力资源策略…………………………………………………(20O6.5)方正电子的人才举措…………………………………………续浩(20o6.5)正泰集团的员工管理…………………………………………褚明鹤(20o6f5)企业如何”完美”解雇员T………………………………沈建苗(译)(2006.6)企业如何建立有效的薪酬管理体系…………………………李强(2006.6)某民营企业薪酬体系设计咨询实例…………………………曾庆学(2006.6)某企业构建”宽带薪酬”体系案例分析………………………曾庆怀(20o6.6)HR经理的”薪”痛分析…………………………………………赵枫(20o6.6)国有企业绩效考棱的误区分析………………………………………(20o6.6)盛免考核平均化的一个有效办法……………………………黄婉秋(2006.6)高校教职的绩效考评案倒评析……………………………秦继红(2006.6)网络时代的人才引进策略和方法……………………………张昕欣(2006.6)给中国移动实施人才招聘的建议……………………………岳春华(2006.6)帮助新员lT成功融人企业团队………………………………李星明(2006.6)构建组织智商.形成企业的核心竞争力………………………刘白兰(2006.6)人才测评的本土化应用………………………………………罗嫒(20o6.6)企业留才要有道………………………………………………徐彦超(2006.6)浅谈GE的人才观………………………………………………………(20O6.6)李开复”跳槽”与高层人才流失对策…………………………赵路(20O6.7)中国民营企业模式之比较…………………………廖泉文姚世华(2006.7)交换定律………………………………………………………周和平(2006.7)一把尺子的双向衡量…………………………………………董克用(2006.7)胜任素质横型在绩效管理中的应用…………………………洪亮(2006.7)警惕职业倦怠引发的离职倾向……………………华冬银张正堂(2006.7)企业年金计划的设计方法及其风险管理……………………安华(2006.7)A企业薪酬体系设计个案分析…………………………………雷长河(20o6.7)爱立信的知识型员lT管理……………………………………杨云龙(2006.7)固200RENC6A.1I2Z¨KAIFA轮岗:实现企业内部的有效流动………………………………李毒(20(0.7)薪酬包:注重全面激励…………………………………………张宇渡(2006.7)构建企业人才流失危机管理系统…………栾秀云贾蔚林秀君(2006.7)直面员1二信任度………………………………………………蟊一鸣(2006.7)华为的任职资格管理…………………………………………………(2006.7)塑造员工习惯.打造企业文化…………………………………佚名(2006.7)员工冲突该不该管?……………………………………………韩丽华(20(0.7)L的用人之道…………………………………………………………(2OO6.7)营销人才管理攻略……………………………………………汪择(2OO6.7)什么样的筒试才有效?………………………………………谢安(2006.7)H公司人力贷源外包个寨分析…………………………………马迎霜(20D6.8)跨国公司的人才结构调整…-………………………………??罗嫒(20(0.8)操刀LGD,PK制胜…………………………………郭建侯小宾朱怡(20(0.8)借鉴名企的人才观……………………………………………杜勇(2OO6.8)绩效考棱受阻怎么办?…………………………………………佚名(20(0.8)激励机制理论的新注解………………………………………赵晓飞(20(0.8)企业留人法则…………………………………………………马小强(2006.8)……………….………-.借鉴发达国家的人力资源管理模式宋一(20(0.8)华北石油通信公司的留才之道………………………………王洪升(2006.8)逆向思考”人才流失”…………………………………………翁晓雯(2OO6.8)浅析D集团独具特色的业绩考评体系…………………………汪洋(20(0.8)企业福利项目与方案的设计…………………………………曾卓成(20(0.8)某高校聘任制改革的探索与实践……………………………何农(20(0.8)压力管理——给你的员丁减雁………………………………杨文京(2006l8)qI进绩效管理为何失败?………………………………………林忠生(20(0.9)JJ投资咨询公司内部分裂的原因分析………………………王鹤林(20(0.9)与员丁沟通切勿忽视员工心态失衡…………………………张晓东(20(0.9)海外知名企业的用人之道……………………………………宋琴(2006,9)如何对核心员丁进行激励管理……………………金世发王林琳(2006.9)内始至终铸就员lT的忠诚……………………………………杨利红(20(0.9)企业招聘方式之一:电话面试…………………………………林金龙(20(0.9)再度关注”员T耗竭现象……………………………………罗阉闹(20(0,9)企业实施员_丁绩效排名要慎重………………………………魏东钦(20(0.9)海尔OEC管理模式哲学解读………………………邓楚朱兰(2006.9) 国资流失新形式:中高层人才蒸发”…………………………刘玉杰(2006.9)谁能执掌家族企业的权杖……………………………………梁杰(2006.9)麦当劳:不用天才的用人机制…………………………………孝端俊(2oo6,9}用活人才是企业管理的第一要务……………………………贝馨梅(2006-9)某项目部的一次人力资源1二作分析…………………………胥维渡(2006-9)是什么引发了微软高层动荡?…………………………………贾敬华(2006.9)浅析人力资源的战略性招聘……一…………………………刘大卫(2006.9)国外企业求才有道……………………………………………文静负强化理论在事业单位激励机制中的应用…………………王军(2006.io)浅析顶级跨国公司的人力资源开发…………………………王敏(2006_1O)职位分析在选拔性考试中的应用……………………………李勇(2006,io)海外企业,”人有方……………………………………………谢文静(2006_1o)人才:宝浦常青之秘…………………………………………冯玺霖(2006_1o)1美元年薪的魔力……………………………………………孔华(2006.io)加强班组集体意识的三大妙招………………………………李元勋(2006.10J四种特殊的招聘模式…………………………………………佚名(2oo6.1O)奉田妙用”鲇鱼效应”…………………………………………邓正红(2006.1o)企业不景气时的调薪对镱……………………………………李秉蝣(2006.1o)诫信企业文化:企业可持续发展的基础……………………佚名营造良好的公司氛嗣……………………………,…………,?董栗序(2006.1o)帮助I-IR部门成功走}H两难困境……………………………杨蕾(2006.10)如何破解企业裁员难题………………………………………佚名(2006.10)浅谈I-IR在企业并购中的角色………………………………韩平肖(2006.11)如何实现薪酬激励效能的最大化……………………………徐志平(2006.11)“人事革命提升松下竞争力…………………………………陈庆红(2006.11)大学生择业期内为何离职率高……………………王贵军事明星(2006.11)薪酬管理中应当避免的做法…………………………………………(2006.11)研究型大学的教师薪酬激励机制…………………………………康俊刘宏渡刘宾生王雪松(2006.11)名企招聘最看重什么?………………………………………楮明鹤(2006.11)如何填补ttR管理滞后的缺I==j………………………………挛敏(2006.11)提高绩效考棱有效性的途径……………罗伟黄萱田文灏(2006.11) 松本电_T的I-IR开发管理体系………………………………袁鲜丽(2006.11)公开选拔中面试评分方法的选择……………………………马伟卫(2006.11)揭开贝塔斯曼管理的秘密……………………………………于新华(2OO6.11)戴尔公司独具特色的用人理念………………………………许晟(2006.11)人力资源部门如何有”位”……………………………………王梅英(2006.11)企业福利制度面面观…………………………………………佚名(2006.11)高校应高度重视学生的职业生涯规划教育…………………粱欣霆(2OO6.11)从成语故事看企业”拴心留人”之道…………………………房跃(2006.11)员丁激励新方式:奖励旅游……………………………………朱耘(2006.12)有效的绩效奖金方案设计……………………………………任政文(2006.12)一线管理的盲点………………………………………………佚名(2006.12)建立企业薪酬项目计划………………………………………高志杰(2006,l2)员丁目标管理与绩效考棱制度………………………………张平札(2006.12)民营高科技企业的员T激励体系……………………………张海星(2006.12)解析D公司的人才谋略………………………………………赵灵芝(2006.12)浅谈员1_=压力管理…………………………………来志武刘谦(2006.12)艾科公司的人力资源开发……………………………………段玉桥(2006.12)浅谈企业的幽默管理…….………………………..柳士顺凌文辁(2006.12)霍兰德职业性向理论在人力资源管理中的应用…赵冬芝施俊琦(2006.12)职位评估的作用………………………………………………陈洪浪(2006.12)一个非常经典的经理面试题…………………………………………(20o6.12)培训广角人才培养是企业长期发展的关键……………………………姚忠福(2006.1)解开员_T培切l的困惑………………………………朱渊洋张佩丽(2OO6.1)如何做好企业培训的需求分析……………………张成福党秀云(2006_1)培训缘何令员丁不满?…………………………………………………(2006.1)新员lT培训如何规避风险-…………………………………?-许健强(2006.1)浅析培训体系认识中的误医…………………………………王印久(2006.1)大通曼哈顿银行如何培洲员丁……………………苏华郑小丽(2006.1)建龙集团:对症下药实施培训…………………………………王晓冰(2006.1)培训机构及企业管理咨询公司推介…………………………………(2006.1)人力资源管理培训资讯………………………………………………(2006,1)培训需求分析的三要素模型解析…………………黄文述凌文辁(2006.2)国际企业员T培训的启示……………………………………宋海啸(2006.2)如何发现真正的培训需求…………………………高强曹利强(2006.2)浅谈学习型企业的职lT教育…………………………………王求初(2006.2)伊莱克斯的培训理念………………………………….……………一(2006.2)企业如何做好经销商培训……………………………………崔自三(2006,2)培训:莫要临时抱佛脚…………………………………………刘刚(2006,2)浅谈体验式培训………………………………………………石俊(2006.2)企业搞好培训丁作的要点……………………………………刘先明(2006,2)培训机构及企业管理诲询公司推介…………………………-…….-(2006.2)RENCAIANKA.IlFA20062嘲.12—_人力资源管理培训资讯………………………………………………(2006.2)三招”搞掂”培训管理…………………………………………万万(2006..3)浅析天津港集团有限公司管理人员的培训课程开发………………………………………………………陈士俊奠云韵(20O6.3)企业文化培训的良性发展…………”………………………?壬东初(2006.3)从组织社会化的视角肴新员工培+JrI.………………………??高日光(20O6.3)浅谈员柔性培训……………………………………………粱艳平(2006.3)摩托罗拉的培训体钼…………………………………………侠名(2006.3)企业储备人才有新招——管理培训生制度…………………李小星(2006.3)培训机构及企业管理咨询公司推介…………………………………(2006.3)人力资源管理培训资讯………………………………………………(2006.3)诊治培训综合征”…………………………………姜荣萍何亦名(2006.4)体验式培训的发展及其缺憾…………………………………于锥利(2006A)企业如何确保培训有效………………………………………壬莉(2006A)构建企业员工培训的激励与约束机制………………………谭远发(2006.4)如何做好咨询式培训…………………………………………蠕先桥(2006A)拜耳:以培训营造竞争力………………………………………昊兴华(20o6-4)惠普的销售培训………………………………………………佚名(2006.4)名鼎公司的新员lT培训………………………………………………(20【l6.4)5种?。

第一章 资源科学概述

第一章 资源科学概述

资源科学的研究内容和研究方法具有复 杂性和多样性的特征。
1.2 资源科学研究的内容与方法
一、资源科学的研究内容
1.资源的发生、演化规律及时空规律性。 这是一项基础性工作,强调资源的整体功能。
在人类改造自然的过程中,为使资源向有利于
人类的方向发展,就必须了解资源的变化过程,
包括资源属性、资源结构的形式与演化机理等.
第一部分:资源科学概论
第一章 资源科学概述 第二章 土地资源 第三章 水资源 第四章 气候资源 第五章 生物资源 第六章 植物养分资源

第一章:资源科学概述
1.1 资源的概念、分类及属性 1.2 资源科学研究的内容与方法 1.3 自然资源的合理利用 1.4 农业资源的保护与管理
非耗竭性资源(inexhaustible
恒定性资源 易误用及污染的资源:
resources)
资源的分类
资源的类型分类(2)
可更新 资源 不可更新 资源 恒定性 资源 易误用及污 染资源
土地资源、水资源、 生物资源
重复利用资源、 非重复利用资源 太阳能、潮汐能、风能 大气、水、自然风光
自 然 资 源自然Fra bibliotek源的属性1.1 资源的概念、分类及属性
2.资源分布的地域性
一定的空间范围和分布规律具有明显的地域性。 例如:气候资源、水资源、生物资源和土地资源:地带性 因素、受非地带性因素制约; 矿产:非地带性因素制约
社会经济条件和技术水平也具有地区发展的不均衡性, 使社会经济资源也表现出一定的区域性特征。
二、 资源的分类
(一)、按照资源形成的原因分类
自然资源(nature
resources):
在一定的技术经济条件下,能作为人类生产和生 活所用的一切自然物质和能量。

第一章 资源科学总论

第一章  资源科学总论

农业共有资源管理的特殊性
那些农业资源是“共有资源”(communal property),山坡地、草原、山林、湖泊及河流 等,其主要特征是权属关系不明确,或笼统的 说为是集团财产(community).很多历史证明, 不予以赋值的资源不会受到保护,不确权属关 系的资源也不会受到保护。这个关系是由英国 经济学家哈定列举的(tragedy of communal property, James hardin1968)。
2.2 资源科学的研究方法
资源科学研究中的专门化技术 调查法
区划法 评价法 规划法 预测法 决策法
2.3资源科学的发展趋势
资源的全球化 资源-生态-社会经济复合体的研究 资源价值 资源管理。
3 自然资源开发利用的原则与农业 资源管理
3.1 自然资源开发利用的原则 兼顾经济、社会和生态效益 兼顾当前利益和长远利益 因地制宜 保持生态平衡的原则 综合利用的原则 资源优化配置的原则
森林、牧业、建筑、交通等,但在应用是要充分 考虑目前使用性对长远利益的影响,例如现在国 家十分重视基本农田的保护,因为那是人们物质 生活的最根本的保障,还有讨论很多的是占有农 业用的的补偿问题。
森林、沼泽等的多功能性也日趋受 到人们的重视
1.3 自然资源的基本属性
资源系统的全球性
石油、煤炭等资源是全球性的资源,发达国家的生产 水平比其它国家领先,除了科技原因外,另外就是他 们消耗了相当大的资源来进行本国经济的发展。所以 现在为保护生态平衡而产生的“京都协议书”,每个 加入国在2005年以后把二氧化碳排放量在1990年的 基础上减少40%。英国、德国、法国、中国、日本等 很多国家都在协议上签字,而美国现在还没有签字, 美国的二氧化碳排放量占全球的30%,减少二氧化碳 的排放,在一定程度上对肯定会影响经济的发展。

资源科学

资源科学

(1)矿产资源储备
(2)能源资源储备
(3)耕地与食物安全
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二、资源储备方式
战略储备 :为了维护世界和平,维护本国的安全 和利益,各国都建有一定数量的军队,并储备一定
的军用物质和战备物资,以备紧急时使用。
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安全保障储备:安全保障储备为保障平时经济发展、 防止资源供应中断、确保经济稳定、消除大幅度波
动态分析和模拟,为各级政府部门在合理开发利用海洋资
源和保护海洋环境方面提供快速、准确、有效的信息咨询 和决策支持。
(三)合理利用和精心保护近海海洋生物资 源,逐步发展外海远洋渔业
• 近海主要经济鱼类资源已遭受严重破坏的海区,除应保 护产卵场、设立幼鱼保护区之外,还应对其中某些种类 采取禁捕和增殖的措施。对于尚有一定资源数量的种类,
我国海洋环境复杂,资源储量和功能潜力都还不是十分 清楚,这给海洋的保护和利用带来了一定的困难。为此应 进一步加强海洋水文、气象、化学、生物及地质等基础情 况的调查研究。调查研究应以近岸及浅海大陆架海域为主,
也要注意对大洋的调查考察。另外,在调查海洋资源状态
的基础上,进一步应用高新技术建立海洋资源环境管理信 息系统,以实现对各种海洋要素的动态发展演化趋势进行
第七章 资源安全与管理
第一节 第二节 第护
第五节
生态安全
第一节 资源安全概述
一、资源安全的概念
资源安全是指一个国家(或地区)可以持续、稳定、 及时、足量和经济地获取所需自然资源,同时自然
资源基础所依存的生态环境也处于良性或免遭不可
恢复破坏的状态及能力。它表述了资源对经济发展 和人民生活的保障程度。
图:1860年以来世界石油价格变动示意图

资源科学:第二章 资源与资源体系

资源科学:第二章  资源与资源体系

资源及其利用-----以煤炭为例
前煤炭时期
煤炭时期
后煤炭时期
时间
18世纪中 期以前
20世纪60年 代初期
20世纪60年 代以后
生产
生产力
力水 平
不发达
以蒸汽机为标 志的产业革命
主体 能源
木柴、水力 为主
以煤为主
内燃机的使用
石油、天然气为主, 能源结构多样化
能源 时代
木柴时代
煤炭时代
石油时代
根本原因:各阶段的生产力发展水平不同
不可更新资源
资源
第二类资源
承载性资源 条件性资源
信息技术类
软资源
文化类
区位市场类
资源分类系统(靖学青,1997)
国土资源系统
自然资源子系统 经济资源子系统 社会资源子系统
能 源 资 源
……… ………. ………
土 地资 资金 源
市 场 资 源
劳 动 力
城 镇 化
资源分类体系(王敬国, 2000)
资源分类体系(石玉林, 2006)
(联合国环境规划署,环境规划署,United Nations Environment Programme,UNEP)
刘成武,理学博士,教授,资源与环境科学学院院长;在 科学出版社出版《自然资源概论》与《资源科学概论》等 著作。
1932 年 1 月出生,河南省濮阳人。中国科学院沈阳林业土壤研究所研究生毕业。 研究员、中国科学院院士;中国科学院副院长、资源环境科学技术专家委员会主 任;美国科罗拉多大学访问学者;国际科学联合会副主席;国际山地综合发展中 心理事;中国科技数据委员会执行委员;中国自然资源国际学会名誉理事长;中 国青藏高原研究会理事长;中国可持续发展研究会副理事长。

资源科学概论

资源科学概论

资源科学概论桂东南自然资源概况以及发展方向浅析地理科学陆均摘要自然界中有用的物质就可以成为一种“资源”。

但由于人类过度开发和利用,自然资源诸如化石燃料(石油、煤、天然气等),金属和非金属矿产资源——这些用一点少一点的耗竭性资源现在都面临着枯竭的窘境。

在大力提倡和实践“低碳”生活的同时正确和有效认识所在区域的自然资源,意义是很重大的。

本文主要选取作者的家乡所在地广西玉林所在区域——广西壮族自治区东南部(桂东南)的自然资源情况以及发展方向来展开适当的阐述以及分析,并就其中的一些问题提出个人看法和建议。

关键字资源桂东南资源与自然资源的定义对于资源,《资源科学概论》(刘成武黄利民)给出的定义是:在一定的历史条件下被人类开发利用以提高自己福利水平或者生存能力的、具有某种稀缺性的受社会约束的各种环境要素或事物的总称。

它的根本性质是社会化的效用性和对于人类的相对稀缺性。

但是,狭义的资源的含义,或者是在许多场合下人们对资源的理解,它仅指自然资源。

联合国环境规划署(UNEP)关于自然资源的定义是:自然资源是在一定时间、地点的条件下能够产生经济价值的、以提高人类当前和将来的福利的自然环境因素和条件地点总称。

联合国出版的相关文献中,还有一个定义就是,人在其环境中发现的各种成分,只要它能以任何的方式为人类提供福利。

广义上,自然资源是全球范围内的一切要素,它既包括过去进化阶段中无生命的物理成分,如矿物;又包括地球演化过程中的产物。

这是一个相对的概念。

在国土开发利用中,自然资源包括土地资源、气候资源、水资源、生物资源、矿产资源、海洋资源、能源资源和旅游资源。

而针对桂东南地区的实际,我们主要讨论的是气候资源,土地资源,水资源,生物资源,矿产资源和旅游资源。

基本概况桂东南位于广西的东南部,行政区域包括玉林所有行政区,梧州市的2个市县,梧州的2个县,南宁地区的1个县和钦州地区的2个县,共15个市县。

本区东南与广东接壤,黎湛铁路贯穿本区至湛江出海,西江直达广州至港澳,是大西南往广东、港澳的东向出口的通道和门户,是经济发达的珠江三角洲向大西南扩散的前沿地带,起着承东启西的作用。

资源科学概述

资源科学概述

自然资源学第一章:资源科学发展概述1、资源科学:研究资源的形成、演变、质量特征与时空分布以及其与人类社会发展之间的关系的学科。

其研究目的更好的利用资源,合理的开发、利用、保护资源,协调资源与人口、资源与环境的关系促其向有利于人类生存的方向发展。

是一门集自然科学、社会科学与工程技术于一体的综合性学科,是在传统的地理学、生态学、经济学和信息工程技术等学科的基础上发展起来的新兴学科。

研究对象:资源系统(自然资源、经济资源、社会资源)、资源管理社会资源包括:人力资源、资本资源、科技资源、教育资源 1)、阐明资源系统的发生、演化及其时空分布规律2)、探索资源系统各要素间的相互作用机制和平衡机理研究内容:3)、揭示资源特征及其与人类社会发展关系,不同时期资源的保证程度和潜力4)探索人类活动对资源系统的影响5)区域资源开发与经济发展之间的相互关系6)新技术新科学在资源科学研究和资源开发利用中的应用(遥感.遥测与计算机的应用)2、资源科学发展的基本原理:能量转化与守恒、物质循环原理、地域分异规律原理、因地制宜原理、自然节律原理、生态平衡原理、林德曼定律、最低因子限制率原理、系统论原理、价值规律原理3、资源科学分支: 1)综合性研究:资源地理学、资源生态学、资源经济学、资源信息学、资源法学2)专门性科学:气候、生物、水、土地、矿产、海洋、旅游、能源、药物资源学4、自然资源开发利用研究的新理论支柱:自然资源生态学理论、自然资源地理学理论、自然资源经济学、自然资源地质学理论5、研究方法※ 5、3s技术及其应用:3S技术指:遥感技术(RS)、地理信息系统技术(GIS)、全球定位系统技术(GPS).是目前对地观测系统中获取存储管理更新分析应用的三大支撑技术,RS用于实时地或准实时地提供目标及其环境的信息发现地球表面各种变化,及时对GIS进行数据库更新;GIS则是对多种来源的时空数据采集提供地学知识;GPS用于实时的快速的提供目标包括各类传感器和运载平台的空间位置。

《资源科学》第27卷(2005年)总目录

《资源科学》第27卷(2005年)总目录

《资源科学》第27卷(2005年)总目录
佚名
【期刊名称】《资源科学》
【年(卷),期】2005(27)6
【总页数】3页(P196-198)
【关键词】格局;资源科学;资源学;谢高地;董锁成;刘彦随;气候变化;气候变动;刘敬;土地利用变化;内蒙古;实证研究;景观空间;许月卿;泾河流域;土地利用结构;土地构成;刘爱民;耕地;耕种用地;农业用地;庆文;裴源;蔡福;目录;检索工具
【正文语种】中文
【中图分类】G
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4.2009年度分类总目录资源环境研究(全国社科学报优秀栏目) [J],
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资源科学

资源科学
资 现任领导
目录
02 办刊条件 04 文化传统
《资源科学》是由中国科学院地理科学与资源研究所和中国自然资源学会主办的综合性学术期刊。
《自然资源》创刊于1977年,1998年正式更名为《资源科学》。
据2018年3月《资源科学》编辑部官显示,《资源科学》第八届编辑委员会拥有顾问9人,编委37人。据2018 年3月中国知显示,《资源科学》共出版文献5688篇、总下载次、总被引次、(2017版)复合影响因子为3.541、 (2017版)综合影响因子为2.461。
办刊历史
1977年,《自然资源》创刊,是报道自然资源综合考察成果的半年刊,且内部发行。 1979年,改为公开发行的季刊。 1989年,改为双月刊。 1998年,《自然资源》正式更名为《资源科学》 2015年,中国百种杰出学术期刊。
办刊条件
栏目方向
编委成员
《资源科学》刊登具有创新性、高水平、有重要意义的原创性研究学术论文以及反映学科最新发展状况的文 献综述和信息性文章。
《资源科学》的主要读者对象为从事自然资源、社会资源、资源管理与资源立法等学科领域的研究人员、技 术人员、管理人员和大专院校师生。
《资源科学》设置土地资源、水资源、生物资源、能源与矿产资源、海洋资源、气候资源、旅游资源、社会 资源、资源工程技术和资源管理等栏目等栏目。
据2018年3月《资源科学》编辑部官显示,《资源科学》第八届编辑委员会拥有顾问9人,编委37人。
顾问:孙鸿烈、石玉林、刘昌明、李文华、郑度、孙九林、陆大道、赵士洞、成升魁
编委:陈曦、董锁成、戴君虎、郭庆军、谷树忠、郭建平、韩立民、黄铁青、贾绍凤、江东、雷加强、李发 东、李双成、李胜功、刘金龙、刘琪璟、南忠仁、濮励杰、齐晔、齐亚彬、邵景力、沈镭、石敏俊、孙才志、唐 华俊、王辉民、王建华、王润元、王毅、吴志峰、徐宗学、杨红生、袁林旺、张安录、钟林生、郑凌志、邹建 文
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